某制鞋企業(yè)營(yíng)銷分公司全套考核指標(biāo)個(gè)崗位

12.1營(yíng)銷分公司經(jīng)理考核指標(biāo)考核維度：任務(wù)績(jī)效考核人：12.2營(yíng)銷分公司品牌經(jīng)理考核指標(biāo)考核維度：任務(wù)績(jī)效考核人：長(zhǎng)指標(biāo)宴項(xiàng)罪考評(píng)秤目的箭指標(biāo)揉解釋療負(fù)責(zé)憶品牌弓區(qū)域渴內(nèi)經(jīng)覆營(yíng)計(jì)江劃和謊預(yù)算森的制松定情蛋況傻保證蜜該品揀牌經(jīng)母營(yíng)工務(wù)作的匹有序沈性、愈計(jì)劃窩性、惰可行王性掉制定袖年度雄、季確度計(jì)精劃；亞計(jì)劃癥沒有抓嚴(yán)重捕的漏兄項(xiàng)；踢配套崇的財(cái)崗務(wù)預(yù)婦算方慈案；麥有切同實(shí)可像行的團(tuán)市場(chǎng)匹推廣歸計(jì)劃圍各品焰牌營(yíng)攤銷計(jì)姨劃目糞標(biāo)的搶完成炭情況勁確保球品牌平工作渣計(jì)劃給目標(biāo)重的有漏效實(shí)腦現(xiàn)其是否偽按時(shí)濱、保濤質(zhì)、屑保量猶完成宿工作未計(jì)劃盞；銷喉售目筋標(biāo)、熄利潤(rùn)棍目標(biāo)仁是否碑全部席完成憂品牌莖市場(chǎng)現(xiàn)推廣程計(jì)劃顧的系紀(jì)統(tǒng)性飯、完逆?zhèn)湫曰直ＷC科品牌吼市場(chǎng)享推廣折計(jì)劃驢連續(xù)捕、有酒效的佩開展止前后似推廣欺計(jì)劃夠是否轎銜接延、目橋標(biāo)和喂效果款是否濤一致捷；各碗項(xiàng)推猜廣措上施之情間是古否相牲互配苦合洞該品抽牌營(yíng)便銷費(fèi)兄用控零制情怠況誼嚴(yán)格叔控制拜品牌噸營(yíng)銷燦的費(fèi)泡用支悼出施品牌荷營(yíng)銷令費(fèi)用沸支出拖控制百在預(yù)葛算范皇圍內(nèi)澆品牌晝建設(shè)件和經(jīng)誓營(yíng)管構(gòu)理情祖況倍保證拾在完桌成銷魔售目渾標(biāo)和肌利潤(rùn)溫的同榮時(shí)，般品牌營(yíng)的市呢場(chǎng)影鳳響力渾增大寒，實(shí)心現(xiàn)可壩持續(xù)眼經(jīng)營(yíng)醉區(qū)域泄內(nèi)消芬費(fèi)者設(shè)對(duì)品介牌的于認(rèn)同博度增柜強(qiáng)；危代理洪商合丸作意獨(dú)愿增桃強(qiáng)；域和其攏他品卵牌相支比，鋤市場(chǎng)尿占有甩率是尾否增論加鍛與營(yíng)真銷分怠公司連內(nèi)部骨各部捧門人網(wǎng)員的銹協(xié)調(diào)純配合靈情況椅保證宅整個(gè)滿團(tuán)隊(duì)材的團(tuán)藥結(jié)一蓬致、您高效符、配立合殲與營(yíng)抄銷分攻公司炎經(jīng)理霉在工洋作方券面的修配合辛情況叢；與捷各部騙門的殃協(xié)作搬氣氛聞如何廚與總壟公司浴各部秒門配逼合情士況畏保證茶總公筒司的璃各項(xiàng)校政策才得到圾貫徹業(yè)落實(shí)褲與營(yíng)呆銷公蓋司品調(diào)牌總勤監(jiān)工罵作配泉合情簽況；親與營(yíng)翁銷公井司市愧場(chǎng)服辮務(wù)部?jī)糸T工丑作配揚(yáng)合情柳況；焰與總犯公司鋸企劃挑部門下的工團(tuán)作配超合情環(huán)況指?jìng)渥⒈?2.3營(yíng)銷分公司渠道部經(jīng)理考核指標(biāo)考核維度：任務(wù)績(jī)效考核人：12.4營(yíng)銷分公司推廣部經(jīng)理考核指標(biāo)考核維度：任務(wù)績(jī)效考核人：12.5營(yíng)銷分公司物流部經(jīng)理考核指標(biāo)考核維度：任務(wù)績(jī)效考核人：12.6營(yíng)銷分公司綜合部經(jīng)理考核指標(biāo)考核維度：任務(wù)績(jī)效考核人：拌12別.7弓營(yíng)銷嚼分公旋司渠覆道部錢業(yè)務(wù)汪管理夸考核略指標(biāo)難考核暢維度竹：任馳務(wù)績(jī)走效盆考核泄人：像義指標(biāo)恢項(xiàng)墳考評(píng)匹目的課指標(biāo)呼解釋榜營(yíng)銷啊分公縱司新園代理悶商和透終端探的開擴(kuò)拓情損況冤保證招公司巖渠道閣不斷廢豐富舞和增罩加、廊銷售胡增長(zhǎng)順新開敬發(fā)代絡(luò)理商糾的數(shù)樸量和帆質(zhì)量格；新妨增加恩的終筐端的到數(shù)量吉和質(zhì)寨量析現(xiàn)有伴代理膽商和露終端秩的建籍設(shè)和掛維護(hù)泊保證利現(xiàn)有酬渠道弱穩(wěn)定偷和經(jīng)逗營(yíng)計(jì)亮劃完功成錦現(xiàn)有社代理踩商銷死售數(shù)仇量增設(shè)長(zhǎng)情對(duì)況；存現(xiàn)有友代理金商經(jīng)親營(yíng)終續(xù)端增揀加情殲況；應(yīng)現(xiàn)有鳴各個(gè)控終端壯銷售言數(shù)量偉增長(zhǎng)冒情況屆現(xiàn)有晌渠道臂內(nèi)產(chǎn)冬品流已向和廢價(jià)格紙控制膚保證竄渠道薄內(nèi)產(chǎn)通品的莊正常風(fēng)流向族和價(jià)邁格體胳系的濁穩(wěn)定送杜絕靠代理縫商之洽間相絹互的店低價(jià)鄭沖貨腐行為努；保錦證公霞司的否產(chǎn)品初價(jià)格隱體系伍政策達(dá)得到他貫徹倦對(duì)渠職道中晚代理搞商和嬸終端梳結(jié)構(gòu)業(yè)進(jìn)行伯評(píng)估蛋和規(guī)仰劃父評(píng)估漲和改虜進(jìn)渠當(dāng)?shù)澜Y(jié)柳構(gòu)，攝提高茂渠道椅效率澇對(duì)現(xiàn)仙有渠羨道內(nèi)罷的代飄理商列和終夫端結(jié)祥構(gòu)、掀效率攻進(jìn)行友評(píng)估延；提已出渠鞏道改死進(jìn)意御見雞對(duì)代荷理商扯服務(wù)貿(mào)工作眉保證買服務(wù)借質(zhì)量鉗、提鳳高代改理商迫滿意廟度載與營(yíng)渴銷分仔公司么各部蒸門合桿作，緊在產(chǎn)同品、單廣告番、終失端建拜設(shè)、王培訓(xùn)仍方面私為代星理商胡服務(wù)衛(wèi)備注盜：蔥12勝.8由營(yíng)銷網(wǎng)分公昆司渠滅道部盼賣場(chǎng)溝管理兩考核抗指標(biāo)客考核伸維度掠：任本務(wù)績(jī)逐效蒼考核賭人：陸憂12按.9隸營(yíng)銷艘分公憂司渠團(tuán)道部踏信息蔽管理迎考核辯指標(biāo)緊考核慎維度勵(lì)：任遞務(wù)績(jī)警效水考核版人：簡(jiǎn)外12挪.1崇0營(yíng)抓銷分克公司靜推廣胡部廣鮮告管以理考兩核指靈標(biāo)繩考核電維度多：任賓務(wù)績(jī)暴效艇考核柜人：補(bǔ)綱12添.1匠1營(yíng)陽銷分楚公司縫推廣涉部促盆銷管籍理考仗核指皂標(biāo)夠考核尾維度胖：任疼務(wù)績(jī)畏效栽傍憑襯末霉肉抱哀挨貌領(lǐng)萬懲風(fēng)咬專脹是著考糠核人年：剃指標(biāo)歇項(xiàng)敘考評(píng)寧目的浮指標(biāo)壟解釋歲區(qū)域絲內(nèi)各船品牌域促銷爺計(jì)劃堅(jiān)的策巷劃和趴制定所保證翅促銷卷計(jì)劃直能夠眨支持揉各品漸牌年識(shí)度經(jīng)們營(yíng)目來標(biāo)的怖要求表促銷直計(jì)劃飄是否炸與營(yíng)齒銷總絹公司輝促銷匪計(jì)劃遷的相移匹配渣；是丟否與洞各品伍牌的驗(yàn)?zāi)甓染型茝V小計(jì)劃督匹配辱；促丘銷計(jì)錢劃支停出是餐否在旁各品柏牌的辰費(fèi)用祝預(yù)算旦范圍貼內(nèi)蓄促銷地計(jì)劃彎的實(shí)樸施和室效果鑒評(píng)估獄保證工促銷距計(jì)劃類的實(shí)植施效找果及膊其改逝進(jìn)簡(jiǎn)促銷霧計(jì)劃沃的實(shí)遭施是報(bào)否按歇照計(jì)栽劃進(jìn)齊行；漏實(shí)施債效果正評(píng)估融；未央來應(yīng)乖該做釋何改勸進(jìn)威全國(guó)誤性促鹿銷活爐動(dòng)在唐本區(qū)菌域的貌實(shí)施忍配合侍總公抽司的芳工作半，保厚證活錫動(dòng)實(shí)味施濾是否唐按照繞統(tǒng)一帖要求裹按時(shí)襲完成返；對(duì)凝促銷挑活動(dòng)懶的實(shí)擺施效餡果做戶出評(píng)年估報(bào)山告監(jiān)對(duì)代撲理商灣和部搏分終招端促辦銷活沒動(dòng)的譜指導(dǎo)倡提高股代理躺商和勉終端買的經(jīng)門營(yíng)能詠力和餃經(jīng)營(yíng)聯(lián)效果關(guān)對(duì)代賠理商睜和終側(cè)端自圈行開哪展的慎促銷之給予怒業(yè)務(wù)禁指導(dǎo)左；給碎予物傭料支銹持犁備注溜：樓12圓.1訓(xùn)2營(yíng)初銷分卷公司冒物流甩部計(jì)崇劃調(diào)破度開考核泊指標(biāo)任考核津維度敢：任低務(wù)績(jī)掃效亦考核裹人：經(jīng)音指標(biāo)燃項(xiàng)合考評(píng)筒目的度指標(biāo)鐮解釋潮各品種牌產(chǎn)赤品選冷樣和嬌新品賽投放是情況攪保證君產(chǎn)品姻符合紋規(guī)劃紋要求際、及覽時(shí)到盯位吳產(chǎn)品辣選樣姿是否枕符合惡各品哀牌的算風(fēng)格裂和規(guī)懷劃；拿產(chǎn)品拋是否嗎能夠繁滿足抖市場(chǎng)靈銷售欄及時(shí)苦性的薄要求醬；產(chǎn)萄品品鞏種和稈數(shù)量刷是否父能夠毫滿足葉市場(chǎng)痛要求撓產(chǎn)品朱在區(qū)賽域內(nèi)哭的調(diào)脂劑和選滯銷飾產(chǎn)品可處理時(shí)情況少保證毀區(qū)域雞內(nèi)產(chǎn)窄品滯吵銷比輪例控吸制在捕一定執(zhí)范圍叮內(nèi)飼區(qū)域保內(nèi)產(chǎn)紛品調(diào)絮劑數(shù)胖量和徹及時(shí)教性；他滯銷丟產(chǎn)品嘩處理叉及時(shí)誼性俘區(qū)域倍內(nèi)產(chǎn)錯(cuò)品庫芒存控缸制情養(yǎng)況撓保證此產(chǎn)品引庫存句既能扒滿足誤市場(chǎng)去需求昂又能攤降低雪存貨品風(fēng)險(xiǎn)汗按照就預(yù)計(jì)價(jià)的下爹階段皆（比開如一目個(gè)月緊）營(yíng)掘銷分嫩公司裕的銷瓜售數(shù)乎量確嶺定控鍋制庫尿存的榨數(shù)量緒；滯志銷庫皂存在鈔其中荒必須條低于擺一定絹比例柄各品爺牌產(chǎn)功品、擴(kuò)配件爹、促壤銷品嘆、宣辣傳品槽發(fā)貨紋配送沖情況好保證晨營(yíng)銷扛分公慎司物把流系牛統(tǒng)的賽高效把運(yùn)行風(fēng)對(duì)代醒理商刑、、衡商場(chǎng)修、專爬賣店唉發(fā)送卻貨品佛的及綢時(shí)性板、準(zhǔn)陵確性饞與其狂他部飄門工駁作配余合協(xié)掙助情萍況肢保證蠟營(yíng)銷支分公來司內(nèi)次部高陳效運(yùn)尊營(yíng)令與各丈品牌燒經(jīng)理修在產(chǎn)啄品規(guī)苦劃和欲選樣乏方面性配合緞情況丟；與稿渠道蠅部在頃產(chǎn)品幼發(fā)貨擺方面繪的配深合情做況綢備注扛：蝕12橋.1怎3營(yíng)物銷分敏公司在物流纏部?jī)?chǔ)逮運(yùn)崗撥位考燥核指詢標(biāo)良考核蒼維度區(qū)：任軋務(wù)績(jī)?cè)u(píng)效叨考核僵人：丹陪指標(biāo)敬項(xiàng)角考評(píng)脖目的證指標(biāo)貍解釋執(zhí)各品熄牌產(chǎn)逢品、舅配件割、促刺銷品商、宣匆傳品種發(fā)貨數(shù)配送愚情況福保證塑營(yíng)銷襯分公宏司物湊流系共統(tǒng)的航高效虧運(yùn)行方對(duì)代骨理商真、、溫商場(chǎng)厲、專漫賣店躬發(fā)送帽貨品敲的及求時(shí)性潔、準(zhǔn)銷確性鞏；出便錯(cuò)率?？刂坪?jiǎn)對(duì)營(yíng)懸銷分能公司慣倉庫宵的管未理情欠況屯保證翻倉庫背物品寸帳務(wù)類實(shí)物繪的一平致和挺安全園定期月盤點(diǎn)六，保宵證倉奸庫抗帳物襪相符臟；差被錯(cuò)率占控制埋在一餅定比覺例；半倉庫結(jié)不發(fā)撤生火攻災(zāi)、恢盜竊鏈等安禁全事箭故；仙不發(fā)悼生產(chǎn)景品損兄毀、牧變質(zhì)普等管秀理事鐘故厚售后杠服務(wù)大工作戚提高蹄售后層服務(wù)利水平券，滿址足代下理商傲和消草費(fèi)者破的需鵝求柏代理餅商對(duì)復(fù)售后諒服務(wù)全的滿督意程愈度唇與其攤他部凱門工榴作配數(shù)合協(xié)鉤助情藏況蝶保證屢營(yíng)銷輛分公漸司內(nèi)屈部高合效運(yùn)鉛營(yíng)幸與渠鳥道部淹在產(chǎn)貸品發(fā)艦貨方象面的雨配合膠情況規(guī)備注加：陣12貼.1胳4營(yíng)代銷分祝公司攻物流抗部開壯單故考核腦指標(biāo)葉考核旋維度罩：任轉(zhuǎn)務(wù)績(jī)市效偶考核忍人：械菊指標(biāo)惹項(xiàng)欺考評(píng)敲目的比指標(biāo)叔解釋習(xí)日常逼產(chǎn)品洗入庫柔工作鞭情況報(bào)保證殊產(chǎn)品芹入庫痰工作盞順利清進(jìn)行嚷完成反產(chǎn)品封入庫總工作體的及粗時(shí)性機(jī)；入緊庫檢獨(dú)驗(yàn)工邀作的從準(zhǔn)確享性蓮日常僑產(chǎn)品悔出庫典工作揪情況灰保證體產(chǎn)品答出庫鍛工作展順利劃進(jìn)行瞇完成庭產(chǎn)品灘出庫劑工作滑的及斯時(shí)性傻；出演庫檢丑驗(yàn)工會(huì)作的江準(zhǔn)確織性許產(chǎn)品耕退貨劉手續(xù)鏈辦理奪工作這情況知保證咐代理姓商相維關(guān)正繞常退撐貨工烈作順番利進(jìn)亭行本按規(guī)線定辦抱理退語貨手碧續(xù)的奪及時(shí)泥性；調(diào)代理架商有謀無投螺訴征配合海儲(chǔ)運(yùn)崗人員令進(jìn)行益?zhèn)}庫啊貨物窯盤點(diǎn)季工作喝情況癢保證訓(xùn)倉庫黎物品攪帳物來一致廚定期親盤點(diǎn)恭制度胳執(zhí)行淺情況途；帳罰、物穿差錯(cuò)幫率控詞制窩備注甲：轉(zhuǎn)12溪.1嬌5營(yíng)烈銷分嶄公司撇物流討部售質(zhì)后服耽務(wù)考堆核指役標(biāo)里考核啦維度辟：任磚務(wù)績(jī)止效樂考核蘭人：座訓(xùn)指標(biāo)求項(xiàng)佳考評(píng)栽目的咽指標(biāo)夏解釋贏售后甘服務(wù)同網(wǎng)絡(luò)魚規(guī)劃香建設(shè)梁情況挪保證賞網(wǎng)絡(luò)批的合芝理和燃健全揉，支狹持公牽司經(jīng)尿營(yíng)窮售后煩服務(wù)巾網(wǎng)絡(luò)叼規(guī)劃早是否蓬合理銷、健閣全；熟建設(shè)緩的進(jìn)抖度是城否符木合營(yíng)副銷分隊(duì)公司釣經(jīng)營(yíng)襲目標(biāo)加的要端求姥對(duì)代垂理商豈售后碼服務(wù)秘工作找情況飽提高沃代理捐商滿飽意度慮，增搬強(qiáng)代韻理商任銷售州能力著代理購商售圓后服科務(wù)滿耍意程蘭度；診技術(shù)殺支持文完成得情況椅；服灑務(wù)記與錄和零檔案顫建立即情況礎(chǔ)對(duì)消濕費(fèi)者荷售后需服務(wù)蟻工作嘴情況柄提高艦消費(fèi)格者滿臣意度濃，維暖護(hù)公筐司和英品牌箭形象爭(zhēng)消費(fèi)駱者投矩訴處勉理數(shù)糾量和工比例攻；投帆訴記驕錄和怖檔案麗建立飾情況消相關(guān)聚物流息信息后、產(chǎn)炮品信姻息的菌整理禾分析佛工作搏情況鴉為公破司提圍供相涌關(guān)信諷息，洲支持切公司距領(lǐng)導(dǎo)絨的決啦策皂代理柿商關(guān)毯于產(chǎn)理品和矛政策摸的意搏見整爛理分粘析報(bào)憲告；虧消費(fèi)話者關(guān)晃于公懶司形問象、斜品牌功、營(yíng)議銷、定產(chǎn)品龜?shù)囊庹桃娬嗬矸职段鰣?bào)薪告；哄分析壩報(bào)告父的數(shù)叮量和嚴(yán)意見唱被采竄納數(shù)竊量用備注漠：聰12最.1畝6營(yíng)遇銷分朵公司桿綜合追部行儲(chǔ)政人違事考出核指博標(biāo)財(cái)考核犁維度扁：任維務(wù)績(jī)瓣效賀考核馳人：透刪12監(jiān).1叢7營(yíng)緩銷分冶公司守綜合翼部培射訓(xùn)崗勉位考近核指轉(zhuǎn)標(biāo)卡考概核維認(rèn)度：潛任務(wù)潮績(jī)效準(zhǔn)涼考核迅人：秀農(nóng)指標(biāo)獨(dú)項(xiàng)草考評(píng)鐵目的嘗指標(biāo)廁解釋慌培訓(xùn)報(bào)工作榨的計(jì)堅(jiān)劃性珠保證杠培訓(xùn)捕工作恥有序佳進(jìn)行恥年度玉、季刃度和糧月工橋作計(jì)穗劃；趨缺失議項(xiàng)不獅得多軋于一斤定數(shù)珍量振工作抄計(jì)劃省完成己情況鳴確保邁培訓(xùn)懶計(jì)劃睡的有偽效實(shí)來現(xiàn)噸計(jì)劃半是否徐按時(shí)板、保族質(zhì)、暴保量?jī)A完成恨培訓(xùn)材效果危評(píng)估獨(dú)與改旺進(jìn)情面況鳴保證稿培訓(xùn)我工作喜效果扛對(duì)已孤經(jīng)實(shí)東施的孟培訓(xùn)吵，從桶主題憐、內(nèi)壓容、妥講師