2023年質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)范文（6篇）

第頁共頁2023年質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)范文〔精選6篇〕質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)1為進(jìn)一步引導(dǎo)我市農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)者形成主體責(zé)任和道德誠信意識，提升市民農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安意識，營造全社會(huì)共同關(guān)注和齊抓共管的良好社會(huì)氣氛，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品平安消費(fèi)和放心消費(fèi)，我局開展了以“提升農(nóng)產(chǎn)品平安治理才能”為主題的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安宣傳月相關(guān)活動(dòng)?，F(xiàn)將宣傳月活動(dòng)開展情況總結(jié)如下：一、認(rèn)真組織，周密部署為實(shí)在做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安宣傳月工作，我局高度重視，根據(jù)《關(guān)于開展全國食品平安宣傳周活動(dòng)的通知》和市食安辦的工作部署，結(jié)合目前我國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安監(jiān)管存在的主要問題和我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安工作實(shí)際，印發(fā)了《XX市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安宣傳月工作方案》。同時(shí)，召集市局各相關(guān)處室、直屬事業(yè)單位和各區(qū)農(nóng)業(yè)部門分管領(lǐng)導(dǎo)、主要工作人員進(jìn)展了宣傳月活動(dòng)傳達(dá)和部署，要求各相關(guān)單位要高度重視，務(wù)必使宣傳月活動(dòng)的各項(xiàng)工作落到實(shí)處，通過形式多樣的宣傳活動(dòng)，營造濃重的宣傳言論氣氛，以農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安為重點(diǎn)，努力確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安宣傳月工作順利開展。二、強(qiáng)化培訓(xùn)效勞，進(jìn)步業(yè)務(wù)技能為保障此次農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安宣傳月各項(xiàng)工作的順利進(jìn)展，提升基層工作人員的根本素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，增強(qiáng)基層工作人員戰(zhàn)斗力。我局結(jié)合宣傳重點(diǎn)，狠抓各級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管工作人員的學(xué)教工作，通過學(xué)習(xí)、討論、觀看綜治知識碟片，請專家開展專題講座等方式，組織開展12場集中培訓(xùn)活動(dòng)，共600多人次參加。三、明確宣傳重點(diǎn)，精心組織宣傳活動(dòng)緊緊圍繞“提升農(nóng)產(chǎn)品平安治理才能”的宣傳月主題，我局堅(jiān)持以農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安為重點(diǎn)，通過下鄉(xiāng)發(fā)放宣傳冊，新聞媒體、短信平臺播報(bào)，開展現(xiàn)場咨詢會(huì)等形式多樣的宣傳活動(dòng)20場，發(fā)放宣傳材料12100多份，承受咨詢約2000人次，營造了濃重的宣傳言論氣氛。質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)29月，為積極響應(yīng)國網(wǎng)公司號召，認(rèn)真貫徹落實(shí)全國“大力提升質(zhì)量、建立質(zhì)量強(qiáng)國”的“質(zhì)量月”活動(dòng)精神，xx縣供電公司結(jié)合實(shí)際工作需求，部署并開展了xxxx年“質(zhì)量月”活動(dòng)?；顒?dòng)以緊抓設(shè)備質(zhì)量為核心，優(yōu)質(zhì)效勞為根本，各項(xiàng)特色內(nèi)容相圍繞的方式，深化強(qiáng)化了本質(zhì)平安理念，營造出公司上下保質(zhì)增效、質(zhì)量先行、人人參與、嚴(yán)密管控的濃重氣氛?，F(xiàn)匯報(bào)如下：公司“質(zhì)量月”活動(dòng)主要突出六個(gè)方面成效：一是組織開展了“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)，緊扣活動(dòng)主題，貫宣文件精神，明確活動(dòng)重點(diǎn)，安排活動(dòng)方案，敲定活動(dòng)職責(zé)，公司領(lǐng)導(dǎo)親自主持，要求全體員工要深化理解“質(zhì)量是企業(yè)生命線”的內(nèi)涵，站在公司生死存亡的高度重視質(zhì)量管理工作，堅(jiān)決防止管理與運(yùn)行“兩張皮”；借“質(zhì)量月”東風(fēng)，各職能部門要形成合力，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)反應(yīng)、處理。二是努力襯托了“質(zhì)量月”濃重氣氛，利用多種傳統(tǒng)媒體和新興媒體大力開展宣傳，通過制作和發(fā)放“質(zhì)量月”宣傳資料、投影“質(zhì)量月”標(biāo)語橫幅、微信群分享質(zhì)量故事，弘揚(yáng)了“以質(zhì)取勝”、“質(zhì)量至上”理念，提升了全員質(zhì)量意識。三是各部門認(rèn)真開展了質(zhì)量素養(yǎng)提升活動(dòng)，組織參與了質(zhì)量管理知識競賽，強(qiáng)化了質(zhì)量事前控制，加強(qiáng)了質(zhì)量教育培訓(xùn)，確保了質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行。四是全面強(qiáng)化了設(shè)備質(zhì)量監(jiān)視管理體系，深化施工現(xiàn)場，嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)，加強(qiáng)了設(shè)備監(jiān)視和運(yùn)行維護(hù)，強(qiáng)化了質(zhì)量全過程管控，巡視自查可以緊抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，做到了全方位管理。五是認(rèn)真開展了配網(wǎng)設(shè)備質(zhì)量“兩排查一整治”專項(xiàng)行開工作，核查了物資質(zhì)量，上報(bào)了問題企業(yè)，細(xì)化梳理了存在的問題，針對性的提出了改良措施建議，進(jìn)一步夯實(shí)了配網(wǎng)本質(zhì)平安物質(zhì)根底。六是著力提升了優(yōu)質(zhì)效勞程度，加大了優(yōu)質(zhì)效勞宣傳力度，標(biāo)準(zhǔn)了停電方案管理，開展了電能質(zhì)量入村到戶宣傳活動(dòng)，強(qiáng)化了縣區(qū)重要客戶的供電效勞深度，在全縣范圍內(nèi)樹立起了供電效勞質(zhì)量精益求精的良好形象。質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)3質(zhì)量月活動(dòng)不僅僅是限于消費(fèi)，還有教學(xué)質(zhì)量也是，所以在質(zhì)量月里學(xué)校也展開了質(zhì)量月活動(dòng)，以下是這次活動(dòng)的總結(jié)。一、進(jìn)步思想統(tǒng)一認(rèn)識在學(xué)校進(jìn)展“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)的發(fā)動(dòng)會(huì)后，教研組負(fù)責(zé)人高度重視，首先組織全組老師開會(huì),決定要有創(chuàng)造性地完成學(xué)校布置的各項(xiàng)任務(wù)，要將“教學(xué)質(zhì)量月”的活動(dòng)要求與學(xué)校的教學(xué)管理標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一起來，要將“課堂教學(xué)和教學(xué)評價(jià)”的主題落實(shí)到實(shí)處，并召開了組長會(huì)議，要求利用一次集體備課時(shí)間專門研究如何完成“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)的任務(wù)。二、交流經(jīng)歷，共同進(jìn)步。在“教學(xué)質(zhì)量月”的活動(dòng)中，除了我們上研究課的老師精心準(zhǔn)備之外，備課組也充分發(fā)揮了集體智慧，表達(dá)了團(tuán)結(jié)合作的精神風(fēng)貌，每一次都能想方法調(diào)課，聽課人數(shù)多，盡量每節(jié)課都評議和交流，到達(dá)了共同學(xué)習(xí)、共同研究和共同進(jìn)步的目的?！敖虒W(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)期間，“班級輪流、人人參與、進(jìn)度統(tǒng)一、中心備課”式的有序進(jìn)展，這對教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)管理是極大促進(jìn)，這對老師業(yè)務(wù)素質(zhì)進(jìn)步是極大推動(dòng)。三、認(rèn)真教學(xué)，勇于創(chuàng)新如在教學(xué)上一味講細(xì)、講全，就難以到達(dá)共振之效果。因此，我在教學(xué)中注意恰當(dāng)?shù)亟o學(xué)生思維的時(shí)空，延遲判斷，讓學(xué)生思，讓學(xué)生說，讓學(xué)生做，這是非常重要的。跟蹤教改中出現(xiàn)的各種情況注意優(yōu)化方法。每一節(jié)課，我都根據(jù)反應(yīng)的.情況，做好課后反思、總結(jié)，寫好課后得失談。還有對學(xué)生加強(qiáng)學(xué)法指導(dǎo)。根據(jù)各自的詳細(xì)情況幫助每個(gè)學(xué)習(xí)困難生完善學(xué)習(xí)方法，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，使他們理解、配合教改實(shí)驗(yàn)，形成良好的學(xué)習(xí)理念，使他們既知道該做學(xué)習(xí)，又知道怎樣做能品味到學(xué)習(xí)成績進(jìn)步的喜悅，給他們“指點(diǎn)迷津”，減少學(xué)習(xí)的盲目性。詳細(xì)做法是通過面談、面改作業(yè)、面改試卷進(jìn)展指導(dǎo)，進(jìn)展學(xué)習(xí)方法，心得交流。質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)49月是全國質(zhì)量月，從9月1日開場，寧夏能鋁業(yè)結(jié)合鋁業(yè)年度工作重點(diǎn)和實(shí)際，在鋁業(yè)板塊開展為期一個(gè)月的質(zhì)量月活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化鋁業(yè)質(zhì)量意識，提升鋁業(yè)質(zhì)量效益。國家電投今年“質(zhì)量月”的.活動(dòng)主題是“施行質(zhì)量提升，保障轉(zhuǎn)型開展，助力彎道超車?！睂幭哪茕X業(yè)確定的主題為“提升質(zhì)量，促進(jìn)開展?！蓖ㄟ^五項(xiàng)措施促進(jìn)提升產(chǎn)品和效勞質(zhì)量，進(jìn)步管理效率和經(jīng)營效益。制定質(zhì)量提升方案，明確質(zhì)量目的。對照《集團(tuán)公司“十三五”質(zhì)量開展規(guī)劃》，制定鋁業(yè)質(zhì)量提升相關(guān)規(guī)劃，有效施行年度質(zhì)量提升行動(dòng)方案，保證質(zhì)量目的的實(shí)現(xiàn)。修訂管理制度，夯本質(zhì)量開展根底。落本質(zhì)量管理組織、人員和職責(zé)，明確工作接口、標(biāo)準(zhǔn)和流程，進(jìn)一步完善質(zhì)量管理相關(guān)制度程序，把集團(tuán)公司施行“SHE管理體系提升方案”與“三標(biāo)一體”管理體系有機(jī)結(jié)合，優(yōu)化晉級“三標(biāo)一體”管理體系文件，有序推進(jìn)年度管理體系內(nèi)部審核和管理評審工作，以“遵守程序、有效工作”為重點(diǎn)，推進(jìn)管理提升，確保管理體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)。開展教育培訓(xùn)，增強(qiáng)全員質(zhì)量才能。結(jié)合年度培訓(xùn)工作，開展質(zhì)量教育培訓(xùn)、知識答題競賽和專家授課講座等活動(dòng)，持續(xù)灌輸“質(zhì)量第一，顧客至上;持續(xù)改良，追求卓越”的質(zhì)量方針和“一次做對，持續(xù)提升”的質(zhì)量工作理念，通過“質(zhì)量月”活動(dòng)進(jìn)步全員質(zhì)量意識，踐行國家電投“和”文化。施行改良行動(dòng)，推進(jìn)提質(zhì)增效晉級。圍繞主營業(yè)務(wù)，結(jié)合產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)實(shí)際，抓住產(chǎn)品和效勞的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，落本質(zhì)量責(zé)任，強(qiáng)化過程控制，加強(qiáng)監(jiān)視檢查，持續(xù)推進(jìn)企業(yè)質(zhì)量提升。召開專題會(huì)議，推動(dòng)邁入質(zhì)量時(shí)代。召開質(zhì)量專題會(huì)議，研究部署質(zhì)量強(qiáng)企規(guī)劃，推進(jìn)質(zhì)量提升行動(dòng)，剖析典型事件，促進(jìn)體系有效運(yùn)行，實(shí)在解決當(dāng)前存在的管理和技術(shù)問題。質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)58月31日下午，中鐵建投資集團(tuán)重慶軌道工程公司在四樓會(huì)議室組織開展了20xx年全國“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式，公司總經(jīng)理李新民、平安總監(jiān)兼安質(zhì)環(huán)保部部長張偉宏以及八個(gè)參建土建標(biāo)段工程經(jīng)理、總工、平安總監(jiān)到場參加。今年“質(zhì)量月”活動(dòng)的主題是：提升供應(yīng)質(zhì)量，建立質(zhì)量強(qiáng)國。為確?；顒?dòng)扎實(shí)有效，措施得力，活動(dòng)期間，工程公司將重點(diǎn)開展“三個(gè)三”活動(dòng)：一是催促參建單位開展操作人員技能培訓(xùn)、質(zhì)量通病治理、隱患排查整治和“回頭看”活動(dòng)。二是組織開展鋼筋制作及安裝質(zhì)量、防水板施工質(zhì)量、混凝土施工質(zhì)量專項(xiàng)檢查活動(dòng)。中鐵建投資集團(tuán)重慶軌道工程20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)正式啟動(dòng)三是組織開展由工程經(jīng)理、總工程師、工程部長等參加的土建一標(biāo)四公里停車場、土建四標(biāo)謝家灣至奧體中心站、土建六標(biāo)二郎至華龍、二郎車站隧道施工質(zhì)量檢查和觀摩交流。啟動(dòng)儀式上，中鐵22局、24局工程經(jīng)理分別代表施工單位作了表態(tài)發(fā)言。工程公司平安總監(jiān)張偉宏表示，開展本次活動(dòng)，旨在到達(dá)進(jìn)一步進(jìn)步全員質(zhì)量意識，標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理行為，預(yù)防質(zhì)量通病，杜絕質(zhì)量事故，使工程質(zhì)量在施工全過程始終處于受控狀態(tài)的目的。該活動(dòng)將全面提升重慶軌道環(huán)線二期工程質(zhì)量管理程度、加快工程驗(yàn)收進(jìn)度，為實(shí)現(xiàn)工程階段性“回購”創(chuàng)造條件。工程公司總經(jīng)理李新民強(qiáng)調(diào)：質(zhì)量是根底，平安是底線，抓好質(zhì)量工作是永久的主題。工程建立者要深化汲取消費(fèi)平安事故血的教訓(xùn)，舉一反三，認(rèn)真反思在平安消費(fèi)管理中存在的幸運(yùn)心理和麻木思想，實(shí)在把“提早想到、提早做到、提早消除隱患”的平安管理理念落到實(shí)處。據(jù)理解，工程公司在活動(dòng)期間還將邀請重慶市城鄉(xiāng)建委質(zhì)量監(jiān)視總站召開質(zhì)量管理工作座談會(huì)，誠懇承受政府監(jiān)視，用行動(dòng)詮釋中國鐵建“誠信、創(chuàng)新永久,、人品同在”的核心價(jià)值觀。質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)6以創(chuàng)立青年文明號為契機(jī)，我站在5月份開展了效勞質(zhì)量提升月活動(dòng)，對活動(dòng)月做出了精心部署，措施有力。做到了“三個(gè)到位”一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位，二是宣傳發(fā)動(dòng)到位，三是監(jiān)視檢查到位。在此次活動(dòng)中，窗口效勞程度顯著進(jìn)步，投訴明顯減少，并在活動(dòng)中涌現(xiàn)出許多亮點(diǎn)，贏得了社會(huì)各界的廣泛認(rèn)可?；顒?dòng)雖告一段落，但在全站掀起了比效勞、賽業(yè)務(wù)、強(qiáng)素質(zhì)、樹形象的熱潮，我們要繼續(xù)將“效勞質(zhì)量提升月”活動(dòng)的精神發(fā)揚(yáng)下去。會(huì)上，鐘站長宣讀了評比方式，科室負(fù)責(zé)人對本科室開展“效勞質(zhì)量提升月”情況進(jìn)展匯報(bào)，評委根據(jù)活動(dòng)的創(chuàng)新性、推廣性、承諾和效勞流程上墻情況、成效、表揚(yáng)表彰和有效投訴等方面進(jìn)展逐一打分，鐘站長在講話中對穩(wěn)固活動(dòng)成果，建立長效機(jī)制提出了詳細(xì)要求，進(jìn)一步創(chuàng)新活動(dòng)內(nèi)容和形式，將開展優(yōu)質(zhì)效勞活動(dòng)作為一項(xiàng)長期工作堅(jiān)持開展下去，真正到達(dá)進(jìn)步素質(zhì)、改良作風(fēng)、嚴(yán)格要求、樹立形象的目的。本次“效勞質(zhì)量提升月”活動(dòng)作為五月份的重點(diǎn)工作，科室要不斷創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)效勞形式，豐富優(yōu)質(zhì)效勞內(nèi)涵。要以客戶滿意為最高獎(jiǎng)勵(lì)，不斷進(jìn)步質(zhì)監(jiān)效勞質(zhì)量，提升效勞檔次，展示良好形象。認(rèn)真總結(jié)，形成優(yōu)質(zhì)效勞長效機(jī)制，結(jié)實(shí)樹立效勞品牌意識。及時(shí)把“效勞質(zhì)量提升月”活動(dòng)中好的做法