營業(yè)線施工安全教育培訓(xùn)總結(jié)

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昨天，公司領(lǐng)導(dǎo)邀請指揮部孫部長給我們進(jìn)行了營業(yè)線施工平安培訓(xùn)，孫部長具體解讀了《*鐵路總公司關(guān)于近期挖斷電纜事故和倒樹影響行車事故的通報》以及蘭州局安監(jiān)室近期檢查的案例，并對我們公司兩個項目的營業(yè)線施工平安管理提出了詳細(xì)的要求。10月份以來，全路連續(xù)發(fā)生11起挖斷電纜事故和倒樹影響行車事故，蘭州局安監(jiān)室近期檢查出的平安隱患10起，其中我們公司就占據(jù)了5起。

聽了這些事故和平安隱患案例我感受頗深，也充分暴露出我們公司管理人員營業(yè)線施工平安思想熟悉淡薄、平安意識滲透不夠，發(fā)覺問題整改不到位，普遍存在僥幸心理，“認(rèn)為平安事故離我們很遠(yuǎn)，不會發(fā)生在自己身上”。對指揮部檢查發(fā)覺的問題，重視程度不夠，整改和回復(fù)滯后。公司管理人員業(yè)務(wù)水平不高，對鐵路總公司〔原鐵道部〕和蘭州局下發(fā)的營業(yè)線施工平安方面的文件學(xué)習(xí)不透，編制的施工方案缺乏平安技術(shù)措施和平安應(yīng)急預(yù)案，平安措施審查不到位，方案評審未形成制度，公司和項目部的日常平安檢查流于形式，營業(yè)線施工平安卡控〔死〕制度不健全、平安技術(shù)交底和現(xiàn)場施工脫節(jié)、平安檢查不徹底留死角，排查出的問題不準(zhǔn)時整改等問題。分包協(xié)作隊伍中，盲目追求施工進(jìn)度和效益，施工作業(yè)人員普遍存在無平安意識，忽視平安和質(zhì)量，班前教育和班后總結(jié)不落實，進(jìn)場人員培訓(xùn)和考評多走形式、特種作業(yè)人員持假*或無*上崗、大型機(jī)械設(shè)備*件不全、無防護(hù)就野蠻施工等問題較為突出。

為確保營業(yè)線行車的肯定平安，遏制鐵路交通事故的發(fā)生，防患于未然，我認(rèn)為應(yīng)注意以下幾方面：

一、強(qiáng)化教育培訓(xùn)，滲透平安意識

首先組織管理人員必需學(xué)習(xí)鐵路總公司〔原鐵道部〕和蘭州鐵路局有關(guān)營業(yè)線施工平安方面的文件和要求，強(qiáng)化管理人員和作業(yè)人員營業(yè)線施工平安培訓(xùn)，班前有教育和班后有總結(jié)，勤檢查?？己?。平安培訓(xùn)必需落實到位，培訓(xùn)人員必需親自學(xué)習(xí)，考試可采納閉卷和辯論形式，考試不合格再教育再補(bǔ)考，協(xié)作隊伍中每個作業(yè)班組必需設(shè)置專職防護(hù)員和平安員。項目部要制作平安提示卡，工地現(xiàn)場懸掛平安宣揚標(biāo)語等，讓平安生產(chǎn)深化人心。每周交班會上安質(zhì)部門或施工負(fù)責(zé)人必需通報現(xiàn)場存在的平安隱患和落實整改狀況，并在全公司范圍內(nèi)下發(fā)平安隱患和懲罰通報，另外施工負(fù)責(zé)人必需管平安，技術(shù)人員必需懂平安，領(lǐng)工員必需盯平安。

二、落實規(guī)章制度，加強(qiáng)日常考核

安質(zhì)部門要對全體在崗位人員制定平安生產(chǎn)責(zé)任制，制定營業(yè)線施工卡死制度，梳理平安風(fēng)險源庫制定平安卡控措施，制作營業(yè)線施工平安提示牌，大型機(jī)械設(shè)備平安*作規(guī)程等。必需落實《鐵路營業(yè)線施工平安管理方法》和《蘭州鐵路局營業(yè)線施工平安管理實施細(xì)則》規(guī)定，強(qiáng)化施工源頭管理，從嚴(yán)施工方案審查和施工打算管理，無施工方案、未組織施工方案審查及方案審查未通過、無施工打算的，嚴(yán)禁施工。技術(shù)人員必需及早提報鄰近營業(yè)線施工日〔月〕打算，作業(yè)前簽好施工平安協(xié)議。施工負(fù)責(zé)人提前通知設(shè)備管理單位監(jiān)管，協(xié)作監(jiān)管人員未到場不得組織施工等。安質(zhì)部必需落實日檢、周檢和月檢查制度，排查出的問題，限期要求整改，作業(yè)隊未落實和整改到位，要進(jìn)行通報和懲罰，肯定要敢管敢罰。

三、召開平安生產(chǎn)分析，舉辦平安生產(chǎn)月活動

對每周排查出的平安隱患和整改落實狀況，公司和項目經(jīng)理部要定期組織召開平安生產(chǎn)分析例會，分析產(chǎn)生平安隱患的緣由，整改落實的狀況，群眾受到教育的狀況、責(zé)任人處理的狀況，如何避開類似問題的不在發(fā)生，如何做好預(yù)防卡控措施等。項目經(jīng)理部每季度要開展不同科目平安事故應(yīng)急演練，總結(jié)閱歷教訓(xùn)，每年或半年應(yīng)舉辦一次平安生產(chǎn)月活動，進(jìn)行平安專項大檢查、平安隱患排查整治和平安生產(chǎn)學(xué)問競賽的等活動。

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平安生產(chǎn)工作是公司管理的一項重要工作，尤其對于我們公司這樣的化工企業(yè)。平安生產(chǎn)的實如今于平安意識的塑造與培育，回顧半年來，我公司在平安生產(chǎn)管理取得了肯定的成果，這與公司一貫地堅持"平安第一、預(yù)防為主、綜合治理、持續(xù)改良"的方針，堅持強(qiáng)化平安責(zé)任，深化隱患排查，嚴(yán)格監(jiān)管，加強(qiáng)平安宣揚教育是分不開的。我們的做法主要是：

全員參加，掩蓋面廣

公司始終堅持落實全員平安生產(chǎn)學(xué)問培訓(xùn)的目標(biāo)，要求每個員工都能夠接受平安教育培訓(xùn)。在上半年，我們舉辦了全員參與的消防平安培訓(xùn)活動，從2月份的消防逃命演練，6月的平安生產(chǎn)月活動。此外，每個新員工入公司前都必需進(jìn)行三級平安教育，做好平安生產(chǎn)的崗前培訓(xùn)，車間和班組的平安教育，同時對員工進(jìn)行以班會、早會的形式宣講平安生產(chǎn)學(xué)問，形成不僅一線員工，對班組長、管理人員也進(jìn)行了相關(guān)的平安學(xué)問培訓(xùn)等等，一系列的平安教育，涉及公司每一位員工，實現(xiàn)了全員參加，全員接受教育的目標(biāo)。

平安教育，形式豐富

公司的平安生產(chǎn)教育，我們的培訓(xùn)方式既包括傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)方法，又輔以圖片宣揚、視頻觀看、現(xiàn)場工作等。我們在工廠進(jìn)行了平安資料宣揚片的播放，在員工餐廳舉辦了消防平安宣揚圖片展，在廠區(qū)內(nèi)進(jìn)行了消防演練，并且講解滅火器的使用方法與現(xiàn)場工作，參觀消防應(yīng)急救援設(shè)施，在工廠內(nèi)支配消防逃命演練等等，我們還開展了形式多樣的項目，通過豐富多樣的方式來穩(wěn)固學(xué)問，既能輕松的完成培訓(xùn)，又能最大實效的把握學(xué)問，最大量的在生產(chǎn)工作過程中起到作用。

平安責(zé)任，逐級落實

平安生產(chǎn)教育不僅是在學(xué)問層面的講授，更重要的是在責(zé)任上的落實。公司從年初就簽訂了各部門平安責(zé)任書，并逐級落實簽訂平安責(zé)任書，各部門落實了平安生產(chǎn)責(zé)任，同時也愛護(hù)了平安教育日?；⒓?xì)致化的開展。

平安意識，自我升華

平安生產(chǎn)教育的最終目的是要將平安意識植根于每個職工心中，是要提升職工的素養(yǎng)，并培育到處留心平安的習(xí)慣。眾所周知，習(xí)慣的培育不是一朝一夕的工作，要轉(zhuǎn)變職工們的平安意識，并朝著"要我平安"向"我要平安"的提升，只有長期的堅持，不斷的教育才能實現(xiàn)。公司平安生產(chǎn)教育從一開頭員工們的不自愿與不自覺，到后來的主動協(xié)作參與，這讓公司的平安管理工作人員看到了盼望，平安意識的自我升華，前提是平安教育的不斷堅持，后續(xù)便是平安生產(chǎn)的正常運行。公司上半年度的平安教育系列活動，在取得豐收的同時，也讓我們對下半年度平安生產(chǎn)管理布滿了信念。

營業(yè)線施工平安教育培訓(xùn)總結(jié)3

為了全面貫徹和仔細(xì)落實建設(shè)指揮部轉(zhuǎn)發(fā)上海鐵路局《關(guān)于開展建設(shè)工程營業(yè)線施工平安專項檢查活動的通知》的精神，深化開展鐵路建設(shè)“三整治，一提高”活動，切實加強(qiáng)營業(yè)線施工平安管理，確保營業(yè)線施工平安，我項目經(jīng)理部于6月8日接到通知后馬上組織項目人員主動開展“建設(shè)工程營業(yè)線施工平安專項檢查”活動。通過這次活動，取得了肯定成果，到達(dá)了預(yù)期的效果，現(xiàn)將此次活動狀況總結(jié)如下：

一、成立“建設(shè)工程營業(yè)線施工平安專項檢查”活動領(lǐng)導(dǎo)小組

為加強(qiáng)本次建設(shè)工程營業(yè)線施工平安專項檢查活動的組織力度，確保檢查結(jié)果有效落實，項目部成立以項目經(jīng)理張xx為組長、執(zhí)行經(jīng)理王曉輝及總工程師馬xx為副組長、各部室部長為組員的建設(shè)工程營業(yè)線施工平安專項檢查活動領(lǐng)導(dǎo)小組，同心協(xié)力把此次檢查狀況落到實處，確保將檢查消失的問題和隱患準(zhǔn)時處理掉，平穩(wěn)工作，愛護(hù)施工進(jìn)度。建設(shè)工程營業(yè)線施工平安專項檢查汛活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)活動的總體規(guī)劃、部署和檢查推動。

組長：xxx

副組長：xxxxx

組員：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)檢查活動辦公室，詳細(xì)負(fù)責(zé)活動的組織實施及信息反饋、資料匯總工作，檢查、督導(dǎo)各單位開展活動。辦公室設(shè)在經(jīng)理部安質(zhì)部。

二、平安學(xué)問培訓(xùn)和應(yīng)急演練

20xx年6月8日項目安質(zhì)部組織接近營業(yè)線施工人員，現(xiàn)場防護(hù)員，駐站聯(lián)絡(luò)員等25人進(jìn)行專項平安教育，并在教育會后發(fā)放學(xué)習(xí)文件、應(yīng)知應(yīng)會材料和復(fù)習(xí)題庫等50份，開展了以自學(xué)為主的營業(yè)線施工平安學(xué)問培訓(xùn)，通過本次教育培訓(xùn)進(jìn)一步提高了施工人員和項目部管理人員對接近營業(yè)線施工平安的熟悉，增添了工作力量和業(yè)務(wù)水平，強(qiáng)化了施工平安管理，確保了營業(yè)線施工的'穩(wěn)定進(jìn)行，使接近營業(yè)想施工平安的工作上了一個新臺階。

20xx年6月18日項目部安質(zhì)部組織項目全體管理人員和架子隊負(fù)責(zé)人合計89人在模型展現(xiàn)廳學(xué)習(xí)上海鐵路局上鐵安函【20xx】738和上海鐵路局上鐵建函【20xx】771號文件。通過本次學(xué)習(xí)，項目全體人員對當(dāng)前的平安工作形式有了糊涂的熟悉，也對下一階段的施工做好了充分的預(yù)備。這次文件學(xué)習(xí)的活動是準(zhǔn)時而到位的。

20xx年6月20日上午十時項目安質(zhì)部組織北站房項目部現(xiàn)場部分接近營業(yè)線施工人員，現(xiàn)場防護(hù)員和駐站聯(lián)絡(luò)員結(jié)合當(dāng)前施工進(jìn)度制定合適的演習(xí)方案進(jìn)行了一次營業(yè)線施工應(yīng)急演練，并對演練的過程進(jìn)行了記錄，演練的結(jié)果和發(fā)覺的問題進(jìn)行了分析匯總。通過本次應(yīng)急演練使施工人員和項目管理人員熟識了應(yīng)急預(yù)案的流程、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的分工和應(yīng)急通道、防護(hù)工具的使用，使施工中突發(fā)大事時能臨危不亂，有條不紊的處理，使事故的損害降到最低。

20xx年6月21日在項目總工xxx的帶著下，駐站聯(lián)絡(luò)員xxx，xxx，現(xiàn)場防護(hù)員xxx和現(xiàn)場施工平安負(fù)責(zé)人xxx共5人在建設(shè)指揮部參與了接近營業(yè)線施工專項學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動并參與了培訓(xùn)后的考試。通過這次考試發(fā)覺了自身在鄰近營業(yè)線施工平安管理方面的缺點和缺乏，為進(jìn)一步強(qiáng)化平安意識和增添業(yè)務(wù)水平指明白方向。

三、專項檢查和問題整改落實

20xx年6月10日在項目部總工xxx的帶著下，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人等進(jìn)行了營業(yè)線施工大檢查活動。這次檢查中使用了結(jié)合上海鐵路局771號文件中提出重點檢查的問題編制的平安檢查表，全面細(xì)致的檢查了接近營業(yè)線的平安施工作業(yè)狀況，徹底的整改了現(xiàn)場存在的接近既有線有關(guān)平安問題，本次專項共檢查了6大方面39個專項平安隱患，除了個別現(xiàn)場防護(hù)員車次記錄不完好，防護(hù)距離過遠(yuǎn)等問題外無其他平安隱患，對已發(fā)覺的問題當(dāng)場進(jìn)行了整改，并將責(zé)任落實到人，在活動領(lǐng)導(dǎo)小組的盯控下，整改完成率達(dá)百分百。同時通過這次專項檢查活動項目部加強(qiáng)了接近營業(yè)線施工平安日常的自查工作，進(jìn)一步建立健全了自控體系，切實落實施工單位對施工現(xiàn)場管理的主體責(zé)任，縱深推動目標(biāo)化管理，切實催促施工單位項目部，架子隊各層面的作用能得到充分發(fā)揮。

20xx年6月22日上午九時上海鐵路局、寧波鐵路樞紐工程建設(shè)總指揮部的各位領(lǐng)導(dǎo)在項目書記xxx，項目總工馬xx，項目執(zhí)行經(jīng)理王xx的伴隨下來到寧波站項目部檢查指導(dǎo)工作。對正在進(jìn)行接近營業(yè)線施工的寧波站北站房區(qū)和車站行車室駐站聯(lián)絡(luò)員進(jìn)行了專項檢查，我項目人員工作責(zé)任心強(qiáng)，業(yè)務(wù)嫻熟，平安意識到位，得到了檢查領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和贊揚。

通過檢查整改，現(xiàn)場接近既有線施工平安得到了改善，發(fā)覺的問題逐條查找隱患的源頭，從源頭上處理隱患。不為檢查而檢查，不走過場，實實在在開展活動，真正的增添了憂患意識、危機(jī)意識和責(zé)任意識。

四、總結(jié)提高

通過本次“建設(shè)工程營業(yè)線施工平安專項檢查”活動的開展，項目部的營業(yè)線施工平安管理工作得到了進(jìn)一步的提高，同時各架子隊平安意識和業(yè)務(wù)力量得到了提高和加強(qiáng)，為了今后主體施工的平安工作奠定了良好