新聞?dòng)浾呱陥?bào)中級(jí)職稱(chēng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)

新聞?dòng)浾呱陥?bào)中級(jí)職稱(chēng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)從xxxx年開(kāi)始從事新聞行業(yè)至今，我立足崗位，腳踏實(shí)地，修身立德，勤勉敬業(yè)，許多新聞作品在國(guó)家、省、市級(jí)黨報(bào)相繼刊發(fā)。我的作品連續(xù)七次榮獲國(guó)家級(jí)新聞獎(jiǎng)，20多次榮獲省市黨報(bào)新聞獎(jiǎng)。堅(jiān)持不懈的努力帶來(lái)了可喜的成果，辛勤的汗水換來(lái)了領(lǐng)導(dǎo)的肯定和廣大讀者的認(rèn)可?；仡櫴陙?lái)的工作歷程，我主要工作了以下幾方面工作：

一、深入基層，關(guān)注民生

自xxxx年4月到報(bào)社工作以來(lái)，我始終堅(jiān)持深入基層，深入群眾，體驗(yàn)生活，挖掘素材。無(wú)論刮風(fēng)下雨，無(wú)論嚴(yán)寒酷暑，無(wú)論城內(nèi)山村，只要有好的新聞線索，我都會(huì)義無(wú)反顧深入采訪第一線，用飽含真情和激情的文字飽揚(yáng)真、善、美，鞭策假、惡、丑，爭(zhēng)取在第一時(shí)間及時(shí)傳達(dá)給社會(huì)各界和千家萬(wàn)戶(hù)。xxxx年春節(jié)，我專(zhuān)程到平順西溝村，采訪了全國(guó)人大代表申紀(jì)蘭同志。交談中，古稀之年的老代表一生不忘本色、時(shí)刻關(guān)心鄉(xiāng)親的無(wú)數(shù)感人事跡深深打動(dòng)了我。采訪結(jié)束后，心中的震撼和對(duì)老代表的深情，使我久久不能平靜，連夜趕寫(xiě)的《申紀(jì)蘭給鄉(xiāng)親拜大年》，并在人民日?qǐng)?bào)一版刊發(fā)。xxxx，平順縣一位普普通通的鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法員。在她身上沒(méi)有驚天地、泣鬼神的英雄故事，更沒(méi)有如歌如詩(shī)的豪言壯語(yǔ)，她只是踏踏實(shí)實(shí)、盡心盡職為“保一方平安”工作著，幾年如一日。當(dāng)我偶然中了解到她的事跡后，深深被她的故事所感動(dòng)，經(jīng)過(guò)兩天的深入采訪，終于寫(xiě)出了《我為百姓解煩憂(yōu)》的通訊。通訊發(fā)表后，在社會(huì)上引起巨大凡響，社會(huì)各界紛紛表示要向xx學(xué)習(xí)。xx她先后評(píng)為“中國(guó)xx十大年度法治人物”，“長(zhǎng)治市評(píng)為xx十大杰出人物”。被國(guó)家司法部和省、市司法部門(mén)評(píng)為先進(jìn)工作者?！段覟榘傩战鉄n(yōu)》榮獲山西省新聞一等獎(jiǎng)。二、團(tuán)結(jié)協(xié)作，甘為人梯

在多年的新聞工作中，我深切地懂得，“眾人拾柴火焰高”，個(gè)人的力量微不足道，只有充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，齊心協(xié)力，共同奮斗，多出精品，才能更好的發(fā)揮好黨報(bào)的喉舌作用。多年來(lái)，我在注重團(tuán)結(jié)的同時(shí)，把大量的精力放在了帶動(dòng)新生骨干上。一有機(jī)會(huì)就和青年記者深入一線調(diào)研采訪，同大家一道相互激發(fā)新聞靈感，不斷探討經(jīng)驗(yàn)，無(wú)私傳達(dá)個(gè)人心得。在我的帶動(dòng)下，許多青年記者現(xiàn)已成為報(bào)社的業(yè)務(wù)骨干，為報(bào)社的健康發(fā)展不斷注入了新的活力。三、默默耕耘，打造精品自從事新聞工作開(kāi)始，我就在思想上做好了吃大苦、流大汗的思想準(zhǔn)備。記得xx年春天，歡樂(lè)祥和的羊年春天一下子被突如其來(lái)的sars瘟疫籠罩上了恐懼的陰影，社會(huì)上一時(shí)間人心惶惶。關(guān)鍵時(shí)刻，一大批“最可愛(ài)的人”沖在了抗擊非典的最前沿，用“大愛(ài)”譜寫(xiě)了一曲曲生命的贊歌。為了及時(shí)報(bào)道抗擊非典的英雄人物和模范事跡，我完全把個(gè)人安危拋在腦后，義無(wú)反顧地沖到了抗非前沿。多次深入醫(yī)院、學(xué)校、車(chē)站、機(jī)場(chǎng)和農(nóng)村等疫情嚴(yán)重的每一個(gè)角落，對(duì)英雄的上黨人民齊心協(xié)力抗擊非典的最新動(dòng)態(tài)進(jìn)行了及時(shí)的宣傳報(bào)道。所寫(xiě)的《xxxxx》，就是我對(duì)抗非英雄的深情贊歌。這篇作品的發(fā)表，在社會(huì)上引起了強(qiáng)烈反響。四、廉潔自律，以身作則我在擔(dān)任報(bào)社紀(jì)檢組副組長(zhǎng)職務(wù)期間，始終按照黨章、黨紀(jì)《廉政準(zhǔn)則》以及各級(jí)黨委關(guān)于廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，把黨風(fēng)廉政建設(shè)融入日常工作中，體現(xiàn)到工作的各個(gè)方面，嚴(yán)以律己，以身作則，從嚴(yán)規(guī)范自己的工作、生活行為，用實(shí)際行動(dòng)履行了一名黨員干部的職責(zé)。工作中，我還注重用輕松、活潑的廉政文化作品熏陶和感染周邊的同志們，不僅弘揚(yáng)了主旋律，還有效推進(jìn)了單位的廉政文化建設(shè)。回顧過(guò)去十年來(lái)的新聞工作經(jīng)歷，我勤勉敬業(yè)，筆耕不輟，其間有許多的感觸，也有不少的體會(huì)。歸納起來(lái)，主要有以下幾點(diǎn)：一、講學(xué)習(xí)是提高業(yè)務(wù)水平的關(guān)鍵學(xué)習(xí)是立業(yè)之本。一名好的新聞人，要想有過(guò)硬的業(yè)務(wù)水平，就要學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)。不僅要向書(shū)本學(xué)習(xí)，更要從實(shí)踐中汲取營(yíng)養(yǎng)；不僅要向前輩學(xué)習(xí)，還要善于“取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短；不僅要善于發(fā)現(xiàn)新聞索材，還要善于透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，挖掘新聞現(xiàn)象背后的深層社會(huì)哲理和人性真諦。二、講政治是加強(qiáng)黨性修養(yǎng)的前提政治是為政之道。作為一名黨報(bào)的干部，作為一名員，必須自覺(jué)加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，始終堅(jiān)持講政治，一切聽(tīng)黨話(huà)、跟黨走，關(guān)注民生，時(shí)刻關(guān)注社會(huì)上的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和焦點(diǎn)問(wèn)題。這就需要用科學(xué)的理論武裝頭腦，用高度的黨性原則規(guī)范言行，切實(shí)履行起一名員新聞工作者的神圣職責(zé)。三、講正氣是履行廉政職責(zé)的基礎(chǔ)正氣是修身之基。作為一名紀(jì)檢干部，只有堅(jiān)持用黨紀(jì)、政紀(jì)規(guī)范約束自己，自覺(jué)履行廉政職責(zé)，不斷加強(qiáng)道德修養(yǎng)，一切從嚴(yán)要求，時(shí)時(shí)以身作則，一切為了工作，一切為了大局，才能自覺(jué)抵制社會(huì)上的各種誘惑與歪風(fēng)邪氣的腐蝕。四、講奉獻(xiàn)是實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的途徑奉獻(xiàn)是做人之要。作為一名新聞工作者，不但要有堅(jiān)定地政治立場(chǎng)、敏銳的新聞視角、堅(jiān)持不懈的創(chuàng)新精神，更要有不求回報(bào)的奉獻(xiàn)精神。每一名新聞工作者成功的背后都是辛勤的汗水和無(wú)私的付出。只有具備愛(ài)報(bào)敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，才能深入社會(huì)，貼進(jìn)群眾；才能犧牲小我，顧全大我；才能千錘百煉，多出精品。在燈火輝煌的都市里，在日新月異的鄉(xiāng)村里，在來(lái)來(lái)往往的人群里，如果能有一絲光、一點(diǎn)力、一分熱是我發(fā)出的，那將是對(duì)我最大的安慰，同時(shí)也是我一生持之以恒的追求。篇二：記者個(gè)人業(yè)務(wù)工作總結(jié)個(gè)人業(yè)務(wù)工作總結(jié)我叫aaa，是bb市廣播電視發(fā)展中心職工。自2000年5月參加工作以來(lái)，一直在電視臺(tái)新聞部從事新聞采編工作?，F(xiàn)就個(gè)人業(yè)務(wù)工作情況作簡(jiǎn)要總結(jié)匯報(bào)。新聞工作是黨和政府的喉舌，是聯(lián)系各級(jí)政府與廣大群眾的紐帶，同時(shí)也是豐富人民精神文化生活的重要手段。作為一名新聞?dòng)浾?，我既感到光榮，同時(shí)又時(shí)刻牢記自己的神圣使命。為了使自己能夠勝任這一崗位，我時(shí)刻把學(xué)習(xí)擺在首要位置。通過(guò)堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)來(lái)提高自己的政治修養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。平時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策，熟練掌握市委市政府的中心工作重點(diǎn)。時(shí)刻保證采訪工作的正確方向。利用工作之余尋找各種與業(yè)務(wù)有關(guān)的資料，如《新聞學(xué)理論》、《采訪的方法與技巧》等專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，并不斷對(duì)這些材料進(jìn)行分析研究，提高新聞采訪理論水平。堅(jiān)持每天認(rèn)真觀看各大電視臺(tái)的新聞欄目，邊學(xué)邊實(shí)踐，使自已學(xué)到的每一點(diǎn)先進(jìn)技術(shù)都落到實(shí)處。新聞采訪工作任務(wù)十分繁重，領(lǐng)導(dǎo)的政務(wù)活動(dòng)占據(jù)了日常工作的重要一部分。作為臺(tái)里的一名骨干記者，我參與此類(lèi)活動(dòng)的機(jī)會(huì)也就非常多。我認(rèn)為，每一次新聞報(bào)道，都是傳達(dá)貫徹領(lǐng)導(dǎo)意圖的最重要的途徑，因此參加政務(wù)活動(dòng)采訪，必須要有高度的政治敏銳性，決不能有絲毫的含糊大意。也就是說(shuō)要時(shí)刻做到：腦勤、腿勤、耳勤。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的思路要了然于心，這樣才不會(huì)出錯(cuò)。去年以來(lái)，由于大事多、喜事多、難事多，領(lǐng)導(dǎo)政務(wù)活動(dòng)的采訪任務(wù)也就特別繁重。一年來(lái)，自己參加的政務(wù)采訪多達(dá)200余次，在鏡頭的拍攝采集和稿件的撰寫(xiě)上做到了萬(wàn)無(wú)一失，工作受到了局臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。在完成好政務(wù)活動(dòng)采訪報(bào)道的同時(shí)，我還注重深入實(shí)際、深入群眾、深入生活，去挖掘一些鮮活的新聞素材進(jìn)行報(bào)道。特別是隨著黨的各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策的不斷出臺(tái)，這類(lèi)新聞素材可謂是遍地開(kāi)花，層出不窮。但同樣一個(gè)新聞?lì)}材，有的記者拍得有聲有色，有的記者卻拍的枯燥乏味，根本原因就在于記者是否能夠堅(jiān)持“貼近實(shí)際、貼近群眾、貼近生活”的“三貼近”原則。2007年，我在充分調(diào)研和精心策劃后，先后創(chuàng)作了《農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化致富千萬(wàn)家》、《商標(biāo)注冊(cè)為農(nóng)民致富插上騰飛的翅膀》等報(bào)道，都獲得了不錯(cuò)的好評(píng)。2008年，我又拍攝了一起《農(nóng)家門(mén)前辦車(chē)展》的新聞報(bào)道，反映我市栲栳鎮(zhèn)正陽(yáng)村農(nóng)民外出務(wù)工經(jīng)商致富的故事，在社會(huì)上引起強(qiáng)烈反響。一份耕耘伴隨的是一份收獲。幾年來(lái)，我的多篇稿件先后在省臺(tái)播發(fā)。比如反映永濟(jì)蘆筍產(chǎn)業(yè)發(fā)展的稿件《永濟(jì)十二萬(wàn)畝蘆筍開(kāi)始采收》、反映我市豐富群眾精神文化生活的稿件《長(zhǎng)旺背冰鬧元宵》、反映我市城市建設(shè)輝煌成就的稿件《櫻花絢爛春滿(mǎn)蒲坂》等。在運(yùn)城市臺(tái)發(fā)稿數(shù)量更多，年平均在六十條以上。部分稿件先后獲省、運(yùn)城市大獎(jiǎng)。比如：新聞稿《農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化致富千萬(wàn)家》先后獲省級(jí)優(yōu)秀新聞獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)、運(yùn)城優(yōu)秀新聞獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)；新聞稿《商標(biāo)注冊(cè)為農(nóng)民致富插上騰飛的翅膀》先后獲省級(jí)優(yōu)秀新聞獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)、運(yùn)城優(yōu)秀新聞獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)；新聞稿《農(nóng)家門(mén)前辦車(chē)展》先后獲省級(jí)優(yōu)秀新聞獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)、運(yùn)城優(yōu)秀新聞獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)。在取得成績(jī)的同時(shí)，我認(rèn)為更重要的是通過(guò)自己的采訪，展示了我市改革發(fā)展的巨大成就，提高了我市的對(duì)外知名度，也讓許許多多的群眾從中受益，這些才是對(duì)自己工作的最大肯定。在看到成績(jī)的同時(shí)，我也看到自己在工作中還存在著一些不足。表現(xiàn)在：綜合素質(zhì)還不全面，現(xiàn)場(chǎng)出鏡是自己最大的弱項(xiàng)和短板，同時(shí)在拍攝寫(xiě)作上還需再提高；再有就是工作的主動(dòng)性還不強(qiáng)，習(xí)慣了派新聞的工作方式，在找新聞上缺乏主觀能動(dòng)性；第三是報(bào)道的方式還比較單一，有一定的局限性，需要自己不斷地創(chuàng)新提高?？傊煽?jī)只屬于過(guò)去，今后工作的道路還很漫長(zhǎng)。正如古人所云“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”，我也要更加努力的學(xué)習(xí)、提高，是自己能夠勝任新聞?dòng)浾哌@一崇高的職業(yè)，也為我臺(tái)新聞工作做出更大貢獻(xiàn)。篇三：專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)報(bào)告專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)報(bào)告xxx，29歲，2006年畢業(yè)xx大學(xué)，在校期間通過(guò)了普通話(huà)測(cè)試，達(dá)到一級(jí)乙等水平，并通過(guò)了國(guó)家英語(yǔ)六級(jí)測(cè)試，2006年9月底參加工作，在新聞部從事記者編輯工作，2008年11月調(diào)至電臺(tái)從事記者、編輯以及播音工作。今年參評(píng)的是編輯職稱(chēng)，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：自2006年底任助理編輯以來(lái)，我力爭(zhēng)做好黨和政府的喉舌，始終堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，做好政府政策解說(shuō)員，民情民意的傳話(huà)筒，共執(zhí)行新聞采訪任務(wù)1600多次，采制時(shí)政新聞800多篇，社會(huì)民生新聞500多篇，人物新聞300多篇，為全面反映xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)步，及時(shí)樹(shù)立正面典型，渲染良好的社會(huì)發(fā)展氛圍，推動(dòng)當(dāng)?shù)厣鐣?huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和當(dāng)?shù)厝罕娋裎拿鹘ㄔO(shè)方面起到了積極作用，特別是在5.12抗震救災(zāi)、2008奧運(yùn)會(huì)、殘運(yùn)會(huì)、2010山東洪澇災(zāi)害等重大關(guān)鍵性采訪任務(wù)中，報(bào)道及時(shí)準(zhǔn)確，表現(xiàn)突出，多次得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表?yè)P(yáng)。幾年來(lái)，為積極宣傳xx，提升xx的知名度，我積極做好外宣工作，共在中央、省電視臺(tái)、電臺(tái)用稿150多篇，市電視臺(tái)、電臺(tái)用稿600多篇，有力的提升了xx的對(duì)外形象，連續(xù)多年被德州人民廣播電臺(tái)、德州電視臺(tái)評(píng)為優(yōu)秀通訊員一、二等獎(jiǎng)。2008年作品《一位老壽星兩代孝兒媳》被德州市廣播電視局、德州市廣播電視協(xié)會(huì)評(píng)為全市廣播電視新聞獎(jiǎng)電視新聞三等獎(jiǎng)。2009年作品《xx榮獲兩張“國(guó)字號(hào)”名片》被德州市廣播電視局、德州市廣播電視學(xué)會(huì)評(píng)為全市廣播電視節(jié)目獎(jiǎng)廣播外宣一等獎(jiǎng)。2009年作品《假劣棉種害農(nóng)不淺工商助民追回賠償》、《50名殘疾人圓了新房夢(mèng)》被德州市廣播電視局、德州市廣播電視學(xué)會(huì)評(píng)為全市廣播電視節(jié)目獎(jiǎng)廣播新聞二等獎(jiǎng)。2009作品《田文國(guó)：乘著漫畫(huà)的翅膀飛翔》被德州市廣播電視學(xué)會(huì)、德州人民電臺(tái)評(píng)為第四屆全市廣播系統(tǒng)民生新聞獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)。2010年作品《xx：20多萬(wàn)農(nóng)民受益新農(nóng)合》被德州市文化廣電新聞出版局、德州市廣播電視學(xué)會(huì)評(píng)為2009年度廣播電視新聞獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)。2010年作品《xx：300家農(nóng)家店拉動(dòng)農(nóng)村消費(fèi)》、《xx志愿者牽手北川貧困母親》被德州市文化廣電新聞出版局、德州市廣播電視學(xué)會(huì)評(píng)為2009年度廣播電視新聞獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)。2011年作品《走進(jìn)“世博”的大蔥——xx縣梅莊社區(qū)大產(chǎn)業(yè)發(fā)展紀(jì)實(shí)》被德州市文化廣電新聞出版局、德州市廣播電視學(xué)會(huì)評(píng)為2010年度廣播電視新聞獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)。2010年7月，xx人民廣播電臺(tái)改版，我獨(dú)立創(chuàng)意、策劃、編輯、播音、制作了一檔全新的休閑類(lèi)節(jié)目——《休閑么么茶》，節(jié)目分為四個(gè)版塊《陽(yáng)光讀書(shū)室》、《開(kāi)心茶座》、《心情驛站》、《影音經(jīng)典》，每個(gè)版塊的制作都需要耗費(fèi)大量的心血，而作為節(jié)目的負(fù)責(zé)人，這一切我都承擔(dān)了起來(lái)。從開(kāi)始的千難萬(wàn)難到現(xiàn)在《休閑么么茶》的廣受好評(píng)，我也由一名單純的新聞編輯記者成長(zhǎng)為多面手，新聞報(bào)道的采寫(xiě)、廣播電視節(jié)目的策劃播音編輯、每一樣工作都是手到擒來(lái)?！缎蓍e么么茶》節(jié)目自開(kāi)播以來(lái)深受群眾喜愛(ài)，目前已制作120多期，并在2010年度全市廣播電視新聞獎(jiǎng)評(píng)比中被評(píng)為三等獎(jiǎng)，取得了不錯(cuò)的社會(huì)反響。在做好本職工作的同時(shí)，我也十分注重自身素質(zhì)的提高，曾于2007年9月——2008年2月，在德州電視臺(tái)學(xué)習(xí)了半年的時(shí)間，學(xué)習(xí)市臺(tái)先進(jìn)的新聞采編經(jīng)驗(yàn)，把先進(jìn)的技術(shù)和理念運(yùn)用到編輯工作中，業(yè)余時(shí)間我還系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《新聞學(xué)》、《電視攝影與編輯》、《新聞理論》等專(zhuān)業(yè)知識(shí)，以提高自身的業(yè)務(wù)水平。根據(jù)以上業(yè)務(wù)工作總結(jié)，我申報(bào)編輯職稱(chēng)，請(qǐng)?jiān)u委審議。謝謝！專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)本人于2004年參加工作，2005年通過(guò)成人高考考取上海同濟(jì)大學(xué)學(xué)建筑工程專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)，并于2008年1月順利畢業(yè)，2009年取得二級(jí)建造師（建筑）執(zhí)業(yè)資格證書(shū)，2010年取得溫州市住建局頒發(fā)助理工程師職稱(chēng)，2013年取得一級(jí)建造師（建筑）注冊(cè)資格證書(shū)，2014年取得一級(jí)建造師（市政）增項(xiàng)專(zhuān)業(yè)資格。從2010年10月份開(kāi)始任職項(xiàng)目經(jīng)理一職，主持項(xiàng)目開(kāi)始至竣工的一系列管理事宜，本人的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：工程建設(shè)是一項(xiàng)百年大計(jì)的工程，小者幾十萬(wàn)、大者動(dòng)輒上千萬(wàn)、上億。工程項(xiàng)目建設(shè)的好壞直接關(guān)系到國(guó)民群眾的切身利益，通過(guò)優(yōu)化管理組織以及管理計(jì)劃，切實(shí)提高建筑工程項(xiàng)目的管理水平，從而提高工程建設(shè)項(xiàng)目的資金使用效率，就顯得十分重要和必要。工程建設(shè)項(xiàng)目也是一種商品，通過(guò)公開(kāi)市場(chǎng)的買(mǎi)賣(mài)形成了一系列的價(jià)格基礎(chǔ)，但是它不同于一般的商品買(mǎi)賣(mài)，一般的商品買(mǎi)賣(mài)大多是一次性的，是一手交錢(qián)、一手交貨的形式來(lái)滿(mǎn)足買(mǎi)賣(mài)雙方欲望的需求。而工程建設(shè)項(xiàng)目的買(mǎi)賣(mài)是一項(xiàng)綜合性、多次性、復(fù)雜性的買(mǎi)賣(mài)過(guò)程。它涉及面廣、影響面廣，單件成品的價(jià)值量大，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的影響具有舉足輕重的作用?？偹苤袊?guó)的經(jīng)濟(jì)在前三十年借鑒了前蘇聯(lián)老大哥的社會(huì)主義計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的形式，其結(jié)果是這三十年的國(guó)民經(jīng)濟(jì)水平日益匱乏，民不聊生，而計(jì)劃經(jīng)濟(jì)實(shí)行的老大哥前蘇聯(lián)也在1991年解體，中國(guó)則在鄧小平同志的深刻認(rèn)知下，在1978年十一屆三中全會(huì)定下了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總基調(diào)，進(jìn)行了全面的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革，通過(guò)市場(chǎng)這只看不見(jiàn)的手，去自行調(diào)整商品的價(jià)格和商品流通的渠道、形式，后三十來(lái)年的發(fā)展證明了，只有市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)才能挽救中國(guó)經(jīng)濟(jì)。1998年開(kāi)始蓬勃發(fā)展的房地產(chǎn)市場(chǎng)帶動(dòng)了國(guó)內(nèi)GDP的迅速增長(zhǎng)，而房地產(chǎn)行業(yè)如今在政府和民間資本的共同努力下成功綁架了中國(guó)經(jīng)濟(jì)，在這樣深刻的社會(huì)背景之下，對(duì)于我們從事建筑工程管理行業(yè)孜孜不倦的勞動(dòng)者，應(yīng)當(dāng)予以警示，我想，就自身的工作崗位來(lái)說(shuō)，對(duì)于宏觀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)，我們無(wú)能為力，但在具體的工程項(xiàng)目管理方面，我們是有話(huà)語(yǔ)權(quán)的，因此，我想在具體的工作中，應(yīng)當(dāng)考慮在建設(shè)資金有限的情況下，如何保安全、保質(zhì)量、保進(jìn)度，通過(guò)由下而上建立目標(biāo)指標(biāo)，由上而下執(zhí)行既定的各項(xiàng)目標(biāo)，通過(guò)有效的目標(biāo)管理措施，實(shí)現(xiàn)資金的有效利用，從而為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的工程建設(shè)項(xiàng)目。建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)容一般包括：三控、三管、一協(xié)調(diào)，“三控”即是成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制，“三管”即是：安全管理、合同管理、信息管理，“一協(xié)調(diào)”即是組織內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)和組織外部關(guān)系協(xié)調(diào)。本人就以上七個(gè)方面進(jìn)行闡述如下：一、成本控制總所周知，一個(gè)盈利性的生產(chǎn)企業(yè)生存的根本是創(chuàng)造的利潤(rùn)是否能滿(mǎn)足經(jīng)營(yíng)需要的最低要求，簡(jiǎn)單點(diǎn)說(shuō)就是會(huì)計(jì)要素中的收入-成本=利潤(rùn)，而該利潤(rùn)是否為正數(shù)，如果為負(fù)數(shù)，那么這家以盈利為目的的生產(chǎn)性企業(yè)的好日子也就不長(zhǎng)了，建筑行業(yè)內(nèi)的企業(yè)一般來(lái)說(shuō)都屬于盈利性的生產(chǎn)企業(yè)，建設(shè)單位出資建房，房建造好之后推向公開(kāi)市場(chǎng)進(jìn)行買(mǎi)賣(mài)就是盈利的過(guò)程，設(shè)計(jì)單位接受建設(shè)單位的委托，設(shè)計(jì)施工圖，出賣(mài)的是知識(shí)勞動(dòng)力，換取的是貨幣，這也是盈利的過(guò)程，勘察單位接受建設(shè)單位的委托，對(duì)擬建場(chǎng)地進(jìn)行勘察，出賣(mài)的也是知識(shí)勞動(dòng)力換取貨幣，即是盈利的過(guò)程，施工單位與建設(shè)單位簽訂施工合同，為建設(shè)單位建造房屋，從而獲取相應(yīng)的利潤(rùn)也是一種獲利行為，監(jiān)理單位同樣也是一種盈利性的企業(yè)，從來(lái)沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)建設(shè)主體各方免費(fèi)參與市場(chǎng)行為，就算有，也是一種商業(yè)策略，長(zhǎng)期來(lái)看，還是需要盈利來(lái)滿(mǎn)足自身成本的支出需要的。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的商品都是有價(jià)格的，價(jià)格實(shí)際上從某種程度上反映了商品的價(jià)值。就如同無(wú)地下室樁基礎(chǔ)的建筑工程造價(jià)一般大概為2000元/平方，有地下室樁基礎(chǔ)的建筑工程造價(jià)一般為2500元/平方，有地下室樁基礎(chǔ)又有玻璃幕墻或者干掛石材外墻的建筑工程造價(jià)一般為3000元/平方，因此價(jià)格的大小，間接反映出了內(nèi)容的不同，而這正式其商品價(jià)值的體現(xiàn)。建設(shè)工程項(xiàng)目的造價(jià)成本控制，從建設(shè)方和施工方兩個(gè)角度的理解有共同點(diǎn)也有不同點(diǎn)，共同點(diǎn)是在預(yù)算資金有限的條件下，以最低的成本代價(jià)換取最高的商品價(jià)值，不同點(diǎn)是，建設(shè)方作為購(gòu)買(mǎi)方，需要控制資金的供給不能超過(guò)預(yù)算要求，而施工方是在控制自身施工成本的基礎(chǔ)上，最大限度的提高價(jià)格，說(shuō)白了就是要通過(guò)成本控制在一件商品上多賺取購(gòu)買(mǎi)方（建設(shè)方）的貨幣。因此雙發(fā)的造價(jià)控制具有對(duì)立統(tǒng)一的關(guān)系。由于施工方的造價(jià)成本控制具有一定的普遍性，因此這里主要闡述的是施工方的造價(jià)成本管理。要做好造價(jià)成本的控制必須要了解造價(jià)成本的組成，《建筑工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》中規(guī)定了工程量清單計(jì)價(jià)的規(guī)則和清單編制的具體要求。最新一版是2013年頒布的，其中對(duì)于綜合單價(jià)的理解尤為重要，綜合單價(jià)是由人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、利潤(rùn)、好能組成一個(gè)投標(biāo)團(tuán)隊(duì)，建立以經(jīng)營(yíng)部為首，牽頭各個(gè)相關(guān)部門(mén)的精干力量，組建投標(biāo)策略小組，就溫州市的招投標(biāo)市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，目前較為大型、重要的建設(shè)項(xiàng)目一般都需要編制技術(shù)標(biāo)，而技術(shù)標(biāo)的分?jǐn)?shù)根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的不同占總分?jǐn)?shù)的權(quán)重一般為10%-20%，因此在編制技術(shù)標(biāo)的過(guò)程中，工程部相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)將工程遇到的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題形成書(shū)面文件，與其他部門(mén)的人員進(jìn)行共享，供報(bào)價(jià)部門(mén)在考慮不平衡報(bào)價(jià)時(shí)予以提高或降低部分報(bào)價(jià)，以保證項(xiàng)目建設(shè)階段時(shí)，項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的落實(shí)具有可操作性。項(xiàng)目中標(biāo)后，在簽訂合同時(shí)，建設(shè)單位一般會(huì)在招標(biāo)文件規(guī)定的合同文本下進(jìn)行一定的修改和補(bǔ)充，這時(shí)在前期組建的部門(mén)中，合同控制部門(mén)就起到一定的作用，由于參與了前期的投標(biāo)策略小組，對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)情況已經(jīng)很了解，因此在與甲方合同談判的過(guò)程中，就游刃有余了，當(dāng)然建設(shè)單位提出的不合理的修改，是不能通過(guò)住建委系統(tǒng)的合同備案的，這也算是為施工單位簽訂合同提供一個(gè)政策上的優(yōu)勢(shì)。簽訂合同之后，項(xiàng)目經(jīng)理就需要組建團(tuán)隊(duì)，與公司簽訂項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書(shū)以及其他的相關(guān)授予文件。項(xiàng)目建設(shè)階段，我認(rèn)為造價(jià)成本的控制應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)：1、要安排專(zhuān)職人員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工程量的復(fù)核，在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，對(duì)工程量有疑問(wèn)的地方要求建設(shè)方進(jìn)行明確，或則修改。并簽訂相關(guān)手續(xù)文件，作為日后工程量計(jì)價(jià)的依據(jù)。2、結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)情況編制施工進(jìn)度計(jì)劃，成本控制部門(mén)根據(jù)已審批的施工進(jìn)度計(jì)劃，建立以“掙值法”為成本控制的方法，以施工進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)的成本控制措施。每旬或每月統(tǒng)計(jì)已完工程預(yù)算費(fèi)用（BCWP）、已完工程實(shí)際費(fèi)用（ACWP）、計(jì)劃工程預(yù)算費(fèi)用（BCWS）的數(shù)值，并進(jìn)行對(duì)比，確定成本進(jìn)度控制是否滿(mǎn)足目標(biāo)要求。3、結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際施工情況，跟蹤計(jì)量實(shí)際已完工程量，為每月申報(bào)工程量提供數(shù)值依據(jù)。4、與工程部門(mén)建立緊密的溝通機(jī)制，在實(shí)際施工過(guò)程中，必可避免的會(huì)發(fā)生一些工程量的變更，應(yīng)做好溝通，確保變更的同時(shí)，計(jì)算好自身的施工成本，以便為變更造價(jià)提供依據(jù)。5、記錄施工過(guò)程情況，依據(jù)合同實(shí)施索賠管理，及時(shí)如實(shí)的在索賠事件發(fā)生時(shí)，及時(shí)收集索賠證據(jù)，及時(shí)提交索賠通知及索賠的其他文件。6、在結(jié)算階段，要做好與建設(shè)方的各項(xiàng)溝通工作，根據(jù)合同約定，結(jié)合實(shí)際情況，采取一定的措施，保證項(xiàng)目結(jié)算的順利實(shí)施。二、進(jìn)度控制進(jìn)度控制往往是與造價(jià)成本控制息息相關(guān)，因?yàn)閺慕ㄔO(shè)方的角度，為了實(shí)現(xiàn)前期投資的資金能夠早日收回，那么就要使建設(shè)期盡量縮短時(shí)間，從而滿(mǎn)足投資收益率達(dá)到既定的目標(biāo)要求，從施工方的角度來(lái)看，施工進(jìn)度在合理的條件下，有計(jì)劃的壓縮一定的進(jìn)度，有助于減少管理成本，從而降低整體的造價(jià)成本。但進(jìn)度計(jì)劃從編制到實(shí)施的過(guò)程不是一成不變的，需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行必要的調(diào)整。{新聞?dòng)浾呱陥?bào)中級(jí)職稱(chēng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)}.由于進(jìn)度計(jì)劃的控制是一項(xiàng)技術(shù)性比較強(qiáng)的工作，如果僅僅通過(guò)橫道圖的形式編制施工進(jìn)度計(jì)劃，雖然能夠比較直觀的反映施工的總體進(jìn)度計(jì)劃，但是不能表達(dá)工作之間的邏輯性，或者說(shuō)他們之間的邏輯性很難表達(dá)清楚，因此需要使用更為科學(xué)和精細(xì)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖的方式進(jìn)行編制，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖最早是在美國(guó)海軍陸戰(zhàn)隊(duì)使用的，是為了能夠更加有效地完成任務(wù)而發(fā)明的一項(xiàng)任務(wù)控制系統(tǒng)。通過(guò)工作之間的邏輯關(guān)系，也即緊前、緊后關(guān)系，編制工作安排的一種網(wǎng)絡(luò)圖，有效地提高了美國(guó)海軍陸戰(zhàn)隊(duì)的任務(wù)完成效率。在工程建設(shè)領(lǐng)域，隨著信息化時(shí)代的到來(lái)，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖能夠更好地幫助工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)，通過(guò)編制施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖，使得在建設(shè)前期能夠判定項(xiàng)目是否滿(mǎn)足規(guī)定工期要求，在建設(shè)期能夠明確進(jìn)度偏差是否會(huì)給總工期帶來(lái)影響，而且影響的幅度能夠通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃圖進(jìn)行精確計(jì)算。在國(guó)外的工程建設(shè)領(lǐng)域使用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖控制施工進(jìn)度的技術(shù)已經(jīng)日漸成熟，而目前溫州建筑行業(yè)的信息化發(fā)展速度也進(jìn)步較大，行業(yè)中使用較多的是《品茗施工進(jìn)度計(jì)劃控制軟件》，但本人經(jīng)過(guò)實(shí)際操作后，發(fā)現(xiàn)可操作性還有待完善，特別是快捷鍵的使用，打印布局的設(shè)置等都存在一定的局限性，因此，本人在實(shí)際工作中用的比較多的是《維達(dá)進(jìn)度控制軟件》，當(dāng)然行業(yè)中其他進(jìn)度控制軟件品種繁多，功能也許更加強(qiáng)大，但就本人來(lái)說(shuō)，實(shí)用和夠用就是最高的性?xún)r(jià)比。就工程進(jìn)度控制本身而言，前面已經(jīng)說(shuō)過(guò)，是一項(xiàng)技術(shù)性比較強(qiáng)的工作。因?yàn)樵靸r(jià)成本的控制和進(jìn)度控制是共存的一種關(guān)系。往往一個(gè)項(xiàng)目造價(jià)成本控制的出色，其進(jìn)度控制也是相當(dāng)?shù)轿坏摹募夹g(shù)上講，上節(jié)所講的“掙值法”的運(yùn)用，就與進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施密切相關(guān)?！皰曛捣ā本托枰ㄟ^(guò)編制時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖為基礎(chǔ)進(jìn)行精確控制造價(jià)與進(jìn)度的關(guān)系。通過(guò)實(shí)際的管理經(jīng)驗(yàn)，我總結(jié)了進(jìn)度控制當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)按照以下程序進(jìn)行：1、項(xiàng)目前期投標(biāo)階段，根據(jù)建設(shè)方提供的工程量清單，套時(shí)間定額，計(jì)算各項(xiàng)工序的所需作業(yè)時(shí)間。2、根據(jù)工序之間的邏輯關(guān)系，編制施工總進(jìn)度雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖。3、根據(jù)套時(shí)間定額的工序作業(yè)時(shí)間，調(diào)整施工總進(jìn)度計(jì)劃雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖。4、檢查計(jì)算出來(lái)的雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖總工期時(shí)間是否能夠滿(mǎn)足標(biāo)文內(nèi)容要求。如滿(mǎn)足則按照建設(shè)方要求的工期作為計(jì)算工期調(diào)整各項(xiàng)工序的作業(yè)時(shí)間，如不能滿(mǎn)足，則調(diào)整各項(xiàng)工序作業(yè)時(shí)間，以滿(mǎn)足建設(shè)方的工期要求。5、在項(xiàng)目實(shí)施當(dāng)中，進(jìn)度計(jì)劃的編制應(yīng)當(dāng)更為項(xiàng)目和切合實(shí)際，因?yàn)閷?shí)施進(jìn)度計(jì)劃的條件和信息比較充分，能夠比較準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)影響進(jìn)度計(jì)劃的風(fēng)險(xiǎn)因素，從而更好的編制施工進(jìn)度計(jì)劃，因此，在中標(biāo)后，應(yīng)當(dāng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工的具體條件，編制更為具體的，具有實(shí)際可操作性更強(qiáng)的施工總進(jìn)度計(jì)劃，同時(shí)按照規(guī)定的程序，報(bào)監(jiān)理方、建設(shè)方審核批準(zhǔn)后實(shí)施。6、實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)定期或者不定期的進(jìn)行實(shí)際施工進(jìn)度數(shù)據(jù)的收集，并繪制實(shí)際進(jìn)度前鋒線，分析提前或延后工期對(duì)總工期是否會(huì)造成影響，影響的幅度是多大。從而為調(diào)整施工進(jìn)度的措施，提供有效地?cái)?shù)據(jù)支持。7、若發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度計(jì)劃存在延后，應(yīng)首先分析其是否超過(guò)總時(shí)差，也就是是否會(huì)延后總工期，如若已經(jīng)影響到總工期，那么在后續(xù)的關(guān)鍵工作中，就應(yīng)當(dāng)選擇壓縮工期成本較低的作為壓縮工序項(xiàng)，合理組織好人力物力壓縮后續(xù)關(guān)鍵工序，以滿(mǎn)足規(guī)定工期的要求。8、當(dāng)然進(jìn)度計(jì)劃的控制不是單方面的，要建立在其他管理事項(xiàng)均能夠平穩(wěn)有效的基礎(chǔ)上，才能實(shí)現(xiàn)，計(jì)劃與實(shí)際基本相符，但實(shí)際的操作中，往往由于主觀或客觀的原因，導(dǎo)致施工總工期不能滿(mǎn)足施工要求施工，那么這是否就需要通過(guò)各方面的協(xié)調(diào)，或者壓縮工期、或甩項(xiàng)、或延長(zhǎng)要求工期的方式以解決進(jìn)度偏差問(wèn)題。三、質(zhì)量控制對(duì)于質(zhì)量問(wèn)題，是一個(gè)老生常談的問(wèn)題，在建設(shè)工程的任何時(shí)刻都要做好的一項(xiàng)工作。而這項(xiàng)工作的好壞直接影響到工程是否能夠滿(mǎn)足設(shè)計(jì)功能要求，是否能夠達(dá)到投資目的的需要。1776年經(jīng)濟(jì)學(xué)鼻祖亞當(dāng)斯密發(fā)表了《國(guó)富論》，書(shū)中的第一遍就講了一則故事，當(dāng)然這個(gè)故事的含義是說(shuō)分工能提高生產(chǎn)力，但我認(rèn)為從另一方面講，分工也提高了產(chǎn)品的質(zhì)量，因?yàn)榉止ぷ尮と说墓ぷ鞲訉?zhuān)業(yè)化，專(zhuān)業(yè)化帶來(lái)的好處之一就是質(zhì)量有可靠的保證。進(jìn)入21世紀(jì)，社會(huì)主義最大的矛盾仍然在于生產(chǎn)力不能滿(mǎn)足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的物質(zhì)需要。因此人們開(kāi)始使用專(zhuān)業(yè)化的機(jī)器代替人工進(jìn)行生產(chǎn)，以滿(mǎn)足“人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的物質(zhì)需要”（實(shí)際上永遠(yuǎn)也不能滿(mǎn)足），機(jī)器比人的的生產(chǎn)效率更高和質(zhì)量更加有保證。那么建筑工程行業(yè)呢？實(shí)際上，我04年來(lái)溫州至今已經(jīng)有十年，十年間明顯可以感覺(jué)得到，工地上的機(jī)械化程度越來(lái)越高。例如原來(lái)使用較多的是自拌混凝土，現(xiàn)在基本上都是使用預(yù)拌混凝土，腳手架的搭設(shè)使用電動(dòng)扳手進(jìn)行作業(yè)，升降機(jī)的安全性能越來(lái)越高，施工測(cè)量放線的儀器越來(lái)越先進(jìn)等等。當(dāng)然上面所說(shuō)的基本上都是生產(chǎn)的手段越來(lái)越先進(jìn)，也就是說(shuō)其質(zhì)量的本身通過(guò)先進(jìn)的生產(chǎn)工具得到了一定的保證，是一種內(nèi)部的控制，是客觀上得到了一定的保證。那從外部上講，作為質(zhì)量控制的主體——“人”，需要那些工作呢？總所周知，質(zhì)量控制是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，就本人的經(jīng)驗(yàn)來(lái)說(shuō)，對(duì)于一個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制，我想應(yīng)當(dāng)做好一下幾點(diǎn)：1、建立一套班子。組織保證措施的建立，質(zhì)量出問(wèn)題，首先找組織原因，也必然是組織上存在問(wèn)題。所謂組織，就是要建立一套班子，在一個(gè)組織框架內(nèi)，做好具體的分工，確保各項(xiàng)質(zhì)量控制工作，有相應(yīng)的人員對(duì)應(yīng)管理。那么質(zhì)量出問(wèn)題，肯定就是組織有毛病，一則是否是人員不到位，二則或是人員素質(zhì)不夠，三則或是分工不明確?？傊褪墙M織上的缺失導(dǎo)致的問(wèn)題。因此必須在組織結(jié)構(gòu)和分工體系上，建立一整套的質(zhì)量管理體系。2、建立工作程序，建筑工程的特點(diǎn)是工作是有先后程序的，前面的工作不做好，必然會(huì)影響后續(xù)工作的施工質(zhì)量。因此，建立必要的工序交接檢查驗(yàn)收制度，是質(zhì)量控制的管理手段之一，這就是所謂的“交檢”，光靠交接檢查驗(yàn)收顯然不能滿(mǎn)足驗(yàn)收要求，還要通過(guò)專(zhuān)業(yè)人員的測(cè)量設(shè)備，通過(guò)“看摸敲照、靠吊量套”的方法，建立必要的專(zhuān)業(yè)檢查驗(yàn)收制度，也就是所謂的“專(zhuān)檢”，以滿(mǎn)足部分比較專(zhuān)業(yè)的驗(yàn)收需要。當(dāng)然作為工作人員本身，本著負(fù)責(zé)人的態(tài)度，應(yīng)當(dāng)在作業(yè)班組內(nèi)部建立必要的質(zhì)量檢查程序，這就是“自檢”，通過(guò)“自檢、交檢、專(zhuān)檢”的檢查驗(yàn)收措施，從驗(yàn)收的程序上，嚴(yán)把工序質(zhì)量關(guān)，上道工序不合格，不允許進(jìn)入下道工序施工。造成的損失由責(zé)任人承擔(dān)。3、嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，“巧婦難為無(wú)米之炊”，材料質(zhì)量不過(guò)關(guān)，有再好的施工工藝也不能保證工程質(zhì)量，材料進(jìn)場(chǎng)是做好書(shū)面檢查，即“三證”的檢查工作，及出廠合格證、檢驗(yàn)報(bào)告、復(fù)試報(bào)告，做好倉(cāng)庫(kù)保管工作，建立必要的倉(cāng)庫(kù)保管制度，入倉(cāng)、出倉(cāng)均要做好記錄，并及時(shí)對(duì)庫(kù)存材料進(jìn)行整理。防止出現(xiàn)材料積壓出現(xiàn)過(guò)期，導(dǎo)致材料性能不能滿(mǎn)足施工要求。4、對(duì)于施工措施難度大、施工技術(shù)要求較高的重點(diǎn)部位或重點(diǎn)工序，應(yīng)當(dāng)由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對(duì)作業(yè)人員做好安全及施工技術(shù)交底，切實(shí)認(rèn)知質(zhì)量控制的要點(diǎn)，嚴(yán)格控制關(guān)鍵工序的質(zhì)量。四、安全管理“安全第一、預(yù)防為主”是安全生產(chǎn)的方針政策，“安全第一”即是生產(chǎn)的首要條件是要滿(mǎn)足安全需求，因此應(yīng)當(dāng)在項(xiàng)目建設(shè)前期，做好安全防護(hù)，確保生產(chǎn)人員在安全可靠的條件下進(jìn)行生產(chǎn)，“預(yù)防為主”也就是說(shuō)要進(jìn)行安全上的主動(dòng)控制，即在安全事故發(fā)生的前期就要控制到位，嚴(yán)防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。我項(xiàng)應(yīng)當(dāng)從以下幾點(diǎn)進(jìn)行控制：1、建立安全生產(chǎn)管理體系，組建安全生產(chǎn)管理小組，確定人員的相關(guān)分工及職責(zé)。保證各項(xiàng)安全管理事項(xiàng)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)落實(shí)。2、建立安全生產(chǎn)管理制度，即建立必要的安全生產(chǎn)程序，例如安全教育制度、安全交底制度、安全驗(yàn)收制度、安全審批制度等。3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全形式的監(jiān)控，安全生產(chǎn)、人人有責(zé)，人人有責(zé)并不是說(shuō)人人都必須承擔(dān)安全管理的責(zé)任，而是有義務(wù)參與到安全建設(shè)當(dāng)中，責(zé)任還是需要專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員承擔(dān)的，因此安全管理的“責(zé)、權(quán)、利”的劃分應(yīng)當(dāng)明確，要求專(zhuān)職人員做好本職工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的危險(xiǎn)源，及時(shí)進(jìn)行監(jiān)控，確保安全形式處于受控狀態(tài)，參與建設(shè)的其它人員，雖然沒(méi)有具體的責(zé)任，但是本著職業(yè)道德的底線，應(yīng)當(dāng)在職業(yè)道德的驅(qū)使下，參與項(xiàng)目安全管理，發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行報(bào)告，從而使得項(xiàng)目參與人員均能夠得到項(xiàng)目盈利帶來(lái)的收益。4、編制具體可行的專(zhuān)項(xiàng)施工方案，針對(duì)工程項(xiàng)目存在的重點(diǎn)和難點(diǎn)，要運(yùn)用必要的安全技術(shù)工具，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際收集的數(shù)據(jù)，計(jì)算專(zhuān)項(xiàng)方案實(shí)施的可能性，確保作業(yè)人員在安全第一的情況下進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)。5、編制詳細(xì)可行的應(yīng)急預(yù)案，在項(xiàng)目發(fā)生安全事故時(shí)，應(yīng)當(dāng)按照應(yīng)急預(yù)案的程序和方式，進(jìn)行及時(shí)的處理，當(dāng)然在平時(shí)，應(yīng)當(dāng)做好應(yīng)急物質(zhì)的配備，確保在發(fā)生應(yīng)急事故是，有足夠的資源應(yīng)對(duì)危機(jī)。五、合同管理合同管理的關(guān)鍵問(wèn)題在于合同的履行，實(shí)際上，從項(xiàng)目合同的談判到合同的訂立，其實(shí)質(zhì)都是為了使得合同具有可操作性，合同管理始終貫徹在項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)階段，具體來(lái)說(shuō)包括項(xiàng)目可行性研究階段、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段、項(xiàng)目招投標(biāo)階段、項(xiàng)目實(shí)施階段、項(xiàng)目使用階段、項(xiàng)目維修階段，項(xiàng)目建設(shè)各方都是圍繞相應(yīng)的契約，也就是合同，來(lái)約束自己的行為規(guī)范，從而保證在對(duì)立統(tǒng)一的建設(shè)各方能夠獲得各自最大的收益。{新聞?dòng)浾呱陥?bào)中級(jí)職稱(chēng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)}.本人由于長(zhǎng)期在施工單位工作，因此，對(duì)于施工單位的合同管理比較熟悉，因此，這里談的是施工方的合同管理，施工方作為工程實(shí)施工作的具體落實(shí)者，承擔(dān)的義務(wù)和履行的權(quán)利需要進(jìn)行合理的分配，保證合同雙方主體在平等、公平、自愿的基礎(chǔ)上去實(shí)施的，2013年頒布的新的《建設(shè)工程施工合同示范文本》中，就從法律條文的角度上，明確了雙方的權(quán)利義務(wù)對(duì)等關(guān)系。就工作經(jīng)驗(yàn)而言，我認(rèn)為合同管理應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)抓好以下幾點(diǎn)工作：1、明確合同的權(quán)利和義務(wù)，通過(guò)合同專(zhuān)業(yè)人