2023年學(xué)?？倓?wù)處總務(wù)工作計劃模板集合5篇

2023年學(xué)?？倓?wù)處總務(wù)工作計劃模板集合5篇學(xué)?？倓?wù)處總務(wù)工作安排篇1

一、指導(dǎo)思想

以學(xué)校XX年春季工作要點為指導(dǎo)，緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教化教學(xué)服務(wù)的宗旨，進(jìn)一步強化后勤內(nèi)部管理，全面提高后勤人員的思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，努力增加服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，使后勤工作規(guī)范化，制度化。

二、工作目標(biāo)

本學(xué)期后勤工作的目標(biāo)是三個確保、四個力爭。三個確保是：確保校內(nèi)建設(shè)、教化教學(xué)辦公生活用品的維護(hù)、修理、選購 、保管、供應(yīng)剛好到位;確保學(xué)校財務(wù)管理規(guī)范、精細(xì)、帳物相符;確保學(xué)校水電、飲食、活動的平安，杜絕事故的發(fā)生;四個力爭是：力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭進(jìn)一步完備服務(wù)項目;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，力爭進(jìn)一步提高服務(wù)效益。

三、工作措施

(一)加強平安防范工作，增加師生的平安衛(wèi)生意識

1、常常檢查各室及公共場所中的電器線路、裝置、設(shè)備，發(fā)覺問題剛好解決隱患，切實做好防火、防盜、防觸電工作。

2、樹立平安第一意識，加強食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督，辦好師生食堂。

(二)加強校舍、校產(chǎn)管理

1、進(jìn)一步完善校產(chǎn)、校舍管理制度，尤其是強化賠償制度。

2、嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化，嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。

3、加強用電用水和日常檢修管理，堅持勤儉節(jié)約，反對鋪張奢侈，努力為學(xué)校節(jié)約一滴水，一度電、一分錢。

4、提倡良好風(fēng)氣，愛惜學(xué)校設(shè)施、設(shè)備，愛惜花草、樹木，杜絕踐踏草坪、折枝摘花現(xiàn)象。

(三)堅持財務(wù)制度，肅穆財經(jīng)紀(jì)律

1、嚴(yán)禁亂收亂付，做到勤儉節(jié)約。

2、按規(guī)定收費，任何班級、個人不得擅自收費。

3、制定財務(wù)預(yù)算，堅持安排、合理運用經(jīng)費。

(四)抓好綠化管理

1、加強對學(xué)生的綠化管理相識教化，教化學(xué)生自覺愛惜校內(nèi)綠化。

2、常常督促檢查綠化區(qū)的管理工作和綠化管理人員的工作。

(五)加強學(xué)習(xí)，提高服務(wù)育人質(zhì)量

1、加強后勤人員對有關(guān)文件、政策、法規(guī)、業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)，提高后勤工作人員的政治水平和業(yè)務(wù)實力，做好服務(wù)育人工作。樂于奉獻(xiàn)、能干肯苦，聽從支配，主動為師生供應(yīng)教與學(xué)的便利，確保教學(xué)工作正常、有序的開展。

2、規(guī)范后勤管理，充分發(fā)揮后勤人員的`才智和力氣，改進(jìn)服務(wù)方式方法，同心協(xié)力，相互協(xié)作，提高服務(wù)質(zhì)量。

3、加強自身素養(yǎng)的提高及業(yè)務(wù)實力的培育，更新學(xué)問，解放思想，不斷提高自身的修養(yǎng)。四、工作支配：

二月份：

1、配齊本學(xué)期所需的辦公、清潔用品。配齊插班生的課桌椅。

2、對全校財產(chǎn)進(jìn)行大清查。配齊、更換、檢修班級、辦公室日光燈、插座等基本所需的電器。

3、做好財務(wù)管理工作，做好報名前的打算工作。

4、檢查各處室辦公桌、柜，班級課桌椅狀況并記載，實施班主任、班級公物管理結(jié)帳兌現(xiàn)工作。

三月份：

1、接著完善學(xué)校水電修理和其它修理工作。確保學(xué)校正常的教學(xué)秩序。

2、修補校內(nèi)綠化帶,搞好校內(nèi)綠化，美化、亮化校內(nèi)環(huán)境，爭取綠化上一個新臺階。

3、加強對食堂和小賣部的管理工作，消退存在的各種平安隱患。

4、召開一次總務(wù)工作會。

四月份：

1、接著完成綠化尾期工作。

2、檢查前期各項工作的落實狀況。

3、對校內(nèi)內(nèi)水、電進(jìn)行全面檢修

五、六月份：

1、協(xié)作德育處完成學(xué)校藝術(shù)節(jié)的籌備工作。

2、協(xié)作教科處完成高考、中考的籌備工作。

3、支配暑期各項修理工作和下學(xué)期開學(xué)前的打算工作。

七、八月份

1、暑期對學(xué)校進(jìn)行全面修理。

2、下學(xué)期所需物品的選購 。

3、教室調(diào)整和開學(xué)前的打算。

學(xué)?？倓?wù)處總務(wù)工作安排篇2

一、指導(dǎo)思想：

“糧草先行”后勤工作在校行政的領(lǐng)導(dǎo)下，兵馬未動。仔細(xì)貫徹“為教化服務(wù)，為師生服務(wù)”服務(wù)宗旨，不斷健全完善管理機制，提高職工的主子翁意識，優(yōu)勝劣汰，競爭上崗，強化競爭、效率、責(zé)任、質(zhì)量、服務(wù)等方面的意識，使各項服務(wù)工作能在常態(tài)下正常運行，確保學(xué)校教化教學(xué)工作的正常開展。

二、詳細(xì)工作：

剛好調(diào)整充溢職工隊伍。1抓好職工隊伍建設(shè)。

堅決杜絕亂收費現(xiàn)象。2嚴(yán)格執(zhí)行各項收費政策。

開源節(jié)流，3抓好財物管理。依據(jù)教化須要和上級批復(fù)，剛好添置教學(xué)工作的一些必要設(shè)備。

扎扎實實做好點滴工作。4校內(nèi)管理常抓不懈。

爭取上一個新的臺階。5進(jìn)一步強化規(guī)范食堂管理。

6切實有效抓好學(xué)校的平安保衛(wèi)工作和校舍設(shè)施的修理工作。

爭取早日破土動工。7主動協(xié)作市拆遷中心做好小學(xué)擴(kuò)建工程的居民拆遷工作。

確保工作順當(dāng)開展。8接著加強對會計室、醫(yī)務(wù)室、文印室等部門的管理。

9主動主動協(xié)作校行政各部門條線的各項突擊性工作。

三、工作措施：

干脆影響到各項服務(wù)工作能否到位，1職工隊伍的建設(shè)。教化教學(xué)工作能否正常開展，因此，抓好職工隊伍建設(shè)是后勤管理工作的首要任務(wù)。期初對職工隊伍進(jìn)行調(diào)整充溢，使他感到危機感。進(jìn)一步完善職工隊伍的考核機制，堅持每月例會制度，賞罰分明，表揚嘉獎先進(jìn)，找出存在問題，剛好彌補不足，讓職工以嶄新的面貌服務(wù)于教化，服務(wù)于師生。

堅決杜絕亂收費現(xiàn)象，2嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)“一費制”收費政策。各項費用支出嚴(yán)格限制在規(guī)定范圍內(nèi)，公開各項收費標(biāo)準(zhǔn)，接受社會監(jiān)督。各項費用支出必需符合上級規(guī)定，禁止亂訂亂購學(xué)生輔導(dǎo)用書和其它學(xué)習(xí)材料，各學(xué)科所訂材料必需報教育處及分管校長批準(zhǔn)，并報總務(wù)處備案。接著保持蘇州市規(guī)范收費示范單位的榮譽稱號。

民主理財，3抓好財物管理。肅穆財經(jīng)紀(jì)律，堅持實行校長“一支筆”審批制度，各條線所需物品，必需經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，交總務(wù)處辦理。總務(wù)處依據(jù)實際工作須要，有安排地適度超前添置一些日常辦公用品。購物、領(lǐng)物進(jìn)一步規(guī)范化、制度化，提倡勤儉節(jié)約，精打細(xì)算，對一些必需實行選購 的物品和一些重大設(shè)備的添置須經(jīng)集體協(xié)商決策后，實行招標(biāo)選購 。并剛好登記入帳，使會計支出帳和固定資產(chǎn)帳做到帳帳相符，帳物相符?？倓?wù)處同志要進(jìn)一步加強對各部門資產(chǎn)運用狀況進(jìn)行不定期檢查，督促各室合理運用和維護(hù)各類設(shè)備，提高各類設(shè)備設(shè)施的運用效率，延長物品的運用使命。各部門、條線、班級要主動協(xié)作總務(wù)處開展愛惜公物的活動。

工作中精益求精，4切實加強校內(nèi)管理。扎扎實實抓好點滴工作，學(xué)校衛(wèi)生工作接著實行劃片包干，責(zé)任到班、室、人，平常保潔由勤雜人員劃分包干區(qū)，責(zé)任到人，并與個人經(jīng)濟(jì)掛鉤，分管同志和醫(yī)務(wù)室同志要深化下去，解狀況，工作有檢查、有記錄、有公布、有評比、有嘉獎。有關(guān)同志要主動協(xié)作德育處抓好學(xué)校常規(guī)。加強對環(huán)境綠化的`管理，依據(jù)季節(jié)改變和須要，剛好更換一些盆景，美化綠化校內(nèi)，形成一個良好的育人環(huán)境。

把食品平安衛(wèi)生工作放在首位。期初請市食品衛(wèi)生監(jiān)督所同志來校對從業(yè)人員進(jìn)行一次食品平安衛(wèi)生學(xué)問及工作常規(guī)專業(yè)學(xué)問培訓(xùn)和應(yīng)知應(yīng)會業(yè)務(wù)考核。平常常常組織從業(yè)人員學(xué)習(xí)，5強化食堂規(guī)范管理。堅持工作例會制度，發(fā)覺問題剛好反饋，剛好解決，對學(xué)生就餐和老師值班分飯進(jìn)行較大的嘗試改革，對從業(yè)人員每月進(jìn)行考核，完善嘉獎機制，對工作優(yōu)秀者，賜予肯定的物質(zhì)嘉獎，對個別工作少負(fù)責(zé)的同志，通過指責(zé)、教化、幫助、促使其不斷提高。如一意孤行，將實行行政措施，決不姑息。每周分組對各用餐點進(jìn)行一次清洗，確保整齊，同時要接著把好食品進(jìn)貨關(guān)，各類食品接著實行每月公開招標(biāo)，各類菜肴做到日進(jìn)日清，不吃隔夜食品，食堂司務(wù)長要仔細(xì)記好進(jìn)貨臺帳和索證工作，依據(jù)食品衛(wèi)生檢查要求留好待查食品樣品，做到各項工作有章可循，有據(jù)可查，各司其職，從業(yè)人員要剛好體檢更換健康證，必需持有效證件上崗，使食堂工作上一個新的臺階。

處理好一些突發(fā)的事故隱患，6切實有效抓好學(xué)校的平安保衛(wèi)工作和校舍設(shè)施的修理工作。總務(wù)處同志要常常不定期組織有關(guān)同志對各類設(shè)備、設(shè)施、校舍檢查修理。常常保持“平安第一”責(zé)隨意識。傳達(dá)室同志在每天師生離校后仔細(xì)對各室進(jìn)行檢查，做好記錄，發(fā)覺問題，剛好處理，重大問題剛好匯報，早上負(fù)責(zé)將各教室門打開，盡可能不要讓學(xué)生逗留在外面。平常對來校來訪的外來人員，要詢問登記，查明身份后，才能進(jìn)入校區(qū)，放學(xué)家長接送學(xué)生，堅持要持接送證進(jìn)入校區(qū)接送學(xué)生，全體教職工要統(tǒng)一思想，加強平安防范意識，從自己做起，齊抓共管，共同做好安保工作，同時對外教的住宅每月進(jìn)行一次平安檢查，并記好記錄。

總務(wù)處有關(guān)同志要主動主動協(xié)作市拆遷中心做好小學(xué)擴(kuò)建工程的居民拆遷安置工作，7依據(jù)規(guī)劃。仔細(xì)耐性地向居民做好說明工作，使拆遷工作能比較順當(dāng)?shù)剡M(jìn)行下去，對一些工作中的實際問題，主動主動向上級有關(guān)部門反映，盡自己的微薄之力，爭取早日破土動工。

全體后勤人員要樹立熱忱為教化、為師生服務(wù)的良好心態(tài)，8進(jìn)一步加強對會計室、醫(yī)務(wù)室、文印室等室的管理。各自留意積累資料，依據(jù)規(guī)范要求剛好裝訂成冊，會計室人員要當(dāng)好校長的參謀，勤儉持家，文印室同志在滿意教化教學(xué)工作的需求狀況下，把好各班用紙數(shù)量關(guān)，各室用紙仍應(yīng)剛好登記，以備期末備查。

工作不拖拉，9全體后勤人員應(yīng)立足于自身的本職工作并主動主動協(xié)作校行政各條線的各項中心突擊工作。不推諉，同心協(xié)力，相互協(xié)作，工作上精益求精，確保工作正常開展。

學(xué)校總務(wù)處總務(wù)工作安排篇3

一、指導(dǎo)思想

總務(wù)處堅持為學(xué)校教學(xué)、全體師生服務(wù)的宗旨，加強后勤工作人員的隊伍建設(shè)，在新的一學(xué)期里要使全體職工的工作崗位進(jìn)一步明確，責(zé)任清晰、共同提高、真抓實干、求實創(chuàng)新。仔細(xì)做好開源節(jié)流、艱苦創(chuàng)業(yè)，從而減輕學(xué)校的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。要求總務(wù)工作人員在思想作風(fēng)上要廉潔自律，進(jìn)一步堅固樹立雙服務(wù)的觀念，加強我校后勤管理，使我校的總務(wù)后勤管理有特色、上水平。

二、主要工作目標(biāo)任務(wù)

1.在新的一學(xué)期里，主動協(xié)作校領(lǐng)導(dǎo)，以教學(xué)為中心，仔細(xì)做好學(xué)校后勤的'常規(guī)管理工作，確保學(xué)校的教學(xué)秩序正常進(jìn)行。做到實際須要與可能要用相結(jié)合，克服鋪張奢侈現(xiàn)象。我們將加強對物資和設(shè)備的管理，做到物盡其用，一物多用，提高利用率。

2.關(guān)切愛惜全體教職工，解決部分職工的實際困難，使后勤職工體會到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對他們的關(guān)切、愛惜和敬重，增加他們工作熱忱和責(zé)任心。

3.以人為本，加強校內(nèi)管理，營造一個以美促德，以美益智的育人環(huán)境。加強對包干區(qū)的檢查和督促，做到真正意義上的凈化、美化、綠化，為全體師生營造一個綠色滿園、鳥語花香、移步換景、清幽雅致的校內(nèi)環(huán)境。

學(xué)?？倓?wù)處總務(wù)工作安排篇4

一、指導(dǎo)思想

本學(xué)期我?？倓?wù)處工作堅持以“xx小學(xué)十三五規(guī)劃”為指導(dǎo)思想，圍繞學(xué)校學(xué)期工作安排，在校長室的干脆領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步明確“服務(wù)于教學(xué)，服務(wù)于師生”的后勤工作原則。接著強化后勤內(nèi)部管理機制，仔細(xì)做好后勤人員的管理、學(xué)校的教學(xué)設(shè)施管理、學(xué)校平安管理、食堂食品平安衛(wèi)生管理、學(xué)校財物的管理等各項工作。

二、工作目標(biāo)

1、努力提高后勤人員的思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，增加服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，把優(yōu)良高效的后勤服務(wù)工作作風(fēng)落到實處。

2、仔細(xì)做好學(xué)校教化設(shè)施、體育設(shè)施、電器設(shè)備、生活設(shè)施的保養(yǎng)和修理工作，保證教化、教學(xué)、生活的順當(dāng)進(jìn)行。

3、堅持平安第一意識，加強飲用水及食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督，杜絕食品平安事故的發(fā)生。

4、嚴(yán)格財務(wù)管理，完善選購 制度，提高經(jīng)費運用效率。

三、主要工作及措施

(一)加強后勤總務(wù)工作管理，提高后勤服務(wù)質(zhì)量

1、進(jìn)一步加強后勤隊伍建設(shè)，全面提升后勤人員的'素養(yǎng)。學(xué)?？倓?wù)處要借鑒別的學(xué)校先進(jìn)的后勤管理工作理念，統(tǒng)一思想，強化職業(yè)道德教化，增加做好本職工作的責(zé)任感，真正以主子翁的意識投入到工作中去，做到一人多崗，一人多職，凝心聚力，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，高質(zhì)量完成各項任務(wù)。

2、進(jìn)一步完善后勤工作各項制度，仔細(xì)落實崗位工作臺帳。要進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度，細(xì)化崗位職責(zé)、工作量考核。細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn)，完善考核評比條例。做到分工詳細(xì)，職責(zé)明確，考核有標(biāo)準(zhǔn)，確保后勤服務(wù)工作做到優(yōu)劣有別，獎罰分明，激勵先進(jìn)，鞭策落后。做到后勤精細(xì)化管理，每個工作崗位均設(shè)立工作臺帳，包括油印登記臺帳、日常水電修理記錄臺帳、倉庫物品入庫領(lǐng)用記錄臺帳、消防設(shè)施檢查記錄臺帳、直飲水消毒記錄臺帳。

(二)、仔細(xì)做好日常后勤服務(wù)工作，保障學(xué)校教化教學(xué)工作

1、仔細(xì)做好教學(xué)用品的選購 工作。嚴(yán)格執(zhí)行上級部門有關(guān)選購 政策。在選購 零碎的教學(xué)用品和學(xué)校的物質(zhì)中，要講求選購 方法，做到貨比三家。對教化教學(xué)工作中須要的常備的教學(xué)用品，做到剛好選購 ，有適當(dāng)?shù)膸齑媪?，既保證老師、學(xué)生們隨時領(lǐng)用，又不大量積存。對教學(xué)急需所用的物品，要剛好選購 ，不拖教學(xué)后腿。選購 物品的驗收、登記、領(lǐng)用臺帳清晰，賬物相符。常常做好庫存盤點工作，保障教學(xué)用品供應(yīng)。

2、大力開展節(jié)電、節(jié)水、節(jié)紙等節(jié)能活動。要做到無漏水的龍頭，無白天燈、無無人燈，總務(wù)處要加強對各組室、公共場所等用電、用水的檢查。油印室要合理運用油印新聞紙，做到每次油印仔細(xì)登記，數(shù)量把關(guān)。提倡勤儉，杜絕人為奢侈現(xiàn)象。

3、仔細(xì)做好學(xué)校物業(yè)管理與修理?？倓?wù)處建立校舍平安日常巡查制度，每天對水、電、室外體育場地(器材)等進(jìn)行檢查，發(fā)覺問題，剛好解決，剛好修理，力爭做到小修不隔夜，大修不隔天。做到能修則修，能代則代，下降修理的成本，做好修理的記錄。

(三)進(jìn)一步加強學(xué)校資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)運用效率。

1、加強學(xué)校資產(chǎn)的日常管理工作，剛好做好固定資產(chǎn)的入庫、登記、上報，并剛好錄入“xx市機關(guān)事業(yè)單位資產(chǎn)信息系統(tǒng)”，保證學(xué)校資產(chǎn)信息與學(xué)校財務(wù)報表一樣。

2、加強學(xué)校教化裝備管理工作，及早做好學(xué)校20xx年度教化裝備統(tǒng)計，運用“xx教化裝備管理平臺”，完善各項信息錄入，確保數(shù)據(jù)精確。

3、加強學(xué)校多媒體設(shè)備的管理與運用。我校的電腦、多媒體等現(xiàn)代化設(shè)備逐年增加，電教設(shè)備的日常修理與保養(yǎng)工作非常沉重，總務(wù)處要加強現(xiàn)代化技術(shù)設(shè)備的常規(guī)性管理，定期檢查，發(fā)覺問題，剛好處理，做到不影響教學(xué)的順當(dāng)進(jìn)行。

4、仔細(xì)做好政府選購 工作。依據(jù)區(qū)財政局的要求，在政府選購 書目里的物品選購 必需通過“xx市政府選購 網(wǎng)”進(jìn)行選購 。學(xué)校成立以校長為組長的政府選購 領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)學(xué)校的日常政府選購 工作。

(四)加強校內(nèi)綠化、環(huán)境衛(wèi)生、食堂食品平安管理。

1、仔細(xì)抓好校內(nèi)的綠化工作。合理布局校內(nèi)綠化，常常關(guān)注花草樹木的生長狀況，剛好督促養(yǎng)護(hù)人員修剪、鋤草等。教化學(xué)生養(yǎng)成疼惜花草樹木的良好習(xí)慣，自覺維護(hù)校內(nèi)綠化環(huán)境。

2、仔細(xì)做好校內(nèi)保潔工作。接著與“原始物業(yè)”簽訂服務(wù)協(xié)議，保證每天由4位保潔人員進(jìn)行校內(nèi)清潔工作。學(xué)?？倓?wù)處要常常檢查保潔質(zhì)量，剛好提出改進(jìn)要求，確保校內(nèi)衛(wèi)生整齊。

3、仔細(xì)抓好食堂管理工作。加強食堂伙食的檢查與監(jiān)督力度，做好每天的晨檢工作，發(fā)覺問題剛好處理，確保食品衛(wèi)生平安，杜絕事故。加強食堂環(huán)境管理和個人衛(wèi)生管理，保持就餐環(huán)境的美麗和整齊，仔細(xì)抓好工作職員的個人衛(wèi)生工作，保持穿著整齊。剛好征求師生的建議與看法，精益求精做好食堂工作讓師生滿足。

(五)、加強財務(wù)管理，進(jìn)一步做好各項工程的審計工作。

1、學(xué)校任何一項代辦服務(wù)費項目都要符合政策;經(jīng)過教化局審批同意;堅持學(xué)生自愿、家長簽字的原則，堅決杜絕亂收費現(xiàn)象。

2、做好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的財務(wù)顧問工作，執(zhí)行好經(jīng)費運用安排，正確供應(yīng)有關(guān)數(shù)據(jù)。在經(jīng)費運用上，努力做到精打細(xì)算，少花錢，多辦事。

3、依據(jù)校內(nèi)文化建設(shè)和校舍修理工作的須要，本學(xué)期要接著做好消防應(yīng)急燈、化糞池、辦公室照明燈、藝術(shù)走廊、書畫室、車棚等工程建設(shè)和審計工作，保證工程建設(shè)質(zhì)量，提高專項經(jīng)費運用效率。

學(xué)?？倓?wù)處總務(wù)工作安排篇5

一、指導(dǎo)思想

以學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃為統(tǒng)領(lǐng)，全面落實學(xué)校主要任務(wù)目標(biāo)，堅持"以人為本、服務(wù)育人"的原則，堅固樹立"立刻就辦"、主動、熱忱為教化教學(xué)和師生服務(wù)的思想，進(jìn)一步增加后勤工作人員的責(zé)任心和事業(yè)心，努力發(fā)揮后勤人員的主動性、主動性和創(chuàng)建性。努力做到相識到位、責(zé)任到位、措施到位、檢查到位，全面做好學(xué)校教化教學(xué)的服務(wù)保障工作。

二、主要工作任務(wù)目標(biāo)與措施

1、嚴(yán)格辦公考勤制度，主動探究后勤服務(wù)、后勤管理工作的新路子。強化思想道德建設(shè)，強調(diào)團(tuán)隊意識，注意團(tuán)隊合作，相互敬重，相互信任。加強政治學(xué)習(xí)，端正工作看法，增加干好本職工作的責(zé)任感;加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強化專業(yè)實力，提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平;進(jìn)一步細(xì)化落實總務(wù)處職員崗位職責(zé)，分工詳細(xì)，職責(zé)明確，保證人人有事干，事事有人管;深化周一任務(wù)單、周末驗收，月百分考核管理體制。實行安排表的工作方式，保證工作不漏項。探究職員考核評價機制改革，將"立刻就辦"的思路轉(zhuǎn)變?yōu)樵敿?xì)工作標(biāo)準(zhǔn)納入考核，將師生的監(jiān)督、反饋作為考核評價的重要依據(jù)。(魯波、顏景建負(fù)責(zé))

2、規(guī)范財務(wù)管理。嚴(yán)格執(zhí)行各項法律法規(guī)，仔細(xì)落實財務(wù)管理制度，堅持財務(wù)公開，接受師生和社會監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行收支審批手續(xù)、"一費制"和"兩免一補"政策。嚴(yán)格執(zhí)行市局物品購置規(guī)定，落實《學(xué)校管理制度匯編》，執(zhí)行購物、修理審批制度，全部辦公物品、教學(xué)用品的購置由市局條裝辦委派教化超市統(tǒng)一購買，否則不得入賬報銷。各級部的.文印資料，經(jīng)級部主任審定，由學(xué)?？倓?wù)處限額結(jié)算，嚴(yán)格限制資料的價格和數(shù)量。各班班費仍按人均3元執(zhí)行，領(lǐng)取時需提交上一學(xué)期由班主任和班長共同簽字的班費支出明細(xì)表。(何永久、楊秀蕓、李林四負(fù)責(zé))

3、固定資產(chǎn)管理與學(xué)校資源的維護(hù)。做好各類資產(chǎn)的清查、登記、維護(hù)和保養(yǎng)工作，嚴(yán)格遵守固定資產(chǎn)管理規(guī)定，嚴(yán)格借還手續(xù)，期末做好清查報表。加強公物的階段性管理，細(xì)化公物管理責(zé)任到師生，學(xué)期初統(tǒng)計，每月一查，剛好反饋整改，納入班級量化管理，充分發(fā)揮好檢查評價的激勵與導(dǎo)向作用。教職工對自己運用的辦公物品，各班的公物以及分管區(qū)域內(nèi)的全部設(shè)施，要以高度負(fù)責(zé)的看法，仔細(xì)運用、維護(hù)和管理，誰主管誰負(fù)責(zé)，誰運用誰負(fù)責(zé)，確保使一流的教學(xué)設(shè)備為一流的教化教學(xué)服務(wù)。(徐玲、李厥功、李林四負(fù)責(zé))

4、加強水、電、暖管理。保證師生用水、用電暢通無阻，強化用水用電的檢查監(jiān)督，做到人走燈滅扇停，鎖好門窗，節(jié)約用水，杜絕一切奢侈行為?？倓?wù)處將支配專人進(jìn)行檢查、通報和整改。(高緒功、郭立敦、管理員負(fù)責(zé))

5、學(xué)校衛(wèi)生集中整治，真正實現(xiàn)"隨時保持迎查狀態(tài)"。仔細(xì)諦視"迎查狀態(tài)"的含義和標(biāo)準(zhǔn)，形成以衛(wèi)生室為主導(dǎo)、以各部門師生員工為主體、以臨時工為協(xié)助的保潔隊伍。深化級部負(fù)責(zé)、分片包干、屬地管理、連帶追究的管理方法，提高標(biāo)準(zhǔn)，強化督查，重點關(guān)注衛(wèi)生死角。形成學(xué)校、部門、班級衛(wèi)生檢查、評比、通報常規(guī)機制，落實獎懲條例，學(xué)校一周一查，納入量化管理。加強對操場衛(wèi)生的管理，限時封閉。組織好學(xué)生體檢，對學(xué)生進(jìn)行健康教化，對教學(xué)區(qū)域做好空氣、光照等的監(jiān)測。(張文雅、高其芳、劉元林負(fù)責(zé))

6、公寓電子考勤、導(dǎo)護(hù)嚴(yán)格管理，保證平安，讓家長放心。強化物業(yè)人員的管理、培訓(xùn)，增加服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。剛好檢修水、電、消防等平安設(shè)施，保證運用平安;主動與各級部協(xié)作，嚴(yán)格落實各項管理制度，按標(biāo)準(zhǔn)要求學(xué)生整理好內(nèi)務(wù)，搞好室內(nèi)衛(wèi)生，隨時保持迎查狀態(tài)。導(dǎo)護(hù)老師、值班領(lǐng)導(dǎo)強化責(zé)任，仔細(xì)履行職責(zé)，點名查鋪，剛好通報信息，確保監(jiān)管職責(zé)落到實處。對學(xué)生進(jìn)行平安教化，嚴(yán)防內(nèi)盜、外盜，嚴(yán)禁學(xué)生在公寓內(nèi)打架斗毆，嚴(yán)禁將火種、手機帶進(jìn)公寓，嚴(yán)禁非住宿學(xué)生進(jìn)駐公寓，保證學(xué)生的人身平安和財產(chǎn)平安。(顏景建、張道傳、管理員負(fù)責(zé))

7、餐廳菜單服務(wù)質(zhì)高價優(yōu)讓師生滿足。嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，加強對食品衛(wèi)生的監(jiān)督檢查，規(guī)范操