技術(shù)員一通三嚴(yán)防精細(xì)化崗位責(zé)任制例文多篇合集

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一、在礦總工程師、通風(fēng)隊(duì)長、通風(fēng)技術(shù)隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下積極開展工作，對(duì)安全生產(chǎn)主要技術(shù)負(fù)責(zé)管理。

二、根據(jù)礦生產(chǎn)須要，負(fù)責(zé)管理年、季、月度通風(fēng)設(shè)計(jì)，防治災(zāi)害和事故處置計(jì)劃的編制工作，合理布置通風(fēng)系統(tǒng)，減少通風(fēng)費(fèi)用，提升經(jīng)濟(jì)效益，提升生產(chǎn)環(huán)境。

三、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行有關(guān)技術(shù)政策，按《規(guī)程》規(guī)定積極開展瓦斯等級(jí)鑒別、反風(fēng)軍事演習(xí)等通風(fēng)業(yè)務(wù)工作，熟識(shí)掌控本礦通風(fēng)、瓦斯、防塵、地質(zhì)及巷道狀況，基本建設(shè)有關(guān)通風(fēng)安全方面技術(shù)措施，殲滅瓦斯、煤塵事故，確保礦井安全生產(chǎn)。

四、負(fù)責(zé)管理礦井通風(fēng)、瓦斯、防塵、地質(zhì)等資料的搜尋整理，綜合分析等工作，預(yù)測(cè)井下瓦斯噴出情況，優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)。

五、負(fù)責(zé)管理科技攻關(guān)，技術(shù)推廣等工作，提升生產(chǎn)力。

六、負(fù)責(zé)管理本隊(duì)職工的技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，提升職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

七、負(fù)責(zé)管理本隊(duì)儀器儀表的校正、檢查和修理工作。

八、負(fù)責(zé)管理每月、季、年度報(bào)表的基本建設(shè)、呈報(bào)工作，努力做到數(shù)據(jù)精確、二要可信。安全生產(chǎn)管理制度編訂（修訂版）某煤礦2014年安全生產(chǎn)管理制度編訂(修訂版)

目錄

第一部分：安全管理制制度16

一、安全管理機(jī)構(gòu)及其職責(zé)16

(一)安全生產(chǎn)委員會(huì)共同組成人員名單:16

(二)安全生產(chǎn)委員會(huì)職責(zé):16

(三)煤礦礦長維護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定：17

二、安全技術(shù)措施審核制度17

三、安全檢查制度19

(一)日常性檢查制度19

(二)專業(yè)性檢查制度20

(三)安全質(zhì)量檢查環(huán)評(píng)制度20

(四)安全小檢查及討論會(huì)制度21

(五)專兼人員協(xié)防安全小檢查制度23

四、安全辦公會(huì)議制度24

五、群眾安全檢查活動(dòng)制度26

六、安全活動(dòng)日制度27

七、安全目標(biāo)管理制度27

八、全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度29

九、全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押考核制度31

十、傷亡事故管理制度42

(一)事故隱患排查處置制度42

(二)傷亡事故統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)告制度45

(三)傷亡事故和關(guān)鍵性非傷亡事故分析處置制度46

十一、公司領(lǐng)導(dǎo)值班制度48

(一)值守制度48

(二)值班下井制度49

(三)井下現(xiàn)場(chǎng)交接班制度50

(四)下井值班記錄檔案管理制度51

十二、隊(duì)干部現(xiàn)場(chǎng)老爹緊盯崗制度52

十三、井口母顏氏制度52

(一)入井考勤制度52

(二)井口母顏氏制度53

(三)進(jìn)出井人員清點(diǎn)制度54

(四)外來人員入井管理制度54

(五)領(lǐng)導(dǎo)干部及有關(guān)人員下井次數(shù)規(guī)定55

(六)副科級(jí)以上干部揪違章人數(shù)規(guī)定56

(七)井口房臨時(shí)等候注意事項(xiàng)56

(八)副井口管理制度57

十四、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度58

十五、自保、政企、聯(lián)保制度59

十六、安全資金投入保障制度59

十七、作業(yè)規(guī)程及安全措施管理制度61

十八、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度67

十九、礦井主要災(zāi)害防治管理制度72

(一)礦井水災(zāi)事故的防治管理制度73

(二)礦井火災(zāi)事故的防治管理制度74

(三)礦井瓦斯災(zāi)害事故防治管理制度75

(四)煤塵危害的防治管理制度76

(五)頂板災(zāi)害事故的防治管理制度77

二十、煤礦事故應(yīng)急救援制度78

二十一、安全檢查電氣設(shè)備管理制度80

二十二、運(yùn)輸安全管理制度82

(一)膠輪車運(yùn)輸管理制度82

(二)運(yùn)輸管理制度82

二十三、火工品管理制度85

(二)火工品管理制度88

(三)滅火材料庫管理制度90

(四)火工品入庫管理規(guī)定90

(五)滅火材料儲(chǔ)存看管制度91

(六)滅火材料領(lǐng)退制度91

(七)滅火材料添置、裝運(yùn)、運(yùn)輸制度92

(八)滅火材料封存制度92

(九)電雷管導(dǎo)通檢測(cè)制度93

(十)電雷管編號(hào)備案制度93

二十四、工業(yè)廣場(chǎng)內(nèi)交通安全管理制度93

二十五、氣瓶安全采用管理制度95

第二部分：預(yù)防水管理制度96

一、尋抽水資料搜集、分析、審查制度96

二、預(yù)防水有關(guān)規(guī)程審核制度97

三、預(yù)防水崗位責(zé)任制98

四、水害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)制度104

五探掘申報(bào)日?qǐng)?bào)環(huán)評(píng)及審核制度105

六、水害預(yù)防技術(shù)管理制度106

七、預(yù)防水隱患排查環(huán)境治理制度110

八、尋抽水責(zé)任追責(zé)制度112

九、考核獎(jiǎng)勵(lì)制度114

十、暴雨天氣期間巡查及停工廢人制度116

十一、預(yù)防水工作日?？h丞考核制度117

十二、探掘拆分管理制度119

十三、尋抽水質(zhì)量檢測(cè)環(huán)評(píng)制度120

十四、尋抽水作業(yè)優(yōu)先制度121

十五、預(yù)防水管理運(yùn)轉(zhuǎn)制度122

十六、預(yù)防水安全證實(shí)轉(zhuǎn)交制度123

十七、礦井水害停工廢人制度124

十八、尋抽水作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)圖牌板管理制度125

十九、專業(yè)尋抽水制度127

二十、地測(cè)預(yù)防水設(shè)備儀器、工具采用管理、129

二十一、地測(cè)預(yù)防水資料、技術(shù)報(bào)告審核制度130

二十二、水害隱患排查、分析、預(yù)報(bào)、追蹤管理、檢查制度130

二十三、安全生產(chǎn)聯(lián)系制度131

二十四、地質(zhì)地測(cè)工作質(zhì)量、事故分析制度132

二十五、資料定期分析、看管、采用制度133

二十六、地測(cè)技術(shù)資料質(zhì)量責(zé)任人制度134

二十七、地測(cè)科圖紙管理制度135

二十八、地質(zhì)預(yù)防水專業(yè)定期會(huì)議制度136

第三部分：“一通三嚴(yán)防”管理制度137

一、礦井通風(fēng)管理制度137

(一)通風(fēng)系統(tǒng)管理制度137

(二)局部通風(fēng)管理制度141

(三)礦井風(fēng)量管理制度145

(四)巷道全線貫通管理制度148

(五)全線貫通舊空區(qū)“一通三嚴(yán)防”管理制度150

(六)主要通風(fēng)機(jī)停風(fēng)及恢安全信息管理制度安全信息管理制度第八十二條推行安全信息反饋制度，就是對(duì)各級(jí)管理人員安全責(zé)任的閱兵，也就是推動(dòng)管理人員充分發(fā)揮職能作用的有效率手段之一，對(duì)消解生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)事故隱患有著十分關(guān)鍵的意義。第八十三條安全信息的來源：安全信息源于各區(qū)隊(duì)專門從事井下工作的安全員、班組長、群眾安全檢查員、青年崗員、安檢員、技術(shù)員、調(diào)度員及副隊(duì)級(jí)以上管理人員現(xiàn)場(chǎng)檢查過程中辨認(rèn)出的安全隱患、問題，意見反饋的手段就是：核對(duì)安全檢查手冊(cè)并按規(guī)定的形式展開匯報(bào)。第八十四條安全信息反饋的渠道：1.區(qū)隊(duì)班組長、安全員、副隊(duì)長(區(qū)長)意見反饋的安全信息，由區(qū)隊(duì)第一責(zé)任者于意見反饋當(dāng)日精心安排專人負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)自查，對(duì)自查情況以及區(qū)隊(duì)無法自查的隱患、信息，由區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)管理于次日上午整理后上報(bào)礦登機(jī)科匯總；損害人身安全或關(guān)鍵性安全隱患必須立即全面落實(shí)自查，本隊(duì)無法自查的問題，由區(qū)隊(duì)長負(fù)責(zé)管理，立即向部門和主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，全面落實(shí)自查。2.井下安檢員、調(diào)度員、技術(shù)員所意見反饋的安全信息由所在部門負(fù)責(zé)人嚴(yán)格把關(guān)，并于當(dāng)天以問題自查通知書的形式印發(fā)有關(guān)區(qū)隊(duì)，限期自查。對(duì)自查情況必須存有復(fù)查記錄，并意見反饋至登機(jī)科。3.群檢員、青年崗員所意見反饋的安全信息，分別由礦工可以、團(tuán)委負(fù)責(zé)管理以核對(duì)信息卡形式于意見反饋當(dāng)天上報(bào)礦調(diào)度室，并由當(dāng)值調(diào)度員負(fù)責(zé)管理通告有關(guān)區(qū)隊(duì)全面落實(shí)自查，自查情況由群檢員、青年崗員負(fù)責(zé)管理復(fù)查。最后統(tǒng)一匯總至礦登機(jī)科。4.區(qū)隊(duì)第一責(zé)任者（不含書記）意見反饋的安全信息，區(qū)隊(duì)能夠精心安排自查的由區(qū)隊(duì)當(dāng)日自查；對(duì)區(qū)隊(duì)無法自查的問題及自查情況，由區(qū)隊(duì)匯總，于次日上午上報(bào)礦登機(jī)科，最后由登機(jī)科匯總。5.各部門負(fù)責(zé)人及礦領(lǐng)導(dǎo)意見反饋的安全信息，當(dāng)值升井后核對(duì)在調(diào)度臺(tái)安全信息臺(tái)帳上，核對(duì)時(shí)必須闡明自查單位、自查負(fù)責(zé)人和自查期限，由當(dāng)值調(diào)度員負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)至有關(guān)單位。自查情況由部門負(fù)責(zé)人復(fù)查。第八十五條安全信息的匯總與整理：1.區(qū)隊(duì)由技術(shù)員或文書匯總當(dāng)天所在區(qū)隊(duì)意見反饋的安全信息并及時(shí)上報(bào)礦登機(jī)科。2.登機(jī)科成立專職人員負(fù)責(zé)管理安全信息的匯總、整理、分類，并及時(shí)上報(bào)有關(guān)單位及礦領(lǐng)導(dǎo)。3.對(duì)關(guān)鍵性安全隱患及問題，每月底以事故隱患報(bào)表形式報(bào)上級(jí)有關(guān)部門協(xié)同處置。第八十六條安全信息員的規(guī)定：各區(qū)隊(duì)的班組長、安全員、群眾安全監(jiān)督員、青年崗員、網(wǎng)員、井下安檢員、調(diào)度員、技術(shù)員及副隊(duì)級(jí)以上管理人員都就是安全信息員。第八十七條安全信息的搜集辦法：安全信息主要就是通過安全信息員所核對(duì)的安全檢查手冊(cè)意見反饋的隱患問題及礦自查、上級(jí)部門檢查揭發(fā)的問題搜集與整理贏得。第八十八條必須創(chuàng)建安全信息反饋日?qǐng)?bào)表，建立健全安全信息管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)集中統(tǒng)一管理。第八十九條安全信息管理規(guī)定：1.各區(qū)隊(duì)必須自造表格，及時(shí)精確地意見反饋安全信息。2.所有安全信息員必須及時(shí)核對(duì)安全檢查手冊(cè)，并于升井后一小時(shí)內(nèi)按照信息反饋渠道分別展開匯報(bào)處置，嚴(yán)禁虛報(bào)、假報(bào)信息。3.各區(qū)隊(duì)對(duì)安全信息員意見反饋的安全信息，必須深入細(xì)致狠抓全面落實(shí)自查，關(guān)鍵性問題，必須及時(shí)上報(bào)有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門，按四定（的定自查方案、整改措施、自查負(fù)責(zé)人、自查期限）原則展開全面落實(shí)自查，絕不能將隱患回到生產(chǎn)過程中。4.每月底，由主管礦領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)管理招集安全信息員，對(duì)安全隱患、問題必須展開全面評(píng)價(jià)、分析，非政府人員復(fù)查自查情況。綜采一隊(duì)杰出班組評(píng)選辦法綜采一隊(duì)杰出班組評(píng)選辦法

為強(qiáng)化班組管理，全面提高班組管理水平，更好地做好安全生產(chǎn)，根據(jù)礦有關(guān)文件建議，融合我隊(duì)具體情況，特制訂本辦法。

一、指導(dǎo)思想：

緊緊圍繞區(qū)隊(duì)安全、生產(chǎn)，經(jīng)營這個(gè)中心，提高管理水平，大力推進(jìn)三化制度改革步伐，進(jìn)一步增強(qiáng)區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)意識(shí)，并使團(tuán)隊(duì)存有戰(zhàn)斗力、凝聚力，更好地強(qiáng)化班組建設(shè)。

二、非政府領(lǐng)導(dǎo)

隊(duì)設(shè)立班組競(jìng)賽考核領(lǐng)導(dǎo)小組

組

短:

張建設(shè)

李秋禮

成

員：韓勝利

張士業(yè)

唐遠(yuǎn)貴崔文祥陸慶剛

劉建華

三、考核原則

1、考核情況與經(jīng)濟(jì)分配輕易掛勾，把經(jīng)濟(jì)杠桿列為至考核機(jī)制。

2、考核既必須彰顯出來班組全體人員的工作情況，又必須彰顯出來職工對(duì)班組管理人員的評(píng)價(jià)及班組的TrackBack。

3、考核過程中對(duì)班組人員全體人員的明、能夠、誠、責(zé)全面作出評(píng)價(jià)，力求客觀公正。

四、考核范圍內(nèi)容

考核范圍：隊(duì)內(nèi)三個(gè)生產(chǎn)班、檢修班、電工組、擴(kuò)幫班

考核內(nèi)容：生產(chǎn)任務(wù)、安全、工程質(zhì)量、經(jīng)營管理、全員自學(xué)

五、考核辦法

考核使用百分制具體內(nèi)容分割如下：

（1）安全（60分后）

1、報(bào)礦工受傷一人次甩30分后，隊(duì)工傷一人次甩20分后。

2、礦“三違”一人次甩10分后，隊(duì)“三違”一人次甩5分后。

3、隱患一條（上級(jí)通報(bào)檢查）甩1分后。

4、設(shè)備損毀，工程質(zhì)量影響少于2小時(shí)以上的甩2分后。

（2）任務(wù)（30分后）

1、順利完成任務(wù)得30分后，每增產(chǎn)任務(wù)10%提1分后，否則對(duì)等處罰。

2、每月25日前將本月考核情況匯總后，結(jié)果在工資中落空，月底考核總分第一名的班組，獎(jiǎng)勵(lì)該班班長500元，副班長300元，該班組成員人均100元（執(zhí)勤達(dá)至建議的）。第二、三名不獎(jiǎng)毀謗罪，但在任務(wù)會(huì)上對(duì)班長提出批評(píng)。

3、每月具體操作由核算員記錄、檔案，獎(jiǎng)金由辦事員計(jì)入總工資，在工資表上要存有詳盡標(biāo)示。

（3）企業(yè)文化和全員自學(xué)（10分后）

1、違背行為規(guī)范一人次判罰1分后。

2、全員自學(xué)誦讀C的1人次甩0.2分后，不出席考核1人次0.5分后。

陳四樓煤礦綜采一隊(duì)采用設(shè)備計(jì)劃的編報(bào)管理制度采用設(shè)備計(jì)劃的編報(bào)管理制度

1．機(jī)電管理部門根據(jù)生產(chǎn)的須要（引進(jìn)設(shè)備每年6月份，國產(chǎn)設(shè)備每年9月份）明確提出下一年度設(shè)備采用提出申請(qǐng)計(jì)劃，報(bào)機(jī)電礦長、礦長審核后，報(bào)蒙南集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)審核。

2．發(fā)貨設(shè)備的環(huán)評(píng)。嶄新設(shè)備至礦應(yīng)由機(jī)電部的設(shè)備管理員、供應(yīng)站庫管人員、供貨廠商三家共同環(huán)評(píng)，合格后辦理有關(guān)入庫相關(guān)手續(xù)，隨機(jī)資料由生產(chǎn)籌辦機(jī)電組設(shè)備管理員負(fù)責(zé)管理統(tǒng)一管理。

3．設(shè)備租借必須存有礦長或機(jī)電礦長審核，任何個(gè)人和單位無權(quán)將設(shè)備租借。

4．設(shè)備的如數(shù)、交入必須嚴(yán)苛履行職責(zé)出入庫相關(guān)手續(xù)。

5．各單位的設(shè)備臺(tái)帳由機(jī)電副隊(duì)長每月報(bào)礦機(jī)電部匯總并且錄入一次，對(duì)于科穴設(shè)備經(jīng)進(jìn)一步核查，仍沒結(jié)果的，采用單位必須按該設(shè)備原值照價(jià)賠償，并追責(zé)該隊(duì)機(jī)電負(fù)責(zé)人的管理責(zé)任。

6.有償采用設(shè)備的設(shè)備編碼牌由采用單位負(fù)責(zé)管理制作粘貼，廢舊在礦內(nèi)的中小型設(shè)備，為了強(qiáng)化管理，由機(jī)電組精心安排對(duì)其展開礦內(nèi)編號(hào)。華泓公司機(jī)電管理制度機(jī)電管理制度干部上崗查崗制度第一節(jié)各級(jí)干部上崗次數(shù)的建議第一條機(jī)電副礦長副總工程師1、主井、副井絞車每季度一次。2、有關(guān)升壓東站每季度一次。3、主扇機(jī)房、壓風(fēng)東站沒有季度一次。4、各配電室沒有半年一次。5、主排水泵房每季度一次。6、鍋爐房每季度一次。7、主要冶煉工作面每季度一次。第二條井區(qū)車間領(lǐng)導(dǎo)1、所統(tǒng)轄的主扇風(fēng)機(jī)房、壓風(fēng)房、主排水泵房、主提高絞車、架空索道、升壓東站、井下中央的配電室每半月存有一人上崗。2、所統(tǒng)轄的地面配電室、井下實(shí)行變電所、絞車房、實(shí)行皮帶巷、礦燈房、鍋爐房、冶煉工作面每半月一人上崗。第三條井區(qū)車間的正副隊(duì)長、技術(shù)人員和業(yè)務(wù)管理人員1、各隊(duì)所分管的主提高絞車、變電所、主扇風(fēng)機(jī)房，每周存有一人上崗。2、所分管的主排水泵房、壓風(fēng)鍋爐房、地面及井下配電室、主要運(yùn)輸皮帶、絞車房、礦燈房、冶煉工作面沒有半月存有一人上崗。3、以下情況各級(jí)干部的上崗次數(shù)應(yīng)適當(dāng)減少。（1）雨季嚴(yán)防排洪。（2）冬季生火。（3）瓦斯注重區(qū)。（4）設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)存有隱患或發(fā)生事故。第二節(jié)上崗查崗主要內(nèi)容第四條檢查和介紹設(shè)備運(yùn)行狀況，查閱運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。第五條檢查各種安全保護(hù)裝置的情況。第六條檢查崗位人員的上崗情況，嚴(yán)打“三違”。第七條檢查設(shè)備保護(hù)、維修保養(yǎng)和工業(yè)衛(wèi)生情況。第八條辨認(rèn)出設(shè)備問題及時(shí)投資回報(bào)非政府化解。第九條深入細(xì)致核對(duì)干部上崗登記本。交接班制度第一條交接班工作必須在工作場(chǎng)所展開現(xiàn)場(chǎng)更替，深入細(xì)致核對(duì)交接班記錄。第二條交班人員必須將設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、各種報(bào)表記錄以及注意事項(xiàng)交代確切，接班人員必須仔細(xì)認(rèn)真地對(duì)各部展開檢查。證實(shí)并無問題雙方蓋章后，方可展開更替。第三條接班人員未至，交班人員嚴(yán)禁返回工作崗位。第四條在下列情況下不展開交接班工作：1、衛(wèi)生不好不更替。2、記錄不全系列不更替。3、工具、配件數(shù)量相符不更替。4、操作方式不當(dāng)不更替。5、事故處置當(dāng)中不更替。6、問題不清不更替。7、接班人員狀態(tài)不好不更替。機(jī)電安全管理制度第一條全礦各生產(chǎn)單位及輔助車間理應(yīng)一名專職機(jī)電干部負(fù)責(zé)管理機(jī)電工作，各生產(chǎn)隊(duì)組也局外一名對(duì)干負(fù)責(zé)管理機(jī)電工作。第二條負(fù)責(zé)管理機(jī)電工作的領(lǐng)導(dǎo)必須強(qiáng)化責(zé)任范圍內(nèi)機(jī)電員工的安全教育，非政府自學(xué)有關(guān)規(guī)章制度，貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)機(jī)電安全工作的命令，杜絕違章現(xiàn)象。職工規(guī)章制度，必須追責(zé)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。第三條各單位負(fù)責(zé)管理機(jī)電工作的領(lǐng)導(dǎo)，必須定期非政府機(jī)電安全檢查，定期舉行安全討論會(huì)，并存有記錄。第四條各單位辨認(rèn)出機(jī)電不安全隱患，必須積極主動(dòng)非政府處置，本單位無法化解的問題，必須及時(shí)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并采取有效措施，杜絕事故的出現(xiàn)。第五條各單位機(jī)電人員都必須嚴(yán)苛遵章作業(yè)，強(qiáng)化本單位機(jī)電設(shè)備管理和電氣系統(tǒng)“三小維護(hù)”裝置的保護(hù)、修理，確保安全用電。第六條生產(chǎn)井區(qū)要確保合理采用液力聯(lián)軸節(jié)及其易容塞、安全檢查納，必須強(qiáng)化班檢、日檢工作，避免失靈著火核爆事故的出現(xiàn)。第七條易容塞、安全檢查納須經(jīng)機(jī)電科檢驗(yàn)合格后才科東俄派發(fā)采用。各單位必須制訂適當(dāng)?shù)墓芾碇贫?，確保恰當(dāng)采用。第八條各單位必須制訂切實(shí)可行的崗位責(zé)任制，把設(shè)備、線路、機(jī)房、車房、硐室全面落實(shí)至專人保護(hù)。運(yùn)輸設(shè)備必須潔凈整齊，努力做到“四不磨”，即為：不磨底、不磨矸石、不磨拎、不磨電機(jī)，避免自然著火。第九條各單位對(duì)檢查過程中辨認(rèn)出的隱患、“三無”、“失爆”問題，必須積極主動(dòng)非政府處置，并對(duì)有關(guān)責(zé)任人給與300~1000元的罰款，處理結(jié)果報(bào)機(jī)電科。第十條對(duì)各類司機(jī)，由職教科非政府各單位深入細(xì)致培訓(xùn)、考核，職教科負(fù)責(zé)管理頒證工作，機(jī)電科生產(chǎn)組幫助頒證，地面電工、主扇風(fēng)機(jī)、甩風(fēng)機(jī)、鍋爐等工種由集團(tuán)公司統(tǒng)一組織考核頒證。不得無牌人員上崗操作方式。辨楊柳煤礦綜合防塵管理制度楊柳煤礦綜合防塵管理制度

楊煤通風(fēng)〔20XX〕200號(hào)

礦屬各單位：

為搞好礦井綜合防塵工作，進(jìn)一步提高礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，有效率避免煤塵沉積和舞動(dòng)，增加粉塵對(duì)人體的危害，杜絕煤塵核爆事故的出現(xiàn)，特制訂楊柳煤礦綜合防塵管理制度，盼有關(guān)單位深入細(xì)致遵照?qǐng)?zhí)行。

一、強(qiáng)化非政府領(lǐng)導(dǎo)，完善機(jī)構(gòu)設(shè)置

進(jìn)一步狠抓綜合防塵工作，構(gòu)成防塵工作屬地管理、齊抓共管，加強(qiáng)防塵環(huán)境治理力度，設(shè)立綜合防塵領(lǐng)導(dǎo)小組：

組短：礦長

副組長：總工程師、安全副礦長、礦井副礦長、盾構(gòu)副礦長、機(jī)電副礦長、經(jīng)營副礦長、礦工會(huì)主席

成員：通風(fēng)副總工程師、安全副總工程師、地測(cè)量副總工程師、盾構(gòu)副總工程師、礦井副總工程師、安監(jiān)副處長、機(jī)電副總工程師

各業(yè)務(wù)部門：瓦斯籌辦、通風(fēng)區(qū)、防突區(qū)、生產(chǎn)技術(shù)部、安全生產(chǎn)信息中心、安監(jiān)處、機(jī)電科、保運(yùn)區(qū)、礦井區(qū)、盾構(gòu)區(qū)、經(jīng)營管理部、物管科

二、綜合防塵領(lǐng)導(dǎo)小組職能及會(huì)議制度

(一)職能

1、礦綜合防塵領(lǐng)導(dǎo)小組副組長負(fù)責(zé)管理每月舉行一次專業(yè)會(huì)議，總結(jié)研究部署綜合防塵工作，確保所需人、財(cái)、物的全面落實(shí)，并負(fù)責(zé)管理監(jiān)督，檢查綜防工作的積極開展情況，深入細(xì)致貫徹落實(shí)齊抓共管責(zé)任制。

2、按《生產(chǎn)礦井通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查及檢查評(píng)級(jí)辦法》中關(guān)于預(yù)防煤塵實(shí)施細(xì)則建議，綜合防塵辦公室負(fù)責(zé)管理每月非政府有關(guān)人員，對(duì)全礦井下的綜合防塵工作展開一次全面檢查，并將每次揭發(fā)的問題匯總，由安監(jiān)處印發(fā)“五定表中”限期自查，定期復(fù)查、追蹤全面落實(shí)。

3、健全防塵供水管路系統(tǒng)及噴霧除塵設(shè)施，強(qiáng)化煤層灌水工作;不斷引入綜合防塵嶄新設(shè)備、新技術(shù)，提升礦井綜合防塵能力，增加粉塵的危害，確保全礦綜合防塵質(zhì)量合格。

4、綜合防塵領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)管理非政府綜合防塵齊抓共管和綜合防塵勞動(dòng)競(jìng)賽工作。

(二)會(huì)議制度

1、礦綜合防塵領(lǐng)導(dǎo)小組副組長每月負(fù)責(zé)管理招集有關(guān)人員舉行一次綜合防塵會(huì)議。

2、會(huì)議主要內(nèi)容：

(1)自學(xué)《礦井通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》(防塵部分)及有關(guān)文件;

(2)對(duì)近期的綜合防塵工作積極開展情況展開分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找到嚴(yán)重不足;

(3)及時(shí)精確地明確提出存有的問題及切實(shí)可行的解決辦法;

(4)對(duì)毀壞綜防設(shè)施的單位及個(gè)人展開行政處罰;

(5)通報(bào)綜合防塵勞動(dòng)競(jìng)賽積極開展情況。

三、綜合防塵齊抓共管責(zé)任制度

(一)礦井區(qū)

1、綜合防塵所劃歸區(qū)域：區(qū)段車場(chǎng)及地下通道以里、工作面機(jī)風(fēng)巷、所屬采區(qū)放煤眼，綜合防塵設(shè)施齊全、較完整，能夠非正規(guī)采用。

2、負(fù)責(zé)管理工作面煤層灌水工作。

3、保護(hù)：使用濕式粗大施工，出來煤系統(tǒng)鏈板機(jī)擋煤板齊全，轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)加裝刮板式自動(dòng)噴霧及手動(dòng)噴霧裝置，出來煤時(shí)噴水噴霧;嚴(yán)格執(zhí)行煤層灌水;防塵設(shè)施日常保護(hù)、外木自爆設(shè)施攪拌等;工作面機(jī)風(fēng)巷及機(jī)風(fēng)巷至區(qū)段車場(chǎng)或皮帶上山每圓班沖塵一次。

(二)盾構(gòu)系統(tǒng)

1、所劃歸區(qū)域:區(qū)段車場(chǎng)及地下通道以里至施工區(qū)域及所屬盾構(gòu)巷道備貨后路、小眼，綜合防塵設(shè)施齊全、較完整，能夠非正規(guī)采用。

2、巷道防塵管理：按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，搞好盾構(gòu)工作面風(fēng)、水管路的鋪設(shè)，確保機(jī)、風(fēng)巷每30m領(lǐng)一處三通忽哨。

使用濕式粗大，采用機(jī)制水炮泥、放炮上開噴霧。盾構(gòu)工作面春早路線100m以內(nèi)(非本盾構(gòu)巷道)每周必須沖塵三次。負(fù)責(zé)管理不好外木自爆、噴霧設(shè)施，定期攪拌及保護(hù)。

盾構(gòu)區(qū)負(fù)責(zé)管理防塵設(shè)施加裝及日常采用及保護(hù);每次放炮前后對(duì)距拔劍30m范圍內(nèi)的巷道周邊必須展開沖塵、負(fù)責(zé)管理對(duì)備貨路線展開沖塵、盾構(gòu)出來煤系統(tǒng)各轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)噴霧加裝刮板式自動(dòng)噴霧及手動(dòng)噴霧裝置，確保正常采用。(揮門點(diǎn)至拔劍每圓班沖塵一次，產(chǎn)塵小的盾構(gòu)工作面每小班沖塵一次)。

錨噴支護(hù)巷道作業(yè)所用混凝土和砂石混合料必須在地面預(yù)濕煮不好，噴漿時(shí)對(duì)防塵設(shè)施展開維護(hù)。

(三)通風(fēng)區(qū)

1、負(fù)責(zé)管理礦井、采區(qū)主要入、春早巷跳塵工作。

2、負(fù)責(zé)管理礦井、采區(qū)主要入、春早巷噴霧設(shè)施的加裝、管理、采用及保護(hù)工作。

3、負(fù)責(zé)管理東翼膠帶大巷、北翼膠帶大巷防塵噴霧及轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)噴霧的加裝。

4、礦井工作面投產(chǎn)前，負(fù)責(zé)管理按規(guī)定加裝機(jī)、風(fēng)巷風(fēng)流凈化水幕、噴霧裝置，保證靈敏、非正規(guī)。

5、按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建議加裝、擊爆外木自爆設(shè)施。每周至少檢查1次外木自爆設(shè)施的加裝地點(diǎn)、數(shù)量、水量加裝質(zhì)量與否符合要求。

6、搞好大巷、冶煉工作面、春早巷等主要產(chǎn)塵地點(diǎn)的粉塵測(cè)量工作。

7、負(fù)責(zé)管理監(jiān)督檢查各盾構(gòu)工作面系統(tǒng)、礦井工作面系統(tǒng)的防塵噴霧、煤層灌水、外木自爆設(shè)施的采用較完整狀況。廢舊冶煉工作面的防塵、外木自爆設(shè)施。

8、負(fù)責(zé)管理檢查防塵設(shè)施的采用情況，對(duì)故意損毀和私自挪他用的按設(shè)備原價(jià)的3倍展開行政處罰。

9、推展采用防塵新工藝，推廣應(yīng)用弱磁化水質(zhì)凈化裝置和汽水噴霧，提升消塵降塵效果。

(四)保運(yùn)區(qū)

1、搞好井下主干管路每月一次水壓測(cè)量工作，確保各采區(qū)正常供水并且每月向通風(fēng)區(qū)提供更多防塵用水化驗(yàn)結(jié)果。

2、負(fù)責(zé)管理北翼膠帶大巷、東翼膠帶大巷沖塵及所屬皮帶機(jī)、鏈扳機(jī)等轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)噴霧的管理、采用，若損毀，必須及時(shí)匯報(bào)通風(fēng)區(qū)，由通風(fēng)區(qū)負(fù)責(zé)管理處置，并由安監(jiān)處根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)展開行政處罰。

3、負(fù)責(zé)管理用不好地面出來煤系統(tǒng)及地面各轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)的防塵噴霧，搞好附近的浮煤清掃工作。

(五)運(yùn)輸區(qū)

1、負(fù)責(zé)管理井底車場(chǎng)、西大巷沖塵工作。

2、負(fù)責(zé)管理礦井、采區(qū)主要入、春早大巷的式樣工作。

3、負(fù)責(zé)管理用不好跳躍籠、擺煤眼等地點(diǎn)的防塵噴霧，搞好附近50米和運(yùn)輸大巷的清掃工作。

4、負(fù)責(zé)管理所屬范圍內(nèi)防塵設(shè)施的責(zé)任管理，若損毀，必須及時(shí)匯報(bào)通風(fēng)區(qū)，由通風(fēng)區(qū)負(fù)責(zé)管理處置，并由安監(jiān)處根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)展開行政處罰。

(六)保濕區(qū)

1、保濕區(qū)所處工作地點(diǎn)施工時(shí)必須搞好施工巷道附近的防塵、沖塵工作。

2、保濕巷道時(shí)必須維護(hù)不好防塵管路，落地管路必須及時(shí)搬運(yùn)整理。

(七)安監(jiān)處

1、負(fù)責(zé)管理監(jiān)督灌水孔、防塵、外木自爆設(shè)施的轉(zhuǎn)交、環(huán)評(píng)工作。

2、監(jiān)督并檢查綜防措施的全面落實(shí)和設(shè)備(設(shè)施)的采用情況。

3、凡是綜合防塵制度不全面落實(shí)、防塵設(shè)施不齊全、不正常采用、防塵工作存有問題的沒有處置及故意毀壞防塵設(shè)施的，嚴(yán)苛按礦一號(hào)文規(guī)定，對(duì)責(zé)任人、責(zé)任單位加倍行政處罰。

4、安監(jiān)處按照本文規(guī)定的職責(zé)范圍展開監(jiān)督、檢查及行政處罰。

(八)物管科

1、負(fù)責(zé)管理按照規(guī)定建議防塵設(shè)備計(jì)劃、添置及引入一流防塵嶄新設(shè)備。

2、確保防塵設(shè)備隨時(shí)申領(lǐng)，以利綜合防塵工作順利開展。

(九)工會(huì)、經(jīng)管部

1、負(fù)責(zé)管理宣傳防塵工作關(guān)鍵意義及粉塵的危害。

2、非政府積極開展綜合防塵勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，根據(jù)各個(gè)單位的活動(dòng)效果予以獎(jiǎng)罰。

3、合理安排塵肺病人的化療與療養(yǎng)。

(十)生產(chǎn)技術(shù)部

負(fù)責(zé)管理設(shè)計(jì)合理生產(chǎn)布局，嚴(yán)苛全面落實(shí)防塵措施。

四、冶煉區(qū)(隊(duì))全職防塵員及有關(guān)綜合防塵崗位責(zé)任制

(一)礦井區(qū)

1、幫助班隊(duì)長認(rèn)真執(zhí)行濕式粗大及放炮采用機(jī)制水泡泥規(guī)定，并負(fù)責(zé)管理放炮前后沖洗煤壁。

2、礦井工作面機(jī)、風(fēng)巷各對(duì)備一盤軟管，經(jīng)常對(duì)工作面煤壁噴水降塵。

3、管住、用不好工作面鏈扳機(jī)、工作面機(jī)巷的機(jī)頭噴霧及工作面回去風(fēng)流凈化水幕設(shè)施，及時(shí)對(duì)兩巷展開沖塵。

4、愛惜通防防塵設(shè)施，監(jiān)督搞好個(gè)體防水。

(二)盾構(gòu)區(qū)

1、搞好濕式粗大，放炮采用機(jī)制水炮泥。

2、負(fù)責(zé)管理對(duì)距拔劍30m范圍內(nèi)巷道周邊展開沖塵。

3、負(fù)責(zé)管理外木自爆設(shè)施的攪拌工作，確保水量滿足需要。

4、管住、用不好后路鏈扳機(jī)機(jī)頭噴霧及回去風(fēng)流凈化水幕設(shè)施，及時(shí)展開噴水沖塵。

5、愛惜通防防塵設(shè)施，監(jiān)督搞好個(gè)體防水。

(三)保運(yùn)區(qū)

負(fù)責(zé)管理所轄區(qū)各皮帶機(jī)巷、轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)、變電所等責(zé)任范圍內(nèi)的防塵設(shè)施的管理、采用及沖塵工作。

(四)運(yùn)輸區(qū)

負(fù)責(zé)管理所轄區(qū)井底車場(chǎng)、運(yùn)輸大巷、采區(qū)行人上(下)山及地下通道、采區(qū)軌道上(下)山、上下部車場(chǎng)等粉塵沖刷、打掃工作，及責(zé)任范圍內(nèi)的防塵設(shè)施的管理、采用及沖塵工作。

(五)洗煤廠

定期對(duì)地面皮帶機(jī)道展開沖塵，杜絕煤塵舞動(dòng)。

五、綜合防塵設(shè)施檢查環(huán)評(píng)轉(zhuǎn)交制度

(一)綜合防塵做為安全檢查，工程質(zhì)量環(huán)評(píng)中的關(guān)鍵項(xiàng)目，對(duì)每次檢查辨認(rèn)出的問題實(shí)行“三落實(shí)”(人員、地點(diǎn)、時(shí)間)的辦法，深入細(xì)致予以自查化解。

(二)冶煉工作面《作業(yè)規(guī)程》對(duì)綜合防塵措施中存有明確規(guī)定，否則嚴(yán)禁動(dòng)工。

(三)礦井工作面在投產(chǎn)前，由通風(fēng)區(qū)按規(guī)定加裝防塵管路及設(shè)施。安監(jiān)處會(huì)同非政府通風(fēng)區(qū)、安全信息中心和礦井區(qū)等有關(guān)單位展開現(xiàn)場(chǎng)環(huán)評(píng)蓋章轉(zhuǎn)交。礦井區(qū)負(fù)責(zé)管理機(jī)、風(fēng)巷外木自爆設(shè)施、凈化水幕以及工作面鏈板機(jī)和順槽車、機(jī)巷機(jī)頭轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)噴霧的管理、采用及保護(hù)。

(四)盾構(gòu)工作面投產(chǎn)前，由盾構(gòu)單位按規(guī)定加裝齊全外木自爆設(shè)施，安監(jiān)處會(huì)同非政府通風(fēng)區(qū)、安全生產(chǎn)信息中心和盾構(gòu)區(qū)等有關(guān)單位展開現(xiàn)場(chǎng)環(huán)評(píng)蓋章轉(zhuǎn)交。設(shè)施由盾構(gòu)區(qū)采用、管理，外木自爆設(shè)施的停下由通風(fēng)區(qū)負(fù)責(zé)管理。

(五)嶄新采區(qū)、嶄新水平設(shè)計(jì)、施工、環(huán)評(píng)的同時(shí)必須設(shè)計(jì)、施工、環(huán)評(píng)防塵系統(tǒng)和防塵設(shè)施。

六、礦井粉塵沖刷制度

為避免粉塵污染，消解礦塵沉積和舞動(dòng)，杜絕各類粉塵事故的出現(xiàn)，融合礦井的實(shí)際情況，特制訂礦井粉塵沖刷(清掃)制度。

(一)井下大巷的沖刷制度

1、礦井及采區(qū)送風(fēng)大巷、春早大巷每旬沖刷一次，由通風(fēng)區(qū)區(qū)負(fù)責(zé)管理;井底車場(chǎng)、西大巷由運(yùn)輸區(qū)負(fù)責(zé)管理每圓班沖刷一次;東翼膠帶大巷、北翼膠帶大巷每圓班沖刷一次，由保運(yùn)區(qū)負(fù)責(zé)管理。

2、主要大巷每年式樣一次，由運(yùn)輸區(qū)負(fù)責(zé)管理。

(二)礦井工作面的沖刷制度

工作面機(jī)、風(fēng)巷及各轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)每小班沖刷一次，由礦井單位負(fù)責(zé)管理。

(三)盾構(gòu)工作面的沖刷制度

局部通風(fēng)機(jī)邊線至盾構(gòu)工作面拔劍巷道及本盾構(gòu)工作面春早巷道至春早大巷的所有巷道每小班沖刷一次，由盾構(gòu)單位負(fù)責(zé)管理。

七、粉塵測(cè)量制度

(一)粉塵測(cè)量工作必須按照《礦山安全條例》、《煤礦安全規(guī)程》GB5748-85《作業(yè)場(chǎng)所空氣中粉塵測(cè)定方法》，MT79-84《粉塵濃度和分散度測(cè)定方法》等各項(xiàng)國家和煤炭企業(yè)的規(guī)定展開工作。

(二)測(cè)塵人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，按照規(guī)定，深入細(xì)致操作方式和核對(duì)測(cè)塵內(nèi)容，準(zhǔn)確無誤地搞好統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、排序工作，如實(shí)地將測(cè)塵結(jié)果呈報(bào)有關(guān)單位和領(lǐng)導(dǎo);有權(quán)監(jiān)督井上、井下防塵措施的繼續(xù)執(zhí)行情況，對(duì)于違章作業(yè)者，有權(quán)及時(shí)阻止，責(zé)令自查，或者呈報(bào)有關(guān)部門研究處置。

(三)測(cè)塵人員應(yīng)當(dāng)具備初中以上文化程度和兩年以上井下工齡，必須經(jīng)專門培訓(xùn)考試合格后，就可以上崗上崗工作，上崗后不許隨意調(diào)動(dòng)。

(四)對(duì)生產(chǎn)性粉塵展開監(jiān)測(cè)，并嚴(yán)格遵守以下規(guī)定：

1、總粉塵：

(1)作業(yè)場(chǎng)所的粉塵濃度，井下每月測(cè)量2次，地面每月測(cè)量1次;

(2)粉塵分散度，每6個(gè)月測(cè)量1次。

2、體溫性粉塵：

(1)工班個(gè)體體溫性粉塵檢測(cè)，改采、鑿(剁)工作面每3個(gè)月測(cè)量1次，其他工作面或作業(yè)場(chǎng)所每6個(gè)月測(cè)量1次。每個(gè)取樣工種分后2個(gè)班次已連續(xù)取樣，1個(gè)班次內(nèi)至少收集2個(gè)有效率樣品，先后收集的有效率樣品嚴(yán)禁多于4個(gè)。

(2)定點(diǎn)體溫性粉塵檢測(cè)每月測(cè)量1次。

3、粉塵中游離SiO2含量，每6個(gè)月測(cè)量1次;在更改工作面時(shí)也必須測(cè)量1次;各接塵作業(yè)場(chǎng)所每次測(cè)量的有效率樣品數(shù)嚴(yán)禁多于3個(gè)。

八、考核與獎(jiǎng)懲

(一)按《生產(chǎn)礦井通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及檢查評(píng)級(jí)辦法》中關(guān)于預(yù)防煤塵實(shí)施細(xì)則建議一月一檢查。檢查小組由礦工可以、生產(chǎn)技術(shù)部、安監(jiān)處、通風(fēng)區(qū)、保運(yùn)區(qū)、冶煉等有關(guān)單位出席，使用事先不通告、不定時(shí)動(dòng)態(tài)檢查的辦法，融合平時(shí)的抽檢，按標(biāo)準(zhǔn)展開綜合考核。

(二)凡綜合防塵未達(dá)標(biāo)的冶煉工作面，同期的工程質(zhì)量等級(jí)減少一級(jí)。

(三)在精裝工程驗(yàn)收的同時(shí)，環(huán)評(píng)防塵實(shí)行采用情況，辨認(rèn)出—次采用不正常，則該盾構(gòu)工作面無法被評(píng)選為精裝盾構(gòu)工作面。

(四)通風(fēng)區(qū)負(fù)責(zé)管理將每次所揭發(fā)的問題匯總，由安監(jiān)處制定“五定表中”，有關(guān)單位必須按時(shí)自查化解。

(五)盾構(gòu)工作面的凈化水幕、放炮噴霧、皮帶機(jī)、刮板運(yùn)輸機(jī)的機(jī)頭自動(dòng)噴霧噴水裝置，由盾構(gòu)區(qū)負(fù)責(zé)管理加裝、調(diào)試及日常保護(hù)，并確保正常采用，同時(shí)生產(chǎn)單位必須強(qiáng)化盾構(gòu)巷道備貨路線的日常沖塵、清掃工作，導(dǎo)致積塵的罰責(zé)任單位200元。

(六)各單位負(fù)責(zé)管理井下分割范圍內(nèi)的防塵工作，搞好“一通三嚴(yán)防”各種安全儀器儀表和檢查牌板的維護(hù)工作。對(duì)防塵設(shè)施加裝、保護(hù)采用不符合要求的，責(zé)任人判罰100元;因沖塵噴水導(dǎo)致瓦斯傳感器訛報(bào)警、電氣設(shè)備損毀的，直接影響安全生產(chǎn)，按照礦有關(guān)文件展開查案處置。

(七)防塵管路落地未及時(shí)整理者，辨認(rèn)出一行政處罰責(zé)任人100元(并無責(zé)任人的,罰責(zé)任單位行政副職)。

(八)噴漿時(shí)甩到防塵管路或設(shè)施上，辨認(rèn)出一行政處罰責(zé)任人100元(并無責(zé)任人的,罰責(zé)任單位行政副職)。

(九)冶煉工作面防塵管路及設(shè)施不齊全的，不許動(dòng)工，私自作業(yè)的罰200元。

(十)凡辨認(rèn)出不按規(guī)定短果防塵設(shè)施或巷道太少設(shè)拔哨、瓦籠的，每行政處罰責(zé)任單位100元。

(十一)錨擦用料應(yīng)當(dāng)在地面摻料，否則一次罰責(zé)任單位100元。

(十二)井下各運(yùn)煤轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)、裝運(yùn)點(diǎn)沒有按規(guī)定及時(shí)清掃跳塵者，每行政處罰責(zé)任者100元通風(fēng)隊(duì)培訓(xùn)工作程序通風(fēng)隊(duì)培訓(xùn)工作程序

創(chuàng)建各班組員工基本情況檔案---各部門明確提出培訓(xùn)市場(chǎng)需求---培訓(xùn)主管與各班組班長協(xié)商課程設(shè)置---培訓(xùn)主管明確提出培訓(xùn)計(jì)劃交區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)表決---準(zhǔn)備工作講義內(nèi)容及學(xué)員教材----向王兵明確提出培訓(xùn)會(huì)議提出申請(qǐng)并準(zhǔn)備工作適當(dāng)培訓(xùn)工具---通告各部門出席人員，已經(jīng)開始培訓(xùn)----辨后試卷或問卷調(diào)查，并將結(jié)果意見反饋區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，做為對(duì)此員工考核的一個(gè)參照，同時(shí)做為嶄新課題精心安排的參照----向經(jīng)營籌辦匯報(bào)培訓(xùn)情況，工作總結(jié).

一、嶄新員工步入礦，須先拒絕接受安監(jiān)處的聘用培訓(xùn)。通過聘用培訓(xùn)，明晰礦的方針和發(fā)展方向；并使嶄新員工明白所專門從事工作的意義,明晰自己工作的職責(zé),程序,考核標(biāo)準(zhǔn)及其應(yīng)具有的素質(zhì),同時(shí)使其對(duì)礦概況存有一個(gè)初步介紹.

二、主要內(nèi)容存有：

1、了解礦經(jīng)營方針，現(xiàn)有規(guī)模和發(fā)展前景，鞭策嶄新員工積極主動(dòng)工作，為礦的經(jīng)濟(jì)繁榮作出努力。

2、了解礦各部門非政府結(jié)構(gòu)，并使嶄新員工介紹和熟識(shí)各部門職能、動(dòng)作，以便在今后工作中能精確與各部門取得聯(lián)系。

3、了解礦的規(guī)章制度及崗位職責(zé)。并使他們?cè)诠ぷ髦凶杂X遵守礦規(guī)章制度。

4、了解礦的行為規(guī)范及對(duì)員工儀表、儀容和衣著的建議。煤礦生產(chǎn)安全聯(lián)系制度煤礦生產(chǎn)安全聯(lián)系制度

一、地質(zhì)測(cè)量與設(shè)計(jì)、施工、回采新埃相互協(xié)作，相互配合，相互監(jiān)督。有關(guān)業(yè)務(wù)必須通過委托書、會(huì)議等制度展開。

二、計(jì)部門須要地質(zhì)測(cè)量部門提供更多資料時(shí)，必須事先聯(lián)系，并由總工程師蓋章。

1、礦井技術(shù)改造、改建、水平延展等設(shè)計(jì)所須要地質(zhì)測(cè)量資料，應(yīng)當(dāng)在正式宣布設(shè)計(jì)前半年交貨。

2、采區(qū)設(shè)計(jì)所須要地質(zhì)測(cè)量資料至少應(yīng)當(dāng)在設(shè)計(jì)前二年通告地質(zhì)測(cè)量部門。地質(zhì)測(cè)量資料在正式宣布設(shè)計(jì)前三個(gè)月交貨。

3、回采工作面所需的地質(zhì)測(cè)量資料，應(yīng)當(dāng)在采面出后五天遞交。

4、盾構(gòu)各類巷道所需的地質(zhì)測(cè)量資料，應(yīng)當(dāng)提早一個(gè)月通告地質(zhì)測(cè)量部門。地質(zhì)測(cè)量資料在設(shè)計(jì)前十五天交貨。

5、零星小型設(shè)計(jì)所須要的地質(zhì)測(cè)量資料須事先聯(lián)系，商定交貨期限。

6、關(guān)鍵井巷全線貫通工程，設(shè)計(jì)部門應(yīng)當(dāng)提早向地質(zhì)測(cè)量部門提供更多設(shè)計(jì)圖，并在總工程師策劃下，通過業(yè)務(wù)會(huì)議共同確認(rèn)全線貫通容許偏差，確保地質(zhì)測(cè)量部門存有足夠多的測(cè)算時(shí)間。

三、與施工的業(yè)務(wù)聯(lián)系

1、地質(zhì)測(cè)量部門必須向施工區(qū)隊(duì)提供更多盾構(gòu)地質(zhì)說明書，做為撰寫作業(yè)規(guī)程和施工的地質(zhì)依據(jù)。

2、各類巷道開口，須要提早三天核對(duì)委托書，通告地質(zhì)測(cè)量部門準(zhǔn)備工作資料，以便按建議放線。停頭或開工也應(yīng)當(dāng)及時(shí)通告地質(zhì)測(cè)量部門。

3、各類巷道的中腰線標(biāo)志，施工單位必須得當(dāng)管理和正常更替，突遇存有損毀或猜測(cè)時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)通告地質(zhì)測(cè)量部門展開檢校。

4、施工單位在測(cè)量給線、地質(zhì)調(diào)查和全面性躲進(jìn)時(shí)應(yīng)密切配合，提供方便。地質(zhì)測(cè)量部門應(yīng)當(dāng)隨時(shí)把贏得的情況通告施工單位。

5、巷道盾構(gòu)在透巷或步入危險(xiǎn)區(qū)前，地質(zhì)測(cè)量部門必須按規(guī)定的安全距離，用通知單等形式事先通告施工單位。

6、巷道進(jìn)尺、收尺，應(yīng)當(dāng)由施工等有關(guān)部門協(xié)調(diào)地質(zhì)測(cè)量部門展開，并以測(cè)量的數(shù)據(jù)為依據(jù)。施工單位擅自開口的巷道進(jìn)尺予以環(huán)評(píng)。

四、與回采的業(yè)務(wù)聯(lián)系

1、地質(zhì)測(cè)量部門須向回采部門提供更多回采地質(zhì)說明書，做為基本建設(shè)做為基本建設(shè)規(guī)程的依據(jù)。

2、回采工作面進(jìn)度，應(yīng)當(dāng)由回采單位協(xié)調(diào)地質(zhì)測(cè)量部門按規(guī)定展開丈量，并以地質(zhì)測(cè)量部門的數(shù)字為依據(jù)。

3、實(shí)際布季、沉煤、煤柱尺寸應(yīng)當(dāng)及時(shí)通告回采單位并向總工程師匯報(bào)。

4、對(duì)回采工作面的各種圣埃盧瓦線，由地質(zhì)測(cè)量部門根據(jù)設(shè)計(jì)在現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)定出，其他人嚴(yán)禁擅自修改。

五、測(cè)量通知單派發(fā)聯(lián)系

1、當(dāng)盾構(gòu)工作面吻合各種開采安全邊界時(shí)，為了避免事故，由測(cè)量科長及時(shí)核對(duì)，地測(cè)部門負(fù)責(zé)人核發(fā)，拒絕接受單位必須蓋章。

2、全線貫通測(cè)量通知單兩工作面間的距離應(yīng)當(dāng)符合要求，例如不符合要求，按有關(guān)規(guī)定處置。

3、通知單編號(hào)、草圖、內(nèi)容齊全后，測(cè)量負(fù)責(zé)人、主管領(lǐng)導(dǎo)、水文負(fù)責(zé)人、地質(zhì)負(fù)責(zé)人蓋章后印發(fā)。

4、全線貫通測(cè)量通告最后標(biāo)定邊線必須量測(cè)，例如不量測(cè)，不許印發(fā)通知單。

5、進(jìn)門、全線貫通、停頭、開工、圣埃盧瓦通知單按規(guī)定時(shí)間提早派發(fā)施工單位。

6、根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃精心安排的須要，不間斷地提供更多水情資料和年(每年2月底前)、季(第一個(gè)月份的10日前)、月(每月10日前)水害情況預(yù)報(bào)，井巷吻合危險(xiǎn)地段或水情發(fā)生變化必須根據(jù)有關(guān)規(guī)定提供更多臨時(shí)水害通知單。各種水情資料、水患預(yù)報(bào)必須詳盡、具體內(nèi)容，必須存有超前性，措施必須存有針對(duì)性，經(jīng)礦總工程師審查批準(zhǔn)后，展開實(shí)行。

7、預(yù)防水工作展開老空水排放量，探放含水體工作提供更多測(cè)量數(shù)據(jù)及施工放線;對(duì)存有積水巷道全線貫通、預(yù)透前及時(shí)提供更多測(cè)量資料，并及時(shí)派發(fā)全線貫通、預(yù)透通知書。煤礦“變小招工為錄取”制度“變小招工為錄取”制度

為深入細(xì)致貫徹落實(shí)山西省煤炭工業(yè)廳建議，全面提高我礦從業(yè)人員整體素質(zhì)、提升煤礦安全生產(chǎn)管理水平，推動(dòng)煤礦企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展根據(jù)晉煤培發(fā)【2011】1224號(hào)文件關(guān)于大力推進(jìn)煤礦從業(yè)人員專業(yè)學(xué)歷提高及“變小招工為錄取”特制訂本制度。

1、對(duì)于現(xiàn)有管理人員和科室人員通過函授、預(yù)科等途徑，提升從業(yè)人員煤炭有關(guān)專業(yè)學(xué)歷水平。

2、融合煤礦特有工種學(xué)歷提高建議，對(duì)現(xiàn)有班組長50歲以下人員分散舉行中專班培訓(xùn)，提高煤炭專業(yè)學(xué)歷，對(duì)文化基礎(chǔ)高且年齡很大的職工隨新工人的上崗逐步調(diào)整，至“十二五”末井下職工全部同時(shí)實(shí)現(xiàn)中?；蚣夹Ｒ陨蠈W(xué)歷。

3、實(shí)行委托培育、訂單培育、對(duì)口單招等形式，積極主動(dòng)同煤炭職業(yè)大中專院校和煤炭專業(yè)技工學(xué)校合作辦學(xué)。必須充分利用省內(nèi)外原煤炭部所屬專業(yè)院校的教育資源。對(duì)本科生教育，必須以中國礦業(yè)大學(xué)為龍頭的十多所原礦業(yè)學(xué)院為主體院校，融合各單位多年來與這些院校合作的經(jīng)驗(yàn)，精選教學(xué)管理不好、教師隊(duì)伍弱、教學(xué)質(zhì)量不好的院校，創(chuàng)建長期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，院校挑選必須相對(duì)分散，易于監(jiān)督教學(xué)情況。對(duì)大、中專學(xué)歷教育，主要充分利用以太原理工大學(xué)為龍頭的煤炭類小、中專院校和技工學(xué)校展開培育。

4、嚴(yán)格控制新招進(jìn)煤炭有關(guān)專業(yè)中專、技校以上的畢業(yè)生比例，每年逐年減少錄取數(shù)量，增加招工數(shù)量，至“十二五”末，全省所有煤礦新招從業(yè)人員必須輕易從院校合格畢業(yè)生中服勞役，不再從社會(huì)上服勞役，煤礦從業(yè)人員隊(duì)伍基本同時(shí)實(shí)現(xiàn)專業(yè)化，從而全面提高煤礦從業(yè)人員整體素質(zhì)。

5、強(qiáng)力實(shí)行“變小招工為錄取”，積極開展多種形式、多種渠道的職業(yè)教育，實(shí)行委托培育、訂單培育、對(duì)口單招等形式，積極主動(dòng)同煤炭職業(yè)大中專院校和煤炭專業(yè)技工學(xué)校合作辦學(xué)?！白冃≌泄殇浫　睂?shí)行“新人嶄新辦法、老人老辦法”。對(duì)現(xiàn)有舊職工，制定計(jì)劃，強(qiáng)