2023年運(yùn)輸隊(duì)設(shè)備瑕疵管理制度范文10篇合集

專(zhuān)業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023年運(yùn)輸隊(duì)設(shè)備瑕疵管理制度范文10篇合集運(yùn)輸隊(duì)設(shè)備瑕疵管理制度運(yùn)輸隊(duì)設(shè)備瑕疵管理制度

一、通常規(guī)定

1、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、檢修技術(shù)人員、檢修班長(zhǎng)就是具體內(nèi)容狠抓設(shè)備管理負(fù)責(zé)人。

2、凡是設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)水泵中發(fā)生瑕疵，運(yùn)轉(zhuǎn)人員存有責(zé)任實(shí)行必要的運(yùn)轉(zhuǎn)措施，避免瑕疵不斷擴(kuò)大，發(fā)生故障必須通告有關(guān)人員及時(shí)消解。

3、各運(yùn)轉(zhuǎn)、檢修班應(yīng)將辨認(rèn)出的設(shè)備瑕疵及時(shí)記錄，以利查詢(xún)和做出處置。

4、設(shè)備瑕疵消解后，消解者應(yīng)當(dāng)在記錄簿上交代確切。

5、記錄簿應(yīng)當(dāng)維持干凈，并檔案，以供考據(jù)。

二、瑕疵分級(jí)管理權(quán)限

1、運(yùn)轉(zhuǎn)任務(wù)

(1)巡查檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備瑕疵，并做好記錄和報(bào)告有關(guān)人員。

(2)及時(shí)消解屬運(yùn)轉(zhuǎn)保護(hù)工作范圍的設(shè)備瑕疵，應(yīng)當(dāng)及時(shí)實(shí)行必要運(yùn)轉(zhuǎn)措施消解瑕疵。避免瑕疵不斷擴(kuò)大，并向有關(guān)人員匯報(bào)。

(3)凡本班有權(quán)調(diào)度停止使用或不停用也能夠消解的瑕疵，應(yīng)當(dāng)通告檢修人員及早消解。

(4)出席設(shè)備瑕疵消解后的環(huán)評(píng)。

2、檢修班任務(wù)

(1)負(fù)責(zé)管理從運(yùn)轉(zhuǎn)、試驗(yàn)、檢驗(yàn)方面及時(shí)介紹所統(tǒng)轄設(shè)備的瑕疵并做出記錄。

(2)介紹運(yùn)轉(zhuǎn)情況，查詢(xún)記錄簿，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和主動(dòng)消解設(shè)備瑕疵，努力做到大瑕疵不過(guò)班，小瑕疵不過(guò)天。

(3)在運(yùn)轉(zhuǎn)中無(wú)法消解瑕疵，應(yīng)當(dāng)計(jì)入本班的記錄簿內(nèi)，在大小修成或臨時(shí)不予消解。

3、東站領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)

(1)領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格執(zhí)行各班深入細(xì)致做好設(shè)備瑕疵的消解工作，負(fù)責(zé)管理質(zhì)量環(huán)評(píng)的非政府工作。

(2)定期巡查設(shè)備，掌控設(shè)備存有的瑕疵。

(3)分析導(dǎo)致瑕疵的原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提升業(yè)務(wù)水平。

(4)制訂消解關(guān)鍵性設(shè)備瑕疵的技術(shù)非政府、措施，融合小修計(jì)劃并使其同時(shí)實(shí)現(xiàn)。堿溝煤礦設(shè)備出租管理辦法為快速我礦設(shè)備管理工作的進(jìn)程，提升設(shè)備利用率，盤(pán)活礦現(xiàn)有設(shè)備，減少我礦噸煤成本，并使經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提升，根據(jù)我礦實(shí)際情況，制訂我礦內(nèi)部設(shè)備出租管理辦法。

1.設(shè)備科負(fù)責(zé)管理礦內(nèi)設(shè)備的出租工作，分割出來(lái)內(nèi)部出租設(shè)備。

2.內(nèi)部出租設(shè)備范圍：刮板機(jī)、皮帶機(jī)、饋電控制器、礦用隔爆磁(空)起動(dòng)器、煤電扣綜合保護(hù)裝置、照明設(shè)備綜合保護(hù)裝置、回柱絞車(chē)、局扇、各類(lèi)電機(jī)、失速箱、16平方以上電纜、單體、立柱、千斤等。

3.設(shè)備出租的具體辦法

3.1設(shè)備科對(duì)各單位現(xiàn)有設(shè)備展開(kāi)清查、備案、臺(tái)賬，創(chuàng)建臺(tái)帳。

3.2設(shè)備科根據(jù)生產(chǎn)科提供更多的各單位設(shè)備配置圖，核定各單位設(shè)備使用量，對(duì)于多出的設(shè)備不予退幣，由礦統(tǒng)一管理。各單位須要水泵的設(shè)備，例如放到各單位庫(kù)房，也按出租設(shè)備繳納租賃費(fèi)。

4.設(shè)備科按照生產(chǎn)科提供更多的各工作面所須要搭載的設(shè)備的型號(hào)及數(shù)量核定租賃費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)勞資科，由勞資科列為各單位的成本考核中。

5.各單位須要出租的整套設(shè)備，必須提早一個(gè)月明確提出書(shū)面提出申請(qǐng)繳設(shè)備科，設(shè)備科按照采用單位的建議按期將設(shè)備準(zhǔn)備好，無(wú)法影響采用單位的加裝。

6.退房設(shè)備經(jīng)設(shè)備科、生產(chǎn)科、機(jī)電科、供應(yīng)科鑒別后，設(shè)備較完整方可辦理退房相關(guān)手續(xù)，核對(duì)更替單，中止出租合約。

7.設(shè)備科必須配有一定數(shù)量常用設(shè)備，例如電動(dòng)機(jī)、失速箱、各類(lèi)控制器、各種千斤等。以供采用單位隨時(shí)承租。

8.租賃費(fèi)的排序及繳納

8.1租賃費(fèi)由固定資產(chǎn)和大修理費(fèi)兩部分共同組成，小修理費(fèi)用作設(shè)備轉(zhuǎn)面升井后的維修保養(yǎng)和保護(hù)，以便再次投入使用。

8.2日折舊費(fèi)按設(shè)備的原值、固定資產(chǎn)年限、新舊程度及采用天數(shù)展開(kāi)排序，具體內(nèi)容計(jì)算公式如下：

折舊費(fèi)=×新度系數(shù)

新度系數(shù)分別按1.2、1、0.8排序，系數(shù)分別為固定資產(chǎn)年限的前25%。中間的50%及最后的25%。例如固定資產(chǎn)年限為四年的設(shè)備，第一年新度系數(shù)挑1.2;第二年和第三年挑1;最后一年挑0.8。

8.3年小修理費(fèi)按設(shè)備原值的8%抽取。

8.4各單位的租賃費(fèi)按采用天數(shù)排序。

9.出租單位：采一區(qū)、綜采區(qū)、拓展區(qū)、機(jī)電科、運(yùn)輸科、通風(fēng)科、洗銷(xiāo)科，在此基礎(chǔ)上逐步向全礦各單位推展。

10.出租雙方責(zé)任

10.1出租方

10.1.1出租設(shè)備必須確保較完整。對(duì)出租設(shè)備由設(shè)備科、生產(chǎn)科、機(jī)電科、采用單位共同鑒別與否合格，鑒別為合格的設(shè)備方可出租。

10.1.2出租方必須儲(chǔ)備一定量的常用、重點(diǎn)的設(shè)備。

10.1.3對(duì)廢舊的設(shè)備及時(shí)搞好看管、維修保養(yǎng)、檢修、建帳、建卡工作;保證存有較完整的水泵設(shè)備。委托供應(yīng)科庫(kù)房或修理單位看管，儲(chǔ)存。

10.1.4大型設(shè)備的關(guān)鍵部件由租賃方向供應(yīng)科提供更多一定數(shù)量的配件，aquatic公不好采用記錄，供應(yīng)科搞好供應(yīng)和看管工作。

10.1.5出租方對(duì)采用中存有問(wèn)題的設(shè)備，存有義務(wù)非政府有關(guān)部門(mén)展開(kāi)簽訂，看清責(zé)任，并按設(shè)備管理有關(guān)規(guī)定展開(kāi)行政處罰。

10.2承租方

10.2.1承租方在獲得出租設(shè)備后，應(yīng)當(dāng)深入細(xì)致搞好設(shè)備的備案臺(tái)賬工作。

10.2.2承租方必須嚴(yán)苛按照我礦設(shè)備管理辦法，采用保護(hù)不好出租設(shè)備。

10.2.3出租設(shè)備在采用過(guò)程中正常損毀或因采用及維修保養(yǎng)不當(dāng)導(dǎo)致?lián)p毀的，由采用單位負(fù)責(zé)管理修理，或委托修理單位修理，所出現(xiàn)的費(fèi)用單位給付。

11.設(shè)備的修理

11.1設(shè)備科對(duì)損毀的出租設(shè)備委托機(jī)電科、運(yùn)輸科等單位展開(kāi)修理。并按材料、工時(shí)核定修理費(fèi)用。

11.2機(jī)電科、運(yùn)輸科等單位必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量順利完成設(shè)備修理工作。無(wú)法按時(shí)修理每延期一天判罰100元。

11.3設(shè)備科、修理單位和采用單位共同對(duì)修理設(shè)備展開(kāi)環(huán)評(píng)，試車(chē)合格后，共同蓋章后方可以投入使用。

11.4供應(yīng)科對(duì)入庫(kù)看管的設(shè)備必須規(guī)范庫(kù)存和看管，每發(fā)生一次不規(guī)范的現(xiàn)象罰款50元。發(fā)生損毀和遺失由看管單位負(fù)責(zé)管理索賠。計(jì)劃管理制度（礦山急救大隊(duì)）計(jì)劃管理制度(礦山急救大隊(duì))

一、急救大隊(duì)計(jì)劃管理應(yīng)當(dāng)根據(jù)本隊(duì)的實(shí)際情況，努力做到：大隊(duì)年存有計(jì)劃，季、月存有精心安排,并存有年、季、月工作總結(jié)，月存有工作流程，中隊(duì)月存有工作與自學(xué)日程表。

二、計(jì)劃內(nèi)容包含：隊(duì)伍建設(shè)，培訓(xùn)和教育，技術(shù)裝備管理，礦井防治檢查，內(nèi)務(wù)管理，戰(zhàn)備管理、軍事演習(xí)訓(xùn)練，設(shè)備修理與添置等。

三、添置儀器裝備和配件必須事先明確提出書(shū)面計(jì)劃報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審核。

四、固定資產(chǎn)修理。固定資產(chǎn)修理應(yīng)當(dāng)明確提出書(shū)面計(jì)劃，繳大隊(duì)行政會(huì)議研究同意，并呈報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核。

五、在制訂計(jì)劃時(shí)必須深入細(xì)致搞好調(diào)查研究工作，把計(jì)劃與自身實(shí)際、市場(chǎng)調(diào)查、工作須要有機(jī)地融合出來(lái)，盡量消除資金浪費(fèi)、庫(kù)存積壓現(xiàn)象。

六、制訂的各項(xiàng)工作計(jì)劃必須存有針對(duì)性和可操作性，防止盲目性。

七、各項(xiàng)工作計(jì)劃必須突出重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)，必須與上級(jí)的建議和具體內(nèi)容工作任務(wù)緊密結(jié)合，重點(diǎn)注重隊(duì)伍的建設(shè)和戰(zhàn)斗力提升、裝備水平的提升、管理水平的提升上。

八、各中、小隊(duì)必須按照大隊(duì)的計(jì)劃制訂本隊(duì)的實(shí)行計(jì)劃和全面落實(shí)措施，努力做到責(zé)任、任務(wù)落實(shí)到人，全面落實(shí)至每項(xiàng)具體內(nèi)容計(jì)劃中。

九、對(duì)計(jì)劃的繼續(xù)執(zhí)行情況必須按階段、按建議，及時(shí)展開(kāi)全面總結(jié)，找到存有的問(wèn)題和工作中的嚴(yán)重不足，制訂改良措施。煤礦安監(jiān)科技術(shù)員崗位考核評(píng)級(jí)辦法煤礦安監(jiān)科技術(shù)員崗位考核評(píng)級(jí)辦法

崗位名稱(chēng)

項(xiàng)目

項(xiàng)目?jī)?nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

標(biāo)準(zhǔn)分

評(píng)分辦法

技之術(shù)員

一、精神文明20分后

繼續(xù)執(zhí)行復(fù)煤礦《精神文明》統(tǒng)一規(guī)定

20分后

二、崗位職責(zé)70分后

1.在科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理安全通風(fēng)科的技術(shù)工作，順利完成領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的各項(xiàng)任務(wù)。

5分后

未完成甩5分后

2.按照“三小規(guī)程”展開(kāi)檢查，辨認(rèn)出不安全因素，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)部門(mén)及時(shí)化解。

6分后

未努力做到甩4分后

3.負(fù)責(zé)管理“三小規(guī)程”的貫徹落實(shí)和全科的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，技術(shù)培訓(xùn)工作。

6分后

一項(xiàng)未努力做到甩3分后

4.強(qiáng)化“一通三嚴(yán)防”管理工作。

10分后

未努力做到甩5分后

5.堅(jiān)持原則、不徇私情，順利完成反“三違”的任務(wù)。

6分后

未努力做到甩5分后

崗位名稱(chēng)

項(xiàng)目

項(xiàng)目?jī)?nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

標(biāo)準(zhǔn)分

評(píng)分辦法

技之術(shù)員

二、崗位職責(zé)70分后

6.負(fù)責(zé)管理安全員的思想教育、政治與技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

6分后

未努力做到甩3分后

7.出席事故調(diào)查，非政府對(duì)事故的安全技術(shù)鑒定。

6分后

未努力做到甩3分后

8.負(fù)責(zé)管理對(duì)科室資料的整理、歸類(lèi)建檔。

6分后

一項(xiàng)不合格甩3分后

9.負(fù)責(zé)管理全礦上崗人員的安全培訓(xùn)工作及特定工種證照的申報(bào)、管理工作。

8分后

一項(xiàng)不合格甩4分后

10.及時(shí)核對(duì)各類(lèi)報(bào)表、及時(shí)高碼，并呈報(bào)公司安監(jiān)部。

5分后

一項(xiàng)不合格甩3分后

11.順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門(mén)的其它工作任務(wù)

6分后

未完成甩6分后

三、安全管理10分后

強(qiáng)化安全管理

10分后

出現(xiàn)重傷事故甩4分后，輕傷甩6分后礦領(lǐng)導(dǎo)井下交接班制度（2021）1、值班人員必須嚴(yán)格執(zhí)行下井值班工作計(jì)劃的精心安排，特定情況無(wú)法值班的，必須提早與其他值班人員協(xié)商對(duì)調(diào)，保證每班至少存有一名礦領(lǐng)導(dǎo)值班。

2、值班人員須要按規(guī)定時(shí)間接班人，在履行職責(zé)交接班相關(guān)手續(xù)之前，交班人員不許黃繼妍。

3、嚴(yán)禁在事故處置時(shí)交接班，更替時(shí)間例如突遇事故應(yīng)當(dāng)暫停交接班，由交班人員負(fù)責(zé)管理處置，接班人員在交班人員統(tǒng)一指揮下幫助處置，通常事故臺(tái)鐵高雄Semur嚴(yán)禁展開(kāi)交接班。

4、交班應(yīng)口對(duì)口展開(kāi)更替，更替必須嚴(yán)肅認(rèn)真，努力做到繳的確切，直奔的明白。

5、交班人員向接班人員擺事實(shí)后，交接班人員方可黃繼妍。

6、交接班地點(diǎn):中央變電所。

7、交接班內(nèi)容：

井下各工作面生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

事故處置，設(shè)備搶險(xiǎn)，工具等情況。

有關(guān)作業(yè)遺留情況，安全措施全面落實(shí)布置情況。

工作面、巷道頂板管理情況。

儀器、儀表、工具、材料、用品、設(shè)備、環(huán)境情況。

領(lǐng)導(dǎo)命令、上級(jí)部門(mén)的工作精心安排。

與安全、生產(chǎn)有關(guān)的其它事項(xiàng)。

上一班的值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在井下向接班人的領(lǐng)導(dǎo)詳盡表明井下安全狀況、存有的問(wèn)題及原因、須要特別注意的事項(xiàng)等，并深入細(xì)致核對(duì)交接班記錄簿。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦培訓(xùn)中心安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針和有關(guān)法律、法規(guī)，堅(jiān)決執(zhí)行“管理、裝備、培訓(xùn)”相結(jié)合和“強(qiáng)制性培訓(xùn)、分級(jí)管理、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、考核頒證”的原則，深入細(xì)致積極開(kāi)展員工安全培訓(xùn)工作。

第二條制訂年度、月度安全培訓(xùn)工作計(jì)劃

第三條對(duì)煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和從業(yè)人員展開(kāi)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。

第四條建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，全面落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)內(nèi)部管理，保證教學(xué)培訓(xùn)質(zhì)量。

第五條非政府師源，聘用德才兼?zhèn)涞慕處煟⒇?fù)責(zé)管理教師的送訓(xùn)，保證教師獲得教員資格，提升教師素質(zhì)。工程質(zhì)量施工管理制度工程質(zhì)量施工管理制度為了做好工程的施工質(zhì)量，確保我礦的安全生產(chǎn)，達(dá)至安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的目標(biāo)。融合我礦的實(shí)際情況，特制訂以下管理制度：一、施工管理標(biāo)準(zhǔn)1、礦井工作面按《礦井工作面安全管理標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)》繼續(xù)執(zhí)行。2、盾構(gòu)工作面按《盾構(gòu)工作面安全管理標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)》繼續(xù)執(zhí)行。3、機(jī)電設(shè)備按《機(jī)電設(shè)備安全管理標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)》繼續(xù)執(zhí)行。4、運(yùn)輸按《運(yùn)輸安全管理標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)》繼續(xù)執(zhí)行。5、通風(fēng)按《通風(fēng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)》繼續(xù)執(zhí)行。二、施工管理實(shí)施辦法1、礦井工作面嚴(yán)苛按礦井標(biāo)準(zhǔn)化繼續(xù)執(zhí)行，安全工程質(zhì)量罰球在60分后以上，并無(wú)不合格品。若達(dá)沒(méi)行政處罰負(fù)責(zé)人200元次。2、盾構(gòu)工作面嚴(yán)苛按盾構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化繼續(xù)執(zhí)行。中、腰線高少于規(guī)定的范圍不值一甩二（生產(chǎn)科結(jié)帳時(shí)計(jì)入），并要反工。全安工程質(zhì)量罰球在60分后以上，并無(wú)不合格品。若安全工程質(zhì)量超過(guò)沒(méi)以上標(biāo)準(zhǔn)，行政處罰負(fù)責(zé)人200元/次。3、機(jī)電嚴(yán)苛按機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化繼續(xù)執(zhí)行，安全工程質(zhì)量罰球在60分后以上，并無(wú)不合格品。若達(dá)沒(méi)行政處罰負(fù)責(zé)人200元/次。4、運(yùn)輸嚴(yán)苛按運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)化繼續(xù)執(zhí)行，安全工程質(zhì)量罰球在60分后以上，并無(wú)不合格品。若達(dá)沒(méi)行政處罰負(fù)責(zé)人200元/次。5、通風(fēng)嚴(yán)苛按通風(fēng)標(biāo)準(zhǔn)化繼續(xù)執(zhí)行，安全工程質(zhì)量罰球在60分后以上，并無(wú)不合格品。若達(dá)沒(méi)行政處罰提高運(yùn)輸安全設(shè)施檢查、試驗(yàn)管理制度提高運(yùn)輸安全設(shè)施檢查、試驗(yàn)管理制度

煤礦提高運(yùn)輸安全工作點(diǎn)多面廣、戰(zhàn)線短、環(huán)節(jié)多，適當(dāng)安全設(shè)施的與否較完整，輕易關(guān)系提高運(yùn)輸安全，為確保煤礦提高運(yùn)輸安全，特制訂以下提高運(yùn)輸安全設(shè)施、試驗(yàn)制度。

一、提高裝置裝設(shè)的安全維護(hù)必須合乎《煤礦安全規(guī)程》第四百二十三條的建議。

二、提高運(yùn)輸安全設(shè)施應(yīng)當(dāng)實(shí)行“紙盒機(jī)制”，全面落實(shí)具體內(nèi)容責(zé)任人，負(fù)責(zé)管理日常的檢查保護(hù)及試驗(yàn)工作。

三、每班運(yùn)轉(zhuǎn)前，應(yīng)付提高系統(tǒng)安全保護(hù)裝置、阻車(chē)器、擋車(chē)欄、跑車(chē)防護(hù)裝置、信號(hào)裝置、通信裝置、繩頭(鋼絲繩相連接裝置)、車(chē)場(chǎng)軌道及道岔、車(chē)場(chǎng)照明設(shè)備、安全警示牌(裝置)等逐一檢查，證實(shí)與否較完整，任一項(xiàng)不符合要求，嚴(yán)禁開(kāi)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)。

四、阻車(chē)器、擋車(chē)欄應(yīng)屬常閉合狀態(tài)，只有當(dāng)?shù)V車(chē)通過(guò)時(shí)就可以關(guān)上;

五、井口信號(hào)裝置，必須從井底信號(hào)工發(fā)給井口信號(hào)工和從井口信號(hào)工發(fā)給司機(jī)的信號(hào)裝置。井口信號(hào)裝置必須與提升機(jī)的掌控電路二者槍機(jī)，只有在井口信號(hào)工發(fā)出信號(hào)后，提升機(jī)就可以啟動(dòng)。除常用的信號(hào)裝置外，還必須存有水泵信號(hào)裝置。井底車(chē)場(chǎng)與井口之間、井口與司機(jī)駕馭臺(tái)之間，除存有上述信號(hào)裝置外，還必須裝設(shè)直通電話(huà)。1套提高裝置服務(wù)多個(gè)水平時(shí)，從各水平收到的信號(hào)必須有區(qū)別。

六、井底車(chē)場(chǎng)的信號(hào)必須經(jīng)由井口信號(hào)工留言，嚴(yán)禁越過(guò)井口信號(hào)工輕易向提升機(jī)司機(jī)傳送駕車(chē)信號(hào);存有以下情況的受此減半：1、傳送緊急停車(chē)信號(hào)。2、箕斗提高。3、單容器提高。4、井上下信號(hào)變壓的自動(dòng)化提高系統(tǒng)。

七、架空乘人裝置的運(yùn)轉(zhuǎn)速度必須合乎《煤礦安全規(guī)程》第三百八十三條的規(guī)定。

八、每日至少對(duì)整個(gè)架空乘人裝置展開(kāi)一次檢查。重點(diǎn)檢查裝置闖紅燈、爆胎、全程急停、可伶可俐繩、變坡點(diǎn)防掉繩、越位等維護(hù)和鋼絲繩磨損、斷絲、破損等情況。九、在用鋼絲繩的檢驗(yàn)、檢查與保護(hù)應(yīng)合乎《煤礦安全規(guī)程》第四百一十一條的建議。煤礦監(jiān)控系統(tǒng)管理制度監(jiān)控系統(tǒng)管理制度1、監(jiān)控管理人員統(tǒng)一由通防科管理。2、監(jiān)控修理管理人員必須經(jīng)常對(duì)井下傳感器及服務(wù)設(shè)施設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)情況展開(kāi)日常保護(hù)和管理，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)展開(kāi)處置。3、操作步驟嚴(yán)苛按照監(jiān)控系統(tǒng)操作規(guī)程展開(kāi)操作方式。4、操作方式人員必須按時(shí)記錄，按時(shí)列印呈交報(bào)表，不得亂用打印紙。5、毫無(wú)關(guān)系人員不許查閱數(shù)據(jù)。須要查閱時(shí)須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)。6、雷雨天時(shí)應(yīng)當(dāng)關(guān)機(jī)，避免雷電毀壞系統(tǒng)。煤礦瓦斯抽放管理規(guī)定煤礦瓦斯抽放管理規(guī)定

為切實(shí)做好瓦斯抽放工作，保證礦井安全生產(chǎn)，特制訂本規(guī)定。

第一章嚴(yán)苛各項(xiàng)管理制度

第一條礦長(zhǎng)、總工程師親自揪抽放工作，創(chuàng)建專(zhuān)職抽放隊(duì)伍，全面負(fù)責(zé)管理指導(dǎo)礦井瓦斯抽放工作。

第二條推行計(jì)劃管理，每月由礦總工程師非政府有關(guān)單位制訂瓦斯抽放計(jì)劃，包含抽放系統(tǒng)的創(chuàng)建、管路鋪設(shè)、鉆孔施工數(shù)量和扣沖高。

第三條抽放瓦斯專(zhuān)職人員對(duì)抽放鉆孔、瓦斯管路展開(kāi)循回檢查，每班及時(shí)排放量積水，對(duì)管路發(fā)生的走漏氣現(xiàn)象必須及時(shí)處理，并及時(shí)匯報(bào)。

第四條瓦斯抽放泵站必須由司機(jī)值守，推行現(xiàn)場(chǎng)交接班，司機(jī)經(jīng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)合格后方可以上崗，努力做到每小時(shí)測(cè)量記錄一次抽放瓦斯?jié)舛?、抽放?fù)壓和孔板壓差等抽放參數(shù)，保證數(shù)據(jù)齊全，精確可信。

第五條井下抽放泵站應(yīng)當(dāng)設(shè)于送風(fēng)區(qū)域，通風(fēng)區(qū)安人正常設(shè)點(diǎn)檢查瓦斯，泵站內(nèi)空氣中瓦斯?jié)舛葒?yán)禁大于0.5%，排氣未端的附近20m范圍內(nèi)空氣中的瓦斯?jié)舛葒?yán)禁大于0.75%。

第六條抽放泵站內(nèi)斷路器、負(fù)壓表中、壓力表、高濃度瓦斯傳感器等各種計(jì)量裝置必須短果齊全，并經(jīng)常修理調(diào)校，確保正常采用。

第七條泵站司機(jī)必須按時(shí)測(cè)量泵站內(nèi)的各項(xiàng)抽放參數(shù)，并將測(cè)量情況向礦調(diào)度所、通風(fēng)調(diào)度中心、抽排區(qū)值班人員匯報(bào)確切，同時(shí)必須深入細(xì)致核對(duì)記錄牌板和記錄手冊(cè)。

第八條抽排區(qū)及有關(guān)鉆孔施工單位根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，及時(shí)聯(lián)系安裝工區(qū)對(duì)井下抽放管路展開(kāi)加裝或拆毀廢舊。

第九條有關(guān)單位必須愛(ài)惜抽放管路及抽放設(shè)施，對(duì)損毀管路及設(shè)施的將嚴(yán)苛按照有關(guān)規(guī)定展開(kāi)行政處罰。

第二章規(guī)范技術(shù)管理

第十條凡礦井工作面瓦斯噴出量每分鐘大于5m3或盾構(gòu)工作面每分鐘大于3m3，使用通風(fēng)方法化解瓦斯問(wèn)題不合理時(shí)，應(yīng)當(dāng)實(shí)行瓦斯抽放措施。

第十一條在基本建設(shè)須要抽放的采區(qū)和工作面設(shè)計(jì)時(shí)，必須考量抽放工作，并使抽放設(shè)計(jì)與采區(qū)和工作面設(shè)計(jì)同步，以確保存有3個(gè)月以上的預(yù)抽時(shí)間。

第十二條凡是展開(kāi)局部瓦斯抽放的冶煉工作面，必須基本建設(shè)瓦斯抽放設(shè)計(jì)，報(bào)礦總工程師核準(zhǔn)。設(shè)計(jì)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包含:①工作面概況；②工作面瓦斯成礦情況、預(yù)抽量和進(jìn)度表抽時(shí)間；③抽放方法與抽放工藝；④安全技術(shù)措施等。

第十三條凡絕對(duì)瓦斯噴出量大于3m3/min，或瓦斯噴出量并不大、但炮后瓦斯經(jīng)常超載，或存有瓦斯異常噴出現(xiàn)象，或預(yù)測(cè)注重指標(biāo)超載的盾構(gòu)工作面及石門(mén)拆穿注重煤層期間，必須使用巷幫忙扣窩短鉆孔已連續(xù)抽放居多的措施，推行邊扣邊鑿。

第十四條絕對(duì)瓦斯噴出量大于5m3/min的礦井工作面，必須使用以頂板邁向鉆孔或頂板抽放巷居多，以穿層、順層鉆孔預(yù)扣等輔以的綜合抽放措施環(huán)境治理瓦斯，工作面瓦斯抽放率為嚴(yán)禁高于40%。嚴(yán)苛管制采用尾巷通風(fēng)處置瓦斯。使用尾巷通風(fēng)處置瓦斯的礦井工作面，瓦斯抽放率為嚴(yán)禁高于25%，且必須基本建設(shè)措施報(bào)集團(tuán)公司審核。

第十五條對(duì)已核準(zhǔn)的抽放設(shè)計(jì)須要修正時(shí)，必須經(jīng)礦總工程師核準(zhǔn)同意。

第十六條礦井工作面上劣勢(shì)巷抽放管路直徑不大于8英寸、盾構(gòu)工作面抽放管路直徑嚴(yán)禁大于6英寸，采區(qū)上下山巷道內(nèi)的抽放管路直徑嚴(yán)禁大于10英寸。

第十七條所有抽放管路必須搬運(yùn)彎曲，其距地高度不大于0.3米。

第十八條每個(gè)抽放工作面都必須創(chuàng)建瓦斯抽放臺(tái)帳，臺(tái)帳內(nèi)容必須包含:抽放工程設(shè)備、管路規(guī)格、長(zhǎng)度、扣沖高及抽放系統(tǒng)圖。

第十九條及時(shí)投檔抽放日?qǐng)?bào)、旬報(bào)、月報(bào)以及月度計(jì)劃、季度計(jì)劃，努力做到文字準(zhǔn)確，數(shù)據(jù)精確。

第二十條綜采工作面過(guò)鉆場(chǎng)建議：

1、回采工作面在距鉆場(chǎng)30m時(shí)，生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)管理在鉆場(chǎng)內(nèi)踢兩個(gè)木垛，木垛必須無(wú)往不勝直奔即其勁，以維護(hù)鉆孔，增大變形量。

2、通風(fēng)區(qū)要強(qiáng)化鉆場(chǎng)瓦斯檢查，辨認(rèn)出存有瓦斯蓄積，必須及時(shí)采取有效措施處置，并貼上柵欄，闡明警標(biāo)。

3、工作面在過(guò)鉆場(chǎng)時(shí)盡可能不毀壞頂板，維護(hù)不好鉆場(chǎng)及木垛、抽放軟管及干管，嚴(yán)禁隨意甩管。

4、抽排區(qū)在工作面過(guò)鉆場(chǎng)20米前，嶄新鉆場(chǎng)名班茬并網(wǎng)抽放，并準(zhǔn)備好施工頂板穿層孔工具，若過(guò)鉆場(chǎng)抽放效果高，抽排區(qū)要根據(jù)情況及時(shí)施工穿著層鉆孔抽放瓦斯，消解瓦斯超載隱患。

5、在鉆場(chǎng)步入工作面老塘后（距煤壁8-10m左右時(shí)），抽排區(qū)要根據(jù)情況及時(shí)通告安裝工區(qū)拆毀扣放干管，直到嶄新鉆場(chǎng)，并及時(shí)將出口悶實(shí)不漏氣。

6、安裝工區(qū)在收到拆管命令后，與抽排區(qū)共同選取最合適班次時(shí)間停在泵拆除，拆除時(shí)必須杜絕敲打砍，防止產(chǎn)生火花。

第三章強(qiáng)化檢查環(huán)評(píng)工作

第二十一條礦每月非政府有關(guān)人員對(duì)當(dāng)月抽放工作計(jì)劃順利完成情況展開(kāi)全面考核、環(huán)評(píng)。

第二十二條低、脛煤層的采區(qū)設(shè)計(jì)必須存有瓦斯抽放設(shè)計(jì)。低、脛煤層擺頂上礦井和綜采工作面投產(chǎn)前，必須經(jīng)過(guò)集團(tuán)公司有關(guān)部門(mén)環(huán)評(píng)，否則，嚴(yán)禁生產(chǎn)。地面永久及井下移動(dòng)抽放系統(tǒng)的計(jì)量裝置必須齊全，記錄健全，并符合標(biāo)準(zhǔn)建議。

第二十三條抽放系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)前，必須由通風(fēng)科非政府有關(guān)人員對(duì)系統(tǒng)的設(shè)備管路加裝質(zhì)量、供水供