2023年神寧集團白芨溝煤礦財務(wù)科安全生產(chǎn)責(zé)任制例文1篇合輯

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023年神寧集團白芨溝煤礦財務(wù)科安全生產(chǎn)責(zé)任制例文1篇合輯神寧集團白芨溝煤礦財務(wù)科安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)的文件精神和上級關(guān)于財經(jīng)安全管理規(guī)定，強化財務(wù)現(xiàn)金管理，防范被盜，保證資金安全。

第二條負(fù)責(zé)管理全面落實安全生產(chǎn)技措經(jīng)費，對上級撥出礦的安全生產(chǎn)資金，確保用作安全管理，嚴(yán)禁侵吞。

第三條在核定和基本建設(shè)礦基本建設(shè)和工程項目費用時，應(yīng)當(dāng)留出計劃規(guī)定的資金費用，并負(fù)責(zé)管理監(jiān)督、檢查全面落實情況。

第四條在基本建設(shè)財務(wù)計劃時，首先精心安排關(guān)于安全生產(chǎn)的設(shè)施費用。

第五條確保安全生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)和設(shè)備添置，事故隱患環(huán)境治理，安全教育經(jīng)費，保證資金妥當(dāng)。

第六條負(fù)責(zé)管理民刑各類事故處置費用開支，并列入礦經(jīng)濟分析范圍。

第七條確保員工勞動保護(hù)用品、保健食品、防暑降溫的支出費用。

第八條確保所核算的材料、成本、利潤及費用等各項指標(biāo)的安全、精確。煤礦內(nèi)部離崗管理辦法煤礦內(nèi)部離崗管理辦法

為積極主動應(yīng)付當(dāng)前煤炭經(jīng)營形勢，減輕集團公司遭遇的生產(chǎn)經(jīng)營壓力，集團公司研究同意，以國家煤炭行業(yè)解決短缺新增產(chǎn)能優(yōu)惠政策為契機，同時實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和改革發(fā)展，并進(jìn)一步加強用工管理，優(yōu)化勞動非政府，不斷提升工作效率，降本增效，根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于煤炭行業(yè)解決短缺新增產(chǎn)能同時實現(xiàn)脫險發(fā)展的意見》(國發(fā)[2016]7號)、國務(wù)院《國有企業(yè)富足職工征用規(guī)定》(1993年4月國務(wù)院令111號)等文件精神，融合公司實際，特制訂本管理辦法。

一、實行原則

(一)依法合規(guī)原則

該項工作牽涉范圍廣、操作方式難度小，各單位在操作過程中必須廣為匯報職工意見,秉持依法合規(guī)原則，充份確保職工及企業(yè)的權(quán)益。

(二)公平公正官方原則

本項工作牽涉職工切身利益，各單位應(yīng)當(dāng)本著公平、公正、官方的原則，對符合條件的職工，在審核之前不予展開申報，拒絕接受廣大職工監(jiān)督。

(三)公平協(xié)商原則

為保證職工隊伍平衡，礦區(qū)社會人與自然安穩(wěn)，實行公平協(xié)商的原則即為通過職工自愿提出申請、非政府審核的方式展開操作方式。

(四)一次性判定原則

實行一次性判定原則，本次內(nèi)部離崗屬一次性政策，即為本次內(nèi)部離崗只針對合乎距法定5年卸任人員，不合乎內(nèi)部離崗條件的不再沿襲時間展開辦理，或至提出申請完結(jié)時間，滿足用戶內(nèi)部離崗條件但未作出提出申請的也不再辦理。

距法定5年卸任就是所指自2018年1月1日至2022年12月31日期間合乎法定卸任人員。

(五)優(yōu)先老弱病殘職工原則

優(yōu)先老弱病殘職工原則，各單位存有部分老弱病殘或非因主觀意愿長期無法頂崗人員，該類人員在工作、生活等方面存有一定困難，本次內(nèi)部離崗各單位應(yīng)深入細(xì)致介紹實際情況，優(yōu)先考量此類人員辦理內(nèi)部離崗。

二、推行內(nèi)部離崗人員范圍和條件

(一)人員范圍

集團公司合乎距法定5年卸任托季馬職工，即為自2018年1月1日至2022年12月31日期間符合國家法定政策，可以享用卸任人員(以職工檔案記述為依據(jù))。

集團公司副處級以上人員無此本次內(nèi)部離崗統(tǒng)計數(shù)據(jù)范圍。

凡已達(dá)至企業(yè)單方中止條件的人員無此本次內(nèi)部離崗范圍。

(二)內(nèi)部離崗條件

職工距法定5年卸任(包含專門從事特定工種達(dá)煤礦地面設(shè)施的各項制度(礦區(qū)院內(nèi)衛(wèi)生管理制度)1、每天早上對院內(nèi)的衛(wèi)生全部打掃整潔，包含所有路面、辦公樓前后、院內(nèi)廁所、花圃內(nèi)的雜草等。不定期對院內(nèi)的垃圾展開打掃，確保院內(nèi)整潔。

2、清潔工幫助好像垃圾車倒垃圾，并實時通告倒垃圾，確保院子并無雜物、垃圾。

3、所有公共場所工作人員必須努力做到以禮待人，踐行較好的形象，為員工締造一個寬敞的工作環(huán)境。

4、礦門口馬路建議每天打掃，確保路面整潔并無雜物，包含路邊人行道必須清掃整潔，路中間的路樁必須排序整齊。

(四)考核辦法

1、對院內(nèi)的衛(wèi)生沒全部打掃整潔者，判罰50元。

2、礦門口馬路沒打掃整潔，判罰50元。

3、綠化保潔：草坪綠化帶精心栽培、澆水平坦、長勢較好、綠地?zé)o死樹;定期給花草施肥、澆水、除草。辨認(rèn)出一處雜物、紙屑罰負(fù)責(zé)人50元;不按時施肥、澆水、除草罰款50元/次。

4、垃圾處理：垃圾日產(chǎn)日明，垃圾、果皮、紙屑及其他雜物進(jìn)箱，垃圾和果皮箱外表潔凈，周圍整潔，并無垃圾曝露，辨認(rèn)出一行政處罰負(fù)責(zé)人50元/處。

5、運輸垃圾車輛外表必須整潔衛(wèi)生，垃圾箱外表不衛(wèi)生，辨認(rèn)出一處垃圾、雜物不入箱罰負(fù)責(zé)人50元/處。

6、道路和空地衛(wèi)生：道路和空地干凈，并無痰跡，并無雜物，并無廢紙、煙蒂、果皮等遺棄物;并無衛(wèi)生死角;每日定時打掃并隨時清掃;辨認(rèn)出一行政處罰負(fù)責(zé)人50元/處。

7、礦內(nèi)籃球場定期沖洗。辨認(rèn)出一行政處罰負(fù)責(zé)人50元/處。

8、礦容礦貌。礦區(qū)內(nèi)并無殘標(biāo)，并無口誤、亂畫、亂張貼現(xiàn)象。辨認(rèn)出一行政處罰負(fù)責(zé)人50元/處。

9、公共設(shè)施、牌匾路標(biāo)、雕塑、路燈等定期沖洗，保持清潔。辨認(rèn)出一處不符合要求罰負(fù)責(zé)人50元/次。

10、衛(wèi)生責(zé)任區(qū)各單位衛(wèi)生責(zé)任區(qū)整潔衛(wèi)生，并無雜物、并無煙頭、并無紙屑、并無雜草.各單位責(zé)任區(qū)存有一處不合格罰單位負(fù)責(zé)人50元/處。某煤礦地測預(yù)防水資料、技術(shù)報告審核制度某煤礦地測預(yù)防水資料、技術(shù)報告審核制度

(一)為工作面回采基本建設(shè)的地質(zhì)說明書由礦總工程師審查后報長治公司預(yù)防水中心。

(二)回采工作面盾構(gòu)地質(zhì)表明經(jīng)礦總工程師審核。

(三)礦井地質(zhì)報告修正必須經(jīng)長治公司審核后報山西省煤炭工業(yè)局核準(zhǔn)。

(四)大型全線貫通設(shè)計方案由長治公司生產(chǎn)技術(shù)部、預(yù)防水中心展開審核。

(五)礦井基本建設(shè)的尋抽水設(shè)計由長治公司地測預(yù)防水中心審核后，報集團公司審核。

(六)儲量變動的審批權(quán)應(yīng)當(dāng)按照《生產(chǎn)礦井儲量管理規(guī)程》第三章第42條辦理。

(七)基本建設(shè)的各種礦圖，必須按標(biāo)準(zhǔn)圖簽下規(guī)定的內(nèi)容履行職責(zé)蓋章相關(guān)手續(xù)。

(八)地測預(yù)防水部門基本建設(shè)的有關(guān)安全技術(shù)措施，必須經(jīng)有關(guān)部門會審蓋章，礦總工程師批準(zhǔn)后方可實行。“一通三嚴(yán)防”隱患排查及報告制度“一通三嚴(yán)防”隱患排查及報告制度

1、礦長對“一通三嚴(yán)防”隱患排查全面負(fù)責(zé)管理，總工程師、各分管礦長對礦長負(fù)責(zé)管理，負(fù)責(zé)管理非政府分管范圍內(nèi)的“一通三嚴(yán)防”隱患排查，各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)管理實行本職范圍內(nèi)的“一通三嚴(yán)防”隱患排查。

2、礦井“一通三嚴(yán)防”隱患指礦井生產(chǎn)現(xiàn)場、技術(shù)管理、裝備設(shè)施上“一通三嚴(yán)防”方面所存有的可能將引致事故的隱患。

3、按“一通三嚴(yán)防”隱患的輕微程度，化解深淺程度分成A、B、C三級

A級：難度小，礦無能為力，須由金能公司化解的“一通三嚴(yán)防”隱患。

B級：難度很大，區(qū)（隊）無能為力，須由礦化解的“一通三嚴(yán)防”隱患。

C級：由（區(qū)隊）、業(yè)務(wù)部門必須化解的“一通三嚴(yán)防”隱患。

4、“一通三嚴(yán)防”隱患排查必須全面覆蓋全礦，“一通三嚴(yán)防”隱患排查由主管礦長非政府。

5、礦每月展開一次“一通三嚴(yán)防”隱患排查，同時展開隱患等級證實，將A、B級隱患報金能夠公司。

6、對揭發(fā)的隱患，能夠現(xiàn)場自查的必須現(xiàn)場自查，無法現(xiàn)場自查的，分類整理不好后送來登機科，由登機科匯總后，遞交主管礦長，由主管礦長全面落實自查責(zé)任人和自查限時。

7、“一通三嚴(yán)防”隱患排查由礦總工程師非政府，生產(chǎn)礦安全礦長、通風(fēng)區(qū)長、通風(fēng)主管技術(shù)員、通風(fēng)副區(qū)長、測量風(fēng)員、通風(fēng)監(jiān)測工、登機科的通風(fēng)安檢員及技術(shù)科、各生產(chǎn)、旺德夫爾縣共同展開。

8、排查隱患必須從嚴(yán)從細(xì)，一絲不茍。若存有隱患排查不出來，引致事故出現(xiàn)，則追責(zé)有關(guān)排查人員和領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

13、隱患的自查：隱患的自查按“分級負(fù)責(zé)管理，責(zé)任全面落實”的原則。礦長全面負(fù)責(zé)管理；總工程師、分管副礦長非政府各業(yè)務(wù)部門和生產(chǎn)單位展開事故隱患自查，努力做到項目全面落實、資金全面落實、時間全面落實、責(zé)任全面落實。隱患自查負(fù)責(zé)人必須在建議的時限內(nèi)對隱患展開自查，隱患自查完結(jié)后及時將自查結(jié)果上報有關(guān)部門或登機科，由有關(guān)業(yè)務(wù)部門和登機科對其自查情況展開復(fù)查。

14、若不按自查時限建議展開自查又并無影響自查的特定原因的，礦將按有關(guān)安全管理辦法展開行政處罰。因隱患自查不全面落實，引致事故出現(xiàn)，在隱患排查責(zé)任內(nèi)證實事故的責(zé)任者。交接班制度交接班制度1、每班必須選定專人核對交接班表中，沒交接班任何人嚴(yán)禁入井作業(yè)；2、對本班生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的問題須要上班化解的必須更替確切。3、交接班記錄必須經(jīng)交接班隊長、安全員蓋章后生效。4、因交接班記錄導(dǎo)致事故損失者，均由責(zé)任者負(fù)責(zé)管理。5、交接班無法正常貫通時，由礦值守領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)管理辦理正常交接班相關(guān)手續(xù)。6、安全隱患須要當(dāng)值處置，例如因故無法處置時，表明情況轉(zhuǎn)交上班處置。煤礦安全培訓(xùn)中心學(xué)員考勤制度煤礦安全培訓(xùn)中心學(xué)員考勤制度

1、學(xué)員上課、進(jìn)修等活動均由班主任展開深入細(xì)致、精確考勤。

2、學(xué)員因特定情況告假時須辦理告假相關(guān)手續(xù)，并無特定情況下不許休息日或寄騙人，告假屆滿離校后，必須及時向班主任銷假，否則按曠課處置。

3、學(xué)員告假半天者班主任核準(zhǔn)即可，兩天以內(nèi)經(jīng)培訓(xùn)中心領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，少于三天以上者，本單位領(lǐng)導(dǎo)同意，安全技術(shù)培訓(xùn)中心領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)方可。

4、trained鈴響后班主任斥責(zé)，聽課鈴響后15分鐘之內(nèi)步入教室為耽誤，少于15分鐘步入教室為曠課：下課鈴作響前15分鐘返回教室者為曠工，返回教室少于15分鐘為曠課，總計耽誤或曠工三次按曠課處置，耽誤一次罰款10元。

5、學(xué)員培訓(xùn)期間不得曠課，曠課少于半天者中止本次培訓(xùn)資格。

培訓(xùn)學(xué)員跟蹤調(diào)查制度

1、學(xué)員復(fù)訓(xùn)完結(jié)后，班主任必須及時派發(fā)《學(xué)員跟蹤調(diào)查卡》

2、《學(xué)員跟蹤調(diào)查卡》經(jīng)學(xué)員深入細(xì)致核對后，并交本人所在科隊，由所在科隊負(fù)責(zé)人核對調(diào)查內(nèi)容，并由本單位負(fù)責(zé)人蓋章交回安全培訓(xùn)中心。

3、《培訓(xùn)學(xué)員跟蹤調(diào)查卡》在培訓(xùn)完結(jié)兩周后，各單位負(fù)責(zé)管理意見反饋至安全技術(shù)培訓(xùn)中心。

4、安全技巷道修理質(zhì)量檢查和環(huán)評制度(永榮煤礦)巷道修理質(zhì)量檢查和環(huán)評制度(永榮煤礦)

為確保巷道修理，推動安全生產(chǎn)，制訂本制度。

1、巷道修理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)具體內(nèi)容用途，必須在修理措施中明確規(guī)定。

2、修理人員必須首先掌控并嚴(yán)苛按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工，搞好修理送檢工作。

3、修理單位值守隊干應(yīng)當(dāng)每天檢查和環(huán)評修理質(zhì)量，辨認(rèn)出問題，必須現(xiàn)場化解。

4、安全檢查員必須每天巡查巷道修理作業(yè)地點，強化現(xiàn)場指導(dǎo)和監(jiān)督。

5、安全生產(chǎn)管理拎班干部，每班檢查巷道修理質(zhì)量，揭發(fā)問題，責(zé)令限期自查。

6、生產(chǎn)部門每月月底應(yīng)當(dāng)非政府人員對當(dāng)月巷道修理質(zhì)量展開全面檢查和環(huán)評，質(zhì)量參差不齊時嚴(yán)禁環(huán)評，并責(zé)令出錯達(dá)至標(biāo)準(zhǔn)。清潔能源基地訂貨管理辦法清潔能源基地訂貨管理辦法

第一章總則

第一條為保證訂貨質(zhì)量，減少訂貨成本，增加和杜絕訂貨業(yè)務(wù)活動中的不正之風(fēng)，根據(jù)內(nèi)控制度的建議，特制訂本辦法。

第二條本辦法中所指訂貨業(yè)務(wù)活動就是指清潔能源基地（以下縮寫基地）建設(shè)中的訂貨業(yè)務(wù)活動，包含設(shè)備、材料和其他訂貨業(yè)務(wù)。

第三條基地訂貨業(yè)務(wù)推行統(tǒng)一管理。

第四條基地商務(wù)部就是訂貨業(yè)務(wù)管理部門，對訂貨業(yè)務(wù)全面負(fù)責(zé)管理。

第五條公司所屬各部門、各項目部的訂貨業(yè)務(wù)活動繼續(xù)執(zhí)行本辦法。

第二章管理模式與主要作法

第六條公司的物資訂貨使用統(tǒng)一管理：

（一）設(shè)備訂貨、專用材料訂貨，全部由基地負(fù)責(zé)管理：

1、一次性訂貨價值1000萬元以上的，由商務(wù)部會同非政府，在億利資源集團招標(biāo)辦、財務(wù)管理中心監(jiān)督下使用招標(biāo)訂貨，工程技術(shù)部、財務(wù)部與有關(guān)項目部參予評標(biāo)，評審結(jié)果由商務(wù)談判領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后實行。

2、一次性訂貨價值500萬元以上1000萬元以下的，由商務(wù)部非政府，工程技術(shù)部、財務(wù)部與有關(guān)項目部參予評標(biāo)（無法非政府招標(biāo)的，由商務(wù)部非政府比價，工程技術(shù)部、財務(wù)部與有關(guān)項目部參予評審），評審結(jié)果由項目副總指揮審查后報基地繼續(xù)執(zhí)行董事與項目總指揮核準(zhǔn)實行。

3、一次性訂貨價值20萬元以上500萬元以下的設(shè)備訂貨、專用材料訂貨，由商務(wù)部非政府招標(biāo)或比價訂貨；工程技術(shù)部、財務(wù)部與有關(guān)項目部參予評審，評審結(jié)果由項目副總指揮審查后報項目總指揮核準(zhǔn)實行

4、一次性訂貨價值20萬元以下的，由商務(wù)部非政府招標(biāo)或比價訂貨；工程技術(shù)部、財務(wù)部與有關(guān)項目部參予評審，評審結(jié)果由各項目總經(jīng)理和分管商務(wù)的項目副總指揮批準(zhǔn)后實行。

（二）通用型材料按低價訂貨的原則，各項目部在基地開設(shè)的物資遜于市里輕易訂貨，訂貨結(jié)果報商務(wù)部備案，特定情況須要標(biāo)明原因。

（三）無法在物資超市訂貨的通用型材料，由商務(wù)部非政府招標(biāo)或比價。

（四）對于項目實行過程中急需訂貨且不具備招標(biāo)和比價條件的，使用輕易商談的形式展開訂貨，輕易訂貨依據(jù)《清潔能源基地材料輕易訂貨管理辦法》。

第七條價格信息的搜集與訂貨價格的確認(rèn)

（一）多渠道搜集供應(yīng)商與訂貨價格信息，價格信息包含但不局限于以下數(shù)據(jù)

1、設(shè)計單位所推薦的供應(yīng)商與價格信息；

2、工程技術(shù)部與各項目部所推薦的供應(yīng)商與價格信息；

3、商務(wù)部自己搜集的供應(yīng)商與價格信息；

4、其他渠道搜集的供應(yīng)商名單與價格信息。

（二）使用共同評審與三級審查辦法確認(rèn)供應(yīng)商及訂貨價格

1、評審使用由商務(wù)部招集，工程技術(shù)部、財務(wù)部、各項目部共同參予評審，限額以上由集團督審委監(jiān)督的評審形式；

2、評審結(jié)果由項目副總指揮審查后報項目總指揮或基地單一制董事核準(zhǔn)實行。

第八條對關(guān)鍵性設(shè)備及其他關(guān)鍵訂貨將應(yīng)邀外部專家出席評審。

第三章職責(zé)分割

第九條商務(wù)部在訂貨方面的主要職責(zé)：

（一）研究國家有關(guān)的法律、法規(guī)和方針政策，對訂貨業(yè)務(wù)活動全面負(fù)責(zé)管理；

（二）統(tǒng)一制訂訂貨方面有關(guān)規(guī)定、業(yè)務(wù)審核流程，規(guī)范訂貨犯罪行為；

（三）通過市場價格信息搜集，通過招標(biāo)、比價等各種有效率的內(nèi)控措施，通過“共同評審”，“三級審查”等評審措施，按許可非政府商務(wù)談判，按評審結(jié)果確認(rèn)供應(yīng)商與訂貨價格，保證訂貨質(zhì)量，減少訂貨價格；

（四）非政府物資超市，對入選供應(yīng)商展開資質(zhì)評審；通用型材料原則上由各項目部輕易在物資超市訂貨，以提升訂貨效率。

第四章業(yè)務(wù)流程

第十條設(shè)備、專用材料訂貨：

見到流程

第十一條通用型材料

（1）物資超市訂貨：見到流程

（2）外部訂貨：見到流程

第五章附則

第十二條物資訂貨、比價的具體內(nèi)容規(guī)定，依據(jù)《清潔能源基地招標(biāo)管理辦法》繼續(xù)執(zhí)行。

第十三條物資超市訂貨及物資超市的管理，依據(jù)《清潔能源基地物資超市管理辦法》繼續(xù)執(zhí)行。

第十四條低值易耗品的訂貨管理，依據(jù)《清潔能源基地低值易耗品管理制度及訂貨流程》繼續(xù)執(zhí)行。

第十五條本辦法自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行。單身公寓衛(wèi)生管理制度為強化單身公寓衛(wèi)生管理，提升環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，特制訂本制度，盼大家自覺遵守保護(hù)，共同締造人與自然幸福的生活環(huán)境，具體內(nèi)容如下：

第一條凡留宿單身公寓的員工，必須順從宿舍管理人員的管理與監(jiān)督。

第二條各宿舍制訂值日表，推行衛(wèi)生輪流負(fù)責(zé)制，有院負(fù)責(zé)管理監(jiān)督并起至帶頭作用。

第三條地面衛(wèi)生努力做到并無雜物、濃硫酸、并無污垢、并無衛(wèi)生死角等，辨認(rèn)出一處行政處罰50元。

第四條宿舍內(nèi)不得肥曬衣服，辨認(rèn)出一次罰款20元。

第五條被褥必須夾入整齊，不得被不能下班和懶漢被，否則行政處罰當(dāng)事人10元。

第六條室內(nèi)物品(包含窗臺、寫字桌、床下鞋物)須要放置整齊，盥洗用品統(tǒng)一放進(jìn)臉盆，亂堆滿者判處10元罰款。

第七條宿舍內(nèi)辨認(rèn)出一個煙頭每人罰款10元，辨認(rèn)出飲酒一次罰款50元。

第八條宿舍內(nèi)不得采用大功率電器(1KW以上，包含1KW)和酒精爐，一經(jīng)辨認(rèn)出充公并判處50元罰款。

第九條宿舍內(nèi)外一律禁養(yǎng)區(qū)家禽、寵物，以維持衛(wèi)生潔凈。

第十條廢物、垃圾必須分散飛濺在垃圾箱中，辨認(rèn)出向走廊、窗外、衛(wèi)生間及其他公共場所亂扔垃圾者，判處50元罰款，公共場所隨地吐痰者罰款10元。

第十一條不得將盥洗余下的包裝物回到盥洗池內(nèi)，必須放進(jìn)垃圾箱，辨認(rèn)出一次罰款10元。

第十二條宿舍內(nèi)不得賭徒和放置違禁品及危險物品，辨認(rèn)出一次判處當(dāng)事人50元罰款。

第十三條嚴(yán)禁在墻壁、衣柜上隨意張貼字畫或綁擺物品。

第十四條入井人員將礦鞋、礦帽、工作服放進(jìn)更衣柜中，被褥時至洗衣房或浴室，辨認(rèn)出宿舍內(nèi)堆滿工作服、礦鞋、礦帽等物品一次罰款10元。

第十五條宿舍就寢時間以不能少于23時為原則，嚴(yán)禁存有阻礙別人歇息的犯罪行為。

第十六條留宿人員倘若違背上述規(guī)定，責(zé)令不改為者，視情節(jié)酌定依照有關(guān)規(guī)定給與適當(dāng)行政處罰并中止留宿權(quán)。盾構(gòu)礦壓觀測管理制度第一條生產(chǎn)科要不能定時對所有錨網(wǎng)巷道展開錨桿錨固力、阻尼力的抽查，觀測表面加速度測站和頂板離層儀讀數(shù)。并根據(jù)施工現(xiàn)場搞好錨網(wǎng)巷道礦壓報表(包含錨桿錨固力、阻尼力抽查情況，表面加速度測站、頂板離層儀變化情況)，每周不少于一次，經(jīng)科室領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)后，呈報生產(chǎn)礦長或礦總工程師審核，然后印發(fā)至施工單位，有助于指導(dǎo)生產(chǎn)。

第二條盾構(gòu)隊組嚴(yán)苛按作業(yè)規(guī)程規(guī)定做好礦壓監(jiān)測，設(shè)置記錄臺賬(包含錨桿錨固力、阻尼力抽查情況，表面加速度測站、頂板離層儀變化情況)，設(shè)立專人管理記錄，搞好監(jiān)測記錄，觀測數(shù)據(jù)必須現(xiàn)場獲得，真實有效。

第三條至設(shè)置綜合測站邊線時，隊技術(shù)員、現(xiàn)場工作人員幫助非政府加裝，并同礦壓組人員測試起始數(shù)據(jù)。

第四條盾構(gòu)隊嚴(yán)苛按作業(yè)規(guī)程規(guī)定短果頂板離層儀，每個頂板離層對應(yīng)必須短果