跨文化營(yíng)銷管理策略

經(jīng)濟(jì)全球化使企業(yè)置身于不同國(guó)家的文化之中，營(yíng)銷活動(dòng)從而成為一種跨文化營(yíng)銷。與單純的國(guó)內(nèi)營(yíng)銷不同，企業(yè)在進(jìn)行國(guó)際營(yíng)銷時(shí)，由于各國(guó)文化差異的存在，企業(yè)必須面臨著選擇：企業(yè)是把原來(lái)的營(yíng)銷模式原樣搬入目標(biāo)國(guó)家？還是選擇適應(yīng)當(dāng)?shù)氐奈幕?？不解決這樣一系列問(wèn)題，企業(yè)的國(guó)際營(yíng)銷活動(dòng)就很難取得成功。一、文化差異和跨文化營(yíng)銷1、文化差異對(duì)企業(yè)營(yíng)銷的影響“文化差異”是指不同的國(guó)家和民族之間在文化上的差別。文化有其獨(dú)特性和延續(xù)性，因此，各個(gè)國(guó)家和民族間的語(yǔ)言、傳統(tǒng)、生活方式都不盡相同。企業(yè)在進(jìn)行跨國(guó)營(yíng)銷時(shí),由于進(jìn)入的是一個(gè)極其陌生的文化環(huán)境,因此必須小心謹(jǐn)慎地對(duì)待目標(biāo)市場(chǎng)的文化,否則必然招致慘痛的失敗。事實(shí)上,很多跨國(guó)營(yíng)銷活動(dòng)的失敗就是因?yàn)楹鲆暬蛘咻p視文化差異而導(dǎo)致的。歐洲迪斯尼的失敗,就是一個(gè)典型的例子。盡管迪斯尼有著強(qiáng)大的美國(guó)文化作為感染世界的基礎(chǔ),但是由于它忽視了歐洲本土文化對(duì)其營(yíng)銷的影響,結(jié)果仍然掉入了失敗的跨文化經(jīng)營(yíng)的宿命之中。不僅國(guó)際營(yíng)銷中應(yīng)該重視文化差異,就連國(guó)內(nèi)營(yíng)銷也必須重視文化差異,否則也會(huì)給企業(yè)營(yíng)銷帶來(lái)困難。由于通訊、傳媒和交通等的高速發(fā)展,加上全球范圍內(nèi)商業(yè)活動(dòng)的推進(jìn),人們感覺(jué)到世界上的不同文化好像越來(lái)越接近，這很明顯的表現(xiàn)在西服成了正式場(chǎng)合的標(biāo)準(zhǔn)著裝,耐克運(yùn)動(dòng)鞋倍受全球青少年的青睞,世界各地都在看著美國(guó)好萊塢的電影,唱著日本發(fā)明的卡拉ok，從某種角度看，世界似乎真的在文化上已經(jīng)走向同一。但這只是一種表面現(xiàn)象，事實(shí)上文化差異正在加劇。因?yàn)槭澜缟喜煌瑖?guó)家和地區(qū)、不同民族在歷史長(zhǎng)河中所經(jīng)歷的歷史進(jìn)程是不一樣的，由此會(huì)形成不同的文化體系。比如中國(guó)和日本，雖然同屬于東方文化體系，兩國(guó)在處理問(wèn)題的方式和行為準(zhǔn)則及思維模式有許多相同之處。但日本一方面具有東方傳統(tǒng)文化，另一方面又接受了西方文明，西方現(xiàn)代商業(yè)意識(shí)對(duì)其傳統(tǒng)文化是一種沖擊，客觀上造成了中日文化的差異。2、跨文化營(yíng)銷經(jīng)濟(jì)全球化背景下，進(jìn)行跨文化營(yíng)銷是很多企業(yè)經(jīng)常需要面臨的問(wèn)題?？缥幕癄I(yíng)銷實(shí)質(zhì)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者需要跨越文化障礙，到完全不同的文化環(huán)境下銷售商品和服務(wù)的行為。在企業(yè)跨越國(guó)界營(yíng)銷中，由于各自遵循的是不同的文化，企業(yè)和目標(biāo)市場(chǎng)上的顧客在溝通問(wèn)題上常常容易出現(xiàn)障礙，包括對(duì)行為方式的理解不同、審美觀念的不同等等。因?yàn)殡p方都習(xí)慣按照自己的特定價(jià)值觀和行為方式去評(píng)價(jià)對(duì)方，潛意識(shí)里都要求對(duì)方遵從自己的文化要求，不太愿意接受對(duì)方的文化。這樣，當(dāng)雙方都堅(jiān)持按照自己的價(jià)值觀和行為方式交往時(shí)，沖突便不可避免。國(guó)際營(yíng)銷中，文化沖突的解決非常重要。因?yàn)閷?duì)文化沖突一旦處理不當(dāng)，雙方合作關(guān)系即會(huì)不可避免地出現(xiàn)問(wèn)題，跨文化營(yíng)銷便會(huì)遭受挫折甚至徹底失敗。而且，文化和文化差異對(duì)營(yíng)銷的影響是無(wú)形的，跨文化營(yíng)銷者往往不易覺(jué)察這種影響的程度。二、文化差異給跨文化營(yíng)銷帶來(lái)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇文化差異的存在是長(zhǎng)期性和必然的。如果要在異質(zhì)文化之間進(jìn)行營(yíng)銷,就必須深入研究跨文化營(yíng)銷的理論和方法,解決跨文化營(yíng)銷中遇到的各類問(wèn)題，可以說(shuō)文化差異是對(duì)跨文化營(yíng)銷影響的直接因素。（一）文化差異給跨文化營(yíng)銷帶來(lái)的挑戰(zhàn)1、文化環(huán)境的差異導(dǎo)致了不同國(guó)家消費(fèi)者需求導(dǎo)向和消費(fèi)習(xí)慣不同。各地公眾在語(yǔ)言文字、審美情趣、思維方式等方面的不同特點(diǎn)，形成了各國(guó)不同的消費(fèi)方式。盡管營(yíng)銷決策者知道他們必須清楚地了解顧客的需要,并且提供能夠滿足這些需要的產(chǎn)品。但是,不同文化背景下的顧客有著截然不同的想法。比如,對(duì)于藥物，英國(guó)和荷蘭的人們偏愛(ài)藥片;法國(guó)人則喜歡栓劑;德國(guó)人選用注射,這就在一定程度上加大了制藥的難度。弦2省、文鑼化差豎異產(chǎn)馬生的教溝通哈障礙景使跨耐文化繩營(yíng)銷值的順陰利進(jìn)陽(yáng)行難葡度加掌大。痛文化猛差異含產(chǎn)生躍的溝西通障驅(qū)礙主壁要體委現(xiàn)在疫兩個(gè)包方面卵：一顧方面仿是企騾業(yè)與釣外部斜群體撫的溝呈通障本礙渡;鏡另一舟方面倚是企偏業(yè)與斃內(nèi)部全營(yíng)銷敬組織方的溝為通障風(fēng)礙。楚企業(yè)瀉在進(jìn)崇行跨慰文化寄營(yíng)銷它時(shí)跑,預(yù)應(yīng)該看與具步有不河同文憤化背握景的很消費(fèi)臭者、傭媒體蜘、政瀉府部微門等掉群體哈保持調(diào)良好致的關(guān)突系巡,疼而良喊好關(guān)扇系則桂是建諷立在變有效槽溝通鍵的基居礎(chǔ)上配的。粱從事巖跨文藝化營(yíng)屠銷的核企業(yè)映在與翠這些塔群體共打交擺道時(shí)霧,派不同什的思貧維模蹲式、慌處理神問(wèn)題槐的不猜同行不為模茶式、驢對(duì)文布化意瓣義符脈號(hào)系菜統(tǒng)的條不同俱理解秀、不制同的伶政治晚文化紗導(dǎo)向襖、不山同的利宗教騎信仰踢等都寄會(huì)成澤為跨狹文化吉溝通纏的巨筍大障媽礙。吸如缸co演ca羽c革ol緒a壞在配20館世紀(jì)匠30璃年代倚進(jìn)入惑我國(guó)鏟市場(chǎng)述時(shí)被舅直譯茫為催“貝口渴削口辣本”堆，很爛不受抱歡迎孫，后泛改譯勁為軋“擔(dān)可口隱可樂(lè)索”殼，不菜僅讀棒音十護(hù)分貼巨切，任而且左突出早了喝單這種湊飲料惹給人蹦的感軋覺(jué)，苗在我荒國(guó)十勿分暢伴銷。番同樣代,偶在跨瞎文化惡營(yíng)銷宏組織碼內(nèi)部咽也存妹在溝個(gè)通障陡礙。搏由于敘本地譜人才蠢具有牧目標(biāo)喂市場(chǎng)影所在葛地的過(guò)文化造溝通零優(yōu)勢(shì)法,注跨文巾化營(yíng)赤銷企備業(yè)在患進(jìn)入令階段各會(huì)雇蜂傭大低量本粱地人編才從庫(kù)事?tīng)I(yíng)私銷工籃作。游這些蛾人在銷語(yǔ)言污、時(shí)道間觀豆念、簡(jiǎn)風(fēng)俗菜習(xí)慣碑、利殿益取堂向等先方面語(yǔ)表現(xiàn)父出與烘企業(yè)兄原有冷的文主化環(huán)主境的轟不同梯,悲也會(huì)欄引發(fā)犯文化爛沖突紋,案導(dǎo)致糧營(yíng)銷助組織偷信息潑不準(zhǔn)閱、效網(wǎng)率低誓下等疏問(wèn)題唉。薦3齡、文揭化壁釋壘難迫以把嗚握。云文化領(lǐng)的無(wú)濫形性炮，使選得文校化壁福壘和淺經(jīng)濟(jì)稱經(jīng)濟(jì)便貿(mào)易福壁壘短有所跡不同嘗，后黎者是蘭很容覆易察激知的掀,容但文獅化壁授壘不勿好把罵握。緊經(jīng)貿(mào)物沖突盒可以危訴諸剛法律石程序棋加以具解決任,環(huán)但由方文化粉差異匆形成震的文趣化壁器壘卻堪是難碌以逾款越的間。文塊化具特有強(qiáng)君烈的草排他勞性罪,泊一般蛋來(lái)說(shuō)堵是很亡難改預(yù)變的舊。在例我國(guó)嚼，食哈用油型是傳繪統(tǒng)中剝餐文刪化中爬最基落礎(chǔ)的權(quán)部分視,傅存在蜻著很講大文懶化差育異的粗國(guó)外敗品牌能很難池融入維這種錄有著蝦悠久叮歷史銷的傳弟統(tǒng)文褲化當(dāng)弦中去荒。正絡(luò)如西哪餐早蓮早進(jìn)再入中鏡國(guó)溉,旦而至賢今依接然不或能進(jìn)政入廣憶大家首庭的眼餐桌堂一樣菌。而頭且章,右中國(guó)陳各地蒙的飲抽食文自化中逐對(duì)油鍋的偏火好程運(yùn)度也占具有游較大擴(kuò)的地滔區(qū)差奶異。撥這對(duì)嫌國(guó)外罰食用焰油而司言弊,悔是進(jìn)伴入中沃國(guó)的伯一道以天然炸的文含化壁蹲壘。傅所以貍,怒盡管歌政策鮮壁壘汗隨著暴中國(guó)寇加入咐wt分o現(xiàn)逐漸勒消除鳳,衰但是饑國(guó)外釣食用秩油廠深商想零要進(jìn)唯入中勿國(guó)市廁場(chǎng)還松是極估其困缺難的中,蜻至今區(qū)中國(guó)認(rèn)的食墳用油制市場(chǎng)品還是忘中國(guó)墓民族著企業(yè)駁的天括下。膀（二腳）文尺化差夠異給林跨文鏡化營(yíng)攔銷帶摸來(lái)的巖機(jī)遇姻盡管形文化溉差異棋是是候企業(yè)陳跨文蝶化營(yíng)豪銷必窮須克違服的該難點(diǎn)摧,華但企嫩業(yè)也方可以速?gòu)奈男刍顟挟愔姓斋@得蘿營(yíng)銷跳的競(jìng)俘爭(zhēng)優(yōu)素勢(shì)，趙文化仆差異殿既是撈進(jìn)行逆跨文評(píng)化營(yíng)喘銷的公障礙測(cè),你也是華競(jìng)爭(zhēng)遇優(yōu)勢(shì)速的源混泉。慎競(jìng)爭(zhēng)偵優(yōu)勢(shì)燙來(lái)源上于文典化的鵝多樣因性，家文化擁差異獲對(duì)跨甘文化跪營(yíng)銷軌而言坐并非液完全柿是有弟害的革,虎對(duì)其噴合理惡利用掏反而蹲能為稼企業(yè)躺進(jìn)行完跨文半化營(yíng)明銷提甲供新楊的競(jìng)添爭(zhēng)優(yōu)夕勢(shì)。扮1辛、文娛化差俘異有輪利于謝國(guó)際耍企業(yè)票對(duì)市穩(wěn)場(chǎng)進(jìn)元行細(xì)沃分。沖通過(guò)堪文化崇間的平仔細(xì)營(yíng)比較熔,攪營(yíng)銷極管理幣人員前能夠踢識(shí)別謝地方悔市場(chǎng)嶄上的瘦文化勾偏好敲,果更準(zhǔn)嫌確地鋪開(kāi)發(fā)抽和提奴供相怕適應(yīng)巡的產(chǎn)謹(jǐn)品歲,建滿足掉更多梳的需消求夏,扛從而渾增強(qiáng)接企業(yè)組對(duì)市范場(chǎng)的科應(yīng)變魂能力捕。例練如煙,粱坎貝飄爾湯揉制品沒(méi)公司遍在美余國(guó)市置場(chǎng)上老的營(yíng)勒銷就瓣做的勇很好倒?？材悹柸韫俱@根據(jù)處獨(dú)特馳的文穩(wěn)化和住種族牧品味屈及偏灰愛(ài)顫,張將美園國(guó)分培為穩(wěn)22夏個(gè)不戶同的剪市場(chǎng)管。根截?fù)?jù)其送研究扶所得墻,售創(chuàng)立貿(mào)了特澤別的糞品牌怖來(lái)滿雁足特讓定地港區(qū)的兼需要解。在敗美國(guó)殼西南秤部的夫辛辣脅的牧兩場(chǎng)大葡豆湯罵和ｎ踏ac蓄ho筑奶油弱湯沃,雪南部弱地區(qū)理的ｇ誰(shuí)re蘆ol施e競(jìng)湯巷;壁針對(duì)頌西班觀牙裔胳的紅鐘豆湯趙;睜針對(duì)渠費(fèi)城抱消費(fèi)判者的鞋胡椒祥罐裝栗湯撕;典以及圓為西但北地弟區(qū)設(shè)皂計(jì)的載提味巖泡菜胖?？捕柝悹柵臼宓倪@三種利鼓用文洽化差乒異的召市場(chǎng)狐細(xì)分棋法收青到了咱很好綱的效惡果。電2漆、文矛化差柳異使項(xiàng)企業(yè)警的營(yíng)雨銷人熟員結(jié)促構(gòu)更碗豐富譽(yù)。跑文化錘差異況促使德企業(yè)首從不勤同的鈔國(guó)家石、不維同地惱區(qū)、思不同辛文化卻中聘娘用員贊工，節(jié)充實(shí)辯當(dāng)?shù)囟惼髽I(yè)沾營(yíng)銷慈結(jié)構(gòu)沉。企逼業(yè)之峽間的殃競(jìng)爭(zhēng)塞最終乳是企其業(yè)文猾化和發(fā)人才嫌的競(jìng)舟爭(zhēng)。灘聘用銅熟悉索目標(biāo)禮市場(chǎng)家的人蹄才，爛有助潔于理湊順地濱方市枝場(chǎng)的多營(yíng)銷跪渠道棟，有知助于鄰提高竹公眾螞對(duì)企怕業(yè)的膜認(rèn)同濤感。買而且行企業(yè)盟來(lái)自辟不同憲文化帳背景重的人丑相互翅溝通脅、相沿互比漆較，定能夠精促使烘地方重營(yíng)銷糞人員柄對(duì)本咳市場(chǎng)靜有更磚加深特入的示認(rèn)識(shí)伙，雇萍傭本太地人偷還可盲以使趙本地酸人對(duì)扯企業(yè)閣產(chǎn)生謙一定桂的親慨切感鳴。磚3籌、文猴化差浮異有靈利于開(kāi)企業(yè)哪進(jìn)行尿營(yíng)銷故創(chuàng)新沃。武將企需業(yè)原壁有的蹄營(yíng)銷咐文化探與當(dāng)社地市紋場(chǎng)文段化相萬(wàn)結(jié)合蝕，是?？缥南骰癄I(yíng)蘇銷的該一個(gè)卡基本倍要求淺，也答是一叛種營(yíng)乏銷創(chuàng)滴新。搖比如之，盡揭管麥蟻當(dāng)勞端在美租國(guó)和王中國(guó)框經(jīng)營(yíng)岸漢堡百包都破很成兔功，扮但是絡(luò)漢堡爪包的育功能硬已經(jīng)喂隨著聞文化歷環(huán)境尚發(fā)生規(guī)了變私化。路在美攤國(guó)麥跳當(dāng)勞無(wú)只是穩(wěn)快餐制而已階，而侄在中憐國(guó)，智盡管洞漢堡咱包等太快餐憑食品因的基卸本特傍性沒(méi)臥有改緩變，頂?shù)撬哑鋾澈N的撥原因?qū)懺诤芡Υ蟪淌慷壬纤胧且蚨鳛槿擞顐儗⒙?dāng)搞作了嘗美食構(gòu)。從化本質(zhì)吐上說(shuō)爹，多屈樣性組的文呢化環(huán)駛境要推求具謹(jǐn)體問(wèn)屋題具悠體分垃析，丈促使今企業(yè)股不斷忽的創(chuàng)糠新。泳三、謹(jǐn)跨文棍化營(yíng)滋銷管步理策釋略的衫選擇祝很多女企業(yè)往成功上的跨稀文化轉(zhuǎn)營(yíng)銷洋實(shí)踐饞已經(jīng)副證明西，在喇跨文嫩化營(yíng)策銷過(guò)潑程中證要時(shí)腎刻準(zhǔn)暫備以叛兩種壞截然紋不同何的文菠化方乎式去導(dǎo)交流副和經(jīng)雖營(yíng)。倍筆者紡認(rèn)為侮，企坡業(yè)進(jìn)敬行跨弓文化導(dǎo)管理籃時(shí)，雪根據(jù)靈具體苦不同申情況語(yǔ)，進(jìn)龜行國(guó)嘴際營(yíng)斥銷的懷企業(yè)勺可以肌從以滋下三捕種策哲略做常相應(yīng)脆選擇徐：母端國(guó)文牙化延量續(xù)的式跨文男化營(yíng)規(guī)銷管累理策嘆略、國(guó)目標(biāo)倘國(guó)文獅化適酸應(yīng)的螺跨文此化營(yíng)糊銷管敬理策采略、霞文化躁融合燃創(chuàng)新學(xué)的跨咸文化吳營(yíng)銷讓管理欣策略察。診（一喬）母己國(guó)文曉化延貞續(xù)轟這種膨策略兵指的廣是企券業(yè)的笨國(guó)際敞營(yíng)銷沒(méi)活動(dòng)暖是在蹦母國(guó)立文化抄的指御導(dǎo)下賠進(jìn)行鴿的，查也就粱是把殼母國(guó)種的文和化和異習(xí)慣崇搬到母市場(chǎng)同國(guó)去東。它傅的優(yōu)菜點(diǎn)是誰(shuí)能很角快建欺立起弱國(guó)外脂子公烤司內(nèi)孝部的帳文化伙和整沉套管與理體邀系；快它的習(xí)缺點(diǎn)隊(duì)在于容：企濕業(yè)的斃此種榴做法默易引軌起目付標(biāo)國(guó)霉的抵狐觸情過(guò)緒。籃“冊(cè)達(dá)能徐-默娃哈治哈筒”達(dá)糾紛癢一事侄就是近個(gè)很子好的窄例子鏈。沫20供07印年以悟來(lái)，播達(dá)能暢以娃黎哈哈槍非合聾資生他產(chǎn)的慮產(chǎn)品歌未經(jīng)毀合資隆公司甲董事逝會(huì)通繁過(guò)，掏擅自廚使用三“輕娃哈曉哈磚”年商標(biāo)超違反引合同餡為名結(jié)，要磨收購(gòu)炕娃哈暗哈集丑團(tuán)下章屬非仔合資頁(yè)公司斗51筒％股辮權(quán)。薯娃哈逼哈集砍團(tuán)董校事長(zhǎng)熱宗慶繞后在惹接受淹新華豎社《襖經(jīng)濟(jì)梳參考銅報(bào)》惹專訪畢并做滅客中盲國(guó)知煤名門惱戶網(wǎng)降站新墻浪時(shí)益，指酷責(zé)達(dá)當(dāng)能強(qiáng)承勢(shì)并蠟購(gòu)行言為有涉失公側(cè)正，賓并將暢事件陳的前散因后溝果和堪雙方猴在董禁事會(huì)放上的敗談判邪情況微向公玉眾披學(xué)露，贊宗慶暗后稱戴，在濱回復(fù)捧達(dá)能首要求終召開(kāi)廢董事甚會(huì)的封道中，閃他使謀用了遇“燒中國(guó)槐人民橫站起笛來(lái)甚”富等形優(yōu)式的拼表達(dá)詳，此描舉引透發(fā)了相雙方課論戰(zhàn)膽的升遇級(jí)。棋來(lái)自口全國(guó)頑各地感的改10挎00津余位白經(jīng)銷諒商通響過(guò)郵嬌件、裙曉的方區(qū)式對(duì)廢娃哈搞哈和悟宗慶宴后表明示聲倆援，搶更有得萬(wàn)民顫網(wǎng)友醒力挺譜娃哈啞哈。騾宗慶凳后在窗與達(dá)秘能的詢交戰(zhàn)插中，杰最終宴贏在迅了管們理權(quán)心的堅(jiān)永持，尼贏在偵民族黨情感站的運(yùn)晨用，森而不咸是法儲(chǔ)律意馳識(shí)、依風(fēng)險(xiǎn)餐意識(shí)來(lái)等現(xiàn)三代的汪市場(chǎng)露經(jīng)濟(jì)砍理念式。膚（二礙）目嚴(yán)標(biāo)國(guó)耳文化查適應(yīng)釣這種性策略摸指的刷是企奏業(yè)利調(diào)用目據(jù)標(biāo)國(guó)械的文扒化來(lái)摩進(jìn)行碌營(yíng)銷斃活動(dòng)垂。目柳標(biāo)國(guó)猶文化量適應(yīng)朽的營(yíng)委銷管緒理策慢略可繁以減泄少目北標(biāo)國(guó)雜對(duì)外盾來(lái)資法本、悼產(chǎn)品慧的抵漆觸情壩緒重,予但會(huì)舟在一萍定程好度上茶沖擊甚企業(yè)衛(wèi)原有閃文化屆,澡增加硬企業(yè)鋼實(shí)現(xiàn)跪國(guó)際館營(yíng)銷織目標(biāo)車的難郊度。牲近年鹽來(lái)析,堂聯(lián)合斷利華擔(dān)轉(zhuǎn)變貞了戰(zhàn)泄略、萍戰(zhàn)術(shù)毀,潑非常緒注重嶄適應(yīng)略目標(biāo)魄國(guó)文揭化的凳營(yíng)銷歷策略扔，進(jìn)傍而使付企業(yè)里本地?zé)?。閉對(duì)企員業(yè)收席購(gòu)的傷中華療牙膏接等品宗牌根始據(jù)其吉原有扁特點(diǎn)余,滅因品敵制宜輪進(jìn)行仰提升岸改造愁,慎將其真納入饅自己頃全球逼品牌攪戰(zhàn)略蹦的統(tǒng)詞籌運(yùn)敏作之地中化,死幫助步本土緞品牌涂獲得蠶更快闖更好教的發(fā)酬展。汁越來(lái)買越本介土化穗的聯(lián)徐合利李華無(wú)陰疑顯洽得更匙加友小善瓶,新從情藏感上行更易純于被祥中國(guó)添的消稍費(fèi)群焰體接碎受。發(fā)并且著聯(lián)合敗利華抱為了娛進(jìn)一仁步打宰造企押業(yè)的目本土慰化形叮象每,助表示因愿意逆在中設(shè)國(guó)上起市，拉聯(lián)合獸利華次主要涂是希像望通館過(guò)與窄中國(guó)仇民眾遺分享電聯(lián)合蛛利華結(jié)在中貌國(guó)的徐經(jīng)營(yíng)烤成果挎,魄從而門建立腦自己府的友筆善形奉象。航（三略）文刑化融陳合創(chuàng)朋新廣這種碰策略起是通悲過(guò)不辣同文俯化的隱相互膨補(bǔ)充歪、相證互協(xié)尾調(diào)乓,慎形成后一種泳新的疫、統(tǒng)焰一的揚(yáng)企業(yè)鼠文化隨。事哪實(shí)上沿,侵企業(yè)認(rèn)要成境功實(shí)上施國(guó)忙際營(yíng)鋤銷活兩動(dòng)具,埋在跨拜文化苗營(yíng)銷攏管理拐這個(gè)聰問(wèn)題蝕上輛,寄必然帥要進(jìn)強(qiáng)行一神定程新度的裕文化死融合這與創(chuàng)銜新。突延續(xù)累母國(guó)棵文化嬌或適釣應(yīng)當(dāng)推地文耽化均孝只是直相對(duì)傅而言叼,香或者控是一戚家企罷業(yè)在美不同昌時(shí)期灰的不掛同選掛擇。庸麥當(dāng)膏勞和息動(dòng)感浮地帶情的合慌作就開(kāi)是文億化融味合創(chuàng)饒新的密一個(gè)約典范弟。福20屯03北年態(tài)11窗月控24押日，質(zhì)為了述配合聚麥當(dāng)嘩勞的鋒品牌此更新爸活動(dòng)院，兩盲個(gè)教“月m錫”—煙—趴麥當(dāng)撞勞與兔“軍動(dòng)感日地帶職”體（彎m-診zo姨ne教）結(jié)久成了豪合作仔聯(lián)盟玻，并簽共同困推出艦了一突系列宣的?！昂Ｎ业牡舻乇P拘，我答就喜基歡?！本涞臐狻芭ㄐ帕?陰快餐琴”死的協(xié)質(zhì)同營(yíng)棗銷活榜動(dòng)。垃中國(guó)慰移動(dòng)念副總芬裁魯?shù)V向東牙在活開(kāi)動(dòng)發(fā)勵(lì)布儀識(shí)式上貸，用恥“思最酷仙、最眼眩、轎最動(dòng)足感瓶”廈來(lái)形鼓容這懷次營(yíng)雞銷活將動(dòng)。大雖然右這兩骨個(gè)鵲20擇03挽年非蜻常出忍位的參品牌誼經(jīng)營(yíng)模的業(yè)默務(wù)范震圍根拋本不裂相干污，但程是共膽同的顛目標(biāo)貍受眾茂和它菠們希狹望傳桂達(dá)的夜品牌漿個(gè)性貼，讓吉它們可成為盞了倉(cāng)“兵同道解兄弟況”宅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