保安個人工作總結(jié)（12篇）

第頁共頁保安個人工作總結(jié)〔精選12篇〕保安個人工作總結(jié)篇120xx上半年即將過去，半年來，在保安公司和各級教育部門的領(lǐng)導下，我在校園保安工作的崗位上，以維護校園正常教學秩序，保障校園師生平安為己任，以一個合格稱職的保安人員的標準嚴格要求自己，勤勤懇懇，認真負責，確保了所在的xx小學全年校園秩序的持續(xù)穩(wěn)定，圓滿完成了各級領(lǐng)導的安排的工作任務。詳細工作主要表達在以下幾個方面。一、進步思想認識，端正工作態(tài)度學校是興學育人、培養(yǎng)祖國將來人才的基地，從身著保安服，參加校園保安的那一刻起，就深知自己肩負著守護校園安保的職責，因此，思想上有了責任感和榮譽感，工作有動力和方向。二、樹立效勞意識，效勞于安保大局作為保安公司的派駐學校的保安人員，雖然遠離保安公司單位，但時刻牢記保安公司賦予自己的責任，結(jié)實樹立起為校園安保效勞的意識在完成保安工作中的詳細要求和任務，并與學校簽訂了責任書，努力做到公司領(lǐng)導放心，學校領(lǐng)到滿意，校園秩序穩(wěn)定。三、認真完成安保任務、落實詳細工作1、自覺遵守紀律，做到不遲到不脫崗，上崗時著裝嚴整，舉止文明、自覺樹立保安人員的良好形象。上半年，由于修建為校園的保安工作增加了工作量，接送的車輛、人員的增加等一系列的問題相應而來。為解決這些涉及校園安保工作的問題，嚴把學校校門的出入關(guān)，違規(guī)的人員和車輛決不放入。發(fā)現(xiàn)有違規(guī)的黑校車或超員私家車，立即制止，并及時報告學校，采取措施，為校園門外接送車輛規(guī)定停車區(qū)域和接送線路，在校園門口設(shè)立戒備區(qū)域和隔離彩帶。2、堅持工作日志和出入人員及校園巡邏工作的登記。同時在學校放假后，配合校內(nèi)教職工每天留校值班，開展巡邏和防范工作。3、在完本錢職工作的同時，積極主動配合學校完成一些力所能及的其他工作?；貞浬习肽陙淼墓ぷ鳎约涸谛@保安的崗位上為學校的平安和保衛(wèi)工作作出了自己的成績，雖然也存在著工資待遇偏低和自身素質(zhì)仍需不斷進步等實際問題和缺乏之處，但我有信心在今后的工作中發(fā)揚成績，完善缺乏，圓滿完成校園保安的職責和任務。保安個人工作總結(jié)篇2xx年，我行保安工作認真貫徹落實總行和區(qū)分行保安工作會議精神，在區(qū)分行保安部的正確領(lǐng)導、關(guān)心、支持下，緊緊圍繞股份制改造的中心思想工作，遵循“預防為主，綜合治理，誰主管，誰負責”的指導原那么，堅持從人防、物防、技防、整章建制、加強隊伍建立等方面入手筑牢保安工作的根底，通過制度約束和檢查監(jiān)視，強化了銀行員工的平安防范意識，使平安管理落到了實處，保證了我行財產(chǎn)平安和員工、客戶的人身平安，為我行業(yè)務開展和各項改革措施的順利推進營造了一個平安、穩(wěn)定的經(jīng)營環(huán)境。一、加強全員平安防范意識教育和技能培訓，夯實人防根底人是做好平安防范工作的第一要素，今年以來，我行把重視和加強對員工的平安教育，全面進步防范意識，增強防范技能，作為平安防范工作的根底工作來抓。支行黨總支始終堅持“防范勝于治理”的法那么，不管形勢如何變化，始終繃緊教育這根弦，做到了警鐘長鳴。因為無論多么完善的制度、多么鞏固的防護設(shè)施、多么先進的技防設(shè)備，都是要靠人去遵守、去操作、去維護，只有把全行員工調(diào)動起來，夯實人防根底，制度、設(shè)施、設(shè)備才能發(fā)揮最大的效用。今年以來，我們把增強員工的防范意識放在非常突出的地位，重點圍繞防搶、防盜、防詐騙的應知應會等內(nèi)容對網(wǎng)點員工進展預案教育和防范技能教育，收到了較好的效果。預案教育，就是對員工進展案例教育，組織員工熟悉“四防預案”，增強防范意識，進步防范才能。針對近年來銀行案件日趨頻繁的嚴峻場面，我們及時搜集整理轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)案例，認真組織員工學習上級行下發(fā)的各種文件、通報、通知、案例剖析，組織員工進展分析^p，針對我行自身的防范工作查找隱患，完善防范措施。對前臺網(wǎng)點的防范技能教育，主要側(cè)重學習相關(guān)規(guī)章制度和根本防范技能，掌握正確的操作標準和程序以及發(fā)生緊急情況的應急處置措施分工、動作要領(lǐng)，各種自衛(wèi)武器、報警監(jiān)控裝置的操作使用等。使員工較純熟地掌握了突發(fā)性事件及遇險的應急方法，有效地進步了全員平安防范的才能。二、加強防護設(shè)施建立，夯實技防物防根底防護設(shè)施建立對抵御盜竊、搶劫等不法損害案件的發(fā)生起著無法替代的作用。因此，我行在注重抓全員防范意識教育培訓的同時，非常注重抓好防護設(shè)施建立，保證所有營業(yè)場所有靈敏可靠、嚴密完善的技防、物防設(shè)施。近年來，我行對網(wǎng)點防護設(shè)施的建立，按照“未達標的網(wǎng)點限期整改，已達標的網(wǎng)點穩(wěn)固完善”的要求，在區(qū)分行的大力支持下，克制費用緊張等多方面的困難，逐步對5個營業(yè)場所進展了加固改造，全部安裝了防彈玻璃，配足配齊了防盜、防劫、防暴、防火等防衛(wèi)器械，對3個網(wǎng)點的電視監(jiān)控設(shè)備進展了改造更新，更換為硬盤數(shù)字式監(jiān)控設(shè)備，保證了監(jiān)控錄像圖像的明晰和正常運轉(zhuǎn)，5個網(wǎng)點全部與公安部門110報警系統(tǒng)實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)。目前，所有網(wǎng)點防護設(shè)施都到達了規(guī)定的標準，根本形成了人防、物防、技防相結(jié)合的防護體系，為做好保安工作打下了堅實根底。在物防、技防設(shè)施的管理上，支行明確各網(wǎng)點主任對物防、技防設(shè)施的管理負總責，并建立健全了110報警系統(tǒng)、電視監(jiān)控系統(tǒng)的檢測校準臺帳，定期進展檢測、校準，確保了各種物防、技防設(shè)施的正常運行。三、加強規(guī)章制度建立，夯實標準管理根底加強規(guī)章制度建立，是一項保障平安防范工作步入標準和有序軌道的根底性工作，其目的是通過標準管理和操作程序來抵御犯罪行為。今年以來，我行根據(jù)總分行下發(fā)的《xxx銀行保安工作暫行規(guī)定》、《xxx銀行保安崗位操作規(guī)程〔試行〕》、《xxx銀行經(jīng)濟民警管理暫行規(guī)定》、《關(guān)于印發(fā)守護押運人員六條禁令的通知》、《xxx銀行金庫管理方法》、《xxx銀行平安防護設(shè)施建立及使用管理暫行規(guī)定》等規(guī)章制度的精神，本著在開展中完善，在需要中充實，在變化中調(diào)整，在理論中創(chuàng)新的原那么，聯(lián)絡我行實際，建立健全了平安防范工作規(guī)章制度。通過這些工作措施的施行，極大地激發(fā)了保衛(wèi)人員的工作熱情，全行保衛(wèi)人員在人員少、任務重、風險大的情況下，忠于職守，遵章守紀，文明值勤，勤奮工作，圓滿完成了各項工作任務。有的常年堅守崗位，很少休假；有的小孩生病住院都不肯請假。正是有了這樣一支可靠的保安隊伍，我行的平安防范工作才有了堅強保證。四、總結(jié)全年的保安工作，還存在以下問題：〔一〕保安部門對履行治安保衛(wèi)和平安消費管理的雙重職能，因主觀或客觀的原因，認識上還有差距，對平安消費重視不夠，需要在今后更加認真地把這項工作抓起來。〔二〕保安部門工作人員，特別是部門負責人要摒棄怕得罪人的思想，各項檢查要認真負責，敢于“挑缺點”；對平安檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要敢于處分，不能心慈手軟，搞“下不為例”?！踩吃谄桨矙z查時要注意采取更加有效的方式，將常規(guī)檢查、突擊檢查、抽查錄像等多種形式結(jié)合起來。五、20xx年保安工作初步設(shè)想xx年我行保安工作，將按照總行和區(qū)分行工作會議和保安工作會議的部署，圍繞全行中心工作，以確保全行無重大案件和事故為目的，以維護支行網(wǎng)點和辦公大樓營業(yè)〔辦公〕秩序、保障我行資金和員工生命平安、防范和減少內(nèi)部操作及外部事件風險給我行造成的損失為主要任務，認真貫徹執(zhí)行“預防為主、綜合治理”方針，進一步完善落實平安責任制，不斷增強全行員工的保安意識，進步全行治安防范才能，為我行的改革和各項業(yè)務安康開展提供強有力的平安保障。初步工作設(shè)想是：〔一〕加強治安防范機制建立，進一步增強我行應對和處置外部損害突發(fā)事件才能。要結(jié)合今年機構(gòu)人員變化情況，調(diào)整充實我行社會治安綜合治理領(lǐng)導小組；調(diào)整落實各網(wǎng)點、部室平安責任人和平安員；按照“誰主管，誰負責”的原那么，完善和落實網(wǎng)點、部室保安工作責任制；充分利用支行網(wǎng)站加強員工平安防范意識教育，認真抓好《中華人民共和國平安消費法》的學習貫徹；繼續(xù)抓好支行網(wǎng)點應急預案演練，幫助員工掌握和進步處置突發(fā)事件的技能；加強四大節(jié)日平安大檢查和專項檢查以及對支行網(wǎng)點營業(yè)終了平安檢查等制度的落實?！捕臣哟蟠驌衾勉y行卡和自動柜員機詐騙資金犯罪活動的力度，確保銀行和客戶資金平安。要聯(lián)絡分析^p當前不法分子利用atm機和自動存款機作案的新情況，加大防范和打擊詐騙活動的力度，加強日常值班巡查和夜間應急處警等工作，為營造平安優(yōu)良的營業(yè)環(huán)境作出努力。〔三〕加強支行網(wǎng)點和辦公大樓技防、消防、物防建立和管理，構(gòu)筑防御外部損害的結(jié)實陣地。要進一步嚴格執(zhí)行我行辦公大樓平安管理方法，嚴格進出大樓人員驗證登記制度；要適應高新技術(shù)開展需要，逐步在所有網(wǎng)點柜臺采用數(shù)字監(jiān)控產(chǎn)品；要加強網(wǎng)點報警設(shè)施的管理，減少和杜絕人為誤報現(xiàn)象發(fā)生；要標準網(wǎng)點消防物防設(shè)施管理，加強監(jiān)控、報警、消防和物防設(shè)施建立和管理的平安檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，消除隱患?！菜摹臣訌婈犖榻⒑凸芾恚M步保衛(wèi)人員綜合素質(zhì)。堅持嚴格訓練、嚴格要求，加強對全行經(jīng)濟民警的教育、訓練，執(zhí)勤和日常生活管理；嚴格執(zhí)行總行制定的守護押運人員六條禁令，實在加強保衛(wèi)隊伍作風紀律建立；認真細致做好思想行為排查工作，防止個別員工違法違紀事件發(fā)生。保安個人工作總結(jié)篇3尊敬的領(lǐng)導，同事們：大家好！20xx年就快完畢，回首20xx年的工作有碩果累累的喜悅也有遇到困難和挫折時的惆悵，光陰過得飛快，不知不覺中充滿希望的20xx年就要伴隨著新年伊始的鐘聲降臨了?；貞?0xx年，可以說咱們物業(yè)公司改革的第一年是持續(xù)開展的關(guān)鍵年，現(xiàn)就本年工作情況總結(jié)如下：一、虛心學習，努力工作，圓滿完成工作一年來，在上級主管部門及公司領(lǐng)導的大力支持下，消防工作在20xx年的工作根底上，進一步深化貫徹落實《消防法》緊緊圍繞“平安第一，預防為主”的平安消費方針，按照“誰主管，誰負責”的原那么，強化了消防平安工作的管理，加大宣傳力度，全面進步了廣闊干部職工的消防平安意識，使公司的消防平安工作落到了實處。通過公司各部門和全體職工的共同努力，公司全年實現(xiàn)無重大消費事故、無火災責任事故。1、我是20xx年12底月調(diào)到消防平安保衛(wèi)部，擔任消防主管，一上任就面臨元旦、春節(jié)兩大節(jié)日，針對物業(yè)公司特點我們認真安排部署元旦期間的防火和平安消費工作，逐步落實了各小區(qū)與商戶簽訂防火責任狀情況，通過簽訂防火責任狀使廣闊業(yè)主從思想上重視防火工作，自覺加強防范。春節(jié)臨近，我們屢次召開消防平安會議針對小區(qū)存在火災隱患的違規(guī)搭建及時清理和根據(jù)小區(qū)〔大廈〕本區(qū)的實際情況制定了春節(jié)放炮時間的管理措施和巡邏方法，防止火災事故的發(fā)生。由于各級領(lǐng)導的重視，全體員工的不懈努力，兩節(jié)期間末發(fā)生一起責任火災事故和平安責任事故。2、物業(yè)公司小區(qū)多、大廈多、點多面廣消防管理難度大，針對這一特點我們加強了，重點單位和重點部位的消防平安管理工作，重點部位的平安管理是平安管理工作的核心，做好重點部位的消防平安管理工作是關(guān)鍵，為此加強了監(jiān)視、檢查和日常工作管理工作，我們加強了三級管理、三級檢查、制度。使平安消費管理體系全面得到落實。防止意外事故的發(fā)生。認真做好每月對所屬單位，平衡計分卡檢查考核工作，對發(fā)現(xiàn)的消防隱患及時要求單位整改，對小區(qū)反響工作中無法解決的各類問題與上級聯(lián)絡溝通，使問題及時得到解決。3、根據(jù)實業(yè)集團要求在集團范圍內(nèi)進展火災隱患整治工作的通知，為了進一步摸清本公司、小區(qū)〔大廈〕內(nèi)部火災隱患情況，深化扎實地開展好火災隱患整治工作，有效預防火災事故，結(jié)合冬、春季火災發(fā)生特點以及物業(yè)公司實際情況，我們積極開展了火災隱患整治工作，并將個小區(qū)〔大廈〕存在問題進展匯總，及時上報集團和相關(guān)部門。4、20xx年1月4至3月30日結(jié)合物業(yè)公司的實際，在所屬各單位保安隊伍中開展民族團結(jié)教育活動，活動期間各單位按照公司的安排要求，開展一系列的民族團結(jié)教育工作。通過為期三個月的學習教育，使物業(yè)公司保安隊伍中形成了民族團結(jié)的良好氣氛，通過此次學習教育，進一步拉近了各民族之間的間隔，以及民族團結(jié)的重要性，并在保安隊伍中涌現(xiàn)出了一批民族團結(jié)先進集體和先進個人。根據(jù)各公司推薦、領(lǐng)導小組審核，經(jīng)研究決定：兩個先進集體和5名先進個人進展表彰和獎勵。并號召公司全體員工向他們學習，結(jié)實樹立民族大團結(jié)是各族人民的生命線和三個離不開的思想，做好各項工作，為企業(yè)開展做出奉獻。二、加強組織領(lǐng)導，實在落實消防工作責任制為全面貫徹落實“預防為主、防消結(jié)合”的方針，把消防平安工作作為各項工作的重中之重來抓，管理人消防平安培訓，進步管理者的消防意識，明確消防管理責任，根據(jù)簽訂《重點單位消防工作目的管理責任狀》并實行隱患事故排查責任制，建立了防火例會制度、消防活動日制度、學習培訓制度、平安隱患零報告制度及消防平安檢查制度，從而推動消防平安各項工作有效的開展。三、創(chuàng)新宣傳形式，深化開展消防平安宣傳教育長期以來，由于種種原因，消防宣傳教育形式局限于拉幾條橫幅、貼幾張標語、印發(fā)幾本宣傳資料，過于單調(diào)和外表化。針對這些問題，我們在確保搞好以上活動的同時，采取以廣闊人民群眾喜聞樂見的形式和各種傳播媒體大力開展消防平安宣傳教育。在實際工作中，積極開展六月平安月、“119”消防宣傳日等活動，深化開展消防法律法規(guī)的宣傳教育；通過對開展圖片、火災紀實、法律法規(guī)、平安知識等的宣傳，有力地進步了人民群眾的消防平安意識和消防法制意識。各公司、小區(qū)〔大廈〕開展了形式多樣、豐富多彩的消防平安宣傳教育活動、組織員工進展，常見火災的案例分析^p、火災燃燒周期的分析^p和初期火災的正確撲救、火災的種類及消防器材的正確使用方法、火災現(xiàn)場逃生的各種技巧等內(nèi)容的消防平安知識培訓，進步了員工自救防范意識。四、注重消防投入，加強消防根底設(shè)施及培訓建立從眾多的火災事故來看，完善消防設(shè)施是減輕火災損失的重要保障。因此，我們本著“一分消防投入，非常平安回報”的理念，在加快經(jīng)濟建立的同時，非常重視消防根底設(shè)施建立。一是搞好消防規(guī)劃。在總體規(guī)劃編制的同時重新編制了消防根底設(shè)施規(guī)劃，以適應在今后我公司消防工作開展的需要。二是加大消防硬件投入。20xx年投資100萬元對消防設(shè)施、消防器材進展了更新和維護，完善了監(jiān)控系統(tǒng)和報警系統(tǒng)。三是邀請消防大隊到公司檢查指導工作，及時消除平安隱患，組織員工進展消防知識和消防器材使用培訓，開展火場逃生、防震疏散演練，通過培訓和演練，有效地進步員工防患意識和應急、自救、逃生的才能，為現(xiàn)實生命平安提供了保障。五、組建消防隊伍，積極發(fā)揮社會消防力量的作用在抓消防工作中，我們認真貫徹“平安第一，預防為主”的方針，結(jié)合公司實際，把消防工作不斷推向深化。在公司范圍內(nèi)建立了群防群治隊伍，全力構(gòu)筑“網(wǎng)絡化”的消防防控體系。六、開展檢查整治，確保不發(fā)生重特大消防平安事故。為保障公司消防平安管理制度和措施得到認真貫徹和落實，確保公司平安管理工作目的的實現(xiàn)，消防保衛(wèi)部在重大節(jié)日期間開展專項消防平安檢查，20xx年6月平安月、9月15日至30日、11月9日期間開展“查隱患、找死角、反違章、保平安”為主題的平安大檢查，對所管轄區(qū)內(nèi)的平安設(shè)施、消防器材完好情況，危險、危險點控制情況，平安知識學習、培訓和平安制度、職責落實情況，思想政治工作情況等進展了徹底的排查，并對存在的隱患進展了認真的整改。通過整治消防隱患，不斷增添消防設(shè)施，完善了消防責任制，努力把火災事故降低到最低限度。回憶20xx年，公司的消防平安工作較好的完成了年初既定的目的管理，實現(xiàn)了財產(chǎn)、人身平安消費，20xx年我們將建立完善消防平安管理制度，實在做好公司的消防平安日常檢查、定期檢測消防設(shè)備和消防器材、及時進展整改維護，加大對一線職工、新進職工的消防知識技能培訓力度，力求全公司消防平安培訓形成長效機制，使職工自我平安防范意識、技能程度更高，能有效應對、處置各種突發(fā)事件，確保人身和財產(chǎn)平安，實現(xiàn)平安、和諧開展。在即將到來的20xx年，我仍然會鼓足干勁，努力完成好領(lǐng)導交給的各項任務。爭取實現(xiàn)自己和集體的工作成績雙豐收。完善自己，進步自己，與時俱進的給自己的工作創(chuàng)始一個新場面。保安個人工作總結(jié)篇4作為銀行保安，過去的一年，我也是認真的執(zhí)勤，去做好自己的工作，同時在大廳也是積極的配合大堂經(jīng)理去幫助客戶處理一些工作，給出指引，自己也是工作上得到肯定，學到很多的東西，在此也是就自己保安的一個工作來總結(jié)下。在大堂做保安工作，其實自己不但是保安的工作，同時也是效勞的工作，要為客戶們?nèi)バ?，而今的社會也是很安定，所以在保安方面其實事情并沒有那么的多，更多是效勞，同時也是有消防平安的工作要去做好，當然我也是不能放松，作為保安本來就是為了預防萬一的，所以我也是積極的去學習相關(guān)保安的一些事情案例，去理解最新的一些情況，積極的和同行去討論，去交流一些保安的知識，自己也是積極的去鍛煉身體，確保自己是可以把這個保安工作給做好的，一年下來，沒有發(fā)生什么特殊的事情，這是很值得快樂的，同時我也是積極的來效勞好客戶，去讓客戶滿意，對于消防方向也是會定時去檢查，去確保消防平安并且組織大家一起來學習一些消防相關(guān)的知識。除了工作，我在學習上面也是去多學，除了消防的知識，保安的知識，也是對于銀行相關(guān)的業(yè)務去做深化的理解，特別是一些新開展的業(yè)務也是要去理解，只有如此才能對于客戶效勞好的，同時也是更好的能配合大堂經(jīng)理的工作，對于不懂的一些方面也是會問相關(guān)的同事，和大家也是友善的相處，一年下來收獲很多，同時也是有一些疑惑以及讓我更加的認識到自己還有很多的方面其實都是可以去提升的，也是要去找到方向，同時也是不斷學習才行的。保安工作讓我也是更加的清楚，做好這個崗位要求的事情，其實并不是那么的難，但是要做好，卻是需要自己付出更多，也是要在新的一年里繼續(xù)的多學多問才行的。當然自己也是明白我的本職工作是什么，不能因此而忽略了，更是要時刻的警醒去做到位。一年的時間其實也是過得很快，特別是今年更是如此，經(jīng)歷了很多，也是讓我知道很多的時候有些事情無法自己去控制，只能去適應，更是要多學，才能多了才能更好的去把事情給做好，讓自己的職業(yè)開展更好。當然也是感謝這一年幫助我的同事們，是大家一起去付出的，才讓我們支行的工作完成好。保安個人工作總結(jié)篇5xxxx年8月26日參加的美妙愿京物業(yè)。在此工作，從一名隊員到如今的保安部負責人，不能說好，也不能說滿足，只想把事情做得更好，做到錦上添花的好，也想使自己有更好的開展，積累的經(jīng)歷。往事如昨日，在此的日子里，領(lǐng)導的關(guān)心和教導，同事的關(guān)心和幫助，還有自己灑下的汗水，付出的艱辛以及收獲的喜悅，都是甘露和沃土，它造就了我的剛毅、英勇和執(zhí)著，給予了我很多的人生啟迪和生活激情。這一段經(jīng)歷將延伸到我漸漸的人生旅途之中。多年以后，當我再次翻開這充滿了青春活力和晶瑩汗水的篇章，你會看到一幅幅五彩的畫卷迎面而來，一個個鮮活的面容浮如今我的面前，我會從中獲得一份慰藉，一縷回憶，一瓣馨香，幾多感動和鞭策回憶過去，展望將來。怎樣管理好本部門工作呢？要到達管理好部門工作的目的，就必須有明確的目的。而公司要求的目的是：以高標準，嚴要求確實訓練一支“招之能來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝”的高素質(zhì)隊伍。像黃總要求的一樣：有軍人的氣質(zhì)，有軍人的素質(zhì)，來迎接新的挑戰(zhàn)。而招來的保安一般都是才從學校步入社會或者是一些沒事做的社會青年，很少能招到幾個受過正規(guī)培訓或者訓練的人。因此要到達目的除了必須加強培訓和訓練外，還要從方案、組織、鼓勵等方面著手。一，方案。1，方案工作的劃分與方案工作的管理。方案工作的劃分主要是指：將方案要完成的工作分配到最合適的班或者個人。主要采用三種方法《1》由上而下的方法：將所要完成的工作層層向下劃分，直到每人。使每人都明白自己所要完成的工作。《2》由下而上的方法：先將全部必須完成的工作劃分給每人擔任，再將工作任務并到各個班，然后集合各班的工作，就是部門要完成的工作?！?》按流程劃分：針對某項工作的流程順序，從工作開場到全部完全成，逐步考察每項根本工作，并使每個步驟的工作確實有人承當。方案工作的管理主要是指：將分配到班或者到人的工作進展管理，確保其完成得更好。主要采用三種方法《1》按方案的內(nèi)容管理：某項工作由誰領(lǐng)導，就由誰作出方案，并按照其內(nèi)容完成好此項工作?！?》由下而上的方法：先將全部必須完成的工作劃分給每人擔任，再將工作任務并到各個班，然后集合各班的工作，就是部門要完成的工作?！?》按流程劃分：針對某項工作的流程順序，從工作開場到全部完全成，逐步考察每項根本工作，并使每個步驟的工作確實有人承當。方案工作的管理主要是指：將分配到班或者到人的工作進展管理，確保其完成得更好。主要采用三種方法《1》按方案的內(nèi)容管理：某項工作由誰領(lǐng)導，就由誰作出方案，并按照其內(nèi)容完成好此項工作。《2》按方案的類型管理：各層的方案由其負責人制訂，但下一層次只能按上一層次的內(nèi)容制訂而制訂?！?》按方案的階段管理：方案制訂后，每個階段均應有專人負責。在方案工作時必須注意的問題：1、必須把工作分配給最合適的班或者個人做。2、應力求管理上的方便。3、應有助于工作的協(xié)調(diào)。4、必須考慮人員的需要和滿足。5、盡量減少費用。6、分工要公平公正，有利于人群關(guān)糸的開展。二，組織。1，集權(quán)與分權(quán)管理?！?》集權(quán)管理：也稱“專制式”管理，指把本部門的所有權(quán)利集中于部長一人，包括人員休假、請假、日常生活管理等，對所在部門所有人有招聘與解聘的權(quán)利。這種管理適應才建立的部門，在沒有培養(yǎng)好副手和下面的人之前，就必須這樣做。《2》分權(quán)管理：是指權(quán)利不限集中于部長一人，隊長、班長也有一定的決定權(quán)。這種管理適應以成型的部門，可以充分表達民主，隊員也會覺得被重視。但只能說是適當分權(quán)。集權(quán)可以控制部門人員以部長為核心的團結(jié)一致，統(tǒng)一指揮，更好的更有效率的完成工作，到條件成熟的情況下實行適當?shù)姆謾?quán)管理，有利于調(diào)動隊員的積極性和主動性?？紤]有關(guān)因素，以決定集權(quán)和分權(quán)的程度，才能明確組織構(gòu)造，確保上一層在下一層的權(quán)威性。2，組織的運用?！?》制訂各種工作制度：是指詳細規(guī)定工作的起點到終點應經(jīng)過的中間部門，以使各部門的工作能按照一定的次序與方法進展，同時，集合全體組織、協(xié)調(diào)一致地執(zhí)行工作制度?！?》制訂各種工作方法：是指以人或部門為基準，制定工作的方法，使各級人員對于職務與責任都有明確的觀點，并且有完善的執(zhí)行工作的標準方法?！?》制訂監(jiān)控方法：是指常觀察監(jiān)視和控制自己管理范圍內(nèi)的事務或工作，并予以協(xié)調(diào)統(tǒng)一，以使發(fā)現(xiàn)問題及時解決，使各項工作順利進展。《4》表冊記錄和聚集報告：是指建立適當?shù)谋韮砸宰饔涗?，記錄是一切報告的根?jù)，聚集報告是監(jiān)控事務或工作的根據(jù)，是意見溝通的重要渠道之一。在組織運用時，除上述四項詳細方法外，還應注意部門與部門之間的合作與協(xié)調(diào)；非正式部門的引響等。3，組織管理。不管是什么組織，其管理的目的均在于使組織內(nèi)部每個人都能克盡職責，每個部門都能發(fā)揮其功能，并能彼此協(xié)調(diào)工作，共同到達組織的目的。如何才能有較好的管理？除了必須考慮個人的各種要求與工作環(huán)境及物質(zhì)條件外，精神方面的東西也不能少，多交心，多鼓厲，多搞有利于團結(jié)的活動，盡量不使其員工感到無聊。最主要的是多在員工身上花時間，培養(yǎng)感情或想方法對付問題。屬于組織社會環(huán)境方面的問題，就應遵循以下幾項原那么1、統(tǒng)一目的做好協(xié)調(diào)工作：本部門目的明確后，必須讓每個班，每個人都理解本部門的總目的內(nèi)容，理解自己的作用及與其它部門，其它部門人員的關(guān)糸，不能只為了到達自己的目的而影響大局。2、謀求任務的一致：在本部門班以下人員，可能同時接到好幾個不同部門主管或經(jīng)理的任務指揮，假如這些指令互相抵抗，將使他們不知如何是好，因此發(fā)號施令的主管或經(jīng)理應領(lǐng)先彼此協(xié)調(diào)好，間接部門主管或經(jīng)理最好是跟直接部門主管協(xié)調(diào)，由直接部門主管執(zhí)行，在不違犯大目的的原那么下謀求任務的一致。3、權(quán)責相稱：一般正式的部門對于工作人員的權(quán)責都有明確的劃分，權(quán)利和責任不但需要明確的劃分，而且要力求相稱與公正否那么不僅影響職工的工作情緒，還可能沒有充分的權(quán)利，使某些人無法完成好自己的任務。4、劃定管理范圍：一個部門的主管所能影響的部屬人數(shù)有限，不宜將管理的范圍過于擴大，應根據(jù)工作的性質(zhì)，主管的才能，部屬的訓練，上下溝通等實際情況，而劃定一個適當?shù)姆秶?、良好的意見溝通：意見溝通有上情下達，下情上表的作用，同時是提供資料的渠道，也是部門做決策的工具，因此但凡阻礙上下溝通的情況，應盡量防止。管理的層次分得太多，有礙上下層意見溝通，但層次太少，那么又可能擴大各層主管的管理范圍，因此兩者之間應獲得平衡，應聽取直接主管的見意。6、適當受權(quán)：部門規(guī)模擴大，業(yè)務活動繁雜與專業(yè)化之后，應當建立受權(quán)制度。這是因為業(yè)務繁雜后，高階層管理人員無法應付全盤事務，管理所需要的知識日趨專精，一個主持人不可能對各種知識均能通曉，同時如今職工都希望被重視，參與管理。受權(quán)不但可以滿足職工的成就欲，也可激發(fā)其工作潛力，進步工作積極性。7、必須具有彈性：組織管理應具有一定的彈性，不能墨守城規(guī)，一成不變。才能適應內(nèi)外不斷變化的情形。8、節(jié)約費用：組織精干而有效，不能因為人設(shè)事或者因人設(shè)機構(gòu)，規(guī)定幾個人干就幾個人干。其它如專業(yè)化“有較控制“多培訓，多練訓也可以做為原那么考慮。三、鼓勵。1，正面的鼓勵。鼓勵可以調(diào)動人潛在的積極性，出色地去實現(xiàn)目的，不斷進步工作績效。像部門中的人員有好的“中等的“差的之分，可以通過各種鼓勵方法，使其表現(xiàn)好的繼續(xù)保持積極行為，表現(xiàn)一般的和表現(xiàn)差的人，逐步地的轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥臑椴块T多做奉獻的成員，促使的人自愿為實現(xiàn)部門目的而奮斗。而鼓勵的對像要求也是多方面的，要滿足這些要求就必須采取多種鼓勵的方法，包括多給錢“權(quán)誼和關(guān)心“尊重，好的工作條件，有趣有意義的活動等等。保安個人工作總結(jié)篇620xx年即將完畢，保安部在以經(jīng)理為核心的領(lǐng)導下順利完成17的工作，我們?nèi)齻€領(lǐng)班齊心協(xié)力，團結(jié)協(xié)作，在保護酒店平安和各班自身管理方面做出了大量工作，確保酒店在今年無一例平安事故發(fā)生和酒店裝修期間順利完工?，F(xiàn)將20xx年的工作予以總結(jié)：一、日常工作今年年初，我們?nèi)匀话凑毡０膊抗ぷ髁鞒虂硗瓿蓪Ρ景喙芾怼Ｃ刻焐习嗵嵩?0分鐘到控制中心開班前會，首先檢查本班上崗人員儀容儀表，對不合格員工當面糾正。總結(jié)前一天工作缺乏之處，安排當天崗位值班人員，之后帶隊接班平安完成當日的工作。每小時巡視各崗位工作情況，發(fā)現(xiàn)問題當面糾正并且指出解決的最正確方案，讓崗位人員在理論工作中掌握業(yè)務知識，更好的完成在崗工作。不斷給員工輸導平安意識，加強平安教育，在遇到問題時怎樣果斷、理智處理問題。班后總結(jié)本班在當天工作中遇到的問題，當面講解、當面消化，把問題絕不帶到第二天工作當中。加強與其它各班的溝通和交流，揚長避短，為更好的管理好本班打下堅實的根底。按時完成經(jīng)理所交代的各項任務，對完成情況要及時反響，做到有始有終，就是本班未能完成指定性任務，及時傳到達下個班來完成，領(lǐng)班職責第一條就是對經(jīng)理負責，所以我們要把工作做好、做到前面。審視今年的整體工作對內(nèi)抓紀律，對外抓平安，紀律方面沒有出現(xiàn)大的問題，各員工都能按時完成領(lǐng)班所布置的工作，只是極個別員工在紀律方面比擬松散，積極性不是很高漲，隨心所欲上班，特別是在上夜班時警覺性不高，自身沒有平安隱患意識，不能及時發(fā)現(xiàn)問題等。平安方面：加強對酒店的巡查力度，特別是輔房、裝修區(qū)域、更衣室、各營業(yè)吧臺等，認真、仔細、反復檢查，在對輔房檢查時發(fā)現(xiàn)員餐人員偷東西，這說明我們的工作有明顯的進步，平安工作是一項長期的、艱巨的工作，需常抓不懈。酒店今年從五月份開場裝修到如今根本完畢，在裝修期間，各班以領(lǐng)班為中心，各崗位互相嚴密配合，杜絕酒店財產(chǎn)外流，加強裝修區(qū)域平安施工和防火工作，制止無關(guān)人員進入裝修區(qū)，從施工整體講比擬順利，沒有大的平安事故發(fā)生，使我們在關(guān)于裝修平安方面獲得了珍貴經(jīng)歷，為明年再次裝修打下了很好的根底。今年外出培訓2次，消防與反恐，從2次培訓中學習了很多經(jīng)歷，自己在對平安認識方面有了一定的提升，特別是反恐，從平安方面講反恐是一個全新的知識點，包括對爆炸的認識，怎樣去發(fā)現(xiàn)、識別爆炸物等，同時也進步自己在保安工作反面的缺乏，使自己在管理程度和業(yè)務才能方面有了更高的起點。經(jīng)理經(jīng)常教導我們，保安部每天工作流程都一樣，怎樣才能在一年工作當中來不斷進步自己，這就要求自己在純熟的工作方面做得更好。當然在工作方面自己也有缺乏的地方，對90后的員工缺乏溝通，沒有及時掌握他們的思想動態(tài)，所以沒有使他們的工作才能得到充分的發(fā)揮。自己的思想意識和責任心不夠強，在制度和紀律方面的工作做得不是很扎實，工作經(jīng)歷和崗位業(yè)務仍需進一步學習與進步。在接下來的工作中，多與新員工交流，從交流與溝通中理解新員工，使員工在崗位上能更好的發(fā)揮。二、培訓總結(jié)每年崗位知識一般放在比擬炎熱時培訓，往常培訓科目都是崗位知識，根本在室內(nèi)培訓，無視了在崗理論培訓。今年8月份到西安為期五天學習，參觀了其它地方的培訓方法后，制定了比擬全面的培訓方案，其中包括理論知識與理論在崗培訓，總共14個科目，總體分為培訓內(nèi)容、培訓目的、效果評估。今年培訓只進展了10個科目，為期20課時，每個科目反復兩次培訓，從整體效果講，培訓的目的根本到達，而且各培訓導師講的比擬全面，受訓人員積極性比擬高，只有個別員工因事臨時請假，所有受訓員工根本上能把培訓內(nèi)容運用到工作當中。唯一的缺乏的地方就是員工把培訓內(nèi)容細節(jié)不能堅持，時間長了就會淡忘，使培訓效果沒有持續(xù)下去。明年的培訓方案：培訓時間安排在七、八、九月，制定周全的培訓方案，把14個科目全部培訓，充分表達出培訓效果，而且反復講解、反復催促，使每位員工在崗位上能充分發(fā)揮技能程度，開展業(yè)務才能比拼，特別是加強新員工的學習和培訓。隨著酒店會議區(qū)域和ktv迎來營業(yè)，明年準備把’保密制度’與’發(fā)生突發(fā)事件應急預案’加強培訓，是我們整體隊伍能充分、全面保衛(wèi)酒店平安。三、訓練總結(jié)今年從2月17日開場軍事素質(zhì)培訓，截止目前總共30個訓練日。在訓練當中有幾個別人有請假現(xiàn)象，我和常小飛嚴密配合，嚴格按照經(jīng)理制定的請假制度執(zhí)行，并且做好請假筆記。我們兩個把隊伍分為兩列，老隊員由我?guī)е?，在穩(wěn)固以前所學習內(nèi)容上進展新的科目，把我們老隊員的軍事素質(zhì)再進步一個檔次。常小飛帶著新同志訓練，從零做起，以最快的速度趕上老同志，在訓練當中首先要充分表達出軍人的精、氣、神，調(diào)動訓練的積極性，最后要到達預期訓練科目。從今年開場訓練時間改為星期二和星期五，比原來的訓練時間少了一天，這也是經(jīng)理從人性化管理方面考慮，對訓練的時間進展了調(diào)整。在接下來的訓練時間里，我們兩個團結(jié)一致，互相交流與學習，加強訓練力度，使我們保安整體隊伍素質(zhì)能有新的相貌。我們兩個把隊伍分為兩列，老隊員由我?guī)е?，在穩(wěn)固以前所學習內(nèi)容上進展新的科目，把我們老隊員的軍事素質(zhì)在進步一個檔次。常小飛帶著新同志訓練，從零做起，以最快的速度趕上老同志，在訓練當中首先要充分表達出軍人的精、氣、神，調(diào)動訓練的積極性，最后要到達預期訓練科目。從今年開場訓練時間改為星期二和星期五，比原來的訓練時間少了一天，這也是經(jīng)理從人性化管理方面考慮，對訓練的時間進展了調(diào)整。在接下來的訓練時間里，我們兩個團結(jié)一致，互相交流與學習，加強訓練強度，使我們這支保安隊伍有個全新相貌。四、明年的工作方案一、加大值班和巡邏檢查力度，在重大活動期間，加強值班、對重點部位安排專人值班，發(fā)生情況根本做到及時到位，及時處置，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在加強值班的根底上進一步加強巡邏檢查力度，確保保安人員24小時巡查，全面保證酒店全年無平安事故發(fā)生。二、加強管理，要求隊員作到的首先我們自己必需要作好。對隊員加強領(lǐng)導，對每個隊員嚴格考核，為進步保安隊員整體素質(zhì)，對他們提出嚴格要求。三、嚴格執(zhí)行酒店的規(guī)章制度，做好本職工作，管理好本班的各項工作。四、做好隊員的思想工作。要關(guān)心保護隊員，理解隊員的思想、工作、家庭等的情況，及時發(fā)現(xiàn)問題。做到思想上信任，工作上教導，生活上體貼。五、不斷進步隊員的業(yè)務素質(zhì)。要有方案的組織隊員學習業(yè)務，使其保持良好工作狀態(tài)。六、堅持查崗、查哨制度，掌握人員在崗情況，作好考核工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，遇重大事件及時匯報?？傊?，隨然今年工作獲得了一點成績，我們不能驕傲，明年新的時期意味新的機遇，新的挑戰(zhàn)，自己處處以身作那么，敢打敢拼，始終把團結(jié)和諧放在工作首位，在經(jīng)理英明決策正確引導下，和各領(lǐng)班加強思想交流與學習，把我們這支保安隊伍做得更加出色。保安個人工作總結(jié)篇7商場保安員工作體會半年來的工作、學習和生活，我們獲得了很多的成績，也得到了鍛煉和進步，可以說受益非淺。一、主要得益于以下幾個方面1、得益于公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和悉心關(guān)心。首先，張衍祿主任身為領(lǐng)導，在各項工作中都能走在前面，干在前，給廣闊隊員樹立了典范，增添了干勁和信心。同時，張主任、李主任等領(lǐng)導曾屢次親臨保安隊，給隊員講形勢、講要求，講保安業(yè)務和物業(yè)管理方面的知識，使廣闊隊員深受鼓舞。更重要的是每一次大的活動，張主任等領(lǐng)導，都能親臨現(xiàn)場，組織指揮。所有這一切，都是我們保安隊出色完成任務的重要的保證。2、得益于工作上的創(chuàng)新。我們是在xx國際珠寶城從事保安工作的。商場的特點是：出口多，人員雜。怎樣預防公司的財產(chǎn)、人員受損害，怎樣做好消防工作，自己怎樣把它做好就成了我不斷學習和怎樣改良的目的。xx國際珠寶城是一個國際化珠寶產(chǎn)業(yè)平臺，定位高端、規(guī)模宏偉，理念先進，這就要求我們保安工作必須與時俱進，不但要跟上，而且要走在珠寶城開展的前面，先一步，快一拍，否那么就會被動，就會出問題。因此，我們在工作中，盡量不受習慣思維、習慣經(jīng)歷的干擾，從客觀實際出發(fā)，批判地承受新的思維，堅持不斷的創(chuàng)新，將創(chuàng)新作為做好工作的靈魂和動力。首先是在工作內(nèi)容上創(chuàng)新。我們工作中，沒有停留在對隊員枯燥的制度要求和說教，而是把工作層面浸透到生活層面，從表象浸透到內(nèi)心。當隊員生病，或遇到困難時，只要我們知道的，我們都會盡力關(guān)心和幫助的，只要我們能做到的，都會全力去做，做不到的，也盡力想方法幫助。如一位隊員的手受傷后，工作、生活受到影響，我們及時去看望他，給他送去飯菜，幫他洗衣服，同時，在工作上幫助調(diào)班，好讓他安心養(yǎng)傷。當我們理解到隊員過生日時，都會提早為他們訂好蛋糕，并準時為他們舉行小型的生日宴會。這種人性化管理，不僅使受幫助者個人深受感動，更使全體隊員都能感到溫暖，看到希望。其次是思想觀念上的創(chuàng)新。我們采取典型事例的教育方法，全力引導隊員不斷地更新觀念。如在報紙上，在公司內(nèi)部發(fā)生的一些典型的、有一定說服力和教育作用的正反事例，我們都組織隊員進展學習，同時，引導他們多問幾個“為什么？”，收到了事半功倍的效果。使大多數(shù)隊員對待工作的態(tài)度向敬崗愛業(yè)的方向轉(zhuǎn)變。3、在工作方法上創(chuàng)新。工作方法在工作中尤為關(guān)鍵。面對日新月異的工作環(huán)境和工作要求，我們在工作方法上不斷的創(chuàng)新，使工作的方法從嚴肅向靈敏。從單一向多樣。從會議講向正常化。從說教向談心，關(guān)愛轉(zhuǎn)變。這種有益的創(chuàng)新嘗試，事實證明是有效的、成功的。很多隊員都能自覺消除臨時觀念，樹立長期作戰(zhàn)的思想，從而工作更安心、更用心。4、得益于全體隊員的共同努力。我們的隊員大多數(shù)是來自____和警官學校，他們都不同程度地受過嚴格標準的軍事化訓練。他們在工作上，都能求同存異，顧全大局，無論工作條件多么艱辛，生活條件多么簡陋，工作任務多么艱巨，他們大家都能團結(jié)協(xié)作，共同拼搏，想方設(shè)法盡心盡力完成任務，其精神實在感人。上半年我們之所以能在珠寶城大型活動多、情況復雜，天氣不利的情況下，比擬出色地完成各項工作任務，全體隊員的共同努力功不可沒。這些都凝聚著全體隊員的智慧和汗水。二、存在的缺乏和今后的努力方向回憶半年來的工作，在獲得成績的同時，我們也清楚地看到自身存在的差距和缺乏。突出表如今：1、由于隊員來自四面八方，綜合素質(zhì)參差不齊。2、我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改良。三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克制和改良，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。下半年及今后的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現(xiàn)實，成認困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。詳細講，要做到“三個再創(chuàng)新”，“兩個大提升”，最后實現(xiàn)“三個方面的滿意”。即：在思想觀念上再創(chuàng)新，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新，在工作方法上再創(chuàng)新。在工作成績上再大提升，在自身形象上大提升。最后到達讓公司領(lǐng)導滿意，讓珠寶城領(lǐng)導滿意，不到、不妥、不對之外，懇請領(lǐng)導批評指正。保安個人工作總結(jié)篇8光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過去，我們將迎來新的20xx年?；貞涍^去的一年，我們的工作又得又失，有好有壞，為了更好的發(fā)揚優(yōu)點，克制缺乏，做好今后工作，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：一、內(nèi)部管理方面由于公司的不斷開展，保安隊伍也在不斷的增加。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證。在招聘保安方面，我們始終堅持兩個原那么，一是應聘人員必須有優(yōu)秀的個人素質(zhì)，品質(zhì)端正，精神相貌較好，這樣，才能將我們xx物業(yè)的精神相貌昭示于社會，使更多的人知道我們xx物業(yè)。二是我們堅決不招聘有前科的人員，這樣，才能更好的保證我們隊伍的質(zhì)量。我們在一手抓人員裝備的同時，還一手抓素質(zhì)的進步。在隊伍建立上堅持兩個方針，內(nèi)抓素質(zhì)，外樹形象，屢次組織人員進展應急訓練，如軍姿隊伍訓練、禮節(jié)禮貌講解、消防應急訓練，突發(fā)事件緊急應對預案演練，通過集訓不斷加強保安自身素質(zhì)。更好的為業(yè)主提供高質(zhì)量的效勞，樹立良好的自身形象及企業(yè)形象，促進我物業(yè)公司安康開展。在訓練中既鍛練了隊員之間的協(xié)調(diào)才能，也鍛煉了團隊合作精神，使隊員能盡快掌握各項根本的'本領(lǐng)，到達公司要求。今年，由于保安人員招聘困難，公司領(lǐng)導及時的調(diào)整了保安工資，這一重大改革有效緩解了招聘困難壓力，解決了xx年長期影響保安部管理的嚴重缺編、缺崗、積休等多種問題。二、做好本職工作，確保小區(qū)的平安防衛(wèi)今年，保安部繼續(xù)腳踏實地抓好小區(qū)日常平安管理工作，加強小區(qū)日常平安巡檢和巡查監(jiān)視管理，做好經(jīng)常性的平安大檢查，對存在平安隱患較多的個別小區(qū)進展了加強管理，做為工作中的重點。如：xx小區(qū)，外來人員和車輛較多，小區(qū)又大，很容易發(fā)生盜竊案件，為了防止盜竊案件的發(fā)生，我們及時的調(diào)整了工作方法：1、所有出入小區(qū)的車輛我們實行了發(fā)卡制度，無卡的不準進出小區(qū)，必要時需和業(yè)主打聯(lián)絡，征得業(yè)主同意，方可進入小區(qū)。2、對電動車我們實行了查車鎖制度，每個出入小區(qū)的電動車，必須檢查車鎖，車鎖如有被別痕跡，立即拘留，待核實無誤后放行，外來人員必須拿有效證件登記〔如身份證、駕駛證等〕方可進入小區(qū)，這樣一來保證了小區(qū)的平安問題，也保障了小區(qū)業(yè)主正常的工作和生活秩序。由于工作認真，一年來我們保安共抓獲了盜竊電動車二名，盜竊工地建筑用品的二名，一分別交由刑警隊和派出所處理，在工作的同時我們還大力開展好人好事，一年來我們保安在巡邏過程中共拾到手機4部，手提電腦一臺，我們保安大力開展拾金不昧的精神，將物品一一歸還失主，均得到了業(yè)主與領(lǐng)導的嘉獎與肯定。三、協(xié)同公司各效勞中心，做好效勞與平安保衛(wèi)工作今年，保安部與公司各效勞中心積極配合，保證了，公司運動會，某某三期，某某社區(qū)交房等期間的平安保衛(wèi)工作，保證了運動會現(xiàn)場和交房期間的正常秩序。四、進步自身素質(zhì)，以實際行動感動業(yè)主因為保安肩負著小區(qū)的治安管理，勢必要對小區(qū)出現(xiàn)的一些違規(guī)行為進展制止，但個別業(yè)主極度不理解，對我們保安進展屢次打罵，使我們的人身平安受到了威脅，但我們始終堅持公司制度，盡量做到打不還手，罵不還口，屢次給業(yè)主做解釋工作，由于我們保安始終保持冷靜的態(tài)度處理這些問題，得到了廣闊業(yè)主的支持，使我們保安工作得到了進一步進步。我們在室外站崗的保安人員，為了小區(qū)的平安，他們秉著高度負責的精神，在自己在崗的12小時內(nèi)，無論嚴寒酷暑、刮風下雨，他們都堅持在工作崗位，指揮著車輛的進出工作，尤其是在寒冷的冬天，有的保安手腳凍得都麻木了，他們也沒有脫崗的行為，這種精神得到了公司員工和廣闊業(yè)主的贊許，也成為我們小區(qū)一道靚麗的風景。當然我們還存在很多缺乏，但我相信，在領(lǐng)導的關(guān)心與指導下，在同事的幫助與支持下，在隊友的努力與合作下，我們某某保安將會更加完善，更加成熟。以上是我們保安部20xx年工作總結(jié)。不到不拖之處請領(lǐng)導批評指正。保安個人工作總結(jié)篇9光陰飛逝，日月如梭，20xx悄然離去，20xx將至。在期待中，以xx開展在精心傾力打造，炫彩推出的高檔樓盤＂xx豪廷＂，是以精致的構(gòu)造、xx風氣力作，通過全體隊員與各職能部門的精心打造，親情效勞，再次展現(xiàn)尊貴的價值。在繁忙的工作中，迎來了新的一年。回憶過去的20xx年，保安部是在公司領(lǐng)導的正確指引下，開展工作。協(xié)同各職能部門，努力實現(xiàn)＂創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)生活空間＂為典范，在日常平安防范、效勞中以創(chuàng)造，舒適、整潔、平安、快捷的生活空為己任。圓滿完成了全年度平安保衛(wèi)任務〔無事故發(fā)生〕和禮儀接待工作，以下為詳細的工作總結(jié)：一、樓盤開發(fā)、售樓前期，保安隊伍的組建及平安禮儀效勞〔一〕保安隊伍的組建，入職條件必須是政治合格，無犯罪記錄，老實、守信，要具備愛崗敬業(yè)精神，效勞和服從意識要強。入職前要通過面視、政審、現(xiàn)場辯論、身體檢查、形象等，確保每位保安員符合公司的要求，全年共招保安員xx名，其中x名辭工，x名不合格辭退，保安部現(xiàn)有從業(yè)人員xx人，是一支具有專業(yè)工作技能、綜合素質(zhì)強、有凝聚力的團隊。〔二〕對新入職保安員進展專業(yè)知識培訓以防火、防盜、防破壞、預防自然災害為重點，突發(fā)性事件的處理，應急才能的培訓。經(jīng)測試合格后上崗，保證工作正常開展?！踩臣訌姽ぷ髀氊煹呐嘤柡吞嵘诙Y儀的培訓，禮貌值班、文明接待客戶、效勞于客戶的不同要求。而盡量滿足客戶，加強語言溝通才能的培訓，培養(yǎng)提升效勞的價值觀，樹立良好的效勞形象。二、協(xié)助營銷部做好銷售期、平安保衛(wèi)及接待客戶參觀工作，創(chuàng)造經(jīng)濟價值〔一〕樣板房的監(jiān)管，使保安員熟識各樣板房的構(gòu)造、戶型、面積，能初步答復客人的詢問。〔二〕熟識樣板房物品的數(shù)量擺放位置，設(shè)施設(shè)備正常運作，保證各類物品的完好性。〔三〕維護樣板房客人參觀秩序，沒有銷售人員陪同的，要憑證參觀，控制閑雜人員進入。要求保安員儀容儀表整潔、端莊、大方、語言表達才能強、效勞意識強，具備工作的主動性?！菜摹晨刂坪脴影宸繀⒂^人員走后，標準照明燈具的開關(guān)時間。能的節(jié)約，衛(wèi)生、照明燈具的監(jiān)管。〔五〕監(jiān)管好樣板房的平安隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時上報確，并協(xié)助處理，配合營銷部人員對樣板房的管理。三、營銷部大門崗及廣場車輛停放的管理在擔任營銷部值班員長期是以禮儀、熱情、主動為第一原那么，做到了車到人迎、車走人送，請字開頭、謝字結(jié)尾，用標準的手勢指引車輛停放有序，分區(qū)域停放，主動為客人開車門，迎接客人，指引至售樓部前臺。他們會為客戶倒水、引座，維護好現(xiàn)場秩序。做到了工作現(xiàn)場整潔和順暢，并養(yǎng)成了對區(qū)域內(nèi)隨手撿垃圾的好習慣，保證場所的整潔、舒適。在節(jié)日、慶典活動中，協(xié)作營銷部做好了后勤保障工作，會場的布置，和現(xiàn)場保衛(wèi)工作，禮儀效勞善始善終。并受到主辦部門的好評，通過在日常巡查工作中，定時定點巡查、消除了平安隱患，確保無損壞和盜竊事件發(fā)生。并在工作中受到各職能部門領(lǐng)導的認可。四、業(yè)主收樓前，保安部前期準備工作xx作為xx開展的之作，對業(yè)主的各項售后管理效勞承諾，xx作為xx的一個標桿工程，英式管家的獨創(chuàng)，高品位，為業(yè)主創(chuàng)造親情、舒適、優(yōu)雅、平安、和諧的生活環(huán)境。對保安部提出了更高的要求，為了配合公司各職能部門的工作，保障表達完善的＂英式管家效勞＂落到實處，做好以下工作：〔一〕制定、建立健全保安部各項任務、保安工作守那么，各崗位職責、會議制度、培訓制度、查崗巡查制度、獎罰制度、工作請示匯報制度、禮儀儀表檢查制度、投訴回訪制度、人員車輛物品出入檢查登記制度、門崗定點守護與區(qū)域巡查相結(jié)合的雙重平安防范制度，以敏捷快速反響來推動平安，通過這些制度進一步完善、落實，使我們用更親情的的效勞方式，配合區(qū)域管家、提升效勞形象，用更專業(yè)、更敬業(yè)的態(tài)度贏得業(yè)主工作支持和信任，制定各崗位工作指引，隨機抽查崗位來保障制度落實?！捕逞b備保安日常執(zhí)勤輔助器材和個人裝備，以標準保障平安工作落實?！踩辰M織全體保安員做好了收樓前的培訓工作及禮節(jié)性接待工作。在過去的一年里，在全體隊員的共同努力下，以主人翁精神、強烈的工作責任感，圓滿完成了全年度平安防范、禮儀效勞、共差勤務、后勤保障等工作。都是通過制度的逐步健全貫穿落實，并得到了公司職能部門在工作上協(xié)助和認可五、新一年工作方案新的一年里，xx保安部在公司領(lǐng)導的指引下，團結(jié)全體隊員，以平安防范為重點，標準效勞理念為典范，不要忘記過去工作中所存在的問題，加以整改和成功經(jīng)歷的推行，保持團隊積極向上的凝聚力，克制改良工作所存在的問題。要看到如今提升英倫式管家效勞，主要是以貼心、舒適、平安、高額優(yōu)質(zhì)效勞專業(yè)團隊為重點，更要著眼于步，配合區(qū)域管家逐步實現(xiàn)形式物管的獨創(chuàng)高品質(zhì)，對于我們保安部門更要用親情的效勞理念，提升效勞形象，用更專業(yè)的工作技能，急業(yè)主所急，想業(yè)主所想，對待業(yè)主像對待親人一樣，細心、貼心的敬業(yè)態(tài)度，使業(yè)主滿意。同時要看到自身的缺乏，在日常工作中進一步完善和提升自己。平安防范、優(yōu)質(zhì)效勞、建立訓練有素的綜合效勞團隊是我們永無止境的追求。保安個人工作總結(jié)篇10今年上半年即將完畢，作為一名保安員，在我心中xx小區(qū)就是我的家，領(lǐng)導就是我的家長，同事就是我的兄弟姐妹，小區(qū)的事就是我自己的事，我要精心守衛(wèi)我的家，使它在平安的環(huán)境中茁壯成長。我明白作為一個家庭成員，一名保安員“守衛(wèi)小區(qū)、守衛(wèi)我家”的責任重大。一、認真完成保安職責保安是一項特殊的、并具有很大危險性的工作，可我沒有因此而害怕、畏懼。記得有位名人曾經(jīng)說過“我們不是在為老板打工，更不是單純?yōu)榱速嶅X，我是在為自己的夢想打工，為自己的遠大前途打工。我們只能在業(yè)績中提升自己。”因此，我們必須秉承嚴肅認真的工作態(tài)度，干好日?？此破降墓ぷ鳎氲玫?，做得全。堅決完成上級領(lǐng)導交給我們的每一項任務，做到讓領(lǐng)導放心。二、加強巡視力度在部門x經(jīng)理的帶著下，我們圓滿地完成了上半年的工作任務，得到了住/租戶的滿意，同時也得到了領(lǐng)導的認可。我們上半年的工作是比擬繁瑣的半年，有住/租戶的裝修施工，進出的人員多且復雜，加上因xx的影響而加劇了當前治安形式的嚴峻，這都對我們的工作增加了壓力，在這種情況下我們加強了對進出人員、施工人員的監(jiān)管和登記，加強巡樓的力度，把事故徹底消滅在萌芽狀態(tài)下，確保了小區(qū)的平安。三、定期參加訓練在工作之余，在部門的部署下，我們進展了保安員體能訓練，內(nèi)容包括，隊列訓練，軍體拳等。堅持完成預期目的，保質(zhì)保量地完成訓練方案，我剛開場時也和隊員一樣有怨言，覺得成天訓練這個沒什么必要，但最終我明白要想有整體過硬的業(yè)務本領(lǐng)和強壯的體能素質(zhì)，沒有刻苦訓練關(guān)鍵時刻怎么能發(fā)揮出我們“養(yǎng)兵千日、用兵一時”的作用呢？所以我們一直堅持。作為保安還是一名義務的消防員，上半年在部門組織的幾次消防平安培訓和發(fā)生火災時的應急處理方案中，能認真地學習記錄，掌握消防知識，結(jié)合本小區(qū)的消防設(shè)備、設(shè)施，定期組織人員進展設(shè)備的巡查和維護工作，以“預防為主、防消結(jié)合”的方針，確保住/租戶的生命財產(chǎn)和平安。四、今后工作方案堅決服從領(lǐng)導、認真領(lǐng)會并執(zhí)行公司的經(jīng)營管理策略和指示精神，并貫徹落實到崗位實際工作當中始終把維護公司利益放在第一位。認真對待并堅決完成部門交給的各項工作任務，積極協(xié)助主管做好班組的日常工作，并為班組的建立出謀劃策。工作中不怕吃苦受累，勇挑重擔，主動找事干，