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文檔簡(jiǎn)介
2023年護(hù)理教學(xué)工作計(jì)劃護(hù)理教學(xué)工作安排1
為了進(jìn)一步提高臨床護(hù)理帶教質(zhì)量,不斷完善教學(xué)管理體系。依據(jù)各學(xué)校的畢業(yè)實(shí)習(xí)安排,結(jié)合我院護(hù)理工作的實(shí)際狀況,特制定畢業(yè)實(shí)習(xí)帶教安排如下:
一、目的
1、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生社會(huì)主義精神文明和職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律的教化。培育良好的職業(yè)素養(yǎng),樹立具有一心一意以病人為中心的服務(wù)理念,為人民服務(wù)的獻(xiàn)身精神和共產(chǎn)主義勞動(dòng)看法。
2、堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的原則,加強(qiáng)“三基本”訓(xùn)練,嫻熟駕馭護(hù)理基礎(chǔ)理論學(xué)問(wèn),基本技能與技術(shù)操作。
3、鞏固所學(xué)的理論學(xué)問(wèn),主動(dòng)參與專業(yè)講座活動(dòng),不斷培育獨(dú)立分析問(wèn)題、解決問(wèn)題和獨(dú)立工作的實(shí)力。
4、鞏固所學(xué)的理論學(xué)問(wèn),能應(yīng)用護(hù)理程序進(jìn)行整體護(hù)理,列出護(hù)理診斷,制定護(hù)理安排并予以實(shí)施,并評(píng)估護(hù)理效果。
5、駕馭各專科護(hù)理常用的技術(shù)操作,了解各??谱o(hù)理有關(guān)新技術(shù)、新儀器的運(yùn)用方法,熟識(shí)危、難、急、重病癥的護(hù)理原則和技術(shù),提高應(yīng)急實(shí)力。
6、初步獲得論文寫作的實(shí)力,能夠?qū)懗鲇锌隙ㄙ|(zhì)量的護(hù)理專題的論文。
7、具有良好的溝通技巧和實(shí)力,能正的確施正確的健康教化。
二、實(shí)習(xí)支配
總時(shí)間是依據(jù)各學(xué)校畢業(yè)實(shí)習(xí)安排要求。具體見畢業(yè)實(shí)習(xí)輪轉(zhuǎn)表。
三、實(shí)習(xí)內(nèi)容
(一)內(nèi)科
1、能應(yīng)用內(nèi)科的基本理論學(xué)問(wèn)和臨床基本技能,對(duì)內(nèi)科常見病制訂出切實(shí)可行的護(hù)理安排。并能應(yīng)用護(hù)理程序?qū)?nèi)科常見病進(jìn)行整體護(hù)理。
2、駕馭內(nèi)科各種護(hù)理病歷的書寫規(guī)范和要求。
3、駕馭常見護(hù)理基本技能操作。
4、熟識(shí)內(nèi)科基本診療技術(shù)操作,如胸穿、腰穿、腹穿、骨穿、血?dú)夥治龅炔僮鞒绦蚣白o(hù)理協(xié)作。
5、駕馭內(nèi)科常用藥物的劑量、給藥途徑及藥物毒副反應(yīng)。
6、嫻熟駕馭各種標(biāo)本的采集方法。
7、駕馭內(nèi)科常見疾病的健康教化的內(nèi)容。
(二)外科
1、駕馭外科護(hù)理常規(guī)及外科常見病的`??谱o(hù)理,各類手術(shù)前的皮膚打算,術(shù)前打算及術(shù)后護(hù)理。各種引流管的運(yùn)用與護(hù)理,更換各種引流瓶的留意事項(xiàng)等。各種管道標(biāo)識(shí)的正確運(yùn)用。
2、駕馭外科無(wú)菌技術(shù)操作,駕馭外科常用器械、物品清潔消毒的方法,污染敷料的處理等。
3、駕馭外科各種護(hù)理病歷的書寫規(guī)范和要求。
4、了解腸內(nèi)外養(yǎng)分支持的護(hù)理協(xié)作。
(三)急診
1、熟識(shí)內(nèi)、外科急診治療室的環(huán)境、規(guī)章制度、各種搶救流程、物品儀器的放置、消毒、運(yùn)用與保管。
2、駕馭各類急診病人的處理原則,駕馭各項(xiàng)搶救技術(shù),如電除顫、洗胃術(shù)、心肺復(fù)蘇術(shù)、呼吸機(jī)運(yùn)用、心電監(jiān)護(hù)儀的運(yùn)用方法等。
3、熟識(shí)各種搶救儀器儀的維護(hù)、保養(yǎng)工作,保證各種儀器的應(yīng)急狀態(tài),隨時(shí)投入搶救工作。
4、能夠解除各種搶救儀器的簡(jiǎn)潔故障。
(四)??谱o(hù)理
1、熟識(shí)所在專科的護(hù)理常規(guī)、工作程序以及規(guī)章制度。
2、駕馭??谱o(hù)理技能操作。
3、駕馭??撇∽o(hù)理安排的書寫,并有效地實(shí)施整體護(hù)理。
4、嫻熟駕馭??平】到袒瘍?nèi)容。
四、帶教要求及活動(dòng)支配
臨床帶教是畢業(yè)實(shí)習(xí)的重要環(huán)節(jié),其內(nèi)容包括基礎(chǔ)護(hù)理,臨床學(xué)問(wèn),技能操作等,各科科室護(hù)士長(zhǎng)依據(jù)護(hù)理部總體實(shí)習(xí)安排,在保證帶教質(zhì)量的前提下,可結(jié)合科室的詳細(xì)狀況制定各科室的實(shí)習(xí)帶教方案和實(shí)施安排。
(一)護(hù)理部
1、實(shí)習(xí)生崗前培訓(xùn),實(shí)習(xí)生進(jìn)崗前組織培訓(xùn),介紹醫(yī)院概況、相關(guān)規(guī)章制度,組織專題講座包括護(hù)生素養(yǎng)教化、護(hù)患溝通溝通技巧、職業(yè)平安與防護(hù)、核心制度執(zhí)行等內(nèi)容。
2、每月支配護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)和護(hù)理查房一次。
3、每季度召開實(shí)習(xí)生會(huì)議一次,聽取實(shí)習(xí)狀況,臨床實(shí)習(xí)中遇到的困難,反饋帶教老師的帶教質(zhì)量等。
4、護(hù)理部每季度進(jìn)行臨床帶教質(zhì)量檢查和指導(dǎo),了解實(shí)習(xí)生實(shí)踐技能操作狀況和帶教老師的教學(xué)狀況,聽取帶教老師對(duì)實(shí)習(xí)生的評(píng)價(jià),幫助解決帶教過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,并向護(hù)理部匯報(bào)。
5、本科生實(shí)行導(dǎo)師制帶教模式,每位本科實(shí)習(xí)生配備一名副高職稱以上老師,主要負(fù)責(zé)做好學(xué)生的思想政治工作,幫助解決學(xué)習(xí)、生活中的困難和問(wèn)題等。指導(dǎo)學(xué)生完成綜述或論文。
6、每年召開1—2次帶教老師會(huì)議,溝通臨床帶教實(shí)習(xí)閱歷,組織相關(guān)培訓(xùn),了解實(shí)習(xí)生狀況。
7、下半年組織實(shí)習(xí)生臨床操作技能競(jìng)賽一次。
(二)科室
1、入科介紹:實(shí)習(xí)生入科后,應(yīng)由護(hù)士長(zhǎng)或高責(zé)負(fù)責(zé)進(jìn)行入科介紹科室環(huán)境、物品放置、專科護(hù)理要求等,讓學(xué)生對(duì)其環(huán)境和??谱o(hù)理有所了解。
2、各科室臨床帶教老師原則上應(yīng)支配肯定帶教閱歷的主管護(hù)師或高年資護(hù)師,每位老師帶教一名實(shí)習(xí)生,以保證帶教質(zhì)量。
3、操作技能:每月組織操作培訓(xùn),結(jié)合各科室護(hù)理技能培訓(xùn)項(xiàng)目重點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn)(見附表),對(duì)臨床典型病例和實(shí)習(xí)生在臨床工作中存在的問(wèn)題由帶教老師隨時(shí)講解,有針對(duì)性地進(jìn)行輔導(dǎo)和操作示范。
4、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):各科2周支配業(yè)務(wù)講座一次,由各科制訂??茦I(yè)務(wù)講座安排。
5、護(hù)理查房:各科每月組織教學(xué)查房一次,選擇典型病例,指導(dǎo)實(shí)習(xí)生(原則上以本科、??茖W(xué)生為主講)獨(dú)立收集資料,進(jìn)行評(píng)估,制定護(hù)理安排,并對(duì)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。
五、帶教考核
1、畢業(yè)實(shí)習(xí)手冊(cè):實(shí)習(xí)生在科室實(shí)習(xí)結(jié)束前一周,應(yīng)實(shí)事求是,仔細(xì)填寫出科考評(píng)表,剛好送交所在科室護(hù)士長(zhǎng)評(píng)閱。帶教老師依據(jù)學(xué)生實(shí)習(xí)狀況針對(duì)填寫各項(xiàng)評(píng)估內(nèi)容。實(shí)習(xí)四周以上科室大專以上學(xué)生應(yīng)書寫護(hù)理安排一份交老師評(píng)閱。
2、出科考試:學(xué)生每一科實(shí)習(xí)結(jié)束時(shí),應(yīng)由負(fù)責(zé)科室?guī)Ы汤蠋熞罁?jù)各科室特點(diǎn),對(duì)實(shí)習(xí)生仔細(xì)進(jìn)行出科考試,考試內(nèi)容??评碚摽荚嚭蛢身?xiàng)護(hù)理技能操作考核。
護(hù)理教學(xué)工作安排2
在20xx年新的一年里,我們堅(jiān)持把“以“病人為中心”的人文護(hù)理理念融入更多實(shí)際詳細(xì)的工作細(xì)微環(huán)節(jié)。在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向”,在業(yè)務(wù)上注意學(xué)問(wèn)更新主動(dòng)吸納多學(xué)科學(xué)問(wèn),在隊(duì)伍建設(shè)上強(qiáng)調(diào)知法、遵守法律、文明規(guī)范服務(wù)和為病人營(yíng)造良好的修養(yǎng)環(huán)境,逐步把護(hù)理人員培訓(xùn)成為病人健康的管理者、教化者、照料者和探討者角色。特制訂20xx年護(hù)理工作安排:
一、加強(qiáng)護(hù)士在職教化,提高護(hù)理人員的專業(yè)素養(yǎng)
1、強(qiáng)化相關(guān)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)駕馭,定期組織護(hù)士授課,實(shí)行輪番主講,進(jìn)行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn)。如遇特別疑難狀況,可通過(guò)請(qǐng)醫(yī)生授課等形式更新學(xué)問(wèn)和技能。相互學(xué)習(xí)促進(jìn),并作記錄。
2、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)護(hù)士的考核,強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),護(hù)理部安排以強(qiáng)化“三基”護(hù)理學(xué)問(wèn),50項(xiàng)護(hù)理操作及??萍寄苡?xùn)練為主,由高年資的護(hù)士輪番出題,增加考核力度,講究實(shí)效,不流于形式,作為個(gè)人考評(píng)的客觀依據(jù)。
3、做好低年資護(hù)士的傳,幫,帶工作,使年輕護(hù)理人員理論與實(shí)踐相結(jié)合,駕馭多學(xué)科學(xué)問(wèn)和實(shí)力。
4、隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,有安排的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí),提高護(hù)理人員的素養(yǎng),優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍。不斷的更新護(hù)理學(xué)問(wèn)。
二、護(hù)理平安是護(hù)理管理的重點(diǎn),平安工作長(zhǎng)抓不懈
1、護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對(duì)新調(diào)入護(hù)士以及有思想心情的護(hù)士加強(qiáng)管理,做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班。切實(shí)做好護(hù)理平安管理工作,削減醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)平安。
2、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危急的病人要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控。
3、時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲憊時(shí)間、交接班時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理。
4、護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、注射、各種過(guò)敏試驗(yàn)等。雖然是日常工作,但假如一旦發(fā)生問(wèn)題,都是人命關(guān)天的大事,作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)之重點(diǎn)。
5、護(hù)理部不定期的進(jìn)行護(hù)理平安隱患檢查,發(fā)覺(jué)問(wèn)題,解決問(wèn)題,從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的緣由,吸取的教訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措施。對(duì)同樣問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人,追究相關(guān)責(zé)任,杜絕嚴(yán)峻差錯(cuò)及事故的發(fā)生。
三、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念,提高服務(wù)質(zhì)量
1、培育護(hù)理人員樹立“以病人為中心”的觀念,把病人的呼聲作為第一信號(hào),把病人的須要作為第一須要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿足作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),質(zhì)量意識(shí),平安意識(shí),在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上,提高護(hù)患溝通技能,從而促使護(hù)理質(zhì)量提高,確愛(ài)護(hù)理工作平安、有效。
2、注意收集護(hù)理服務(wù)需求信息,護(hù)理部通過(guò)了解回訪看法、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿足度調(diào)查表等,獲得病人的需求及反饋信息,常常聽取醫(yī)生的看法剛好的提出改進(jìn)措施,同時(shí)對(duì)護(hù)士工作賜予激勵(lì),調(diào)動(dòng)她們的工作主動(dòng)性,從思想上,行動(dòng)上作到真正的主動(dòng)服務(wù)。把“專心服務(wù),創(chuàng)建感動(dòng)”的服務(wù)理念運(yùn)用到實(shí)際工作中。
3、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位,加強(qiáng)平安管理的責(zé)任,杜絕嚴(yán)峻差錯(cuò)及事故的發(fā)生,堅(jiān)持每周進(jìn)行兩次護(hù)理大查對(duì)。在平安的基礎(chǔ)上提高我們的護(hù)理質(zhì)量。
4、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。在培育護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ),護(hù)患溝通技能。培育護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。
四、合理利用人力資源,避開人浮于事的局面
我科的護(hù)士比例搭配未達(dá)到要求,護(hù)士的人員少。工作繁重,護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)依據(jù)科室病人狀況和護(hù)理工作量合理安排人力資源,彈性排班,增加高峰期上班人數(shù),全科護(hù)理人員做到工作須要時(shí),隨叫隨到,以達(dá)到保質(zhì)保量為病人供應(yīng)滿足的護(hù)理服務(wù)。
五、樹立法律意識(shí),規(guī)范護(hù)理文件書寫
隨著人們法律意識(shí)的提高,醫(yī)療事故處理?xiàng)l例的'頒布,如何在護(hù)理服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè),提高護(hù)理人員法制意識(shí),已成為護(hù)理管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。嚴(yán)格根據(jù)省衛(wèi)生廳護(hù)理文件書寫規(guī)范要求,護(hù)理記錄完整、客觀。明確護(hù)理文件書寫的意義,規(guī)范護(hù)理文件書寫,并向上級(jí)醫(yī)院的同行請(qǐng)教,明確怎樣才能書寫好護(hù)理文件,以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。結(jié)合我院書寫護(hù)理文件的實(shí)際狀況,進(jìn)行總結(jié)和分析,提出相應(yīng)對(duì)策,為舉證供應(yīng)法律依據(jù),愛(ài)護(hù)護(hù)患的合法權(quán)益。
六、加強(qiáng)院感學(xué)問(wèn)培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院感染制度,預(yù)防和限制院內(nèi)感染的發(fā)生
加強(qiáng)醫(yī)院感染的只是培訓(xùn),學(xué)習(xí)醫(yī)院感染管理方法,實(shí)行行之有效的措施,防止院內(nèi)感染的暴發(fā)和流行。嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度、無(wú)菌技術(shù)操作規(guī)程,做好消毒與滅菌工作,實(shí)行合理的診斷治療方法運(yùn)用抗菌藥要有的放矢,開展醫(yī)院感染的監(jiān)測(cè)工作醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)的目的是通過(guò)監(jiān)測(cè)取得第一手資料,分析醫(yī)院感染的緣由,發(fā)覺(jué)薄弱環(huán)節(jié),為實(shí)行有效措施供應(yīng)依據(jù)并通過(guò)監(jiān)測(cè)來(lái)評(píng)價(jià)各種措施的效果。醫(yī)護(hù)人員和清潔員做好自身防護(hù),防止一、目的——教學(xué)相長(zhǎng)
(一)實(shí)習(xí)生
1、通過(guò)臨床實(shí)習(xí),進(jìn)一步鞏固所學(xué)理論學(xué)問(wèn),使理論與醫(yī)學(xué)實(shí)踐有機(jī)結(jié)合,形成科學(xué)的臨床思維和學(xué)習(xí)工作實(shí)力;
2、了解臨床醫(yī)療及護(hù)理的工作特點(diǎn);
3、駕馭常見病、多發(fā)病的診療原則和預(yù)防措施,駕馭臨床基本操作技術(shù),初步駕馭常見危重病的診治原則;
4、樹立實(shí)事求是、仔細(xì)負(fù)責(zé)的良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和一心一意為人民服務(wù)的精神,為今后從事臨床醫(yī)療等工作打下良好的基礎(chǔ)。
(二)帶教老師
1、通過(guò)帶教,對(duì)學(xué)問(wèn)溫故而知新及自覺(jué)學(xué)習(xí)、更新學(xué)問(wèn),與時(shí)俱進(jìn),跟上醫(yī)學(xué)發(fā)展的時(shí)代步伐。
2、通過(guò)教學(xué)打算及詳細(xì)的理論講課、教學(xué)查房、教學(xué)病例探討、技能操作示范、修改醫(yī)療文書等教學(xué)活動(dòng),自我規(guī)范醫(yī)療行為。
3、通過(guò)教學(xué)活動(dòng)、為人師表,提升個(gè)人外在形象,從而提升我院醫(yī)師隊(duì)伍的整體形象。
二、時(shí)間
20xx年xx月至20xx年xx月
三、臨床教學(xué)活動(dòng)內(nèi)容及要求
(一)教學(xué)活動(dòng)內(nèi)容
1、理論大課。每月一次,由科教科組織,主要由高級(jí)職稱醫(yī)師主講。
2、教學(xué)查房。每周一次,每次60-90分鐘,由科教科與教研室共同組織,主要由中級(jí)職稱醫(yī)師完成。
3、教學(xué)病例探討。每?jī)芍芤淮危看?0-90分鐘,由科教科與教研室共同組織,主要由高級(jí)職稱醫(yī)師完成。
4、基本技能操作。每月2次,由科教科與教研室共同組織,主要由中級(jí)職稱醫(yī)師完成。
5、小講課。每周1次,每次15-30分鐘,由高年資住院醫(yī)師主講,各科室詳細(xì)支配。
(二)要求
1、各科室總帶教召集本科室?guī)Ы汤蠋?,學(xué)習(xí)臨床教學(xué)大綱及醫(yī)院教學(xué)安排,探討制訂出本科室的帶教安排,并嚴(yán)格按安排帶教。
2、凡具有帶教資格的醫(yī)師,必需根據(jù)教學(xué)安排每年完成肯定的教學(xué)任務(wù)。包括醫(yī)療文書修改、理論大課、教學(xué)查房、教學(xué)病例探討、基本技能操作及小講課。教學(xué)任務(wù)完成后,一周內(nèi)將相應(yīng)的教學(xué)資料交總帶教作為科室教學(xué)資料保管。
教學(xué)資料包括:
①大課、小講課的教案、講稿、PPT課件及講課記錄。
②病例探討的教案、PPT課件及探討記錄、實(shí)習(xí)生發(fā)言稿(有實(shí)習(xí)生簽名)。
③教學(xué)查房的教案及查房記錄。
④臨床操作技能培訓(xùn)的教案、PPT課件及培訓(xùn)記錄。
3、各科室制訂教學(xué)安排時(shí),分層級(jí)支配教學(xué)任務(wù),促使人人參加教學(xué)活動(dòng),通過(guò)教學(xué)活動(dòng)達(dá)到共同提高的目的。
四、開展臨床教學(xué)督導(dǎo)活動(dòng)。
由教學(xué)閱歷豐富的高級(jí)職稱醫(yī)師組成教學(xué)督導(dǎo)組,對(duì)教學(xué)活動(dòng)進(jìn)行以導(dǎo)為主,督、導(dǎo)結(jié)合的方式,促進(jìn)教學(xué)活動(dòng)的規(guī)范化。
五、開展評(píng)教評(píng)學(xué)活動(dòng)。
由科教科與教研室共同組織實(shí)習(xí)生對(duì)帶教工作進(jìn)行評(píng)價(jià)及向老師了解學(xué)生學(xué)習(xí)狀況,收集、整理、分析數(shù)據(jù),制訂整改措施,持續(xù)改進(jìn)臨床教學(xué)工作。
六、定期召開評(píng)教評(píng)學(xué)工作會(huì)議。
反饋臨床教學(xué)狀況,研討改進(jìn)措施,促進(jìn)臨床教學(xué)質(zhì)量的持續(xù)提高。
護(hù)理教學(xué)工作安排3
一、進(jìn)行平安意識(shí)教化,查找擔(dān)心全因素,力求把各種平安隱患?xì)灉缭诿妊繝顟B(tài),保證護(hù)理平安工作順當(dāng)進(jìn)行。
二、加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理工作及病人康復(fù)期的康復(fù)指導(dǎo)。
三、加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)感染管理,仔細(xì)落實(shí)消毒隔離制度。
四、加強(qiáng)臨床護(hù)理帶教工作,做好節(jié)日放假后返院護(hù)生的思想工作。
五、加強(qiáng)科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量管理小組的質(zhì)量管理活動(dòng),發(fā)揮其監(jiān)督檢查職能,使科室內(nèi)的護(hù)理質(zhì)量能持續(xù)改進(jìn)。
六、組織學(xué)習(xí)心肺腦復(fù)蘇術(shù),學(xué)習(xí)急危重病人的`搶救流程。
一、迎接全國(guó)大型醫(yī)院巡查活動(dòng)
1.接受“創(chuàng)三甲”院內(nèi)檢查,對(duì)存在不足進(jìn)行分析,落實(shí)整改措施。
2.病區(qū)護(hù)理資料規(guī)范、完善、各??谱o(hù)理常規(guī)匯總編印。
3.《各專科護(hù)士應(yīng)知應(yīng)會(huì)》匯總編印。
4.護(hù)理核心制度、應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)。
二、“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”階段工作支配
1.第三批優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病區(qū)打算工作。
2.全員參加優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病區(qū)“基礎(chǔ)護(hù)理清潔日”活動(dòng)。
3.優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病區(qū):腫瘤科、泌尿婦科環(huán)境、物品、便民措施完善工作。
三、護(hù)理質(zhì)量平安管理
1.接著參與晨交班、危重病人床前訪視工作,對(duì)工作精彩、管理規(guī)范的科室進(jìn)行全院推廣。
2.“防墜床”“防跌倒”等護(hù)理警示標(biāo)識(shí)應(yīng)用。
3.第三季度護(hù)理不良事務(wù)探討、分析、整改落實(shí)。
4.不定期進(jìn)行“夜間、節(jié)假日”巡查,將巡查質(zhì)量納入科室考核。
四、三基三嚴(yán)培訓(xùn)
1.針對(duì)“1-3年護(hù)理人員”開展基礎(chǔ)護(hù)理“每周一課”。由進(jìn)行第一講。
2.護(hù)理業(yè)務(wù)查房:普外科,突出???、有主題、有溝通、有問(wèn)答。
3.接著教化講座:消化科、神經(jīng)內(nèi)科A區(qū)
4.季度護(hù)理操作考試工作支配。
5.創(chuàng)新成果申報(bào)審核、評(píng)比工作。
五、護(hù)理優(yōu)質(zhì)服務(wù)
1.爭(zhēng)創(chuàng)“五心”護(hù)士工作。
2.臨床科室“X巡察溝通模式”二班全面推廣。
3.“四室管理”工作落實(shí)、常態(tài)管理、納入考核。
4.護(hù)士長(zhǎng)“五常工作模式”開展(晨交班前、晨交班、中午下班前、下午上班、下午下班前護(hù)士長(zhǎng)巡察病房)。
護(hù)理教學(xué)工作安排4
一、培育目標(biāo)
貫徹執(zhí)行國(guó)家教化、衛(wèi)生工作方針,堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨、以就業(yè)為導(dǎo)向的原則,培育具有肯定科學(xué)文化素養(yǎng),德智體美全面發(fā)展,具有良好職業(yè)素養(yǎng)、人際交往與溝通實(shí)力,嫻熟駕馭護(hù)理操作技能,能在各級(jí)各類醫(yī)療衛(wèi)朝氣構(gòu)和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)從事護(hù)理、保健、康復(fù)、健康教化等工作,具有職業(yè)生涯發(fā)展基礎(chǔ)的技能型、服務(wù)型的高素養(yǎng)勞動(dòng)者。
二、培育標(biāo)準(zhǔn)
以護(hù)理崗位需求為標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)3年學(xué)習(xí),畢業(yè)生應(yīng)具有以下專業(yè)學(xué)問(wèn)、職業(yè)技能與服務(wù)看法,并能順當(dāng)通過(guò)國(guó)家執(zhí)業(yè)護(hù)士資格考試。
1、駕馭本專業(yè)必需的人文社會(huì)科學(xué)、基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)、臨床醫(yī)學(xué)和預(yù)防保健學(xué)問(wèn)。
2、駕馭護(hù)理學(xué)的基本理論,具有以護(hù)理對(duì)象為中心,實(shí)施整體護(hù)理的實(shí)力。
3、能夠運(yùn)用專業(yè)學(xué)問(wèn)對(duì)護(hù)理對(duì)象進(jìn)行健康評(píng)估,具有分析和解決臨床常見護(hù)理問(wèn)題的綜合實(shí)力。
4、具有規(guī)范、嫻熟的基礎(chǔ)護(hù)理和??谱o(hù)理基本操作技能。
5、具有對(duì)護(hù)理對(duì)象進(jìn)行病情改變、心理反應(yīng)和藥物療效的視察實(shí)力。
6、具有對(duì)急、危、重癥病人的應(yīng)急處理和搶救協(xié)作實(shí)力。
7、具有初步的`病室和病人管理實(shí)力。
9、具有運(yùn)用衛(wèi)生保健學(xué)問(wèn),進(jìn)行基本健康指導(dǎo)的實(shí)力。
9、具有良好的職業(yè)道德、倫理意識(shí)、法律意識(shí)、醫(yī)療平安意識(shí),以及評(píng)判性思維實(shí)力、社會(huì)適應(yīng)實(shí)力,有健康的體魄。
10、具有良好的醫(yī)療服務(wù)文化品質(zhì)、心理調(diào)整實(shí)力,以及人際溝通與團(tuán)隊(duì)合作的實(shí)力。
11、具有嫻熟的計(jì)算機(jī)基本操作實(shí)力和肯定的英語(yǔ)應(yīng)用實(shí)力。
12、具有初步獲得專業(yè)領(lǐng)域新理念、新學(xué)問(wèn)、新技術(shù)、新方法的實(shí)力。
護(hù)理教學(xué)工作安排5
20xx年醫(yī)院提出“優(yōu)質(zhì)服務(wù),發(fā)展??啤钡墓ぷ魉悸罚铱谱o(hù)理人員始終保持著良好的精神風(fēng)貌,堅(jiān)守在工作崗位上,并結(jié)合自身實(shí)際狀況不斷努力整改,堅(jiān)持以病人為中心、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、培育??迫瞬诺淖谥迹鸩教岣咦o(hù)理工作質(zhì)量。在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任指導(dǎo)下和全科護(hù)理人員的努力之下順當(dāng)完成全年的護(hù)理工作安排。
一、全年各項(xiàng)護(hù)理工作量及工作達(dá)標(biāo)狀況。
1、工作量:急診人次。參與搶救人次。協(xié)作急診手術(shù)例。護(hù)理留觀病人人次。出車車次。處理突發(fā)事務(wù)次。
2、工作達(dá)標(biāo)狀況:急救物品完好率達(dá)。無(wú)菌物品合格率。病歷書寫合格率。護(hù)理綜合滿足度。護(hù)理技術(shù)操作考核合格率
二、加強(qiáng)護(hù)理人員服務(wù)意識(shí),供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
1、強(qiáng)化服務(wù)理念全科護(hù)士參與醫(yī)院組織的優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)班活動(dòng),不斷進(jìn)行禮儀行為培訓(xùn)、規(guī)范常用禮貌用語(yǔ)及操作過(guò)程中的溝通用語(yǔ),并運(yùn)用在實(shí)際工作中。不斷就溝通技巧方面問(wèn)題進(jìn)行學(xué)習(xí)和探討,培育護(hù)理人員對(duì)糾紛苗頭的預(yù)見性,有效處理工作中出現(xiàn)的各種沖突和分歧,共同構(gòu)建護(hù)患之間相互信任感,全年實(shí)現(xiàn)0投訴,綜合滿足度達(dá)99.1%。
2、以人為本,充分滿意病人的就診需求不斷改善輸液大廳的'環(huán)境,安裝電視等設(shè)施,供應(yīng)紙巾、水杯、無(wú)陪人患者床頭一杯水等便民服務(wù)。不斷優(yōu)化就診流程,剛好進(jìn)行分診,對(duì)急危重患者實(shí)行運(yùn)用急診優(yōu)先服務(wù)卡優(yōu)先繳費(fèi)取藥等措施,削減候診取藥的時(shí)間。并通過(guò)環(huán)境的衛(wèi)生督促、護(hù)理巡察及健康宣教等工作來(lái)提高服務(wù)質(zhì)量。重視三無(wú)人員的病情處理、基礎(chǔ)護(hù)理和三餐飲食、剛好了解其狀況、幫忙聯(lián)系家屬或救助站,今年救助此類病人達(dá)人,通過(guò)身份證聯(lián)系省外家屬人。此舉措受到了患者家屬及其他病人的贊許。對(duì)患者的看法及在工作中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行探討整改,不斷提高服務(wù)形象。
三、科學(xué)化、制度化的護(hù)理管理,重點(diǎn)監(jiān)督制度落實(shí)狀況。
1、通過(guò)分組區(qū)域管理,進(jìn)行分組連續(xù)性排班,削減交接班次數(shù),有效利用人力資源,通過(guò)高年資護(hù)士的動(dòng)態(tài)質(zhì)控,減輕年輕護(hù)士的工作壓力和削減護(hù)理隱患,保證各班的護(hù)理質(zhì)量。
2、對(duì)質(zhì)控員進(jìn)行明確分工,專人負(fù)責(zé)各區(qū)域的物品、工作流程等管理,發(fā)覺(jué)存在問(wèn)題,剛好反饋并探討修訂,保證各區(qū)域的護(hù)理質(zhì)量。切實(shí)履行績(jī)效考評(píng)制度,照實(shí)反饋人員層級(jí)實(shí)力,使護(hù)理質(zhì)控落實(shí)到位。
3、通過(guò)一年時(shí)間調(diào)整,護(hù)理隊(duì)伍結(jié)構(gòu)趨于合理,依據(jù)急診區(qū)域劃分,基本上按個(gè)人工作實(shí)力定崗,基本實(shí)現(xiàn)護(hù)士層級(jí)管理,達(dá)到人員的合理安排運(yùn)用。
4、暢通急診綠色通道,提高了搶救勝利率。對(duì)于各種急、危、重癥病人就診時(shí),合理利用綠色通道的措施,為搶救贏得了珍貴時(shí)間。
5、不斷完善護(hù)理工作應(yīng)急預(yù)案包括突發(fā)事務(wù)的應(yīng)急預(yù)案。
6、制定各區(qū)域具體工作指引及各區(qū)域工作告知事項(xiàng),新入科人員工作留意要點(diǎn)等,系統(tǒng)引導(dǎo)新入人員和年輕護(hù)士更好地完成護(hù)理工作。
護(hù)理教學(xué)工作安排6
一、崗前培訓(xùn)
實(shí)習(xí)生來(lái)院后,護(hù)理部將組織為期兩天的崗前培訓(xùn),主要內(nèi)容:護(hù)士行為規(guī)范及護(hù)患溝通技巧、護(hù)士素養(yǎng)要求、醫(yī)院概況、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教化及有關(guān)規(guī)章制度、實(shí)習(xí)生管理?xiàng)l例、臨床教學(xué)管理制度、院內(nèi)感染限制、平安學(xué)問(wèn)、侵權(quán)責(zé)任法、應(yīng)急學(xué)問(wèn)、母乳喂養(yǎng)等。使實(shí)習(xí)生盡快熟識(shí)醫(yī)院環(huán)境及各項(xiàng)規(guī)章制度及要求,順當(dāng)進(jìn)入臨床實(shí)習(xí)階段。
二、加強(qiáng)護(hù)理帶教組織領(lǐng)導(dǎo)
護(hù)理部設(shè)專人管理,科室依據(jù)護(hù)理部教學(xué)安排制定具體的教學(xué)安排,設(shè)總帶教老師,實(shí)行一對(duì)一臨床帶教,帶教老師相對(duì)固定??剖覍?shí)習(xí)生入科宣教、實(shí)習(xí)項(xiàng)目表、患者病情駕馭問(wèn)卷、講座課件及簽到照片、試題、試卷、實(shí)習(xí)生看法反饋表等存檔備查。
三、定期召開帶教老師及實(shí)習(xí)生會(huì)議
每月組織一次實(shí)習(xí)生會(huì)議,召開一次實(shí)習(xí)隊(duì)長(zhǎng)座談會(huì),剛好了解學(xué)生思想動(dòng)態(tài),征求學(xué)生對(duì)教學(xué)中的看法及建議;每季度組織一次帶教老師會(huì)議,剛好了解教學(xué)過(guò)程中存在的問(wèn)題,駕馭學(xué)生思想動(dòng)態(tài),因人施教。
四、嚴(yán)格教學(xué)考核
成立教學(xué)專項(xiàng)考核組,制定考核標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)教學(xué)考核,除不定期的'日常考核外,每季度專項(xiàng)考核一次,考核結(jié)果與績(jī)效工資掛鉤。
五、依據(jù)不同學(xué)歷分層次帶教
依據(jù)學(xué)生來(lái)源、學(xué)歷層次分別帶教,對(duì)中專實(shí)習(xí)生注意技術(shù)操作實(shí)力的培育;對(duì)大專實(shí)習(xí)生則高標(biāo)準(zhǔn)、高要求,要求在嫻熟駕馭各項(xiàng)技術(shù)操作的基礎(chǔ)上,樹立起整體護(hù)理的觀念,注意理論與實(shí)踐的結(jié)合;對(duì)本科實(shí)習(xí)生則注意管理實(shí)力與綜合實(shí)力的培育。依據(jù)上一年度教學(xué)狀況對(duì)個(gè)別護(hù)生特殊留意服務(wù)意識(shí)、組織紀(jì)律、溝通技巧、健康教化和操作實(shí)力的培育,做到因人施教。
六、定期組織業(yè)務(wù)講座
護(hù)理部每月組織一次業(yè)務(wù)講座,全部運(yùn)用多媒體教學(xué),提高教學(xué)水平。
科室每周提問(wèn)兩次,每?jī)芍苤v座一次,每月一次護(hù)理查房,要求記錄齊全并存檔。
七、加強(qiáng)教學(xué)環(huán)節(jié)管理
嚴(yán)格實(shí)習(xí)生輪轉(zhuǎn)簽字制度,科室見到護(hù)理部簽條后方可支配學(xué)生實(shí)習(xí),實(shí)習(xí)結(jié)束每位實(shí)習(xí)生必需向科室提交五份完整的護(hù)理評(píng)估和一份駕馭患者病情問(wèn)卷,科室仔細(xì)組織理論、操作考試,護(hù)理部不定期抽查科室護(hù)理評(píng)估和駕馭患者病情問(wèn)卷,參與學(xué)生出科考試。嚴(yán)格實(shí)習(xí)報(bào)告鑒定管理,帶教老師、護(hù)士長(zhǎng)分別親筆簽字,不具備帶教資格的護(hù)士不允許簽字,學(xué)生表現(xiàn)要照實(shí)填寫。
八、組織教學(xué)滿足度調(diào)查
護(hù)理部每季度發(fā)放一次教學(xué)滿足度調(diào)查表,將存在的問(wèn)題剛好向科室反饋,并提出整改措施。調(diào)查狀況還要與績(jī)效工資掛鉤。
九、做好教學(xué)總結(jié)
護(hù)生實(shí)習(xí)結(jié)束前,組織教學(xué)雙評(píng),評(píng)比優(yōu)秀帶教老師、先進(jìn)帶教科室、優(yōu)秀實(shí)習(xí)生,并進(jìn)行理論和操作考試,要求人人達(dá)標(biāo)。
護(hù)理教學(xué)工作安排7
一、培育目標(biāo)
貫徹執(zhí)行國(guó)家教化、衛(wèi)生工作方針,堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨、以就業(yè)為導(dǎo)向的原則,培育具有肯定科學(xué)文化素養(yǎng),德智體美全面發(fā)展,具有良好職業(yè)素養(yǎng)、人際交往與溝通實(shí)力,嫻熟駕馭護(hù)理操作技能,能在各級(jí)各類醫(yī)療衛(wèi)朝氣構(gòu)和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)從事護(hù)理、保健、康復(fù)、健康教化等工作,具有職業(yè)生涯發(fā)展基礎(chǔ)的技能型、服務(wù)型的高素養(yǎng)勞動(dòng)者。
二、培育標(biāo)準(zhǔn)
以護(hù)理崗位需求為標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)3年學(xué)習(xí),畢業(yè)生應(yīng)具有以下專業(yè)學(xué)問(wèn)、職業(yè)技能與服務(wù)看法,并能順當(dāng)通過(guò)國(guó)家執(zhí)業(yè)護(hù)士資格考試。
1、駕馭本專業(yè)必需的人文社會(huì)科學(xué)、基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)、臨床醫(yī)學(xué)和預(yù)防保健學(xué)問(wèn)。
2、駕馭護(hù)理學(xué)的基本理論,具有以護(hù)理對(duì)象為中心,實(shí)施整體護(hù)理的實(shí)力。
3、能夠運(yùn)用專業(yè)學(xué)問(wèn)對(duì)護(hù)理對(duì)象進(jìn)行健康評(píng)估,具有分析和解決臨床常見護(hù)理問(wèn)題的綜合實(shí)力。
4、具有規(guī)范、嫻熟的基礎(chǔ)護(hù)理和專科護(hù)理基本操作技能。
5、具有對(duì)護(hù)理對(duì)象進(jìn)行病情改變、心理反應(yīng)和藥物療效的視察實(shí)力。
6、具有對(duì)急、危、重癥病人的應(yīng)急處理和搶救協(xié)作實(shí)力。
7、具有初步的病室和病人管理實(shí)力。
9、具有運(yùn)用衛(wèi)生保健學(xué)問(wèn),進(jìn)行基本健康指導(dǎo)的實(shí)力。
9、具有良好的職業(yè)道德、倫理意識(shí)、法律意識(shí)、醫(yī)療平安意識(shí),以及評(píng)判性思維實(shí)力、社會(huì)適應(yīng)實(shí)力,有健康的體魄。
10、具有良好的醫(yī)療服務(wù)文化品質(zhì)、心理調(diào)整實(shí)力,以及人際溝通與團(tuán)隊(duì)合作的實(shí)力。
11、具有嫻熟的計(jì)算機(jī)基本操作實(shí)力和肯定的英語(yǔ)應(yīng)用實(shí)力。
12、具有初步獲得專業(yè)領(lǐng)域新理念、新學(xué)問(wèn)、新技術(shù)、新方法的實(shí)力。
三、招生對(duì)象、學(xué)制與時(shí)間安排
1、招生對(duì)象:初中畢業(yè)生。
2、專業(yè)學(xué)制:3年。
3、時(shí)間安排:第1學(xué)期入學(xué)教化和軍訓(xùn)l周,教學(xué)16周,復(fù)習(xí)考試1周;第2-3學(xué)期教學(xué)19周,復(fù)習(xí)考試1周;第4學(xué)期教學(xué)15周,臨床見習(xí)4周;第3學(xué)年43周,其中畢業(yè)實(shí)習(xí)39周,長(zhǎng)假2周,畢業(yè)教化1周,技能考證訓(xùn)練1周。
4、學(xué)時(shí)支配:每個(gè)教學(xué)周為5天,每天教學(xué)時(shí)數(shù)為6學(xué)時(shí),每學(xué)時(shí)45分鐘。
四、課程設(shè)置與學(xué)分計(jì)算
1、課程設(shè)置:由5種課程模塊構(gòu)成:基礎(chǔ)課模塊、專業(yè)課模塊、專項(xiàng)實(shí)踐課模塊、選修課模塊、畢業(yè)實(shí)習(xí)模塊。
2、學(xué)分計(jì)算
(1)必修課程為基礎(chǔ)課程、專業(yè)課程、專業(yè)實(shí)踐課程、畢業(yè)實(shí)習(xí)。必修課程(畢業(yè)實(shí)習(xí)另計(jì))17-20學(xué)時(shí)計(jì)1學(xué)分。
(2)選修課程為校定選修,每門選修課程計(jì)2學(xué)分,共計(jì)10學(xué)分。
(3)畢業(yè)實(shí)習(xí)(含見習(xí))以總學(xué)時(shí)的三分之一計(jì)學(xué)分,共計(jì)56學(xué)分。
五、教學(xué)見習(xí)與畢業(yè)實(shí)習(xí)
(一)時(shí)間安排
第四學(xué)期支配4周教學(xué)見習(xí)。第五、六學(xué)期畢業(yè)實(shí)習(xí)共39周,依據(jù)專業(yè)方向不同詳細(xì)支配如下:
醫(yī)院實(shí)習(xí)39周:包括內(nèi)科12周,外科12周,婦產(chǎn)科5周(病房4周,分娩嬰兒1周),兒科2周,傳染科2周,五官科1周,急診室2周,手術(shù)室2周,供應(yīng)室1周。
醫(yī)院實(shí)習(xí)原則上選擇二級(jí)甲等以上醫(yī)院。
(二)目標(biāo)要求
1、樹立整體護(hù)理理念,以護(hù)理對(duì)象為中心,養(yǎng)成護(hù)理程序的工作習(xí)慣,具有對(duì)臨床常見疾病進(jìn)行初步護(hù)理評(píng)估的實(shí)力。
2、具有正確、規(guī)范、嫻熟地進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理和??谱o(hù)理基本操作的實(shí)力。
3、具有對(duì)臨床常見疾病病人實(shí)施整體護(hù)理的實(shí)力。
4、具有對(duì)臨床常用藥物的療效與反應(yīng)進(jìn)行視察和處理的基本實(shí)力。
5、初步駕馭急、危、重病人的急救原則和常用方法。能說(shuō)出搶救儀器及監(jiān)護(hù)儀的運(yùn)用常規(guī),并能進(jìn)行操作。
6、具有巡回和協(xié)作中、小型手術(shù)的實(shí)力。
7、了解一般病室的布局和急診室、手術(shù)室、產(chǎn)房、嬰兒室、兒科病房、ICU病房和CCU病房的布局特點(diǎn)。
8、具有對(duì)人、出院病人進(jìn)行一般衛(wèi)生宣教和必要的'健康指導(dǎo)的實(shí)力。
9、駕馭護(hù)理文件中的書寫格式與規(guī)范要求,熟識(shí)醫(yī)療檔案的管理。
10、駕馭基本的護(hù)患溝通、溝通技巧,在護(hù)理工作中學(xué)會(huì)與人和諧相處、友好合作。
11、能初步運(yùn)用預(yù)防保健學(xué)問(wèn)向個(gè)體、家庭、社區(qū)供應(yīng)保健服務(wù),并能初步進(jìn)行健康指導(dǎo)。
12、熟識(shí)醫(yī)學(xué)相關(guān)的法律法規(guī),具有愛(ài)護(hù)個(gè)人和集體合法權(quán)益的法律意識(shí)。
六、考核
1、學(xué)生學(xué)習(xí)課程分為必修課程(包括畢業(yè)實(shí)習(xí))和選修課程,全部課程均應(yīng)參與考核,考核內(nèi)容包括學(xué)問(wèn)、技能、看法三方面。
2、必修課考核分為考試和考查2種,各門課程的考核必需按教學(xué)大綱的要求進(jìn)行,跨學(xué)期課程按學(xué)期分別計(jì)算;成果評(píng)定采納百分制,未通過(guò)必修課程考核時(shí),可補(bǔ)考2次獲得學(xué)分。
3、選修課的成果評(píng)定原則上采納合格與不合格制,個(gè)別科目依據(jù)須要可采納百分制,未通過(guò)選修課程考核時(shí),可補(bǔ)考1次獲得學(xué)分。
4、護(hù)理學(xué)基礎(chǔ)等實(shí)踐性強(qiáng)的專業(yè)課程均應(yīng)進(jìn)行技能考試,成果單列。
5、畢業(yè)考試課程為護(hù)理學(xué)基礎(chǔ)、內(nèi)科護(hù)理、護(hù)理技能操作、外科護(hù)理。
6、護(hù)理專業(yè)學(xué)生須獲得170學(xué)分及以上,同時(shí)通過(guò)畢業(yè)考試,準(zhǔn)予畢業(yè)。
護(hù)理教學(xué)工作安排8
臨床實(shí)習(xí)是教學(xué)過(guò)程中的一個(gè)重要組成部分,是理論聯(lián)系實(shí)際,提高教學(xué)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),其主要目的是:是學(xué)生在實(shí)踐中得到基本技能,基本操作的訓(xùn)練,鞏固所學(xué)理論學(xué)問(wèn),進(jìn)一步嫻熟駕馭護(hù)理操作技能,培育學(xué)生發(fā)覺(jué)問(wèn)題,解決問(wèn)題的實(shí)力,培育良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng),樹立一心一意為人民服務(wù)的思想觀點(diǎn),成為素養(yǎng)全面的合格護(hù)理人才。依據(jù)護(hù)理部的畢業(yè)實(shí)習(xí)安排,結(jié)合我科護(hù)理工作的實(shí)際狀況,特制定畢業(yè)實(shí)習(xí)帶教安排如下:
一、目標(biāo)
1、護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)達(dá)100%
2、小講課每批學(xué)生授課一次,培訓(xùn)率達(dá)100%
3、教學(xué)查房每批學(xué)生一次,培訓(xùn)率達(dá)100%
4、科室每月每次教學(xué)質(zhì)量檢查二次,均達(dá)90分以上,達(dá)標(biāo)率100%
5、學(xué)生出科理論考試達(dá)80分以上,達(dá)標(biāo)率達(dá)100%,操作考試達(dá)90分以上,達(dá)標(biāo)率100%
6、學(xué)生均為帶教老師進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià),達(dá)到95分以上,達(dá)標(biāo)率100%
二、實(shí)習(xí)支配
總時(shí)間是依據(jù)護(hù)理部畢業(yè)實(shí)習(xí)計(jì)支配。具體見畢業(yè)實(shí)習(xí)輪轉(zhuǎn)表。
三、實(shí)習(xí)內(nèi)容
1、駕馭我科基礎(chǔ)護(hù)理操作技術(shù)及熟識(shí)我科各疾病的護(hù)理常規(guī)。
2、駕馭我科常見病的臨床表現(xiàn)、主要并發(fā)癥、防治原則及護(hù)理要點(diǎn)。
3、熟識(shí)心臟驟停、急性左心衰、大咯血、上消化道出血、休克、呼吸衰竭等內(nèi)科急癥的臨床表現(xiàn)、搶救措施及護(hù)理要點(diǎn)。
4、悉科本科室常用診療技術(shù)的護(hù)理:無(wú)痛胃鏡、無(wú)痛腸鏡、纖維支氣管鏡的治療、護(hù)理、病情視察、搶救協(xié)作。
5、駕馭本科室危重、急癥、疑難病人的處理原則,駕馭各項(xiàng)搶救技術(shù),如電除顫、心肺復(fù)蘇術(shù)、呼吸機(jī)運(yùn)用、心電監(jiān)護(hù)儀的運(yùn)用方法等。
6、熟識(shí)各種常用、搶救儀器的維護(hù)、保養(yǎng)工作,保證各種儀器的應(yīng)急狀態(tài),隨時(shí)投入搶救工作。
7、駕馭本科室科常用藥物的劑量、給藥途徑及藥物毒副反應(yīng)。
8、嫻熟駕馭各種標(biāo)本的采集方法及各種化驗(yàn)的正常值。
9、能應(yīng)用的基本理論學(xué)問(wèn)和臨床基本技能,對(duì)本科室科常見病制訂出切實(shí)可行的護(hù)理安排。并能應(yīng)用護(hù)理程序?qū)Ω骺瞥R姴∵M(jìn)行整體護(hù)理。
10、駕馭本科室科各種護(hù)理病歷的書寫規(guī)范和要求。
11、駕馭本科室常見疾病的健康教化的內(nèi)容。
12、了解本科室疾病的特別膳食要求,如:糖尿病飲食等。
四、帶教要求及活動(dòng)支配
1、成立教學(xué)管理組織,科室指定高年資或有閱歷的護(hù)士作為帶教老師,教學(xué)管理組依據(jù)護(hù)理部的教學(xué)安排制定本科室的`教學(xué)安排。
2、科室每月進(jìn)行臨床帶教質(zhì)量檢查和指導(dǎo),詳細(xì)由護(hù)士長(zhǎng)或教學(xué)管理組成員負(fù)責(zé),了解實(shí)習(xí)生實(shí)踐技能操作狀況和帶教老師的教學(xué)狀況,聽取帶教老師對(duì)實(shí)習(xí)生的評(píng)價(jià),幫助解決帶教過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。
3、入科介紹:實(shí)習(xí)生入科后,應(yīng)由護(hù)士長(zhǎng)或教學(xué)管理員負(fù)責(zé)進(jìn)行入科介紹科室概況、環(huán)境、規(guī)章制度、物品放置、師資介紹、崗位職責(zé)、??谱o(hù)理、平安措施要求等,幫助學(xué)生盡快熟識(shí)科室的工作環(huán)境和??谱o(hù)理特點(diǎn)。
2、科室臨床帶教老師原則上應(yīng)支配肯定帶教閱歷的主管護(hù)師、護(hù)師或優(yōu)秀護(hù)士進(jìn)行帶教,每位老師帶教一名實(shí)習(xí)生,以保證帶教質(zhì)量。
3、操作技能:每批次組織操作培訓(xùn),結(jié)合科室護(hù)理技能培訓(xùn)項(xiàng)目重點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn),對(duì)臨床典型病例和實(shí)習(xí)生在臨床工作中存在的問(wèn)題由帶教老師隨時(shí)講解,有針對(duì)性地進(jìn)行輔導(dǎo)和操作示范。
4、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):每批次支配業(yè)務(wù)講座一次,由教學(xué)管理組制訂??茦I(yè)務(wù)講座安排。
5、護(hù)理查房:每批次組織教學(xué)查房一次,選擇典型病例,指導(dǎo)實(shí)習(xí)生獨(dú)立收集資料,進(jìn)行評(píng)估,制定護(hù)理安排,并對(duì)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。
6、每批次學(xué)生在科室實(shí)習(xí)期間完成1份護(hù)理文件的書寫:包括護(hù)理記錄(危重或術(shù)后病人)1份、體溫單1張,有老師修改。
7、科室每月組織2次教學(xué)質(zhì)量檢查,并剛好反饋檢查存在問(wèn)題,不斷改進(jìn)教學(xué)工作。
8、每批實(shí)習(xí)生出科前護(hù)士長(zhǎng)或總帶教老師必需召開實(shí)習(xí)小結(jié)會(huì),征求學(xué)生對(duì)教學(xué)的看法及建議,向?qū)W生反饋帶教老師對(duì)其在實(shí)習(xí)中的表現(xiàn),不斷提高教學(xué)質(zhì)量
五、帶教考核
1、畢業(yè)實(shí)習(xí)手冊(cè):實(shí)習(xí)生在科室實(shí)習(xí)結(jié)束前一周,應(yīng)實(shí)事求是,仔細(xì)填寫出科考評(píng)表,剛好送交帶教老師評(píng)閱,最終由護(hù)士長(zhǎng)評(píng)閱。帶教老師依據(jù)學(xué)生實(shí)習(xí)狀況針對(duì)填寫各項(xiàng)評(píng)估內(nèi)容。
2、出科考試:學(xué)生每一科實(shí)習(xí)結(jié)束時(shí),應(yīng)由負(fù)責(zé)帶教老師依據(jù)各科室特點(diǎn),對(duì)實(shí)習(xí)生仔細(xì)進(jìn)行出科考試,考試內(nèi)容??评碚摽荚嚭鸵豁?xiàng)護(hù)理技能操作考核。
3、出科成果評(píng)定:采納優(yōu)秀(90—100分)、良好(80—89分)、中等(70—79分)、及格(60—69分)、不及格(59分以下)五等記分制。其中各分值比如下:①職業(yè)道德與業(yè)務(wù)素養(yǎng)占50%;②出科理論考試占20%;③出科技能考核占30%。五級(jí)評(píng)分制評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)為:
優(yōu)秀(90—100分):能將所學(xué)理論運(yùn)用于實(shí)際工作,較好地駕馭護(hù)理的基本理論和技術(shù)操作技能,具有獨(dú)立工作實(shí)力,能全面達(dá)到實(shí)習(xí)安排要求,學(xué)習(xí)仔細(xì),工作主動(dòng)踏實(shí),在完成任務(wù)、服務(wù)看法、遵守紀(jì)律方面表現(xiàn)突出者。
良好(80—89分):能將所學(xué)理論運(yùn)用于實(shí)際工作,駕馭護(hù)理的基本理論和操作技能,具有肯定的獨(dú)立工作實(shí)力,能較好地完成實(shí)習(xí)安排要求,學(xué)習(xí)仔細(xì),工作主動(dòng),在完成任務(wù)、服務(wù)看法、遵守紀(jì)律方面表現(xiàn)較好者。
中等(70—79分):一般能將所學(xué)理論運(yùn)用于實(shí)際工作,基本駕馭護(hù)理的基本理論和操作技能,能完成實(shí)習(xí)安排要求,學(xué)習(xí)、工作服務(wù)看法和遵守紀(jì)律方面表現(xiàn)一般者。
及格(60—69分):對(duì)于護(hù)理的基本理論學(xué)問(wèn)的運(yùn)用及技術(shù)操作不夠嫻熟,只能一般完成實(shí)習(xí)安排要求,并且在學(xué)習(xí)、工作、服務(wù)看法和遵守紀(jì)律方面表現(xiàn)一般者。
不及格(59分以下):有下列狀況者,評(píng)為不及格:理論沒(méi)有聯(lián)系實(shí)際,技術(shù)操作生疏,在老師帶教下仍不能完成實(shí)習(xí)和工作任務(wù);不聽從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)看法,對(duì)病人缺乏責(zé)任心,工作馬虎敷衍,發(fā)生差錯(cuò)、事故、曠工,造成不良影響和后果。
護(hù)理教學(xué)工作安排9
一、工作目標(biāo)
1、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量與平安管理,持續(xù)改善護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,確愛(ài)護(hù)理平安。
2、深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵,落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理。
3、實(shí)施護(hù)士崗位管理、績(jī)效管理。
4、加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士工作實(shí)力、人文素養(yǎng)的培育,切實(shí)提高護(hù)理隊(duì)伍整體素養(yǎng)。
5、加強(qiáng)對(duì)護(hù)士的專業(yè)考核,提高護(hù)理人員專業(yè)素養(yǎng)。
6、大力推動(dòng)護(hù)理信息化建設(shè)。
7、創(chuàng)新思維主動(dòng)開展護(hù)理科研,推動(dòng)護(hù)理專業(yè)發(fā)展。
二、詳細(xì)措施
(一)加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量與平安管理,持續(xù)改善護(hù)理服務(wù)品質(zhì),確愛(ài)護(hù)理平安
1、接著實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級(jí)管理體系,護(hù)理部、各科室將比照各項(xiàng)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)遵循PDCA循環(huán)模式仔細(xì)進(jìn)行考核、分析、評(píng)價(jià),整改、追蹤、再評(píng)價(jià),體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn),實(shí)行目標(biāo)管理。
1.1護(hù)理部:每月專項(xiàng)檢查、每季度全面檢查1次。
1.2護(hù)士長(zhǎng):每周專項(xiàng)檢查、每月全面檢查1次。
1.3各科室、護(hù)理部對(duì)所檢查的狀況進(jìn)行總結(jié)反饋,分析緣由,提出整改措施,追蹤評(píng)價(jià)整改效果,適時(shí)修訂護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),完善制度、規(guī)范,促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。
2、將品管圈這一管理方法融匯到護(hù)理管理工作,激勵(lì)帶動(dòng)各臨床科室開展品管圈活動(dòng)。
3、加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)人群、重點(diǎn)部門(ICU、手術(shù)室、急診科、供應(yīng)室)的護(hù)理質(zhì)量管理,護(hù)理部將不定期下科室根據(jù)三級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行監(jiān)管,確愛(ài)護(hù)理平安。
3.1護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:
對(duì)新上崗護(hù)士以及有思想心情的護(hù)士加強(qiáng)管理,做到重點(diǎn)帶領(lǐng)、重點(diǎn)監(jiān)督,
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