面試時(shí)如何得體地“自我介紹”

第頁(yè)共頁(yè)面試時(shí)，如何得體地“自我介紹”？面試時(shí)，如何得體地“自我介紹”？不管是打印精巧的高大上紙質(zhì)簡(jiǎn)歷，還是電子版簡(jiǎn)歷、手工填寫的用人單位的統(tǒng)一模板的簡(jiǎn)歷，一份簡(jiǎn)歷擺在面試官面前，在詳細(xì)的面試中，求職者往往也會(huì)被要求“請(qǐng)您做一下自我介紹”或者“談?wù)勀阕约骸保嬖嚂r(shí)，如何得體地“自我介紹”？。“良好的溝通來(lái)自不斷的自我介紹”。成熟的求職者，往面試官面前一坐就開場(chǎng)“毛遂自薦”了。這一點(diǎn)，在面試獵頭推薦的高級(jí)人才的時(shí)候更為明顯，畢竟是在職場(chǎng)打拼多年的精英階層，完全知道如何打破狀態(tài)，與面試官們保持良好的溝通。在構(gòu)造化面試問題中，“自我介紹”、“談?wù)勀阕约骸彼闶莻€(gè)開場(chǎng)白，是“破冰”，是“打破狀態(tài)”，往往是繞不開的;有時(shí)候求職者眾多，企業(yè)也會(huì)采取“集體面試”的方式，更需要每個(gè)候選人上臺(tái)做自我介紹。而作為一個(gè)職場(chǎng)中人，特別是做營(yíng)銷工作的，需要“自我介紹”的正式場(chǎng)合和時(shí)機(jī)就更多了，比方入職培訓(xùn)、第一天上崗、第一次參加會(huì)議、轉(zhuǎn)正述職、晉升述職等時(shí)機(jī)。作為一家營(yíng)銷類公司，我們給新人入職培訓(xùn)的第一課往往從“認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)”開場(chǎng)，每個(gè)人都要做自我介紹，并要求“在任何一個(gè)有生疏人在的正式場(chǎng)合，做自我介紹要包含六要素”。這“自我介紹六要素”其實(shí)也適用于面試求職過程。一、我是誰(shuí)。介紹自己的名字，最好逐字介紹，比方，我是李一科(如有重名，純屬虛構(gòu))，木子李，唯一的一，科學(xué)的科。這樣一開場(chǎng)，別人就知道你有一定的職場(chǎng)經(jīng)歷，或者訓(xùn)練有素;另一方面也可加深面試官對(duì)你的印象，防止把名字寫錯(cuò)。一個(gè)人愛自己要從認(rèn)可自己的身份姓名開場(chǎng)，最好把自己名字好好包裝一下，給人正向的力量。我曾遇到一個(gè)消費(fèi)廠家的業(yè)務(wù)員，介紹自己名字的時(shí)候這樣講“我叫李一科，木子李，唯一的'一，婦產(chǎn)科的科”，那是十年前，周圍一群導(dǎo)購(gòu)全是十____歲、二十出頭的姑娘，馬上有人翻臉罵他“流氓”。不承受他這個(gè)人，還怎么配合他的業(yè)務(wù)呢?這也成了當(dāng)年我們那個(gè)部門的笑話。二、我的年齡。出生年月或直接報(bào)歲數(shù)，資料共享平臺(tái)《面試時(shí)，如何得體地“自我介紹”？》(s://..)。有些公司的HR喜歡研究數(shù)字能量、星座之類的，這樣報(bào)出來(lái)他們就可以更好地理解你了。三、我來(lái)自哪里。出生在東北，上學(xué)在北京，到上海求職，三年后的目的是生活在大連，一切皆有可能。目的是拉近跟別人的間隔。四、我的教育背景(和培訓(xùn)經(jīng)歷)。簡(jiǎn)歷上寫了自己某大學(xué)本科某某專業(yè)畢業(yè)，學(xué)士或碩士學(xué)位，都不妨再介紹一遍，假如畢業(yè)后有職場(chǎng)類的培訓(xùn)經(jīng)歷，最好重點(diǎn)介紹，這樣也顯得自己象個(gè)職場(chǎng)老手的樣子，贏得加分。我印象比擬深的是，曾有個(gè)求職者把自己在上家公司參加過《時(shí)間管理》、《溝通管理》類培訓(xùn)的經(jīng)歷都介紹了出來(lái)。五、我的工作經(jīng)歷。以上四條其實(shí)都還是“我是誰(shuí)”，這一條那么是“我做過什么，我能做什么，我將怎么做”的自我介紹的重要局部。如今，即便是大學(xué)的應(yīng)屆畢業(yè)生，也會(huì)有參加各種社會(huì)理論的時(shí)機(jī)，所以，只要出去應(yīng)聘，都不可能是完全沒有經(jīng)歷的白紙一張。假如真的是一點(diǎn)兒社會(huì)工作經(jīng)歷甚至義工甚至寒暑假給商家發(fā)宣傳單頁(yè)都沒做過，說(shuō)實(shí)話，我很難想象會(huì)好找工作。六、我的家。或其它個(gè)人愿意介紹的愛好特長(zhǎng)等。這是個(gè)比擬輕松的話題，秀一下家庭秀一下幸福和恩愛，是多么美妙的事情，哪家企業(yè)不愿意招聘有家庭幸福感的員工?何況這樣比擬不會(huì)招來(lái)有諸如跳樓自殺駕機(jī)撞山等有心理問題的員工，畢竟沒有哪家企業(yè)愿意遭遇棘手的員工關(guān)系管理等問題。自我