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財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)范文財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)范文
總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)狀況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以促使我們思索,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那么我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢?以下是我?guī)痛蠹艺淼呢?cái)務(wù)上半年工作總結(jié)范文,歡迎閱讀,盼望大家能夠喜愛。
財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)范文1
經(jīng)過不斷地學(xué)習(xí)和進(jìn)步,在上半年的工作中漸漸的完善自己,不斷的規(guī)劃時(shí)間和支配,對(duì)比去年我在上半年的工作中有了明顯的進(jìn)步。在上半年里,通過和同事之間的往來(lái)我更加明白自己的缺點(diǎn),以及在那些方面具有優(yōu)勢(shì),對(duì)此進(jìn)行總結(jié),我將在上半年更加努力的表現(xiàn)自己和完善自己的工作。
首先在工作上比之之前有了明顯的進(jìn)步,尤其是在填寫賬單和票據(jù)上,更加細(xì)心,沒有消失差錯(cuò)。每天我的日常工作就是檢查公司的重要財(cái)產(chǎn)物品是否有損失,對(duì)此進(jìn)行保管不能消失差錯(cuò);和各部門的人員對(duì)好賬,對(duì)于各個(gè)款項(xiàng)的使用有明確的登記;關(guān)于公司的日常支出,這樣的資金往來(lái)必需手續(xù)齊全才能同意,如遇到特別狀況,須得請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)的看法才能支付,而在事后就必需完成票據(jù)的補(bǔ)簽;將全部不同的資金往來(lái)歸納好,分類編輯賬務(wù)表格,將信息進(jìn)行反饋等等一系列的'工作。在上半年里我沒有在工作上松懈過,始終用最仔細(xì)的態(tài)度來(lái)對(duì)待我的每一個(gè)小任務(wù),不敢敷衍了事。在我看來(lái),出納的工作雖然繁瑣,但是規(guī)律,只要從簡(jiǎn)潔之處著手,做好工作方案,就能將每天的任務(wù)完成的漂美麗亮。
在其他方面,由于在之前我始終埋頭做自己的事情,但是這份工作還是要和別的部門的員工進(jìn)行協(xié)商,共同做好資金的規(guī)劃才能為公司制造出更大的利益。在今年上半年我有所轉(zhuǎn)變,不再只顧自己,也時(shí)常聽從他人的看法,更好的完成工作上的溝通。
上半年我們公司也進(jìn)展了一些項(xiàng)目,在這期間我知道了自己在許多的方面有不足之處,尤其是在資料的整理上面,我始終沒有明確的方向,常常將不同客戶之間的資料混為一談,這是我在下半年需要連續(xù)努力的地方。
上半年我進(jìn)步最多的地方就是學(xué)習(xí)上運(yùn)用了更多不同的思路去解決問題,讓我在工作上節(jié)約了更多的時(shí)間。在上半年我不僅僅是學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)學(xué)問,更多的是觸類旁通,盼望自己能夠從不同的事例中找到不同的學(xué)習(xí)方案,讓自己更加自如的處理好一些突發(fā)大事,還有領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)。
半年的時(shí)間讓我進(jìn)步了許多,也變得愈加開朗和自信,在許多事情的處理上也不再像以前一樣的尖銳,而是采納圓滑一點(diǎn)的方式,懂得顧及更多人的想法。在下半年我會(huì)更加的出彩,讓人看到我的付出和努力,和同事們一起加油。
財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)范文2
時(shí)間如水,歲月如歌,轉(zhuǎn)瞬間,08年已經(jīng)過去一半了,在市局黨組的正確指導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人的通力合作下,財(cái)務(wù)科仔細(xì)完成全部財(cái)務(wù)核算及收支工作,對(duì)各單位財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行考核,分析及監(jiān)督,對(duì)各種報(bào)表的上報(bào),帳務(wù)的處理等都已時(shí)間過半任務(wù)過半。在編制預(yù)算、資金支配上做到量入為出,詳細(xì)狀況匯報(bào)如下:
一、以人為本抓管理,夯實(shí)基礎(chǔ)促工作。
1、堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷提高工作力量。
年初我們制定了科室學(xué)習(xí)方案,堅(jiān)持正常的科室集體學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式,組織科室人員學(xué)習(xí)政治理論學(xué)問和財(cái)經(jīng)專業(yè)學(xué)問,樹立終身學(xué)習(xí)的理念,營(yíng)造深厚的學(xué)習(xí)氛圍,努力建設(shè)“在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)型科室。不斷汲取新學(xué)問,與時(shí)俱進(jìn),適應(yīng)工作需要,提升整體工作力量。引導(dǎo)科室人員團(tuán)結(jié)全都、虛心謹(jǐn)慎、真誠(chéng)待人,踏實(shí)工作、加強(qiáng)品性修養(yǎng),做一個(gè)高尚而有品位的人,樹立良好形象。
2、明確分工,落實(shí)工作責(zé)任制。
依據(jù)省局黨組提出的三化管理的'要求,緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財(cái)務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù),樂觀進(jìn)取、扎實(shí)工作成效顯著,為確保又好又快地完成年度工作目標(biāo)責(zé)任制任務(wù),財(cái)務(wù)科制定工作崗位責(zé)任,明確人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,月月有工作方案,周周有科務(wù)會(huì),強(qiáng)化了人員的責(zé)任感,加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,同時(shí)促進(jìn)了財(cái)務(wù)人員合作與團(tuán)結(jié),從制度上奠定了完成年度目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)。
二、圍繞目標(biāo)抓落實(shí),扎實(shí)工作出成效。
1、上半年財(cái)務(wù)收支狀況
全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)收入103萬(wàn)元,占年度預(yù)算26%,比上年增長(zhǎng)-44%;其中:市局收入萬(wàn)元,占年度預(yù)算%,比上年增長(zhǎng)%;
全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)支出萬(wàn)元,占年度預(yù)算的%,比上年同期增長(zhǎng)%;其中:市局支出萬(wàn)元,占年度預(yù)算%,比上年同期上升%;縣級(jí)局支出萬(wàn)元,占年度預(yù)算%,比上年同期上升%;
2、規(guī)范財(cái)務(wù)管理,年初重新修訂了財(cái)務(wù)管理制度以及對(duì)縣級(jí)局的預(yù)算定額執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),仔細(xì)編制了全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)總預(yù)算和各單位的財(cái)務(wù)收支預(yù)算,為規(guī)范財(cái)務(wù)管理供應(yīng)了制度保證,今年對(duì)全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)收支兩條線的執(zhí)行狀況進(jìn)行了檢查,檢查中沒有發(fā)覺大的違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的問題,都是按財(cái)務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行。
3、加強(qiáng)報(bào)賬員隊(duì)伍建設(shè),組織報(bào)帳員進(jìn)行了微機(jī)應(yīng)用技能培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn),下基層指導(dǎo)工作,提高了報(bào)帳員辦公室自動(dòng)化應(yīng)用力量和工作效力。
4、合理調(diào)度資金,保證全系統(tǒng)事業(yè)進(jìn)展的需要。依據(jù)年度預(yù)算和全系統(tǒng)事業(yè)進(jìn)展需要,準(zhǔn)時(shí)調(diào)度資金,保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
5、對(duì)全系統(tǒng)固定資產(chǎn)進(jìn)行了核查登記,組織下發(fā)了國(guó)家局配備執(zhí)法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、復(fù)印機(jī)等現(xiàn)代辦公設(shè)備并組織安裝調(diào)試,使全系統(tǒng)的辦公條件又上了新的臺(tái)階,對(duì)全系統(tǒng)往來(lái)款進(jìn)行了清查,為迎接省局的檢查做好了預(yù)備。完善了固定資產(chǎn)臺(tái)賬,為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基礎(chǔ)。
6、樂觀整理睬計(jì)檔案,規(guī)范會(huì)計(jì)檔案管理。我們克服了時(shí)間緊、任務(wù)重的困難,組織全科室人員對(duì)XX年年的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行整理歸檔,經(jīng)過一個(gè)多月的努力,完成了會(huì)計(jì)檔案歸檔工作。
7、完成了兩個(gè)縣局的基本建設(shè)初步設(shè)計(jì)方案,現(xiàn)正在辦理有關(guān)手續(xù),估計(jì)今年年底能動(dòng)工新建。
財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)范文3
今年以來(lái),我社會(huì)計(jì)出納工作人員在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,仔細(xì)貫徹落實(shí)全縣農(nóng)村信用社工作會(huì)議精神,緊緊圍繞年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),強(qiáng)化管理,夯實(shí)措施,創(chuàng)新觀念,優(yōu)化服務(wù)。堅(jiān)持以客戶為中心,加強(qiáng)柜面優(yōu)質(zhì)服務(wù),切實(shí)提高會(huì)計(jì)核算水平,削減差錯(cuò)事故發(fā)生,為實(shí)現(xiàn)信用社的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)大進(jìn)展,盈利水平大提高,綜合實(shí)力大增加的“三大”進(jìn)展目標(biāo)而奮斗。
一、強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù),確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的超額完成。
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的金融業(yè)競(jìng)爭(zhēng),可以說是服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)。服務(wù)出形象,服務(wù)出信譽(yù),服務(wù)出存款,服務(wù)出效益。一是年初全體會(huì)計(jì)出納人員仔細(xì)地學(xué)習(xí)了聯(lián)社二xx號(hào)文件,以《xx縣農(nóng)村信用社內(nèi)勤工作人員規(guī)范服務(wù)準(zhǔn)則》為準(zhǔn)繩,強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)。樹立顧客就是上帝的服務(wù)理念,做到來(lái)有迎聲走有送聲,使顧客有賓至如歸的親切感。全力以赴做好到期存款的轉(zhuǎn)存工作,在社主任的帶領(lǐng)下,通過內(nèi)外勤工作人員的共同努力和緊密協(xié)作,止六月底,我社存款余額達(dá)754370百元,較年初凈增217069百元,完成年度方案任務(wù)的197。33%。二是以客戶為中心,根據(jù)先外后內(nèi),先急后緩的業(yè)務(wù)處理程序,不斷改進(jìn)服務(wù)技巧,提高業(yè)務(wù)處理速度,為客戶供應(yīng)限時(shí)服務(wù),以適應(yīng)人們現(xiàn)代生活的快節(jié)奏。三是實(shí)行八對(duì)八全天營(yíng)業(yè),做好鈔幣兌換工作。由于我社地處縣城黃金地段,人流量大,到我社兌換鈔幣的客戶絡(luò)繹不絕。出納人員不辭勞苦,不論是零換整、整換零、兌換殘損幣,都和存款客戶一樣對(duì)待。止六月底,回籠各種票面破幣73842百元,完成全年回籠任務(wù)的134%。四是推行上門服務(wù)。內(nèi)勤代班負(fù)責(zé)人堅(jiān)持每天上門服務(wù),同時(shí)加強(qiáng)對(duì)煙草公司、xx超市、規(guī)模較大的個(gè)體工商戶進(jìn)行重點(diǎn)服務(wù)。止六月底,僅煙草公司一家就上門收款440余次,攬儲(chǔ)243392百元。同時(shí),利用這一客戶關(guān)系,將全縣煙草技術(shù)員工資代發(fā)權(quán)從旬陽(yáng)工行手中奪過來(lái)。止六月底,代發(fā)工資2780筆,攬儲(chǔ)7367百元。
二、強(qiáng)化責(zé)任管理,提高會(huì)計(jì)出納人員素養(yǎng),保證會(huì)計(jì)核算質(zhì)量。
一是對(duì)三十四種登記簿進(jìn)行登記責(zé)任人劃分,并對(duì)會(huì)計(jì)憑證要素、會(huì)計(jì)帳簿裝訂、會(huì)計(jì)報(bào)表、微機(jī)管理、會(huì)計(jì)檢查等工作劃分明細(xì),落實(shí)責(zé)任人,做到事事有人管、件件有著落。二是會(huì)計(jì)出納人員不斷進(jìn)行崗位練兵,通過自學(xué)與培訓(xùn)相結(jié)合,全面提高自身素養(yǎng)。今年我社會(huì)計(jì)人員參與了全縣信用社清產(chǎn)核資工作培訓(xùn)和全縣通存通兌業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在實(shí)際工作中,發(fā)揚(yáng)傳幫帶的.優(yōu)良傳統(tǒng),以老帶新,以熟帶生,互幫互學(xué),相互協(xié)作,保證工作不脫節(jié)。三是嚴(yán)格遵照《農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)基本制度》和《農(nóng)村信用社出納制度》,規(guī)范操守行為,改進(jìn)會(huì)計(jì)服務(wù),以適應(yīng)新形勢(shì)的需要。正確使用會(huì)計(jì)科目和帳戶,按規(guī)定程序辦理業(yè)務(wù);按時(shí)對(duì)傳票、帳、表進(jìn)行規(guī)范裝訂,保證要素齊全;每天進(jìn)行總分核對(duì),按旬進(jìn)行聯(lián)行對(duì)帳,按季發(fā)送余額對(duì)帳單,力爭(zhēng)達(dá)到“五無(wú)”、“六相符”;準(zhǔn)時(shí)上報(bào)項(xiàng)電和報(bào)表,實(shí)現(xiàn)零差錯(cuò);嚴(yán)格會(huì)計(jì)檔案管理,根據(jù)法定程序辦理存款查詢、凍結(jié)、扣劃和檔案調(diào)閱。重要空白憑證的購(gòu)進(jìn)和領(lǐng)用進(jìn)行出入庫(kù)登記管理、領(lǐng)用登記管理,進(jìn)行逐筆銷號(hào)登記,并由主管會(huì)計(jì)定期或不定期進(jìn)行帳實(shí)核對(duì)。上半年共辦理聯(lián)行業(yè)務(wù)221筆,金額174005百元,無(wú)積壓、無(wú)差錯(cuò),做到按日清算匯差,按旬發(fā)送余額對(duì)帳。現(xiàn)金出納業(yè)務(wù)堅(jiān)持做到:錢帳分管,先收款后記帳,先記帳后付款;雙人臨柜,雙人接送庫(kù);現(xiàn)金收付,換人復(fù)核;準(zhǔn)時(shí)核對(duì)庫(kù)款,做到帳款、帳實(shí)相符。上半年共辦理業(yè)務(wù)41388筆,回籠現(xiàn)金253840百元,出納無(wú)長(zhǎng)、短庫(kù)事故發(fā)生。四是嚴(yán)格核算,精確?????計(jì)息,充分發(fā)揮會(huì)計(jì)反映監(jiān)督職能。準(zhǔn)時(shí)為信貸人員供應(yīng)本月到逾期貸款清單,使其準(zhǔn)時(shí)把握狀況,進(jìn)行催收。止六月底,累計(jì)收回不良貸款30118百元。在日常工作中,嚴(yán)格執(zhí)行利率政策,精確?????為儲(chǔ)戶、貸戶計(jì)算利息。每逢貸款結(jié)息日,信貸員電話通知,會(huì)計(jì)出納人員臨柜辦理結(jié)息業(yè)務(wù),大大提高了辦事效率。止六月底,收回利息9795百元。
三、時(shí)刻樹立安全意識(shí),加強(qiáng)“三防一?!惫ぷ鳌?/p>
我社作為金融單位,身處鬧市,人員流量大,狀況簡(jiǎn)單,會(huì)計(jì)出納人員時(shí)刻不忘安全。樂觀做好防搶演練,堅(jiān)持“四雙”制度,嚴(yán)防盜、搶案件的發(fā)生。并且常常檢查報(bào)警設(shè)備、滅火器及防衛(wèi)器械是否處于良好狀態(tài)。同時(shí)對(duì)內(nèi)做好崗位制約和會(huì)計(jì)監(jiān)督,堅(jiān)持印、押、證分管,營(yíng)業(yè)終了入庫(kù)保管。準(zhǔn)時(shí)做好內(nèi)外帳務(wù)核對(duì),嚴(yán)厲?財(cái)經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)防經(jīng)濟(jì)案件的發(fā)生。回顧上半年,我社的會(huì)計(jì)出納人員在工作量成倍增長(zhǎng)、人均工作負(fù)擔(dān)日益加重的狀況下,忠于職守,盡職盡責(zé),任勞任怨,勤奮工作,以改革的精神,對(duì)外加強(qiáng)服務(wù),不斷改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理,不斷改進(jìn)管理方式,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),但同形勢(shì)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有肯定的差距,會(huì)計(jì)核算質(zhì)量仍未達(dá)到一級(jí)單位要求,會(huì)計(jì)核算水平還有待提高。在以后的工作中,我社會(huì)計(jì)出納人員將加倍努力,克服不足,發(fā)揚(yáng)成果,忘我工作,為實(shí)現(xiàn)新的更高的工作目標(biāo)而努力奮斗。
財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)范文4
xx年上半年的工作已經(jīng)完畢,在上半年的工作中,我始終是在平淡中度過來(lái)的,工作不分大小,每一分工作都是需要平淡中度過,誰(shuí)也不能承受成天在吵鬧的環(huán)境中工作,這是很令人感到疲乏的事情。在上半年的工作中,我始終在不斷的努力工作。終于還好,我半年來(lái)都是在不斷的前進(jìn)中度過,我信任自己能夠做的更好,這是我始終以來(lái)不斷努力的結(jié)果,我信任我能夠在下半年中工作的更好!
光陰如梭,半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,今日站在這個(gè)發(fā)言席上,我多想傲慢驕傲地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而,近階段的工作檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的理論考試的結(jié)果,讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的很多薄弱之處,作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),我負(fù)有不行推卸的責(zé)任。
“查找缺乏趕先進(jìn),立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”,時(shí)值潤(rùn)發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促開展、爭(zhēng)效益”活動(dòng)、潤(rùn)發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè),“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)展對(duì)口紅旗競(jìng)賽”的今日,作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)表達(dá)自已的人身價(jià)值,企業(yè)的`興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,作為財(cái)務(wù)管理部門,為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,學(xué)習(xí)潤(rùn)機(jī)的六種精神:艱辛創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿意精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于工作中中去,下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),對(duì)于“如何提高自我,效勞于企業(yè)”這門必修課,我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自我,把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭(zhēng)領(lǐng)先進(jìn)”融入到工作中去,重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理與財(cái)務(wù)分析這二塊,下面就與思路向大會(huì)作一匯報(bào):
我知道合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)本錢分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí),為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷售,做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益、銷售定價(jià)分析等等,量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理供應(yīng)有力的財(cái)務(wù)信息支持。
公司開展至今,生產(chǎn)資金的籌集,始終是個(gè)頭痛的問題,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點(diǎn)是物資選購(gòu)量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大,籌集資金是財(cái)務(wù)的一個(gè)主要職能,良好的銀企關(guān)系,是企業(yè)中小企業(yè)融資的一根紐帶,目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫(kù)存管理上進(jìn)展掌握,壓縮庫(kù)存,合理生產(chǎn),掌握資金的流向,使庫(kù)存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)掌握到最底線,在資金尤為緊急的狀況下,財(cái)務(wù)部將從選購(gòu)材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作。
財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)范文5
20xx年上半年,我們財(cái)務(wù)科在油田公司及廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟科室和同志們的大力支持和樂觀協(xié)作下,狠抓各項(xiàng)工作落實(shí),仔細(xì)組織會(huì)計(jì)核算,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)將上半年工作完成狀況匯報(bào)如下:
一、我廠上半年來(lái)各項(xiàng)成本費(fèi)用指標(biāo)運(yùn)行狀況。
(一)截止5月底我廠現(xiàn)金操作成本總額是11479.46萬(wàn)元,噸油現(xiàn)金操作成本941.71元/噸,與同期方案相比總額節(jié)1774.35萬(wàn)元,噸油節(jié)省130.71元/噸。其中:燃料與方案比節(jié)69.07萬(wàn)元,與上年同期相比節(jié)321.05萬(wàn)元,材料與方案比節(jié)971.93,與上年同期相比節(jié)1103.13萬(wàn)元。
(二)截止5月底我廠目標(biāo)管理費(fèi)用總額是13691.6萬(wàn)元,與方案相比超9.06萬(wàn)元。
(三)截止5月底我廠實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額是1871.9萬(wàn)元,較上年同期3454.87萬(wàn)元少盈利1582.97萬(wàn)元??傮w來(lái)看,我廠截止5月底生產(chǎn)成本和管理費(fèi)用都在方案
內(nèi)運(yùn)行,但是部分單位單項(xiàng)成本費(fèi)用消失超支狀況,如燃料-柴油、辦公費(fèi)等費(fèi)用,需實(shí)行切實(shí)可行的措施和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部共同努力管好成本費(fèi)用。
二、上半年完成詳細(xì)工作狀況:
1、宣揚(yáng)和執(zhí)行集團(tuán)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,完善本公司的財(cái)務(wù)規(guī)章制度,明確財(cái)務(wù)職責(zé)分工,連續(xù)推行科室職工業(yè)務(wù)技能綜合考評(píng)體系,為完成年度目標(biāo)任務(wù)奠定良好的基礎(chǔ)。
2、組織科室人員學(xué)習(xí)政治理論學(xué)問和財(cái)經(jīng)專業(yè)學(xué)問,努力建設(shè)“在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)型科室。不斷汲取新學(xué)問,與時(shí)俱進(jìn),適應(yīng)工作需要,提升整體工作力量。
3、較好的完成了公司財(cái)務(wù)部要求報(bào)送的各類成本費(fèi)用指標(biāo),如:協(xié)作財(cái)務(wù)部及延審會(huì)計(jì)事務(wù)所完成了20xx年會(huì)計(jì)基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)工作檢查;完成了20xx年所得稅匯算前期申報(bào)工作等。
4、樂觀迎接和協(xié)作國(guó)稅局對(duì)我廠以前年度財(cái)務(wù)報(bào)告和應(yīng)稅指標(biāo)的檢查工作,在國(guó)稅局專業(yè)人士的檢查工作中我們悉心傾聽,虛心請(qǐng)教,協(xié)同協(xié)作使稅務(wù)檢查工作圓滿達(dá)到雙贏的效果。
5、四級(jí)核算工作穩(wěn)步推動(dòng),核算程序規(guī)范統(tǒng)一,印發(fā)的新領(lǐng)料單、派工單、生產(chǎn)費(fèi)用結(jié)算單等對(duì)材料、燃料及生產(chǎn)費(fèi)用等成本有效掌握起到良好作用。
6、準(zhǔn)時(shí)發(fā)放工資,按時(shí)繳納養(yǎng)老金、醫(yī)療保險(xiǎn)金、住房公積金,切實(shí)保障職工的合法權(quán)益,。
7、嚴(yán)把各類費(fèi)用報(bào)銷審核關(guān),在實(shí)際工作中本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,在辦理每筆會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)及財(cái)經(jīng)紀(jì)律,根據(jù)公司財(cái)務(wù)報(bào)銷制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)賬工作。在審核原始憑證時(shí),對(duì)不真實(shí)、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,并不予報(bào)銷;對(duì)計(jì)載不精確?????、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充。通過仔細(xì)的審核和監(jiān)督,保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了我廠會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法、精確?????、完整。加強(qiáng)財(cái)務(wù)事先參加決策工作,從源頭做好財(cái)務(wù)管理工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)有用的信息。
8、與兄弟科室更好的溝通,我們?cè)谕瓿杀韭毠ぷ鞯耐瑫r(shí),發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神,樂觀協(xié)作生產(chǎn)科,機(jī)動(dòng)科,保衛(wèi)科等科室順當(dāng)完成公司的各項(xiàng)檢查工作,為日后財(cái)務(wù)工作順當(dāng)開展做好鋪墊。
9、在全廠范圍內(nèi)進(jìn)行全面預(yù)算掌握系統(tǒng)的培訓(xùn),各科室選擇一名預(yù)算員,對(duì)全面預(yù)算系統(tǒng)進(jìn)行操作和管控,對(duì)各部門的成本費(fèi)用做到入賬準(zhǔn)時(shí)且具備精確?????的業(yè)務(wù)發(fā)生原始記錄,系統(tǒng)而有效的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu),高效的內(nèi)部會(huì)計(jì)信息以及會(huì)計(jì)信息與業(yè)務(wù)信息的高度耦和性。從而完善業(yè)務(wù)管理工作程序與基礎(chǔ),健全業(yè)務(wù)工作的規(guī)范。
20xx年下半年在財(cái)務(wù)科現(xiàn)有成果的基礎(chǔ)上,將再接再厲,連續(xù)發(fā)揮整個(gè)財(cái)務(wù)群體的整體作用,不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)學(xué)問,克服實(shí)際工作中消失的詳細(xì)困難,使公司的財(cái)務(wù)工作再上新臺(tái)階?,F(xiàn)將下半年的工作思路匯報(bào)如下:
1、進(jìn)一步加強(qiáng)與內(nèi)部各部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作,嚴(yán)格按部門職責(zé)做好本部門的工作,發(fā)揮財(cái)務(wù)科應(yīng)有的.作用,為領(lǐng)導(dǎo)分憂、解難。
2、進(jìn)一步推行四級(jí)核算工作,使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)知道自己所花每一筆錢在何處,不斷完善各類單據(jù)領(lǐng)用和核算工作,為我廠節(jié)支降耗做出實(shí)際貢獻(xiàn)。
3、堅(jiān)持“財(cái)務(wù)收支兩線”,力爭(zhēng)做到財(cái)務(wù)票據(jù)計(jì)算機(jī)管理,從源頭加強(qiáng)收入的管理,進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)支出的審核工作并嚴(yán)格執(zhí)行年度財(cái)務(wù)收支方案。按以收定支,先收后支,收支略有節(jié)余的原則。掌握、使用好有限的資金,使每一分資金都發(fā)揮最大的財(cái)務(wù)效益。
4、做好日常的會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、會(huì)計(jì)報(bào)告和其他相關(guān)財(cái)務(wù)管理信息的核算、監(jiān)督、報(bào)告工作。
5、仔細(xì)清理以前年度的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)帳目和往來(lái)帳款,完善貨款催收制度,樂觀努力催收欠款,加速資金回籠。
6、進(jìn)一步加強(qiáng)與財(cái)政、稅務(wù)、銀行等相關(guān)主管部門的溝通、聯(lián)系,為我廠爭(zhēng)取更多的優(yōu)待政策。
7、仔細(xì)完成好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。
總之,今年上半年財(cái)務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與關(guān)心下,在各科室的協(xié)作下,根據(jù)集廠黨政的部署和支配,仔細(xì)組織落實(shí),取得了較好的成果。但是,下半年的任務(wù)更重,壓力更大,我們財(cái)務(wù)科全體成員將變壓力為動(dòng)力,樂觀進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的進(jìn)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)!
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財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)范文6
上半年,全市各級(jí)工會(huì)以“講黨性修養(yǎng),樹良好作風(fēng),促科學(xué)進(jìn)展”為主題,堅(jiān)持工作作風(fēng)建設(shè)、強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)征繳管理,在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大背景下,克服種種困難,實(shí)現(xiàn)工會(huì)經(jīng)費(fèi)收入的平穩(wěn)并略有增長(zhǎng)。根據(jù)“量入為出、收支平衡”的原則,全面落實(shí)全總“組織起來(lái)、切實(shí)維權(quán)”的工作方針,堅(jiān)持服務(wù)大局、服務(wù)職工群眾的方向,不斷強(qiáng)化預(yù)算管理,健全工會(huì)財(cái)會(huì)制度,理順和暢通各種渠道,體現(xiàn)創(chuàng)新和增收節(jié)支的精神,提高經(jīng)費(fèi)收繳率和資金使用效率?,F(xiàn)將xxxx年上半年工作總結(jié)如下:
一、多方舉措,實(shí)現(xiàn)經(jīng)費(fèi)收解態(tài)勢(shì)平穩(wěn)
半年來(lái),面對(duì)國(guó)際金融危機(jī)對(duì)XX市企業(yè)的波及和影響,深化基層調(diào)查討論,了解狀況把握實(shí)情,實(shí)行多種措施,應(yīng)對(duì)金融危機(jī)對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的影響。以講政治、顧大局的精神,克服重重困難,知難而上,實(shí)行目標(biāo)管理、重點(diǎn)督察的得力措施,確保上半年撥交工會(huì)經(jīng)費(fèi)收入平穩(wěn)并略有增長(zhǎng),基本完成市總下達(dá)的經(jīng)費(fèi)收繳任務(wù)。
市總本級(jí)經(jīng)費(fèi)收入:上半年,市總本級(jí)經(jīng)費(fèi)收入比上年同期增長(zhǎng)3%。其中,稅務(wù)代征工會(huì)經(jīng)費(fèi)比上年同期增長(zhǎng)8%,自收經(jīng)費(fèi)比上年同期削減3%,財(cái)政劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算比上年增長(zhǎng)14%。
市內(nèi)八區(qū)上交經(jīng)費(fèi):上半年,市內(nèi)八區(qū)經(jīng)費(fèi)上交狀況良好,比上年同期增長(zhǎng)7%,完成全年目標(biāo)的67%,8家單位全部超過應(yīng)上交經(jīng)費(fèi)進(jìn)度。
市外六縣一區(qū)上交:上半年,市外六縣一區(qū)經(jīng)費(fèi)上交狀況相對(duì)較差,比上年同期削減13%,完成全年目標(biāo)的50%,7家單位中4家單位超過應(yīng)上交進(jìn)度。
八個(gè)產(chǎn)業(yè)工會(huì)收繳經(jīng)費(fèi):上半年,八產(chǎn)業(yè)收繳經(jīng)費(fèi)狀況比較穩(wěn)定并略有增長(zhǎng),比上年同期增長(zhǎng)6%,除2家產(chǎn)業(yè)消失下滑外,其它產(chǎn)業(yè)都有不同程度的增長(zhǎng)。
大基層工會(huì)收繳經(jīng)費(fèi):上半年,大基層收繳經(jīng)費(fèi)狀況比較穩(wěn)定并略有增長(zhǎng),比上年同期增長(zhǎng)9%,除1家單位消失下滑外,其它單位都有不同程度的增長(zhǎng)。
二、落實(shí)任務(wù),促進(jìn)經(jīng)費(fèi)收繳工作的新進(jìn)展
應(yīng)對(duì)國(guó)際經(jīng)濟(jì)危機(jī)的擴(kuò)散,全市各級(jí)工會(huì)統(tǒng)一思想,堅(jiān)決了組織收入工作的信念和決心,大力抓好經(jīng)費(fèi)收繳工作,在落實(shí)工會(huì)經(jīng)費(fèi)收、管、用方面制定和實(shí)施了一些有效的'方法和舉措,明確目標(biāo),準(zhǔn)時(shí)分降落實(shí)經(jīng)費(fèi)征收方案,切實(shí)加強(qiáng)收入分析和猜測(cè)工作,以查促管,借助地稅所得稅匯算,加大經(jīng)費(fèi)征收力度,取得了肯定的效果。
一是提高依法收繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)的熟悉。為適應(yīng)形勢(shì)的進(jìn)展,財(cái)務(wù)部加強(qiáng)指導(dǎo),提高依法收繳、管理的熟悉,要求全市各級(jí)工會(huì)財(cái)務(wù)部門要從講政治的高度,在思想熟悉上與市總保持全都,做到熟悉統(tǒng)一,工作到位,克服困難,樹立信念,形成合力,千方百計(jì)收好工會(huì)經(jīng)費(fèi),確保上繳任務(wù)的完成。
二是強(qiáng)力推動(dòng)稅務(wù)代收經(jīng)費(fèi)工作。連續(xù)協(xié)調(diào)稅務(wù)部門,緊抓重點(diǎn)工作。樂觀協(xié)調(diào)地稅局調(diào)整后的分管領(lǐng)導(dǎo)和重要業(yè)務(wù)部門,進(jìn)行溝通座談,溝通、連接稅務(wù)代收工會(huì)經(jīng)費(fèi)工作,并詳細(xì)分析代征工會(huì)的狀況,準(zhǔn)時(shí)總結(jié),查找問題,樂觀協(xié)作稅務(wù)部門代收、核對(duì)和劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)。在政策上,地稅部門下發(fā)匯算文件時(shí)專項(xiàng)要求工會(huì)經(jīng)費(fèi)的匯算工作,在管理上,地稅部門把征收工會(huì)經(jīng)費(fèi)納入稅收的目標(biāo)管理之列;連續(xù)實(shí)行經(jīng)費(fèi)征收月通報(bào)制度,加壓驅(qū)動(dòng),促進(jìn)各區(qū)工會(huì)與地稅部門樂觀協(xié)作,形成你追我趕的可喜局面,促進(jìn)了工會(huì)經(jīng)費(fèi)征收額平穩(wěn)增長(zhǎng)。上半年,稅務(wù)代征工會(huì)經(jīng)費(fèi)比上年同期增長(zhǎng)9%,稅務(wù)代收經(jīng)費(fèi)收入占總收入的62%。
三是樂觀推動(dòng)財(cái)政劃撥經(jīng)費(fèi)工作。在財(cái)政統(tǒng)一劃撥經(jīng)費(fèi)上,進(jìn)一步與財(cái)政及相關(guān)部門的協(xié)調(diào),準(zhǔn)時(shí)把握信息,保證經(jīng)費(fèi)的落實(shí),準(zhǔn)時(shí)將財(cái)政供應(yīng)單位的工會(huì)經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算。通過溝通協(xié)調(diào),xxxx年財(cái)政預(yù)算統(tǒng)一劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi),比上年增長(zhǎng)14%。
四是提高工會(huì)財(cái)務(wù)管理水平。每月準(zhǔn)時(shí)通報(bào)經(jīng)費(fèi)收繳進(jìn)度和欠繳狀況,并在網(wǎng)上公布有關(guān)信息,讓單位準(zhǔn)時(shí)把握經(jīng)費(fèi)收繳進(jìn)度;通過多種方式,準(zhǔn)時(shí)了解把握各縣(市)區(qū)的經(jīng)費(fèi)收繳狀況,并督促縣(市)區(qū)準(zhǔn)時(shí)足額上繳經(jīng)費(fèi);進(jìn)一步抓好“三查一補(bǔ)”和財(cái)務(wù)互審互查工作,加強(qiáng)對(duì)市直基層工會(huì)財(cái)務(wù)督促,提高財(cái)務(wù)互審質(zhì)量。同時(shí),依據(jù)市總財(cái)務(wù)競(jìng)賽評(píng)比有關(guān)方法,對(duì)先進(jìn)單位和個(gè)人,賜予通報(bào)表彰,調(diào)動(dòng)了基層工會(huì)“比、學(xué)、趕、幫、超”的樂觀性。
五是參與省總財(cái)務(wù)工會(huì)會(huì)議,了解全國(guó)及全省的經(jīng)費(fèi)征收狀況,并與與會(huì)地市進(jìn)行接觸溝通,為扎實(shí)收好工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)備了充分閱歷材料。
六是不斷規(guī)范資產(chǎn)管理。堅(jiān)持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)管理”的資產(chǎn)管理體制,工作逐步規(guī)范,基礎(chǔ)工作不斷細(xì)化。在摸清本級(jí)工會(huì)資產(chǎn)的分布狀況、存量和結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善工作程序建立健全各項(xiàng)工作制度。
三、建規(guī)立制,規(guī)范財(cái)務(wù)內(nèi)部支出管理機(jī)制
在工會(huì)經(jīng)費(fèi)的管理和使用方面,仔細(xì)執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)政策和工會(huì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,堅(jiān)持嚴(yán)格規(guī)定使用工會(huì)經(jīng)費(fèi)。
一是實(shí)行預(yù)算管理,依據(jù)市總領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求,核算部門、產(chǎn)業(yè)活動(dòng)經(jīng)費(fèi),調(diào)整各部、處(室)預(yù)算,辦公經(jīng)費(fèi)實(shí)行按人員包干,合理編制市總預(yù)算,并經(jīng)經(jīng)審會(huì)議審計(jì)通過;布置并審批各縣(市)區(qū)、基層工會(huì)預(yù)決算工作。
二是嚴(yán)格財(cái)務(wù)手續(xù),做好市總賬務(wù)工作,保證各項(xiàng)工作的順當(dāng)開展。要求各部門在開展活動(dòng)之前上報(bào)活動(dòng)預(yù)算報(bào)告,召開會(huì)議填報(bào)會(huì)議申報(bào)單,接待、彩擴(kuò)填寫通知單,從而杜絕不合理開支。進(jìn)一步做好市總工會(huì)經(jīng)費(fèi)賬,業(yè)務(wù)賬、行政賬、固定資產(chǎn)賬、基建賬務(wù)工作、對(duì)事業(yè)單位干校賬、職工技協(xié)收支實(shí)行統(tǒng)一管理,做好送暖和基金賬、主席協(xié)會(huì)賬、勞模協(xié)會(huì)賬、機(jī)關(guān)工會(huì)賬的代管工作。同時(shí),核算老干部活動(dòng)經(jīng)費(fèi),服務(wù)好離退休老干部,協(xié)作人事部門做好職工工資的發(fā)放,醫(yī)療保險(xiǎn)金的繳納,住房公積金、個(gè)人所得稅的代扣代繳工作。
三是實(shí)行統(tǒng)一選購(gòu)、統(tǒng)一結(jié)算及辦公經(jīng)費(fèi)公示制度。上半年,樂觀協(xié)作各部門集中選購(gòu)辦公用品、獎(jiǎng)品、獎(jiǎng)牌、請(qǐng)柬、證書等。對(duì)市總會(huì)議、接待、彩擴(kuò)等定點(diǎn)單位定期結(jié)算并準(zhǔn)時(shí)核算到部門,結(jié)合辦公室對(duì)市總電話費(fèi),車輛的修車費(fèi)、用油量、路橋費(fèi)、辦公費(fèi)等內(nèi)容計(jì)算成表,進(jìn)行公示。
四是接受市審計(jì)局審計(jì)調(diào)研xx年預(yù)算執(zhí)行狀況,準(zhǔn)時(shí)整改審計(jì)提出的相關(guān)問題。
五是接受市財(cái)政財(cái)務(wù)六項(xiàng)工作自查,準(zhǔn)時(shí)整改自查出的問題。
六是根據(jù)市委、市政府的要求,做好清理“小金庫(kù)”工作。依據(jù)紀(jì)委、財(cái)政部門的有關(guān)要求,結(jié)合我會(huì)實(shí)際狀況,成立XX市總工會(huì)清理“小金庫(kù)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)管理,規(guī)范會(huì)計(jì)工作秩序,提高會(huì)計(jì)核算水平,增加依法管財(cái)理財(cái)力量,更好地為工會(huì)大局服務(wù)。
七、明年全國(guó)將更換工會(huì)會(huì)計(jì)制度,準(zhǔn)時(shí)征訂新工會(huì)會(huì)計(jì)制度,為下一步財(cái)務(wù)培訓(xùn)做好預(yù)備工作。
半年來(lái),財(cái)務(wù)工作取得了肯定的成果,經(jīng)費(fèi)收入平穩(wěn)并略有增長(zhǎng),支出結(jié)構(gòu)合理。受到了上級(jí)工會(huì)的確定和認(rèn)可,獲得全國(guó)財(cái)務(wù)工作先進(jìn)單位和省總財(cái)務(wù)工作特等獎(jiǎng)。但是,我們工作與外地市相比,與市總、上級(jí)工會(huì)的要求相比,還存在肯定的差距。在下半年工作中,要轉(zhuǎn)變觀念、求真務(wù)實(shí)、與時(shí)俱進(jìn),為全會(huì)做好服務(wù)及后勤保障工作。
財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)范文7
隨著財(cái)務(wù)治理職能的日益顯現(xiàn),財(cái)務(wù)治理參加到企業(yè)治理的方方面面,這其中包括材料物資的選購(gòu)和廢舊物資的處理等。為加強(qiáng)對(duì)基層站所各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的治理,通過現(xiàn)場(chǎng)清查和新領(lǐng)用登記,各班站所建立了固定資產(chǎn)、低值易耗品以及安全工器具登記臺(tái)帳。今年5月份,財(cái)務(wù)科材料治理人員加班加點(diǎn)對(duì)庫(kù)存物資狀況進(jìn)行了核查,規(guī)范了材料治理基礎(chǔ)工作,確保了庫(kù)存物資的帳帳、帳實(shí)相符,提高了材料物資的利用效能,順當(dāng)通過了公司供應(yīng)站的檢查。下一步,隨著新庫(kù)房的整合投運(yùn),以及對(duì)二級(jí)庫(kù)房的清理,我們還將進(jìn)一步加大對(duì)材料物資的監(jiān)督治理,以求全面提升財(cái)務(wù)治理水平。
轉(zhuǎn)光轉(zhuǎn)瞬即逝,一刺眼的功夫,大半年的時(shí)間就從指縫間溜走了。對(duì)于財(cái)務(wù)工而言,寫上半年工作總結(jié)的時(shí)間又到了。那么,財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)怎么寫呢?以下有一篇財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)范文,僅供參考。
在xxx單位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人的通力合作下,財(cái)務(wù)部仔細(xì)完成xxx單位全部財(cái)務(wù)核算及收支工作,對(duì)各部門經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)行考核,分析及監(jiān)督xxx單位財(cái)務(wù)完成狀況,方案資金的支配,編制各種報(bào)表,處理帳務(wù)等。財(cái)務(wù)部基本完成20xx年上半年xxx單位財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作,同時(shí)很好地協(xié)作xxx單位各項(xiàng)工作的開展?,F(xiàn)對(duì)20xx年上半年工作總結(jié)如下:
一、制定財(cái)務(wù)部各人員的工作崗位責(zé)任制,明確部門各人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,強(qiáng)化了各崗位人員的責(zé)任感,加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,同時(shí)促進(jìn)了xxx單位財(cái)務(wù)各崗位的溝通、合作與團(tuán)結(jié)。
二、作為非盈利部門,財(cái)務(wù)部在合理掌握成本(費(fèi)用),有效地發(fā)揮xxx單位內(nèi)部監(jiān)督的職能上起到了樂觀、正面的作用。
三、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī),仔細(xì)履行職責(zé)。財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算,進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員始終嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、《xxx地方財(cái)務(wù)管理暫行規(guī)定》,仔細(xì)履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入,到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金方案的支配,到結(jié)算xxx單位的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位部門人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,仔細(xì)執(zhí)行xxx單位會(huì)計(jì)制度,實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的準(zhǔn)時(shí)性、精確?????性。
四、對(duì)xxx單位各單位、部門的收入和各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)的完成狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),分析經(jīng)營(yíng)狀況。統(tǒng)計(jì)如下(統(tǒng)計(jì)時(shí)間為:09年1月至5月):
xxx單位完成經(jīng)營(yíng)收入426萬(wàn)元,比去年同期的503萬(wàn)元削減77萬(wàn)元,07年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是1400萬(wàn),未完成的金額為974萬(wàn)元,完成率僅為30.4%。各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)狀況如下,市場(chǎng)部電視收視費(fèi)收入164.62萬(wàn)元,比去年同期的134.77萬(wàn)元增加29.85萬(wàn)元,增長(zhǎng)22.15%,完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的26.34%;廣告收入160.77萬(wàn)元,比去年同期的177.65萬(wàn)元削減16.88萬(wàn)元,減幅9.5%,完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的32.15%;外接工程和工料費(fèi)收入68.34萬(wàn)元,比去年同期的67.55萬(wàn)元增加0.79萬(wàn)元,增長(zhǎng)1.17%,完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的.39.05%;文化產(chǎn)業(yè)部(培訓(xùn)xxx單位和影劇院)收入17.36萬(wàn)元,比去年同期的19.71萬(wàn)元削減2.35萬(wàn)元,減幅11.92%,完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的21.7%;
下半年,為實(shí)現(xiàn)xxx單位各單位的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)任務(wù)和總體進(jìn)展目標(biāo),財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此,需要在以下幾個(gè)方面連續(xù)做好工作:
1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)學(xué)問、會(huì)計(jì)制度和國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)法規(guī)的學(xué)習(xí),逐步提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)學(xué)問、技能和職業(yè)推斷力量。
2、做好年終財(cái)務(wù)總結(jié)的各項(xiàng)前期預(yù)備工作,做好09年下半年工作方案,工作中遇到不能解決的問題,準(zhǔn)時(shí)反映,以求得到準(zhǔn)時(shí)解決。并注意與區(qū)的核算xxx單位和財(cái)政局等有關(guān)部門的溝通,更好地提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。
隨著公司“xx”項(xiàng)目進(jìn)行,工程成本支出不斷加大。在工程支出上財(cái)務(wù)部嚴(yán)格根據(jù)稅務(wù)要求和工程部進(jìn)度管理進(jìn)行付款,對(duì)xxxxx建設(shè)集團(tuán)的工程款支付準(zhǔn)時(shí)核算代扣代繳稅款,并要求對(duì)方準(zhǔn)時(shí)開具工程款項(xiàng)發(fā)票。這樣有利于清楚準(zhǔn)時(shí)的核算開發(fā)成本。
協(xié)調(diào)有關(guān)部門,制定物料收發(fā),產(chǎn)成品管理細(xì)則,完善儲(chǔ)運(yùn)部組織機(jī)能,細(xì)化各員工工作職責(zé),各項(xiàng)工作內(nèi)容詳細(xì)落實(shí)到人,定時(shí)定量完成任務(wù),提高部門工作質(zhì)量要求,杜絕造成有些事做完之后沒有人整理記錄,甚至消失問題沒有人擔(dān)當(dāng)責(zé)任的現(xiàn)象。
加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)學(xué)問、會(huì)計(jì)制度和國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)法規(guī)的學(xué)習(xí),逐步提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)學(xué)問、技能和職業(yè)推斷力量。
3、連續(xù)制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部掌握制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的規(guī)范性。
時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝,一刺眼的功夫,大半年的時(shí)間就從指縫間溜走了。對(duì)于財(cái)務(wù)工而言,寫上半年工作總結(jié)的時(shí)間又到了。那么,財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)怎么寫呢?以下有一篇財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)范文,僅供參考。
在審核中發(fā)覺一些臨時(shí)工程、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理,我們?cè)趪?yán)格審核退回的同時(shí),關(guān)心他們聯(lián)系稅務(wù)機(jī)關(guān)如何開具工程發(fā)票的事宜,使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障。
財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)范文8
20xx上半年我校財(cái)務(wù)工作在教育、人事、財(cái)政部門的指導(dǎo)下,結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的開展,仔細(xì)落實(shí)有關(guān)單位支配的財(cái)務(wù)工作任務(wù),堅(jiān)持勤儉辦學(xué)方針,正確處理學(xué)校成長(zhǎng)和資金供應(yīng)的聯(lián)系、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的聯(lián)系、國(guó)家利益和老師利益的聯(lián)系。
一、開展的首要工作
科學(xué)合理編制學(xué)校收支方案,并對(duì)方案流程執(zhí)行掌握和維護(hù),合理配置學(xué)校資源,全力節(jié)省資金,增加資產(chǎn)維護(hù),防止學(xué)校資產(chǎn)流失,對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)活動(dòng)的真實(shí)性、正值性和合理性執(zhí)行監(jiān)督,樂觀開展財(cái)務(wù)剖析工作,確保學(xué)校財(cái)務(wù)活動(dòng)的.效益性,開展了預(yù)算內(nèi)經(jīng)費(fèi)維護(hù)、預(yù)算外經(jīng)費(fèi)維護(hù)和往來(lái)款項(xiàng)維護(hù)和其他工作。
(一)、預(yù)算內(nèi)經(jīng)費(fèi)維護(hù)工作
全年預(yù)算財(cái)政撥款1763576元、轉(zhuǎn)移支付294042元(其中代課金170000元)、估量新增減約155000元,共計(jì)2212618元。截止20xx年6月財(cái)政已撥款1205017元,欠撥1007601元,實(shí)際支出1308400元,未結(jié)賬款約15000元,下半年可支配經(jīng)費(fèi)共計(jì)889218元,其中工資930000元、公積金須繳納14946元、醫(yī)保需繳納24322元,共需976468元,不包含公業(yè)務(wù)費(fèi)尚差80050。經(jīng)費(fèi)狀況不容樂觀。如追加上年超支57789元、上半年月課超編費(fèi)17000元和賬上可沖銷款11000元,可基本保持運(yùn)轉(zhuǎn)。再要回10萬(wàn)元轉(zhuǎn)移支付,可保證經(jīng)費(fèi)。
預(yù)算內(nèi)經(jīng)費(fèi)全部由財(cái)政撥款,首要用于職工工資、獎(jiǎng)金、離退休費(fèi)、遺屬補(bǔ)助、醫(yī)療保險(xiǎn)、住房公積金、退休建房費(fèi)和公業(yè)務(wù)費(fèi)等開支。
主通過以下工作來(lái)實(shí)現(xiàn)經(jīng)費(fèi)維護(hù)。
一、準(zhǔn)時(shí)足額發(fā)放職工工資、獎(jiǎng)金、離退休費(fèi)、遺屬補(bǔ)助。
二、按期上交職工醫(yī)療保險(xiǎn)金、住房公積金。
三、公業(yè)務(wù)費(fèi)開支嚴(yán)格執(zhí)行站長(zhǎng)一支筆審批,報(bào)銷時(shí)必需憑原始憑證據(jù)實(shí)列報(bào),無(wú)法以領(lǐng)代報(bào)或以借代報(bào),手續(xù)不完備、票所不正規(guī)和非正常開支的費(fèi)用,一律不予報(bào)銷。
四、選購(gòu)、修理大額開支執(zhí)行集體討論打算,并簽訂選購(gòu)、修理合同,上報(bào)有關(guān)部門,完備控購(gòu)手續(xù)后方可執(zhí)行。
五、兌現(xiàn)職工福利發(fā)放,現(xiàn)已發(fā)放退休老師50元/人。
(二)、預(yù)算外經(jīng)費(fèi)維護(hù)
全鄉(xiāng)共收雜費(fèi)58220元,其中xx學(xué)校19490元,占33.47%,由于各方面因素該校長(zhǎng)期負(fù)債,執(zhí)行開校全部收取雜費(fèi),全部返還,幾乎每期開校1月報(bào)均無(wú)經(jīng)費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn);xx學(xué)校分別15930元,占27.36%,辦公經(jīng)費(fèi)比較寬松;xx學(xué)校6925元,xx學(xué)校4400元,xx學(xué)校5200元,三間學(xué)校基本持平;xx學(xué)校4325元,近兩期節(jié)余近兩千元還債,本期已還清并基本持平,成長(zhǎng)狀況不錯(cuò);xx學(xué)校1950元,經(jīng)費(fèi)相對(duì)欠缺。五間學(xué)校經(jīng)費(fèi)所占比例不大,在3%—12%之間。
預(yù)算外經(jīng)費(fèi)首要來(lái)源于學(xué)校對(duì)同學(xué)的雜費(fèi)收取,按規(guī)定上繳財(cái)政后劃回本單位,首要用于學(xué)校的辦公室費(fèi)開支。輔導(dǎo)站逐月按“3:2:2:3”的比例劃給學(xué)校,截止20xx年6月份已全部劃回學(xué)校。雜費(fèi)運(yùn)用要求學(xué)校負(fù)責(zé)人對(duì)本校發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)做到心中有數(shù),并擔(dān)當(dāng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任,輔導(dǎo)站財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)審計(jì)、監(jiān)督和指導(dǎo)。
(三)、往來(lái)款維護(hù)
往來(lái)款首要有書款、不花錢教科書款、“兩戶”減免款、特困生減免款、同學(xué)傷亡補(bǔ)助、計(jì)算機(jī)工程款、集資款、住房公積金私人部分、醫(yī)保私人部分、個(gè)別所得稅、代課金、教學(xué)獎(jiǎng)懲、單位及私人借款,往來(lái)款一律執(zhí)行??顚S?,絕不挪作他用。
(四)、其他工作
一、按時(shí)完成審批年終獎(jiǎng)金審批、兩年考核晉檔、三年優(yōu)秀晉檔和職稱變動(dòng)晉檔工作。
二、仔細(xì)執(zhí)行校產(chǎn)清理上報(bào),防止學(xué)校資產(chǎn)流失。
三、錄入人事工資維護(hù)系統(tǒng),完備單位人員人事工資檔案,為高效維護(hù)奠定基礎(chǔ)。
四、高質(zhì)量、高要求完備預(yù)算工作。
五、為職工*款供應(yīng)便利,處理職工進(jìn)修、建房等資金短缺疑問。
二、存在疑問原由剖析及今后的全力方向
(一)、存在疑問
一、本年初開以過大導(dǎo)致公用經(jīng)費(fèi)開支嚴(yán)峻超出同期水平。
二、個(gè)別學(xué)校超支現(xiàn)象嚴(yán)峻,首要是由于歷史因素、無(wú)收入支出和審計(jì)監(jiān)督不力所致。
三、站內(nèi)經(jīng)費(fèi)緊急首要由于核編少、用人多造成。我站當(dāng)前核編119人,實(shí)際用編127人,超編8人(中學(xué)校各4人計(jì)),全年導(dǎo)致34000元差額經(jīng)費(fèi)。
(二)、今后的努力方向
一、增加財(cái)務(wù)人員學(xué)問培訓(xùn),力求規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)活動(dòng),建立健全學(xué)校財(cái)務(wù)檔案,進(jìn)行財(cái)務(wù)學(xué)問競(jìng)賽活動(dòng)。
二、狠抓典型,依據(jù)《沙xx鄉(xiāng)學(xué)校財(cái)務(wù)維護(hù)方法》第十一章第五十、五十一、五十二條之規(guī)定,對(duì)財(cái)務(wù)工作搞得好的單位和私人執(zhí)行大力表彰,反之則兌現(xiàn)懲處。
三、依據(jù)人事制度改革要求,撤銷中心校報(bào)賬員職位,降低維護(hù)層次,提高工作效益。
四、對(duì)全年公用經(jīng)費(fèi)執(zhí)行按月安排運(yùn)用指標(biāo),確保不消失超支現(xiàn)象。
五、樂觀爭(zhēng)取添加編制,嚴(yán)格按核編運(yùn)用人員。
財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)范文9
自去年底勝利收購(gòu)原海實(shí)業(yè)有限公司,更別有限公司以來(lái),xxxx年上半年,新公司財(cái)務(wù)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下,在公司各職能部門通力合作及全體財(cái)務(wù)人員的樂觀努力下,緊緊圍繞“管理、監(jiān)督、掌握、協(xié)調(diào)、服務(wù)、資本運(yùn)營(yíng)”六項(xiàng)智能,克服人力、資金、管理基礎(chǔ)薄弱、任務(wù)繁重等重重困難,合理支配資金,加強(qiáng)預(yù)算管理,理順業(yè)務(wù)流程,強(qiáng)化財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,努力增收節(jié)支,為公司實(shí)現(xiàn)跨越式進(jìn)展供應(yīng)強(qiáng)有力的財(cái)務(wù)保障,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在公司各項(xiàng)管理工作中的核心作用,新公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作有了明顯提高。
現(xiàn)將上半年財(cái)務(wù)工作狀況總結(jié)匯報(bào)如下:
1、xxxx年元月對(duì)xxxx年的舊賬務(wù)處理進(jìn)行了梳理和核對(duì),準(zhǔn)時(shí)的出具了xxxx年度的財(cái)務(wù)報(bào)表,并對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)予以計(jì)算,對(duì)去年的經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行了分析。
2、圍繞新公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),制定xxxx年度財(cái)務(wù)預(yù)算,推動(dòng)全面預(yù)算管理工作。公司xxxx年上半年收取建維費(fèi)390.37萬(wàn)元,完成燃?xì)怃N售量539.97噸,完成凈利潤(rùn)57.07萬(wàn)元。
3、勝利實(shí)施會(huì)計(jì)電算化,使財(cái)務(wù)工作上一個(gè)新的臺(tái)階。根據(jù)年初方案,財(cái)務(wù)部于xxxx年上半年完成了用友財(cái)務(wù)軟件的實(shí)施工作。在實(shí)施中與用友公司的技術(shù)人員多次溝通,在數(shù)據(jù)初始化時(shí)建立了規(guī)范的帳套體系。目前會(huì)計(jì)電算化已全面實(shí)施,運(yùn)行良好,由總賬會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)。會(huì)計(jì)人員全都嫻熟把握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,財(cái)務(wù)核算也由手工順當(dāng)過渡到電算化處理業(yè)務(wù)。這不僅為財(cái)務(wù)人員節(jié)省了時(shí)間,提高工作效率,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。
4、公司財(cái)務(wù)部嚴(yán)格根據(jù)上市公司要求及集團(tuán)公司的規(guī)定,正確設(shè)置會(huì)計(jì)科目。xxxx年上半年根據(jù)要求對(duì)以往部分不符合準(zhǔn)則規(guī)定的會(huì)計(jì)科目進(jìn)行重新設(shè)置,并根據(jù)準(zhǔn)則要求的報(bào)表格式重新定義報(bào)表,使得會(huì)計(jì)核算進(jìn)一步規(guī)范。
5、正確核算公司各項(xiàng)收支,審核一切開支憑證的合理合法性,對(duì)于收入的核算,嚴(yán)格根據(jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及稅收法規(guī)的條件確認(rèn),杜絕提前確認(rèn)收入,虛構(gòu)收入的狀況發(fā)生,對(duì)于各項(xiàng)費(fèi)用開支,要合理合法,并符合公司的制度規(guī)定,例如,針對(duì)公司報(bào)銷單據(jù)抬頭不規(guī)范,及辦公用品會(huì)務(wù)費(fèi)報(bào)銷不符合稅法規(guī)定,xxxx年上半年財(cái)務(wù)部特地下發(fā)通知,對(duì)該類報(bào)銷進(jìn)行詳細(xì)的要求。
6、保障公司資產(chǎn)安全與完整,資產(chǎn)的管理是xxxx年上半年財(cái)務(wù)部工作的重點(diǎn)之一。財(cái)務(wù)部按原定方案對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行分步驟逐步清查,加強(qiáng)設(shè)備管理,逐步完善設(shè)備臺(tái)賬。加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)物資管理,定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資盤點(diǎn)清倉(cāng),對(duì)特別狀況進(jìn)行檢查、核實(shí)并更正,逐步實(shí)現(xiàn)帳、實(shí)相符。
7、xxxx年上半年財(cái)務(wù)部開展會(huì)計(jì)培訓(xùn),利用晚上及上班空閑時(shí)間,對(duì)親密相關(guān)的會(huì)計(jì)學(xué)問進(jìn)行培訓(xùn),首先是會(huì)計(jì)職業(yè)道德教育,其次是《會(huì)計(jì)法》,要了解會(huì)計(jì)學(xué)問,首先要了解這方面的法律學(xué)問;二是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)學(xué)問,非專業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面學(xué)問的目的'要明確,目的是為了看懂會(huì)計(jì)報(bào)表,為了能看懂報(bào)表,就要了解一些基礎(chǔ)的東西;三是如何看報(bào)表,這是會(huì)計(jì)學(xué)問培訓(xùn)的重點(diǎn)。
8、依據(jù)公司的要求,xxxx年上半年對(duì)財(cái)務(wù)部門職責(zé)進(jìn)行了修改,并制訂了部門考核標(biāo)準(zhǔn)。為了使會(huì)計(jì)核算工作規(guī)范化,重新修訂《財(cái)務(wù)管理制度》,要求從基礎(chǔ)工作、會(huì)計(jì)核算、日常管理三方面提出,目的是打好基礎(chǔ)。內(nèi)部開展規(guī)范化工作,從會(huì)計(jì)核算到檔案管理,從小處著手,全面開展,逐步完善財(cái)務(wù)的管理工作。
9、xxxx年上半年財(cái)務(wù)部準(zhǔn)時(shí)把握國(guó)家政策,加強(qiáng)與稅務(wù)、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等部門聯(lián)絡(luò)、溝通工作,保障了公司各項(xiàng)工作的開展,保證了融資渠道的暢通,完成了1000萬(wàn)元借款的資金任務(wù)。
10、財(cái)務(wù)部門既是管理部門又是服務(wù)部門,在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的同時(shí)又要做好收費(fèi)服務(wù)工作,這是兩種不同角色的轉(zhuǎn)換。收費(fèi)工作是燃?xì)馐聵I(yè)進(jìn)展的“生命線”,無(wú)論遇到任何狀況、困難,財(cái)務(wù)部都堅(jiān)決把完成收費(fèi)任務(wù)放在第一位來(lái)抓。xxxx年上半年,財(cái)務(wù)部針對(duì)用戶用氣量削減、抄表不準(zhǔn)時(shí)、上門交費(fèi)不樂觀、小區(qū)整體收費(fèi)回款慢、收費(fèi)系統(tǒng)落后等等問題,樂觀應(yīng)對(duì),查找對(duì)策,多措并舉,加強(qiáng)了收費(fèi)管理。
財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)范文10
時(shí)間不知不覺得消逝,xx年已經(jīng)過去了一半了,在單位各部門的領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人的協(xié)作下,財(cái)務(wù)科仔細(xì)的完成了全部財(cái)務(wù)的核算及收支的工作,對(duì)單位的各部門財(cái)務(wù)的指標(biāo)進(jìn)行了考核,分析及監(jiān)督,對(duì)各種報(bào)表的上報(bào),帳務(wù)的處理等都已完成了。在編制預(yù)算、資金支配上做到了量入為出,以下是我所總結(jié)的xx年上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié),敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出珍貴的.看法。
一、以人為本抓管理,夯實(shí)基礎(chǔ)促工作
1、堅(jiān)持的學(xué)習(xí),不斷的提高工作的力量。
年初我們制定了科室的學(xué)習(xí)方案,堅(jiān)持正常的科室集體學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式,組織科室人員學(xué)習(xí)政治的理論學(xué)問和財(cái)經(jīng)的專業(yè)學(xué)問,樹立終身學(xué)習(xí)的理念,營(yíng)造深厚的學(xué)習(xí)氛圍,努力建設(shè)“在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)型科室。不斷汲取新學(xué)問,與時(shí)俱進(jìn),適應(yīng)工作需要,提升整體工作力量。引導(dǎo)科室人員團(tuán)結(jié)全都、虛心謹(jǐn)慎、真誠(chéng)待人,踏實(shí)工作、加強(qiáng)品性修養(yǎng),做一個(gè)高尚而有品位的人,樹立良好形象。
2、明確分工,落實(shí)工作責(zé)任制。
依據(jù)省局黨組提出的三化管理的要求,緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財(cái)務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù),樂觀進(jìn)取、扎實(shí)工作成效顯著,為確保又好又快地完成年度工作目標(biāo)責(zé)任制任務(wù),財(cái)務(wù)科制定工作崗位責(zé)任,明確人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,月月有工作方案,周周有科務(wù)會(huì),強(qiáng)化了人員的責(zé)任感,加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,同時(shí)促進(jìn)了財(cái)務(wù)人員合作與團(tuán)結(jié),從制度上奠定了完成年度目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)。
二、圍繞目標(biāo)抓落實(shí),扎實(shí)工作出成效。
1、上半年財(cái)務(wù)收支狀況
全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)收入103萬(wàn)元,占年度預(yù)算26%,比上年增長(zhǎng)-44%;其中:市局收入40.5萬(wàn)元,占年度預(yù)算21.3%,比上年增長(zhǎng)-80.2%;
全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)支出593.2萬(wàn)元,占年度預(yù)算的60.5%,比上年同期增長(zhǎng)38.2%;其中:市局支出220.9萬(wàn)元,占年度預(yù)算61.3%,比上年同期上升41.4%;縣級(jí)局支出272.3萬(wàn)元,占年度預(yù)算43.2%,比上年同期上升29.6%;
2、規(guī)范財(cái)務(wù)管理,年初重新修訂了財(cái)務(wù)管理制度以及對(duì)縣級(jí)局的預(yù)算定額執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),仔細(xì)編制了全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)總預(yù)算和各單位的財(cái)務(wù)收支預(yù)算,為規(guī)范財(cái)務(wù)管理供應(yīng)了制度保證,今年對(duì)全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)收支兩條線的執(zhí)行狀況進(jìn)行了檢查,檢查中沒有發(fā)覺大的違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的問題,都是按財(cái)務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行。
3、加強(qiáng)報(bào)賬員隊(duì)伍建設(shè),組織報(bào)帳員進(jìn)行了微機(jī)應(yīng)用技能培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn),下基層指導(dǎo)工作,提高了報(bào)帳員辦公室自動(dòng)化應(yīng)用力量和工作效力。
4、合理調(diào)度資金,保證全系統(tǒng)事業(yè)進(jìn)展的需要。依據(jù)年度預(yù)算和全系統(tǒng)事業(yè)進(jìn)展需要,準(zhǔn)時(shí)調(diào)度資金,保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
5、對(duì)全系統(tǒng)固定資產(chǎn)進(jìn)行了核查登記,組織下發(fā)了國(guó)家局配備執(zhí)法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、復(fù)印機(jī)等現(xiàn)代辦公設(shè)備并組織安裝調(diào)試,使全系統(tǒng)的辦公條件又上了新的臺(tái)階,對(duì)全系統(tǒng)往來(lái)款進(jìn)行了清查,為迎接省局的檢查做好了預(yù)備。完善了固定資產(chǎn)臺(tái)賬,為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基礎(chǔ)。
6、樂觀整理睬計(jì)檔案,規(guī)范會(huì)計(jì)檔案管理。我們克服了時(shí)間緊、任務(wù)重的困難,組織全科室人員對(duì)20xx年的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行整理歸檔,經(jīng)過一個(gè)多月的努力,完成了會(huì)計(jì)檔案歸檔工作。
7、完成了兩個(gè)縣局的基本建設(shè)初步設(shè)計(jì)方案,現(xiàn)正在辦理有關(guān)手續(xù),估計(jì)今年年底能動(dòng)工新建。
財(cái)務(wù)科在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指引下,兄弟部門的大力幫助下,完成了新舊標(biāo)準(zhǔn)的順當(dāng)更替,我們深知以前的工作不能說明什么,還有許多的挑戰(zhàn)與我們同行,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心,財(cái)務(wù)科肯定會(huì)一如既往、排解萬(wàn)難,與其他兄弟部門一起幫領(lǐng)導(dǎo)分憂,做好財(cái)務(wù)部xx年下半年工作方案,盡全力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各種任務(wù),為單位的進(jìn)展貢獻(xiàn)自己應(yīng)盡的力氣!
財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)范文11
去年上半年在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過有關(guān)主管部門及院屬相干處室、相干部門的指導(dǎo)、協(xié)作與支持,院財(cái)務(wù)處牢牢環(huán)繞學(xué)院的中心目標(biāo),結(jié)合本部門的實(shí)際情形和工作重點(diǎn),發(fā)揮群策群力,充分調(diào)動(dòng)全部財(cái)務(wù)人員的工作樂觀性和工作能動(dòng)性,細(xì)心支配,通力合作,全面完成了學(xué)院上半年的財(cái)務(wù)工作,遭到了交通局審計(jì)處、交通局財(cái)務(wù)處、學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)及相干處室、相干人員的好評(píng),獲得了階段性的工作成果?,F(xiàn)將去年上半年的財(cái)務(wù)工作及下半年的工作思路總結(jié)以下:
一、去年上半年財(cái)務(wù)處工作總結(jié)
去年上半年學(xué)院為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求,實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)集聚化、企業(yè)集群化、資源集約化”,全面規(guī)范學(xué)院產(chǎn)業(yè)實(shí)體的會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作,充分發(fā)揮預(yù)算管理的功能,進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算、監(jiān)督功能,使各會(huì)計(jì)主體的負(fù)責(zé)人做到既當(dāng)家又理財(cái),同時(shí)推敲到院財(cái)務(wù)處人員相對(duì)較少、歷史的會(huì)計(jì)連續(xù)事項(xiàng)相對(duì)較多等現(xiàn)狀,在進(jìn)行了充分的論證和可行性討論的基礎(chǔ)上,對(duì)學(xué)院的財(cái)務(wù)核算體系進(jìn)行了大調(diào)劑的一年。轉(zhuǎn)變了原來(lái)學(xué)院及院屬產(chǎn)業(yè)實(shí)體的全部會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理工作都由院財(cái)務(wù)處統(tǒng)一辦理的情形,將原來(lái)院財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)核算的駕駛培訓(xùn)收支核算工作,大世界的會(huì)計(jì)核算工作,大通達(dá)公司的會(huì)計(jì)核算工作,小通達(dá)的會(huì)計(jì)核算工作,倉(cāng)儲(chǔ)物流公司的會(huì)計(jì)核算工作及相干的稅務(wù)等事宜移交給新成立的會(huì)計(jì)核算中心進(jìn)行會(huì)計(jì)處理。
1、仔細(xì)、細(xì)致地做好會(huì)計(jì)報(bào)銷、工資發(fā)放、每個(gè)月離退工人的醫(yī)藥費(fèi)定點(diǎn)上門報(bào)銷工作、會(huì)計(jì)原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相干財(cái)政、稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用、核銷等日常會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督工作,做到工作認(rèn)真、仔細(xì)、無(wú)過失。
2、每個(gè)月準(zhǔn)時(shí)辦理學(xué)院個(gè)人所得稅和所經(jīng)辦的產(chǎn)業(yè)實(shí)體的納稅申報(bào)、稅款上交工作及相干人員的社會(huì)養(yǎng)老、公積金的交存工作,做到精確?????無(wú)過失,切實(shí)愛護(hù)學(xué)院的整體利益和教職員工的合法權(quán)益。
3、按學(xué)院檔案管理的要求并結(jié)合會(huì)計(jì)檔案工作的特殊性,準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行會(huì)計(jì)檔案的整理、歸檔工作,確保學(xué)院的會(huì)計(jì)檔案全面、完全,便于日常查閱和利用。
4、為張羅學(xué)院進(jìn)展、建設(shè)所需的資金,樂觀與市交通局等主管部門進(jìn)行匯報(bào)、溝通,并與工行南京分行、深圳進(jìn)展銀行南京分行、上海進(jìn)展銀行南京分行、建行南京分行、農(nóng)行南京分行、交通銀行南京分行等銀行進(jìn)行屢次商議?并與多家銀行達(dá)成貸款意向。
5、樂觀與相干稅務(wù)主管部門聯(lián)系爭(zhēng)取相干部門對(duì)學(xué)院教育、教學(xué)事業(yè)的知道與支持,限度的利用國(guó)家相干的稅收優(yōu)待政策,為學(xué)院節(jié)約每一分資金,確保學(xué)院進(jìn)展和教育、教學(xué)工作的正常綻開。在院財(cái)務(wù)處和相干部門的樂觀努力和爭(zhēng)取下,先后獲得了主管稅務(wù)部門棲霞地稅局的批準(zhǔn),為我院教育、教學(xué)用車輛爭(zhēng)取了近萬(wàn)元的車船稅款稅款優(yōu)待。
6、先后與南京市財(cái)政局進(jìn)行溝通,獲得了市財(cái)政局的知道與支持,在去年全市財(cái)政資金相對(duì)較緊并全面緊縮的情形下,確保了我院去年的財(cái)政預(yù)算經(jīng)費(fèi)不但沒有削減,反而有了適當(dāng)?shù)脑黾?,確保學(xué)院教育、教學(xué)工作正常的綻開。
7、先后與南京市物價(jià)局聯(lián)系將學(xué)院及院屬培訓(xùn)中心的各項(xiàng)收費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行物價(jià)核準(zhǔn),在核準(zhǔn)的進(jìn)程中,物價(jià)局推敲到我院的特殊情形,實(shí)行了“就高”的原則,使學(xué)院的各項(xiàng)收費(fèi)工作既做到了有據(jù)可依,也依法獲得了的收入。同時(shí),為支持我院的教育、教學(xué)工作,在收費(fèi)許可證年檢進(jìn)程中,市物價(jià)局的領(lǐng)導(dǎo)在自己的職權(quán)范疇內(nèi),賜予我院的優(yōu)待政策,去年年檢時(shí)按規(guī)定我院應(yīng)交近萬(wàn)元的年檢費(fèi)用,但在院財(cái)務(wù)處的樂觀努力下,最終只收取了我院萬(wàn)元的的年檢費(fèi),為我院的教育、教學(xué)工作爭(zhēng)取了的資金。
8、院財(cái)務(wù)處在做好自己本職工作的同時(shí),堅(jiān)持“全院工作一盤棋”,樂觀協(xié)作相干部門的工作,利用財(cái)務(wù)處現(xiàn)有的各項(xiàng)資源做好力所能及的工作,先后為培訓(xùn)中心、車網(wǎng)俱樂部、人力資源公司、汽車運(yùn)用技術(shù)大世界有限公司、大通達(dá)公司、小通達(dá)公司等相干產(chǎn)業(yè)實(shí)體爭(zhēng)取了多項(xiàng)財(cái)政、物價(jià)、稅務(wù)優(yōu)待政策。利用與銀行等金融機(jī)構(gòu)的長(zhǎng)期友好合作關(guān)系,為學(xué)院校內(nèi)一卡通等智能化建設(shè)工作做出了自己的努力,就智能化一項(xiàng)工作估量就會(huì)給學(xué)院節(jié)約資金近萬(wàn)元。
9、為使學(xué)院的各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作再上新臺(tái)階,在市交通局會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)的支持下,對(duì)以前年度的會(huì)計(jì)事項(xiàng)進(jìn)行了全面的梳理,特殊是對(duì)以前年度的銀行存款、現(xiàn)金等賬項(xiàng)進(jìn)行了全面地核對(duì)、整理,清算核銷不用的銀行賬戶個(gè)和其他相干的未了事宜。
10、完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相干工作及其他部門間的和諧工作。
二、去年下半年工作思路
去年下半年在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和相干部門的指導(dǎo)、支持、協(xié)作下,院財(cái)務(wù)處在現(xiàn)有成果的基礎(chǔ)上,將再接再厲,連續(xù)發(fā)揮全部財(cái)務(wù)群體的'整體作用,不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)學(xué)問,克服實(shí)際工作中顯現(xiàn)的詳細(xì)困難,使學(xué)院的整體財(cái)務(wù)工作再上新臺(tái)階?,F(xiàn)將下半年的工作思路匯報(bào)以下:
1、連續(xù)做好日常的會(huì)計(jì)憑證審核、報(bào)銷工作,每個(gè)月的工資發(fā)放工作,每個(gè)月定點(diǎn)為離退休人員辦理醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷工作,按時(shí)進(jìn)行會(huì)計(jì)憑證的裝訂、歸檔工作及相干的會(huì)計(jì)核算、監(jiān)督工作,爭(zhēng)取做到工作仔細(xì)、認(rèn)真,無(wú)過失。
2、按時(shí)完成院財(cái)務(wù)辦理的學(xué)院機(jī)關(guān)、處室、校區(qū)系部的分部門、分項(xiàng)目的會(huì)計(jì)核算和相干會(huì)計(jì)管理報(bào)表的編報(bào)工作,準(zhǔn)時(shí)提交給相干的部門負(fù)責(zé)人和院領(lǐng)導(dǎo),確保精確?????無(wú)誤。
3、連續(xù)與財(cái)政、物價(jià)、稅務(wù)等部門溝通、聯(lián)系,處理好與學(xué)院及院屬產(chǎn)業(yè)實(shí)體的相干的財(cái)政、物價(jià)、稅務(wù)事宜。
4、準(zhǔn)時(shí)與市交通局相干處室溝通、匯報(bào),爭(zhēng)取市交通局相干主管處室對(duì)學(xué)院財(cái)務(wù)工作的支持、關(guān)心,特殊是供應(yīng)有資質(zhì)的擔(dān)保單位問題,完成以前貸款的轉(zhuǎn)貸工作,并爭(zhēng)取在新增貸款工作中有實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。
5、連續(xù)辦理去年月日交賬后的相干未了事宜及以前年度的未了賬項(xiàng),將去年月日前相干產(chǎn)業(yè)實(shí)體的賬務(wù)工作盡量做到完全、規(guī)范。
6、連續(xù)與銀行等金融部門溝通,爭(zhēng)取在全國(guó)銀行資金相對(duì)較緊的情形下,銀行對(duì)學(xué)院的資金支持有新的再投入,為學(xué)院的進(jìn)展和教育、教學(xué)工作張羅需要的資金,確保學(xué)院進(jìn)展與建設(shè)資金的需求。
財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)范文12
第一部分上半年重點(diǎn)工作完成狀況
一、資金管理
1、開立銀行基本戶、收款專用戶,為滿意事業(yè)部獨(dú)立核算需要,采納虛擬子賬戶實(shí)現(xiàn)內(nèi)部銀行功能;
2、建立公司資金管理模式,執(zhí)行月資金方案管理;
3、與建設(shè)銀行、中國(guó)銀行、交通銀行、農(nóng)業(yè)銀行、北京銀行、渤海銀行等多家金融機(jī)構(gòu)商談授信方案,為母子公司業(yè)務(wù)開展做好資金預(yù)備。
二、會(huì)計(jì)核算
1、結(jié)合公司管理模式(總部-事業(yè)部-項(xiàng)目部)和相關(guān)管理要求(內(nèi)部賬戶、獨(dú)立核算、高新企業(yè)接軌)預(yù)設(shè)科目、設(shè)立幫助核算,建立會(huì)計(jì)核算體系;
2、建立報(bào)表系統(tǒng),向股份公司準(zhǔn)時(shí)、精確?????報(bào)送月度快報(bào)及主要指標(biāo)預(yù)報(bào)表;
3、依據(jù)集團(tuán)公司管理要求,按事項(xiàng)調(diào)整工程討論院預(yù)算,并起草工程討論院經(jīng)費(fèi)撥付的請(qǐng)示,將經(jīng)費(fèi)撥付延長(zhǎng)到6月底;
4、根據(jù)集團(tuán)上市募集資金管理要求,報(bào)送科技公司注冊(cè)資金使用方案,每月復(fù)印各項(xiàng)支出單據(jù)報(bào)送資金使用報(bào)告。
三、稅務(wù)管理
1、完成河?xùn)|國(guó)、地稅開業(yè)登記工作,完成增值稅一般納稅人認(rèn)定;
2、完成發(fā)票申領(lǐng)及防偽稅控開票系統(tǒng)申辦,滿意經(jīng)營(yíng)開票需求;
3、按月準(zhǔn)時(shí)申報(bào)并按時(shí)繳納各項(xiàng)稅費(fèi)。
四、產(chǎn)權(quán)管理
1、編制子公司設(shè)立流程操作時(shí)間表,規(guī)范資產(chǎn)評(píng)估程序;
2、編制固定資產(chǎn)及低值易耗品管理臺(tái)賬模板,協(xié)作綜合管理部完善資產(chǎn)驗(yàn)收登記手續(xù);
3、整理科技公司產(chǎn)權(quán)登記資料,報(bào)股份公司做產(chǎn)權(quán)登記;
4、參加地?zé)犴?xiàng)目、光伏板清掃項(xiàng)目可研分析。
五、財(cái)務(wù)管理
1、統(tǒng)籌公司全年支出,截止6月初財(cái)務(wù)部已經(jīng)初審各部門上報(bào)的預(yù)算,估計(jì)6月末定稿上報(bào)審批,確定20xx年科技公司全口徑預(yù)算。
其次部分下半年面臨的形勢(shì)及主要舉措
依據(jù)科技進(jìn)展公司的進(jìn)展規(guī)劃,整體架構(gòu)為總部部門及3個(gè)事業(yè)部,結(jié)合5項(xiàng)主營(yíng)業(yè)務(wù)可能間續(xù)成立若干個(gè)子公司,年中將成立5家區(qū)域試研院及1家電子商務(wù)公司,母子公司的框架體系逐步形成。部門管理深度及廣度已超越獨(dú)立公司的財(cái)務(wù)職能,在基本職能外增加投資管理、產(chǎn)權(quán)管理,母子公司報(bào)表合并、稅務(wù)規(guī)劃、資金統(tǒng)籌及系統(tǒng)人員管理等職能。
整體工作思路:建立制度體系、明確管理規(guī)章、供應(yīng)資金保障、助力決策分析、管控運(yùn)營(yíng)流程、追求財(cái)務(wù)價(jià)值
工作目標(biāo):保證財(cái)務(wù)信息質(zhì)量,提高資金保障力量、風(fēng)險(xiǎn)防范力量、幫助決策力量、指標(biāo)達(dá)成力量,支撐健康運(yùn)營(yíng),促進(jìn)公司價(jià)值持續(xù)增長(zhǎng)
重點(diǎn)工作舉措:
一、制度體系建設(shè)
兼顧集團(tuán)管理要求,以制度體系分層明確管理規(guī)章:
第一層:重大事項(xiàng)執(zhí)行集團(tuán)管理制度及要求,匯編集團(tuán)專業(yè)相關(guān)管理制度,印發(fā)母子公司學(xué)習(xí)執(zhí)行;
其次層:一般事項(xiàng)科技公司制定細(xì)化管理制度,用于本部及事業(yè)部管理。依據(jù)子公司及項(xiàng)目部的制度管理原則適用性,明確執(zhí)行或參照?qǐng)?zhí)行;
第三層:子公司制定管理制度,執(zhí)行集團(tuán)及科技公司要求,細(xì)化自身管理要求。
二、資金管理
1、依據(jù)集團(tuán)資金統(tǒng)管要求,借助銀行系統(tǒng)建立母子公司資金集中管理體系,重點(diǎn)關(guān)注適用性、有用性及經(jīng)濟(jì)性,實(shí)現(xiàn)資金收支的統(tǒng)籌管理;
2、依據(jù)母子公司業(yè)務(wù)需要統(tǒng)籌融資規(guī)劃,做好融資規(guī)模的推斷、融資方式的敏捷調(diào)配、融資產(chǎn)品的涵蓋及費(fèi)用最優(yōu)化;
3、實(shí)行資金預(yù)算管理,堅(jiān)持以收定支的管理原則,按月資金方案掌握母子公司資金使用,嚴(yán)格流程管理保證資金安全;
4、對(duì)母子公司銀行賬戶開立、變更、注銷進(jìn)行統(tǒng)一管理;
5、根據(jù)集團(tuán)資金管理要求,按時(shí)完成資金快報(bào)的匯總、上報(bào)。
三、會(huì)計(jì)核算
1、著力做好總部財(cái)務(wù)日常核算工作,財(cái)務(wù)報(bào)表編制及上報(bào)工作,按時(shí)、高質(zhì)量完成月度財(cái)務(wù)快報(bào),做好各季度報(bào)表編報(bào)工作;
2、指導(dǎo)下屬公司建立賬務(wù)系統(tǒng)、報(bào)表系統(tǒng),對(duì)子公司上報(bào)的報(bào)表進(jìn)行檢查;
3、與集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部樂觀溝通連接工程討論院的`財(cái)務(wù)工作,使財(cái)務(wù)管理工作平穩(wěn)過度;
4、編制母子公司合并會(huì)計(jì)報(bào)表,合并預(yù)算及合并財(cái)務(wù)分析,此部分業(yè)務(wù)量隨公司進(jìn)展、子公司數(shù)量增加而增加;
5、及早啟動(dòng)20xx年預(yù)決算布置和年報(bào)審計(jì)工作,為明年運(yùn)營(yíng)管控做好預(yù)備。
四、稅務(wù)管理
1、討論母子公司架構(gòu),設(shè)立初期結(jié)合各公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)進(jìn)行稅務(wù)模式設(shè)計(jì),達(dá)到稅務(wù)成本優(yōu)化;
2、結(jié)合營(yíng)改增政策調(diào)整,編制資料進(jìn)行培訓(xùn)宣貫;
3、樂觀參加母子公司重大事項(xiàng)涉稅方案設(shè)計(jì),運(yùn)營(yíng)過程協(xié)調(diào)、指導(dǎo)子公司稅務(wù)方面問題;
4、按稅務(wù)規(guī)定按時(shí)申報(bào)、繳納各項(xiàng)稅款;
5、搜集、整理稅務(wù)文件、節(jié)省案例,進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。堅(jiān)持財(cái)稅政策的動(dòng)態(tài)學(xué)習(xí)和應(yīng)用,合法籌劃,實(shí)現(xiàn)稅金合理節(jié)省。
五、產(chǎn)權(quán)及資產(chǎn)管理
1、對(duì)接集團(tuán)產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng),準(zhǔn)時(shí)上報(bào)產(chǎn)權(quán)管理信息。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)產(chǎn)權(quán)管理要求,做好評(píng)估管理、產(chǎn)權(quán)變動(dòng)管理等,按制度落實(shí)相關(guān)手續(xù);
2、逐步建立產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)監(jiān)管報(bào)告體系,對(duì)子公司重大監(jiān)管事項(xiàng)、重要績(jī)效指標(biāo)、財(cái)務(wù)狀況、三會(huì)決議、資金分析、風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行披露;
3、參加投資項(xiàng)目分析論證,審核投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)可行性,加強(qiáng)資金投放掌握,強(qiáng)化投資收益管理,確保資金回籠;
4、上線資產(chǎn)管理模塊,規(guī)范資產(chǎn)管理流程及臺(tái)賬內(nèi)容,做好賬實(shí)核對(duì)。
六、財(cái)務(wù)管理
1、摸清母子公司業(yè)務(wù)現(xiàn)狀和管理要求,開展預(yù)算管理“頂層設(shè)計(jì)”,母子公司按模板編制年度預(yù)算報(bào)表。考慮將預(yù)算執(zhí)行結(jié)果納入經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核范圍,落實(shí)考核責(zé)任,確保預(yù)算有效執(zhí)行;
2、開展預(yù)算關(guān)鍵指標(biāo)的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和分析工作,按季度對(duì)所屬單位預(yù)算完成狀況進(jìn)行分析評(píng)價(jià);
3、針對(duì)核算中反映的問題、準(zhǔn)時(shí)實(shí)行措施,體現(xiàn)為管理服務(wù)、為決策服務(wù)的目標(biāo),達(dá)到會(huì)計(jì)核算與業(yè)務(wù)活動(dòng)的有效融合;
4、加強(qiáng)應(yīng)收賬款和經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流的管理,制定應(yīng)收賬款管理方法,依據(jù)報(bào)表數(shù)據(jù)進(jìn)行同業(yè)對(duì)比,從而提高企業(yè)管理水平;
5、規(guī)范業(yè)務(wù)款待費(fèi)管控,制定完善的業(yè)務(wù)款待費(fèi)管理制度,加強(qiáng)業(yè)務(wù)款待費(fèi)預(yù)算掌握,努力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司業(yè)務(wù)款待費(fèi)支出不高于國(guó)資委規(guī)定水平。
七、系統(tǒng)人員管理
1、做好總部、分公司、事業(yè)部、項(xiàng)目部財(cái)務(wù)系統(tǒng)員工的聘請(qǐng)、業(yè)務(wù)管理、考核、任免、調(diào)配、培訓(xùn)等;
2、幫助子公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的任免,做好系統(tǒng)員工的業(yè)務(wù)管理、培訓(xùn)。
財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)范文13
連續(xù)堅(jiān)持和不斷完善農(nóng)村財(cái)務(wù)規(guī)范化管理體制。要在實(shí)事求是地總結(jié)以前工作的基礎(chǔ)上,推廣好的工作閱歷,分析和查找存在的問題和不足,制定切實(shí)可行、行之有效的工作措施,確保農(nóng)村財(cái)務(wù)規(guī)范化管理工作落到實(shí)處……
從20xx年上半年來(lái),縣、鄉(xiāng)兩級(jí)農(nóng)經(jīng)管理部門在農(nóng)村財(cái)務(wù)管理方面做了大量卓有成效的工作,特殊是在全縣各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))開展以村級(jí)財(cái)務(wù)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)托付代理為主要內(nèi)容的村級(jí)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化工作的基礎(chǔ)上,連續(xù)加大了農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)力度,建立健全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度,為徹底解決農(nóng)村財(cái)務(wù)混亂問題打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
一、農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作開展?fàn)顩r
1、樂觀開展農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)及培訓(xùn)工作。上半年,我們依據(jù)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村社托付,依法對(duì)金崖、連搭、和平、夏官營(yíng)、馬坡、甘草等鄉(xiāng)鎮(zhèn)25個(gè)村社財(cái)務(wù)進(jìn)行全面、就地審計(jì),審計(jì)資金達(dá)9377萬(wàn)元,對(duì)存在的問題準(zhǔn)時(shí)作了訂正,有效遏制了農(nóng)村財(cái)務(wù)混亂現(xiàn)象。并結(jié)合審計(jì),對(duì)60名鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理睬計(jì)和村社出納進(jìn)行了《甘肅省農(nóng)村集體資產(chǎn)與財(cái)務(wù)管理方法》、《榆中縣農(nóng)村財(cái)務(wù)和集體資產(chǎn)管理方法》等相關(guān)法律、法規(guī)學(xué)問的培訓(xùn),全面提高農(nóng)村財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平。
2、加強(qiáng)宣揚(yáng),切實(shí)搞好農(nóng)村債權(quán)債務(wù)摸底調(diào)查工作。根據(jù)省市業(yè)務(wù)主管部門要求,我們結(jié)合開展農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì),加強(qiáng)宣揚(yáng)農(nóng)村債務(wù)債務(wù)摸底調(diào)查工作,督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)仔細(xì)真搞好摸底、切切實(shí)實(shí)上報(bào)數(shù)據(jù),確保了農(nóng)村債權(quán)債務(wù)的真實(shí)性和連續(xù)性。目前,正在對(duì)農(nóng)村債權(quán)債務(wù)進(jìn)行全面匯總。
二、存在的主要問題
一是審計(jì)結(jié)果難以執(zhí)行,查處不到位的問題大量存在,主要是現(xiàn)行審計(jì)法規(guī)制度不夠健全所致。
二是農(nóng)村審計(jì)機(jī)構(gòu)缺乏行政執(zhí)法職權(quán),沒有行政懲罰權(quán)。許多審計(jì)出的違紀(jì)現(xiàn)象無(wú)法得到應(yīng)有的懲處,嚴(yán)峻影響了審計(jì)機(jī)構(gòu)的權(quán)威性。
三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)審計(jì)職能的空白,造成審計(jì)力氣嚴(yán)峻不足,許多日常審計(jì)監(jiān)督工作無(wú)法開展。由于農(nóng)村審計(jì)工作面寬量大,我縣現(xiàn)有行政村268個(gè),村民小組1400多個(gè),90%的`村社都有賬目,單靠縣農(nóng)經(jīng)站人員無(wú)法進(jìn)行日常的審計(jì)監(jiān)督。
四是農(nóng)村財(cái)務(wù)中許多揮霍鋪張,利用稅務(wù)部門開具發(fā)票套取集體資金,非法私設(shè)小金庫(kù),非生產(chǎn)性開支無(wú)度,重大資產(chǎn)購(gòu)置、處置及工程投資項(xiàng)目建設(shè)、集體借貸行為沒有依法程序等等行為造成相當(dāng)嚴(yán)峻的資金流失和后果。但相關(guān)法律、法規(guī)沒有詳細(xì)規(guī)定,查處時(shí)相當(dāng)困難,有些就是村社干部的個(gè)人行為,審計(jì)中也查出了問題,但由于沒有法律上的明文規(guī)定,在如何懲罰上就很被動(dòng),無(wú)法定性。
三、下一步工作準(zhǔn)備及建議
一是連續(xù)堅(jiān)持和不斷完善農(nóng)村財(cái)務(wù)規(guī)范化管理體制。要在實(shí)事求是地總結(jié)以前工作的基礎(chǔ)上,推廣好的工作閱歷,分析和查找存在的問題和不足,制定切實(shí)可行、行之有效的工作措施,確保農(nóng)村財(cái)務(wù)規(guī)范化管理工作落到實(shí)處。
二是搞好農(nóng)村集體資產(chǎn)管理,確保農(nóng)村集體資產(chǎn)保值增值。要連續(xù)完善實(shí)施清產(chǎn)核資、產(chǎn)權(quán)界定登記、資產(chǎn)臺(tái)帳管理等規(guī)章制度,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村集體土地、山林、“四荒”等資源性資產(chǎn)的監(jiān)督管理。同時(shí)樂觀穩(wěn)妥地推動(dòng)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革。
三是強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制,推動(dòng)農(nóng)村基層民主化管理。首先,要深化實(shí)行財(cái)務(wù)公開。依據(jù)中央和農(nóng)業(yè)部、監(jiān)察部等有關(guān)文件要求,在擴(kuò)大公開面的基礎(chǔ)上,連續(xù)把財(cái)務(wù)公開引向深化,做到真公開、常公開。其次,要進(jìn)一步完善民主理財(cái)制度。村集體的重要財(cái)務(wù)事項(xiàng),如集體土地承包、租賃、舉債、資產(chǎn)處置、一事一議籌資籌勞等,都必需經(jīng)村民大會(huì)或村民代表大會(huì)爭(zhēng)論通過,依照相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定的程序進(jìn)行民主決策。第三,要連續(xù)強(qiáng)化農(nóng)村審計(jì)監(jiān)督。在日常審計(jì)的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)抓好對(duì)建設(shè)占地、搬遷村集體資產(chǎn)、村干部離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任、征占地補(bǔ)償費(fèi)管理使用及一事一籌資籌勞等專項(xiàng)審計(jì)工作,維護(hù)農(nóng)村集體
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