怎樣面試應(yīng)聘者的誠(chéng)實(shí)_第1頁
怎樣面試應(yīng)聘者的誠(chéng)實(shí)_第2頁
怎樣面試應(yīng)聘者的誠(chéng)實(shí)_第3頁
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第第頁怎樣面試應(yīng)聘者的誠(chéng)實(shí)

1.主要通過觀測(cè)對(duì)方在回答下列問題時(shí)

一.其面部神情改變,

二其肢體語言,比如手指的動(dòng)作,腳或腿部的移動(dòng)和頻率等

2.可比對(duì)一下應(yīng)聘者當(dāng)場(chǎng)口述自己的經(jīng)受和業(yè)績(jī)和手頭的簡(jiǎn)歷比對(duì)一下看內(nèi)容是否有出入,對(duì)于業(yè)績(jī)或經(jīng)受的重點(diǎn)進(jìn)行進(jìn)一步的詢問。

3詢問一些對(duì)方不可能會(huì)撒謊的問題,和對(duì)方不好意思回答的問題,比對(duì)一下對(duì)方的表情改變和肢體動(dòng)作作為第一項(xiàng)觀測(cè)的參考

如何面試應(yīng)聘者的老實(shí)(二)

1、人都會(huì)面臨到兩難的窘境,有時(shí)需要在公司利益與道德之間做一番選擇。你是否可以告知我2個(gè)你曾經(jīng)面臨過這樣境況的例子?你當(dāng)時(shí)又是如何處理這樣的狀況?

2、你以前的公司如何看待道德這件事?什么樣的狀況你可以接受,而什么樣的狀況卻是你無法容忍的?為什么?

3、可否請(qǐng)你舉例,在工作當(dāng)中曾經(jīng)做過任何一個(gè)關(guān)乎品德問題的'決策。當(dāng)時(shí)的決策依據(jù)是什么?

4、你是否曾在工作場(chǎng)合上發(fā)覺有人逾越道德規(guī)范?當(dāng)時(shí)你怎么處理?

5、以前的公司是否在餐費(fèi)或旅費(fèi)等的申報(bào)上有所限制?這些限制是否有效?亦或這些限制仍無法杜絕一些問題的存在?

6、為了幫公司做到業(yè)績(jī),你是否曾游走在公司規(guī)定的漏洞,或是曾夸大過一些事情?那是在什么樣的狀況下?

7、你是否曾經(jīng)將某件事情加以包裝美化,讓它看起來比實(shí)際狀況還要好?

8、可否描述一下,你過去曾為了完成工作,需要打破公司規(guī)定或規(guī)范的狀況。

9、人或多或少都曾做過令人懊悔的事??煞褚宰约簽槔枋鲆幌逻^去在工作上曾做過令你懊悔的事?假設(shè)是現(xiàn)在,你會(huì)用什么不一樣的方式來處理?

10、你是否曾遇過同事當(dāng)下做了或說了一些不利于公司或客戶的事?而當(dāng)時(shí)你怎么處理?

11、對(duì)于規(guī)范或規(guī)定有2種不同觀點(diǎn),一種觀點(diǎn)是它們需要被嚴(yán)守奉行;另一種說法是它們只是一種規(guī)范,僅作為參考用,不需要太在意。你個(gè)人的看法如何?

12、你是否曾因自己的功績(jī)靠別人而得來,心里覺得內(nèi)疚?假如有的話,當(dāng)時(shí)怎么處理?

一旦面試者問出了任何與道德不符的行為,請(qǐng)務(wù)必在

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