統(tǒng)計(jì)員技能鑒定簡答題

PAGEPAGE1統(tǒng)計(jì)員技能鑒定簡答題第一篇：統(tǒng)計(jì)員技能鑒定簡答題簡答題：1、經(jīng)濟(jì)法自身特性:綜合性；經(jīng)濟(jì)性；行政主導(dǎo)性；政策性。2、經(jīng)濟(jì)法具有一般法律的基本特征:國家意志性；特殊的規(guī)范性；應(yīng)有的強(qiáng)制性。3、經(jīng)濟(jì)法律關(guān)系的構(gòu)成:經(jīng)濟(jì)法律關(guān)系的主體；經(jīng)濟(jì)法律關(guān)系的內(nèi)容；經(jīng)濟(jì)法律關(guān)系的客體。4、經(jīng)濟(jì)法律關(guān)系主體:國家；國家機(jī)關(guān)；法人；其他經(jīng)濟(jì)組織；經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)部機(jī)構(gòu)；公民個人；外國經(jīng)營者。5、處理經(jīng)濟(jì)糾紛的方式:相互協(xié)商；行政調(diào)解；提交仲裁；提起訴訟。6、處理經(jīng)濟(jì)糾紛方式中的調(diào)解內(nèi)容:行政調(diào)解；仲裁調(diào)解；司法調(diào)解。7、從資源管理的觀點(diǎn)出發(fā)操作系統(tǒng)分:處理器管理；存儲管理；設(shè)備管理；文件管理；作業(yè)管理。8、啟動“Windows資源管理器”方法：單擊“開始”按鈕，指向“附件”，然后單擊“Windows資源管理器”；鼠標(biāo)右鍵單擊“開始”按鈕，在快捷鍵菜單中選擇“Windows資源管理器”。9、Word文件排版中格式設(shè)置內(nèi)容:段落格式；設(shè)置行距；設(shè)置對齊方式；設(shè)置字體、字號、字間距；分欄操作；標(biāo)題編排；設(shè)置頁眉頁腳。10、Word下文檔設(shè)置頁面的操作步驟:選用“文件”菜單中的“頁面設(shè)置”命令；選“紙張大小”卡片，確定輸出時用紙尺寸;設(shè)定版心。11、現(xiàn)代企業(yè)制度基本內(nèi)容:現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度；現(xiàn)代企業(yè)組織制度；現(xiàn)代企業(yè)管理制度。12、現(xiàn)企業(yè)制度包括:現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)制度；現(xiàn)代企業(yè)勞動人事制度；現(xiàn)代企業(yè)財(cái)會制度；現(xiàn)代企業(yè)破產(chǎn)制度。13、文件的保管應(yīng)工作:加強(qiáng)文件庫房的管理；對存放文件進(jìn)行分類；在保存文件的文件盒或文件袋內(nèi)放入文件目錄，以利查找。14、文件的立卷步驟:企業(yè)立卷文書材料的收集；年終檢查調(diào)整定卷；移交歸檔。15、人事檔案工作的基本原則:集中統(tǒng)一、分級負(fù)責(zé)管理的原則；維護(hù)人事檔案的準(zhǔn)確、完整與安全的工作原則；為組織人事工作和現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)的原則。16、集中統(tǒng)一、分級負(fù)責(zé)管理的原則具體表現(xiàn):人事檔案必須由組織、人事部門統(tǒng)一管理；人事檔案由組織、人事部門分級管理；人事檔案工作由組織、人事部門統(tǒng)一地、分級負(fù)責(zé)地進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。17、全面質(zhì)量管理的內(nèi)容:設(shè)計(jì)過程的質(zhì)量管理；制造過程的質(zhì)量管理；輔助生產(chǎn)過程的質(zhì)量管理；使用過程的質(zhì)量管理。18、為了保證產(chǎn)品使用過程質(zhì)量問題:積極開展技術(shù)服務(wù)；通過調(diào)查和信息反饋，及時處理產(chǎn)品質(zhì)量問題；提高售后服務(wù)，變“三包”為“三?！薄?9、實(shí)施質(zhì)量認(rèn)證對我國加入WTO后作用:企業(yè)進(jìn)入國際市場，參與對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易活動；消除技術(shù)障礙；促進(jìn)我國質(zhì)量管理深入開展；提高產(chǎn)品質(zhì)量。20XX行質(zhì)量認(rèn)證作用:有利于發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)，提高企業(yè)競爭力；增加企業(yè)的美譽(yù)度；有效地推動企業(yè)質(zhì)量管理和質(zhì)量保證工作；提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。21、企業(yè)人員配備原則:實(shí)際需要的原則；整體素質(zhì)的原則；比例關(guān)系的原則；先進(jìn)水平的原則。22、企業(yè)人員配備方法:按工作效率定員；按設(shè)備定員；按崗位定員；按比例定員；按組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)范圍和業(yè)務(wù)分工定員。23、班組材料保管人員責(zé)任:對執(zhí)行國家物資政策和上級有關(guān)物資管理規(guī)定負(fù)責(zé)；對保質(zhì)保量及時供應(yīng)生產(chǎn)及工程所需物資負(fù)責(zé)；對完成上級下達(dá)的各項(xiàng)物資和各種經(jīng)濟(jì)指標(biāo)負(fù)責(zé)。24、班組材料保管人員權(quán)限:對上級硬性分配物資或供應(yīng)不合格產(chǎn)品有權(quán)抵制；有權(quán)制止不合理用料的發(fā)放；有權(quán)檢查班組用料和回扣多余物資。25、班組能耗管理人員責(zé)任:對完成上級下達(dá)的節(jié)能任務(wù)負(fù)責(zé)；對上報(bào)的能源報(bào)表的準(zhǔn)確性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。26、班組能耗管理人員權(quán)限:對節(jié)能工作檢查指導(dǎo)、考核監(jiān)督；對違章節(jié)能有權(quán)制止和處罰；有權(quán)提出節(jié)能獎懲意見，根據(jù)節(jié)獎超罰原則，提出節(jié)能獎分配方案。27、會計(jì)核算的一般原則:客觀性原則；可比性原則；相關(guān)性原則；一貫性原則；及時性原則。28、會計(jì)核算基本前提:會計(jì)主體；持續(xù)經(jīng)營；會計(jì)分期；貨幣計(jì)量。29、會計(jì)報(bào)表按所反映的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容不同分幾類:資金表；利潤表；成本表；其他綜合情況表。30、資金表包括:資產(chǎn)負(fù)債表；財(cái)務(wù)狀況變動表；現(xiàn)金流量表。31、建立和健全原始記錄工作注意:原始記錄要滿足統(tǒng)計(jì)核算、會計(jì)核算和業(yè)務(wù)核算三方面的要求，力求相互通用，避免各搞一套；原始記錄要適合本單位實(shí)際情況，防止脫離實(shí)際，追求形式；要有嚴(yán)格的計(jì)量制度和完備的計(jì)量工具。32、建立統(tǒng)計(jì)臺賬注意:建立統(tǒng)計(jì)臺賬要有明確的目的、范圍和計(jì)算方法；建立統(tǒng)計(jì)臺賬必須符合統(tǒng)計(jì)制度的要求，指標(biāo)要銜接配套，避免重復(fù)；建立統(tǒng)計(jì)臺賬必須與企業(yè)管理和統(tǒng)計(jì)分析工作密切結(jié)合起來，按時登記，避免積壓，要有累計(jì)數(shù)字，以便隨時可以提供有關(guān)方面所需要的統(tǒng)計(jì)資料。33、普查的基本要求:必須統(tǒng)一規(guī)定調(diào)查資料所屬的標(biāo)準(zhǔn)時點(diǎn)；在普查范圍內(nèi)各調(diào)查單位或調(diào)查點(diǎn)盡可能同時進(jìn)行調(diào)查，并盡可能在最短期限內(nèi)完成；調(diào)查項(xiàng)目一經(jīng)統(tǒng)一規(guī)定，不能任意改變或增減，以免影響匯總綜合，降低資料質(zhì)量。34、普查的組織形式:自上而下組織專門的普查機(jī)構(gòu)，配備一定數(shù)量的普查人員，對調(diào)查單位直接進(jìn)行登記；利用調(diào)查單位的原始資料和核算資料，或者結(jié)合清庫盤點(diǎn)進(jìn)行調(diào)查。計(jì)算題：3210101、將二進(jìn)制數(shù)1010轉(zhuǎn)化為十進(jìn)制數(shù)。解：（1010）2＝1×2＋0×2＋1×2＋0×2＝（10）3210-1-22、將二進(jìn)制數(shù)1101.101轉(zhuǎn)換為十進(jìn)制數(shù)。解：（1101.101）2＝1×2＋1×2＋0×2＋1×2＋1×2＋0×2-3＋1×2＝8＋4＋1＋0.5＋0.125＝(13.625)103、某工廠有職工10000人，有9400人受到國家、省和部門的TQC電講教育，請求出該廠職工全面質(zhì)量管理教育的普及率。解：質(zhì)量教育普及率（％）＝受教育人數(shù)÷廠職工總?cè)藬?shù)×100％＝9400÷10000×100％＝94％。答：該廠職工全面質(zhì)量管理教育普及率為94%。4、某工廠1994年注冊QC小組250個，經(jīng)過檢查有20XX小組能堅(jiān)持活動，請計(jì)算出該廠QC小組活動率。解：QC小組活動率（％）＝（堅(jiān)持活動的QC小組數(shù)÷QC小組總數(shù)）×100％＝（20XX250）×100％＝80％答：該廠QC小組活動率是80％。5、某企業(yè)規(guī)定銷售人員日人均銷售額為5000元，某目標(biāo)市場預(yù)測日銷售額為60000元，求該目標(biāo)市場銷售人員崗位數(shù)量。解：崗位數(shù)量＝日銷售量÷人均銷售額＝60000÷5000＝12（人/崗）6、某學(xué)院在20XX年有博士研究生1500人，在20XX年招生計(jì)劃中，計(jì)劃招生150人，目前每個老師平均承擔(dān)15名研究生的工作量不變，計(jì)算在20XX年該學(xué)院需要老師多少人。解：目前的業(yè)務(wù)量＋計(jì)劃期業(yè)務(wù)的增長量根據(jù)計(jì)劃期末需要的員工數(shù)量＝―――――――――――――――――—-目前人均業(yè)務(wù)量×（1＋工作量的增長率）1500＋150＝―――――15×（1＋0）＝1650÷15＝110（人）7、某車間有一套裝置，現(xiàn)有5個崗位共同操作，根據(jù)工作現(xiàn)實(shí)，甲崗位生產(chǎn)工作時間為240分鐘，乙崗位為260分鐘，丙崗位為280分鐘，工作時間為8小時，考慮該工種勞動條件和勞動強(qiáng)度等，規(guī)定休息和生理需要時間為80分鐘，計(jì)算該工種定員人數(shù)？解：班級定員人數(shù)＝共同操作的各崗位生產(chǎn)工作時間總和÷（工作時間－休息與生理需要的時間）＝（240＋260＋280）÷（60×8－80）＝1.95≈2（人）答：該工種定員人數(shù)為2人。8、某車間生產(chǎn)某產(chǎn)品的任務(wù)量是20XX件，每個工人日產(chǎn)量定額為15件，預(yù)計(jì)定額完成率平均為120XX工人平均出勤率為95%，計(jì)算該工種工人定員人數(shù)是多少？解：定員人數(shù)＝生產(chǎn)任務(wù)量÷（工人勞動效率×出勤率）＝20XX÷（15×120XX95％）＝116.959≈1179、某城市目前共有計(jì)算機(jī)程序員5000人，他們的市場工資率是8元/小時。如果該城市的計(jì)算機(jī)程序員的供給是單位彈性的，要使計(jì)算機(jī)程序員的供給人數(shù)增加到7500人。計(jì)算市場工資率至少應(yīng)當(dāng)提高到每小時多少元。解：增加后供給人數(shù)×增加前市場工資率提高后的市場工資率＝―――――――――――――――――增加前供給人數(shù)7500×8＝―――――＝12（元/小時）500010、某工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，共同耗用一種原料，耗用量無法按產(chǎn)品劃分。A產(chǎn)品投產(chǎn)120XX每件材料費(fèi)用定額45元；B產(chǎn)品投產(chǎn)210件，每件材料費(fèi)用定額35元。A、B兩種產(chǎn)品實(shí)際發(fā)生原料費(fèi)用共計(jì)15300元。按照原料定額費(fèi)用比例分配A、B兩種產(chǎn)品的原料費(fèi)用（列出算式）。解：①A產(chǎn)品材料費(fèi)用＝A產(chǎn)品材料定額費(fèi)用×材料費(fèi)用分配率A、B兩產(chǎn)品實(shí)際發(fā)生原料費(fèi)用＝A產(chǎn)品材料定額費(fèi)用×―――――――――――――――――――A產(chǎn)品材料定額費(fèi)用＋B產(chǎn)品材料定額費(fèi)用15300＝120XX5×――――――――120XX5＋210×35＝5400×1.2＝6480（元）②B產(chǎn)品材料費(fèi)用＝B產(chǎn)品材料定額費(fèi)用×材料費(fèi)用分配率A、B兩產(chǎn)品實(shí)際發(fā)生原料費(fèi)用＝B產(chǎn)品材料定額費(fèi)用×―――――――――――――――――――A產(chǎn)品材料定額費(fèi)用＋B產(chǎn)品材料定額費(fèi)用15300＝210×35×――――――――--120XX5＋210×35＝7350×1.2＝8820XX）11、某倉庫庫存物資15708項(xiàng)，其中沒按保管規(guī)程要求上蓋的12項(xiàng)，沒按保管規(guī)程下墊的13項(xiàng)，另外有5項(xiàng)堆碼不合格，請計(jì)算該庫按保管規(guī)程的存放率是多少。解：按規(guī)程存放率（％）＝按物資保管規(guī)程存放的項(xiàng)數(shù)÷庫存總數(shù)×100％＝[15708－（12＋13＋5）]÷15708×100％＝99.8％12、某倉庫設(shè)備組共有設(shè)備1620XX設(shè)備完好的有1610臺，求設(shè)備完好率是多少。解：設(shè)備完好率（％）＝設(shè)備完好數(shù)÷設(shè)備總數(shù)×100％＝1610÷1620XX00％＝99.4％13、企業(yè)從某公司購入的原材料驗(yàn)收入庫，該批原材料實(shí)際成本55000元，計(jì)劃成本58000元。計(jì)算材料成本差異。解：材料成本差異＝原材料計(jì)劃成本－原材料實(shí)際成本＝58000－55000＝3000（元）14、20XX年9月15日，企業(yè)為銷售產(chǎn)品以銀行存款支付廠外運(yùn)輸費(fèi)120XX，運(yùn)輸途中保險(xiǎn)費(fèi)450元，裝卸費(fèi)560元。計(jì)算企業(yè)本次銷售產(chǎn)品的營業(yè)費(fèi)用。解：企業(yè)本次銷售產(chǎn)品的營業(yè)費(fèi)用＝運(yùn)輸費(fèi)＋保險(xiǎn)費(fèi)＋裝卸費(fèi)＝120XX450＋560＝2210（元）15、甲公司1998年商品銷售收入80000元；應(yīng)收賬款期初余額10000元，期末余額34000元；本期預(yù)收的貨款4000元。根據(jù)上述資料，計(jì)算甲公司現(xiàn)金流量表中“銷售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金”項(xiàng)目的金額，并列出計(jì)算過程（不考慮增值稅）。解：“銷售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金”項(xiàng)目＝年銷售收入＋（應(yīng)收賬款期初余額－應(yīng)收賬款期末余額）＋本期預(yù)收的貨款＝80000＋（10000－34000）＋4000＝60000（元）16、某公司20XX年用銀行存款支付購買原材料貨款40000元；用銀行存款支付工程用物資貨款81900元；本期購買原材料預(yù)付貨款15000元。根據(jù)上述資料，計(jì)算公司現(xiàn)金流量表中“購買商品、接受勞務(wù)支付的現(xiàn)金”項(xiàng)目的金額，并列出計(jì)算過程（不考慮增值稅）。解：“購買商品、接受勞務(wù)支付的現(xiàn)金”項(xiàng)目＝銀行存款支付購買原材料貨款＋本期購買原材料預(yù)付貨款＝40000＋15000＝55000（元）17、某公司采購員王剛12月20XX差歸來報(bào)銷差旅費(fèi)1500元和退還現(xiàn)金300元。計(jì)算王剛出差前借用備用金金額。解：王剛出差前借用備用金＝報(bào)銷差旅費(fèi)＋還款＝1500＋300＝1800（元）18、某企業(yè)1998年12月10日為生產(chǎn)甲產(chǎn)品領(lǐng)用A種材料1000千克，單價42元/千克；為生產(chǎn)乙產(chǎn)品領(lǐng)用B種材料800千克，單價14.40元/千克。計(jì)算企業(yè)本月生產(chǎn)成本。解：企業(yè)本月生產(chǎn)成本＝甲產(chǎn)品生產(chǎn)成本＋乙產(chǎn)品生產(chǎn)成本＝A材料用量×A材料單價＋B材料用量×B材料單價＝1000×42＋800×14.40＝53520XX）19、甲工業(yè)企業(yè)為增值稅小規(guī)模納稅人。本期外購原材料一批，購買價格為10000元，增值稅為1700元，入庫前發(fā)生的挑選整理費(fèi)用為500元。計(jì)算該批原材料的入賬價值。解：該批原材料的入賬價值＝該批原材料購買價格＋增值稅＋整理費(fèi)用＝10000＋1700＋500＝1220XX元）20XX工業(yè)企業(yè)為增值稅一般納稅企業(yè)，20XX年4月購入A材料1000千克，增值稅專用發(fā)票上注明的買價為30000元，增值稅額為5100元，該批材料在運(yùn)輸途中發(fā)生1%的合理損耗，實(shí)際驗(yàn)收入庫990千克，在入庫前發(fā)生挑選整理費(fèi)用300元。計(jì)算該批入庫A材料的實(shí)際總成本。解：該批入庫A材料的實(shí)際總成本＝A材料購入價格＋整理費(fèi)用＝30000＋300＝30300（元）21、甲商場采用售價金額核算法對庫存商品進(jìn)行核算。20XX年3月，月初庫存商品的進(jìn)價成本為21萬元，銷售總額為30萬元；本月購進(jìn)商品的成本為31萬元，售價總額為50萬元；本月銷售商品的售價總額為60萬元。假定不考慮增值稅及其他因素，計(jì)算甲公司20XX年3月末結(jié)存商品的實(shí)際成本。解：甲公司20XX年3月末結(jié)存商品的實(shí)際成本＝月初庫存商品的進(jìn)價成本＋本月購進(jìn)商品的進(jìn)價成本本月銷售商品售價總額×（月初庫存商品進(jìn)價成本×本月購進(jìn)商品進(jìn)價成本）＝――――――――――――――――――――――――――――――――――月初庫存商品銷售總額＋本月購進(jìn)商品售價總額60×（21＋31）＝21＋31――――――――＝13（萬元）30＋5022、LM公司本月經(jīng)計(jì)算應(yīng)交納房產(chǎn)稅1500元，車船使用稅900元，土地使用稅20XX，以銀行存款支付印花稅120XX計(jì)算LM公司本月管理費(fèi)用。解：LM公司本月管理費(fèi)用＝應(yīng)交納房產(chǎn)稅＋應(yīng)交車船使用稅＋應(yīng)交土地使用稅＋印花稅＝1500＋900＋20XX120XX720XX）23、企業(yè)出借包裝物一批，計(jì)劃成本20XX元，材料成本差異率為1%。該批包裝物采用一次攤銷法核算。計(jì)算企業(yè)的營業(yè)費(fèi)用。解：企業(yè)的營業(yè)費(fèi)用＝計(jì)劃成本＋材料成本差異＝20XX＋20XX×1％＝20XX（元）24、20XX年3月31日，企業(yè)按合同規(guī)定如期完成安裝勞務(wù)，并驗(yàn)收合格。其間：耗用原材料62520XX支付銀行存款13330元，勞務(wù)人員的工資87500元，應(yīng)付福利費(fèi)12250元。計(jì)算發(fā)生的勞務(wù)成本。解：發(fā)生的勞務(wù)成本＝原材料費(fèi)用＋支付銀行存款＋應(yīng)付工資＋應(yīng)付福利費(fèi)＝62520XX3330＋87500＋12250＝175600（元）25、甲公司管理部門于1996年4月25日購入不需安裝的設(shè)備一臺，并投入使用。該設(shè)備的原始價值為20XX，本期發(fā)生額5.5萬元。計(jì)算此設(shè)備的固定資產(chǎn)凈值。解：此設(shè)備的固定資產(chǎn)凈值＝固定資產(chǎn)原值－累計(jì)折舊＝20XX.5＝14.5（萬元）26、12月30日某企業(yè)結(jié)算本月份應(yīng)付職工工資，其中：生產(chǎn)甲產(chǎn)品工人工資6400元、生產(chǎn)乙產(chǎn)品工人工資2600元、車間管理人員工資120XX、廠部管理人員工資1600元，計(jì)算企業(yè)本月生產(chǎn)成本。解：企業(yè)本月生產(chǎn)成本＝甲產(chǎn)品生產(chǎn)成本＋乙產(chǎn)品生產(chǎn)成本＝生產(chǎn)甲產(chǎn)品工人工資＋生產(chǎn)乙產(chǎn)品工人工資＝6400＋2600＝9000（元）27、企業(yè)采用預(yù)收貨款方式銷售甲產(chǎn)品，7月10日預(yù)收B公司貨款8萬元存入銀行。7月20XX出甲4產(chǎn)品，專用發(fā)票注明：售價10萬元，增值稅1.7萬元。計(jì)算B公司需補(bǔ)付貨款金額。解：B公司需補(bǔ)付貨款金額＝產(chǎn)品售價＋增值稅－已付貨款＝10＋1.7－8＝3.7（萬元）28、甲公司20XX年7月1日將其于20XX年1月1日購入的債券予以轉(zhuǎn)讓，轉(zhuǎn)讓價款為2100萬元，該債券是20XX年1月1日發(fā)行的，面什為20XX萬元，票面年利率為3%，到期一次還本付息，期限為3年。轉(zhuǎn)讓時，尚有未攤的折價12萬元。20XX年7月1日，該債券的減值準(zhǔn)備金額為25萬元。計(jì)算甲公司轉(zhuǎn)讓該項(xiàng)債券實(shí)現(xiàn)的投資收益。解：甲公司轉(zhuǎn)讓該項(xiàng)債券實(shí)現(xiàn)的投資收益＝轉(zhuǎn)讓所得價款－轉(zhuǎn)讓時債券的賬面價值＝2100－［20XX＋20XX×3％×2.5－12－25］＝－13（萬元）29、企業(yè)有一筆金額為75000元的應(yīng)收賬款，因債務(wù)人發(fā)生財(cái)務(wù)困難而長期無法收回，20XX年9月5日經(jīng)與債務(wù)人協(xié)商達(dá)成如下債務(wù)重組協(xié)議：債務(wù)人在債務(wù)重組協(xié)議簽訂日支付現(xiàn)金40000元，其余債務(wù)減至20XX0元，于20XX年10月5日全部清償。該項(xiàng)應(yīng)收賬款已計(jì)提壞賬準(zhǔn)備300元。計(jì)算企業(yè)債務(wù)重組損失。解：企業(yè)債務(wù)重組損失＝應(yīng)收賬款－簽訂日支付現(xiàn)金－債務(wù)余款－壞賬準(zhǔn)備＝75000－40000－20XX0－300＝14700（元）30、企業(yè)上年度采用委托代銷方式銷售產(chǎn)品，已經(jīng)收到供銷清單，但未確認(rèn)收入。供銷清單所列價款收入30000元，應(yīng)交增值稅5100元。計(jì)算企業(yè)應(yīng)收賬款。解：企業(yè)應(yīng)收賬款＝銷售產(chǎn)品價款＋增值稅＝30000＋5100＝35100（元）第二篇：統(tǒng)計(jì)員技能鑒定計(jì)算題計(jì)算題：1、將二進(jìn)制數(shù)1010轉(zhuǎn)化為十進(jìn)制數(shù)。3210解：（1010）2＝1×2＋0×2＋1×2＋0×210＝（10）答：二進(jìn)制數(shù)1010轉(zhuǎn)化為十進(jìn)制數(shù)是10。2、將二進(jìn)制數(shù)1101.101轉(zhuǎn)換為十進(jìn)制數(shù)。3210-1-2-3解：（1101.101）2＝1×2＋1×2＋0×2＋1×2＋1×2＋0×2＋1×2＝8＋4＋1＋0.5＋0.125＝(13.625)10答：二進(jìn)制數(shù)1101.101轉(zhuǎn)換為十進(jìn)制數(shù)是13.625。3、某工廠有職工10000人，有9400人受到國家、省和部門的TQC電講教育，請求出該廠職工全面質(zhì)量管理教育的普及率。解：質(zhì)量教育普及率（％）＝受教育人數(shù)÷廠職工總?cè)藬?shù)×100％＝9400÷10000×100％＝94％答：該廠職工全面質(zhì)量管理教育普及率為94%。4、某工廠1994年注冊QC小組250個，經(jīng)過檢查有20XX小組能堅(jiān)持活動，請計(jì)算出該廠QC小組活動率。解：QC小組活動率（％）＝（堅(jiān)持活動的QC小組數(shù)÷QC小組總數(shù)）×100％＝（20XX250）×100％＝80％答：該廠QC小組活動率是80％。5、某企業(yè)規(guī)定銷售人員日人均銷售額為5000元，某目標(biāo)市場預(yù)測日銷售額為60000元，求該目標(biāo)市場銷售人員崗位數(shù)量。解：崗位數(shù)量＝日銷售量÷人均銷售額＝60000÷5000＝12（人/崗）答：該目標(biāo)市場銷售人員崗位數(shù)量是12人/崗。6、某學(xué)院在20XX年有博士研究生1500人，在20XX年招生計(jì)劃中，計(jì)劃招生150人，目前每個老師平均承擔(dān)15名研究生的工作量不變，計(jì)算在20XX年該學(xué)院需要老師多少人。解：目前的業(yè)務(wù)量＋計(jì)劃期業(yè)務(wù)的增長量根據(jù)計(jì)劃期末需要的員工數(shù)量＝―――――――――――――――――—-目前人均業(yè)務(wù)量×（1＋工作量的增長率）1500＋150＝―――――15×（1＋0）＝1650÷15＝110（人）答：在20XX年該學(xué)院需要老師110人。7、某車間有一套裝置，現(xiàn)有5個崗位共同操作，根據(jù)工作現(xiàn)實(shí)，甲崗位生產(chǎn)工作時間為240分鐘，乙崗位為260分鐘，丙崗位為280分鐘，工作時間為8小時，考慮該工種勞動條件和勞動強(qiáng)度等，規(guī)定休息和生理需要時間為80分鐘，計(jì)算該工種定員人數(shù)？解：班級定員人數(shù)＝共同操作的各崗位生產(chǎn)工作時間總和÷（工作時間－休息與生理需要的時間）＝（240＋260＋280）÷（60×8－80）＝1.95≈2（人）答：該工種定員人數(shù)為2人。8、某車間生產(chǎn)某產(chǎn)品的任務(wù)量是20XX件，每個工人日產(chǎn)量定額為15件，預(yù)計(jì)定額完成率平均為120XX工人平均出勤率為95%，計(jì)算該工種工人定員人數(shù)是多少？解：定員人數(shù)＝生產(chǎn)任務(wù)量÷（工人勞動效率×出勤率）＝20XX÷（15×120XX95％）＝116.959≈117（人）答：該工種工人定員人數(shù)為117人。9、某城市目前共有計(jì)算機(jī)程序員5000人，他們的市場工資率是8元/小時。如果該城市的計(jì)算機(jī)程序員的供給是單位彈性的，要使計(jì)算機(jī)程序員的供給人數(shù)增加到7500人。計(jì)算市場工資率至少應(yīng)當(dāng)提高到每小時多少元。解：增加后供給人數(shù)×增加前市場工資率提高后的市場工資率＝―――――――――――――――――增加前供給人數(shù)7500×8＝―――――＝12（元/小時）5000答：市場工資率至少應(yīng)當(dāng)提高到12元/小時。10、某工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，共同耗用一種原料，耗用量無法按產(chǎn)品劃分。A產(chǎn)品投產(chǎn)120XX每件材料費(fèi)用定額45元；B產(chǎn)品投產(chǎn)210件，每件材料費(fèi)用定額35元。A、B兩種產(chǎn)品實(shí)際發(fā)生原料費(fèi)用共計(jì)15300元。按照原料定額費(fèi)用比例分配A、B兩種產(chǎn)品的原料費(fèi)用（列出算式）。解：①A產(chǎn)品材料費(fèi)用＝A產(chǎn)品材料定額費(fèi)用×材料費(fèi)用分配率A、B兩產(chǎn)品實(shí)際發(fā)生原料費(fèi)用＝A產(chǎn)品材料定額費(fèi)用×―――――――――――――――――――A產(chǎn)品材料定額費(fèi)用＋B產(chǎn)品材料定額費(fèi)用15300＝120XX5×――――――――120XX5＋210×35＝5400×1.2＝6480（元）②B產(chǎn)品材料費(fèi)用＝B產(chǎn)品材料定額費(fèi)用×材料費(fèi)用分配率A、B兩產(chǎn)品實(shí)際發(fā)生原料費(fèi)用＝B產(chǎn)品材料定額費(fèi)用×―――――――――――――――――――A產(chǎn)品材料定額費(fèi)用＋B產(chǎn)品材料定額費(fèi)用15300＝210×35×――――――――--120XX5＋210×35＝7350×1.2＝8820XX）答：A產(chǎn)品材料費(fèi)用為6480元，B產(chǎn)品材料費(fèi)用為8820XX11、某倉庫庫存物資15708項(xiàng)，其中沒按保管規(guī)程要求上蓋的12項(xiàng)，沒按保管規(guī)程下墊的13項(xiàng)，另外有5項(xiàng)堆碼不合格，請計(jì)算該庫按保管規(guī)程的存放率是多少。解：按規(guī)程存放率（％）＝按物資保管規(guī)程存放的項(xiàng)數(shù)÷庫存總數(shù)×100％＝[15708－（12＋13＋5）]÷15708×100％＝99.8％答：該庫按保管規(guī)程的存放率為99.8％。12、某倉庫設(shè)備組共有設(shè)備1620XX設(shè)備完好的有1610臺，求設(shè)備完好率是多少。解：設(shè)備完好率（％）＝設(shè)備完好數(shù)÷設(shè)備總數(shù)×100％＝1610÷1620XX00％＝99.4％答：設(shè)備完好率為99.4％。13、企業(yè)從某公司購入的原材料驗(yàn)收入庫，該批原材料實(shí)際成本55000元，計(jì)劃成本58000元。計(jì)算材料成本差異。解：材料成本差異＝原材料計(jì)劃成本－原材料實(shí)際成本＝58000－55000＝3000（元）答：材料成本差異是3000元。14、20XX年9月15日，企業(yè)為銷售產(chǎn)品以銀行存款支付廠外運(yùn)輸費(fèi)120XX，運(yùn)輸途中保險(xiǎn)費(fèi)450元，裝卸費(fèi)560元。計(jì)算企業(yè)本次銷售產(chǎn)品的營業(yè)費(fèi)用。解：企業(yè)本次銷售產(chǎn)品的營業(yè)費(fèi)用＝運(yùn)輸費(fèi)＋保險(xiǎn)費(fèi)＋裝卸費(fèi)＝120XX450＋560＝2210（元）答：企業(yè)本次銷售產(chǎn)品的營業(yè)費(fèi)用是2210元。15、甲公司1998年商品銷售收入80000元；應(yīng)收賬款期初余額10000元，期末余額34000元；本期預(yù)收的貨款4000元。根據(jù)上述資料，計(jì)算甲公司現(xiàn)金流量表中“銷售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金”項(xiàng)目的金額，并列出計(jì)算過程（不考慮增值稅）。解：“銷售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金”項(xiàng)目＝年銷售收入＋（應(yīng)收賬款期初余額－應(yīng)收賬款期末余額）＋本期預(yù)收的貨款＝80000＋（10000－34000）＋4000＝60000（元）答：甲公司現(xiàn)金流量表中“銷售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金”項(xiàng)目的金額是60000元。16、某公司20XX年用銀行存款支付購買原材料貨款40000元；用銀行存款支付工程用物資貨款81900元；本期購買原材料預(yù)付貨款15000元。根據(jù)上述資料，計(jì)算公司現(xiàn)金流量表中“購買商品、接受勞務(wù)支付的現(xiàn)金”項(xiàng)目的金額，并列出計(jì)算過程（不考慮增值稅）。解：“購買商品、接受勞務(wù)支付的現(xiàn)金”項(xiàng)目＝銀行存款支付購買原材料貨款＋本期購買原材料預(yù)付貨款＝40000＋15000＝55000（元）答：公司現(xiàn)金流量表中“購買商品、接受勞務(wù)支付的現(xiàn)金”項(xiàng)目的金額是55000元。17、某公司采購員王剛12月20XX差歸來報(bào)銷差旅費(fèi)1500元和退還現(xiàn)金300元。計(jì)算王剛出差前借用備用金金額。解：王剛出差前借用備用金＝報(bào)銷差旅費(fèi)＋還款＝1500＋300＝1800（元）答：王剛出差前借用備用金1800元。18、某企業(yè)1998年12月10日為生產(chǎn)甲產(chǎn)品領(lǐng)用A種材料1000千克，單價42元/千克；為生產(chǎn)乙產(chǎn)品領(lǐng)用B種材料800千克，單價14.40元/千克。計(jì)算企業(yè)本月生產(chǎn)成本。解：企業(yè)本月生產(chǎn)成本＝甲產(chǎn)品生產(chǎn)成本＋乙產(chǎn)品生產(chǎn)成本＝A材料用量×A材料單價＋B材料用量×B材料單價＝1000×42＋800×14.40＝53520XX）答：企業(yè)本月生產(chǎn)成本是53520XX19、甲工業(yè)企業(yè)為增值稅小規(guī)模納稅人。本期外購原材料一批，購買價格為10000元，增值稅為1700元，入庫前發(fā)生的挑選整理費(fèi)用為500元。計(jì)算該批原材料的入賬價值。解：該批原材料的入賬價值＝該批原材料購買價格＋增值稅＋整理費(fèi)用＝10000＋1700＋500＝1220XX元）答：該批原材料的入賬價值是1220XX。20XX工業(yè)企業(yè)為增值稅一般納稅企業(yè)，20XX年4月購入A材料1000千克，增值稅專用發(fā)票上注明的買價為30000元，增值稅額為5100元，該批材料在運(yùn)輸途中發(fā)生1%的合理損耗，實(shí)際驗(yàn)收入庫990千克，在入庫前發(fā)生挑選整理費(fèi)用300元。計(jì)算該批入庫A材料的實(shí)際總成本。解：該批入庫A材料的實(shí)際總成本＝A材料購入價格＋整理費(fèi)用＝30000＋300＝30300（元）答：該批入庫A材料的實(shí)際總成本是30300元。21、甲商場采用售價金額核算法對庫存商品進(jìn)行核算。20XX年3月，月初庫存商品的進(jìn)價成本為21萬元，銷售總額為30萬元；本月購進(jìn)商品的成本為31萬元，售價總額為50萬元；本月銷售商品的售價總額為60萬元。假定不考慮增值稅及其他因素，計(jì)算甲公司20XX年3月末結(jié)存商品的實(shí)際成本。解：甲公司20XX年3月末結(jié)存商品的實(shí)際成本＝月初庫存商品的進(jìn)價成本＋本月購進(jìn)商品的進(jìn)價成本本月銷售商品售價總額×（月初庫存商品進(jìn)價成本×本月購進(jìn)商品進(jìn)價成本）＝――――――――――――――――――――――――――――――――――月初庫存商品銷售總額＋本月購進(jìn)商品售價總額60×（21＋31）＝21＋31――――――――＝13（萬元）30＋50答：甲公司20XX年3月末結(jié)存商品的實(shí)際成本是13萬元。22、LM公司本月經(jīng)計(jì)算應(yīng)交納房產(chǎn)稅1500元，車船使用稅900元，土地使用稅20XX，以銀行存款支付印花稅120XX計(jì)算LM公司本月管理費(fèi)用。解：LM公司本月管理費(fèi)用＝應(yīng)交納房產(chǎn)稅＋應(yīng)交車船使用稅＋應(yīng)交土地使用稅＋印花稅＝1500＋900＋20XX120XX720XX）答：LM公司本月管理費(fèi)用是2720XX23、企業(yè)出借包裝物一批，計(jì)劃成本20XX元，材料成本差異率為1%。該批包裝物采用一次攤銷法核算。計(jì)算企業(yè)的營業(yè)費(fèi)用。解：企業(yè)的營業(yè)費(fèi)用＝計(jì)劃成本＋材料成本差異＝20XX＋20XX×1％＝20XX（元）答：企業(yè)的營業(yè)費(fèi)用是20XX元。24、20XX年3月31日，企業(yè)按合同規(guī)定如期完成安裝勞務(wù)，并驗(yàn)收合格。其間：耗用原材料62520XX，支付銀行存款13330元，勞務(wù)人員的工資87500元，應(yīng)付福利費(fèi)12250元。計(jì)算發(fā)生的勞務(wù)成本。解：發(fā)生的勞務(wù)成本＝原材料費(fèi)用＋支付銀行存款＋應(yīng)付工資＋應(yīng)付福利費(fèi)＝62520XX3330＋87500＋12250＝175600（元）答：發(fā)生的勞務(wù)成本是175600元。25、甲公司管理部門于1996年4月25日購入不需安裝的設(shè)備一臺，并投入使用。該設(shè)備的原始價值為20XX，本期發(fā)生額5.5萬元。計(jì)算此設(shè)備的固定資產(chǎn)凈值。解：此設(shè)備的固定資產(chǎn)凈值＝固定資產(chǎn)原值－累計(jì)折舊＝20XX.5＝14.5（萬元）答：此設(shè)備的固定資產(chǎn)凈值是14.5萬元。26、12月30日某企業(yè)結(jié)算本月份應(yīng)付職工工資，其中：生產(chǎn)甲產(chǎn)品工人工資6400元、生產(chǎn)乙產(chǎn)品工人工資2600元、車間管理人員工資120XX、廠部管理人員工資1600元，計(jì)算企業(yè)本月生產(chǎn)成本。解：企業(yè)本月生產(chǎn)成本＝甲產(chǎn)品生產(chǎn)成本＋乙產(chǎn)品生產(chǎn)成本＝生產(chǎn)甲產(chǎn)品工人工資＋生產(chǎn)乙產(chǎn)品工人工資＝6400＋2600＝9000（元）答：企業(yè)本月生產(chǎn)成本是9000元。27、企業(yè)采用預(yù)收貨款方式銷售甲產(chǎn)品，7月10日預(yù)收B公司貨款8萬元存入銀行。7月20XX發(fā)出甲產(chǎn)品，專用發(fā)票注明：售價10萬元，增值稅1.7萬元。計(jì)算B公司需補(bǔ)付貨款金額。解：B公司需補(bǔ)付貨款金額＝產(chǎn)品售價＋增值稅－已付貨款＝10＋1.7－8＝3.7（萬元）答：B公司需補(bǔ)付貨款3.7萬元。28、甲公司20XX年7月1日將其于20XX年1月1日購入的債券予以轉(zhuǎn)讓，轉(zhuǎn)讓價款為2100萬元，該債券是20XX年1月1日發(fā)行的，面什為20XX萬元，票面年利率為3%，到期一次還本付息，期限為3年。轉(zhuǎn)讓時，尚有未攤的折價12萬元。20XX年7月1日，該債券的減值準(zhǔn)備金額為25萬元。計(jì)算甲公司轉(zhuǎn)讓該項(xiàng)債券實(shí)現(xiàn)的投資收益。解：甲公司轉(zhuǎn)讓該項(xiàng)債券實(shí)現(xiàn)的投資收益＝轉(zhuǎn)讓所得價款－轉(zhuǎn)讓時債券的賬面價值＝2100－［20XX＋20XX×3％×2.5－12－25］＝－13（萬元）答：甲公司轉(zhuǎn)讓該項(xiàng)債券實(shí)現(xiàn)的投資收益是-13萬元。29、企業(yè)有一筆金額為75000元的應(yīng)收賬款，因債務(wù)人發(fā)生財(cái)務(wù)困難而長期無法收回，20XX年9月5日經(jīng)與債務(wù)人協(xié)商達(dá)成如下債務(wù)重組協(xié)議：債務(wù)人在債務(wù)重組協(xié)議簽訂日支付現(xiàn)金40000元，其余債務(wù)減至20XX0元，于20XX年10月5日全部清償。該項(xiàng)應(yīng)收賬款已計(jì)提壞賬準(zhǔn)備300元。計(jì)算企業(yè)債務(wù)重組損失。解：企業(yè)債務(wù)重組損失＝應(yīng)收賬款－簽訂日支付現(xiàn)金－債務(wù)余款－壞賬準(zhǔn)備＝75000－40000－20XX0－300＝14700（元）答：企業(yè)債務(wù)重組損失是14700元。30、企業(yè)上采用委托代銷方式銷售產(chǎn)品，已經(jīng)收到供銷清單，但未確認(rèn)收入。供銷清單所列價款收入30000元，應(yīng)交增值稅5100元。計(jì)算企業(yè)應(yīng)收賬款。解：企業(yè)應(yīng)收賬款＝銷售產(chǎn)品價款＋增值稅＝30000＋5100＝35100（元）答：企業(yè)應(yīng)收賬款是35100元。第三篇：新版配電線路技能鑒定高級及技師簡答題(縮印版)1(La3C3121).應(yīng)用疊加原理進(jìn)行電路計(jì)算時要注意什么?答:應(yīng)用疊加原理要注意下列事項(xiàng)：1)疊加原理只適用于線性電路；2)疊加原理只適用于電壓和電流的計(jì)算，對功率計(jì)算不起作用；3)當(dāng)每個電動勢單獨(dú)作用時，其他電動勢不起作用。2(La3C4122).材料受力后的變形有哪些形式?答:材料受力的變形形式如下：1)撤力后能消失的變形稱為彈性變形；2)永久保留的變形稱為塑性變形。3(Lb3C2123).變壓器運(yùn)行電壓有什么要求?過高有什么危害?答:（1）運(yùn)行變壓器中的電壓不得超過分接頭電壓的5%；（2）電壓過高的危害：1)電壓過高會造成鐵芯飽和、勵磁電流增大；2)電壓過高鐵損增加；3)電壓過高會使鐵芯發(fā)熱，使絕緣老化；4)電壓過高會影響變壓器的正常運(yùn)行和使用壽命。4(Lb3C3124).架空配電線路閥式避雷器有哪些試驗(yàn)項(xiàng)目?答:1)避雷器絕緣電阻試驗(yàn)，周期為1-3年；2)避雷器工頻放電試驗(yàn)，周期為1-3年。5(Lb3C3125).系統(tǒng)運(yùn)行中出現(xiàn)于設(shè)備絕緣上的電壓有哪些?答:1)正常運(yùn)行時的工頻電壓；2）暫時過電壓（工頻過電壓、諧振過電壓）；3）操作過電壓；4）雷電過電壓。6(Lb3C4126).整體起吊電桿時需進(jìn)行受力計(jì)算的有哪些?答:①電桿的重心；②電桿吊繩的受力；③抱桿的受力；④總牽引力；⑤臨時拉線的受力；⑥制動繩的受力。7(Lb3C4127).什么叫爬電比距?大氣污染特別嚴(yán)重的IV類地區(qū)架空線路爬電比距要求多少？答:1)爬電比距指電力設(shè)備外絕緣的爬電距離與最高電壓有效值之比；2）中性點(diǎn)非直接接地系統(tǒng)在大氣特別嚴(yán)重污染的IV類地區(qū)架空線路爬電比距為3.8~4.5cm/kV。8(Lb3C5128).為了正確選擇重合器，必須考慮哪些因素?答:必須考慮下述五點(diǎn)因素：①系統(tǒng)電壓：重合器額定電壓必須等于或大于系統(tǒng)電壓；②最大可能故障電流；③最大負(fù)載電流；④保護(hù)區(qū)內(nèi)最小故障電流；⑤重合器與其他保護(hù)裝置的配合。9(Lc3C4129).勞動定額的制定一般有哪些方法?電力建設(shè)施工的勞動定額一般采用哪幾種方法制定?答:1)勞動定額制訂方法：經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法、統(tǒng)計(jì)分析法、類推比較法、工時測定法、定額標(biāo)準(zhǔn)資料法；2)電力建設(shè)施工的勞動定額一般采用統(tǒng)計(jì)分析法確定。10(Jd3C3130).電壓損耗用什么來表示?什么是電壓降落？兩者的區(qū)別是什么?答:1)電壓降落是指電網(wǎng)中兩點(diǎn)電壓相量差；2)電壓損耗是兩點(diǎn)電壓的大小差；3)電壓降落通常以電壓值表示，電壓損耗通常以額定電壓的百分?jǐn)?shù)表示。11(Jd3C4131).配電臺區(qū)節(jié)電有哪些措施?答案:1)配電變壓器選用低損耗節(jié)能型，有條件的選用非晶鐵芯低損耗節(jié)能型配電變壓器。2)配電變壓器三相負(fù)荷不平衡電流不應(yīng)超過變壓器額定電流的25%；3)配電變壓器布置在負(fù)荷中心，當(dāng)負(fù)荷密度高、供電范圍大時通過經(jīng)濟(jì)技術(shù)比較可采用兩點(diǎn)或多點(diǎn)布置；4)對于山區(qū)根據(jù)負(fù)荷分散情況選用單相配電變壓器；5)排灌專用等季節(jié)性變壓器應(yīng)按季節(jié)及時投切；6)對于用電季節(jié)性變化大的綜合配電臺區(qū)宜采用調(diào)容配電變壓器。12(Je3C2132)架空配電線路上的變壓器常有哪些運(yùn)行工作?周期是多少？答案:①定期巡視，與線路巡視周期相同；②清掃套管檢查熔絲等維護(hù)工作，一般一年一次；③絕緣電阻測量，一年一次；④負(fù)荷測量，每年至少一次；⑤油耐壓、水分試驗(yàn)，五年至少一次。13(Je3C3133).采用什么措施可使接地電阻降低?答案:：①增加接地極的埋深和數(shù)量；②外引接地線到附近的池塘河流中，裝設(shè)水下接地網(wǎng)；③換用電阻率較低的土壤；④在接地極周圍施加降阻劑。14(Je3C3134).配電線路常見的故障有哪些?答案:1)有外力破壞的事故，如風(fēng)箏、機(jī)動車輛碰撞電桿等；2)有自然危害事故，如大風(fēng)、大雨、山洪、雷擊、鳥害、冰凍等；3)有人為事故，如誤操作、誤調(diào)度等。15(Je3C3135).節(jié)能降損的技術(shù)措施重點(diǎn)有哪些?答案:①簡化電壓等級；②縮短供電半徑，減少迂回供電；③合理選擇導(dǎo)線截面和變壓器規(guī)格、容量；④制訂防竊電措施；⑤淘汰高能耗變壓器。16(Je3C4136).為保證線路的安全運(yùn)行，防污閃的措施有哪些?答案:1)確定線路的污穢區(qū)的污穢等級；2)定期清掃絕緣子；3)更換不良和零值絕緣子；4)增加絕緣子串的單位爬電比距；5)采用憎水性涂料；6)采用合成絕緣子。17(Je3C4137).電力生產(chǎn)中，一旦發(fā)生事故，事故調(diào)查組應(yīng)按什么程序進(jìn)行事故調(diào)查?答案:1)保護(hù)事故現(xiàn)場；2)收集原始資料；3)調(diào)查事故情況；4)分析原因責(zé)任；5)提出防范措施；6）提出人員處理意見。18(Je3C5138).復(fù)合絕緣子安裝時有哪些注意事項(xiàng)？答案:1)輕拿輕放，不應(yīng)投擲，并避免與尖硬物碰撞、摩擦；2）起吊時繩結(jié)要打在金屬附件上，禁止直接在傘套上綁扎，繩子觸及傘套部分應(yīng)用軟布包裹保護(hù)；3）禁止踩踏絕緣子傘套；4）正確安裝均壓裝置，注意安裝到位，不得裝反，并仔細(xì)調(diào)整環(huán)面與絕緣子軸線垂直，對于開口型均壓裝置，注意兩端開口方向一致。(2分)19(Jf3C3139).使用滑車組時，對不同的牽引力，滑車組兩滑車軸心距離有什么要求?答案:①1t的滑車組之間的距離為0.7m；②5t的滑車組之間的距離為0.9m；③10~20XX滑車組之間的距離為1.0m;④32~50t的滑車組之間的距離為1.2m.20XXf3C4140)事故處理的主要任務(wù)是什么?答案:1)盡快查出事故地點(diǎn)和原因，消除事故根源，防止擴(kuò)大事故；2)采取措施防止行人接近故障導(dǎo)線和設(shè)備，避免發(fā)生人身事故；3)盡量縮小事故停電范圍和減少事故損失；4)對已停電的用戶盡快恢復(fù)供電。1(La2C4141).10kV及以下電力接戶線的安裝應(yīng)符合哪些規(guī)定？答:1）檔距內(nèi)不應(yīng)有接頭；2）兩端應(yīng)設(shè)絕緣子固定，絕緣子安裝應(yīng)防止瓷裙積水；3）采用絕緣線時，外露部位應(yīng)進(jìn)行絕緣處理；4）兩端遇有銅鋁連接時，應(yīng)設(shè)有過渡措施；5）進(jìn)戶端支持物應(yīng)牢固；6）在最大擺動時，不應(yīng)有接觸樹木和其他建筑物的現(xiàn)象；7）1kV及以下的接戶線不應(yīng)從高壓引線間穿過，不應(yīng)跨越鐵路。2(Lb2C3142).什么是絕緣材料的擊穿電壓、擊穿強(qiáng)度?答:1)絕緣材料被擊穿的瞬間所加的最高電壓稱為材料的擊穿電壓；2)絕緣材料所具有的抵抗電擊穿的能力，稱擊穿強(qiáng)度。3(Lb2C4143).系統(tǒng)中發(fā)生短路會產(chǎn)生什么后果?答:1)短路時的電弧、短路電流和巨大的電動力都會縮短電氣設(shè)備的使用壽命，甚至使電氣設(shè)備遭到嚴(yán)重破壞；2)使系統(tǒng)中部分地區(qū)的電壓降低，給用戶造成經(jīng)濟(jì)損失；3)破壞系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定性，甚至引起系統(tǒng)振蕩，造成大面積停電或使系統(tǒng)瓦解。4(Lc2C4144).桿上斷路器和負(fù)荷開關(guān)的安裝應(yīng)符合哪些規(guī)定?答:1)水平傾斜不大于托架長度的1/100；2)引線連接緊密，當(dāng)采用綁扎連接時，長度不小于150mm；3)外殼干凈，充油設(shè)備不應(yīng)有漏油現(xiàn)象，充氣設(shè)備氣壓不低于正常值；4)操作靈活，分、合位置指示正確可靠；5)外殼接地可靠，接地電阻符合規(guī)定。5(Jd2C4145).電力負(fù)荷分成一級負(fù)荷、二級負(fù)荷和三級負(fù)荷的根據(jù)是什么？答:1)對供電可靠性的要求；2)中斷供電在政治、經(jīng)濟(jì)上所造成損失或影響的程度進(jìn)行分級。6(Jd2C4146).在線路竣工驗(yàn)收時，應(yīng)提交的資料和文件有哪些?答:1)竣工圖；2)變更設(shè)計(jì)的證明文件(包括施工內(nèi)容)；3)安裝技術(shù)記錄(包括隱蔽工程記錄)；4)交叉跨越高度記錄及有關(guān)文件；5)調(diào)整試驗(yàn)記錄；6)接地電阻實(shí)測值記錄；7)有關(guān)的批準(zhǔn)文件。7(Jd2C4147).有哪些自然接地體可以作交流電氣設(shè)備的接地體?答:1)埋設(shè)在地下的金屬管道，但不包括可燃或有爆炸物質(zhì)的管道；2)金屬井管3)與大地有可靠連接的建筑物的金屬結(jié)構(gòu)；4)水工構(gòu)筑物及其類似的構(gòu)筑物的金屬管、樁。8(Jd2C4148).電網(wǎng)的調(diào)度機(jī)構(gòu)分哪幾級?答案:1)國家調(diào)度機(jī)構(gòu)；2)跨省、自治區(qū)、直轄市調(diào)度機(jī)構(gòu)；3)省、自治區(qū)、直轄市調(diào)度機(jī)構(gòu)；4)地市級調(diào)度機(jī)構(gòu)；5)縣級調(diào)度機(jī)構(gòu)。9(Je2C5149).變壓器繞組檢修時，用手指按壓繞組表面檢查，其絕緣可分哪幾級類型?答:1)一級絕緣：有彈性，用手按后無殘留變形，屬良好狀態(tài)；2)二級絕緣：絕緣仍有彈性，用手指按壓時無裂紋、脆化，屬合格狀態(tài)；3)三級絕緣：絕緣脆化，呈深褐色，用手指按壓時有少量裂紋和變形，屬勉強(qiáng)可用狀態(tài)；4)四級絕緣：絕緣已嚴(yán)重脆化，呈黑褐色，用手指按壓時即酥脆、變形、脫落，甚至可見裸露導(dǎo)線，屬于不合格狀態(tài)。10(Je2C3150).盤、柜裝置基礎(chǔ)型鋼的安裝應(yīng)符合哪些要求?答:1)不直度允許偏差每米為1mm，全長5mm；2)水平度允許偏差每米為1mm，全長5mm；3)位置誤差及不平行度全長5mm；4）基礎(chǔ)型鋼安裝后，其頂部宜高出抹平地面10mm；5）手車式成套柜按產(chǎn)品技術(shù)要求執(zhí)行；6）基礎(chǔ)型鋼應(yīng)有明顯的可靠接地。11（JF2C4161）剩余電流動作保護(hù)器的選擇保護(hù)裝置原則是什么？答：1）剩余電流總保護(hù)宜采用組合式保護(hù)器，且電源的控制開關(guān)宜采用帶分勵脫扣器的低壓斷路器；2）剩余電流中級保護(hù)及三相動力電源的剩余電流末級保護(hù)，宜采用具有剩余電流、短路及過負(fù)荷保護(hù)功能的剩余電流斷路器；3）單相剩余電流末級保護(hù)，宜選用剩余電流保護(hù)和短路保護(hù)為主的剩余電流斷路器；4）剩余電流斷路器、組合式剩余電流動作保護(hù)器的電源控制開關(guān)，其通斷能力應(yīng)能可靠地分?jǐn)喟惭b處可能發(fā)生的最大短路電流。12（JF2C4162）剩余電流動作保護(hù)器安裝后應(yīng)進(jìn)行哪些投運(yùn)試驗(yàn)？答1）必須按產(chǎn)品說明書的接線圖認(rèn)真查線，確認(rèn)安裝接線正確，方可通電試驗(yàn)；2）用試驗(yàn)按鈕試跳三次，應(yīng)正確動作；3）各相用試驗(yàn)電阻（一般為1~2kΩ）接地試驗(yàn)三次，應(yīng)正確動作；4）帶負(fù)荷分合三次，不得有誤動作。13（LF2C4163）剩余電流動作保護(hù)器運(yùn)行管理單位應(yīng)對其定期進(jìn)行哪些動作特性試驗(yàn)？答：1）測試剩余動作電流值；2）測試分?jǐn)鄷r間；3）測試極限不驅(qū)動時間。14（LF2C4164）剩余電流動作保護(hù)器選擇總保護(hù)額定剩余動作電流原則是什么？答：1）額定剩余動作電流選擇應(yīng)以實(shí)現(xiàn)間接接觸保護(hù)為主；2）在躲過低壓電網(wǎng)正常泄漏電流情況下，額定剩余動作電流應(yīng)盡量選小，以兼顧人身和設(shè)備安全的要求。答：1）作業(yè)現(xiàn)場的生產(chǎn)條件和安全設(shè)施等應(yīng)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求，工作人員的勞動防護(hù)用品應(yīng)合格、齊備；2）經(jīng)常有人工作的場所及施工車輛上宜配備急救箱，存放急救用品，并應(yīng)指定專人經(jīng)常檢查、補(bǔ)充或更換；3）現(xiàn)場使用的安全工器具應(yīng)合格并符合有關(guān)要求；4）各類作業(yè)人員應(yīng)被告知其作業(yè)現(xiàn)場和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施及事故緊急處理措施。16（LF2C4166）電力生產(chǎn)作業(yè)人員的基本條件是什么？答：1）經(jīng)醫(yī)師鑒定，無妨礙工作的病癥（體格檢查每兩年至少一次）。2）具備必要的電氣知識和業(yè)務(wù)技能，且按工作性質(zhì)，熟悉本規(guī)程的相關(guān)部分，并經(jīng)考試合格。3）具備必要的安全生產(chǎn)知識，學(xué)會緊急救護(hù)法，特別要學(xué)會觸電急救。17（LF2C4167）電力生產(chǎn)作業(yè)人員的教育和培訓(xùn)有什么要求？答：1）各類作業(yè)人員應(yīng)接受相應(yīng)的安全生產(chǎn)教育和崗位技能培訓(xùn)，經(jīng)考試合格上崗；2）作業(yè)人員對電力安全工作規(guī)程應(yīng)每年考試一次，因故間斷電氣工作連續(xù)三個月以上者，應(yīng)重新學(xué)習(xí)電力安全工作規(guī)程，并經(jīng)考試合格后，方能恢復(fù)工作。3）新參加電氣工作的人員、實(shí)習(xí)人員和臨時參加勞動的人員（管理人員、臨時工等），應(yīng)經(jīng)過安全知識教育后，方可下現(xiàn)場參加指定的工作，并且不得單獨(dú)工作；4）外單位承擔(dān)或外來答：（1）將鉗壓管的喇叭口鋸掉并處理平滑；（2）剝?nèi)ソ宇^處的絕緣層、半導(dǎo)體層，剝離長度比鉗壓接續(xù)管長60~80mm；（3）線芯端頭用綁線扎緊，鋸齊導(dǎo)線；（4）將接續(xù)管、線芯清洗并涂導(dǎo)電膏；（5）按規(guī)定的壓口數(shù)和壓接順序壓接，壓接后按鉗壓標(biāo)準(zhǔn)矯直鉗壓接續(xù)管；（6）將需進(jìn)行絕緣處理的部位清潔干凈，在鉗壓管兩端口至絕緣層倒角間用絕緣自黏帶纏繞均勻弧形，然后進(jìn)行絕緣處理。29（LF2C4179）低壓絕緣接戶線與建筑物有關(guān)部分的最小距離如何要求？答:（1）與接戶線下方窗戶的垂直距離不小于0.3m;（2）與接戶線上方陽臺或窗戶的垂直距離不小于0.8m；（3）與陽臺或窗戶的水平距離不小于0.75m；（4）與墻壁、構(gòu)架的距離不小于0.05m.30（JF2C5180）紅外測溫診斷技術(shù)有哪幾種診斷方法？答：（1）表面溫度判斷法；（2）相對溫差判斷法；（3）同類比較法；（4）熱譜圖分析法；（5）檔案分析法。31（LF2C5181）紅外測溫對檢測環(huán)境有什么要求？答：（1）檢測目標(biāo)及環(huán)境溫度不宜低于5℃；（2）空氣溫度不宜大于85%，不應(yīng)在有雷、雨、霧、雪及風(fēng)速超過0.5m/s的環(huán)境下進(jìn)行檢測；（3）室外檢測應(yīng)在日出之前、日落之后或陰天進(jìn)行；15（LF24165）電力生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的基本條件是什么？人員參與公司系統(tǒng)電氣工作的工作人員應(yīng)熟悉電力安全工作規(guī)程并經(jīng)考試合格，方可參加工作，工作前，設(shè)備運(yùn)行管理單位應(yīng)告知現(xiàn)場電氣設(shè)備接線情況、危險(xiǎn)點(diǎn)和安全注意事項(xiàng)。18（LF2C4168）按照電力安全工作規(guī)程規(guī)定，在電力線路上工作應(yīng)按哪幾種方式進(jìn)行？答：1）填用電力線路第一種工作票；2）填用電力電纜第一種工作票；3）填用電力線路第二種工作票；4）填用電力電纜第二種工作票；5）填用電力線路帶電作業(yè)票；6）填用電力線路事故應(yīng)急搶修單；7）口頭或電話命令。19（LF2C4169）線路工作終結(jié)的報(bào)告應(yīng)包括哪些內(nèi)容？答：線路工作終結(jié)的報(bào)告應(yīng)簡明扼要，并包括以下內(nèi)容：工作負(fù)責(zé)人姓名，某線路上某處（說明起止桿塔號、分支線路名稱）工作已經(jīng)完工，設(shè)備改動情況，工作地點(diǎn)所掛的接地線、個人保安線已全部拆除，線路上已無本班組工作人員和遺留物，可以送電。20XXF2C4170）安全工器具使用前外觀檢查應(yīng)包括哪些內(nèi)容？答：1）絕緣部分有無裂紋、老化、絕緣層脫落、嚴(yán)重傷痕；2）固定連接部分有無松動、銹蝕、斷裂等現(xiàn)象；3）對其絕緣部分的外觀有疑問時應(yīng)進(jìn)行絕緣試驗(yàn)合格后方可使用。21（LF24171）在電力線路上工作，保證安全的組織措施有哪些？答：1）現(xiàn)場勘察制度；2）工作票制度；3）工作許可制度；4）工作監(jiān)護(hù)制度；5）工作間斷制度；6）工作結(jié)束和恢復(fù)送電制度22（LF2C4172）應(yīng)如何保管安全工器具？答：1）安全工器具宜存放在溫度為-15℃~+35℃、相對溫度為80%以下、干燥通風(fēng)的安全工器具室內(nèi)；2）安全工器具室內(nèi)應(yīng)配置適用的柜、架，架上的號碼與接地線號碼應(yīng)一致；3）攜帶型接地線宜存放在專用架上，架上的號碼與接地線號碼應(yīng)一致；4）絕緣隔板與絕緣罩應(yīng)存放在室內(nèi)干燥、離地面20XXm以上的架上或?qū)Ｓ玫墓駜?nèi)，使用前應(yīng)擦凈灰塵，如果表面有輕度擦傷，應(yīng)涂絕緣漆處理；5）絕緣工具在儲存、運(yùn)輸時不得與酸、堿、油類和化學(xué)藥品接觸，并要防止陽光直射或雨淋，橡膠絕緣用具應(yīng)放電避光的柜內(nèi)，并撒上滑石粉。23(Lf2C4173)工作票簽發(fā)人的安全責(zé)任是什么？答：（1）審查工作的必要性和安全性；（2）工作票上所填安全措施是否正確完備；（3）所派工作負(fù)責(zé)人和工作班人員是否適當(dāng)和充足。24（Lf2C4174）工作負(fù)責(zé)人的安全責(zé)任是什么？答：（1）正確安全的組織工作；（2）負(fù)責(zé)檢查工作票上所列安全措施是否正確完備和工作許可人所做的安全措施是否符合現(xiàn)場實(shí)際條件，必要時予以補(bǔ)充；（3）工作前對工作班成員進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)告知、交代安全措施和技術(shù)措施，并確認(rèn)每一個工作班成員都已知曉；（4）督促、監(jiān)護(hù)工作班成員遵守電力安全工作規(guī)程、正確使用勞動防護(hù)用品和執(zhí)行現(xiàn)場安全措施；（5）工作班成員精神狀態(tài)是否良好；（6）工作班成員變動是否合適。25（LF2C4175）工作許可人的安全責(zé)任是什么？答：（1）審查工作必要性；（2）線路停、送電和許可工作的命令是否正確；（3）許可的接地等安全措施是否正確完備。26（JF2C4176）工作班成員的安全責(zé)任是什么？答：（1）明確工作內(nèi)容、工作流程、安全措施、工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)，并履行確認(rèn)手續(xù)；（2）嚴(yán)格遵守安全規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)程和勞動紀(jì)律，正確使用安全工器具和勞動防護(hù)用品；（3）相互關(guān)心工作安全，并監(jiān)督電力安全工作規(guī)程的執(zhí)行和現(xiàn)場安全措施的實(shí)施。27（JF2C4177）工作結(jié)束后工作負(fù)責(zé)人應(yīng)做哪些工作？答：（1）檢查線路檢修地段的狀況，確認(rèn)在桿塔上、導(dǎo)線上、絕緣子串上及其他輔助設(shè)備上沒有遺留的個人保安線、工具、材料等；（2）查明全部工作人員確由桿塔上撤下；（3）待上述兩項(xiàng)工作完成后，命令拆除工作地段所掛的接地線；（4）接地線拆除后，應(yīng)即認(rèn)為線路帶電，不準(zhǔn)任何人再登桿進(jìn)行工作；（5）多個小組工作，工作負(fù)責(zé)人應(yīng)得到所有小組負(fù)責(zé)人工作結(jié)束的匯報(bào)；（6）工作終結(jié)，及時報(bào)告工作許可人。28（JF2C4178）架空絕緣線路承力接頭鉗壓法施工應(yīng)如何進(jìn)行？（4）室內(nèi)檢測宜閉燈進(jìn)行，被測物應(yīng)避免燈光直射。32（JF2C5182）絕緣斗臂車在使用前應(yīng)做哪些準(zhǔn)備工作？答：（1）認(rèn)真檢查其表面狀況，若絕緣臂、斗表面存在明顯臟污，可采用清潔毛巾或棉紗擦拭；（2）清潔完畢后應(yīng)在正常工作環(huán)境下置放15min以上；（3）斗臂車在使用前應(yīng)空斗試操作1次，確認(rèn)液壓傳動、回轉(zhuǎn)、升降、伸縮系統(tǒng)工作正常，操作靈活，制動裝置可靠。32（JF2C5183）絕緣斗臂車在工作過程中應(yīng)遵守哪些規(guī)定？答：（1）在工作過程中，斗臂車的發(fā)動機(jī)不得熄火；（2）工作負(fù)責(zé)人應(yīng)通過泄漏電流監(jiān)測警報(bào)儀實(shí)時監(jiān)測泄漏電流是否小于規(guī)定值；（3）凡具有上、下絕緣段而中間金屬連接的絕緣伸縮臂，作業(yè)人員在工作過程中不應(yīng)接觸金屬件；（4）升降或作業(yè)過程中，不允許絕緣斗同時觸及兩相導(dǎo)線；（5）工作頭的起升、下降速度不應(yīng)大于0.5m/s；（6）斗臂車回轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu)回轉(zhuǎn)時，作業(yè)斗外緣的線速度不應(yīng)大于0.5m/s。33（JF2C5184）絕緣桿作業(yè)法（間接作業(yè)）斷引流線時有哪些安全注意事項(xiàng)？答：（1）嚴(yán)禁帶負(fù)荷斷引流線；（2）作業(yè)時，作業(yè)人員對相鄰帶電體的間隙距離不得小于0.4m，作業(yè)工具的最小有效絕緣長度不得小于0.7m;（3）作業(yè)人員應(yīng)通過絕緣操作桿對人體可能觸及的區(qū)域的所有帶電體進(jìn)行絕緣遮蔽；（4）斷引流線應(yīng)首先從邊相開始，一相作業(yè)完成后，應(yīng)迅速對其進(jìn)行絕緣遮蔽，然后再對另一相開展作業(yè)；（5）作業(yè)時應(yīng)穿戴齊備安全防護(hù)用具；（6）停用重合閘按規(guī)定執(zhí)行。34（JF2C5185）絕緣桿作業(yè)法（間接作業(yè)）更換邊相針式絕緣子應(yīng)配備哪些專用工具？答：（1）絕緣傳遞繩1根；（2）導(dǎo)線遮蔽罩、絕緣子遮蔽罩若干；（3）橫擔(dān)遮蔽罩1個；（4）遮蔽罩安裝操作桿1副，多功能絕緣抱桿及附件1套；（5）絕緣扎線剪操作桿1副；（6）絕緣三齒扒操作桿1副，扎線若干。第四篇：分揀員技能(簡答題)一、打碼到條、碼位的含義？答：1、“打碼到條”，就是煙草公司銷售給零售戶的卷煙，在出庫分揀時用機(jī)器在條裝打上激光號碼，讓零售客戶經(jīng)營的每一條卷煙都具有唯一的可識別的身份碼?！按虼a到條”是煙草專賣法規(guī)的要求。煙草公司銷售卷煙必須加注煙草專賣防偽標(biāo)識，煙草公司在卷煙包裝上打上防偽碼作為防偽標(biāo)識；“打碼到條”也是以國家局“一號工程”的要求。以卷煙入庫掃碼、打碼到條作為實(shí)物購進(jìn)、銷售的唯一數(shù)據(jù)，確保實(shí)物數(shù)、票據(jù)數(shù)和資金結(jié)算數(shù)三數(shù)一致，是煙草行業(yè)規(guī)范經(jīng)營，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管的需要。2、條煙的32位碼位含義具體如下：例如：***1FYYC11101140000110810——此條煙分揀配送日期為20XX年8月10日11976924901——唯一碼FYYC——煙草公司自定義信息，一般是某個煙草公司的簡稱，此為阜陽煙草簡稱111011400001——是賣此條煙的零售戶煙草專賣許可證的證件號二、7S管理的基本含義？答：7S的起源與發(fā)展7S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理，這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。日本式企業(yè)將7S運(yùn)動作為管理工作的基礎(chǔ)，推行各種品質(zhì)的管理手法，產(chǎn)品品質(zhì)得以迅速地提升，奠定了經(jīng)濟(jì)大國的地位；7S對于塑造企業(yè)的形象、降低成本、準(zhǔn)時交貨、安全生產(chǎn)、高度的標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)造令人心曠神怡的工作場所、現(xiàn)場改善等方面發(fā)揮了巨大作用，逐漸被各國的管理界所認(rèn)識。7S的含義7S是日文SEIRI(整理)、SEITON(整頓)、SEISO(清掃)、SEIKETSU(清潔)、SHITSUKE(素養(yǎng))、SAFETY(安全)、SAVE(節(jié)約)這七個單詞，因?yàn)槠邆€單詞前面發(fā)音都是“S”，所以統(tǒng)稱為“7S”。1、整理定義：

將工作場所任何東西區(qū)分為有必要的與不必要的；

把必要的東西與不必要的東西明確地、嚴(yán)格地區(qū)分開來；

不必要的東西要盡快處理掉。正確的價值意識使用價值，而不是原購買價值。目的：騰出空間，空間活用防止誤用、誤送塑造清爽的工作場所2、整頓定義：

能在30秒內(nèi)找到要找的東西，將尋找必需品的時間減少為零。

對整理之后留在現(xiàn)場的必要的物品分門別類放置，排列整齊。

明確數(shù)量，有效標(biāo)識。目的：工作場所一目了然整整齊齊的工作環(huán)境消除找尋物品的時間消除過多的積壓物品3、清掃定義：

將工作場所清掃干凈保持工作場所干凈、亮麗。

崗位保持在無垃圾、無灰塵、干凈整潔的狀態(tài)。目的：消除贓污，保持干凈、明亮穩(wěn)定品質(zhì)注意點(diǎn)：責(zé)任化、制度化。清掃的對象：△地板、天花板、墻壁、工具架、櫥柜等△機(jī)器、工具、測量用具等4、清潔定義：將前面的3S進(jìn)行到底，并且制度化；管理公開化，透明化。目的：維持前面3S的成果。注意點(diǎn)：制度化，定期檢查。實(shí)施要領(lǐng)：1、落實(shí)前3S工作2、制訂目視管理的基準(zhǔn)3、高層主管經(jīng)常巡查，帶動全員重視5S活動。5、素養(yǎng)定義：提高員工思想水準(zhǔn)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識，養(yǎng)成按規(guī)定行事的良好工作習(xí)慣。目的：提升工人的品質(zhì)，使員工對任何工作都講究認(rèn)真。注意點(diǎn)：長期堅(jiān)持，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。實(shí)施要領(lǐng)：1、制訂公司有關(guān)規(guī)則、規(guī)定2、制訂禮儀守則3、教育訓(xùn)練（新進(jìn)人員強(qiáng)化5S教育、實(shí)踐）4、推動各種激勵活動，遵守規(guī)章制度6、安全安全就是消除工作中的一切不安全因素，杜絕一切不安全現(xiàn)象。定義：清除安全隱患，保證工作現(xiàn)場工人人身安全及產(chǎn)品質(zhì)量安全，預(yù)防意外事故的發(fā)生。目的：杜絕安全事故、規(guī)范操作、確保產(chǎn)品質(zhì)量，保障員工的人身安全，保證生產(chǎn)的連續(xù)安全正常的進(jìn)行，同時減少因安全事故而帶來的經(jīng)濟(jì)損失。7、節(jié)約定義：就是對時間、空間、資源等方面合理利用，以發(fā)揮它們的最大效能，從而創(chuàng)造一個高效率的，物盡其用的工作場所。目的：以自己就是主人的心態(tài)對待企業(yè)的資源；能用的東西盡可能利用；切勿隨意丟棄，丟棄前要思考其剩余之使用價值；秉承勤儉節(jié)約的原則，建設(shè)資源節(jié)約型企業(yè)。三、如何降低卷煙破損率？答：（一）是嚴(yán)把裝卸關(guān)。要求裝卸員認(rèn)真、小心裝卸，保管員對所有入庫卷煙加強(qiáng)監(jiān)督和管理，對外觀有損壞的件煙進(jìn)行開箱檢查，重點(diǎn)做好整托盤卷煙抽查力度，在驗(yàn)收環(huán)節(jié)及時發(fā)現(xiàn)破損煙，并做好登記、處理，盡量減少不必要的卷煙破損。（二）是嚴(yán)把分揀關(guān)。要求分揀員在卷煙分揀過程中，做好卷煙的輕拿輕放，由分揀組長對分揀卷煙進(jìn)行監(jiān)控管理，發(fā)現(xiàn)破損卷煙及時隔離，并進(jìn)行登記調(diào)換，防止破損卷煙出庫；同時，加強(qiáng)機(jī)械操作人員培訓(xùn)力度，提高設(shè)備維修技能，完善相關(guān)記錄，突出預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng)，減少設(shè)備故障致?lián)p卷煙。（三）是嚴(yán)把送貨關(guān)。要求送貨員在卷煙出庫裝車和送往零售戶家中時，都要仔細(xì)檢查卷煙外觀，對車內(nèi)卷煙進(jìn)行監(jiān)管，防止亂丟、擠壓卷煙現(xiàn)象發(fā)生，杜絕破損卷煙上車。通過例會加強(qiáng)對送貨員和駕駛員的安全教育，提高他們的責(zé)任意識，把好卷煙配送最后一道關(guān)，避免破損卷煙出現(xiàn)在零售戶手中。在嚴(yán)把三道關(guān)口的同時，還進(jìn)一步明確各環(huán)節(jié)操作規(guī)定，將輕拿輕放的要求貫穿于物流運(yùn)行的各個環(huán)節(jié)。進(jìn)一步加大檢查考核力度，加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析，有針對性采取防范措施，從嚴(yán)把好破損煙調(diào)換關(guān)，有效的約束和規(guī)范了各環(huán)節(jié)操作行為，保障了卷煙破損率穩(wěn)步下降。四、如何降低分揀包裝成本？答：1、學(xué)習(xí)熱收縮膜包裝分揀作業(yè)規(guī)范，控制分揀包裝差錯率2、嚴(yán)格崗位培訓(xùn)，正確熟練掌握熱收縮膜包裝分揀機(jī)操作流程3、準(zhǔn)確無誤的分揀每戶卷煙，確保品種無差錯，減少重復(fù)包裝的浪費(fèi)4、引進(jìn)技術(shù)改造，改進(jìn)熱收縮膜包裝分揀機(jī)包裝規(guī)律，實(shí)現(xiàn)卷煙成條數(shù)量最低包裝五、是“兩打三掃”及其意義？答：“兩打三掃”，即：工業(yè)企業(yè)入庫打碼、出庫掃碼，商業(yè)企業(yè)入庫、出庫掃碼，然后在分揀機(jī)上打碼到條。“兩打三掃”是國家煙草專賣局提出的卷煙在掃碼打碼問題上的簡稱，是“一打兩掃”的的擴(kuò)充。“兩打三掃”又可分為“一打兩掃”和“一打兩掃”，即商業(yè)企業(yè)的入庫掃碼、出庫掃碼、分揀線上的打碼到條；“一打一掃”即工業(yè)企業(yè)的入庫打碼和出庫掃碼。意義：實(shí)現(xiàn)了電子標(biāo)簽輔助半自動分揀設(shè)備配送，為卷煙零售戶提供了訂貨到戶、分揀到戶、打碼到戶、送貨到戶的“一條龍”服務(wù)，同時，滿足了每年卷煙配送銷售的總?cè)蝿?wù)，為卷煙的倉儲、分揀需求，提高煙草產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展水平起到積極作用。六、分揀員崗位職責(zé)？答：1、負(fù)責(zé)分揀貨架卷煙商品尾數(shù)核對工作，確保分揀貨架上的卷煙品種、數(shù)量準(zhǔn)確。2、負(fù)責(zé)卷煙分揀到戶，線路盤點(diǎn)等工作，保證分揀到戶的卷煙品種、數(shù)量無差錯。3、愛護(hù)卷煙商品，輕搬輕放，杜絕人為損壞卷煙商品。4、負(fù)責(zé)工作區(qū)、衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的日常衛(wèi)生及安全工作。5、辨識本崗位的危險(xiǎn)源并落實(shí)各項(xiàng)控制措施。6、遵守職業(yè)健康安全管理體系文件的相關(guān)要求。7、學(xué)習(xí)體系文件，執(zhí)行落實(shí)市局（公司）方針、目標(biāo)、部門管理目標(biāo)及本崗位工作職責(zé)。8、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。七、如何有效提升分揀作業(yè)效率？答：1、注重保持良好精神狀態(tài)。卷煙分揀工作需要有一種良好的精神狀態(tài)。而好的精神狀態(tài)就是一種敢于拼搏、敢于創(chuàng)新的闖勁，就是自強(qiáng)不息，永不滿足的韌勁，就是艱苦奮斗，有所作為的干勁。在工作中始終保持這樣一股干勁，才能工作干的更好。2、注重提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作水平?，F(xiàn)實(shí)中，平均每條分揀線上都活躍著10名卷煙分揀員，每一個工作崗位都是不可或缺的。卷煙分揀工作的每一個環(huán)節(jié)都是環(huán)環(huán)相扣，緊密結(jié)合的，因此，團(tuán)隊(duì)協(xié)作水平的高低決定著整條流水線工作效率的高低；每一個環(huán)節(jié)的工作效率都影響著整個分揀線的整體工作效率，雖說卷煙分揀員沒有與卷煙零售戶零距離的接觸，但是我們的工作效率關(guān)系到每一個卷煙零售戶是否能及時、準(zhǔn)確的收到自己所訂購的卷煙，要避免因?yàn)槲覀兊墓ぷ魇д`，造成送貨員同志以及卷煙零售戶的不滿。3、注重提升專業(yè)技能水平。卷煙分揀工作看似簡單，其實(shí)不然，它不單單只是對分揀員體力的考驗(yàn)，例如在貼標(biāo)崗位上，貼標(biāo)員要在流水線正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下，對將要貼標(biāo)的卷煙要合對數(shù)量，并要保證卷煙品種的正確無誤，同時還不能降低工作效率，只有在卷煙分揀這一環(huán)節(jié)的工作高質(zhì)量完成后，才能確保下一環(huán)節(jié)卷煙配送的順利進(jìn)行。作為一名卷煙分揀員，不僅要熟知卷煙購進(jìn)的品牌及其內(nèi)涵，更要熟練掌握卷煙分揀的全過程及其分揀設(shè)備的正確使用與保養(yǎng)。因此，在平時的工作中，加強(qiáng)對崗位技能水平的提高是必要的，尤其在補(bǔ)煙速度及準(zhǔn)確率、電腦操作及報(bào)警處理錯誤時間、裝車準(zhǔn)確率、貼標(biāo)正確率、裝車后是否按序堆放，等方面更要不斷提高，做到“心亮、眼明、手快、腿勤”這樣才能有利于卷煙分揀工作的有效性。4、注重“7S”的學(xué)習(xí)與執(zhí)行。理論的學(xué)習(xí)是為了更好的應(yīng)用于實(shí)踐。特別是在行業(yè)推行“7S”管理方法以來，對“7S”的含義、要素、意義都進(jìn)行了相關(guān)的學(xué)習(xí)，然而在我們的日常工作中并沒有真正意義上的做到“7S”所要求的具體內(nèi)容。要真正的將這些文字溶入到我們的工作中，是需要我們每一個卷煙分揀員從一點(diǎn)一滴做起、從身邊作起；用“心”去學(xué)習(xí)、去體會；理論聯(lián)系實(shí)踐去執(zhí)行、去堅(jiān)持。八、配送業(yè)務(wù)包括哪些環(huán)節(jié)？答：卷煙入庫、卷煙出庫、分揀、暫存、送貨中轉(zhuǎn)、裝車、運(yùn)送、交接、檢驗(yàn)九、貨物驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容是什么?答：標(biāo)準(zhǔn)：1、卷煙入庫必須根據(jù)入庫憑證，對品名、規(guī)格、數(shù)量、包裝、產(chǎn)地、產(chǎn)期等逐項(xiàng)進(jìn)行核查，確認(rèn)無誤的，記卡上賬，辦理入庫手續(xù)。2、卷煙入庫必須按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，抽查比不少于1%（進(jìn)口煙另行規(guī)定）。同時做好記錄。驗(yàn)收必須在辦理入庫手續(xù)前進(jìn)行，確有困難的可在兩日內(nèi)進(jìn)行。3、商業(yè)企業(yè)應(yīng)制定企業(yè)的掃碼到貨確認(rèn)系統(tǒng)運(yùn)行管理制度，定崗定責(zé)，責(zé)任到人。未掃碼卷煙（不含罰沒卷煙、進(jìn)口卷煙及手卷雪茄）不得入庫和銷售。內(nèi)容：卷煙到貨入庫，應(yīng)檢驗(yàn)購銷合用原件與準(zhǔn)運(yùn)證數(shù)否隨貨通行，運(yùn)送的卷煙品牌數(shù)量與合同和準(zhǔn)運(yùn)證標(biāo)明的品牌數(shù)量是否一致，以及卷煙有無擠壓變形情況或包裝內(nèi)短少現(xiàn)象。若存在問題，應(yīng)不予入庫，及時通知有關(guān)部門處理。十、簡述倉儲在現(xiàn)代物流中的作用？答：1、倉儲是現(xiàn)代物流的不可缺少的重要環(huán)節(jié)關(guān)于倉儲對于物流系統(tǒng)的重要意義我們還可以從供應(yīng)鏈的角度來進(jìn)一步認(rèn)識。從供應(yīng)鏈的角度，物流過程可以看作是由一系列的“供給”和“需求”組成，當(dāng)供給和需求節(jié)奏不一致，也就是兩個過程不能夠很好的銜接，出現(xiàn)生產(chǎn)的產(chǎn)品不能即時消費(fèi)或者存在需求卻沒有產(chǎn)品滿足，在這個時候，就需要建立產(chǎn)品的儲備，將不能即時消費(fèi)的產(chǎn)品儲存起來以備滿足后來的需求。書上講了，供給和需求之間既存在實(shí)物的“流動”，同時也存在實(shí)物的“靜止”，靜止?fàn)顟B(tài)即是將實(shí)物進(jìn)行儲存，實(shí)物處于靜止是為了更好的銜接供給和需求這兩個動態(tài)的過程。2、倉儲能對貨物進(jìn)入下一個環(huán)節(jié)前的質(zhì)量起保證作用在貨物倉儲環(huán)節(jié)對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)?zāi)軌蛴行У姆乐箓瘟赢a(chǎn)品流入市場，保護(hù)了消費(fèi)者權(quán)益，也在一定程度上保護(hù)了生產(chǎn)廠家的信譽(yù)。通過倉儲來保證產(chǎn)品質(zhì)量主要要進(jìn)行兩個環(huán)節(jié)：一是在貨物入庫時進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)看貨物是否符合倉儲要求，嚴(yán)禁不合格產(chǎn)品混入庫場，二是在貨物的儲存期間內(nèi)，要盡量使產(chǎn)品不發(fā)生物理以及化學(xué)變化，盡量減少庫存貨物的損失。3、倉儲是保證社會再生產(chǎn)過程順利進(jìn)行的必要條件貨物的倉儲過程不僅是商品流通過程順利進(jìn)行的必要保證，也是社會在生產(chǎn)過程得以進(jìn)行的保證。4、倉儲是加快商品流通，節(jié)約流通費(fèi)用的重要手段雖然貨物在倉庫中進(jìn)行儲存時，是處于靜止的狀態(tài)，會帶來時間成本和財(cái)務(wù)成本的增加，但事實(shí)上從整體上而言，它不僅不會帶來時間的損耗和財(cái)務(wù)成本的增加，相反它能夠幫助加快流通，并且節(jié)約運(yùn)營成本。在前面講倉儲的必要性的時候已經(jīng)談到過倉儲能夠有效的降低運(yùn)輸和生產(chǎn)成本，從而帶來總成本的降低。5、倉儲能夠?yàn)樨浳镞M(jìn)入市場作好準(zhǔn)備倉儲能夠在貨物進(jìn)入市場前完成整理、包裝、質(zhì)檢、分揀等程序，這樣就可以縮短后續(xù)環(huán)節(jié)的工作時間，加快貨物的流通速度。十一、簡述現(xiàn)場管理7S的含義？答：現(xiàn)場管理含義：1、7.S是最佳的營銷員①、讓顧客滿意，增強(qiáng)下訂單信心；②、很多人來車間參觀學(xué)習(xí)，提升知名度；③、清潔明朗的環(huán)境，留住優(yōu)秀員工。2、7.S是節(jié)約的有效工具①、降低很多不必要的材料及工具的浪費(fèi)，減少“尋找”的浪費(fèi)，節(jié)省很多寶貴時間；②、能降低工時，提高效率等。3、7.S是安全專家①、遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，不會發(fā)生工傷事故；②、所有設(shè)備都進(jìn)行清潔、檢修，能預(yù)先發(fā)現(xiàn)存在的問題，從而消除安全隱患；③、消防設(shè)施齊全，消防通道無阻塞，萬一發(fā)生火災(zāi)或地震，員工生命安全有保障。4、7.S是標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)者①、強(qiáng)調(diào)按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)；②、品質(zhì)穩(wěn)定，如期達(dá)成生產(chǎn)目標(biāo)。5、7.S可以形成愉快的工作場所①、明亮、清潔的工作場所讓人心情愉快；②、員工動手做改善，有成就感；③、員工凝聚力增強(qiáng)，工作更愉快。6、7．S是企業(yè)管理的基石①、通過現(xiàn)場的改善，能讓異?，F(xiàn)象馬上體現(xiàn)出來，便于及時分析處理；②、讓產(chǎn)品的品質(zhì)和安全得到有效的防護(hù)和保證，是質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)；③、能促進(jìn)生產(chǎn)批次管理有效開展，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象，有利生產(chǎn)管理正常運(yùn)行。十二、省局公司提出的“八個統(tǒng)一”指的是？答：（廣西柳州煙草市局）——“八個統(tǒng)一”，即：機(jī)構(gòu)設(shè)置統(tǒng)一、硬件配置統(tǒng)一、管理制度統(tǒng)一、工作標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、崗位標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、培訓(xùn)辦法統(tǒng)一、考核辦法統(tǒng)一、信息化管理統(tǒng)一。（汪營煙草專賣所）——“八個統(tǒng)一”即管理所環(huán)境衛(wèi)生保持標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一；客戶店面形象統(tǒng)一；卷煙柜臺展示統(tǒng)一；卷煙零售價格表、溫馨提示卡粘貼統(tǒng)一；資料袋存放位置統(tǒng)一；客戶應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容統(tǒng)一；客戶經(jīng)理服務(wù)市場標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一；拜訪卷煙經(jīng)營戶內(nèi)容統(tǒng)一。十三、簡述分揀員的主要崗位職責(zé)？答：1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，對工作有強(qiáng)烈的責(zé)任心2、熟練掌握各種品牌卷煙，確保卷煙品牌與貨柜位置相符3、配貨人員負(fù)責(zé)將卷煙從卷煙倉庫調(diào)入分揀車間，按品牌、數(shù)量移入流水作業(yè)架相應(yīng)的位置。在分揀工作開始后即使對作業(yè)架進(jìn)行補(bǔ)貨，保證配貨工作順利進(jìn)行4、負(fù)責(zé)逐戶配貨，認(rèn)真核對作業(yè)架上的卷煙品牌、數(shù)量、按作業(yè)架上顯示的品種數(shù)量準(zhǔn)確配貨5、逐戶逐條進(jìn)行噴碼，隨機(jī)檢查分揀數(shù)量與噴碼數(shù)量數(shù)否一致，保證噴碼信息規(guī)范、明晰、無遺漏6、逐包對卷煙品種數(shù)量進(jìn)行查驗(yàn)，如發(fā)現(xiàn)差錯及時通知組長進(jìn)行盤點(diǎn)核對，及時糾錯7、負(fù)責(zé)將每包卷煙準(zhǔn)確無誤的按順序碼放到籠車內(nèi)，松緊適度，避免卷煙擠壓損壞。每一條線路分揀完畢，將籠車推至?xí)捍鎱^(qū)指定的貨位8、負(fù)責(zé)作業(yè)現(xiàn)場的保潔工作9、分揀員必須按規(guī)程操作，愛護(hù)設(shè)備，注意安全10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作十四、簡述職業(yè)健康安全目標(biāo)的具體內(nèi)容？答：無重大火災(zāi)事故；無重大人身傷亡事故；無重大交通事故；無被盜、被搶事故。十五、安全事故分幾個等級？如何劃分？答：安全生產(chǎn)事故災(zāi)難按照其性質(zhì)、嚴(yán)重程度、可控性和影響范圍等因素，一般分為四級：Ⅰ級（特別重大）、Ⅱ級（重大）Ⅲ級（較大）Ⅳ級（一般）一、按照事故發(fā)生的行業(yè)和領(lǐng)域劃分為：1、工礦商貿(mào)企業(yè)生產(chǎn)安全事故2、火災(zāi)事故3、道路交通事故4、農(nóng)機(jī)事故5、水上交通事故二、按照事故原因劃分為：物體打擊事故、車輛傷害事故、機(jī)械傷害事故、起重傷害事故、觸電事故、火災(zāi)事故、灼燙事故、淹溺事故、高處墜落事故、坍塌事故、冒頂片幫事故、透水事故、放炮事故、火藥爆炸事故、瓦斯爆炸事故、鍋爐爆炸事故、容器爆炸事故、其他爆炸事故、中毒和窒息事故、其他傷害事故20XX一、按照事故的等級劃分為：《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》第三條，根據(jù)生產(chǎn)安全事故（以下簡稱事故）造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失，事故一般分為以下等級：（一）特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同），或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；（二）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；（三）較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；（四）一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。十六、什么是事故隱患？答：事故隱患是指作業(yè)場所、設(shè)備及設(shè)施的不安全狀態(tài)，人的不安全行為和管理上的缺陷，是引發(fā)安全事故的直接原因。（擴(kuò)展概念）——重大事故隱患是指可能導(dǎo)致重大人身傷亡或者重大經(jīng)濟(jì)損失的事故隱患，加強(qiáng)對重大事故隱患的控制管理，對于預(yù)防特大安全事故有重要的意義。1995年原勞動部頒布了《重大事故隱患管理規(guī)定》，對重大事故隱患的評估、組織管理、整改等要求作了具體規(guī)定。十七、職業(yè)健康安全的方針是什么？答：以人為本、安全至上、恪規(guī)求精、健康發(fā)展十八、什么是火災(zāi)？答：火災(zāi)是指在時間和空間上失去控制的燃燒所造成的災(zāi)害。在各種災(zāi)害中，火災(zāi)是最經(jīng)常、最普遍地威脅公眾安全和社會發(fā)展的主要災(zāi)害之一。人類能夠?qū)疬M(jìn)行利用和控制，是文明進(jìn)步的一個重要標(biāo)志。所以說人類使用火的歷史與同火災(zāi)作斗爭的歷史是相伴相生的，人們在用火的同時，不斷總結(jié)火災(zāi)發(fā)生的規(guī)律，盡可能地減少火災(zāi)及其對人類造成的危害。十九、什么是第一滅火應(yīng)急力量？答：第一滅火力量是由起火部位附近的當(dāng)班員工在第一時間內(nèi)自發(fā)組成，在1min內(nèi)形成的滅火力量。（擴(kuò)展概念）——第二滅火力量是由不在起火部位的其他當(dāng)班員工組成的，火災(zāi)確認(rèn)后，在3min內(nèi)按照本單位滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案，組織員工形成的滅火應(yīng)急力量。第五篇：保育員技能大賽簡答題1.名詞解釋：保育員1.答：保育員是指在小學(xué)、托幼園所、社會福利機(jī)構(gòu)及其他保育機(jī)構(gòu)中，輔助教師負(fù)責(zé)嬰幼兒保健、養(yǎng)育和協(xié)助教師對嬰幼兒進(jìn)行教育的人員。保育員在幼兒的發(fā)展中扮演著照顧者、教育者等多種角色，對幼兒的身心健康、行為習(xí)慣以及個性、情感等各方面均產(chǎn)生