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物業(yè)行業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)演示文稿當(dāng)前第1頁\共有33頁\編于星期五\5點物業(yè)行業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)當(dāng)前第2頁\共有33頁\編于星期五\5點目錄一、投訴處理培訓(xùn)二、微笑服務(wù)培訓(xùn)三、日常工作中處理實際情況的技巧四、儀容儀表培訓(xùn)五、優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)六、服務(wù)文明用語五十句七、服務(wù)忌語五十句當(dāng)前第3頁\共有33頁\編于星期五\5點一、投訴處理培訓(xùn)通過對員工進(jìn)行不同種類的投訴處理和回復(fù)培訓(xùn),使員工掌握處理投訴的技巧,怎樣回復(fù)才是客人或投訴者(外部門、本部門員工等)最滿意的。同時,應(yīng)該知道的是,怎樣在處理投訴的結(jié)果中得到啟發(fā),要善于發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,改正問題。當(dāng)前第4頁\共有33頁\編于星期五\5點1、處理投訴的基本原則員工應(yīng)正確認(rèn)識投訴,客戶對物業(yè)服務(wù)提出投訴是正常現(xiàn)象,也是客戶對物業(yè)公司信任的再現(xiàn)。正確處理投訴是提高服務(wù)質(zhì)量的必要保證。因而員工在處理客戶投訴時,應(yīng)注意遵守下列三項基本原則。1)真心誠意地幫助客戶解決問題2)決不與客人爭辯3)決不損害公司的利益當(dāng)前第5頁\共有33頁\編于星期五\5點2、怎樣處理客戶的投訴2.1首先要快速,正確處理客戶的投訴。2.2決不能輕率地對待客人投訴,應(yīng)為客人設(shè)想、慎重處理。2.3認(rèn)真傾聽了解投訴的前因后果,保持友好,禮貌冷靜的態(tài)度。2.4從速解決權(quán)限范圍以內(nèi)的事件,超出權(quán)限的,逐級上報處理。2.5避免客人在公共場所大聲喧嘩,導(dǎo)致不良影響,選擇適當(dāng)?shù)膱鏊H纾恨k公室,引導(dǎo)客人妥善解決問題。2.6注意作好記錄以示重視。2.7如果需要他人或其他部門協(xié)助,要隨時掌握事態(tài)的進(jìn)展情況。2.8盡量使客人心平氣和地離開。當(dāng)前第6頁\共有33頁\編于星期五\5點二、微笑服務(wù)培訓(xùn)通過微笑服務(wù)的培訓(xùn),目的在于提高服務(wù)質(zhì)量。微笑只是瞬間,且不付出任何代價,便使客戶和同事產(chǎn)生愉悅。微笑是服務(wù)人員所必備的基本素質(zhì),我們需把微笑帶給客戶和同事的員工。當(dāng)前第7頁\共有33頁\編于星期五\5點微笑是自信的象征。微笑是禮儀修養(yǎng)的充分展現(xiàn)。微笑是和睦相處的反映。微笑是心理健康的標(biāo)志。微笑還是一種資本。當(dāng)前第8頁\共有33頁\編于星期五\5點三、日常工作中處理實際情況的技巧1、當(dāng)遇急事前往某處,在行走中需要超越客戶時2、在公共場合,遇到客戶迎面走來時3、在工作中需與客戶使用同部客梯時4、客戶正在交談,此時有急事需詢問5、遇到穿著奇異,舉止特殊的客戶6、節(jié)日期間如何與客戶打招呼7、如何規(guī)范圓滿地回答客戶的咨詢當(dāng)前第9頁\共有33頁\編于星期五\5點8、在工作時間,遇有客戶有意纏著要與你聊天9、客戶對你言行舉止不遜時10、客戶以贈送小禮品來表達(dá)謝意時11、當(dāng)面對客戶,忍不住要打哈欠或噴嚏時12、客戶對你大發(fā)脾氣、大聲叫嚷時13、在工作中若心情不舒暢時14、在公共場所需與相距較遠(yuǎn)的同事進(jìn)行溝通當(dāng)前第10頁\共有33頁\編于星期五\5點15、當(dāng)客戶主動給你小費時16、當(dāng)客戶用外語或方言對你講話,你聽不懂時17、當(dāng)個別客戶對你污辱或作出無理舉動時18、客戶行動不便,需你幫助時19、在清掃保潔區(qū)域時,發(fā)現(xiàn)留有客戶遺留物品20、在工作中應(yīng)該如何規(guī)范接聽電話21、當(dāng)客戶所提的要求并不在你職責(zé)范圍內(nèi)22、如何處理客戶與屬下之間的爭執(zhí)當(dāng)前第11頁\共有33頁\編于星期五\5點四、儀容儀表培訓(xùn)通過儀表禮儀、交流禮儀、服飾禮儀、生活禮儀的培訓(xùn)使每位員工達(dá)到員工手冊規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),提高自身修養(yǎng),培養(yǎng)高雅氣質(zhì),讓員工體會到?jīng)]有好的精神面貌,就不能進(jìn)入好的工作狀態(tài)。當(dāng)前第12頁\共有33頁\編于星期五\5點1、儀表儀容1.1服飾按規(guī)定穿著統(tǒng)一服裝,佩戴工號牌。保持衣冠整潔,衣褲領(lǐng)帶燙勻平整,工作鞋干凈光亮,不卷袖口褲腳、不缺扣、不解扣。1.2發(fā)式男不留長發(fā)、胡須(發(fā)腳不得蓋過耳部及后衣領(lǐng))。女不披頭散發(fā)(長發(fā)需束攏,不遮臉)。1.3飾物男、女員工除結(jié)婚戒外均不得佩戴其他任何飾物。1.4化妝淡妝素雅,不得濃妝艷抹。當(dāng)前第13頁\共有33頁\編于星期五\5點2、舉止談吐2.1談吐:
輕聲輕氣、面帶笑容,‘請’字當(dāng)頭,‘謝’字不離口。2.2舉止:輕手輕腳、輕松敏捷、高雅大方。2.3態(tài)度:和顏悅色、彬彬有禮、給客戶以親切和溫馨之感。2.4交談:與客戶交談時兩眼正視對方,仔細(xì)傾聽要求、意見,回答時簡要清楚,不遲延客戶時間。當(dāng)前第14頁\共有33頁\編于星期五\5點3、禮儀遇到客戶或職員應(yīng)主動招呼‘早上好、您好、再見’。當(dāng)客戶對我們工作表示滿意和謝意時,應(yīng)謙虛誠懇地表示‘不用謝;我們做得還不夠’等。不必主動與客戶握手,如對方先伸手,可以禮相待,面帶笑容,但握手不能過緊,時間不宜過長。對女客戶要特別輕握,不能交錯握手。無工作需要不必主動與客戶聊天、交談、開玩笑、談與工作無關(guān)的事。不可隨便向客戶打聽對方年齡、工資、家庭等私人情況。因工作需要進(jìn)入辦公室前必須先輕輕間斷敲門,說明來意,征得同意后方可進(jìn)入室內(nèi)進(jìn)行工作。室內(nèi)工作時勿聽客戶談話,更不允許側(cè)目注視客戶談話。工作完畢后退出房間時向客戶說明服務(wù)工作結(jié)束,征求對方滿意與否,在無其他要求后及時退出房間,不得無故逗留、休息。當(dāng)前第15頁\共有33頁\編于星期五\5點婉言謝絕客戶的小費、禮品、敬煙、敬茶,在客戶一片盛情難卻的情況下,落落大方收下一片心意,留下一番誠意。并自覺上交,統(tǒng)一處理。不可擅自翻動、挪用或私拿客戶辦公室內(nèi)任何物品、樣品等。在任何場合遇到客戶提出問題和要求后及時熱情回答,及時解決做到有問必答;有求必應(yīng)(如情況不明無法答復(fù),請客戶稍候及時轉(zhuǎn)告有關(guān)部門,盡快給予答復(fù))。對客戶的任何批評意見不得當(dāng)面辯解、拒絕、甚至爭吵。不得對穿著奇異、生理殘缺的客戶背后議論,指手劃腳,怠慢歧視。當(dāng)前第16頁\共有33頁\編于星期五\5點4、公共區(qū)域行為標(biāo)準(zhǔn)除員工更衣室外、工具間外,大樓的任何區(qū)域均為公共區(qū)域。無工作需要不得進(jìn)入大樓任何公共區(qū)域。進(jìn)入公共區(qū)域內(nèi)工作面帶笑容、精神飽滿。進(jìn)入公共區(qū)域內(nèi)工作言行舉止要得體,講話音量要降低,不得影響他人,保持環(huán)境絕對安靜。任何公共區(qū)域內(nèi)不得無故逗留,聚首交談、勾肩搭背、交頭接耳、談笑風(fēng)生、旁若無人。不得在公共區(qū)域內(nèi)討論內(nèi)部問題,更不可在公開場合發(fā)生內(nèi)部爭吵。任何工具擺放以不影響他人行走為標(biāo)準(zhǔn),盡可能放在暗處,放到墻角邊。公共場合下不可做抓頭、挖耳、剔牙、挖鼻等不得體動作。上崗前不得喝酒、吃有味蔬菜(如:大蒜、洋蔥等)。本部員工進(jìn)入大樓任何區(qū)域見到地上紙屑、煙頭、垃圾雜物等應(yīng)須手拾起,以保持地面環(huán)境整潔。當(dāng)前第17頁\共有33頁\編于星期五\5點5、工作態(tài)度認(rèn)真:盡職盡責(zé),任何工作務(wù)求做到完好圓滿。務(wù)實:腳踏實地、不圖虛名。高效:雷厲風(fēng)行、及時有效、不拖延推諉。忠實:忠誠老實、有事必報、有錯必改,不陽奉陰違、敷衍搪塞。協(xié)作:部門之間應(yīng)相互密切配合,精誠團(tuán)結(jié),同心協(xié)力。當(dāng)前第18頁\共有33頁\編于星期五\5點五、優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)正如我們所知一個物業(yè)的成功與否,不只是依靠物業(yè)的設(shè)備和地理位置,而是靠在那里的員工,靠員工提供給客戶的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。社會的發(fā)展和物業(yè)管理行業(yè)的不斷增加,使客戶會不斷要求更高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù),所以對員工進(jìn)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)的培訓(xùn),是我們培訓(xùn)計劃中一個很重要的課題。優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是服務(wù)的提供者,按照某種標(biāo)準(zhǔn)提供的服務(wù)活動并得到接受者承認(rèn)而且感到滿意的服務(wù)。服務(wù)提供者就是我們員工,服務(wù)接受者就是來我們大廈就診的客戶。當(dāng)前第19頁\共有33頁\編于星期五\5點服務(wù)當(dāng)然想要令‘服務(wù)滿意’,但客戶滿意或不滿意卻是因人在而有所差別的,這也是實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)所面臨的難度問題。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是提供者的行為和接受者方面的條件相互作用而形成的。由于提供者和接受者的不同,對服務(wù)的評價亦不同。要實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù),是有許多難度。正因為如此,優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是在不斷解決這些‘難度’的過程中實現(xiàn)和提高的。這也是實現(xiàn)和提出高優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意義,如何提高優(yōu)質(zhì)服務(wù),必須做到以下幾點:當(dāng)前第20頁\共有33頁\編于星期五\5點1、如何看待客戶?當(dāng)前第21頁\共有33頁\編于星期五\5點客戶是‘上帝’來的客戶是不是‘上帝’?從某種意義上講,應(yīng)該說是的。因為我們主要是保障物業(yè)管理服務(wù)正常、良好運作,在節(jié)支的基礎(chǔ)上,使得物業(yè)的設(shè)施設(shè)備保值、增值,從而讓管理服務(wù)與物業(yè)先進(jìn)設(shè)施相批配,帶來良好的社會形象。我們需將客戶確認(rèn)為是‘上帝’,顯示了對客戶的重視。不但在認(rèn)識方面,還必須在實踐中去實現(xiàn)這種認(rèn)識。這就要求所提供的服務(wù)必須是優(yōu)質(zhì)的,令客戶滿意的,這提高服務(wù)意識的根本。
當(dāng)前第22頁\共有33頁\編于星期五\5點客戶永遠(yuǎn)是對的客戶是不是永遠(yuǎn)是對的?當(dāng)然不是,客戶也有錯的時候,這只是公司在處理與客戶關(guān)系的時候,將對留給客人,錯自己承擔(dān)起來,目的就是要不得罪客人。這類事情說來容易做起來難。因客人有自尊心,員工也有自尊心。在對與錯的問題上常常是公說公有理,婆說婆有理,從而爭執(zhí)得面紅耳赤。但對于具有服務(wù)意識的員工來講,與客人爭誰是誰非,你錯我對是不允許的。正確的做法是將對讓給客人,客人的投訴和意見都是有感而發(fā)的,哪怕是意見尖銳、言詞激烈。客人是最好的老師,他們的意見、他們的投訴,從不同方面、不同角度教會我們怎樣做,怎樣改進(jìn)工作。正確地接受、理解和運用客戶的投訴和所提意見也是服務(wù)意識的重要表現(xiàn)。
當(dāng)前第23頁\共有33頁\編于星期五\5點2、如何認(rèn)識服務(wù)?當(dāng)前第24頁\共有33頁\編于星期五\5點服務(wù)是人對人提供的一種方便服務(wù)有間接服務(wù)和直接服務(wù)。無論是間接服務(wù)還是直接服務(wù),都是給人方便,若無人提供服務(wù)就不會有人的方便。當(dāng)前第25頁\共有33頁\編于星期五\5點服務(wù)者與被服務(wù)者是相互轉(zhuǎn)換的在此處是服務(wù)者,到另處就變成被服務(wù)者。沒有永久的只提供服務(wù)而不被服務(wù)的服務(wù)者,也不可能有只享受別人提供的服務(wù)而自己永不為他人服務(wù)的享受者。因此,服務(wù)與被服務(wù)是相互轉(zhuǎn)換,相互依存的。人們在這種服務(wù)與被服務(wù)中得到方便,得到生存與發(fā)展。當(dāng)前第26頁\共有33頁\編于星期五\5點克服心理障礙,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)在中國傳統(tǒng)觀念里,認(rèn)為服務(wù)是伺候人的工作,從事服務(wù)工作者的職業(yè)是低人一等的。因此有的人看不起服務(wù)人員,但這類看法和認(rèn)識是守舊的、落后的。其實任何職業(yè)都是服務(wù)于社會、服務(wù)于大眾的。當(dāng)前第27頁\共有33頁\編于星期五\5點3、如何做好服務(wù)?當(dāng)前第28頁\共有33頁\編于星期五\5點工作權(quán)力和服務(wù)意識每個物業(yè)管理崗位都有自己的工作權(quán)力。這種工作權(quán)力可以用來為客人提供方便,也可以不給客人提供方便,甚至卡人。這是兩種不同立場、不同觀念、不同境界、不同修養(yǎng)的表現(xiàn)。我們提倡的是站在客戶的角度來體會、享受所提供服務(wù)的意識而提供的服務(wù)。只有這種服務(wù)才是親切的、富有人情味的。當(dāng)前第29頁\共有33頁\編于星期五\5點理解客戶服務(wù)是給人提供方便,是在人與人之間形成的。服務(wù)不僅與提供者有關(guān),而且與接受者也有關(guān)系??蛻舻牡匚弧⑸矸?、修養(yǎng)和心情如何?怎樣做好服務(wù)?關(guān)鍵是正確判斷客戶,要有一顆理解客戶的心。只有具備了這種意識,才是做好服務(wù)工作的起點。
當(dāng)前第30頁\共有33頁\編于星期五\5點注意服務(wù)細(xì)節(jié),提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)物業(yè)管理工作人員都做著重復(fù)的、甚至簡單的服務(wù)工作。但要重視、要留神、要認(rèn)真、要嚴(yán)謹(jǐn)、要注意細(xì)微之處。對提供服務(wù)的服務(wù)者來說,服務(wù)是經(jīng)常的,甚至是繁雜而瑣碎的。但這對客戶來說,可能是第一次感受,甚至是唯一的一次感受。因此,物業(yè)管理工作人員要認(rèn)真細(xì)致地做好每項服務(wù)工作,使客戶感到這種服務(wù)是一種美好的經(jīng)歷和享受。當(dāng)前第31頁\共有33頁\編于星期五\5點總而言之,員工有什么樣的服務(wù)意識,就有什么樣的服務(wù)。有好的服務(wù)意識,當(dāng)然提供的就是優(yōu)質(zhì)服務(wù),而差的服務(wù)意識,當(dāng)然提供的就是劣質(zhì)的服務(wù)。因此,服務(wù)意識關(guān)系著服務(wù)水準(zhǔn)、服務(wù)質(zhì)量。優(yōu)質(zhì)服務(wù)就從這產(chǎn)生。當(dāng)前第32頁\共有33頁\編于星期五\5點六、服務(wù)文明用語五十句1請11請坐21請稍等31歡迎光臨41我能為您做什么2您好12謝謝22請指教32歡迎再來42很樂意為您服務(wù)3歡迎13再見23請當(dāng)心33請不要著急43這是我應(yīng)該做的4恭候14對不起24請走好34請慢慢地講
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