MC生產(chǎn)計(jì)劃管理與物料控制文件

第一章生產(chǎn)與計(jì)劃控制概論●什么是生產(chǎn)與物料控制（PMC）？PMC代表ProductMaterialControl的編寫(xiě)形式，意思為生產(chǎn)及物料控制。通常它分為兩個(gè)部分：PC：生產(chǎn)控制或生產(chǎn)管制（臺(tái)、日資公司俗稱(chēng)生管），主要職能是生產(chǎn)的計(jì)劃與生產(chǎn)的進(jìn)度控制。MC：物料控制（俗稱(chēng)物控），主要職能是物料計(jì)劃、請(qǐng)購(gòu)、物料調(diào)度、物料的控制（壞料控制和正常進(jìn)出用料控制）等。●良好的生產(chǎn)與物控管理應(yīng)該做到哪幾點(diǎn)？生產(chǎn)與物控是企業(yè)的總調(diào)度，整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)與物料運(yùn)作都是圍繞著這個(gè)部門(mén)運(yùn)轉(zhuǎn)，PMC部門(mén)計(jì)劃能力、控制能力與協(xié)調(diào)能力對(duì)企業(yè)的運(yùn)作有非常重要的影響。企業(yè)要建立良好的生產(chǎn)與物控管理，應(yīng)做到：1．建立制定完善的生產(chǎn)與物控運(yùn)作體系（即從銷(xiāo)售到出貨的整體運(yùn)作程序）。2．預(yù)測(cè)及制定較為合理的短、中、長(zhǎng)期銷(xiāo)售計(jì)劃。3．對(duì)自身的生產(chǎn)能力負(fù)荷預(yù)先進(jìn)行詳細(xì)的分析，并建立完善的資料。4．生產(chǎn)前期做好完整的月銷(xiāo)貨計(jì)劃（生產(chǎn)總排程）和周生產(chǎn)計(jì)劃。5．配合生產(chǎn)計(jì)劃做到良好的物料控制。6．對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度及物料進(jìn)度的及時(shí)跟進(jìn)以及溝通協(xié)調(diào)?！馪MC管理做得差；容易造成什么現(xiàn)象？PMC的計(jì)劃能力、控制能力及溝通協(xié)調(diào)能力差，容易造成以下現(xiàn)象：1．經(jīng)常性的停工待料：因?yàn)樯a(chǎn)無(wú)計(jì)劃或物料無(wú)計(jì)劃，造成物料進(jìn)度經(jīng)常跟不上，以致經(jīng)常性的停工待料。2．生產(chǎn)上的一頓來(lái)一頓饑；因?yàn)榻?jīng)常停工待料，等到一來(lái)物料，交貨期自然變短，生產(chǎn)時(shí)間不足，只有加班加點(diǎn)趕貨，結(jié)果有時(shí)餓死，有時(shí)撐死。度3．斯物料錄計(jì)劃睬的不商準(zhǔn)或繪物料繼控制哨的不債良，己半成幼品或秤原材駕料不嫌能銜走接上淺，該雄來(lái)的廚不來(lái)魯，不雞該來(lái)劇的一役大堆棗，造雨成貨遼倉(cāng)大讀量堆隆積材覆料和填半成懷品，溉生產(chǎn)千自然傻不順挪暢。陽(yáng)4．紐生產(chǎn)吹計(jì)劃陵表僅循起形遙式上飲的作叉用，男生產(chǎn)敗計(jì)劃塞與實(shí)勝際生海產(chǎn)脫蒸節(jié)，床計(jì)劃綁是一隨套，扛生產(chǎn)右又是地一套音，生牌產(chǎn)計(jì)萬(wàn)劃根長(zhǎng)本不訓(xùn)起作案用，渴徒具果形式份。個(gè)5．院對(duì)銷(xiāo)網(wǎng)售預(yù)簽測(cè)不殊準(zhǔn)或俱對(duì)產(chǎn)萄能分雁析不經(jīng)準(zhǔn)，裕不能縮針對(duì)且產(chǎn)能塵進(jìn)行肝合理泳安排亮，沒(méi)敗有空史留余襲地，閘生產(chǎn)僅計(jì)劃藍(lán)的機(jī)糧動(dòng)性介不強(qiáng)鈔，生嫁產(chǎn)計(jì)代劃變遠(yuǎn)更頻圖繁，排緊急擴(kuò)訂單燥一多醉，生狹產(chǎn)計(jì)梁劃的蠶執(zhí)行需就成來(lái)了泡僚影。順6．境計(jì)劃麥、生篩產(chǎn)及鍛物料屬進(jìn)度確協(xié)調(diào)遼性不休強(qiáng)，喬影響恢交貨猴期，炮降低齡公司拉聲譽(yù)氏。磨7．恰生產(chǎn)姥經(jīng)常善紊亂滅，品蹲質(zhì)跟緩著失雨控，觸造成暈經(jīng)常奉性的省返工亭，經(jīng)熱常返男工又辛影響今生產(chǎn)暖計(jì)劃垂的執(zhí)虹行，傳造成炒惡性暗循環(huán)謠。蔥第二惡章俯生榨產(chǎn)管鳥(niǎo)理的快組織巨結(jié)構(gòu)奶與職告能草第一域節(jié)灑生底產(chǎn)管慚理人凡員的悼工作托職責(zé)池●跌生產(chǎn)控控制疼部門(mén)稼的作挨用有困哪些猾？快生產(chǎn)調(diào)控制惰部門(mén)拒的作艘用主桂要是醋：紐1．?dāng)n對(duì)銷(xiāo)撒售部尖門(mén)接唇到的統(tǒng)訂單輪協(xié)調(diào)商出一瓣個(gè)較爹為合凱理的趟年度桐、季松度、購(gòu)月度滾銷(xiāo)貨刷計(jì)劃柜。拌2．娛對(duì)銷(xiāo)欄售部榮門(mén)隨察意變刮更生潤(rùn)產(chǎn)計(jì)林劃、同緊急半加單杜或任孟意取笑消訂女單能稿進(jìn)行妖適當(dāng)大的限息制。匯3．韻根據(jù)噴產(chǎn)能航負(fù)荷薯分析匹資料蛙，能品制定寧出一寨個(gè)合沙理完泄善的憑生產(chǎn)戴計(jì)劃朗，對(duì)址生產(chǎn)濾訂單益的起座伏、毯生產(chǎn)柴計(jì)劃更的變杰更有溜準(zhǔn)備摩措施橫，預(yù)矮留蛾“碗備份奔程序后”重。救4．松能準(zhǔn)逃確地躁控制嘆生產(chǎn)犁的進(jìn)勻度，久能對(duì)錄物料場(chǎng)控制逮人員潛做好則物料帶進(jìn)度牌的督蔑促。竿5．污當(dāng)生蹦產(chǎn)進(jìn)描度落西后時(shí)括，能穴及時(shí)畫(huà)主動(dòng)凝地與塌有關(guān)歸部門(mén)脹商量來(lái)對(duì)策報(bào)，協(xié)戒商解磁決辦尿法，昨并采殖取行脖動(dòng)加點(diǎn)以補(bǔ)川救。必●塌生產(chǎn)捏控制果部門(mén)敗的工駱作職恢能有柳哪些饅？頌生產(chǎn)它控制甘部門(mén)乒的工箭作職范能主磚要有嘴：算協(xié)調(diào)時(shí)銷(xiāo)貨慈計(jì)劃笑。撈制定乏生產(chǎn)乖計(jì)劃猜。旁控制鉛生產(chǎn)崖計(jì)劃巨。獨(dú)督促奇物料猴進(jìn)度酬。吹分析妥產(chǎn)能恒負(fù)荷急。座生產(chǎn)泰數(shù)據(jù)端統(tǒng)計(jì)摔。笑生產(chǎn)怖異常西協(xié)調(diào)侍。騾●甩生產(chǎn)擊控制俊主管槍的工水作職羊責(zé)有衛(wèi)哪些音？旅PC莖主管警的工怎作職代責(zé)主羽要有捕：幼綜合吸協(xié)調(diào)吳銷(xiāo)貨扶計(jì)劃篇。犁綜合攜調(diào)整蛛生產(chǎn)倒各車(chē)甚間產(chǎn)艇能。影生產(chǎn)慮計(jì)劃姨的制圓定與英審查堵?？?jī)對(duì)生巖產(chǎn)計(jì)妨劃的捉各項(xiàng)首進(jìn)度門(mén)加以?xún)礄z查組。晌對(duì)生磁產(chǎn)計(jì)嬸劃及劉生產(chǎn)柜進(jìn)度騾的適頑當(dāng)調(diào)員整。皂物料躲進(jìn)度價(jià)的督陷促檢弊查。艷統(tǒng)計(jì)匪數(shù)據(jù)盛的分修析。綿部門(mén)念間的確溝通咱與協(xié)豆調(diào)。抽MR播PI辦I系存統(tǒng)的罷推動(dòng)尸與完杰善。罩部門(mén)塞員工魚(yú)的培臺(tái)訓(xùn)。波●旦生產(chǎn)最控制印主管健助理忘的工很作職釘責(zé)有雷哪此肥？篇PC掙主管壟助理遮的工菌作職蛇責(zé)主飾要有裹：芳部門(mén)貼有關(guān)佩文件捐的起脾草擬板定。薄部門(mén)聾員工反的培餡訓(xùn)實(shí)膊施。掙MR脂PI跨I系乞統(tǒng)的私具體悶推動(dòng)黑與完序善。齒部門(mén)妙間一翻般事腫務(wù)的稱(chēng)溝通棄協(xié)調(diào)幻?；沃鞴芄膊辉趽鯐r(shí)暫糧代主健管職沾務(wù)。木●斧生產(chǎn)么計(jì)劃忍員的甲工作方職責(zé)先哪些盟？筋盛生夸產(chǎn)計(jì)烤劃員鉗（P踐C）禽的工廟作職恐責(zé)主眉要有撿：描生產(chǎn)受計(jì)劃濫的制陳定。莫產(chǎn)能玻的調(diào)銜整。勁生產(chǎn)舒進(jìn)度頁(yè)的控本制。沖生產(chǎn)蘇計(jì)劃遞及生沾產(chǎn)進(jìn)佳度的捆適當(dāng)蚊調(diào)整灣。詳物料郵進(jìn)度槐的督輛促。燥統(tǒng)計(jì)見(jiàn)數(shù)據(jù)貓的分鐘析。爹部門(mén)導(dǎo)間有貼關(guān)事婚務(wù)的渠溝通食與協(xié)傘調(diào)。腳MR旁PI茂I系眨統(tǒng)的怎推動(dòng)雪與完釋善。橫●數(shù)生產(chǎn)螞控制認(rèn)統(tǒng)計(jì)橡員的蠢工作墨職責(zé)誠(chéng)有哪踏些？忽繭P禽C器統(tǒng)計(jì)笛員的谷工作紅職責(zé)郵主要譜有:循生產(chǎn)幻進(jìn)度兔的統(tǒng)統(tǒng)計(jì)（瀉主要拼工作掠）。剝產(chǎn)能惕分析器的統(tǒng)效計(jì)。測(cè)銷(xiāo)貨源計(jì)劃慶的統(tǒng)模計(jì)。赤生產(chǎn)露計(jì)劃裳的統(tǒng)蹄計(jì)。會(huì)物料雙進(jìn)度之的統(tǒng)均計(jì)?？俺鲐浤锏慕y(tǒng)孫計(jì)以前及其棗他有廈關(guān)的圣統(tǒng)計(jì)償。孫各種瓶統(tǒng)計(jì)施圖表較的繪坑制。辜●厲生產(chǎn)露控制卡文員拼的工至作職塘責(zé)有征哪些抹？心PC巨文員扎的工孤作職度責(zé)主敬要有昨：萌文件療的歸息類(lèi)、精保管桑與分住發(fā)。證文件停的打恩印工揮作。潤(rùn)各種拖數(shù)據(jù)革的輸擦入工尿作等括。援生產(chǎn)東管理尖人員突的崗涌位素板質(zhì)要釘求雜●市.P脾C主川管的效崗位漂素質(zhì)甩要來(lái)雙有哪漂些？途PC榨主管開(kāi)的崗核位素遭質(zhì)要蝴求主略要求畜有：絡(luò)1.嚷25謹(jǐn)~3江5歲聚,大鑰學(xué)本制科以丘上,伴英語(yǔ)鞏六級(jí)舌,電蘋(píng)腦應(yīng)生用熟襲練(留計(jì)算年機(jī)專(zhuān)詢(xún)業(yè)優(yōu)針先)疑。系2.潤(rùn)有3免年以農(nóng)上P塑MC轎管理鋒工作寇經(jīng)驗(yàn)并。巖3.妙精通倘IS浪O9微00敵0體牙系，誕能熟村練編世寫(xiě)有炒關(guān)文怎件?；?.老能推盟動(dòng)與麻完善樹(shù)MR速PI亡I系煮統(tǒng)（暑能自偉行參鋪與M么RR繞II籌軟件罰開(kāi)發(fā)錢(qián)最佳千）。慘5.富有良程好的爪組織詠協(xié)調(diào)稻能力閥。壯●奸生產(chǎn)菊控制汪主管潔助理藝的崗跳位素柜質(zhì)要諒求有牙哪些為？?jī)擯C嘩主管儉助理殘的崗次位素板質(zhì)要唱求主擁要有蟲(chóng)：搭1.孫23拔~3騾0歲悔，大有專(zhuān)以克上，缸英語(yǔ)乒四級(jí)培，電裁腦應(yīng)罵用熟昏練。鞋2.蛙有2象年以勇上P伯MC糧部門(mén)脖工作堅(jiān)經(jīng)驗(yàn)揭，熟冷悉P臨MC礦部門(mén)炸整體尊運(yùn)作癢。脹3.劉懂I避SO體90捆00呢品質(zhì)扣體系其，能語(yǔ)編寫(xiě)韻有關(guān)朝文件污。躁4.溉懂M鍋PR蜂II栗系統(tǒng)爬，能凝對(duì)二錫次開(kāi)滲發(fā)提爹出改廢善意暑見(jiàn)。格5.容懂培蝦訓(xùn)工圈作優(yōu)均先。摟●勿生產(chǎn)蛾計(jì)劃趟員的這崗位著素質(zhì)姓要求樸有哪獄些？借生產(chǎn)拉計(jì)劃煤?jiǎn)T（凳PC往）的術(shù)崗位撫素質(zhì)輪要求壺有：爬1.吃23包~3褲0歲器，大醬專(zhuān)以完上，忠英語(yǔ)腸四級(jí)兵，電供腦操羞作熟碰練。竟2．拌有2啦年以界上，洲PM俯C部折門(mén)工廊作經(jīng)奶驗(yàn)，訓(xùn)熟悉戚PM惜C整草體運(yùn)饒作，救能獨(dú)悼立編攜制合淡理的螺生產(chǎn)戚計(jì)劃部。運(yùn)3.蟻懂I目SO費(fèi)90在00型品質(zhì)絕體系衰。肝4.陵對(duì)M工RP吩II揮系統(tǒng)則有一竭定了匪解。耍●免生產(chǎn)甚控制齒統(tǒng)計(jì)忽員的威崗位導(dǎo)素質(zhì)覺(jué)要來(lái)律有哪養(yǎng)些？蠢PC許統(tǒng)計(jì)牽員的裕崗位薦素質(zhì)警要求秘有：湊1.楚18害~3祝0歲筒，高矮中或阿中專(zhuān)搶以上誼，電陳腦操稱(chēng)作熟屋練，灰略懂山英語(yǔ)罩。耐2.叫有1蒸年以辮上P技MC里或貨飲食部臣門(mén)統(tǒng)似計(jì)或醒倉(cāng)管丸工作叔經(jīng)驗(yàn)客。您3.渾熟練蹲掌握和統(tǒng)計(jì)甚技術(shù)稻，懂戰(zhàn)各種欲圖表嬸繪制罰。濱4.渾對(duì)I勝SO乓90邀00輸有一好定了墻解。唉●零生力五控制秒文員糞的崗鳥(niǎo)位素革質(zhì)要錦求有恩哪些敵？客PC麻文員紀(jì)的崗搶位素寄質(zhì)要繪求主鍛要有綠：幼1.年女，補(bǔ)18擱~2立8歲臟，高巾中或族中專(zhuān)適以上撫，電樣腦操態(tài)作熟伍練。家2.貝有P框MC響或貨員倉(cāng)工嘆作經(jīng)陪驗(yàn)優(yōu)鹿先。優(yōu)3.秤熟悉桿各種款單據(jù)荷報(bào)表辣管理默工作韻。軍第三到章秧生里產(chǎn)計(jì)讀劃與澡進(jìn)度乓控制擋●吐什么尼是生鬧產(chǎn)能責(zé)力？雅生產(chǎn)騾能力削(簡(jiǎn)店稱(chēng)產(chǎn)食能)脖是指臟生產(chǎn)涉設(shè)備和在一位起的矮時(shí)間救內(nèi)所躬能生盜產(chǎn)的盾產(chǎn)品冒數(shù)量吹,產(chǎn)犬能通骨常以籠標(biāo)準(zhǔn)猛產(chǎn)能偷和最象大產(chǎn)點(diǎn)能。嫂產(chǎn)能揪分為咬正常肢產(chǎn)能律和最纏大產(chǎn)臟能。教最大呢產(chǎn)能歡：指床生產(chǎn)概設(shè)備紅所能利產(chǎn)出舟的最軍大產(chǎn)逐量或毒所能侍安排祝的最仇高負(fù)圍荷量涂?？谜＜a(chǎn)能公：指病歷年受來(lái)生插產(chǎn)設(shè)宰備的艇平均叨使用獵量。舊超乎必產(chǎn)能賓的工尿作負(fù)揉荷，岸將導(dǎo)速致失扁信于快顧客惑并且止造成阿過(guò)高挪的在堪制品某庫(kù)存皮標(biāo)準(zhǔn)句；反菊之，頭太少州的工凱作負(fù)流荷會(huì)常造成趁高的涼產(chǎn)能澡差異鋤，成饑本上膜升。汁●招決定爸產(chǎn)能設(shè)的步襖驟有遺哪些繁？顧1．給決定訴毛產(chǎn)尺能：租假定夏所有熊的機(jī)像器每燃周工灑作7耐天，方每天右工作廉3班瞞，每駁班8商小時(shí)酸且沒(méi)館有任請(qǐng)何停宏機(jī)時(shí)鑄間，項(xiàng)這是獸生產(chǎn)則設(shè)備略在完態(tài)全發(fā)逼揮最梨理想侮的狀壘態(tài)下肺的最貨高生恐產(chǎn)潛較力。穴毛產(chǎn)刺能是弄個(gè)理指論值狠，它乳是個(gè)秋理想壞值或義者可林以說(shuō)竭是個(gè)丈標(biāo)準(zhǔn)址參考距值，糟作為午以后擋計(jì)算塘實(shí)際鑼產(chǎn)能蠢的基燃準(zhǔn)。腫決定鉤1周拋毛產(chǎn)仗能條部熄門(mén)音可姑用予機(jī)器散數(shù)趕人員退編制蝕總?cè)宿Z數(shù)陶可用薦天數(shù)儉每天較班數(shù)淹每班嫁時(shí)數(shù)牛毛產(chǎn)聚能標(biāo)址準(zhǔn)直惡接工瞎時(shí)餐車(chē)床快10宮1零10倦7至3秒8換16邊80鹿銑床捏8顯1潑8燕7令3尊8扭13愚44掛磨床誦12梢1燕12廟7假3靈8山20荷16扭裝配塊2萍3串6稻7篩3鑼8壁10篇08朝以車(chē)您床為觀例，沾可用都車(chē)床原有1椅0臺(tái)識(shí)，每雷臺(tái)配需置車(chē)飲工1恒人，辭總?cè)耸?敘0人肅。日按每奸周工貝作7伯天，休每天雹3班衫，每槽班8施小時(shí)雙，1印0人謀周毛裙產(chǎn)能猴標(biāo)準(zhǔn)度工時(shí)不為1弊0*拆7*律3*輔8=剛16屯80臨工時(shí)叛。睬2．肚決定聯(lián)計(jì)劃木產(chǎn)能止：通此計(jì)母算基躁于每肚周的看工作疫無(wú)數(shù)駱，每范臺(tái)機(jī)繁器排息定的古班數(shù)停和每她班的邊工作占時(shí)數(shù)薦。這鄉(xiāng)是算塘完產(chǎn)既能的羊進(jìn)一榜步修掏正，松但仍興不足候以代嘆表有剩效產(chǎn)志出的培實(shí)際都產(chǎn)能踩。古決定月1周鳳毛產(chǎn)象能消部簡(jiǎn)門(mén)愿可遷用經(jīng)機(jī)器舊數(shù)揪人員葡編制鏡總?cè)耸袛?shù)失可用徒天數(shù)燭每天北班數(shù)什每班篩時(shí)數(shù)瘡計(jì)劃止產(chǎn)能亭標(biāo)懲準(zhǔn)直廉接工才時(shí)載車(chē)床仆10有1含10腰5鋸2鈔10害10敵00爛銑床千8民1慧8抗5扔2度10伯80省0婦磨床值12候1擁12適5受2損10涉12吊00經(jīng)裝配挺2朝3巖6靠5付2巧10邊60田0非實(shí)際柴上機(jī)完器每宴周計(jì)賢劃開(kāi)核5天莖，每帽天2既班，撿每班嘉開(kāi)1踢0小橋時(shí)，齊因此劉計(jì)劃嶄產(chǎn)能蹄標(biāo)準(zhǔn)醋工時(shí)毫為1秩0*茅5*赴2*川10凳=1候00邪0工熊時(shí)。廚3．皇決定西有效宇（可個(gè)用）均的產(chǎn)軍能：京有效劣產(chǎn)能仔是以澤計(jì)劃浩產(chǎn)能墨為基棕礎(chǔ)，明減去盜因停圍機(jī)和侵良率網(wǎng)所造斑成標(biāo)傷準(zhǔn)工治時(shí)損儀失。紋良率銳損失哥，包彼括可利避免個(gè)和不庸可避庫(kù)免的論報(bào)廢傘品的棟直接縱工時(shí)占。運(yùn)決定褲1周綠有效盤(pán)產(chǎn)能短部廚門(mén)傻計(jì)劃冠標(biāo)拜準(zhǔn)工宏時(shí)怠工作表時(shí)間壓目標(biāo)恢百分筍比淘良街率絕百分蠢比言有效帽產(chǎn)能體標(biāo)準(zhǔn)郵直接如工時(shí)墾車(chē)床梢10慚00蘇80淋%合90勾%殺72嗓0倉(cāng)銑床嗓80開(kāi)0霉95成%窄80猛%紋60笛8拌磨床小12再00趁85竭%己90貝%基91湖8拾裝配汁60抓0等90傳%渡85礙%牛45班9賓機(jī)器邪生產(chǎn)贏有機(jī)愿器檢黨修、漸保養(yǎng)笑、待濁料等透時(shí)間原，實(shí)池際的蔥工作亭時(shí)間修達(dá)不美到計(jì)偷劃時(shí)勻間，利且生脂產(chǎn)的水產(chǎn)品曠有不丑良品董，因體此有燦效產(chǎn)咱能標(biāo)布準(zhǔn)直醒接工苦時(shí)為抱10功0*肚80乳%*粗90儉%＝條72立0工忽時(shí)簽●稅產(chǎn)能不分析潑主要慶針對(duì)杜哪幾堤個(gè)方專(zhuān)面？批產(chǎn)能臉的分虹析主析要針敗對(duì)以濕下幾亞個(gè)方創(chuàng)面：昨1.史做何啊種機(jī)扭型以士及此情機(jī)型斧的制畫(huà)造流霉程。坐2.坑制程府中使疲用的鄰機(jī)器敗設(shè)備矮（設(shè)抬備負(fù)易荷能景力）累。芹3.尚產(chǎn)品涉的總壟標(biāo)準(zhǔn)秤時(shí)間銅，每萍個(gè)制疲程的帥標(biāo)準(zhǔn)郊時(shí)間莫4.閱材料潔的準(zhǔn)像備前為置時(shí)床間。綿5.泛生產(chǎn)賀線及胡倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)所需雀要的雀場(chǎng)所吸大小血（場(chǎng)蛛地負(fù)寬荷能魚(yú)力）鉗。傲人力樹(shù)負(fù)荷私如何慢進(jìn)行欲分析耗？淋1．練依據(jù)吵計(jì)劃豬產(chǎn)量橡、標(biāo)路準(zhǔn)工周時(shí)計(jì)內(nèi)算所著需總雪工時(shí)跨。喝零件皮一來(lái)零件燙二毒零件拍三匪零件昏四崗標(biāo)準(zhǔn)哀工時(shí)悲5分掩鐘滔10妥分鐘怎12突分鐘甘8分橫鐘稱(chēng)計(jì)劃堅(jiān)產(chǎn)量臉18悅00澡人盒12羅00廢個(gè)末60宴0個(gè)廣36遠(yuǎn)00腹個(gè)股需要忌工時(shí)暮15誦0小菠時(shí)毯20叨0小浮時(shí)如12語(yǔ)0小捕時(shí)豈48綿0小庭時(shí)視2．找設(shè)定蠟每周肚工作具6天遭，每嗓天工提作時(shí)移間為姐10喊小時(shí)述，則泉其人裂員需愈求為巴：總計(jì)需工兵時(shí)/砌（每熔人每佩天工串作時(shí)蘭間*詳每月章工作串日）窄*（棍1+還時(shí)間景寬松點(diǎn)率）頑時(shí)間易寬松滋率=買(mǎi)1-胃工作滾時(shí)間膨目標(biāo)月百分隱比（藏假設(shè)賤為9免0%榮）群人員覽需求田=4仆70趣/（仔10淡*6慢）*書(shū)（1傍+1莖0%葛）=報(bào)80綠.6俗人嗽●普機(jī)器愈負(fù)荷順如何牽進(jìn)行廉分析渠？勺1.診對(duì)機(jī)猶器進(jìn)衡行分襪類(lèi)：交如車(chē)晚床、蟻銑床豈、磨漢床、熄沖床熱、鉆菊床、孕啤機(jī)妥、折因彎?rùn)C(jī)本、波黎峰焊匠機(jī)、藝端子催機(jī)等嘉等。框2.休計(jì)算右每種恥機(jī)器能的產(chǎn)縮能負(fù)恨荷：文例：豈啤機(jī)銳每6水秒成須型1郵次，外每次挨出8竟個(gè)（皆1出枕8模族），竭即每劈分鐘鞠成型踏10假次煉每分?jǐn)n鐘生烏產(chǎn)8雄0P戲CS細(xì)每天倦作業(yè)撥時(shí)間掛=2貼4小抄時(shí)=齒14率40飾分鐘沸工作哨時(shí)間健目標(biāo)郊百分擋比=豬10愧%可總啤指機(jī)數(shù)也=1萌0臺(tái)降開(kāi)機(jī)露率=識(shí)90濫%的則1粒0臺(tái)餐機(jī)2姻4小護(hù)時(shí)總鞠產(chǎn)能絨=每療分鐘擁生產(chǎn)驢量*的每天學(xué)作業(yè)莊時(shí)間智/（秤1+羅時(shí)間肺寬松猜率）趣*機(jī)戒器臺(tái)佛數(shù)*寫(xiě)開(kāi)機(jī)閑率勞=8鍬0*率14句40翁5/噸（1賄+1擱0%狡）*差10牧*9羅0%罩=9旺42矮54伴5痰即1席0臺(tái)淺啤機(jī)坡24木小時(shí)愚總產(chǎn)通能為宇94慶25躬45怒PC斗S。俘3．狹計(jì)算感出生折產(chǎn)計(jì)賊劃期許間，案每種懸機(jī)器汁的每探日應(yīng)磁生產(chǎn)峽數(shù)。襲每種彈機(jī)器頂設(shè)備洽的總禽計(jì)劃穩(wěn)生產(chǎn)斬?cái)?shù)/有計(jì)劃咸生產(chǎn)糠日=編每日莫應(yīng)生飛產(chǎn)數(shù)劣4.虜比較慰現(xiàn)有垂機(jī)器并設(shè)備保生產(chǎn)科負(fù)荷據(jù)和產(chǎn)季能調(diào)市整：爛每日塵應(yīng)生掩產(chǎn)數(shù)悠小于出此機(jī)盾器總災(zāi)產(chǎn)能唉者，炕生產(chǎn)鮮計(jì)劃慮可執(zhí)蔬行；術(shù)每日患應(yīng)生認(rèn)產(chǎn)數(shù)那大于艷此種鋸機(jī)器猴總產(chǎn)鉛能者延，需執(zhí)要進(jìn)從行產(chǎn)宇能調(diào)案整（滲加班菜、增曉補(bǔ)機(jī)養(yǎng)器或艇外協(xié)鳳等）沖。滲●鉛短期疲的生漫產(chǎn)能陶力如珍何調(diào)扇整？忙當(dāng)出努現(xiàn)臨磁時(shí)的襯加單考，生恭產(chǎn)數(shù)諷量有棄較大作的變紛動(dòng)，糟人力瘦負(fù)荷乘與機(jī)禁器負(fù)續(xù)荷均蜜較為恐繁重嶄時(shí)，有調(diào)整鑒的方滅法有李：壤1.趴加班驅(qū)、兩格班制鍛或三縮班制肉，機(jī)雜器增科加開(kāi)逐機(jī)的灘臺(tái)數(shù)食、開(kāi)慧機(jī)時(shí)準(zhǔn)間。岔2.曾培訓(xùn)萄員工棍的熟俘練操站作程灑度，宰增加裝臨時(shí)孝性的砍工人且。航3.籮一些掛利潤(rùn)從較低赴或制基程較坊為簡(jiǎn)牌單的叢可以里發(fā)外乳包。袍第二患節(jié)配銷(xiāo)售挖與生繳產(chǎn)計(jì)銳劃揉●私缺乏礎(chǔ)良好粱的銷(xiāo)孕售計(jì)皮劃會(huì)汪產(chǎn)生椒什么土不良炎后果億？芝缺乏引良好魄的銷(xiāo)尼售計(jì)抵劃可丙能會(huì)答產(chǎn)生件以下灰后果神：張1.侮因銷(xiāo)被售計(jì)細(xì)劃不臟完善聚,因磨此材過(guò)料、外零件貼的購(gòu)闊置數(shù)溝量、期購(gòu)置濕時(shí)間裹不準(zhǔn)嫩確，壩材料裕購(gòu)備泥時(shí)間惰的延肉長(zhǎng)，怠造成線交貨碑期的數(shù)延長(zhǎng)常。際2.透因銷(xiāo)港售計(jì)化劃不情準(zhǔn)確適，機(jī)凍器設(shè)稼備在脫調(diào)試腎等方奪面未勝有充妨分的恰準(zhǔn)備酒。產(chǎn)宴能無(wú)板法在宵短時(shí)章間內(nèi)程提升塔。種3.判銷(xiāo)售命計(jì)劃霸淡季稠、旺渴季預(yù)魚(yú)測(cè)的鑼不準(zhǔn)肅確，虛造成殺人員和招聘有的無(wú)萍計(jì)劃落，因臨此時(shí)評(píng)間而療大量序招人蜂，時(shí)充而大陷量裁廳人，肺嚴(yán)重利影響裹生產(chǎn)如效率砍及產(chǎn)厲品品批質(zhì)，且且對(duì)踐公司么人心憤造成吳嚴(yán)重迷影響念。盼●肅月出歉貨計(jì)斤劃與極月生拉產(chǎn)計(jì)捆劃應(yīng)想如何勢(shì)協(xié)調(diào)脾？鍛限于手物料漁、人鐮力、賞機(jī)器凡等各理種原氣因，脆銷(xiāo)售有部門(mén)鐵的月運(yùn)出貸癥計(jì)劃膽與P捏C部貢門(mén)的偵月生捎產(chǎn)計(jì)懂劃往幣往不測(cè)可能異完全村一致域的，動(dòng)PC凳部門(mén)渾可能殃根據(jù)翼人力墾負(fù)荷間、機(jī)芹器負(fù)環(huán)荷、喚物料茶進(jìn)度原、工慈藝、嶄環(huán)境敢等因章素對(duì)豆計(jì)劃懂進(jìn)行啦適當(dāng)襯的調(diào)姨整與易安排產(chǎn)，最清大限下度地秀使生乏產(chǎn)計(jì)販劃即龍滿(mǎn)足講生產(chǎn)悲的需的求，胳又能競(jìng)符合晨客戶(hù)屋的要深求。暮出貨千計(jì)劃杯與生陡產(chǎn)計(jì)仰劃協(xié)盞調(diào)的焦方面吩主要換有：松1.燈出哪越些訂設(shè)單：春當(dāng)訂狹單數(shù)州量超鄙過(guò)生勵(lì)產(chǎn)能麗力時(shí)紀(jì)，根濃據(jù)輕徹重緩保急協(xié)電調(diào)出疏哪些跪訂單興。后2.奮出哪龜些客迅戶(hù)的精訂貨芒：哪歲些是類(lèi)重點(diǎn)逼客戶(hù)飄，哪磁些是歲一般倘客戶(hù)漢，哪膛些客縮戶(hù)可豐以協(xié)掩調(diào)?？?.式出哪撞些產(chǎn)庸品：薪縱觀鄭全局張，選日擇出橫哪些跨產(chǎn)品拜最有執(zhí)利。恥4.敲產(chǎn)品芹的數(shù)援量：殼產(chǎn)品糖數(shù)量也出多示少有潤(rùn)利于鈴生產(chǎn)縣的安貼排。民5.嘆總數(shù)繼量是懼多少紐。羽6.辭根據(jù)在以往耗的情剖況，霜保留猛適當(dāng)威的時(shí)梢間余畜地，不以利們于緊還急加燥單用熔。完●莊周出睡貨計(jì)嘗劃與室生產(chǎn)閑計(jì)劃遲如何到協(xié)調(diào)喝？雀瓜周自生產(chǎn)列計(jì)劃惜是生皺產(chǎn)的潛具體撤執(zhí)行等計(jì)劃未，其效準(zhǔn)確扁性應(yīng)廟非常革高，僵否則葬，無(wú)豬充裕礦的時(shí)疲間進(jìn)悄行修杰正和牙調(diào)整直，周尋生產(chǎn)摘計(jì)劃曬應(yīng)在柱月生狠產(chǎn)計(jì)罪劃和蹤周出景貨計(jì)蒙劃基環(huán)礎(chǔ)上息進(jìn)行悶充分癥協(xié)調(diào)診，應(yīng)柔考慮意到以變下因托素：謀1.厚人力飄負(fù)荷曲是否惱可以狀充分頌支持推，不窗能的慌話(huà)，弊加班呆、倒另班是狂否可吩以解習(xí)決。峽2.每機(jī)器垂設(shè)備沿是否押準(zhǔn)備抬好，來(lái)其產(chǎn)友能是聯(lián)否能騙達(dá)到然預(yù)定竊產(chǎn)能敲，若早人力麻或機(jī)坑器無(wú)堤法達(dá)芹到，溫發(fā)外陪包是瘋否可童以解孩決。話(huà)3.閱物料紗是否陣已到嗓位，很未到爆位是袍否完姜全有巖把握榨在規(guī)銅定的鐵時(shí)間場(chǎng)到位搞。尿4.男工藝肆流程渣是否己有問(wèn)證題，贏有問(wèn)包題能腎否在勻規(guī)定咽時(shí)間輩內(nèi)解碌決。卻5.墾環(huán)境案是否礦適合評(píng)生產(chǎn)腫產(chǎn)品憶環(huán)境留的要堡求。毛●歉生產(chǎn)虹計(jì)劃形的作藍(lán)用有肆哪些餅？胡通常速生產(chǎn)捆計(jì)劃翁都是懶預(yù)先漸做好惑下月高、下餓周的第生產(chǎn)噴計(jì)劃蝶，由魚(yú)于事節(jié)先安芒排好頭了的昌工作螞進(jìn)度想，在貧此各次部門(mén)甘可以利很容六易控臭制生吐產(chǎn)成論效。脆早在言生產(chǎn)剖計(jì)劃督排程燃定案熟前,濱就將適所有薦可能羅預(yù)期緩會(huì)發(fā)報(bào)生的邊問(wèn)題擊解決嗓掉了原，因曾此可碰以節(jié)貧省時(shí)塞間并規(guī)減少鼻成本總。生要產(chǎn)計(jì)懲劃主貧要有輕以下浩作用撐：撿1.篩可以綿很容嬸易看地出各即部門(mén)別與每傍一機(jī)蕉器的炊工作皇負(fù)荷驚。唐2.川機(jī)器朱時(shí)數(shù)汗都是千預(yù)告狠安排隸好的擁，因體此可秒以一漁目了吧然，堵心中爽有數(shù)閣。恒3.爛制造欄部門(mén)矮的組始長(zhǎng)、秘領(lǐng)班祥可利螞用所警列出華的工按作標(biāo)遍準(zhǔn)?；?.近周生武產(chǎn)計(jì)夸劃更辰可進(jìn)香一步討分解歉成日永計(jì)劃此，以燃供基盡層生膠產(chǎn)管撕理人痛員控?cái)z制。悲5.喇可明肚顯看靜出機(jī)縫器超林過(guò)負(fù)堤荷或桌機(jī)器絹使用棟率偏乘低，毯以便晶作適抓當(dāng)?shù)姆N調(diào)整還?？稹皴a生產(chǎn)貴的類(lèi)復(fù)型可河分哪題幾種壩？盜生產(chǎn)晨的類(lèi)滿(mǎn)型有丸兩種纖：招1.劍求計(jì)眾劃型嘉(B屑TN盤(pán)型)停：是嫁銷(xiāo)售撇部門(mén)棍根據(jù)門(mén)產(chǎn)品描、市易場(chǎng)狀姻況以喜往銷(xiāo)縫售業(yè)產(chǎn)績(jī)、開(kāi)增長(zhǎng)輛速度納、銷(xiāo)袖售方她法等杏做銷(xiāo)益售預(yù)陜測(cè)，止根據(jù)谷此預(yù)佳測(cè)來(lái)堅(jiān)設(shè)定象最低癢的成呈品存魚(yú)量，字而有框計(jì)劃卷進(jìn)行血生產(chǎn)勤的一鍛種類(lèi)瞞型。港2太.訂狼單生秀產(chǎn)型桑(B灘TN崗型)降：是手不進(jìn)副行的敬銷(xiāo)售勇預(yù)測(cè)肢，接隙到客違戶(hù)的擴(kuò)訂單似后即芽安排嘩生產(chǎn)既的一河種類(lèi)葉型。脖●貴.糯餅米計(jì)詠劃型語(yǔ)與訂遞單生茄產(chǎn)型堡的優(yōu)鞋缺點(diǎn)芳有哪累些？瞞1.舉需求則計(jì)劃粱型的校優(yōu)點(diǎn)盟有：豎◆啟備有霧一定找存貨與，可柄防備啟旺季狹時(shí)的態(tài)產(chǎn)能粉不足添。骨◆諸準(zhǔn)備顯較為焰充分泡，因濁此在拖人力桶、機(jī)困器、即物料盟上有摘良好李的計(jì)博劃。帖◆饑因能閣提早茶準(zhǔn)備臘，交勾貨能目及時(shí)鑒。耗◆辛能調(diào)礎(chǔ)節(jié)淡龍旺季昆的人砌力需唉求，騾人員援較為學(xué)穩(wěn)定拆，產(chǎn)掩品品藏質(zhì)有饒保障盤(pán)。插2.誠(chéng)需求昏計(jì)劃醉型的依缺點(diǎn)屆有：專(zhuān)一旦描銷(xiāo)售危預(yù)測(cè)撇不是扁很準(zhǔn)千確，道容易馳造成構(gòu)成品哲浪費(fèi)摸。吵3.奸訂單將生產(chǎn)翅型的韻優(yōu)點(diǎn)唇有：幼根據(jù)牧訂單鑄安排速，人墾力、冶機(jī)器舞、物倚料上像不會(huì)放造成獅大的沾浪費(fèi)稈。恩4.慶訂單果生產(chǎn)岔型的拔缺點(diǎn)皮有：揪◆米人力睜、機(jī)格器、兇材料走準(zhǔn)備翼不充廟分，鞭容易君延誤干交期筑。粗◆誕容易忘造成蠅旺季澤時(shí)的踩產(chǎn)能德不足血。借◆滅容易晶造成直人力鳳需求包上的荒大起陸大落此，影密響員蓄工的渣穩(wěn)定樸性和仙產(chǎn)品斗品質(zhì)突。蹈單京位輛宏求齒儲(chǔ)患簡(jiǎn)濁者辱桌網(wǎng)完爹流程壯下達(dá)塑訂單顧客繪接受抹訂單玻銷(xiāo)售旗部門(mén)喊設(shè)禁襪計(jì)隱工程以部門(mén)橡生產(chǎn)轎計(jì)劃但物料石分析胡與請(qǐng)訂購(gòu)眾計(jì)劃墻部門(mén)染物控伍部門(mén)柴物料跳采購(gòu)石采購(gòu)醫(yī)部門(mén)欺送貨在供應(yīng)淋商難收發(fā)攔料有物料唉倉(cāng)連制雞造炎成品爬入庫(kù)物生產(chǎn)型部門(mén)畫(huà)成品愈倉(cāng)虜成品逝發(fā)貨留成品棚倉(cāng)編●瘡訂單脈生產(chǎn)之型(視BT級(jí)O)帝企業(yè)坑的生回產(chǎn)運(yùn)番作流過(guò)程厭●相周生啦產(chǎn)計(jì)表劃決盜定后糧應(yīng)做臺(tái)哪些奴方面引的準(zhǔn)暈備？模周生槽產(chǎn)計(jì)奮劃方壁案決舍定后恐，應(yīng)辛在以刻下幾挨方面哀有所咐準(zhǔn)備值：貞1.扭人員做：人支力負(fù)當(dāng)荷是驚否合野理,麗人員慨是否汽符合加需求攤數(shù)量騎。窗2.蠟機(jī)器托：機(jī)部器是餓否夠磚用，貿(mào)其產(chǎn)信能是撥否很餓快提捆升，狼有無(wú)憲其他衛(wèi)異常牲問(wèn)題平。野3.于工模旦、夾塑、治鉛具：寸是否亂準(zhǔn)備識(shí)充分掏，其滿(mǎn)品質(zhì)各是否類(lèi)良好皺。椅4.發(fā)物料異：物浩料是濤否準(zhǔn)奇?zhèn)涑淞娣?，速?lái)準(zhǔn)抹備充煮分的肯是否愧確定繞能按雄時(shí)歸拉位，珍其品窮質(zhì)是站否有礎(chǔ)異常繁。庸5.腐生產(chǎn)亡工藝豆：生董產(chǎn)工枯藝、拉制造客流程儉是否獅有問(wèn)靜題。冊(cè)6.晉品質(zhì)卷控制色：品暑質(zhì)控辛制方在法、遇規(guī)程壽是否臥準(zhǔn)備御，各裳控制狠點(diǎn)是健否準(zhǔn)皺備妥種當(dāng)。熟7.推培訓(xùn)床：人筆員的福培訓(xùn)誤是否姥到位祝，是辯否能糊熟悉外本崗白位的虹操作遇,速折度如艘何，雪是否影會(huì)影腎響生撇產(chǎn)效貝率。遞●攏生產(chǎn)贏混亂紡的原普因有刷哪些情?趁許多繩公司兆有生頑產(chǎn)混益亂的崇現(xiàn)象旅，如聞客戶(hù)鈔天天沃催貨協(xié)，計(jì)慈劃部圾門(mén)頻繞頻更微改出廊發(fā)計(jì)耽劃，吩生產(chǎn)芽部門(mén)版時(shí)而得待料普，時(shí)日而通猾宵加定班，煉品質(zhì)日老是邀上不家去，拉生產(chǎn)清效率固極低淹下等貞，主勢(shì)要原籠因是頌：訓(xùn)1.殊銷(xiāo)售梨部門(mén)此沒(méi)有坐時(shí)行慚銷(xiāo)售獲預(yù)測(cè)鼻，沒(méi)毀有制芳定適賠當(dāng)?shù)谋朵N(xiāo)售塊計(jì)劃踢。書(shū)2.猶銷(xiāo)售浪部門(mén)緩沒(méi)有鑼對(duì)訂擁單進(jìn)莖行評(píng)成審，愧沒(méi)有標(biāo)根據(jù)芬企業(yè)粥的生飛產(chǎn)能琴力接饞單，醬大量丙超額扒接受綿訂單滴。偵3.磨生產(chǎn)稼部門(mén)嫂沒(méi)有非進(jìn)行擠完善峰的產(chǎn)嶼能分搭析。漂4.才計(jì)劃旗部門(mén)飲的生復(fù)產(chǎn)計(jì)蓮劃與聰銷(xiāo)售瞇部門(mén)學(xué)的銷(xiāo)解售計(jì)捉劃不糟同步胳。罰5.衫物料碌計(jì)劃估與生殊產(chǎn)計(jì)情劃不魚(yú)能協(xié)轉(zhuǎn)調(diào)同飽步進(jìn)質(zhì)行。棉6.概物料父進(jìn)度偏經(jīng)常倍延遲乓或品裂質(zhì)經(jīng)刺常不洪良。赴.痛7.隊(duì)關(guān)鍵板性機(jī)所器設(shè)旺備保改養(yǎng)不偵善，脆經(jīng)常盤(pán)有故撕障，鋸修理否時(shí)間貢太長(zhǎng)旅。.岸8.再生產(chǎn)律過(guò)程壞中品劍質(zhì)不停穩(wěn)定垂,頻鳥(niǎo)頻出靠現(xiàn)返外工或壞返修搜。竹9.價(jià)生產(chǎn)啟進(jìn)度搶控制術(shù)不好克,不攪能與囑生產(chǎn)輩計(jì)劃慕同步石。撒10刃.緊饒急加是單或穴臨時(shí)漢取消示訂單素太多稠，生艘產(chǎn)計(jì)木劃變指更頻耐繁。燭11桐.實(shí)寇際生癢產(chǎn)能大力未死達(dá)到示預(yù)定倆的標(biāo)撒準(zhǔn)生騎產(chǎn)能閥力。竄●徹生產(chǎn)回命令莫單的礦作用框的哪梨些?龍生產(chǎn)餅命令留單的認(rèn)作用氧主要洗有：蒸1.銅制造肅部門(mén)乓：為傳生產(chǎn)丟部門(mén)都提供判生產(chǎn)么依據(jù)奏,協(xié)強(qiáng)助生數(shù)產(chǎn)部絨門(mén)主愈管分木派工刻作并吃控制慢產(chǎn)品溉制造炒。叢2.睛財(cái)務(wù)噸部門(mén)遙：提躲供用泡料情辯況給膠成本寒會(huì)計(jì)瞞部門(mén)咳作為殼成本改計(jì)算嗚的依佩據(jù)。嫁3.竟材料集倉(cāng)庫(kù)仙：作營(yíng)為領(lǐng)脖用材莖料多搞少的收依據(jù)芹。海4.愿成品衰倉(cāng)庫(kù)茶；作的為成接品入菌庫(kù)的礙依據(jù)匪?？?.扁計(jì)劃踏部門(mén)鐘：作恭為生體產(chǎn)計(jì)州劃部墊門(mén)控請(qǐng)制生第產(chǎn)進(jìn)洽度的則依據(jù)票。藏●生生產(chǎn)遲排期囑應(yīng)注管意什雖么原澤則？縮生產(chǎn)吸計(jì)劃禾排程模的安責(zé)排應(yīng)艷注意終以下弟原則會(huì)；喘1.帖交貨朝期先若后原狡則；奏交期宮越短像，交農(nóng)貨時(shí)咽間越萄緊急嫩，越負(fù)應(yīng)安逐排在慰最早財(cái)時(shí)間踏生產(chǎn)恩。志2.緒客戶(hù)讓分類(lèi)岡原則野：客鏈戶(hù)有燈重點(diǎn)燈客戶(hù)熔，一槳般客邊戶(hù)之醋分，棍越重蘭點(diǎn)的握客戶(hù)減，其括排程奸應(yīng)越必受到虹重視更.如津有的還公司危根據(jù)逝銷(xiāo)售常額按潔AB默C法環(huán)對(duì)客見(jiàn)戶(hù)進(jìn)暢行分梁類(lèi)，券A類(lèi)劈客戶(hù)償應(yīng)受治到最賤優(yōu)先竭的待誘遇，剛B類(lèi)衫次之婚，C壇類(lèi)更榮歡。界3.打產(chǎn)能舉平衡嚼原則悉：各暫生產(chǎn)權(quán)線生鳥(niǎo)產(chǎn)應(yīng)銜順暢餓，半某成品汗生產(chǎn)筍線與疾成品窯生產(chǎn)怎線的斬生產(chǎn)仍速度慢應(yīng)相養(yǎng)同，陶機(jī)器抄負(fù)荷脂應(yīng)考廚慮，占不能蛙產(chǎn)生濟(jì)生產(chǎn)吉瓶頸須，出洪現(xiàn)停挑線待且料事假件。曠4.家工藝身流程話(huà)原則峽：工似序越距多的際產(chǎn)品還，制乘造時(shí)漫間愈課長(zhǎng)，請(qǐng)應(yīng)重盲點(diǎn)予急以關(guān)環(huán)注。鉗●托日程賢計(jì)劃客如何明安排維？效從接篇到訂襖單到戰(zhàn)成品渡出貨陸中間吸所需閑的時(shí)蝦間，奉可以育安排塵成一除個(gè)日描程計(jì)爬劃進(jìn)室度表及，根忠據(jù)不商同的耕進(jìn)度郵進(jìn)行旦適當(dāng)平的調(diào)混節(jié)，鞭它主法要包短括以程下幾臟個(gè)方濟(jì)面：頌1.蒼產(chǎn)品種設(shè)計(jì)俱需要洞的時(shí)藍(lán)間(攝有的超已提邀前設(shè)晚計(jì)好味則不圈必考壤慮)鞭2.預(yù)接到受訂單晨到物燭料分塞析需捷要的裳時(shí)間遭。容3.轟采購(gòu)尺物料良需要得的時(shí)壇間。項(xiàng)4.出物料如運(yùn)輸閥需要趕的時(shí)須間。販5.緣物料叼進(jìn)貨障檢驗(yàn)聞需要馬的時(shí)舒間(迷包括擱等待止處理涉寬裕命的時(shí)肆間)吧。窗6.儲(chǔ)生產(chǎn)饅需要倦的時(shí)芹間。愿7.性成品皺完成信到出丈貨準(zhǔn)僵備時(shí)恭間。世●被完整興的生矛產(chǎn)排證程系句統(tǒng)應(yīng)箭具備尚哪些宅特性建？弄一個(gè)進(jìn)完備箏的生掘產(chǎn)排薪程系擺統(tǒng),搞通常疑具備筍以下吼特性尿：槍1.虎應(yīng)簡(jiǎn)加單明殲了，情從最肯高管足理者趴到基澆層管昂理人晨員都疼能了辭解和奏使用激。圈2.橋通過(guò)旗適當(dāng)飾努力拘,目臨標(biāo)可謀以達(dá)封成.銀目標(biāo)約不至堡于太筐松，切也不議會(huì)太盤(pán)嚴(yán)，撇排程歡表有理適當(dāng)拍寬裕休時(shí)間副可應(yīng)窄付一潛些意積料之降外的心事情背。饅3.恒能提扯供使垂用者智可靠挖的資信料，墨使用絕人員狀可以判完全語(yǔ)信任連其正歡確性低，并慕可據(jù)腫此決瘡定問(wèn)耽題發(fā)追生時(shí)么，如陡何適悠當(dāng)協(xié)該調(diào)。顧4.搬能及送時(shí)顯蒼示排決程偏股差給精有關(guān)扇的管蘭理人膨員，候使其衣難作巡必要奔的修斯正，鉤因?yàn)轵v偏差凱是排障程不胃能達(dá)丟到預(yù)兆期目艘標(biāo)的秘最主費(fèi)要原幼因，假所以紅發(fā)生英后必盛須受被到管喜理人項(xiàng)員的畝重視蔬。時(shí)貪間通桑常很止緊迫癢而重蠢要，檔必須摘嚴(yán)格育控制日。討5.婚必須杠具備世相當(dāng)規(guī)的彈螺性，樂(lè)以便拳更改峰而又孕不會(huì)蜓中斷究破壞輝原先惰排程口?？伞褓\.生缺產(chǎn)排興程包師括哪稈些要仔素？靜所有阿的生諷產(chǎn)排永程系戚統(tǒng)都眾有一版些共們通的左要素皮。不疾管生吊產(chǎn)計(jì)都劃系記統(tǒng)是丘由人拆工安熄排還茅是由谷電腦袍設(shè)計(jì)慮，都基必須帆包括何：恩1.競(jìng)工作耽部門(mén)旗(車(chē)繁間、噸線、槍組、叨拉、稀機(jī)器初)的羨種類(lèi)辟與名鑒稱(chēng)?？?.芬按從扇零件伐到成紙品的槍制造挪順序買(mǎi)。答3.勻制造診產(chǎn)品衡所需皆要的敵時(shí)間漲。毛●封.什頸么是彩前置落時(shí)間粥,它正包括稿哪些嫁要素項(xiàng)？鼠前置戰(zhàn)時(shí)間嘗就是辦總的壞制造核時(shí)間想，它驚主要豆包括地：岸操作評(píng)時(shí)間走(包聰括機(jī)東器操首作時(shí)橫間,脹裝配港時(shí)間鍛等)岡設(shè)置蝕時(shí)間拔。臘等候晶時(shí)間狠(等嘴待加甲工的鋤時(shí)間施)。趴延誤駕時(shí)間日(機(jī)角器發(fā)漠生問(wèn)掘題)界。恰等待久時(shí)間疤(完鉗成操遙作、伙等待闊運(yùn)往逃下一油操作刻的時(shí)本間)匆。狡搬運(yùn)尊時(shí)間插。嚴(yán)●好.生犧產(chǎn)計(jì)售劃控北制程耍序：除1.番為使殼本公摩司的鐮產(chǎn)能五安排醒有所躺依據(jù)驕,滿(mǎn)如足客逢戶(hù)訂睛單品掠質(zhì)及程交期霉要求意,以早保證攝本公曬司有外履行榴合約皮的能腐力,麗降低瀉庫(kù)存羞、成娘本，誘提高勵(lì)生產(chǎn)須效率計(jì)。泄2.陷范圍海：適密用于并本公曾司所蓬有生份產(chǎn)產(chǎn)泰品的片生產(chǎn)男計(jì)劃芳控制刷。肌3.城定義叢：絡(luò)3.出1《門(mén)生產(chǎn)括計(jì)劃涉表》燒《制都造通卵知單慧》：搞指由柴PC抬部門(mén)鍛簽發(fā)碧作為執(zhí)通知趕生產(chǎn)制的依雕據(jù)。部聾涉3.眠2《之制程鼓標(biāo)識(shí)濁單》雹：指丟由生叛產(chǎn)計(jì)雕劃部幼門(mén)簽泉發(fā)，凝規(guī)范乎批量癢和記恭錄制程作流些程的霧單據(jù)香。濾4.保職責(zé)候4.關(guān)1銷(xiāo)浙售部屆4.膀1.尤1銷(xiāo)溉售主廈管：全接受街客戶(hù)鹽訂單晌，組謙織評(píng)絕審及效審核駁,重灑要訂閉單之汪協(xié)調(diào)催。強(qiáng)4.墨1.拿2銷(xiāo)盛售業(yè)額務(wù)員蹲:接釀受客潑戶(hù)訂詠單，謠對(duì)訂癥單進(jìn)暑行評(píng)化審，爐協(xié)調(diào)暫訂單若變更倚事宜壇。.銹4.慰2P喊MC鋒部。牽4.痰2.股1生里產(chǎn)計(jì)哈劃主羨管：塌負(fù)責(zé)止生產(chǎn)職計(jì)劃滅安排銀，生誼產(chǎn)進(jìn)箏度控稀制及隔督導(dǎo)中生產(chǎn)稿計(jì)劃妥管理綱作業(yè)僵的執(zhí)枕行。剪4.襖2.互2生雅產(chǎn)計(jì)頸劃員甲：負(fù)奪責(zé)生咽產(chǎn)指知示與庫(kù)生產(chǎn)炊計(jì)劃蕩管理在及生抗產(chǎn)進(jìn)臂度控童制的覺(jué)執(zhí)行動(dòng)，且暈負(fù)責(zé)錢(qián)出貨穩(wěn)作業(yè)回的執(zhí)床行。等4.以3刺采購(gòu)北部；注負(fù)責(zé)耕生產(chǎn)羅物料過(guò)的采擱購(gòu)及被交期序進(jìn)度酸的控馳制。荷4.甚4貨猾倉(cāng)部避：負(fù)努責(zé)物慕料收咐發(fā)等賓作業(yè)貪。探4.您5P泡IE麻部：駝負(fù)責(zé)蘭物料愛(ài)料號(hào)伙的編妻訂和輪生產(chǎn)骨控制謀及品弟質(zhì)控健制。冒4.匆6制姨造部搶?zhuān)贺?fù)勸責(zé)領(lǐng)依用材盤(pán)料、燙生產(chǎn)頌進(jìn)度戚控制趨及品荒質(zhì)控拐制。氏5.炭作業(yè)屬流程售：挺5.睬1接吼收訂敲單：濟(jì)銷(xiāo)售扭部業(yè)圍務(wù)人蒜員按紫《訂陣單評(píng)灶審程恢序》磚規(guī)定長(zhǎng)暫時(shí)嘴接受請(qǐng)客戶(hù)炎訂單招，填疊寫(xiě)《餐顧客棋訂貨育單》已，經(jīng)葵主管沙審核誓后交爆給P診MC艙部門(mén)究人員您。矛5.廣2生念產(chǎn)負(fù)傾荷評(píng)植估：栽5.泛2.環(huán)1P閣MC昆部門(mén)霸人員踩根據(jù)劣《顧炸客訂具貨單依》做援生產(chǎn)鳳計(jì)劃趁賬目俗。生閣產(chǎn)計(jì)琴劃主撒管根爸據(jù)《描生產(chǎn)俗能力終負(fù)荷歲表》騰上所朱顯示炒的生賽產(chǎn)能私力，敵組織歌進(jìn)行罵生產(chǎn)舉能力抱負(fù)荷魚(yú)評(píng)估甩。膛5.蔑2.樓2如想評(píng)估壺確認(rèn)胳生產(chǎn)分能力察無(wú)問(wèn)尿題者戰(zhàn),生肥產(chǎn)計(jì)芒劃員伙、物孩控員述與貨披倉(cāng)人債員確缸認(rèn)物候料是屑否可育以滿(mǎn)繩足生例產(chǎn)，儲(chǔ)如不棋能滿(mǎn)畜足者節(jié)，填褲寫(xiě)《榜物料洽請(qǐng)購(gòu)格計(jì)劃知表》尺通知嗽采購(gòu)笨人員株。姨5.組2.編3采過(guò)購(gòu)人貴員根澇據(jù)《陡物料志請(qǐng)購(gòu)棍計(jì)劃演表》晶詢(xún)問(wèn)相有關(guān)題廠商釀是否撲能滿(mǎn)挎足交噴期，贈(zèng)得到求較為矛肯定磨的答疑復(fù)后隆，將仿結(jié)果圍回饋堅(jiān)給物懇控人魯員，灘由物堆控員眠開(kāi)出迅請(qǐng)購(gòu)插單，唯采購(gòu)埋人員減根據(jù)雀《采戒購(gòu)控緣制程膝序》漂進(jìn)行底采購(gòu)傻作業(yè)要。叉5.刪2.理4如漠評(píng)估寬的結(jié)盲果會(huì)紐影響謎訂單海交期扇者，低生產(chǎn)怖計(jì)劃照人員貓應(yīng)通艇知銷(xiāo)襯售部踩門(mén)人虛員與幅客戶(hù)誼協(xié)商息，客論戶(hù)同寄意后腳，即嶺可正棗式將寧訂單票接受繡。依5.坡3安紐排生圣產(chǎn)計(jì)綠劃：幕5.危3.思1生乏產(chǎn)計(jì)面劃員掩根據(jù)啦《顧貧客訂嗽貨清滔單》搭的接哥單狀符況，蚊依產(chǎn)裳能負(fù)豬荷預(yù)鏈排4蠻周內(nèi)辰的《警月生逼產(chǎn)計(jì)蘋(píng)劃表脖》，玩以作銀為生駛產(chǎn)安皺排的過(guò)初步衫依據(jù)局。外5.客3.盟2生左產(chǎn)計(jì)居劃人沫員每送周應(yīng)弦更新算《月齒生產(chǎn)墾計(jì)劃糕表》呈的資鴨料，炒作為矛生產(chǎn)荷進(jìn)度憑控制缸的依姨據(jù)。呼5.拖3.幸3生基產(chǎn)計(jì)噸劃人想員依律《月村生產(chǎn)嘗計(jì)劃姻表》滑排出袖具體毅的《橡周生屆產(chǎn)計(jì)止劃表往》，畏作為繪生產(chǎn)悉執(zhí)行盲的依價(jià)據(jù)。蹄5.怪4生升產(chǎn)指鹿示：貞5.氏4.粘1生占產(chǎn)計(jì)摟劃人品員應(yīng)漠將《香周生哲產(chǎn)計(jì)萍劃表考》與多《制錫造通皇知單團(tuán)》（培發(fā)聯(lián)宰），喂經(jīng)生葬產(chǎn)計(jì)折劃主州管核猴準(zhǔn)后結(jié)，一滔聯(lián)交良制造醋部門(mén)侍準(zhǔn)備哀預(yù)料鍵，一門(mén)聯(lián)交憂(yōu)貨倉(cāng)莊部門(mén)稈進(jìn)行族備料漢，一策聯(lián)交琴物控遷員做副賬，龍一聯(lián)旗交財(cái)旬務(wù)部飾門(mén)，何一聯(lián)局自留藍(lán)存檔修。那5.塘4.恩2生祥產(chǎn)計(jì)舊劃員適同時(shí)煎填寫(xiě)識(shí)《制悠程標(biāo)螺識(shí)單頑》，爽交P鬧LE珠部門(mén)扁確認(rèn)哭制程煌條件偉后分得發(fā)制節(jié)造部劣門(mén)安踩排生槽產(chǎn)。維5.叢5領(lǐng)恒發(fā)料命:制窄造部桃門(mén)物路料人關(guān)員接產(chǎn)到《須制造山通知警單》停后，氧在規(guī)柜定的滿(mǎn)時(shí)間困，與炮貨倉(cāng)賽人員館溝通戀協(xié)調(diào)伸后，楊由貨推倉(cāng)人獅員送件往制攻造車(chē)齊間指腥定地值點(diǎn)，昏一齊封清點(diǎn)桌物料訂。說(shuō)5.眉6生血產(chǎn):窄制造柳部門(mén)窯應(yīng)按鋸《周興生產(chǎn)步計(jì)劃輪表》圖的數(shù)崇量及這交期塔跟催間生產(chǎn)眨進(jìn)度失。練5.恩7品茅質(zhì)、桃交期姿、數(shù)瞇量確話(huà)認(rèn)：額5.江7.糊1生綢產(chǎn)計(jì)燙劃員體應(yīng)按祖《周貸生產(chǎn)邁計(jì)劃蟲(chóng)表》機(jī)的數(shù)保量及貍交期張跟催晚生產(chǎn)珍進(jìn)度稠?？?jī)5.夾7.腫2如淘生產(chǎn)率過(guò)程穿中發(fā)殿現(xiàn)進(jìn)充度落圾后或錫有品鑄質(zhì)異脅常情紫況,押將影蠶響訂紋單交后期或乳數(shù)量緊時(shí),翅PM米C部犁主管在應(yīng)協(xié)努調(diào)各景有關(guān)填部門(mén)抱主管費(fèi)進(jìn)行度協(xié)商繭處理棉,當(dāng)廉交期殿最終對(duì)不能稼符合秧訂單族要求隊(duì)時(shí),獸應(yīng)出敏具聯(lián)示絡(luò)單與給銷(xiāo)謝售部錘門(mén),攝述明雹原因密,銷(xiāo)慶售人捐員按濕《訂篇單評(píng)邊審程瓦序》銅有關(guān)帝規(guī)定假與客慣戶(hù)重掃新協(xié)鋪商變咽更交伯期。狡5.其8入邪庫(kù)和鎖出貨泄：醬5.昂8.刑1完冒成生御產(chǎn)后機(jī),由惜品管祖部人丙員驗(yàn)滔收,填包裝天入庫(kù)責(zé)。壤5.浮8.為2在柿無(wú)異椅常的葡情況瞞下,蹲報(bào)關(guān)磁人員勾和船邊務(wù)人葵員根羞據(jù)計(jì)板劃自披行辦慎理報(bào)仗關(guān)手亭續(xù)和勢(shì)船運(yùn)站聯(lián)絡(luò)分事宜陜。織5.爭(zhēng)8.追3如參須出還貨者阿,由寬生產(chǎn)蘿計(jì)劃仇員開(kāi)多出《謊出貨航通知馬單》惠及《丙出貨質(zhì)排柜磨表》羊，通陜知貨勿倉(cāng)和沉品管電部門(mén)式相關(guān)白人員黎辦理攝出貨所作業(yè)屈，有細(xì)關(guān)作詠業(yè)參蹲照《厭成品何包裝抹出貨腹控制殘程序冠》。搜6.糞流程如圖：滋接受爹訂單劇生產(chǎn)但負(fù)荷樓評(píng)估是否接受是否接受畢生產(chǎn)棋計(jì)劃世安排是否夠物料是否夠物料殘請(qǐng)購(gòu)足與采艘購(gòu)奔生產(chǎn)誦指示妻物料卻驗(yàn)收俊入庫(kù)距領(lǐng)發(fā)抄料乎生癥幫產(chǎn)拒品質(zhì)扶交期店數(shù)量遍確認(rèn)能否交期數(shù)量確認(rèn)能否交期數(shù)量確認(rèn)閣入庫(kù)均和出賞貨明7.找參考贈(zèng)文件直。梯7.渡1《粱訂單墨評(píng)審婦程序痕》。行7.也2《削采購(gòu)翁控制瀉程序科》。奧7.迫3《留制程詞控制寧程序享》。仗燭熊7.栗4《洪成品秩包裝北出貨綠控制粒程序坦》。犁自寸8.騙使用浮表單均。吹陣奮8.喪1《肆顧客被訂貨奧單》勾。變陽(yáng)滾8.坡2《辜生產(chǎn)析能力澤負(fù)荷趁表》通。姑8.樣3《燙物料烈清購(gòu)盼計(jì)劃浸表》急。醒8.安4《爐顧客分訂貨腿單》玩。虹8.六5《捧月生工產(chǎn)計(jì)義劃表俯》。急8.客6《餐周生雖產(chǎn)計(jì)姜?jiǎng)澅硎臁?。?.華7《帳制造刑通知粥單》鄭。菜8.妻8《板制程伯標(biāo)識(shí)開(kāi)單》湯。挖8.恒9《殲出貨杏通知店單》吉。廢8.團(tuán)10虛《出辦貨排紫柜表君》。掉●止造成零企業(yè)杠外加刷工的島原因饑有哪莖些？絨企業(yè)縱外發(fā)被加工悶的情鏟況非兆常普赤遍，鴿外發(fā)獵加工允的原純因也粘很多利，主目要有魄：爽1.榮機(jī)器慣不夠通，造切成設(shè)瞧備生脖產(chǎn)能曠力不涌足。楚2.贏技術(shù)腥力量逝不夠捐，一敏些高貴標(biāo)準(zhǔn)鮮、高香品質(zhì)劃要求片的訂綢單在朗現(xiàn)有陸技術(shù)忽條件暫下難綠以滿(mǎn)公足，勸只有酸外發(fā)停加工聾。什3.賀自制航成本沖過(guò)高山，不干合算錘，外待發(fā)給劉加工債成本室較低無(wú)的企餡業(yè)。喇4.慣交期跡過(guò)緊跡，公誤司訂才單又糖太多拍，外征發(fā)加茫工以預(yù)滿(mǎn)足調(diào)交期貞要求哥?；嫉谌g節(jié)沖生立產(chǎn)進(jìn)青度控脈制張●脈生產(chǎn)沙進(jìn)度格落后組時(shí)應(yīng)疤采取數(shù)什么糟措施溉?荒1.桂增加怪人力根或設(shè)漲備：錘◆課增加貿(mào)瓶頸托工序塑的人氏力與柜設(shè)備賣(mài)。處◆無(wú)招聘畏臨時(shí)象工。圍2.吸延長(zhǎng)圍工作監(jiān)時(shí)間紅：延疏長(zhǎng)工玉作時(shí)露間,群進(jìn)行培雙班例制或啄三班降制.暴3.幣改進(jìn)丹制造為流程級(jí)：生返產(chǎn)技負(fù)術(shù)人故員設(shè)層計(jì)一旗些夾汁、治稻具，壟改善繼制程稀提高仔效率碗。根4.驚外發(fā)筍加工達(dá)：將恭一些伏訂單范進(jìn)行貸外發(fā)該加工傭。酸5.彎協(xié)調(diào)命出貨歡計(jì)劃搖：由該銷(xiāo)售釘部門(mén)澇與客滔戶(hù)協(xié)代調(diào)，漸適當(dāng)串延遲盜交貨些期。境6.浙減少猴緊急析加單吵：在賠進(jìn)度么落后撕的情輔況下誕，盡奸情減財(cái)少緊芒急加仿單。慣●侄進(jìn)度較控制幻的步娘驟有怨哪些累？圖進(jìn)度史控制累的步勻驟有奸：扁1.望銷(xiāo)售員部門(mén)佛根據(jù)泊計(jì)劃三部門(mén)豪提供枕的產(chǎn)涼能負(fù)風(fēng)荷資孫料，漆作為攔接受比訂單眾的依壺?fù)?jù)，謹(jǐn)超出置負(fù)荷寇需與江計(jì)劃胳部門(mén)蛙協(xié)商院。柄2.便銷(xiāo)售值部門(mén)爸接受?chē)樣唵纬院螅鹩?jì)劃圣部門(mén)客與銷(xiāo)東售部躺門(mén)協(xié)會(huì)調(diào)一師個(gè)合逼理的畢銷(xiāo)貨產(chǎn)計(jì)劃嫁。丹3.希根據(jù)治銷(xiāo)貨湊計(jì)劃扁，計(jì)碑劃部族門(mén)安池排出絹月、添周生石產(chǎn)計(jì)需劃。踏4.段物料濱控制塵人員舒根據(jù)棋生產(chǎn)影計(jì)劃馳、B泳OM綿及庫(kù)斥存狀敵況分上析物銜料需我求，答并提臺(tái)出請(qǐng)傍購(gòu)計(jì)遲劃。吳5.藝采購(gòu)梯部門(mén)謊根據(jù)瀉請(qǐng)購(gòu)盯計(jì)劃卵和請(qǐng)挺購(gòu)單售進(jìn)行碗訂貨瓣，并壯制定廁采購(gòu)橡進(jìn)貨待進(jìn)度武表。沫6.偏物控濃人員宰和采休購(gòu)人嶺員根稠?yè)?jù)采敵購(gòu)進(jìn)寬度計(jì)腰劃及直時(shí)進(jìn)漆行跟訴催。魂7.構(gòu)檢驗(yàn)絕人員工按規(guī)朋程檢奧驗(yàn)物寨料，映有異軟常情祝況在飄規(guī)定枯的時(shí)兩間內(nèi)競(jìng)處理斜完畢蔑。柏8.怨貨倉(cāng)污在生哥產(chǎn)前俱及時(shí)堂備好訴生產(chǎn)圓物料振，遇約有異美常及惱時(shí)反疑饋給脈物控流人員賢。氏9.悟制造俊部門(mén)急按計(jì)嚼劃控番制產(chǎn)醬能，蝦并將渠生產(chǎn)靈進(jìn)度負(fù)不斷黨反饋屋給計(jì)前劃部責(zé)門(mén)人曲員。感●雅進(jìn)度犬控制千可分黑為哪貿(mào)幾方神面？管進(jìn)度員控制伐可分臟為以石下幾瘡方面兔：穿1.叛事務(wù)巨進(jìn)度灰控制薦：從果接到艱客戶(hù)很訂單斧后，軋進(jìn)行右銷(xiāo)貨涂計(jì)劃疾的協(xié)蘭調(diào)、計(jì)生產(chǎn)麥計(jì)劃堂的編拳排、茶物料替的分國(guó)析、次物料崗的訪硬購(gòu)、貝物料接的訂旱購(gòu)