企業(yè)年度工作總結(jié)集錦10篇

第頁共頁企業(yè)年度工作總結(jié)集錦10篇【精華】企業(yè)年度工作總結(jié)集錦10篇企業(yè)年度工作總結(jié)篇1街道企業(yè)辦在街道黨工委的高度重視和領(lǐng)導(dǎo)下,在分管領(lǐng)導(dǎo)的指揮安排下，在上級主管部門的大力支持、關(guān)心、指導(dǎo)配合下，認(rèn)真完成了上級下達(dá)的各項任務(wù),獲得了較好的成績。為了總結(jié)經(jīng)歷,發(fā)揚成績,彌補缺乏,現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下:一、完成各項經(jīng)濟指標(biāo)街道20xx年共有鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)個數(shù)847個，從業(yè)人員7845人，其中：1、有9家2、私營企業(yè)有6家3、個體企業(yè)共351戶、個體運輸業(yè)418個、個體餐飲業(yè)63個。到12月底預(yù)計完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總產(chǎn)值210500萬元、比去年同期增加1.2%,完成工業(yè)增加值5300萬元、比去年同期增加4%，農(nóng)產(chǎn)品加工銷售產(chǎn)值1130萬元,同比增長1.5%。區(qū)工信局給我街道下達(dá)的經(jīng)濟指標(biāo)是24964.6萬元(規(guī)模以下工業(yè)產(chǎn)值)，如今已經(jīng)完成工業(yè)產(chǎn)值19190.5萬元，已按照年初下達(dá)的指標(biāo)已完成76.9%,到12月可以100%完成下達(dá)的指標(biāo)(24964.6),預(yù)計可以比去年增加1.8%。二、積極貫徹落實各級會議精神一年來我單位狠抓政治和業(yè)務(wù)理論的學(xué)習(xí)。堅持每周組織職工學(xué)習(xí)《平安消費法》《鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)法》《統(tǒng)計法》及相關(guān)知識，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行街道黨工委及上級部門安排的各項工作，并認(rèn)真及時傳達(dá)各類會議及文件精神。三、認(rèn)真開展各專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)根據(jù)市、區(qū)上級部門的要求,我單位積極組織各村社區(qū)文書開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)經(jīng)濟報表培訓(xùn)會2期，共30人，并組織各類企業(yè)負(fù)責(zé)人及管理人員參加企業(yè)平安培訓(xùn)會1期,并按照區(qū)質(zhì)監(jiān)局的要求,組織使用特種社備的企業(yè)進展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)1期。通過各類培訓(xùn)使我鄉(xiāng)各企業(yè)及管理人員能純熟掌握各類業(yè)務(wù)，為以后的工作打下了堅石的根底。四、加強工礦商貿(mào)企業(yè)檢查力度確保街道開展穩(wěn)定一年來主要對各村委會〔社區(qū)〕超市、小作坊、商店及各類加工坊等157家工礦商貿(mào)企業(yè)進展檢查。主要工作表達(dá)在：一抓目的責(zé)任的落實。按照中央對平安消費工作的重要批示精神，年初我們與企業(yè)簽訂了平安消費責(zé)任狀，進一步明確了平安消費工作責(zé)任；二抓監(jiān)視檢查。結(jié)合元旦、春節(jié)、“五一”國慶等重大節(jié)日，圍繞六平安月組織開展活動，共開展工礦商貿(mào)綜合大檢查12次，檢查企業(yè)近450余家；三抓整改措施。通過各項檢查，對查出的600多條平安隱患，及時提出整改意見，認(rèn)真落實整改措施，嚴(yán)格催促整改到位，并派專人負(fù)責(zé)監(jiān)視落實整改；通過狠抓落實,有效地把平安事故隱患消除在萌芽狀態(tài),確保各企業(yè)全年無任何大小事故發(fā)生,促進了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的安康穩(wěn)定開展。五、認(rèn)真抓好特種社備的檢查根據(jù)市區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)視局的有關(guān)要求，確保特種社備的平安使用，企業(yè)辦認(rèn)真到各村委會〔社區(qū)〕及使用單位進展檢查，街道現(xiàn)有特種設(shè)備鍋爐(開水鍋爐)28臺有證的4臺,無證的24臺,在28臺鍋爐中,長期使用的有8臺,通過檢查對平安隱患較大的鍋爐進展封存2臺.紅白喜事流動鍋爐20臺平安隱患較大,無操作證難以監(jiān)管.針對以上問題我單位按照每月一到二次的常規(guī)檢查，特別是節(jié)假期間，我們都組織了平安大撿查，有時還請上級主管部門參與指導(dǎo)和檢查。每次檢查都嚴(yán)格按照法律法規(guī)，認(rèn)真檢查，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患、我們都認(rèn)真的進展了登記、對一般性隱患和問題、現(xiàn)場反應(yīng)當(dāng)場責(zé)令整改。六、開展酒類流通專項整治為進一步加強酒類流通管理,根據(jù)工作職責(zé),我單位認(rèn)真開展酒類平安大檢查,重點對街道消費量大的白酒、啤酒、葡萄酒的37戶零售及批發(fā)企業(yè)進展重點檢查,并要求零售及批發(fā)企業(yè)按照>規(guī)定.1嚴(yán)格落實酒類經(jīng)營者進展備案登記制度.2進一步推廣酒類流通>溯制度.3加大隱患排查,嚴(yán)肅查處違規(guī)經(jīng)營.七、存在的問題我街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),普遍是家庭式經(jīng)營的企業(yè)占絕大多數(shù),小打小鬧,未形成規(guī)模。就產(chǎn)業(yè)而言,除建筑建材有一定優(yōu)勢外,其余企業(yè)尚未形成有資優(yōu)勢、有技術(shù)優(yōu)勢、有市場優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)群體。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的經(jīng)營者和從業(yè)人員絕大部分來自農(nóng)村,人員素質(zhì)偏低,在接近萬人的從業(yè)人員中,有初級職稱的管理人員和技術(shù)人員缺乏千人。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的市場競爭歸根結(jié)底是人才的競爭。培養(yǎng)和造就一支具有較強的創(chuàng)新才能,懂科技、懂市場、懂規(guī)那么的企業(yè)人才隊伍是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)開展的當(dāng)務(wù)之急。一年來,在街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過我們的自身努力下,全面完成了年初方案和任務(wù)，但是還有一些缺乏的地方，在今后的工作中我們認(rèn)真找準(zhǔn)自己的差距，認(rèn)真落實各項措施、加大工作力度，使企業(yè)辦工作再上一個新的臺階。下步工作及打算1繼續(xù)貫徹法律法規(guī)認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)使各項工作能上一個新的臺階。2協(xié)調(diào)上級部門多對我街道的企業(yè)進展技術(shù)培訓(xùn),并協(xié)調(diào)資金及工程,使我街道的企業(yè)能盡快開展。企業(yè)年度工作總結(jié)篇2緊張、忙綠、豐富、而又難忘的20xx已經(jīng)過去，充滿期待的20xx已經(jīng)來到，回首過去一年的工作，既有收獲的喜悅也有缺乏的反思。在這新年伊始之際，很有必要靜下心來對一年來的生活、工作、學(xué)習(xí)進展回憶、梳理、和總結(jié)，提煉經(jīng)歷總結(jié)教訓(xùn)，便于新年度更好更快的完成今年的任務(wù)打下根底。現(xiàn)將本人的年度總結(jié)向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下，愿與各位同仁共勉。一、收獲說道收獲，請允許我和大家一道回憶一下一年前今天的原盛工程現(xiàn)場：soho裝修收尾、小戶型粉刷北塔完成南塔二次構(gòu)造完成、準(zhǔn)甲粉刷完成60%、中心商業(yè)主體開場施工、酒店完成至0.00。而一年后的今天：soho8月30日順利交房;小戶型11月15日順利交房;準(zhǔn)甲裝修收尾;中心商業(yè)除8#樓外其余外立面形象根本完成;酒店樣板房完成幕墻正在封閉中，預(yù)計春節(jié)前完成封閉。目前的狀態(tài)除8#樓外存在較大滯后外根本到達(dá)的預(yù)期。全年沒有出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量事故和平安事故，特別小戶型的安裝質(zhì)量在2#樓的根底上有長足的進步，在9月份被鄭州市質(zhì)量監(jiān)視站作為觀摩工地進展了全市范圍內(nèi)參建單位的觀摩，為原盛工程和綠地品牌贏得了榮譽和聲望。要說原盛工程20xx年度最有影響力或具有里程碑意義的事件就屬交房事件，今年順利完成兩大交付節(jié)點：1)、8月30日的soho辦公樓的交付;2)、11月15日的小戶型的交付。這兩大事件被我在20xx年初工程部的年初發(fā)動大會上形象地比喻為三大堡壘之中的兩大堡壘，其難度之大早有預(yù)計和準(zhǔn)備。在經(jīng)過工程全體參與者的精心組織和齊心協(xié)力通力合作下終被成功攻破。這其中凝聚了原盛人的多少艱辛和付出，這兩次的交房事件特別soho的交房，作為商業(yè)綜合體工程的首期交付其意義非常重大。其一、是對本工程三年來全體人員辛勤付出的檢驗和考核;其二、作為商業(yè)綜合體首期交房為我們不斷總結(jié)、持續(xù)進步提供了經(jīng)歷和根底;其三、順利交房對于工程品牌集團品牌的推廣和宣傳提供了保障和支撐。當(dāng)然我非常清醒地明白這些成績的獲得不是我個人的成績，而是工程全體參與者的成績，特別是工程部全體同仁精誠合作、合理分工、統(tǒng)籌管理、充分發(fā)揮工程管理載體的作用、辛勤付出的結(jié)果。在此，請允許我代表工程部向幾位同志三年來的不懈努力表示衷心的感謝。他們分別是：充滿熱情富有責(zé)任心的王青興;穩(wěn)重而富有包容心的王明奇;充滿熱情和活力的張松海;任勞任怨的老黃牛張學(xué)軍;敬業(yè)慎重務(wù)實低調(diào)的祈英華;勤懇富有個性的團隊隊長戚經(jīng)理。借此請允許我以個人的名義向大家說聲謝謝，辛苦了兄弟們，假如沒有大家的辛苦付出就不會有原盛今天。二、成長假如說以上成績是屬于大家的，是工程全體同仁辛勤付出的結(jié)果，那么成長那么更多的是反映我的個人心理狀態(tài)。成長不僅是一種結(jié)果，更是一種狀態(tài)，不斷學(xué)習(xí)不斷進步的精神相貌和狀態(tài)。先說讀書，與女兒一道學(xué)習(xí)《三字經(jīng)》、《弟子規(guī)》，自己熟讀《孫子兵法》，甚至曾經(jīng)想把她背下來，研讀《曾國藩》總之算是讀書吧。向自己的極限挑戰(zhàn)，在20xx年3月28日參加國際鄭開馬拉松比賽，以個人的做好成績1小時56分完成了男子半程21km的比賽。我還參加社會上的《讀書會》、在下班路上聽勵志播送節(jié)目，這些似乎和工作沒多大關(guān)系，但這反映出我的精神狀態(tài)，渴望學(xué)習(xí)、進步、成長。甚至在今年自費參加亞洲八大名師李明智的演講，通過學(xué)習(xí)是我真正體會到了李明智教師長講的“幫助更多的人實現(xiàn)夢想，自己的夢想也就是實現(xiàn)”的境界。初聽到這句話時，認(rèn)為這是大話是口號，通過不斷學(xué)習(xí)和感悟使我悟出了其中的人生道理，并使我真正明白幫助更多人的成長自己也會獲得成長的現(xiàn)實意義。于是我在工作中不斷踐行著這種理念，在個人進步成長的同時不斷去幫助、帶動、影響自己身邊的同事，我相信只有當(dāng)大家都進步了，有成績了，我們團隊的工作才會有成績，這是我的人生哲學(xué)，也是我不斷持續(xù)努力的方向。假如說以上算是個人的學(xué)習(xí)，那么去年79月份的一段經(jīng)歷那么算是對我的鍛煉。去年79月份公司安排由我負(fù)責(zé)主持工程的全面工作，這段經(jīng)歷對于我的鍛煉、影響和收獲非常之宏大甚至超過全年其他時間收獲的總和，所以使我不能不提。首先我感謝組織對我的信任，給我提供了鍛煉自己、展示自己、進步自己的平臺和時機。這期間經(jīng)歷了soho辦公樓的驗收交房;小戶型的后期裝修、幕墻、安裝爭搶工期和驗收;準(zhǔn)甲辦公樓的裝修、安裝及大面積開展;中心商業(yè)的保溫、幕墻、土建、安裝的穿插施工;酒店的主體施工。為此我付出和投入了極大的精力為整個工程部署、協(xié)調(diào)和配合管理工作。特別8月份小戶型搶工期階段，我有多少個夜晚留守在工地至十一二點已經(jīng)記不清了。甚至曾經(jīng)有一周都沒能和自己女兒說上一句話，雖然每天晚上都回家。當(dāng)晚上到家是女兒已經(jīng)睡著，早上上班從家走女兒還沒有醒來。這期間我深深的體會到了作為工程經(jīng)理的責(zé)任、壓力和動力。并且從中我不斷悟出了很多的人生道理：深化領(lǐng)悟到少點得失心多點責(zé)任心;少發(fā)點牢騷多干點事實;少點抱怨多點感恩的現(xiàn)實意義，并逐步加深和加強了對綠地企業(yè)文化的理解和領(lǐng)悟。通過三個月的辛勤努力和付出，使我得到了較大的鍛煉和進步，并在一定程度上贏得了大家的認(rèn)可……這段經(jīng)歷帶給我太多的收獲和正面影響，請允許我借此向關(guān)心支持我的領(lǐng)導(dǎo)和同仁們表達(dá)我真誠的謝意，謝謝大家對我的關(guān)心和厚愛。我將以此為動力，持續(xù)不斷以更高的熱情、更強的責(zé)任心、更大的努力，刻苦敬業(yè)工作，為我們的綠地事業(yè)做出更大的奉獻。三、缺乏20xx年雖然收獲頗多，感悟頗多，同樣缺乏之處也頗多。其一：雖然今年的任務(wù)根本算是完成了，但在不同程度上還存在一定的滯后，說明進度管理仍要努力，繼續(xù)挖掘潛力。特別8#樓土建進度滯后較多，一直沒有找到行之有效補救措施，致使8#樓后期工期過于緊張。其二：沒有正確處理好搶進度和保質(zhì)量之間的關(guān)系。20xx年整個工期非常之緊，特別3#樓南塔，春節(jié)后復(fù)工已是3月20日，從粉刷、幕墻施工到裝修完成僅用了6個月時間，穿插施工、多專業(yè)、多工種的管理協(xié)調(diào)難度之非常之大。在趕工期的過程中過于偏面專注于進度，在某種程度上造成了質(zhì)量的部分犧牲，致使后期交房驗收過程中被作為反面教材，受到公司領(lǐng)導(dǎo)的批評。其三：進度管理受施工單位自身素質(zhì)和配合程度的影響較大。像對于管理配合責(zé)任意識較差的施工二處，缺乏行之有效的管理方法和措施，致使8#樓主體施工工期持續(xù)近一年，造成后期20xx年的整個工期非常之緊。作為工程部除建議在以后確定隊伍時要引入淘汰競爭機制，更要進展自身管理的總結(jié)和反思，對于不同的單位要采取不同行之有效的管理手段和措施，將施工單位素質(zhì)的負(fù)面影響降低到最低。其四：工程部作為工程管理的載體作用有待加強和進步。工程部作為工程管理的載體應(yīng)發(fā)揮總管理、總協(xié)調(diào)的主導(dǎo)作用，在目前的管理中仍存在以下缺乏：1、不同標(biāo)段的工序搭接存在不夠合理的地方，在1#樓的裙房裝修沒能從2#樓失敗的案例中汲取教訓(xùn)，因為裙房裝修隊伍的進場較晚造成整個準(zhǔn)甲的工期延后。2、專業(yè)之間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一和前瞻性不夠，致使仍現(xiàn)場施工中存在不必要的返工。譬如：消防和空調(diào)管道的施工為保證不影響精裝修的施工，在裝修進場之前大部分已經(jīng)施工完成，當(dāng)裝修開場施工時發(fā)現(xiàn)多處與裝修要求不一致，為到達(dá)的裝修效果就造成返工。3、工程部把合約和技術(shù)部門間資整合，統(tǒng)一協(xié)調(diào)的力度不夠有待加強。特別在裝修階段存在因為方案和費用的發(fā)生影響進度時，工程在第一時間不能高速有效協(xié)調(diào)解決。四、方案謀定而后動，為了明年工作的順利開展，結(jié)合工程和自身實際，現(xiàn)方案如下：1、以進度管理為抓手，緊緊圍繞核心交房節(jié)點倒排方案，早作打算、早作方案。明年的兩大核心目的節(jié)點：7月15日的準(zhǔn)甲和中心商業(yè)交房;10月1日的酒店試營業(yè)，其緊張程度絕非一般。為此必須利用春節(jié)前這段時間充分細(xì)排并完善20xx年的方案，特別關(guān)于工序的合理搭接、技術(shù)準(zhǔn)備、外配套單位的介入時間等，都要準(zhǔn)確詳實地表達(dá)在年度方案中，并抄送各相關(guān)部門，保證年度方案的落實和施行。2、過程強化質(zhì)量和平安管理。從XX年至今已三年有余，工程部沒有出現(xiàn)較大質(zhì)量和平安事故，這與工程參與者的努力付出是分不開的。越是到最后一年，我們越發(fā)要重視平安工作，確保零傷亡事故的發(fā)生，為原盛的平安管理工作續(xù)寫優(yōu)秀篇章，確保施工質(zhì)量在每交一期的根底上再上新的臺階。3、加強工程團隊建立，努力打造一支一流的工程團隊，一流的個人素質(zhì)和才能。在加強工程團隊合作的同時，注重加強個人素質(zhì)的學(xué)習(xí)和進步，為集團跨越式開展培養(yǎng)優(yōu)秀的人才。4、加強橫向部門間的溝通與協(xié)調(diào)，特別是與技術(shù)部和合約部間的協(xié)調(diào)溝通，充分發(fā)揮工程管理的載體作用和主導(dǎo)作用，使技術(shù)和合約可以更好的為工程效勞，盡可能減少無謂的內(nèi)耗，促進工程更快更好的開發(fā)建立。企業(yè)年度工作總結(jié)篇3本廠創(chuàng)立于1987年，是我國較早開發(fā)消費以××××為主導(dǎo)產(chǎn)品的專業(yè)廠，是浙江省高新技術(shù)企業(yè)，全國誠信守法鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，浙江省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理示范企業(yè)、浙江省×××行業(yè)的龍頭骨干企業(yè)和×××重點出口創(chuàng)匯企業(yè)。企業(yè)現(xiàn)有職工131人，20xx年產(chǎn)值達(dá)9208萬元。綜合經(jīng)濟指標(biāo)居全省×××行業(yè)前茅。產(chǎn)品銷往全國三十多個省、市、自治區(qū)，并遠(yuǎn)銷尼日利亞、韓國、意大利、俄羅斯、東南亞等二十多個國家和地區(qū)，經(jīng)濟和社會效益顯著。在×××這樣一個科技含量高、社會知名度高的非公企業(yè)，如何加強工會建立，并通過工會組織卓有成效的工作，貫徹落實社會核心價值觀，保證企業(yè)的安康開展，這是我們工會自成立至今始終考慮和探究的問題。在多年的工作理論中，我們深深體會到，工會組織只有根據(jù)企業(yè)自身的特點開展工作，牢牢把握科技型企業(yè)科研、開發(fā)、推廣、效勞“一體化”的運行規(guī)律，把工會組織的優(yōu)勢和特殊作用轉(zhuǎn)化成推動企業(yè)開展的現(xiàn)實消費力，才能贏得各級部門及企業(yè)員工的擁護、支持和信任，進而增強工會工作的活力，促進企業(yè)開展。一、加強工會組織建立，積極創(chuàng)辦職工之家本廠是從密集型消費小廠一步步開展起來的股份制企業(yè)，我們在工作中深深地體會到，要把企業(yè)做大做強，必須培育一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技術(shù)精的員工隊伍，實現(xiàn)這一目的，最有效的途徑就是組織企業(yè)工會，依靠工會組織的特殊作用，為企業(yè)的穩(wěn)步、安康、快速開展保駕護航。企業(yè)黨組織對這一問題高度重視，針對老一屆工會組織人員變動等問題，在黨支部的支持和配合下，我們于3月份召開了工會代表大會，進展了工會組織的換屆工作，選舉產(chǎn)生了強有力的新一屆工會領(lǐng)導(dǎo)班子，工會工作得以深化地開展。為了進步工會組織的工作才能和業(yè)務(wù)程度，我們積極參加上級工會舉辦的培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動，參加了在雁蕩山舉辦的工會____培訓(xùn)班和在福建廈門舉辦的職工之家創(chuàng)立培訓(xùn)，增強了工會領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作程度，工會____×××中選為錦湖街道工會委員會委員。企業(yè)的平安工作是工會工作的一項重要內(nèi)容，在過去的一年里，我們非常重視這項工作，工會____親自兼任廠平安消費領(lǐng)導(dǎo)小組的副組長，屢次對職工進展平安培訓(xùn)，制訂實在可行的措施，層層落實平安責(zé)任制，并每月深化車間進展平安檢查，發(fā)現(xiàn)存在問題和平安隱患認(rèn)真落實整改，把事故隱患消滅在萌芽之中，確保了企業(yè)的平安。為了進一步進步工會的凝聚力，我們努力開展職工之家建立，千方百計整理場地，購置了書籍音響、影視設(shè)備，購置了乒乓球桌、羽毛球、象棋等體育設(shè)施，并標(biāo)準(zhǔn)地建立了工會檔案，使工會組織有了一個理想的活動場地，使工會工作開展得有聲有色。二、大力開展工會活動，實在進步職工素質(zhì)工會活動的總原那么是要圍繞企業(yè)的大局，效勞企業(yè)的中心工作，設(shè)計載體，開展豐富多彩的活動，努力倡導(dǎo)職工愛本職、敢爭先、有作為、作奉獻的進取意識，加強職業(yè)道德教育，營造良好的文化氣氛，同時適應(yīng)知識經(jīng)濟、知識企業(yè)、知識工人的時代要求，深化開展“創(chuàng)立學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭做知識型員工”活動。本廠工會組織根據(jù)這一思路，鼓勵職工提合理化建議，參與產(chǎn)品開發(fā)，工會領(lǐng)導(dǎo)班子成員同時也是新產(chǎn)品開發(fā)的得力干將，使本廠科技開發(fā)獲得了顯著的成績，20xx年，我廠共有三項新產(chǎn)品通過省級技術(shù)鑒定，兩項產(chǎn)品分別被認(rèn)定為國家重點新產(chǎn)品方案工程和國家火炬方案工程，1項產(chǎn)品獲中國包裝總公司科技進步獎，并獲得了6項國家專利。還有一個工程獲得了國務(wù)院設(shè)立的中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金立項，得到了科技部50萬元資金支持。開展豐富多彩的活動是進步工會凝聚力的有效途徑，為了增強企業(yè)的凝聚力，工會在一月份開工時開展了卡拉OK比賽，三八節(jié)時組織女職工參加錦湖街道舉辦的登山活動，五一勞動節(jié)時組織新會員到銅溪旅游，在十一期間，我廠配合×××街道辦事處、街道黨工委組織舉辦了非公企業(yè)文藝匯演，我廠工會組織50多人參加了活動，并以優(yōu)異的成績，獲得了比賽的金獎和銀獎。十一國慶節(jié)，我們組織了車間主任、技術(shù)骨干、工會積極分子等一行共28人，赴太姥山旅游。最近，我廠免費參加電腦培訓(xùn)的四名學(xué)員，都順利通過了技能考核。通過這些活動的開展，大大增強了工會組織的凝聚力，為各項工作的開展奠定了扎實的根底，使會員感到工會真正成為職工之友，感到工會的溫暖。三、努力維護職工權(quán)益，實在解決職工困難職工是企業(yè)的主體，職工隊伍的穩(wěn)定與否直接關(guān)系到整個企業(yè)消費和開展的前景，在過去的一年里，我們非常重視維護職工的合法權(quán)益，千方百計為廣闊職工群眾辦實事，工會干部深化車間征求職工的意見，認(rèn)真聽取職工的呼聲，幫助職工解決實際困難。本廠要求全廠職工都要簽訂勞動合同，剛開場有一部分職工對這一工作認(rèn)識不夠，與廠部形成對立情緒，通過工會組織的屢次教育和分析^p，使這些職工認(rèn)識了勞動合同對維護職工合法權(quán)益的重要性和必要性，使合同簽約率到達(dá)100%。本廠還為職工免費進展了工傷保險，發(fā)放了廠服，并為愿意參保的職工都辦理了養(yǎng)老、醫(yī)療等保險。本年4月份，本廠職工×××生了闌尾炎，需要住院手術(shù)治療，工會立即派人到醫(yī)院為其辦理手續(xù)，在住院期間全程照顧，使他感受到企業(yè)的溫暖，他逢人便說，我們廠的工會干部，比自己的親兄弟還要親。四、今后的工作的打算在今年工作的根底上，我們對搞好20xx年的工會工作充滿信心，在新的一年里，我們必須積極配合上級工會組織，配合企業(yè)黨組織，結(jié)合企業(yè)實際，抓緊抓實職工的現(xiàn)代化管理，開展理論、技術(shù)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，努力進步職工隊伍的整體素質(zhì)，組織職工學(xué)習(xí)《工會法》、《勞動法》等法律知識，加大企業(yè)平安消費、勞動保護等知識的培訓(xùn)。繼續(xù)發(fā)動職工參加根本養(yǎng)老保險，并逐步參加住房公積金制度，進一步保障職工的合法權(quán)益，增強企業(yè)的凝聚力。在工會活動方面，主要要做好以下幾項工作：一是方案在適當(dāng)?shù)臅r候組織職工進展崗位比武，車工、焊工、電工焊接等都可以進展操作技能競賽，調(diào)動職工的勞動積極性，進一步進步職工的操作技能。二是方案分期舉辦乒乓球賽、象棋賽、撥河賽、書法比賽，豐富廣闊職工的業(yè)余文化生活，增強廣闊職工的體質(zhì)，增加職工的知識面，培養(yǎng)良好的'業(yè)余愛好和綜合素質(zhì)。三是方案舉辦征文比賽和演講比賽活動，初定征文題目有《我與企業(yè)共成長》、《怎樣當(dāng)好車間主任》、《打工者心聲》等，引導(dǎo)職工積極參與企業(yè)管理，培養(yǎng)職工的主人翁責(zé)任感，激發(fā)職工的工作熱情。四是理順企業(yè)與職工的關(guān)系，積極為職工群眾謀利益，維護職工在勞開工資，福利待遇等方面的合法權(quán)益，同時要保障企業(yè)的消費經(jīng)營順利進展，形成企業(yè)愛職工、職工愛企業(yè)的良好氣氛，使企業(yè)和職工實現(xiàn)“雙贏”。我們在20xx年的工會工作中，開展了一些活動，積累了一些經(jīng)歷，獲得了一定的成績，但離上級工會組織和企業(yè)管理部門對我們的要求還有很大的差距，我們必須清醒地認(rèn)識到工作中的缺乏，努力找出差距，完善各項制度，做好各項工作，在新的一年里，爭取各項工作有新的進展和打破，為企業(yè)的安康開展，為職工的合法權(quán)益而努力工作，請上級工會組織對我們的工作多提珍貴意見，對我們今后的工作多作指導(dǎo)，謝謝各位對我們工作的大力支持。企業(yè)年度工作總結(jié)篇4我自20xx年10月進入公司至今已有一年多時間，在這一年多時間里，我無論是思想上還是專業(yè)技能上都自認(rèn)獲得了不小的收獲。剛進公司時由于對一個全新環(huán)境的生疏，對新工作方法理解得缺乏確也走過不小的彎路，那時犯過的一些錯誤到如今想想都覺得不應(yīng)該。不過快樂的是自己總算隨著環(huán)境的變化也一起變化了，我想只有我努力去適應(yīng)自己的工作崗位，而工作是不會自己來適應(yīng)我的，就像人要學(xué)會適應(yīng)社會一樣。首選我想做好自己的工作就必須摸清自己的工作狀況，檢測工作本身是一項比擬簡單的工作，它也是一項效勞性質(zhì)的工作，想要做好也必須眼到心到，工作時我努力做到仔細(xì)認(rèn)真，盡量多和病人交談，理解他們的身體情況，真誠對待每一位來檢查的病人們。過后不斷回憶工作中情況，找出紕漏發(fā)現(xiàn)優(yōu)點，爭取下次不再犯同樣的錯誤或者是下次能做得更好?？臻e時也看一些有關(guān)的資料，假如不學(xué)習(xí)新的知識，專業(yè)技能就得不到很好的改良，工作程度也就得不到進步。感謝領(lǐng)導(dǎo)、教師和同事們，他們也潛移默化地影響了我，工作之外我們也能做到很好地精誠團結(jié)并且互相提些工作上的建議，防止了發(fā)生很多矛盾和錯誤。任何一項工作都不是一個人就能做得好的，它們都需要大家的互助合作，群策群力才能做好。另外這么久以來不管在工作中還是在平時我也都盡量不斷修正自己的行為，自覺遵守工作紀(jì)律，嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度辦事，服從公司整體工作安排，不制造矛盾，為整體工作開展盡自己一份力。盡管這一年多來收獲頗多，但也存在很多缺乏之處，例如：工作方式不夠成熟：主持程度還有待進步，做事、工作缺少方案性。業(yè)務(wù)知識不夠全面，工作時間一長，工作狀態(tài)、方法走進了一慣的套路而少有創(chuàng)新，營銷工作本身就不是一成不變的，它本身需要不斷開拓創(chuàng)新才能獲得長足開展。我當(dāng)然相信，“一分耕耘，一分收獲”，在將來的日子里我必需要做的事還很多：我還需要不斷加強自身的技能和理論學(xué)習(xí)，多向身邊的教師同事們請教學(xué)習(xí)，多多汲取別人成功的經(jīng)歷，積累經(jīng)歷，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法，每一件事都努力做得更好。積極參與，希望新年新氣象，明年的我又是一個全新的自己。感謝大家！企業(yè)年度工作總結(jié)篇5隨著時間的流逝，自我****年*月*日來到***公司任合約部資料員一職已*個月有余，在這辭舊迎新之際，本著回憶過去，總結(jié)經(jīng)歷，找出缺乏，豐富自我，能更好的做好本職工作，針對過去的工作狀況做詳細(xì)總結(jié)如下：在公司任職期間我所擔(dān)任的是合約部資料員一職，主要的工作大體分為文件整理、文件的審批程序、配合公司各部門工作及部分供貨的結(jié)算這幾個部分，詳細(xì)狀況：一、文件整理1、合同：對于合約部來說整理合同是最主要的工作之一，在我剛到公司的時候就已經(jīng)有相關(guān)的合同臺賬以及合同檔案，但是還不夠系統(tǒng)和明確，不能做到讓人一目了然，為此我在部門經(jīng)理以及同事的幫助指導(dǎo)下，對合約部的所有合同進展了系統(tǒng)且全面的編號，并按年份分類進展文件歸檔。電子臺賬也相應(yīng)的進展了添加項，除合同本身所有的根本資料，還參加了一部分能使臺賬更為豐富的對整個合同及工程更為詳細(xì)的描繪?，F(xiàn)合約部存檔的合同答題分為*個工程：***、***、***。***部分從****年到****年末共有***份合同;***工程現(xiàn)有**份合同;***現(xiàn)有**份合同;總體合約部合同部分共存檔***份合同。整個中作資料雖然不是很繁重但是比擬耗時間，但是也正因如此在合同臺賬整理過程中也使得我對***工程、***工程以及***工程有了初步的認(rèn)識和理解，這也對我以后的工作起到了很大的幫助作用2、現(xiàn)場簽證單：現(xiàn)場簽證是在施工過程中遇到問題時，由于報批需要時間，所以在施工現(xiàn)場由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人當(dāng)場審批的一個過程。是指發(fā)、承包雙方現(xiàn)場代表(或其委托人)就施工過程中涉及的職責(zé)事件所作的簽認(rèn)證明。屬于由承包人根據(jù)承包合同約定而提出的關(guān)于零星用工量、零星用機械量、設(shè)計變更或工程洽商所引致返工量、合同外新增零星工程量確實認(rèn)。是由乙方上報給甲方工程部，再由工程部資料員交給合約部資料員，現(xiàn)場簽證單接到后首先要上報合約經(jīng)理，由經(jīng)理統(tǒng)一分配給相應(yīng)的預(yù)結(jié)算員進展相應(yīng)的審核，然后再回饋到合約部資料員手中，再由合約部資料員回發(fā)到工程部及監(jiān)理手中，合約部留下一份作為備檔。起初的現(xiàn)場簽證并沒有完好的臺賬和明確的文件分類，為了方便日后的順利工作，在經(jīng)理和同事的幫助下將現(xiàn)場簽證單進展了文件的分類和電子臺賬的錄入，起初為了工程方面統(tǒng)計方便就將現(xiàn)場簽證單按施工部位分類，后期由于大部分施工單位要進展結(jié)算所以又把本來按施工部位分類的文件及臺賬改為按施工單位分類，并對施工單位上報金額進展初步統(tǒng)計。截至目前合約部存有的***工程現(xiàn)場簽證***，共**家單位及個人;***工程現(xiàn)場簽證*份，共*家單位。3、結(jié)算定案資料：結(jié)算資料一般分為兩大類，一是建立施工方面的結(jié)算資料——由施工單位按照規(guī)定的格式及資料制作并上報給工程部，再由工程部交給合約部，;二是材料供貨方面的結(jié)算資料——由乙方供貨單位直接按照規(guī)定的格式及資料制作并上報給合約部，最后由合約部統(tǒng)一整理、裝訂，并由部門經(jīng)理統(tǒng)一分配到相應(yīng)的預(yù)結(jié)算員手中，審計完成后將結(jié)算定案表下發(fā)到相關(guān)部門并錄入電子臺賬。結(jié)算資料一共分為總分包單位、零星工程、材料供給商三個部分，其中總包、分包單位結(jié)算開工資料清單包括：預(yù)、結(jié)算員委托書;工程結(jié)算匯總表;施工單位上報結(jié)算書;工程量計算底稿;現(xiàn)場簽證單(原件);設(shè)計變更單(原件);會議備忘錄(約談記錄);價格確認(rèn)單;甲供料清算資料;工程開工驗收單;施工工期確認(rèn)單;正式的開工圖紙;合同文本;其他結(jié)算相關(guān)資料;扣款單等資料。零星工程結(jié)算開工資料清單包括：結(jié)算書;零星工程委托單;零星工程開工驗收單;零星工程結(jié)算匯總表;零星采購履約后評估表;其他結(jié)算相關(guān)資料。材料供給商結(jié)算開工資料清單包括：結(jié)算書;結(jié)算申請;合同文本;收貨匯總單;四方驗收單;會議備忘錄(約談記錄);價格確認(rèn)單;履約后評估表，如有績效改善要求，附績效改善反應(yīng)及其他相關(guān)資料。合約部資料員的再結(jié)算定案方面的主要工作是根據(jù)以上相應(yīng)的清單資料對乙方單位/工程部上報的結(jié)算資料齊全度進展審核，并檢查是否有相關(guān)負(fù)責(zé)人的簽字或公章。待資料齊全、預(yù)結(jié)算員審核完畢后進入到審批流程。4、總工辦下發(fā)的文件：總工辦下發(fā)的文件主要有技術(shù)核定單、設(shè)計變更單。技術(shù)核定單是記錄施工圖設(shè)計職責(zé)之外，對完成施工承包義務(wù)，采取合理的施工措施等技術(shù)事宜，提出的詳細(xì)方案、方法、工藝、措施等，經(jīng)發(fā)包方和有關(guān)單位共同核定的憑證之一。設(shè)計變更是指設(shè)計單位根據(jù)建立單位要求調(diào)整，或?qū)υO(shè)計資料進展修改、完善、優(yōu)化。設(shè)計變更應(yīng)以圖紙或設(shè)計變更通知單的形式發(fā)出。以上兩種文件由總工辦整理發(fā)放，合約部簽收后進展歸納整理、編號、入檔。技術(shù)核定單以及技術(shù)變更單中會有圖紙作為附件，此附件也同樣作為相應(yīng)的合同附件使用。5、其他文件：其他文件主要包括以乙方上報的報價單、工程聯(lián)絡(luò)單、甲供材設(shè)備采購申請表、收退貨單以及扣款單等。以上文件均為接收文件，簽收后分類、編號、歸檔，并進展相應(yīng)的電子臺賬的錄入。二、文件的審批程序文件的流程審批主要是指此文件確實立或認(rèn)可需要相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的知曉并審批，目前我經(jīng)手的須領(lǐng)導(dǎo)審批的文件主要有：招標(biāo)文件評審及合同審批單、付款審批單、工程結(jié)算定案表。在找各位領(lǐng)導(dǎo)簽字的過程也是逐漸的與各個部門熟悉的過程，這部分工作使我更快的認(rèn)識了公司的管理體系及給部門的詳細(xì)分工，同時也為我以后的順利工作帶給了條件。三、配合公司各部門工作配合公司各部門的的工作這是我工作資料中一個很大的部分，因為公司是一個整體，不是一個單一的部門或領(lǐng)導(dǎo)，所以這就需要全公司的部門共同合作、配合。這也是我需要加強學(xué)習(xí)的地方。在我工作過程中須經(jīng)常同總工辦、工程部、財務(wù)部以及物業(yè)等部門合作、溝通?？偣まk和工程部主要是資料交接與工程概況與進度方面的溝通與合作，主要方式是透過下發(fā)的文件及工作聯(lián)絡(luò)單。同財務(wù)的配合主要是對合同付款確實認(rèn)及統(tǒng)一，為次合約部與財務(wù)部每月都會有三到四次的對賬工作，主要是確保工程款支付的準(zhǔn)確度，與財務(wù)對賬主要是先接收由出納反應(yīng)給我的付款單的復(fù)印件，我根據(jù)付款單復(fù)印件下方的財務(wù)實際支付狀況進展電子賬單的錄入，確定后與會計進展電子賬單的對賬，主要是對最后一次單筆付款以及相應(yīng)的合同總付款、未付款等狀況。與物業(yè)的配合主要在合同的借閱、查找、整理相應(yīng)合同方面，大體資料為工程質(zhì)量問題，保修職責(zé)問題這幾方面。四、部分供貨的結(jié)算我負(fù)責(zé)的供貨結(jié)算主要有外墻磚、廚房用品供貨、酒店用品供貨、外墻保溫供貨以及固定總價合同的的結(jié)算，在結(jié)算的過程中學(xué)到很多實用的方法和技巧，這對我今后的工作有很大的幫助。剛開場做結(jié)算不明白從哪下手，之后在大家的幫助下漸漸的理解大概程序，首先就是要檢查資料的齊全程度，主要是收貨單、驗收單確實認(rèn)，必需要有相關(guān)部門、相關(guān)人員的簽字，并且要對每一份單據(jù)和簽字進展確認(rèn)和核對，然后對供貨單進展統(tǒng)計，并與供貨單位溝通達(dá)成一致。審核后的結(jié)果同資料一齊交給部門經(jīng)理，再由部門經(jīng)理下派穿插審計人員進展穿插審計，確保審核結(jié)果的準(zhǔn)確性。穿插審計完畢后由合約部出工程結(jié)算確認(rèn)單，主要是對合同價款和審計金額確實認(rèn)，須甲乙雙方確認(rèn)后簽字蓋章。但是在這幾個月的工作中我也發(fā)現(xiàn)了自身很多的缺乏和問題：1、有時會記不清已歸檔的檔案資料和發(fā)放的文件，不能及時的給領(lǐng)導(dǎo)和同事反應(yīng)信息。2、施工單位和監(jiān)理單位報的動態(tài)資料編號混亂，回會出現(xiàn)重復(fù)和空缺的現(xiàn)象，對整理核查資料帶來些許的不便。3、結(jié)算工作部分還不是很純熟，雖然在數(shù)量及款項上沒有大錯誤，但是過程還不夠明確。針對如上問題，在以后的工作中采取以下幾點克制：一。做好各類文件傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據(jù)工程部規(guī)定，對文件進展相關(guān)部門的傳閱、傳遞、下發(fā)，接收部門應(yīng)進展簽字確認(rèn)，并將文件原件整理、分類、存檔。二。核實工程資料的完好狀況，對折皺、破損、參差不齊的文件進展整補、裁切、折疊，使其盡量持續(xù)外觀上的整齊。根據(jù)資料規(guī)程按資料資料特征對文件資料進展分類，將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存。并定期對文件資料進展核查，對遺缺文件進展追查，查明原因。要求工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫，字跡工整，裝訂整齊，一看一目了然，以便以后檢查及歸檔帶來方便。三。認(rèn)真虛心地向各位工程部同事學(xué)習(xí)，不懂的要及時請教，向老員工學(xué)習(xí)，不斷地進步自我的行業(yè)程度。對于領(lǐng)導(dǎo)布臵的任務(wù)要不折不扣的完成，不能有一絲一毫的懈怠。這次結(jié)算中，在資料方面暴露出了許多需要整改的問題和低級錯誤。這給我指明了改善方向，同時還需要多認(rèn)真學(xué)習(xí)好標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，進步自我的工作潛力，加強工作職責(zé)感，及時做好個人的各項工作。找出工作中的缺乏，以便在以后的工作中加以克制?？偨Y(jié)這一年的工作，盡管有失誤，但是在自身方面確實是使我成長很多，從一個剛畢業(yè)的學(xué)生到公司員工的轉(zhuǎn)變使得我剛開場有點不知所措，但是在工作的工程中有同事和領(lǐng)導(dǎo)的幫助和鼓勵確實對我起到了很大的作用，同時也學(xué)到了很多在學(xué)校學(xué)不到的實用性知識。在今后的工作中我還需要多認(rèn)真學(xué)習(xí)好標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，進步自我的工作潛力，加強工作職責(zé)感，及時做好個人的各項工作并斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自我并充實能量，進步自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)程度，以適應(yīng)時代和企業(yè)的開展。企業(yè)年度工作總結(jié)篇6各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好！歡送您們到我公司來教導(dǎo)工作，現(xiàn)就我公司本年以來的安定工作向各位帶著做以下報告請教：1、公司帶著珍視，分擔(dān)帶著長抓，員工大家參加。建司初期，公司異國專職人員抓安定工作，導(dǎo)致安定變亂變亂時有產(chǎn)生，公司帶著但凡忙于辦理矛盾，弄得焦頭亂額，消耗了很多本來用于辦理出產(chǎn)的精神，公司老總看到這一題目后，覺得公司辦理，特別是對員工的辦理，安定，消防，出產(chǎn)辦理工作該當(dāng)誤之及去抓，老總客歲請來了專職分擔(dān)安定辦理人員，重點抓安定工作，把公司安定辦理工作放在緊張日程上，美滿了公司的安定軌制，按期構(gòu)造進修，軌制上墻，使員工每天見到，不時候刻服從，使每個員工大家參加，安定典范辦理。2、美滿和訂定各項軌制，重點抓落實工作。1．公司對安定軌制做了進一步美滿，結(jié)合公司實際環(huán)境訂定了一系列安定軌制及安定操縱規(guī)程。即：《消防安定辦理軌制》、《人生安定、出產(chǎn)安定辦理軌制》、《治安保衛(wèi)辦理軌制》、《安定查抄辦理軌制》、《責(zé)辦變亂處理法那么》、《各車間呆板安定操縱規(guī)程》、《安定培訓(xùn)軌制》等。當(dāng)真構(gòu)造進修安定軌制和《安定出產(chǎn)法》等有關(guān)法律標(biāo)準(zhǔn)，進一步進步員工的安定意識及自我保衛(wèi)意識，公司還科學(xué)籌劃，公正布局，連續(xù)改良員工的工作前提，為員工創(chuàng)設(shè)了一個安逸安定的工作環(huán)境。2．實在加強了對職工的安定教導(dǎo)培訓(xùn)工作，未經(jīng)教導(dǎo)培訓(xùn)不得上崗，落實好了公司內(nèi)部安定出產(chǎn)責(zé)任，履行了全員安定宣揚教導(dǎo)工作，全公司員工進展了三級安定教導(dǎo)合格后上崗，并建立了安定臺帳，但凡展開防火，防爆宣揚，但凡構(gòu)造任務(wù)消防隊員練習(xí)，建立安康了崗?fù)つ康呢?zé)任制，把安定工作明了分工，責(zé)任到人，同廠長，車間主管，組長，員工都簽訂了安定責(zé)任書，獎罰方法配套到位，構(gòu)造全員查抄，隱患整改落實到人，安定查抄工作做到了長抓不懈使之典范化，軌制化，確保及時覺察和去除隱患。對產(chǎn)肇變亂做到了舉一反三嚴(yán)厲根據(jù)四不放過原那么進展處理，把安定變亂責(zé)任制落實到了車間，班組，崗?fù)?，加強了車間安定、衛(wèi)生負(fù)包辦理，在全部員工中建立安定第一，防范為主的思維，讓廣闊員工進步了安定思維意識和自我保衛(wèi)意識。3、公司7月份建立了安定綜合辦理帶著小組，對公司全部安定做了一次全員綜合辦理料理，分三階段：1、宣揚自查階段。2、整治階段。3、保持階段。經(jīng)過議定辦理獲得了精良的結(jié)果，公司還召開了全員參加安定出產(chǎn)工作集會，當(dāng)真分析^p以往現(xiàn)場變亂的因為，汲取變亂教訓(xùn)，每個月按期還不按期對全廠各部分安定衛(wèi)生進展大查抄，去除各種存在的不安定隱患，對公司電工，機修，鍋爐工等特別工作進展了專門安定培訓(xùn)，裝備了企業(yè)專職安定員，獲得了上崗證，安康了企業(yè)當(dāng)真人，車間主任，安定員，班組長，崗?fù)すと说雀骷壢藛T的安定出產(chǎn)軌制，建立安康了各崗?fù)ぐ捕ǔ霎a(chǎn)操縱規(guī)程，安定警示標(biāo)記，對安定查抄教導(dǎo)培訓(xùn)等都建立了臺帳，特別是美滿安定隱患自查，整改和復(fù)查驗收等環(huán)境都有書面記錄。4、對年度工作籌劃加以落實1．緊張工作是進展新員工進廠三級安定培訓(xùn)教導(dǎo)工作，車間、班組當(dāng)真培訓(xùn)新員工把握根本的安定操縱技巧和安定操縱規(guī)程，廠部當(dāng)真安定知識教導(dǎo)。由各車間、班組地3月份月底前完畢。由廠部、企管部當(dāng)真考核。參加各部分工作績效考核成績。2．緊張進展配置安定查抄工作，由配置、出產(chǎn)、技巧等部分結(jié)合查抄，緊張查抄全廠地出產(chǎn)中的配置存在的安定隱患和不安定身分，對查抄出的題目，由相干部分列出查抄報告，由責(zé)任部分進展查抄整改，技巧、配置部分當(dāng)真幫助整改，出產(chǎn)部分當(dāng)真進展查抄鞭策。緊張工作在6月底前完畢。由廠部、企管部當(dāng)真考核。參加部分工作績效考核成績。3．緊張進展夏季防暑降溫、安定出產(chǎn)工作，緊張由企管部、出產(chǎn)部當(dāng)真，各出產(chǎn)車間幫助互助工作，安排進展按期和不按期的安定出產(chǎn)查抄和安定教導(dǎo)工作，對查抄中覺察的題目和不安定行動，進展安定教導(dǎo)和安定培訓(xùn)，本季度注重安排員工安定再教導(dǎo)工作。對查抄中存在的題目由企管部考核到相干部分，并參加部分工作績效考核成績。4．緊張進展安定防火教導(dǎo)和年末安定總結(jié)考核工作。對各部分存在的防火隱患進展周全的查抄，對查抄中存在的題目進展整改，對整改不敷時，不到位的應(yīng)及時進展考核。進展一次周全的防火練習(xí)，以熬煉員工的火警救助本領(lǐng)，由企管部周全當(dāng)真構(gòu)造進展。并對工功課績進展考核，將考核成績參加部分工作績效考核成績。以上報告請教是我公司在加強安定工作辦理中的根本做法，這此中也獲得了金東經(jīng)濟開拓區(qū)帶著對我們工作的大力大舉贊成和救助，我們固然做了很多工作，但與要求仍有必定差距，工作中另有很多不敷，必要我們連續(xù)的改革，進步，美滿，我相信我們航艇公司必定會把安定工作做的更實、更好。企業(yè)年度工作總結(jié)篇7辭舊迎新又一年。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，我較好的完成了這一年的工作。我很明白一年的工作中肯定有缺點，也肯定有優(yōu)點，那么接下來一年的工作就需要將去年一年的優(yōu)點繼續(xù)發(fā)揚甚至進步，缺點立即改正。不能使得去年的錯誤延續(xù)到今年。所以在每年剛準(zhǔn)備開場工作之初，應(yīng)當(dāng)把去年的工作做一個完美的總結(jié)，來為新一年的工作奠定良好的根底。一年工作結(jié)束就需要對這一年的工作進展查漏補缺，為新一年的工作增添信心和目的。使我在公司找到了自我新的定位方向和生活目的，同時也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活!一、根本工作情景。1、完成了倉庫順利交接。XX年初，我開場接收xx倉庫管理工作，當(dāng)時倉庫xx實物與帳本都比擬亂，為了盡快完成交接，我在催促原xx倉庫管理員列好帳目的根底上，加班加點建立健全了代理商鋪貨帳本，xx倉庫帳本以及各類報表等。2、參與了公司全員大營銷活動。1至3月份，公司開展全員大營銷活動，每一天員工放號量都異常大，領(lǐng)xx的人異常多，作為一名xx倉庫管理員，保證足夠的貨是應(yīng)盡的職責(zé)，最初人手少，僅有我一個，每一天都要到公司提貨，每次提貨都是四五十部，要搬好幾次才能把xx從東風(fēng)路地下室里搬出來，常常把衣服弄的很臟，為了保證足夠的貨，三個月來沒休過一天班，有力的完成了xx后勤保障工作。3、開展了部分cdma集團用戶。七月份，積集響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)指示，利用工作之余，積集開展cdma業(yè)務(wù)，那些日子經(jīng)常中午不回家，隨意在班上吃點就出去跑集團用戶，也不顧天氣多么熱，先后開展了市司法局、市公證處、臨邑縣公證處等集團用戶，為聯(lián)通開展做出了奉獻。二、根本經(jīng)歷與缺乏。1、敬業(yè)是干好本職工作的前提。對這一點我是從xx倉庫交接過程中得到的，由于干xx倉庫管理工作，首先要對xx的型號及性能要熟悉，當(dāng)時我對xx接觸不多，幾乎是一張白紙，我就下定決心，必需要干好，結(jié)果總算把工作整理的有頭有緒。2、干工作要不怕苦、不怕累才能少出破綻。近一年來，我一向都是忙繁忙碌，從沒因苦與累而退縮過，理論證明，我所管理的xx幾乎沒有出現(xiàn)過破綻，xx實物與帳目相符，隨時隨地理解領(lǐng)導(dǎo)的檢查驗收。3、干好工作要處理好大家與小家的關(guān)系。由于工作忙，不顧家，獲得家里人的理解，爭取全家人的支持也是干好工作的前提，這也算是我的一點收獲。當(dāng)然，獲得以上幾點經(jīng)歷微缺乏道，也有許多讓我深思和檢討的地方，在日常工作中，我還缺乏進取主動性，這是我工作中存在的缺乏也是今后努力的方向。三、存在問題及明年工作方案辭舊迎新，在總結(jié)本年工作的同時，針對自我工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克制。我對明年工作也提出了初步設(shè)想，一是繼續(xù)加強理論學(xué)習(xí)，結(jié)實樹立“效勞是第一位”的觀念，二是繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進取爭取參加各類培訓(xùn)班，做業(yè)務(wù)上的行家能手，進步工作效率，使工作再上新臺階;三是賬目方面，我要努力學(xué)好計算機為以后的企業(yè)資規(guī)劃(ERP)等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分準(zhǔn)備。應(yīng)對領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許，我滿懷信心，相信在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下，我必須能把工作做得更好，名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員。新的一年里，我將在自我的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè)，以腳踏實地工作態(tài)度，盡職盡責(zé)地做好本職工作，不斷進步、完善自我的工作本領(lǐng)，把上級交給的各項工作做的更好。企業(yè)年度工作總結(jié)篇820xx年，我有幸進入公司獨立優(yōu)化部門負(fù)責(zé)人事行政工作，在這里感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的精心培養(yǎng)，給予我工作上的支持。我將更加認(rèn)真的對待20xx年的工作。目前所負(fù)責(zé)工作范圍涉及部門各份數(shù)據(jù)分析^p與新聞外推效果跟蹤。以下總結(jié)了工作的幾個方面及以后的工作方案。人事行政工作復(fù)雜，目前部門已裝備了各種管理表，有員工紀(jì)律跟蹤表、各組組員工程分配表、獎金分配表、月份就診表、轉(zhuǎn)正試題表、員工面試、入職、轉(zhuǎn)正、離任表、從人員招聘至任用，根據(jù)各組的實際需要，有針對性，合理地招聘員工，裝備到各崗位。較好完成各組人員的入職、離任、調(diào)崗等人事審批工作。標(biāo)準(zhǔn)員工檔案，對資料不齊全的作出補齊；確定員工勞動合同簽定人數(shù)，配合人事部工作事宜。對辦公室日常紀(jì)律管理，不定期通知宣傳消防知識并做好辦公室管理工作；對辦公室清潔衛(wèi)生，平安進展巡查；跟蹤后勤安排員工人住宿，關(guān)注員工宿舍衛(wèi)生平安等情況；排解員工之間的人和事矛盾。對優(yōu)化部門就診各數(shù)據(jù)分析^p：在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計表進展跟蹤發(fā)現(xiàn)問題進展周與周的比照和本月與上個月的比照從中找出原因，并進展跟優(yōu)化工程師對接一起分析^p問題的所在處。做好每個周的新聞外推效果跟蹤的統(tǒng)計以極新聞的就診比照，從中檢查看那個平臺就診人數(shù)比擬多，積極告訴他們作出改整。對于20xx年需加強的方面：負(fù)責(zé)部門的人事行政工作、協(xié)調(diào)方面還有所的欠缺，對部門工作情況，人員紀(jì)律的檢查力度待進步；積極對公司企業(yè)文化及工作氣氛的建立；員工培訓(xùn)機制的待完善和加強；應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資管理方面過渡；我將在20xx年繼續(xù)完善公司制度，特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建立的力度，修訂和完善獎懲規(guī)定，鼓勵機制等制度；加強培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機制。強化管理制度的培訓(xùn)，便于在實際工作的正常操作，需根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)方案，使培訓(xùn)工作能起到實在的效果；協(xié)助各部門工作，加強與員工溝通，加強團結(jié)，迅速營造良好辦公環(huán)境；加強勞動人事管理工作。實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理方面仍有待加強，提升管理程度，完善人事檔案管理，從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資管理過渡；組織員工活動，加強企業(yè)文化建立工作，以員工對企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感。20xx年人事行政工作雖不算太理想，但我們會繼續(xù)努力，加強學(xué)習(xí)，積極配合公司管理好部門人事行政工作，盡的努力使工作程度上升到一個新的臺階。企業(yè)年度工作總結(jié)篇9XX年財務(wù)工作亮點不多，批評不少，這有客觀的原因，但總體上，計財處的職工還是本著潔身自好，恪盡職守，善用其財，無愧其祿的工作理念，踏踏實實工作，進步了效勞質(zhì)量，保證了職工的吃飯錢，主要工作總結(jié)如下：一是加強了內(nèi)部管理，進步了資金的平安性，健全了處務(wù)會議制度，每周一處務(wù)會進展上周工作檢查與本周工作安排，進展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進步了工作效率，進展了崗位調(diào)整，鍛煉了隊伍，二是積極向上級爭取各種資金，爭取財政資金平安隱患200萬元，增加財政撥付煤炭可持續(xù)開展基金500萬元，比XX年增中200萬元。爭取地方債券資金800萬元。計財處在XX年沒有等待，觀望，而是在校辦的支持下，積極主動地向上級部門溝通，積極和教育廳、財政廳及省發(fā)改委聯(lián)絡(luò)，這些資金在一定程度上改善了學(xué)校的財務(wù)狀況。三是協(xié)助實驗實訓(xùn)中心對其爭取的中央財政支持資金225萬元的工程，進展了設(shè)備的招標(biāo)、采購及資金的支付工作。四是增加銀行貸款xx萬元(XX.1.18)，貸款銀行陽泉市商業(yè)銀行。五是從市財____取借款2950萬，用于根本建立與土地證的辦理。今后工作重心如下：一、加強內(nèi)部管理，尤其是對于大額資金的支付、重大合同的簽訂須慎重決策，以免擴大債務(wù)，對于內(nèi)部經(jīng)費的使用也須加強審計和監(jiān)視，以節(jié)約資金，樹立良好的辦學(xué)風(fēng)氣;二、對以前年度的合同要重新審定，不合理的要花大力所糾正，終止給學(xué)校帶來負(fù)面效應(yīng)的不合理合同;三、加強爭取外援的工作，尤其加強上級主管部門和財政廳的財政補助資金，同時，發(fā)動社會力量，進展辦學(xué)捐助，以期緩解債務(wù)壓力;四、做好和債務(wù)單位的溝通工作，以期弱化矛盾，保證一個良好的辦學(xué)環(huán)境，減少對上級可能的負(fù)面影響……總體講來，近年來，計財處對外利用各種社會關(guān)系，在教育廳的支持下，xx年從財政廳爭取了400余萬元資金，XX年爭取了650萬元，XX年增加了325萬元，一定程度上減輕了資金壓力。同時，加強了北歐貸款的工作并根本完成;今年又積極主動向財政廳匯報了債務(wù)情況，并積極爭取了財政廳可能給予的債務(wù)減免及利息減免，這都與校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)與支持密不或分，假如沒有校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，沒有上級部門的理解與支持，上述工作難以有效完成。當(dāng)然，對內(nèi)計財處也完善了財務(wù)制度、嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，制定了詳細(xì)的管理程度與細(xì)那么，出臺了幾個主要的財務(wù)管理制度，并上報了校領(lǐng)導(dǎo);加強了資金管理，保證了學(xué)校整體的平穩(wěn)運作;對管理工作進展優(yōu)化，實現(xiàn)了學(xué)費收繳的無現(xiàn)金管理，加強了財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的教育和進步，根本上將這一年應(yīng)付下來了。但計財處也深深知道：我們今天所做的與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求以及兄弟院校的程度相比，尚有較大的差距。和職工與領(lǐng)導(dǎo)的要求相去也甚遠(yuǎn)，有負(fù)大家的期望。雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越，我們深深相信：今后在校領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我們計財處一定會努力完善和加強諸方面工作，積極效勞于領(lǐng)導(dǎo)，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供客觀財務(wù)數(shù)據(jù)，以促進我校進入良性開展的軌道。企業(yè)年度工作總結(jié)篇1020xx年，我標(biāo)段進入全面施工架梁、連續(xù)梁、臨近營業(yè)施工等高風(fēng)險工點攻堅階段，一年來，工程平安質(zhì)量穩(wěn)定可控，未發(fā)生一起平安質(zhì)量事故。特別是涉及臨近營業(yè)線的工點及跨高速公路、跨國道施工的工點，嚴(yán)格按已審批的施工方案和施工方案施工，平安狀態(tài)穩(wěn)步上升。三分部施工的路基試驗段獲得了建立指揮部的好評，并由江西公司組織各標(biāo)段對路基試驗段進展了觀摩，每季度都被業(yè)主評為優(yōu)秀工程經(jīng)理部，每次信譽評價檢查排名都名列前茅，二、三分部各獲得業(yè)主綠牌1張。檢查情況1、質(zhì)監(jiān)站檢查，對質(zhì)監(jiān)站每月例行檢查，我們都做到了檢查前進展自查，檢查后進展整改并按時回復(fù)。特別是質(zhì)監(jiān)站對我標(biāo)段二分部兩次舉報的檢查，我們進展了積極配合，并如實向檢查組匯報了被舉報工點的原材料、施工情況，對兩次舉報中部分屬實的問題積極進展整改，并對相關(guān)人員進展了處分。2、業(yè)主檢查，業(yè)主對我標(biāo)段的檢查有兩類，一是信譽評價檢查，信譽評價檢查與南昌質(zhì)監(jiān)站的月度檢查相結(jié)合，每次檢查后我們分別按照不同的要求進展了回復(fù)。二是不定期的專項檢查，主要進展了營業(yè)線施工平安檢查，大型機械設(shè)備檢查，混凝土攪拌站檢查，級配碎石攪拌站檢查，試驗室檢查，路基專項檢查，季節(jié)性專項檢查，節(jié)前平安檢查及其他綜合性檢查。對這些檢查存在的問題，我們都一一進展了回復(fù)。3、對監(jiān)理通知單的整改回復(fù)，對監(jiān)理通知單，我們都進展了認(rèn)真整改和回復(fù)，對不能按時整改的問題及時與監(jiān)理勾通，并繳請監(jiān)理一起分析^p原因，制定整改措施。由于監(jiān)理通知單發(fā)放途徑不一，局經(jīng)理部對直接發(fā)給各分部的監(jiān)理通知單不能撐握，造成了部份監(jiān)理通知單沒有及時回復(fù)，這是我們在以后的工作中需要改良的地方。4、經(jīng)理部內(nèi)部檢查，在各種外部檢查的根底上，經(jīng)理部開展了各種形式的內(nèi)部檢查，一是配合外部檢查進展的自查，每次外部檢查之前，經(jīng)理部都要對內(nèi)業(yè)資料、現(xiàn)場施工組織一次內(nèi)部排查。二是各種專項檢查，主要開展了營業(yè)線專項檢查，腳手架專項檢查，內(nèi)業(yè)資料專項檢查，大型機械設(shè)備檢查，節(jié)前平安檢查，各種方案、交底落實情況檢查，對外部檢查存在問題整改情況的復(fù)查。問題分析^p通過各級領(lǐng)導(dǎo)檢查和經(jīng)理部自檢，發(fā)如今內(nèi)業(yè)、外業(yè)方面仍然存在諸多問題。南昌質(zhì)檢站、業(yè)主檢查發(fā)現(xiàn)問題240個，監(jiān)理結(jié)合體工程部檢查發(fā)現(xiàn)問題183個，工程部檢查發(fā)現(xiàn)問題321個，合計744個問題，其中已整改744個問題。被業(yè)主處分黃牌兩張。1、對問題按類別劃分：施工平安249個，占總數(shù)的33.5%；橋涵196個，占總數(shù)的26.3%；內(nèi)業(yè)資料75個，占總數(shù)的10.1%；路基93個，占總數(shù)的12.5%；梁、板場、攪拌站、鋼筋棚120個，占總數(shù)的16.1%；其他11個，占總數(shù)的1.5%。2、對問題按分部劃分：對問題按分部劃分：一分部216個，占總數(shù)的29%；二分部257個，占總數(shù)的34.5%；三分部229個，占總數(shù)的30.8%；四分部42個，占總數(shù)的5.6%。平安質(zhì)量存在的主要問題1.文明施工施工現(xiàn)場文明施工仍然有待加強。主要表如今施工現(xiàn)場的臨時用電配電箱和電纜線均未架空，攪拌站、鋼筋場及施工現(xiàn)場材料、半成品無標(biāo)識或標(biāo)識不清、不全；現(xiàn)場許多宣傳標(biāo)語標(biāo)示標(biāo)牌缺損，沒有及時補齊；施工垃圾未清理，施工現(xiàn)場機具、材料混亂堆碼；施工現(xiàn)場材料、電纜線，小型機具等設(shè)置混亂，墩臺部位未做到“工完料清”。2、平安方面路基邊坡上的孤石、危石未清理，威脅坡腳作業(yè)人員的平安；接觸網(wǎng)支柱根底孔樁開挖完成后沒有進展覆蓋。橋梁遮板掛設(shè)時預(yù)埋鋼筋未與a墻鋼筋焊接只進展了簡單綁扎；連續(xù)梁梁端及兩側(cè)防護不到位，連續(xù)梁梁面防護欄桿高度不夠，剛度缺乏，掛籃鋼絲繩接頭有部份仍沒有上雙卡；梁面布置混亂，存在氧氣、乙炔氣瓶平安間隔缺乏、材料堆碼雜亂等問題；配電箱未進展加蓋上鎖，布線混亂，電箱內(nèi)部出現(xiàn)燒焦現(xiàn)象；樁基施工區(qū)域現(xiàn)場泥漿池防護性能差、無平安標(biāo)識牌，維護過于簡便、不符合現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化要求標(biāo)準(zhǔn)；連續(xù)梁合攏段搭設(shè)的通道過于簡單，存在平安隱患；橋梁承臺開挖后未及時做好基坑防護，無標(biāo)識牌；滿堂支架鋼管碗扣反，橫梁木不在頂托中間，立桿傾斜；現(xiàn)場施工人員未戴平安帽，高空作業(yè)人員未系平安繩；起重作業(yè)無人指揮，作業(yè)人員在起重機臂下走來走去；滅火器標(biāo)識粘貼位置錯誤，標(biāo)識不清，滅火器過期沒有更換，消防器材欠缺，水、砂存儲量缺乏；氧氣、乙炔相距不滿足安規(guī)規(guī)定的5m要米；工作人員隨意開、關(guān)漏電保護開關(guān)；墩身腳手架搭設(shè)存在通?。簶?biāo)識牌掛設(shè)不及時，平安網(wǎng)未掛或者掛設(shè)不完好，桿間距不符合技術(shù)交底要求，作業(yè)平臺竹跳板未滿鋪存在平安缺陷，易導(dǎo)致施工過程中工人滑落摔傷；掛籃吊桿、模板拉桿沒有上雙螺帽，有的螺桿沒有露出螺帽。3、橋梁、連續(xù)梁方面墩臺砼澆筑完畢后個別墩身養(yǎng)護不到位；鋼筋扎絲跳綁間距過大，鋼筋彎鉤方向與設(shè)計方向不符，鋼筋搭接焊長度不夠，燒壞主筋，不同軸線，防護墻鋼筋有少筋現(xiàn)象，鋼筋接頭沒有按標(biāo)準(zhǔn)要求錯開；施工縫鑿毛不到位，鑿毛面積沒有滿足標(biāo)準(zhǔn)要求，鑿毛殘碴沒有清干凈；連續(xù)梁豎向精軋螺紋鋼筋埋設(shè)位置不準(zhǔn)，一是程度位置不準(zhǔn)，二是垂直位置不準(zhǔn)；波紋管埋設(shè)位置不準(zhǔn)，接頭不牢，管壁穿孔，有的造成堵管；預(yù)應(yīng)力筋銹蝕嚴(yán)重，張拉時無技術(shù)人員跟班；保護層厚度不夠，有的沒有設(shè)置保護層墊塊，有的墊塊數(shù)量不夠，防護墻甚至用水泥塊做墊塊用；模板安裝不標(biāo)準(zhǔn)，有的造成跑模，有的造成爛根，有的造成混凝土外表錯臺；連續(xù)梁部分豎向預(yù)應(yīng)力筋錨固螺栓頂標(biāo)高與梁面齊平，不符合設(shè)計要求錨固螺栓頂?shù)陀诹好?cm的要求。4、路基方面部分路基臨時排水設(shè)施不暢；骨架護坡基底虛渣去除不凈，搗固不到位，尺寸偏向較大，骨架砌塊勾縫部分不整潔、直順。；路基填筑個別地方有骨料集窩、填料級配不均現(xiàn)像，有的地方含水量不佳造成壓不實，ab料回填工藝不符合要求，級配不良；路基橫坡個別地段控制不好；擋墻上泄水孔堵塞，排水管排列不均勻，部分泄水孔未貫穿坡腳墻厚度；擋墻模板縫過大，漏漿、錯臺現(xiàn)象嚴(yán)重；水溝、坡腳平臺、骨架護坡沉降縫設(shè)置位置不標(biāo)準(zhǔn)，沉降縫不在同一個位置；側(cè)溝鋼筋綁扎間距不均勻、上下不平、造成保護層厚度時大時小，溝底厚度不滿足設(shè)計要求；抗滑樁混凝土外表質(zhì)量差，后續(xù)工序施工時對抗滑樁保護不周，造成抗滑樁人為損壞較多；現(xiàn)澆路緣石尺寸不滿足設(shè)計要求，澆筑前沒有夯實；坡腳平臺、水溝存在反坡，有積水現(xiàn)象；cfg樁樁頭鑿除不平，樁帽標(biāo)高控制不好，有的樁帽沒有做在樁上，樁間土沒有去除干清，有漏樁現(xiàn)象。5、原材料、混凝土方面原材料進場驗收不嚴(yán)，常有不合格的原材料進場；原材料保護不到位，外加劑露天存放無遮蓋，鋼筋露天存放無墊無蓋、生銹嚴(yán)重；鋼筋棚中的鋼筋沒有做到先到的先用，造成先進場的鋼筋存放時間太久生銹嚴(yán)重；料庫鋼絞線遮蓋不嚴(yán)，有水進去，已對鋼絞線造成銹蝕；已下料的鋼絞線、鋼筋存放時墊塊不夠，造成有的鋼筋、鋼絞線掉在地上；不同級配的粗骨料、砂混倉，粗骨料含泥量超標(biāo)；原材料及半成品標(biāo)識牌不標(biāo)準(zhǔn)，一是標(biāo)識錯誤，有的甚至將園鋼標(biāo)識成螺紋鋼，二是標(biāo)識牌填寫混亂，錯填、缺填的現(xiàn)象較多；混凝土施工組織不力，現(xiàn)場監(jiān)視不嚴(yán)，混凝土澆注時沒有按規(guī)定進展布料，也沒有對搗固點進展有序搗固，造成混凝土布料不均勻，搗固不均勻，形成峰窩麻面；同條件養(yǎng)護試件保管不到位，一是試件在現(xiàn)場亂丟亂放，有的試件甚至丟在農(nóng)田里，二是有的試件沒有標(biāo)識，三是試件缺棱少角，四是試件制作不標(biāo)準(zhǔn)，峰窩麻面嚴(yán)重；混凝土養(yǎng)護不到位，沒有保持混凝土外表持久潤濕，混凝土外表乏白；混凝土成品保護不到位，已完工的混凝土人為損壞。６、梁、板場、攪拌站、鋼筋棚方面攪拌站料倉前水溝堵塞，砂石料粉塵淤積在水溝中，沒有定期對水溝進展清理，造成料倉中污水四處漫流；攪拌站數(shù)據(jù)混亂，一是出料單與配合比數(shù)據(jù)不相符，二是砂石料含水率試驗沒有做，三是沒有根椐砂石料含水率調(diào)整配合比，四是配合比通知單簽字不全；攪拌站粉罐進料口沒有按要求進展封口；混凝土攪拌時間偏少碎石檢測數(shù)量與實際使用數(shù)量不符；機械設(shè)備漏油沒有及時修理，有的油污造成鋼筋污染；軌枕板保存不當(dāng)開裂；小型預(yù)制構(gòu)件場沒有組織機構(gòu)圖、鋼筋大樣圖，預(yù)制件、混凝土試件養(yǎng)護不到位；梁場鋼筋尺寸不準(zhǔn)確；標(biāo)識牌不全，沒有及時更新。7、既有線施工方面防護員隨身攜帶的防護備品只有對講機，防護備品缺少；住站防護員無記錄；多臺機械同時作業(yè)時，沒有做到一機一防護；營業(yè)線水溝堵塞，沒有及時清理；防護棚架頂面沒有設(shè)置防火材料，存在平安隱患；營業(yè)線施工平安專項施工方案引用標(biāo)準(zhǔn)有誤；臨近施工有列車通過時沒有停頓