公司安全工作總結(jié)（5篇）

第頁共頁關(guān)于公司平安工作總結(jié)〔精選5篇〕關(guān)于公司平安工作總結(jié)〔精選5篇〕公司平安工作總結(jié)1今年以來，在區(qū)經(jīng)信委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我司堅持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，以不發(fā)生較大消費(fèi)平安事故為目的，深化排查治理各類平安隱患和薄弱環(huán)節(jié)，強(qiáng)化平安消費(fèi)責(zé)任和平安績效管理，通過創(chuàng)立工貿(mào)平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化三級企業(yè)和OHSAS18001職業(yè)安康平安管理體系認(rèn)證復(fù)審，全面實現(xiàn)了20xx年度平安消費(fèi)管理目的。一、工作回憶〔一〕全面落實平安消費(fèi)管理目的和平安管理責(zé)任1、制定公司20xx年平安消費(fèi)目的方案，層層分解落實到車間和科室，制訂新的平安績效月度考核方案，每月獎罰兌現(xiàn)，全年用于平安獎勵的費(fèi)用近2萬元。2、修訂平安消費(fèi)責(zé)任制，從公司管理層，到消費(fèi)一線崗位，共制定出30個不同層次，不同崗位的單位和人員平安責(zé)任。3、按“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原那么，公司主要負(fù)責(zé)人與公司5個部門，3個消費(fèi)車間，3個主要職能科室簽訂了20xx年“平安消費(fèi)工作目的責(zé)任書”和“消防平安工作目的責(zé)任書”；各車間、科室主要負(fù)責(zé)人與所屬班組長簽訂了“班組平安消費(fèi)工作目的責(zé)任書”；班組長與員工簽訂了“員工平安消費(fèi)工作目的責(zé)任書”。年終公司平安消費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)考評并與車間、部門績效考核工資掛鉤。4、與5家常駐外包單位簽訂“平安管理協(xié)議書”和“平安責(zé)任承諾書”?！捕硠?chuàng)立平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化三級企業(yè)1、全面推行平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化，著力進(jìn)步平安消費(fèi)管理程度。對照《企業(yè)平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化根本標(biāo)準(zhǔn)》中的13項一級要素和42項二級要素，完善平安消費(fèi)規(guī)章制度和操作規(guī)程，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)行為和設(shè)備設(shè)施管理，在現(xiàn)場管理上下功夫，使消費(fèi)過程中的“人、機(jī)、環(huán)、管”處于良性狀態(tài)。2、增加平安投入，進(jìn)步設(shè)備設(shè)施本質(zhì)平安度。全年在平安設(shè)施方面共投入15.87萬元，主要工程有：1〕一車間供電系統(tǒng)增加了一組新型斷路器，更換了16組電流互感器；2〕成型件車間輔助班組2臺行車增加防碰撞裝置；3〕一車間消防報警控制柜更新2只主板，增加防雷裝置；4〕機(jī)械傳動、切削刀具、輸送毯輥等危險部位增加防護(hù)罩和防護(hù)欄4處；5〕增加消費(fèi)現(xiàn)場消防平安標(biāo)志和應(yīng)急照明裝置6套。3、開展危險辨識，對重要危險〔點(diǎn)〕和危險作業(yè)進(jìn)展有效監(jiān)控和管制。1〕對重要設(shè)施和場所進(jìn)展危險因素辨識和JSA分析^p評估。對大型壓機(jī)、配汽房、配電房、空壓機(jī)房、X光機(jī)房、危險化學(xué)品倉庫、點(diǎn)膠紙消費(fèi)線、特高壓試驗室、模具吊裝等10個重要設(shè)備設(shè)施和危險作業(yè)場所制定專門的管理方案和應(yīng)急措施，形成作業(yè)人員點(diǎn)檢、班組日查、車間周查、平安部門月查，公司季查的管控方法。2〕嚴(yán)格危險作業(yè)審批手續(xù)，認(rèn)真落實高處、動火、有限空間作業(yè)管理規(guī)定，嚴(yán)禁無證作業(yè)。3〕繼續(xù)推行“1+3”平安監(jiān)控體系，按照事故隱患和職業(yè)危害因素，共列出10個監(jiān)控點(diǎn)，分成“A、B、C”三個等級，用“紅、橙、黃”色加以標(biāo)識，落實監(jiān)控措施和監(jiān)控人。4、抓好平安檢查和隱患整改1〕每月至少組織1次平安檢查，全年共檢查出各類不符合項38項，其中：廠房建筑9項、機(jī)械設(shè)備12項、電器設(shè)備5項，消防7項、管理缺陷5項，整改完成率100%。2〕平安月期間，組織各車間、部門開展隱患排查活動，重點(diǎn)對危險化學(xué)品、特種設(shè)備、職業(yè)安康、消防平安、木漿堆放、消費(fèi)環(huán)境等進(jìn)展排查，共排查隱患18項，經(jīng)評估后最終確認(rèn)12項，整改完成率100%。3、開展反“三違”專項活動。以車間、科室為單位進(jìn)展組織發(fā)動，強(qiáng)化人人參與意識，積極營造反“違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違背勞動紀(jì)律”言論氣氛，建立專項活動記錄，著力整治不按規(guī)定佩戴平安帽、未經(jīng)答應(yīng)從事危險作業(yè)、違章吸煙、違背勞動紀(jì)律等。〔三〕抓好全員平安教育培訓(xùn)1、新進(jìn)人員三級平安教育合格率100%，全年共培訓(xùn)16人次。2、進(jìn)步車間兼職平安員管理程度，選派5名兼職平安員參加區(qū)局平安培訓(xùn)并獲得平安管理資格證書。3、特種作業(yè)人員持證上崗率100%。4、舉辦“班組長平安管理培訓(xùn)班”，共有38名消費(fèi)班組長參加培訓(xùn)。5、組織現(xiàn)場平安講座8次，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)250人，培訓(xùn)合格率100%。二、差距和缺乏一是局部設(shè)備設(shè)施陳舊老化，需要投入大量資金逐步更新淘汰。二是平安管理工作不夠細(xì)致，發(fā)生的事件往往出乎意料，事故的預(yù)防和控制才能缺乏。三是局部員工平安意識不強(qiáng)，缺乏危險因素辯識和防范才能。三、20xx年主要工作1、開展平安意識教育，更新平安觀念。1〕樹立“一切事故是可以預(yù)防和防止”的平安理念，糾正習(xí)慣性違章；2〕開展崗位危險因素辨識，進(jìn)步員工防范風(fēng)險才能。2、落實平安消費(fèi)目的管理責(zé)任，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原那么，簽訂20xx年度“平安〔消防〕目的管理責(zé)任書”和平安績效考核指標(biāo)。3、持續(xù)開展平安消費(fèi)檢查和隱患排查治理。1〕每月組織1次專業(yè)性平安檢查；2〕每季組織1次綜合性平安檢查；3〕每半年對10個監(jiān)控區(qū)域設(shè)備設(shè)施進(jìn)展一次風(fēng)險辨識和評價。4、抓好現(xiàn)場管理。1〕繼續(xù)推行“5S”管理，持續(xù)做好整理、整頓；2〕開展反“三違”專項活動。5、抓好職業(yè)衛(wèi)生管理，減少職業(yè)危害。1〕按標(biāo)準(zhǔn)配置特種勞動防護(hù)用品，催促員工正確佩戴和使用；2〕完成年度職業(yè)危害因素檢測和職業(yè)危害崗位人員體檢；3〕做好防塵、防毒設(shè)備設(shè)施的檢查和維護(hù)。6、抓好消防平安管理。1〕落實消防報警系統(tǒng)維保單位，確保消防設(shè)施完好有效；2〕做好電器設(shè)備、危險化學(xué)品使用管理；3〕開展消防培訓(xùn)和滅火演練。公司平安工作總結(jié)2xxxx年，我公司在縣委，政府的大力支持，在縣運(yùn)管所的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終圍繞“關(guān)愛生命，平安開展”的主題，突出開展“平安消費(fèi)年活動，公司共有大貨車37輛，從業(yè)人員40人，年貨運(yùn)量5.5萬噸，貨運(yùn)周轉(zhuǎn)量73.26萬噸公里，實現(xiàn)了無重大交通事故，平安消費(fèi)形勢保持穩(wěn)定。現(xiàn)將一年來的平安工作總結(jié)如下：一、加強(qiáng)頭管理，明確工作目的我公司按照“各負(fù)其責(zé)”的原那么，xxxx年公司建立了平安管理辦公室，GPS監(jiān)控室，明確平安管理責(zé)任，年初公司召開平安工作會議，全面總結(jié)年度平安消費(fèi)工作，部署xxxx年平安消費(fèi)工作目的任務(wù)，研究落實平安管理責(zé)任，全面抓好平安消費(fèi)管理工作。下發(fā)《公路運(yùn)輸效勞中心平安責(zé)任體系》的通知，進(jìn)一步將平安消費(fèi)責(zé)任細(xì)化分工，明確平安管理工作的重點(diǎn)，平安從每個人做起，從每個環(huán)節(jié)做起，平安始終是第一位，確保平安責(zé)任橫向到邊，縱向到底。一是縣運(yùn)管所與公司簽訂xxxx年平安目的責(zé)任書。細(xì)化平安責(zé)任，公司與車主簽訂了平安責(zé)任書，明確平安責(zé)任。二是加強(qiáng)單位平安管理人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，全公司人員持證率100%。三是加大平安資金投入，對平安管理人員的平安津貼，平安活動經(jīng)費(fèi)，都能確保到位，有效增強(qiáng)平安防范的力度。四是認(rèn)真貫徹落實縣運(yùn)管所關(guān)于xxxx年度審驗的通知精神，按步驟分步施行，層層把關(guān)，是審驗工作原滿完成，不斷完善車輛二級維護(hù)制度，健立二級維護(hù)監(jiān)控管理系統(tǒng)，及時通知駕駛員按時維護(hù)車輛，堅決杜絕車輛無保險營運(yùn)的現(xiàn)象，凡公司車輛都參加保險，對無保險者一律不審驗或停運(yùn)處理。二、認(rèn)真組織檢查，抓好隱患排查治理工作1、認(rèn)真做好“查隱患。抓整改、重落實、保平安”，平安隱患排查治理工作，在平安隱患排查治理工作中，首先實行平安檢查與平安自查相結(jié)合，組織職工查找崗位平安隱患，提一條平安方面的合理化建議活動，明確平安隱患排查治理的工作內(nèi)容，即：單位平安消費(fèi)責(zé)任制是否落實到位；平安設(shè)施裝備是否到位；車輛平安技術(shù)狀況是否完好；從業(yè)人員有沒有持證上崗，進(jìn)展認(rèn)真細(xì)致排查，在平安隱患排查中共查平安隱患3起，公司立即予以整改。對查出的平安隱患責(zé)成整改的同時，并對平安隱患進(jìn)展復(fù)查，以備確認(rèn)整改的詳細(xì)情況，對待一時難以整改的平安隱患，公司組織召開平安隱患分析^p會，認(rèn)真分析^p平安隱患的危害程度，并進(jìn)展評估，落實的整改方案和平安防范措施，使平安隱患得到及時整改，確保平安消費(fèi)系數(shù)的有效性，使干部職工充分認(rèn)識到平安隱患存在的危害性。2、抓好惡劣天氣條件下的平安消費(fèi)工作，今年天氣變化頻繁，對運(yùn)輸產(chǎn)生相當(dāng)大的影響，為確保公司的平安消費(fèi)和人身平安，公司制定了惡劣天氣條件下的平安應(yīng)急方案和平安防范措施，并隨時注意天氣變化，發(fā)布信息，要求駕駛員做好平安消費(fèi)工作和平安防范措施，由于平安防范措施到位，確保了平安消費(fèi)，在惡劣天氣情況下，未發(fā)生一起任何事故。3、認(rèn)真抓駕駛員的平安教育培訓(xùn)，我公司在平安教育方面注重抓好五個方面的教育工作：⑴結(jié)實樹立平安意識，并有高度的平安責(zé)任感，因為財產(chǎn)、生命與平安和他們自己的工作有直接的關(guān)系，他們的瀆職，直接影響到生命與平安。⑵上崗前的平安自查，每位職工上崗前應(yīng)對消費(fèi)設(shè)備設(shè)施進(jìn)展平安檢查，確保消費(fèi)設(shè)備的完好率。⑶認(rèn)真做好防火、防爆、防工傷工作，平安事故直接與自身工作有直接關(guān)系，時刻要將平安放在第一位，時刻按操作規(guī)程操作。⑷嚴(yán)格規(guī)章制度，杜絕疲勞駕駛，酒后駕駛、無證駕駛、酒后進(jìn)入工作崗位操作。⑸應(yīng)急預(yù)案和平安疏散措施，要求職工必須做好自身的平安保護(hù)，采取有效地平安防范措施減少事故的發(fā)生。起到很好的效果。三、廣泛宣傳發(fā)動，增強(qiáng)全員意識：1、做好活動的開展，落實平安責(zé)任：根據(jù)市上的決定：在xxxx年全市交通系統(tǒng)開展“平安消費(fèi)年，深化平安交通建立，平安管理推進(jìn)年”活動，在六月份開展了《平安消費(fèi)月》活動，及時消除平安隱患，防止事故的發(fā)生。對待活動開展情況，隨時檢查工作進(jìn)度，組織活動回頭看，不斷總結(jié)活動的進(jìn)展情況，對未按規(guī)定完成任務(wù)進(jìn)展補(bǔ)課，確?；顒釉鷮嶉_展，獲得預(yù)期效果。2、會議貫徹宣傳對上級有關(guān)平安文件和平安講話精神，及時做好宣傳貫徹，使平安文件精神落實到每位干部職工，深化領(lǐng)會精神本質(zhì)，做好宣傳平安。xxxx年我公司召開安委會會議4次，參加縣運(yùn)管所月平安例會15次，組織平安學(xué)習(xí)4次，公司發(fā)文25次，通知做好平安工作8次，發(fā)送信息通知二級維護(hù)及審驗10次。通過會議形式宣傳貫徹，對平安工作的新任務(wù)、新要求可以及時理解與領(lǐng)會。3、利用標(biāo)語、懸掛橫幅宣傳平安公司利用標(biāo)語、懸掛橫幅，發(fā)信息宣傳平安消費(fèi)，用簡潔的語句和格言，做好平安宣傳工作，用身邊的事教育身邊的人，使職工受到教育，從思想上結(jié)實樹立平安是消費(fèi)的第一要務(wù)，行動上要遵紀(jì)守紀(jì)，增強(qiáng)職工的平安意識，使職工做好平安工作的積極性有所增強(qiáng)，真正領(lǐng)悟到遵章守紀(jì)是每位職工應(yīng)遵循的義務(wù)和責(zé)任，從而到達(dá)平安教育的目的，從思想上認(rèn)識到平安管理不是掛在墻上的裝飾品，而是實實在在的行動。4、利用事故的案例宣傳平安利用發(fā)生過的事故和通報的事故案例，宣傳教育，從別人所發(fā)生的平安事故中汲取教訓(xùn)，對待平安事故，嚴(yán)格按照“四不放過”的原那么進(jìn)展分析^p、處理，增強(qiáng)職工對事故的平安防范意識，充分認(rèn)識每起事故發(fā)生的嚴(yán)重性和惡劣后果。事故案例分析^p教育，使職工認(rèn)識到發(fā)惹事故直接威脅別人的生命，關(guān)系到自己的生命與痛苦，直接影響到平安大局，通過對干部職工的平安教育，平安必須從管理制度抓起，完善各項規(guī)章制度，通過事故案例的宣傳教育，使干部職工上了一堂深化的平安教育課，起到了平安教育的最正確效果。四、存在的問題：今年在平安工作中做了大量工作，獲得了一定成績，應(yīng)該認(rèn)識到我公司平安工作也存在一定的問題：一是全員平安意識，有待進(jìn)一步提。三是人員素質(zhì)普通下降，平安規(guī)章制度執(zhí)行有待進(jìn)一步加強(qiáng)，人為隱患仍然存在。我公司將采取平安方面的措施一是要充分認(rèn)識平安工作的重要性，加大平安宣傳教育力度及從業(yè)人員培訓(xùn)。二是加大平安投入，實在落實預(yù)防為主的方針。三是建立健全責(zé)任制度，明確責(zé)任主題，加強(qiáng)日常平安監(jiān)管，落實責(zé)任追究制度。我公司方案在新的一年里，全面加強(qiáng)平安管理，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)平安規(guī)章制度的執(zhí)行，加強(qiáng)車輛更新改造的力度，做好車輛的平安管理，標(biāo)準(zhǔn)車輛產(chǎn)業(yè)主的平安管理，將平安工作抓細(xì)、抓實、抓嚴(yán)、抓好，確保在新的一年全面完成平安管理目的。公司平安工作總結(jié)320xx年監(jiān)理公司在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，始終把平安消費(fèi)、文明施工放在首位，秉承“嚴(yán)格監(jiān)理，熱情效勞”的宗旨，以“清正廉潔，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程”為目的，從完善制度管理、加強(qiáng)隊伍建立、進(jìn)步隊伍素質(zhì)等方面全方位地展開平安管理工作，獲得了一定的實效。在監(jiān)工程15項，工程質(zhì)量和平安總體處于良好狀態(tài)，未發(fā)生平安質(zhì)量責(zé)任事故，實現(xiàn)了無重大、特大平安事故的奮斗目的?，F(xiàn)將本公司20xx年平安消費(fèi)管理情況匯報如下：一、建立了平安管理組織機(jī)構(gòu)1、公司級平安管理組織機(jī)構(gòu)本公司建立了公司級平安管理組織機(jī)構(gòu)，以公司總經(jīng)理為總負(fù)責(zé)，分管副經(jīng)理和總工以及平安部組成平安管理領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負(fù)責(zé)對各監(jiān)理部的平安管理工作指導(dǎo)和檢查，針對工程的平安管理狀況，公司不定期組成檢查組適時對各個監(jiān)理部進(jìn)展平安監(jiān)理工作的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時催促監(jiān)理部進(jìn)展整改。2、工程級平安管理組織機(jī)構(gòu)各工程監(jiān)理部建立了以總監(jiān)、副總監(jiān)以及平安專監(jiān)為主的平安管理組織機(jī)構(gòu)，建立健全平安消費(fèi)管理的規(guī)章制度以及各項平安監(jiān)理的檢查和驗收制度，詳細(xì)負(fù)責(zé)對在監(jiān)工程的平安消費(fèi)工作執(zhí)行監(jiān)理任務(wù)。二、標(biāo)準(zhǔn)了平安管理工作要求1、編制公司平安管理方法公司工程部按照監(jiān)理公司質(zhì)量管理體系的要求，結(jié)合公司質(zhì)量體系現(xiàn)狀，結(jié)合ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的要求，編寫發(fā)布了《監(jiān)理公司質(zhì)量管理方法》和《監(jiān)理公司平安管理方法》，并積極推動監(jiān)理公司平安管理標(biāo)準(zhǔn)的制定。2、細(xì)化平安管理內(nèi)容和要求公司以國家、行業(yè)的平安法規(guī)為根據(jù)，制訂建立了內(nèi)部平安管理的制度和文件。嚴(yán)密聯(lián)絡(luò)工程平安管理的特點(diǎn)，匯編制定了一系列實用性強(qiáng)的操作標(biāo)準(zhǔn)和表式，統(tǒng)一了各種驗收標(biāo)準(zhǔn)、平安檢查標(biāo)準(zhǔn)、平安監(jiān)理指令、反應(yīng)及復(fù)查表、平安專項施工方案報審表、旁站記錄、平安月報表、臺風(fēng)快報表、船舶及大型機(jī)械進(jìn)退場申報表等，進(jìn)一步完善了平安管理標(biāo)準(zhǔn)化文件。3、加強(qiáng)落實平安交底工作公司要求各個監(jiān)理部做到但凡新進(jìn)場的施工標(biāo)段，首次工地例會必須進(jìn)展詳細(xì)的工程平安交底和內(nèi)部平安管理的交底，作為施工標(biāo)段進(jìn)場前第一課。4、參與平安管理標(biāo)準(zhǔn)化制定公司積極參與層面對建立工程平安管理的標(biāo)準(zhǔn)化制定工作，如在20xx年3月期間，公司配合武漢市安監(jiān)站編制了《武漢市建立平安管理規(guī)定》和《武漢市建筑施工現(xiàn)場平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)手冊(市政)》的工作，大力推進(jìn)了武漢市工程建立平安管理的標(biāo)準(zhǔn)化工作。三、嚴(yán)格方案審查，加強(qiáng)危險監(jiān)控20xx年，監(jiān)理公司在監(jiān)工程和工程管理任務(wù)共15項，監(jiān)理從業(yè)人員500余人分布在全國各地。其中在監(jiān)鐵路工程3項，分別是：石武客運(yùn)專線河南南段、合福客專安徽段、成渝客運(yùn)專線;在監(jiān)公路橋梁及市政工程12項，其中上海地區(qū)1項，上海虹橋動車所高架橋;福建省1項，泉州灣跨海大橋;江蘇省3項，分別是：泰州長江大橋、南京四橋、崇啟長江大橋;湖北省5項，分別是武漢二七長江公路橋、襄樊漢江三橋、沌口軍山片區(qū)根底設(shè)施建立工程監(jiān)理、武漢江漢六橋、沌口開發(fā)區(qū)根底設(shè)施工程管理;廣東省2項：廣州鳳凰一、二、三橋、港珠澳大橋島遂工程。針對這些工程，公司要求各個監(jiān)理部抓住平安工作重點(diǎn)，認(rèn)真做好“平安專項施工方案”的審查工作，做好對施工現(xiàn)場的危險分析^p并落實監(jiān)控措施，以確保施工現(xiàn)場的平安消費(fèi)。1、認(rèn)真做好“平安專項施工方案”的審查工作按照《建立工程平安消費(fèi)管理條例》的規(guī)定，施工單位在進(jìn)展危險性較大的分局部項工程的施工作業(yè)前必須編制“平安專項施工方案”，嚴(yán)格遵循“先方案后施工”的原那么，我們積極采取措施抓重點(diǎn)，抓難點(diǎn)，確保難點(diǎn)重點(diǎn)得到解決和落實。為了認(rèn)真做好“平安專項施工方案”的審查工作，我們要求監(jiān)理部在施工前，堅持按規(guī)定的程序?qū)彶?堅持按國家和行業(yè)的強(qiáng)迫性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展審查;堅持嚴(yán)密聯(lián)絡(luò)消費(fèi)提出有針對性的意見和要求;不說套話，不空談理論，最大限度地使“平安專項施工方案”的審核工作，既符合法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，又具有可操作性，為工程部在施工前作好平安措施的布控設(shè)計、平安技術(shù)措施的交底起到了良好的促進(jìn)和指導(dǎo)的作用，確保了分局部項工程施工的平安。2、編制有針對性的監(jiān)理細(xì)那么，加強(qiáng)對危險的監(jiān)控為了嚴(yán)格執(zhí)行針對施工現(xiàn)場的危險控制有預(yù)案、有措施的要求，公司平安部和工程部要求各個監(jiān)理部，在施工前明確提出了但凡有“平安專項施工方案”的'施工，經(jīng)審查通過后，監(jiān)理部必須單獨(dú)編制相應(yīng)的“平安監(jiān)理施行細(xì)那么”，將平安監(jiān)理工作更細(xì)化，分工落實到人。做到“有什么樣的平安專項施工方案，就有什么樣的平安監(jiān)理施行細(xì)那么”，為了保證監(jiān)理細(xì)那么的落實，監(jiān)理部組織落實平安監(jiān)理細(xì)那么的交底和分工。到目前為止，針對危險性較大和超過一定規(guī)模的危險性較大的分局部項工程，監(jiān)理部根據(jù)審批的“平安專項施工方案”編制平安監(jiān)理施行細(xì)那么共計170多余篇。四、嚴(yán)把船機(jī)設(shè)備準(zhǔn)入、確保吊裝作業(yè)平安施工現(xiàn)場大型起重吊裝的作業(yè)平安一直都是監(jiān)理公司關(guān)注的重點(diǎn)，公司平安部要求各個監(jiān)理部，對但凡參加施工建立的施工單位都必須在進(jìn)場前做好施工現(xiàn)場的施工船舶、大型起重機(jī)械和特種作業(yè)人員的準(zhǔn)入工作，現(xiàn)場吊裝要進(jìn)展跟蹤巡視。監(jiān)理部嚴(yán)格按照《監(jiān)理公司平安管理方法》的要求，催促施工單位對進(jìn)場的特種設(shè)備進(jìn)展申報，嚴(yán)格把好進(jìn)場設(shè)備關(guān)。比方，在合?？瓦\(yùn)專線安徽段四標(biāo)監(jiān)理部針對施工單位申報進(jìn)場的大型機(jī)械設(shè)備和特種作業(yè)人員都按規(guī)定嚴(yán)格審批，經(jīng)監(jiān)理認(rèn)真審核查驗，對不符合要求的，一律不予簽認(rèn)，不準(zhǔn)進(jìn)場，牢牢把住施工關(guān)鍵設(shè)備和特種作業(yè)人員進(jìn)場的第一關(guān)。開工累計平安準(zhǔn)入大型機(jī)械設(shè)備292臺;特種作業(yè)人員進(jìn)場審查了563人。從整個監(jiān)理公司在建工程的檢查清況看，各個監(jiān)理部能按照規(guī)定，堅持原那么，所有監(jiān)理工程的特種機(jī)械設(shè)備和人員均按要求進(jìn)展了設(shè)備報檢，牢牢把住了關(guān)鍵設(shè)備和特種作業(yè)人員平安準(zhǔn)入的審核關(guān)，做好了開工前的平安準(zhǔn)入工作。在大橋施工中，大型起重吊裝、高空作業(yè)多，構(gòu)件龐大、水上施工風(fēng)險大，在施行中各施工單位都特別重視，凡遇此類作業(yè)前，監(jiān)理部催促工程部在認(rèn)真編制“平安專項施工方案”的同時，對施工中可能產(chǎn)生的平安問題，事先進(jìn)展評估，將問題提出，并要求得到落實解決后才可以施行。例如20xx年上半年，武漢二七長江大橋要進(jìn)展的大型吊裝作業(yè)次數(shù)較為頻繁，為了確保每一次大型起重吊裝作業(yè)的萬無一失及起重吊裝設(shè)備的平安有效運(yùn)轉(zhuǎn)，促進(jìn)和加強(qiáng)施工現(xiàn)場平安管理工作，武漢二七長江大橋正橋Ⅰ標(biāo)工程監(jiān)理部特針對特種設(shè)備操作人員及相關(guān)作業(yè)人員進(jìn)展一次加強(qiáng)起重吊裝管理，以及促進(jìn)施工現(xiàn)場平安技術(shù)管理程度進(jìn)一步進(jìn)步的平安交流會，以確保施工現(xiàn)場起重吊裝作業(yè)平安。同時，監(jiān)理公司工程部與監(jiān)理部總是能堅持原那么，從構(gòu)造平安的計算到平安防范措施，不放過每一個環(huán)節(jié)，既提出問題，又指出解決問題的方法，解決了大型起重吊裝作業(yè)中的平安疑難問題，保證了消費(fèi)的順利進(jìn)展，這項工作在監(jiān)理嚴(yán)格監(jiān)視把關(guān)，在工程部的重視和配合下，施行以來，未發(fā)生大型起重吊裝的平安事故，到達(dá)了較好的效果。公司平安工作總結(jié)4中國石化山東石油分公司“我要平安”活動自1月8日開展以來，我威海配送中心緊緊圍繞“我要平安”這個主題，根據(jù)省公司活動進(jìn)程安排，層層深化地展開活動。為了將活動更好的進(jìn)展下去，并獲得預(yù)期的效果，現(xiàn)將過去一階段的工作做如下總結(jié)：一、宣傳發(fā)動階段：召開了“我要平安”活動發(fā)動大會，傳達(dá)了省公司開展“我要平安”主題活動精神和施行方案，布置活動開展的要求和方法。公布《威海配送中心“我要平安”活動施行細(xì)那么》和《開展我要平安大討論活動方案》，要求配送中心全體員工統(tǒng)一思想，明確此次活動的意義，要深化領(lǐng)會“我要平安”的精華和內(nèi)涵，轉(zhuǎn)變思想觀念，變“要我平安”為“我要平安”，進(jìn)一步進(jìn)步平安消費(fèi)意識，確保配送中心平安消費(fèi)。先后編辦黑板報3期次，并在流量亭、門衛(wèi)崗位墻壁等處，懸掛“共擔(dān)平安責(zé)任”、“共保平安開展”、“共享平安成果”、“我要平安，責(zé)任在我”、“我為平安，平安為我”、“事故猛于虎，平安莫馬虎”、“親情警示你，家人關(guān)愛你”、“平安人人抓，幸福千萬家”、“平安為本，平安是福等橫幅、標(biāo)語十余副，宣傳“我要平安”活動口號和精神。提醒員工時刻約束自己的行為，遵章守紀(jì)，嚴(yán)格執(zhí)行平安禁令，標(biāo)準(zhǔn)操作行為，讓平安成為員工生活的一局部。后期組織相繼開展威海配送中心“我要平安“文化宣傳活動、全員重溫平安承諾活動、管理人員觀念轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)活動等認(rèn)真做好“我要平安”活動的宣傳發(fā)動階段的工作。使全體員工在濃郁的宣傳活動中，及時更新觀念，轉(zhuǎn)變思想，全身心的投入到“我要平安”活動中來。二、運(yùn)行落實階段：配送中心緊跟省公司活動進(jìn)程，在運(yùn)行落實階段，先后布置了“我要平安”征文活動、平安知識競賽活動、合理化建議征集活動、標(biāo)準(zhǔn)化操作活動、平安消費(fèi)禁令深化活動、平安教育寓教于樂活動、全員消防會操活動、爭當(dāng)“平安衛(wèi)士”活動。制作了7期板報，結(jié)合活動開展的內(nèi)容、要求以板報宣傳和懸掛橫幅、張貼標(biāo)語、制作警示牌、班組活動留言板、提示卡、活動專欄等多種形式，使活動的開展充溢著良好的氣氛，貼近崗位工作，使“我要平安”的理念“植于心，見于行”處處見宣傳，人人講平安。上報省公司“我要平安”活動征文15篇；組織員工開展平安知識競賽考試及現(xiàn)場競賽55/11次；全員征集合理化建議并上報合理化建議3次/8條；開展輕油發(fā)貨操作及消防內(nèi)燃機(jī)操作等5項標(biāo)準(zhǔn)化操作；組織學(xué)習(xí)“平安消費(fèi)禁令”制定“威海配送中心平安管理考核細(xì)那么”；開展了平安教育寓教于樂活動，由各個班組員工進(jìn)展以“我要平安”為主題的演講活動，并在演講活動中穿插上以“講平安”三句半等由員工自己編排的節(jié)目；組織消防預(yù)案演練及消防比武科目訓(xùn)練等46人/13次，)其中進(jìn)展消防水帶連接一人二、一人三比賽1次，野外使用8公斤、35公斤干粉滅火器撲滅地面火災(zāi)和石棉被撲救大桶火災(zāi)實戰(zhàn)演練1次，驗證了員工對消防器材的使用掌握情況，以及撲救火災(zāi)的實戰(zhàn)技巧和經(jīng)歷。對員工的合理化建議采納并整改的有13條，其中為配送車輛司機(jī)及外來入庫人員配置手機(jī)、煙火存放柜2個；對巡檢過程中存在平安隱患的巡檢點(diǎn)進(jìn)展位置上的變更3處；對消防栓、消防水炮重新標(biāo)注地面放大號碼；對所有進(jìn)出罐區(qū)的踏梯進(jìn)展夜間發(fā)光標(biāo)志的張貼；對提出的下班后在關(guān)閉用電器的同時應(yīng)關(guān)閉插座電的建議，進(jìn)展采納和推廣；對5號發(fā)油鶴位鶴管在使用中存在不靈便的問題，暫時從發(fā)貨安排上做了調(diào)整，盡量減少該?dān)Q位發(fā)油頻次等。公司平安工作總結(jié)5根據(jù)信達(dá)公司20xx年平安工作部署，我單位領(lǐng)導(dǎo)非常重視按照年初簽訂的要求認(rèn)真落實各項平安責(zé)任，緊緊圍繞消費(fèi)經(jīng)營目的，充分調(diào)動全體員工的積極性和主動性，精心組織結(jié)實樹立，平安第一預(yù)防為主的方針，全面落實各級平安責(zé)任制，深化開展平安檢查和隱患整改工作，進(jìn)一步完善平安管理制度，實在保障消費(fèi)平安無事故，維護(hù)企業(yè)正常消費(fèi)經(jīng)營，為企業(yè)消費(fèi)經(jīng)營的穩(wěn)定和開展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。現(xiàn)將20xx年平安總結(jié)