煤礦井下放炮管理規(guī)定范文10篇

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 煤礦井下放炮管理規(guī)定范文10篇煤礦井下放炮管理規(guī)定煤礦井下放炮管理規(guī)定

一、井下放炮安全管理規(guī)定

1、施工地點現(xiàn)場裝設與作業(yè)規(guī)程或安全技術措施一致的的滅火圖表。工作面實際施工的炮眼個數(shù)和裝藥量均嚴禁少于滅火圖表規(guī)定的數(shù)量。例如工作面巖性發(fā)生變化，須要減少炮眼數(shù)量和裝藥量的，必須及時更改滅火圖表。

2、施工底部兩排炮眼前，拔劍2米(中淺孔滅火的3米)范圍的積矸必須清掃至實茬實底以下100mm；裝藥前拔劍2m范圍內無浮矸、并無積水。

3、工作面存有以下情況時，不得裝藥

(1)、盾構工作面上開窩時，未按《規(guī)程》規(guī)定安齊“一通三嚴防”等安全設施的。

(2)、局扇出現(xiàn)循環(huán)風或風筒至拔劍距離少于規(guī)定的。

(3)、冶煉面的控頂距離不合乎作業(yè)規(guī)程規(guī)定的，或者支架存有損毀、或者傘檐少于規(guī)定。

(4)、放炮地點附近20m以內風流中瓦斯?jié)舛冗_至0.8%。

(5)、在放炮地點20m以內礦車、未去除的煤矸或其他物體堵塞巷道斷面三分之一以上的。

(6)、炮眼內辨認出異狀、溫度驟高驟低、存有明顯瓦斯噴出、煤巖單薄、皺老空等情況。

(7)、工作面風量嚴重不足的。

所有炮眼必須較完整，并展開掃眼，變形的炮眼不得裝藥。工作面各類不必的鉆孔及孔洞必須用炮泥填充，填充深度不大于最小炮眼深度的1.5倍。

4、裝藥前水泡泥、炮泥和彩帶必須準備工作充裕，裝藥工必須具有放炮助手資格證。

5、裝藥時工作面20范圍設置裝藥警戒，與裝炮毫無關系的人員嚴禁隨意步入裝炮警戒線以內的，不得專門從事其它與裝藥毫無關系的工作。

6、裝藥過程中必須嚴格執(zhí)行“一炮三泥”規(guī)定。應當將座底泥先放到炮眼口放置不好，上裝不好座底泥后再裝藥。挑炮頭時必須同時拎一個水泡泥，水炮泥外炮眼余下部分必須用封泥必須清空搗實，封泥長度必須不大于作業(yè)規(guī)程或安全技術措施規(guī)定。

7、裝藥過程中，裝藥工必須一手扎居住雷管腳線末端一手拎炮棍，輕輕將炮頭送進眼內，避免搗壞雷管腳線外皮或鑊斷腳線。炮頭必須和眼內炸藥空中加油。

8、底部兩排炮眼及周邊眼必須同時裝設彩帶，下山盾構底部三排炮眼必須同時裝設彩帶，特定情況下所有炮眼必須同時裝設彩帶(彩帶必須被綁在底部藥卷上，并使彩帶遮住眼口長度嚴禁多于200mm)。

9、《工作面作業(yè)規(guī)程》或安全技術措施中必須明晰工作面炮眼連線方式。所有雷管腳線必須懸空，嚴禁與工作面煤(巖)壁碰觸，存有淋水地點，必須對腳線接點用防塵膠帶展開包覆。工作面裝藥完結后，由放炮員和經過培訓的班隊長共同展開連線。連線完結后由放炮員負責管理展開連線情況檢查，并測試滅火網(wǎng)絡全系列電阻，證實正常后，方可展開放炮。否則，必須查明原因，并采取措施展開處置。詳盡記錄異常炮眼編號和邊線，并在腳線上設置彩帶展開標志。

10、放炮警戒距離必須大于措施的規(guī)定，施工單位必須在警戒地點設置警戒標志。每次放炮前，工作面班長必須對放炮警戒距離展開證實。

11、放炮前，施工單位班長必須按措施規(guī)定親自精心安排警戒人展開警戒，所有放炮警戒地點必須按規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行“人牌網(wǎng)”三警戒。對于紅小豆巷道單個放炮警戒邊線的，必須由班長負責管理親自短果警戒；對于巷道全線貫通放炮警戒或巷道存有多處放炮警戒的，班長必須精心安排警戒人和信息反饋人員共同設置放炮警戒，警戒人設置不好警戒后，信息反饋人必須證實警戒范圍內沒人員后，立即回到放炮員放炮邊線，將警戒情況當面意見反饋給班長。班長、警戒人員和信息反饋人員必須共同在放炮員的放炮記錄手冊上蓋章證實。

12、放炮前，班組長負責管理精心安排人員對放炮前后20m范圍內噴水攻滅塵和警戒范圍內瓦斯傳感器展開維護工作。放炮員和班長必須最后返回拔劍，并關上放炮噴霧。

13、放炮必須嚴格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖”制度。放炮前，放炮員必須向調度所匯報放炮警戒設置和滅火網(wǎng)絡與否正常等情況；測量氣員匯報工作面裝藥前、放炮前瓦斯情況和通風情況。證實正常后，調度所負責管理通告信息中心監(jiān)控機房值班人員播發(fā)命令阻斷放炮地點的連鎖電源，監(jiān)控機房值班人員順利完成后匯報調度所，并搞好記錄。調度所通告施工班長下發(fā)放炮命令。

14、放炮完結并等候規(guī)定時間后，由班長、放炮員和測量氣員共同步入拔劍展開驗炮。每次放炮必須秉持二次驗炮制度。

(1)、第一次驗炮：放炮后及時驗積矸以上部分巷道內與否落炮或殘藥，積矸上與否存有殘藥、殘管，如有殘藥等情況必須及時搜集進箱。證實無落炮等安全隱患后，方可完結驗炮工作。放炮員在拔劍10米范圍內擺“上部已驗，可以作業(yè)”牌，并向調度所匯報，調度所通告信息中心監(jiān)控機房值班人員播發(fā)命令恢復正常工作面連鎖電源。放炮員通告施工隊班長精心安排專人至各警戒點撤去警戒，并展開證實。施工單位方可展開作業(yè)。否則，必須先實行臨時掘進措施后，按措施規(guī)定建議處置落炮。待落炮處置完結后，再次驗炮證實安全后，方可展開作業(yè)。處置落炮的過程中，放炮警戒無法撤去。

(2)、第二次驗炮：工作面掘進完，施工單位必須將拔劍炮眼長度范圍內積矸出完見實茬實底，再展開全系列斷面驗炮。保證沒落炮等安全隱患。放炮員在拔劍10米范圍內擺“下部已驗，可以作業(yè)”牌。驗炮完結證實安全后，由放炮員匯報調度所，施工單位方可踢下部炮眼。

15、放炮后，例如辨認出落炮，放炮員必須應立即匯報調度所及通風隊，通風隊立即精心安排放炮班副班長以上干部趕往現(xiàn)場，現(xiàn)場指導處置落炮。落炮臺鐵高雄為螢，嚴禁專門從事其它工作。

二、特定情況下放炮安全管理規(guī)定

16、綜采工作面、綜掘工作面過斷層放炮安全管理規(guī)定

(1)、裝藥前，施工單位必須對工作設備展開安全維護，避免放炮衰敗設備。

(2)、所有炮眼必須都裝設彩帶，裝藥完結后，放炮員必須展開對每播發(fā)雷管單個電阻檢測，發(fā)現(xiàn)異常必須查明原因，并采取措施展開處置。詳盡記錄異常炮眼編號和邊線，并在腳線上設置彩帶。

(3)、綜掘工作面放炮時，施工單位負責管理將綜掘機必須撤走放炮地點15米以外并展開維護，放炮前由放炮員匯報調度所，調度所負責管理通告信息中心監(jiān)控機房值班人員播發(fā)命令阻斷放炮地點的連鎖電源，監(jiān)控機房值班人員順利完成后匯報調度所，并搞好記錄。調度所通告放炮員下發(fā)放炮命令。

第一次驗炮完結后，工作面可以展開掘進。炮后必須在拔劍向后3米設置一道警戒網(wǎng)，綜掘機不得步入警戒網(wǎng)內。必須使用人工出來矸，矸石配牌后由放炮員展開二次驗炮，證實并無安全隱患后，方可拆毀警戒網(wǎng)。工作面方可展開粗大等作業(yè)。

(4)、綜采工作面放炮時，礦井隊負責管理將采煤機必須撤走放炮地點30米以外并對有關設備展開維護。放炮前由放炮員匯報礦調度，調度所負責管理通告信息中心監(jiān)控機房值班人員播發(fā)命令阻斷放炮地點的連鎖電源，監(jiān)控機房值班人員順利完成后匯報調度所，并搞好記錄。調度所通告放炮員下發(fā)放炮命令。放炮后驗炮正常后，由放炮員匯報調度所，調度所通告信息中心監(jiān)控機房值班人員播發(fā)命令恢復正常工作面連鎖電源。

第一次驗炮完結后，證實并無安全隱患后。必須使用人工出來矸，矸石配牌后由放炮員展開二次驗炮，證實并無安全隱患后，工作面方可展開粗大等作業(yè)。

17、巷道放頂上、刮幫忙、排底放炮安全管理規(guī)定

(1)、放炮地點發(fā)生局部不值挖出須要展開刮幫忙，刮幫前必須由放炮員展開檢查，證實無落炮等安全隱患后情況下方可展開刮幫忙作業(yè)。

(2)、須要放炮排底時，每個炮眼必須上裝彩帶。放炮后必須人工出來矸到實底后再展開全盤驗炮。證實并無安全隱患后，方可展開其它作業(yè)。

(3)、拔劍須要放炮放頂上時，拔劍頂部必須存有臨時掘進；放炮刮幫忙時，頂部必須掘進妥當。

(4)、所有炮眼深度必須大于600mm，巖石中最輕抵抗線大于300mm。

(5)、放頂上、刮幫忙、排底放炮嚴禁與拔劍進尺炮同時展開。

(6)、每次引信炮眼數(shù)不少于10個，每個炮眼都上裝上彩帶，裝藥量不少于1卷，且確保封泥長度超過規(guī)程建議。炮泥清空搗實。

18、處置煤倉、滾矸眼阻塞放炮管理規(guī)定

(1)、裝藥前、放炮前由測氣員現(xiàn)場檢查瓦斯，使用竹竿相連接軟管伸進煤倉內檢查，只有在瓦斯?jié)舛却笥?.8%時，方可展開裝藥、放炮。

(2)、采用煤礦許用1段毫秒延后電雷管和三級水膠炸藥，每次只準采用一發(fā)雷管，炸藥量不少于一卷。

(3)、將炮頭可信緊固竹竿頂端，并將腳線和母線緊固在竹竿上，所有接點必須用防塵膠帶包覆。將炮頭緩慢從倉底部或觀測孔送至阻塞處。在證實炸藥送往被堵塞邊線后，將竹竿底部緊固不好。

(4)、裝藥過程中，下口擺矸(煤)口必須停用，不得任何人員將身體晃送貨上門口下方或從下方經過避免掉下來煤、矸傷人。

(5)、煤倉、滾矸眼上下口均必須設置警戒，警戒距離不大于75米。(地面煤倉放炮必須在所有可以通往放炮地點的路口設置好人、排在、網(wǎng)三警戒。)

(6)、煤倉每次放炮前，施工單位必須使用專用工具對煤倉展開噴水攻滅塵。

19、局扇及其配電點在工作面放炮警戒范圍內，必須嚴格執(zhí)行以下規(guī)定：

(1)、所有影響局扇供電的提出申請，提出申請單位必須明確提出書面提出申請，并經被影響單位蓋章普遍認可。被影響單位必須認真貫徹停水提出申請。

(2)、局扇試漏或停水檢修完結后，必須在局扇司機證實局扇正常運轉10分鐘后，方可由局扇司機匯報礦調度，由礦調度通告影響該局扇的放炮盾構工作面班隊長已經開始短果警戒，撤走警戒范圍內的人員，展開放炮。

(3)、本工作面因強制性檢修而須要運轉水泵局扇的，不得精心安排在放炮前、后半小時內展開。

三、驗炮管理規(guī)定

20、放炮前

(1)、所有炮眼必須較完整，變形的炮眼不得裝藥，

(2)、裝藥前必須將炮眼內的煤、巖粉去除整潔，確保眼內不取殘渣。

(3)、底部兩排眼、周邊眼全部裝設彩帶，彩帶必須上裝在眼底的藥卷上。

(4)、不得在殘眼等其它孔眼中施工炮眼。

(5)、裝藥時建議炸藥密切碰觸，不要存有空隙。

(6)、強化對炸藥的檢查和看管，不采用超期、硬化、變質等質量不好的炸藥。

21、放炮后

(1)、炮后工作遭遇時掘進后，兩次驗炮過程中，施工單位班隊長必須協(xié)調放炮員對所有殘眼展開認真驗炮，必須看見眼底。殘眼內有殘藥時必須立即處置整潔，否則不得展開下一步工序。

(2)、如果辨認出殘眼內有殘藥，殘藥用手能掏出時用手掏出，手夠沒時使用擾動水流沖向殘藥，水流由小到大沖刷孔底，嚴禁用壓吹。

(3)、炮后放炮員步入拔劍檢炮時，必須將拔劍2米范圍內的殘藥、未自爆電雷管、彩帶清掃完，然后方可容許其他人員步入拔劍。

(4)、不得套踢殘眼，放炮前所有不必的孔洞和殘眼必須填充實。

(5)、因巖性變化，導致放炮后殘眼深度少于0.6m的，通風隊和施工單位必永煤集團某礦安全生產獎懲制度永煤集團某礦安全生產獎懲制度

總則

為進一步增強員工安全意識，規(guī)范員工安全犯罪行為，加強現(xiàn)場安全管理，保護我礦正常的安全管理秩序，深入細致貫徹落實不好“安全第一、預防為主”的方針，避免和增加事故，保證員工生命身心健康和我礦財產安全，根據(jù)我礦安全管理制度和有關規(guī)定，特制訂本安全生產管理獎懲暫行辦法。

各單位和全體員工必須嚴格執(zhí)行國家有關煤礦安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)程和標準，嚴格遵守礦的各項安全管理制度，在揪生產的同時，層層落實安全生產責任制，各司其職，各負其責，二要做好安全工作。

本暫行辦法把安全行政處罰與安全獎勵結合，彰顯安全管理有獎存有以言、獎懲分野的原則，以進一步增強全體員工的安全生產責任感，提升全體員工做好安全生產的積極性和礦井整體安全嚴防效果，達至加強管理，確保安全，推動生產的目的。

我礦安全生產推行分級負責管理、專職管理、群防群治和群眾監(jiān)督，全體員工有權阻止違章作業(yè)，婉拒違章統(tǒng)一指揮。存有義務保證他人的人身安全，對任何危害員工生命身心健康和侵害本礦利益的犯罪行為提出批評、舉發(fā)和起訴。我礦對投訴軍功的人員展開表揚、獎勵，對“三違”人員、事故責任者展開行政處罰。

我礦以各單位和全體員工繼續(xù)執(zhí)行“三小規(guī)程”、我礦各項安全管理制度以及安全控制指標情況和現(xiàn)場安全管理效果等，做為展開獎懲的主要考核依據(jù)。

獎懲原則

安全獎懲應當重點彰顯在與原煤生產安全有關的責任者和與之有關的管理人員身上。第七條全系列獎懲應當彰顯在安全生產責任制所確認的責任大小，以及現(xiàn)場安全管理效果、安全指標掌控和對安全工作的貢獻大小上。

推行獎懲制度，必須把安全教育同經濟手段融合出來，在獎勵上，必須秉持精神鼓勵與物質獎勵結合，以物質獎勵居多的原則;對違章作業(yè)、違章統(tǒng)一指揮和違背礦安全管理制度的員工必須秉持以教育居多、懲罰輔以和實事求是、以錯定罰的原則。

各部門按其責任大小制訂獎懲辦法，全面落實分配，健全獎懲。并將獎懲方案報安通部。第三章獎勵

獎勵范圍、對象各級行政領導、職能部門負責人，各級安全管理人員(工程技術人員)以及舉發(fā)違章，避免或救治事故的軍功人員。

獎勵的條件存有以下情況之一：1、模范嚴格遵守國家有關政策法令和礦安全管理制度，認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行“三小規(guī)程”以及各項安全措施，在事故防治、指標掌控、隱患排查以及安全管理等方面作出顯著成績的單位和個人。2、辨認出事故征兆，立即采取措施或及時報告上級，以及阻止違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)，因而防止事故，或明顯減低事故危害程度的集體和個人。3、有效率掌控各類死亡事故，增加人身危害，重、重傷事故不突破礦下發(fā)的掌控指標，同時實現(xiàn)死亡事故為零的目標，消解關鍵性非人身傷害事故的單位。4、搶修、救災、救護以及排查隱患軍功的集體和個人。5、安全技術工作中存有發(fā)明創(chuàng)造，存有關鍵性改革或推展新技術存有卓越成績的。6、對安全生產明確提出合理化建議并存有接納價值的。7、揭露、舉發(fā)謊報事故真相者或投訴、阻止“三違”現(xiàn)象的各類人員。

獎勵標準及考核形式。

獎勵分成嘉獎、記功、記大功、獎金或晉級四種。

嘉獎：每次另加50元獎金。

記功：每次另加100元獎金。

記大功：每次另加200元獎金。

獎金或晉級：一次給與若干元獎金或晉升一級，由礦長特批。

存有以下情形之一者，不予嘉獎：

品行端正，工作不懈努力，嚴格遵守礦各項安全管理制度，能夠按時順利完成信訪部門的關鍵性特殊任務者。

阻止、投訴“三違”現(xiàn)象者。

存有明顯的善舉佳話，在安全生產以及事故防治方面，肢為我礦榮譽者。

4.承受困難、高溫、氣燒疼之工作并安全完滿，順利完成生產任務持身楷模者。

5.小發(fā)明、大技術創(chuàng)新，經核準推行，可以提升勞動生產條件者或提高效率者。

三、存有以下情形之一者，不予記功：

1、對生產技術或安全生產管理制度建議改良，經接納實行，卓有成效者。

2、節(jié)約原燃料或廢料利用，以及在提升“人、事、物、環(huán)路”方面卓有成效者。

3、突遇存有災難，敢于負責管理，處理適合者。

4、辨認出職守外故障，不予速報或妥辦避免侵害為嘉許者。

四、存有以下情形之一者，不予記大功：

1、突遇存有意外事件或災害，奮不顧身，不躲避危難，因而增加損失者。

2、保護員工安全，落水繼續(xù)執(zhí)行任務，絕無功績者。

3、保護我卡關鍵性利益，防止重大損失者。4.存有其他關鍵性功績者。

五、存有以下情形之一者，不予獎金或晉級：

1、研究發(fā)明者，對我礦安全生產絕無貢獻，并使事故率減少、本礦井安全目標同時實現(xiàn)者。

2、安全生產存有特定貢獻，肢為我礦同仁表率者。

3、一年內記大功兩次者。

六、凡揭露、舉發(fā)謊報事故真相者或投訴、阻止“三違”現(xiàn)象的各類人員，從被投訴人員的罰金中拆分50%做為其獎勵金額，并現(xiàn)懲現(xiàn)獎，獎懲落空。

第十三條獎勵程序及審核權限

1、因安全生產及工作業(yè)績或整體表現(xiàn)達至獎勵規(guī)定者，其獎勵綜采設備管理制度綜采設備管理制度

一、設備管理的基礎工作

1.綜采設備推行專職管理，綜機辦公室設立專職設備管理員，綜采、綜掘單位各設立設備管理員一名，構成綜機設備管理網(wǎng)絡。

2.綜采設備組推行數(shù)量目標管理，努力做到數(shù)量清、狀態(tài)清、屬性科東俄，帳物一致。

3.各種設備必須分類編號，備案建帳，一式兩份。綜機設備組、采用或放置單位的設備管理員各一份。

4.綜機辦公室每月考核各有關區(qū)隊的設備主硅、事故率、大部件更改臺數(shù)及電纜采用情況。

5.強化設備統(tǒng)計數(shù)據(jù)工作，深入細致搞好原始記錄，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性。深入細致積極開展統(tǒng)計分析，為同時實現(xiàn)各種定額指標的考核，為提升設備的安全性、經濟性提供更多可信的基礎資料。

二、水泵設備的管理

1.水泵設備一律在綜機車間放置，井下不許放置水泵設備，特定情況下自行井下水泵，必須經分管領導同意，綜機辦公室辦理手續(xù)后方可以容許井下水泵。

2.水泵設備下井前必須經嚴苛的質量環(huán)評，環(huán)評合格后辦理下井相關手續(xù)。

3.水泵設備不得拆毀套采用，特定情況須要拆毀套時必須經公司分管領導核準，并在五日內將舊有部件運上井，以供復原。

三、設備的加裝、撤去

1.設備的加裝、撤去現(xiàn)場必須合乎《綜采設備安撤規(guī)程》的有關規(guī)定，由綜機辦公室非政府有關單位展開全面環(huán)評，合格后方可以展開加裝撤去工作。

2.環(huán)評中辨認出的問題，施工單位應當及時自查。

3.設備加裝完，試運營正常后，加裝單位明確提出環(huán)評提出申請，在公司分管領導策劃下，由綜機辦公室、調度室、企管部、安監(jiān)處、轉交單位、拒絕接受單位等展開全面環(huán)評。

4.移動變電站；工作面設備；承槽絞車、膠帶機和所用電氣設備；小型電器、電纜；由加裝單位向綜采工區(qū)更替。

5.綜采工作面完結后，由綜采工區(qū)提出申請驗收報告，交綜機辦公室，綜機辦公室收到報告后非政府有關單位人員展開環(huán)評。重點檢查設備損毀程度、缺件情況，并展開統(tǒng)計數(shù)據(jù)、建帳，其結果由綜機辦公室、綜采工區(qū)、撤去單位各抱持一份。若缺件，一律補上，否則按缺件原值展開罰款。

6.撤去設備由撤去單位裝車，各零部件不許亂拆亂滾，大部件必須分散裝車及時外運。

7.撤去設備升井后，由撤去單位設備管理員向綜機辦公室設備組更替。例如存有設備及配件遺失，按規(guī)定罰款。

8.綜采設備撤去升井后，由綜機辦公室、撤去單位雙方在綜機車間環(huán)評。

9.綜采工作面撤去轉交，按規(guī)定更替環(huán)評，并核對更替驗收單一式三份，綜機辦公室、撤去單位、綜采工區(qū)各抱持一份。

四、設備的采用與保護

1.所有設備必須嚴苛按照設備操作規(guī)程和較完整標準展開采用和保護。對未采用過的新型設備，在投入使用前必須展開技術培訓，熟識后方可以交付使用。

2.各種設備采用人員必須經過培訓，達至“三懂得”、“四可以”，經考試合格，上崗上崗，嚴苛推行崗位責任制、操作規(guī)程和現(xiàn)場交接班制度，推行紙盒機制。

3.綜機辦公室設備管理人員對井下采用的設備必須展開不定期檢查，并將揭發(fā)的問題及時通告采用單位，限期自查。

4.強化儀表、儀器和設備維護的管理。所有設備布局的儀器、儀表及檢測裝置及各種維護，必須按規(guī)定檢驗，保證靈敏、精確、可信。

5.綜采工區(qū)必須創(chuàng)建設備事故分析記錄，深入細致搞好統(tǒng)計數(shù)據(jù)工作，對經常出現(xiàn)故障的設備，必須及時展開分析，制訂防治和改良措施。

6.設備出現(xiàn)故障時，應立即停機處置。綜采工區(qū)無法處置時，及時向公司調度室、綜機辦公室匯報，由綜機辦負責管理非政府修理單位派遣人員展開現(xiàn)場處置。

五、設備檢修

1.綜采設備秉持繼續(xù)執(zhí)行維護保養(yǎng)和預防性計劃檢修結合的檢修制度。

2.嚴格執(zhí)行班檢、日檢、旬檢、停工檢修制度。嚴禁以任何理由強占檢修時間，保證設備存有一個較好的工作狀態(tài)。

六、設備的故障及事故管理

1.綜采機電事故分后以下幾類：

(1)由于設備原因，導致停工三十分鐘以上，六小時以下，輕易經濟損失5000元以下，為通常設備事故。

(2)由于設備原因，停工六小時以上，輕易經濟損失5000元以上2萬元以下為大型機電事故。

(3)出現(xiàn)采煤機闖紅燈大幅下滑、挖開液壓支架；主要生產設備電機焚毀，減速器和采煤機主要部件輕微損毀；移動變電站跑車等損毀設備事故或輕易經濟損失2萬元以上為關鍵性機電事馬口煤礦機電部計算機操作員崗位責任制馬口煤礦機電部計算機操作員崗位責任制

1、及時列印各種文件和報表，確保打印質量，不出現(xiàn)錯誤

2、負責管理電腦和打印機的維護保養(yǎng)工作

3、機房內維持整潔干凈，嚴禁他人步入

4、留存不好計算機的有關軟硬件，及列印回去的各種文稿

5、工作期間不玩游戲聊天或玩游戲嚴防救火預測預報管理制度嚴防救火預測預報管理制度

一、檢測技術建議

㈠手工監(jiān)測

⑴監(jiān)測人員必須對工作認真負責，杜絕誤測現(xiàn)象。

⑵監(jiān)測結果必須及時辦理手續(xù)呈報。

⑶在冶煉工作面展開監(jiān)測時，必須躲避放炮時間?；夭擅鏅z測地點包含：回去風流、入春早隅角、架間以及兩承槽低冒著區(qū)、其他高溫點。

⑷監(jiān)測過程中，若辨認出某項氣體參數(shù)抽檢時，必須查明原因，并及時匯報工區(qū)及礦調度室。

⑸檢測人員必須認真執(zhí)行監(jiān)測結果“兩對口”（監(jiān)測手冊、氣體成份日報表）制度，對監(jiān)測結果如實呈報，同時，原始記錄必須真實精確，并留存較完整。不得檢測人員看待測地點假校準檢。

⑹檢測范圍必須廣，按照檢測點設置計劃定期對密封、柵欄、盲巷、冶煉工作面以及巷道等都必須展開深入細致檢測。

⑺檢測人員必須愛惜檢測儀器儀表，嚴禁損毀和遺失，否則按價索賠。

㈡微機色譜系統(tǒng)監(jiān)測

⑴強化微機室管理，外來人員嚴禁步入微機室。

⑵檢測人員必須認真學習嚴防救火監(jiān)測科學知識及有關的環(huán)境治理技術，嫻熟采用各種監(jiān)測儀器儀表。

⑶檢測人員必須自學色譜儀工作原理，并努力做到能夠對儀器的直觀故障展開修理。

⑷檢測人員必須定期對系統(tǒng)展開保護，以確保該系統(tǒng)的成功運轉。

⑸檢測人員必須確保每次監(jiān)測結果的準確性，及時報礦調度室。

㈢紅外線防雷觀測

⑴觀測人員在已經開始觀測前必須證實探測儀與否正常工作，所用測檔與否轉變至場強檔上。

⑵用作對準目標的激光指向器，在定點觀測中，不容許對準棚架或木板，必須指向煤壁展開觀測。

⑶觀測過程中，當發(fā)生讀數(shù)忽然減小時，操作者應付煤壁并作縱向和橡膠墊讀取，把讀取中獲得的最高值及其邊線記錄在附注堵內。

⑷采用儀器的自動平均值顯示屏時，每測完一個探點必須抬起儀器的扳機。如果吉不行，第二次探點的讀數(shù)值將與第一探點的讀數(shù)值一起平均值。

⑸儀器對溫度較脆弱，所以在觀測前，必須在試樣地點預婉環(huán)境30～60分鐘。

⑹必須對儀器搞經常性維修保養(yǎng)。

⑺觀測結果必須做好記錄，該記錄必須保持清潔。

⑻觀測結果必須及時輸出微機，繪制觀測曲線，并展開圖象分析，得出結論，對低場強點展開環(huán)境治理。

⑼正常情況每旬必須對各礦井工作面及兩承槽展開一次場能觀測，特定情況每天展開一次。

二、監(jiān)測人員工作制度

1、監(jiān)測人員的工作地點統(tǒng)籌安排管理，各主要監(jiān)測點（由監(jiān)測主管人員規(guī)定的監(jiān)測地點，例如改采、鑿工作面等）必須轉讓管理，監(jiān)測人員必須深入細致核對其內容。

2、各監(jiān)測人員必須認真執(zhí)行旬檢制度。

3、各監(jiān)測人員必須對自己負責管理區(qū)域內的監(jiān)測地點（包含主要監(jiān)測點和非主要監(jiān)測點）展開認真仔細的檢測，將獲得的結果如實辦理手續(xù)呈報。

4、監(jiān)測人員對各地點監(jiān)測的參數(shù)為O2、CO、CO2、CH4、C2H2、

C2H4、C2H6、溫度、監(jiān)測時間、深度（巷道冒著落區(qū)監(jiān)測時）。

5、各監(jiān)測人員必須遵從工區(qū)及監(jiān)測主管的精心安排。

6、監(jiān)測人員必須對監(jiān)測工作認真負責,否則,按礦有關規(guī)定處置。

7、監(jiān)測主管必須對監(jiān)測工作全面負責管理，辨認出火災隱患，必須及時分析原因，展開處置。

三、預測預報方法

㈠軍城煤礦煤炭自然發(fā)怒標志氣體指標：

在正常氧濃度（20.78%）下，CO首次發(fā)生的溫度為69℃，濃度為17.4ppm，99℃以前，CO減少較緩慢，99～117℃溫度段，CO濃度減少整體表現(xiàn)出來快速勢頭，其煤樣溫升減少速率很大，141℃后，CO濃度的減少整體表現(xiàn)出來急劇下降的趨勢。

C2H4首次發(fā)生的溫度為174℃，206℃減至最小，其濃度為1012.1ppm。

㈡軍城煤礦自然發(fā)怒標志性氣體為CO。

根據(jù)我礦3上煤，11301回采面高漲氧化物氣體產物測試結果，挑選CO做為爆胎標志性氣體，以CO的相對量和增加率為主要的預測預報指標展開爆胎預測預報。

具體內容預測預報方法如下：

1、當監(jiān)測地點辨認出如下情況時，即可確認沉煤已處在低溫水解階段：

⑴春早隅角發(fā)生CO，CO濃度緩慢增高，不少于24ppm，且較為平衡，溫度緩慢增高，O2濃度緩慢上升，尚未發(fā)生C2H4。

⑵春早隅角發(fā)生煤油味。

在低溫水解階段，必須實行注漿、防腐風等預防措施。

2、當監(jiān)測地點辨認出如下情況時，即可確認沉煤已處在高溫水解階段：

CO濃度急劇增高，溫度急劇增高，O2濃度急劇下降，首次發(fā)生C2H6、C2H4，回去風流中發(fā)生CO；

在高溫水解階段，必須實行注漿等措施，同時大力推進大力推進度.

3、當監(jiān)測地點辨認出如下情況時，即可確認沉煤已處在冷卻階段：

CO濃度急劇增高，水解點沉煤溫度減至206℃，O2濃度降到16%以下，C2H6、C2H4逐漸減小，回去風流中的CO濃度增高。

沉煤處在冷卻階段時，必須強化回采面的瓦斯、CO檢測，避免瓦斯事故和CO中毒事故的出現(xiàn)。并積極主動實行注漿、防腐風、均甩等措施，進一步大力推進大力推進度。當自然發(fā)怒趨勢喪失掌控時，必須實行果斷措施，半封閉回采面。等待火區(qū)合乎欣華條件時，再恢復正常生產。

四、對于不合乎本有關規(guī)定的，對有關責任人罰款50～100元。安全生產管理機構職責安全生產管理機構職責一、幫助決策機構和領導非政府促進生產經營中的安全工作,負責管理制訂本單位安全生產管理年度工作計劃;二、幫助決策機構和領導非政府制訂本單位年度安全生產管理目標并展開考核;三、參予制訂安全生產資金投入計劃和安全技術措施計劃并具體實施或者監(jiān)督有關部門全面落實。四、非政府制定或修改安全生產制度、安全操作規(guī)程,對繼續(xù)執(zhí)行情況展開監(jiān)督檢查。五、非政府現(xiàn)場安全生產檢查,幫助化解檢查出來的問題,應急情況下有權指令先行暫停生產,并立即報告領導研究處置。六、出席審查新建、擴建、改建、大修工程技術計劃,出席項目安全評價審查、工程驗收和試車工作,并負責管理審查承攬、租用單位有關資質、證照和資料。七、非政府有關部門研究職業(yè)中毒防治工作和職業(yè)病的預防措施。八、非政府實行安全生產宣傳教育和培訓。總結和推展安全生產的先進經驗。九、按規(guī)定監(jiān)督或者及時派發(fā)勞動防護用品,并指導有關部門教育從業(yè)人員恰當配戴和采用。十、出席傷亡事故的調查和處置,展開傷亡事故的統(tǒng)計數(shù)據(jù)、分析和報告,幫助有關部門制訂事故預防措施并監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。安全生產職務過失和安全事故責任追責制度（駱駝山煤礦）為進一步全面落實安全生產責任，加強各級人員恪盡職守、依法治身企，確保安全生產政令暢通，全面提高我礦安全管理水平，同時實現(xiàn)安全生產，根據(jù)《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國行政處罰法》、《國務院關于空難事件安全事故行政責任追責的規(guī)定》、國務院有關安全生產法律、法規(guī)及《神華集團烏海能源公司行政責任追責管理辦法》，融合本礦實際，特制訂本制度。

一、安全生產管理職務過失行政追責

1、駱駝山煤礦安全生產管理職務過失行政責任追責就是指礦各級管理人員由于未嚴苛履行職責安全生產職責，未嚴苛貫徹落實、全面落實國家、行業(yè)安全生產法律、法規(guī)及烏海能源公司、礦安全生產的各項規(guī)章、制度，引致出現(xiàn)事故，導致人員、財產損失，在社會上導致不良影響和嚴重后果的犯罪行為，展開職務過失行政責任追責的制度。

2、安全生產管理職務過失行政責任追責的對象(以下縮寫責任追責對象)為本礦各級管理人員。

3、責任追責辦法，按照以安全生產第一責任者正數(shù)總責、各分管領導各負其責的原則。對問責對象，秉持實事求是，追責過失與安全責任相對應當、責任追責與改良工作結合、教育與懲戒結合的原則。責任追責對象應主動糾正錯誤，積極主動實行應急措施，避免事態(tài)進一步轉差與不斷擴大。責任追責對象應主動拒絕接受社會各界員工和各有關非政府的監(jiān)督。

4、各部室、區(qū)隊必須嚴苛履行職責安全生產工作職責，認真貫徹、全面落實安全生產的各項法律、法規(guī)、規(guī)章、制度，各司其職、各負其責，全力搞好安全生產工作。

5、任何部門及每位員工均有權向礦安健環(huán)部報告或投訴責任追責對象不履行職責或者不恰當履行職責安全生產職責的犯罪行為。

6、責任追責對象存有以下情形之一的，應當追究其行政責任：

(1)經職工代表大會探討通過的有關安全生產的同意、決議及其它規(guī)章制度中明確規(guī)定應當由其分擔的工作任務及工作建議，因工作不力未完成的。

(2)經本安委會會議、安全辦公會議同意的關鍵性安全事項或在某一時期、某一方面安全重點工作中應由其分擔的任務，因工作不力未完成的。

(3)未認真貫徹、繼續(xù)執(zhí)行神華集團和烏海能源公司有關安全生產的命令、指令、同意、辦法及有關規(guī)定，影響安全生產政令暢通和安全整體工作部署的。

(4)對職工代表明確提出的安全生產議案、員工明確提出的改良安全生產的建議不深入細致辦理、回復，導致不良影響和工作損失的。

(5)未深入細致履行職責其安全生產職責，管理不力、措施不妥當，引致安全工作目標任務無法順利完成，影響礦整體安全工作的。

(6)對統(tǒng)轄范圍內存有的問題、隱患，未展開及時自查和化解，導致重大事故和損失的。

(7)對關鍵性安全事項，違背決策程序、主觀盲目決策，導致關鍵性影響或損失的;濫用職權、違章統(tǒng)一指揮，導致重大事故和惡劣影響的。

(8)對事故謊報不報、弄虛作假、虛報、遲報的。

(9)對所統(tǒng)轄的部門及單位或人員管理監(jiān)督不力，引致其出現(xiàn)輕微違背國家、行業(yè)和礦制訂的安全生產各項規(guī)定和規(guī)章制度的犯罪行為，導致嚴重后果或惡劣影響的;對所統(tǒng)轄的單位或人員不嚴苛履行職責安全生產職責、濫用職權違章統(tǒng)一指揮等犯罪行為勾結、偏袒、縱容的。

(10)在出現(xiàn)特大事故及關鍵性財產損失、員工生命安危的應急時刻，延期松懈、扯皮黎貞，不按有關規(guī)定、兩級公司有關部署，沒能及時、有效地啟動應急預案展開處置，導致重大損失或惡劣影響的。

(11)依照有關規(guī)定，應付責任追責對象展開問責的其他事項。

7、對責任追責對象的問責，由本質安全管理委員會主任或本礦其他副職明確提出，責令安健環(huán)部會同有關部門共同組成調查組限期展開調查核實，實事求是地報告調神寧集團白芨溝煤礦財務科財政預算財務會計安全生產責任制第一條嚴苛按照集團公司建議，每月詳盡搜集匯總礦屬各單位資金市場需求，審查后及時申報月度財政預算。

第二條集團公司每月下發(fā)的資金財政預算，必須安全及時、足額提出申請至礦。

第三條積極主動申要每月工資，確保及時派發(fā)至員工手中，搞好礦區(qū)平衡工作。

第四條管理特雷隆單位資金的歸還和采用，及時向集團公司辦理資金的撥轉，深入細致籌措不好資金。

第五條嚴格執(zhí)行各種費用支出標準、資金渠道。

第六條深入細致搞好財政預算資金繼續(xù)執(zhí)行的匯總和分析，對財政預算資金繼續(xù)執(zhí)行過程中的偏差，應當及時搜尋原因，明確提出改良意見，每月深入細致精確搞好財政預算報表。

第七條對本單位年度特定事項，及時向集團公司充分反映調整財政預算事項，確保礦生產急需資金。

第八條嚴格執(zhí)行集團公司制定的財政預算管理制度。主運輸系統(tǒng)崗位職責主運輸系統(tǒng)崗位職責

1、維修電工崗位職責

(1).在分管副隊長的領導下，對電氣設備安全運轉正數(shù)輕易責任。

(2).充分利用檢修時間，嚴苛按規(guī)定對電氣設備、電纜鋪設等展開深入細致檢查，搞好縣丞工作，不得設備母舒氏運轉。

(3).定期檢查皮帶各類維護，保證靈敏可信，檢查信號傳輸線，保證信號傳輸通暢精確。

(4).設備檢修保護時，電氣設備必須停水槍機，避免設備訛再生制動。

(5).老爹電工應當與沿線縣丞工積極主動協(xié)調，設備出現(xiàn)異常情況，必須及時至現(xiàn)場處置。

(6).幫助崗位工搞好合格工作。

2、修理鉗工崗位職責

(1).在分管副隊長的領導下，對機械設備安全運轉正數(shù)輕易責任。

(2).充分利用檢修時間，嚴苛按規(guī)定對機械設備展開深入細致檢查，搞好縣丞工作，不得設備母舒氏運轉。

(3).搞好設備的殺菌管理工作，定期對裝載滾筒、導向滾筒、托帶滾筒等更改注油。

(4).老爹鉗工應當與沿線縣丞工積極主動協(xié)調，設備出現(xiàn)異常情況，必須及時至現(xiàn)場處置。

(5).幫助崗位工搞好合格工作。萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團礦井瓦斯巡回檢查制度萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團礦井瓦斯巡回檢查制度第一條為進一步強化瓦斯管理，防止因瓦斯超載引起瓦斯事故，特制訂本制度。第二條各礦井必須按瓦斯噴出量與噴出形式、冶煉工作面數(shù)量與檢查內容和次數(shù)、路線長短與奔跑深淺程度而定期與不定期劃設瓦斯巡回檢查區(qū)段。第三條瓦斯巡回檢查區(qū)段中的所有冶煉工作面、硐室（包含機電硐室、鉆場、暫避硐室）、采用中的機電設備的設置地點、有人作業(yè)的地點都應當列入檢查范圍。第四條檢查地點的設置每月必須在礦井通風作業(yè)計劃中明晰，并由總工程師審查蓋章。第五條檢查瓦斯的次數(shù)必須合乎以下規(guī)定：1、高瓦斯礦井每班至少檢查2次；2、高瓦斯礦井與高瓦斯礦井高瓦斯區(qū)(段)每班至少檢查3次；3、存有煤與瓦斯注重危險的冶煉工作面和高瓦斯礦井串聯(lián)風中前方為煤巷、半煤巷盾構工作面的必須派遣專人至少每小時檢查1次瓦斯，突遇存有異常情況時，必須減少檢查次數(shù)的密度；4、對本班無人工作的冶煉工作面及機電峒室等處，每班至少檢查1次。第六條在檢查沼氣的同時，必須檢查二氧化碳和溫度；煤層自然發(fā)怒期間或存有高溫點與一氧化碳期間，還應當同時或派遣專人檢查一氧化碳等火區(qū)情況。各礦必須按檢查瓦斯次數(shù)的規(guī)定，調集所須要的所持合格證的瓦斯檢查員。第七條凡井下放炮必須嚴格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖放炮”制度，并要存有記錄。第八條嚴禁空班、逃費、太少驗與虛報瓦斯。在檢查過程中，凡辨認出瓦斯?jié)舛认陆?，必須查明原因，采取措施展開處置。例如受到客觀條件管制暫無法處置而一旦出現(xiàn)瓦斯超載或處在臨界狀態(tài)，應立即暫停該地點與有關處的工作，撤走人員，阻斷電源，設置欄桿，闡明警標，并及時向通風調度站或生產調度室匯報。第九條必須按規(guī)定巡回演出方式展開瓦斯檢查，其間隔時間按規(guī)定的檢查次數(shù)平衡界定，檢查次數(shù)間的時差不大于20分鐘。若因處置重點問題而有所延后，但檢查次數(shù)間的時差也嚴禁大于40分鐘。第十條每次檢查瓦斯的結果，必須通告到場的作業(yè)人員，并隨即計入瓦斯檢查手冊(報表)與瓦斯觀測牌。第十一條對所轄檢查范圍中的瓦斯監(jiān)測儀傳感器表明數(shù)據(jù)必須展開校訂和記錄，其次數(shù)與瓦檢次數(shù)相同，少于誤差范圍，必須及時匯報。第十二條采用光學瓦斯檢查器檢查瓦斯時，除必配稀釋膠管外，且須佩帶瓦斯測驗杖服務設施檢查人員所能夠抵達點以離(低)2m處的瓦斯?jié)舛取５谑龡l當值檢查情況，必須向通風調度站(并無通風調度站的向礦生產調度室)匯報2次，努力做到手冊(報表)、牌板、調度記錄“三對口”。匯報時，除各地點的瓦斯?jié)舛韧?，還應當包含“一通三嚴防”管理中的主要問題，例如通風系統(tǒng)中的通風阻力、巷道全線貫通地點工作進展的情況，通風設施加裝與保護及微風、并無風、循環(huán)風、漏風等情況；瓦斯管理中瓦斯超載與蓄積、盲巷處置、瓦斯排放量、“一炮三檢”、“三人變壓”放炮、瓦斯監(jiān)測儀采用、防突措施全面落實情況等；防塵管理中防塵設施加裝采用、煤塵舞動與沉積情況等；防雷管理中注漿、半封閉、高溫點和發(fā)怒寓意情況等。第十四條必須在作業(yè)計劃規(guī)定的地點展開交接班，其前后在交接班地點逗留的時間嚴禁少于15分鐘。情況必須更替確切，推行雙方蓋章。第十五條凡《煤礦安全規(guī)程》與《礦井通風質量標準》所規(guī)定的領導與區(qū)、科管理干部、技術員、班組長、放炮員、安檢員、電鉗工等有關人員，必須隨身攜帶便攜式瓦斯檢測儀或光學瓦檢器下井展開有關部位與環(huán)節(jié)的瓦斯檢查，并同時嚴格執(zhí)行瓦斯檢查操作方式與管理制度。第十六條通風區(qū)(科)短、班長上崗，除順利完成自身應當繼續(xù)執(zhí)行的任務外，同時必須深入細致檢查瓦斯檢查員巡回檢查瓦斯等方面的工作質量。辨認出問題，必須找出瓦檢員并作具體內容交代或協(xié)助展開處置。通風班長，必須匯報當值工作情況，并向通風調度站或礦生產調度室匯報。第十七條通風調度站或生產調度室，必須及時核對《“一通三嚴防”安全調度日