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第頁共頁企業(yè)公司年會(huì)演講稿企業(yè)公司年會(huì)演講稿企業(yè)公司年會(huì)演講稿1親愛的員工同志們:大家下午好!在這辭舊迎新的日子里,我們公司又迎來了新的一年。今天,我懷著無比快樂和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到這里,共同組織召開****年“感恩過去,放飛將來”主題年會(huì)。首先感謝大家在過去的一年里不離不棄,辛勤工作,為公司的開展建立所做的努力和付出。謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個(gè)躬?;貞涍^去的一年,我們公司整體工作發(fā)生了宏大的改變,獲得了可喜的成績,這一切成績的獲得都是大家共同努力的結(jié)果,我只是起了一個(gè)組織者的作用。一年以來,我更多地是通過每周的全體員工大會(huì),給大家講一些做人做事方面的體會(huì)、經(jīng)歷和心得。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認(rèn)識(shí),從而形成我們共同的價(jià)值觀、世界觀,因此有利于我們上下一條心,通過大家共同努力,把我們這份神圣的事業(yè),做穩(wěn)做強(qiáng)。****年年初,我們把公司確定為“標(biāo)準(zhǔn)開展年”,檢驗(yàn)一年來的工作,我們根本上到達(dá)了年初的預(yù)期目的??偨Y(jié)一年來,我們分別在以下幾個(gè)方面獲得了可喜的成績:一、公司組織架構(gòu)和流程方面****年中旬我們在管理層進(jìn)展了一次大膽的改革創(chuàng)新,對中高管理層進(jìn)展了調(diào)整,提拔了竇毓玲為公司副總,蘇世成為市場部總監(jiān),聘用了有多年現(xiàn)貨經(jīng)營經(jīng)歷的周文波為公司副總。同時(shí),更新修正了許多管理制度,標(biāo)準(zhǔn)了各部門的崗位職責(zé),定崗定編,使每個(gè)員工都可以在公司找到自己的位置,發(fā)揮出了個(gè)人的潛能。這期間,業(yè)務(wù)部組織了部門專業(yè)技能和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),行政部建立和完善了各個(gè)部門績效考核管理制度等,公司所有部門的工作都獲得了明顯的成果,從而為公司的標(biāo)準(zhǔn)開展奠定了扎實(shí)的團(tuán)隊(duì)根底。二、員工福利方面長期以來,我們公司對員工福利工作都非常積極主動(dòng),****年在員工福利方面我們又采取了許多詳細(xì)的措施,使員工福利更加日?;?shí)效化。首先,按時(shí)繳納員工的社會(huì)保險(xiǎn),我們區(qū)別于其他私營公司,除了法定三險(xiǎn)外,還另外為員工繳納工傷和失業(yè)兩項(xiàng)保險(xiǎn)費(fèi)用。其次,為員工提供了探親往返車票報(bào)銷,節(jié)假日福利獎(jiǎng)金,提供了帶薪年假和帶薪病假等等??傊驹诹λ芗暗姆秶鷥?nèi)為員工創(chuàng)造更多的福利,使每個(gè)員工都在福利方面得到了更多的實(shí)惠和保障。三、硬件根底建立方面首先,****年公司的一件大事是在空港經(jīng)濟(jì)區(qū),購置了1000多平米的辦公場所,日前也已經(jīng)裝修完畢,方案2月下旬搬家喬遷,這樣將會(huì)使我們廣闊員工更加寬闊舒適的工作環(huán)境。其次,在硬件方面,我們又購置了一套山石防火墻,提升了公司數(shù)據(jù)的平安性。新增了“倚天版”行情分析^p客戶端,滿足了客戶個(gè)性化選擇的需求;與建立銀行簽訂了“E商貿(mào)通”協(xié)議,將來在供給鏈融資效勞方面又多了一個(gè)新的戰(zhàn)略合作伙伴。同時(shí)與華夏銀行簽訂了“銀商通”業(yè)務(wù)協(xié)議,這樣使我們客戶又多了一項(xiàng)資金監(jiān)管渠道,為公司將來業(yè)務(wù)開展夯實(shí)了融資根底。四、市場業(yè)務(wù)方面在市場業(yè)務(wù)方面,首先采取了把年初制訂的一次返傭制度修改為二次返傭制度,這樣有效地防范了公司經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)調(diào)整了焦炭合約,使我們的交易品種和合約設(shè)定更趨科學(xué)合理。交易資金量由年初的1500萬增加到年終的2100萬,交易量也比擬穩(wěn)定。五、對外合作與開展方面****年10月份我們與北京晉商結(jié)合集團(tuán)公司共同發(fā)起了“山西晉商結(jié)合商品交易所”工程,目前該工程已經(jīng)在山西省工商局核準(zhǔn)了名稱。這個(gè)工程通過發(fā)揮山西的區(qū)域優(yōu)勢,建立創(chuàng)新型電子交易市場和供給鏈融資效勞平臺(tái),為將來公司的轉(zhuǎn)型開展奠定了可靠資根底。六、標(biāo)準(zhǔn)開展方面****年公司在業(yè)務(wù)開展和標(biāo)準(zhǔn)開展方面做了大量實(shí)在有效的工作,鑒于行業(yè)特點(diǎn),公司年初就制定了標(biāo)準(zhǔn)開展的方向,首先我們的自查自糾工作做得比擬好。無論國家政策要求不要求,我們都先邁出了這一步,針對交易商資格和交易員受權(quán)委托書的審核,設(shè)計(jì)了一套科學(xué)嚴(yán)格的流程,嚴(yán)把入市關(guān)。同時(shí),針對已經(jīng)入市而資格不合格的交易商進(jìn)展了清理整頓,年終也初見成效,通過這次自查我們注銷清理了152家不合格的交易商,暫停返傭37家交易商。這項(xiàng)工作的完成在我們公司防范風(fēng)險(xiǎn),標(biāo)準(zhǔn)開展的方面起到了非常積極的作用,同時(shí)也得到了保稅區(qū)管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和肯定??傊荒暌詠?,公司各個(gè)方面的工作在大家的共同努力之下,都獲得了許多詳細(xì)的成績,收獲了應(yīng)有的收獲。回憶一年來的工作,我們?nèi)w員工都得到了不同程度的進(jìn)步和成長,每個(gè)人都有不同的收獲,也涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀的先進(jìn)個(gè)人,比方這次通過全體員工評(píng)選出來的優(yōu)秀個(gè)人和先進(jìn)標(biāo)兵,在一定程度上就是我們大家學(xué)習(xí)的典范。這些人普遍表現(xiàn)為充滿激情和犧牲精神,胸懷坦蕩;他們忠誠于公司的事業(yè),是可信的人;他們不謀____,不怕困難,在困難面前總是意志堅(jiān)決,勇往直前,是可敬的人;他們不輕佻、不出風(fēng)頭,而是腳踏實(shí)地地富于理論精神,是可獎(jiǎng)的人;在工作中,他們干好本職工作的同時(shí),可以團(tuán)結(jié)同事,是可親的人。毋庸置疑,這樣的人才是我們公司所需要和推崇的人,也只有這樣的人才能成為公司的棟梁,我希望將來我們可以更多地?fù)碛幸慌@樣的優(yōu)秀員工,那樣的話,我們的事業(yè)就會(huì)更加輝煌燦爛。當(dāng)然,我們這一年的工作中還存在一些問題和困難,比方:我們的整體業(yè)務(wù)人員的行業(yè)知識(shí)還不夠?qū)I(yè),銷售才能和技巧還不夠嫻熟,個(gè)別員工還存在迷茫和缺乏激情,交易量完成情況還不夠理想,公司的整體盈利目的還沒有達(dá)成,但我們擁有一個(gè)團(tuán)結(jié)互助的團(tuán)隊(duì),有一個(gè)完好的組織架構(gòu),我相信在不遠(yuǎn)的將來,經(jīng)過全體員工共同的努力,我們公司會(huì)有更好的開展,并一定可以如愿以償,由于十一月份,國務(wù)院出臺(tái)了38號(hào)文件,這對于市場的業(yè)務(wù)開發(fā)形成了一定的壓力,不過無論將來國家怎么出臺(tái)清理整頓的細(xì)那么,我們都有信心過關(guān)。首先,我們自我標(biāo)準(zhǔn)工作做得比擬到位,其次地方政府對于我們公司兩年多以來的穩(wěn)定開展也非常認(rèn)可和肯定。將來即使中遠(yuǎn)期業(yè)務(wù)全國一刀切,我們公司的業(yè)務(wù)仍然不會(huì)停頓,因?yàn)楣具€有現(xiàn)貨和供給鏈融資業(yè)務(wù),我們最終也絕不會(huì)因此而關(guān)門,這點(diǎn)我希望大家安心。對于過去發(fā)生的一切,無論是困難還是成績,我們都心懷感恩,感恩困難讓我們成長,感恩每個(gè)員工的辛勤工作和無私的奉獻(xiàn),總之,希望我們回憶過去,心存感恩,展望將來,放飛理想。對于即將到來的****年我們充滿了希望和憧憬,鑒于我們公司戰(zhàn)略規(guī)劃的連續(xù)性,我們今天把****年設(shè)定為公司的“目的管理年”。這樣,在新的一年里,我們還將通過目的管理,設(shè)定公司的開展戰(zhàn)略目的。針對公司的總體規(guī)劃目的,生成部門績效目的、員工個(gè)人業(yè)績目的。在指定目的過程中,要注意部門之間的銜接。在確定一些詳細(xì)的量化指標(biāo)時(shí),要做到目的定的切合實(shí)際,不流于形式,同時(shí)要和每個(gè)人簽定目的責(zé)任協(xié)議書,有明確的獎(jiǎng)懲細(xì)那么,有考核,有落實(shí),有兌現(xiàn),從而達(dá)成目的,完成任務(wù),實(shí)現(xiàn)公司總體效益質(zhì)的飛躍。最后,我衷心地希望全體員工可以用飽滿的熱情積極端正的態(tài)度,來迎接新的一年的工作,同時(shí),我相信在全體員工的共同努力奮斗下,我們公司的明天會(huì)更好,我們的事業(yè)明年會(huì)更加輝煌燦爛。在此,我給大家拜個(gè)早年,祝愿大家新年快樂,愛情甜蜜,家庭幸福,身體安康,萬事如意!謝謝大家!企業(yè)公司年會(huì)演講稿2各位來賓、各位同仁:大家好!新春新年新氣象,蛇馬精神迎新年!在****年新春即將降臨之際,我謹(jǐn)代表公司向?yàn)樾燎诠ぷ鞯母鲘徫蝗w員工致以忠心的感謝,大家辛苦了!同時(shí)向xx區(qū)全體員工及其員工家屬致以新春的問候,向大家拜個(gè)早年!回憶即將過去的****年,xx區(qū)在全體員工的共同努力下,各方面都獲得了不錯(cuò)的成績。各部門及各站點(diǎn)嚴(yán)格管理,明晰責(zé)任,盡心盡力,使公司展現(xiàn)出積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作、高效務(wù)實(shí)的工作氣氛,管理程度日漸成熟,員工崗位崗位技能也逐漸進(jìn)步。雖然經(jīng)濟(jì)市場大勢不是很樂觀,但xx區(qū)營運(yùn)情況及銷售業(yè)績還是呈良好的態(tài)勢,照舊保持了安康、穩(wěn)步、持續(xù)的開展,促使銷售業(yè)績穩(wěn)健增長,xx區(qū)及局部站點(diǎn)銷售業(yè)績長期穩(wěn)居公司前列,培養(yǎng)了一批業(yè)務(wù)強(qiáng)、素質(zhì)硬的銷售精英。各職能部門各司其職、各盡其責(zé),頑強(qiáng)拼搏,努力順利完成了公司下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)和目的,同時(shí)大大降低了各項(xiàng)費(fèi)用本錢、管理本錢,進(jìn)步了管理效益。同時(shí),新組建了國內(nèi)部,部門工作已步入正常軌道,為大力拓展國內(nèi)業(yè)務(wù)市場奠定了管理根底。全年銷售業(yè)績順利完成、各部門高效運(yùn)作,這是全體員工共同努力的成果。在此,我再次深深感謝各位同仁長期以來為公司所付出的的辛勤與努力。新的一年里,我們將面臨著更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn),公司開展轉(zhuǎn)入了機(jī)遇期和變革期。同時(shí)也是著力施行三年戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)鍵一年,我們身上的擔(dān)子更重了!在物流行業(yè)市場競爭、價(jià)格競爭劇烈等不利因素的影響,以及國家政策調(diào)控的雙重壓力下,我們將面臨著更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。但我們會(huì)順應(yīng)新形勢、新要求、新變化,加強(qiáng)管理,拓展市場,最終順利實(shí)現(xiàn)全年目的和任務(wù)。我們會(huì)充分利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢,挖掘資、整合資,進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)市場,打破銷售瓶頸,在新建國內(nèi)部支持下,促使國際業(yè)務(wù)、國內(nèi)業(yè)務(wù)兩輛馬車并駕齊驅(qū),齊頭并進(jìn)。公司管理方面,我們持續(xù)認(rèn)真并貫徹“科學(xué)決策、高效執(zhí)行”的管理方針,即一定要實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié)化管理目的、實(shí)現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利管理體系的建立和執(zhí)行,致力于進(jìn)步工作效率、致力于進(jìn)步員工收入待遇。同時(shí),我們要盡力營造企業(yè)管理文化,提升員工的認(rèn)同感和歸屬感,提升客戶的知名度和美譽(yù)度,逐漸建立屬于自己獨(dú)特的企業(yè)管理文化、企業(yè)價(jià)值觀,使公司形象和品牌逐漸提升。總之,我相信****年,在公司管理層正確決策與領(lǐng)導(dǎo)下,在我們xx區(qū)全體員工的共同努力和齊心協(xié)力下,xx區(qū)一定會(huì)以開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)的精神相貌,在新的一年里,以新姿態(tài)、新步伐譜寫xx區(qū)華美新篇章。最后,再次祝賀大家以及你們的'家人在新的一年里;工作順利、身體安康、闔家幸福、新春愉快!謝謝!企業(yè)公司年會(huì)演講稿3親愛的家人們:公歷的****已經(jīng)過去,****已經(jīng)開場,農(nóng)歷龍年也即將過去,迎來蛇年;過去的****在大家的共同努力下,我們達(dá)成了即定目的,財(cái)務(wù)報(bào)告及營業(yè)報(bào)告上次會(huì)議有給大家匯報(bào)過,年終根據(jù)現(xiàn)金流情況,給員工發(fā)放年終獎(jiǎng)金及相關(guān)福利,股東進(jìn)展現(xiàn)金分紅!在此我代表全體股東向大家表示感謝,感謝大家的辛苦付出,使股東投資得到回報(bào);同時(shí)我也代表大家向股東表示感謝,感謝股東的投資,給了我們工作的時(shí)機(jī),給了我們施展才華的時(shí)機(jī)!****已經(jīng)過去,我們有做過總結(jié),在此不再重復(fù)。我們在___年年底提出了,11年公司創(chuàng)立,___年打根底,___年打破騰飛的口號(hào),如何實(shí)現(xiàn)這一目的,**年將重點(diǎn)做好如下工作:一、公司管理的轉(zhuǎn)變公司從最初的二人,開業(yè)時(shí)的四人,開展到如今已架構(gòu)完善,包含管理部、市場銷售部、企劃部、培訓(xùn)部四大核心部門,同時(shí)___年還會(huì)繼續(xù)擴(kuò)大完善,公司的管理將要上一個(gè)臺(tái)階:從最初的無制度松散自覺自發(fā)的狀態(tài)向職業(yè)化,制度化轉(zhuǎn)變;從個(gè)人主觀意識(shí)階段到制度標(biāo)準(zhǔn)完善,為后續(xù)文化統(tǒng)領(lǐng)打根底,逐漸形成xx的企業(yè)文化;1、完善公司各項(xiàng)SOP流程;2、明確崗位職責(zé)3、完善考勤、考核、薪資福利等相關(guān)人事制度4、完善月報(bào)、工作會(huì)議等事項(xiàng)落實(shí)5、完善每個(gè)人的工作職責(zé)及定位二、現(xiàn)有營業(yè)工程的開展打破我們要在****年實(shí)現(xiàn)騰飛,現(xiàn)有工程的快速增長是根底,做好現(xiàn)有三大塊業(yè)務(wù):西班牙都雅THUYA手足保養(yǎng)及燙染睫毛系列,韓國艾萊詩ELS嫁接睫毛系列,OEM/ODM美容化裝毛刷系列業(yè)務(wù);保證這些工程50%以上的增長〔經(jīng)過___年的運(yùn)作,已具備快速增長的條件〕,詳細(xì)的規(guī)劃我們有給大家講解過,會(huì)在后續(xù)的會(huì)議上專門講解!三.新增營業(yè)工程的規(guī)劃真正實(shí)現(xiàn)騰飛,必須新增工程,豐富產(chǎn)品線,****年我們會(huì)引進(jìn)2-3個(gè)工程,進(jìn)度會(huì)隨時(shí)向大家匯報(bào),總體會(huì)圍繞美睫,美甲工程;這是我們盡快進(jìn)入千萬級(jí)企業(yè)的保障。四、營業(yè)規(guī)劃堅(jiān)持“品質(zhì)第一,專業(yè)開展、誠信為本,和諧共贏!”的企業(yè)理念;圍繞___年打破騰飛的目的,制定___年開展綱要:品牌宣傳、效勞客人、教育培訓(xùn)、系統(tǒng)開展。今天是個(gè)好日子,我們公司開業(yè)時(shí)人員全部到齊〔xx因個(gè)人開展已離任,今天也來參加我們的年會(huì)〕;使我們真正的團(tuán)聚;在此感謝曾經(jīng)與我們一起奮斗過的所有人員,祝愿分開的人員能有更好的開展,繼續(xù)在公司效勞的人員同公司共成長!今天是個(gè)好日子,經(jīng)過大家的努力,到今天為止我們1月分的業(yè)績已超額完成當(dāng)月目的;實(shí)現(xiàn)了___年的開門紅,我們將在發(fā)放1月份薪資時(shí)發(fā)放獎(jiǎng)金!在此祝賀大家!當(dāng)然我們還要特別感謝支持我們的親友們,有了您們的支持,大家才能全身心投入工作;感謝我們的客戶,有了您們的支持與信任,才有了我們良好的合作;感謝我們的合作伙伴及供給商〔西班牙都雅公司及亞洲銷售中心,韓國IEDA、北京艾萊詩、深圳雅香麗等等〕公司的每一步開展都離不開大家的共同努力,我們將堅(jiān)持理想,持續(xù)開展!為員工創(chuàng)造更大福利!為股東創(chuàng)造更大收益!為上下游伙伴創(chuàng)造更大的效益!為社會(huì)創(chuàng)造更大價(jià)值!祝大家在新的一年里開開心心的工作,快快樂樂的生活!工作順心,生活舒心,身體棒棒!公司業(yè)績更上一層!家庭生活幸福美滿!謝謝大家!企業(yè)公司年會(huì)演講稿4尊敬的各位來賓、各位合作伙伴,親愛的各位同事:再有十多天,我們就將迎來中華民族的傳統(tǒng)佳節(jié)——春節(jié)了。在這代表喜慶、豐收、團(tuán)聚和希望的節(jié)日即將降臨之際,我們歡聚一堂,總結(jié)****,暢想****。在此,我謹(jǐn)代表三門峽市華夏手機(jī)連鎖和華夏電器,向各位來賓、各位合作伙伴和我的全體同事表示最熱烈的歡送和最誠摯的祝福,并預(yù)祝大家新年快樂!對于華夏手機(jī)連鎖和華夏電器這個(gè)年輕的企業(yè)來說,每一個(gè)年頭都很關(guān)鍵,也都很特別,****年尤其如此。在過去的****年里,華夏手機(jī)連鎖已是連續(xù)第三年實(shí)現(xiàn)手機(jī)市場占有率、銷售毛利和企業(yè)凈利潤三項(xiàng)關(guān)節(jié)指標(biāo)全面刷新歷史記錄。華夏電器也實(shí)現(xiàn)了較****年近70%的增長率,雖然距我們年初確定的翻一番的目的,還有一定差距,但這樣的開展勢頭和增長速度在省內(nèi)同行業(yè)仍然是罕見的。****年,在公司董事長的領(lǐng)導(dǎo)下,在華夏管理團(tuán)隊(duì)和全體員工的共同努力下,華夏手機(jī)連鎖和華夏電器全年企業(yè)運(yùn)行平安、標(biāo)準(zhǔn)、高效,隊(duì)伍穩(wěn)定并狀態(tài)昂揚(yáng),企業(yè)制度建立、文化建立和企業(yè)品牌建立成效顯著。****年,公司繼續(xù)強(qiáng)力推進(jìn)團(tuán)隊(duì)建立,繼續(xù)堅(jiān)持管理人員例行培訓(xùn)制度,通過培訓(xùn)、日常監(jiān)視管理、每月考核、半年一述職,使得管理團(tuán)隊(duì)更趨成熟,特別是華夏電器的經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì),今年通過調(diào)整組織架構(gòu)和部門設(shè)置,調(diào)整人員分工,提拔晉升局部一線優(yōu)秀員工和外聘優(yōu)秀人才加盟等,使企業(yè)管理架構(gòu)更加科學(xué)合理,管理人員隊(duì)伍得到進(jìn)一步壯大,團(tuán)隊(duì)構(gòu)造和戰(zhàn)斗力也得到了顯著加強(qiáng)。****年,公司繼續(xù)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,繼續(xù)堅(jiān)持原來行之有效的管理措施,公司例會(huì)和例行性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)根本做到雷打不動(dòng),每月目的訂立、考核已成常態(tài),公司管理漸趨系統(tǒng)化和形式化。特別是華夏電器,于5月份編制出臺(tái)了《管理/制度匯編》,為電器的標(biāo)準(zhǔn)化管理提供了系統(tǒng)的根據(jù),使整個(gè)企業(yè)從員工的儀容儀表、出勤考勤、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與考核、銷售標(biāo)準(zhǔn)、對客效勞標(biāo)準(zhǔn)、公平競爭規(guī)那么、同事關(guān)系規(guī)那么等,到商品采購、在庫商品管理、物流配送、客戶滿意度回訪與檢測、客戶投訴的受理與處理,以及各類檢查、巡查等,從而為企業(yè)管理程度的不斷提升打下堅(jiān)實(shí)根底。****年,公司繼續(xù)大力提升員工效勞意識(shí)、效勞才能和效勞質(zhì)量,繼續(xù)推進(jìn)客戶滿意效勞體系建立。華夏手機(jī)連鎖為了便利客戶售后維修,建立了華夏客服和多個(gè)廠家客服結(jié)合效勞的強(qiáng)大效勞陣容。華夏電器也加強(qiáng)了對員工的客戶效勞觀念、效勞意識(shí)、效勞態(tài)度和效勞技能的培訓(xùn),開展了效勞大賽和效勞故事會(huì)主題活動(dòng),獲得了顯著效果。****年,公司繼續(xù)完善和優(yōu)化鼓勵(lì)與約束機(jī)制。****年,通過優(yōu)化員工薪酬制度、優(yōu)化管理人員薪酬制度和出臺(tái)一些列的約束性制度,使公司人力資管理機(jī)制化特色更加鮮明。在年底,公司又設(shè)計(jì)和出臺(tái)了核心崗位人員期權(quán)鼓勵(lì)制度,一方面,這充分表達(dá)了公司投資人愿意與公司管理運(yùn)營團(tuán)隊(duì)分享企業(yè)經(jīng)營和開展成果的企業(yè)家胸懷,另一方面也為公司建立了更深層次和更可靠的鼓勵(lì)和約束機(jī)制,使公司具備了更強(qiáng)大的開展動(dòng)力,同時(shí),也是朝著優(yōu)秀的現(xiàn)代公司邁出了本質(zhì)性一步。****年,公司始終高度重視平安管理和平安運(yùn)營。包括消防平安、員工與顧客的人身平安、商品平安以及車輛行車平安等,大會(huì)小會(huì)常提醒,長要求,多檢查,多防范,從而確保了全年平安管理工作的達(dá)標(biāo)。****年,公司繼續(xù)加強(qiáng)市場營銷工作。每逢節(jié)假日,均推出促銷活動(dòng)。全年促銷和廣告宣傳力度和投入費(fèi)用比往年成倍增加。全年中,屢次大型促銷活動(dòng)獲得圓滿成功,如華夏電器在大張廣場的以舊換新專場活動(dòng)等,不但對華夏電器當(dāng)期銷售拉動(dòng)宏大,而且對提升華夏電器知名度和企業(yè)形象也有很大正面影響。雖然****年成績是主要的,但我們還必須正視我們工作中存在的問題和缺乏。一是華夏電器的企業(yè)品牌尚未在消費(fèi)者心中建立明晰的價(jià)值觀和強(qiáng)烈的好感,年初雖然提出了****年為“品牌建立年”的口號(hào),但因種種原因未能實(shí)在付諸施行,企業(yè)品牌的影響力和號(hào)召力還不夠強(qiáng),企業(yè)品牌建立還有待積極的、系統(tǒng)的、科學(xué)的推進(jìn);二是員工隊(duì)伍管理還有待加強(qiáng),員工教育培訓(xùn)要實(shí)現(xiàn)常態(tài)化,特別是華夏電器員工隊(duì)伍對企業(yè)的向心力和對凝聚力還有待加強(qiáng),以及對客效勞才能、程度、效率有待提升;華夏電器的管理人員中還時(shí)不時(shí)的會(huì)彌漫著急躁情緒和本位工作作風(fēng),部門協(xié)調(diào)時(shí)有困難,扯皮推諉情況還時(shí)有發(fā)生。三是公司的平安教育和平安管理工作有待進(jìn)一步加強(qiáng),特別是華夏電器車輛交通平安、商品平安、內(nèi)部消防管理,都還存在一定隱患。員工的交通平安意識(shí)和良好的平安習(xí)慣有待加強(qiáng)。四是商品銷售總量、市場占有率、創(chuàng)利才能還要繼續(xù)提升。所以,鑒于企業(yè)現(xiàn)實(shí)狀況和市場競爭的需要,****年,公司將會(huì)以平安、顧客滿意和公司盈利三項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)作為統(tǒng)籌新一年度全面的工作牛鼻子,其中,平安是前提也是保障,顧客滿意是目的也是手段,盈利才能是標(biāo)準(zhǔn)也是目的。我們也只有抓住這幾個(gè)牛鼻子,才能全面、系統(tǒng)的提升公司的運(yùn)營和管理程度。對此,我本人充滿信心。企業(yè)公司年會(huì)演講稿5尊敬,尊敬的**合作伙伴們:大家好!非常感謝各位朋友和**家人,感謝家人們長期以來對**教育的大力支持和幫助。杰華在這里先給大,祝福大,合家幸福!****年**教育在各位的支,獲得了,員工團(tuán)隊(duì)也吸納了高精端的,更多的有識(shí)之士在****年,成為了我們新的家人。**學(xué)校****年業(yè)績也在去年的根底上也有了百分之一百五的遞增。學(xué)校在學(xué)員滿意率上也較去年遞增了幾個(gè)百分點(diǎn)。菲歐傳媒在****年度超額完成了年度指標(biāo)。承接了金沙灣花藝工程和仰韶文化節(jié),并順利施行。出色的完成了年初設(shè)定的目的。這是整個(gè)菲歐家人的努力的,也和我們整個(gè)**家人和各位合作伙伴的大力支持是分不開的。****年在全體家人的,我們才獲得了,我,我們這群得意的家人會(huì)繼續(xù)在****年再創(chuàng)輝煌。抒寫我們**開展的新篇章!******集團(tuán)搬入新,營業(yè)面積較去年,工作環(huán)境也煥然,新的企業(yè)價(jià)值觀和使命也全面落地。我,發(fā)出同一種聲音:為中國花藝婚,花店業(yè)婚慶業(yè)大開展而努力和效勞。推動(dòng)中國花店業(yè)和婚慶業(yè)的職業(yè)化進(jìn)程是我們**人宏大的使命。專精、誠信、博愛成為了我們企業(yè)的核心價(jià)值觀。團(tuán)隊(duì)和企業(yè)的系統(tǒng)化建立到達(dá)了空前的高度。我們將本著,以學(xué),以菲歐促進(jìn)學(xué)校的戰(zhàn)略思想。擴(kuò)大教創(chuàng)辦分,創(chuàng)辦,繼續(xù)引進(jìn)頂級(jí)、優(yōu)秀、專業(yè)的人才。把**,做到全國花藝和婚慶培訓(xùn)的第一名。回首即將,所有往事仿,在肯定我們獲得的,我們也要看到我們開展中的,我們要在將來的工作中不斷的改良和提升!這是歷史賦予我們**家人的使命和職責(zé)!即將到來的****年需要我們以更大的熱情,更好的效勞來打造我,來續(xù)寫,讓****年成為**開展史上的一個(gè)全新戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。展望,我們所有,我們懇切的希望,攜手走向輝煌的明天!謝謝大家!企業(yè)公司年會(huì)演講稿6各位嘉賓、各位同仁:大家好!首先,我向?yàn)楣拘燎诠ぷ鳎B強(qiáng)拼搏的全體員工致以衷心的感謝,大家辛苦了!虎躍龍騰歡盛世、風(fēng)調(diào)雨順兆豐年!春回大地,萬象更新!值此新春佳節(jié)即將到來之際,我再次代表某某集團(tuán)向所有員工及員工家屬致以新春的問候!向大家拜個(gè)早年!新的一年開場,又到了我們總結(jié)過去,展望將來的時(shí)候,過去的****年,是充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年,某某集團(tuán)一路走來,走過的路并不平坦,前進(jìn)的每一步,都鐫刻著大家艱辛創(chuàng)業(yè)的激情和邁向成功的喜悅:“某某?應(yīng)臵城”的浩大開盤、某某天心禪茶居工程的成功啟動(dòng)、貴州銅仁工程的成功簽約等等,這些成就的獲得,是管理的結(jié)果,是大家努力的結(jié)果,更是我們某某人的驕傲。我們在肯定成績的同時(shí),我們也必須明晰地認(rèn)識(shí)到,我們的工作中還存在著很多的瑕疵和缺乏,主要表如今:員工執(zhí)行力不強(qiáng),有效溝通偏少,導(dǎo)致工作層層脫節(jié);企業(yè)的成功需要管理團(tuán)隊(duì)的高度執(zhí)行力,但公司局部員工執(zhí)行意識(shí)淡薄,出現(xiàn)問題不及時(shí)溝通,聽之任之者不乏。正是因?yàn)檫@樣,導(dǎo)致“某某金谷”工程進(jìn)度過慢,錯(cuò)失最正確銷售時(shí)機(jī)。假如我們在工作過程中可以秉承嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),可以做到令行制止,防微杜漸,可以以身作那么,處處留心,可以在發(fā)現(xiàn)問題后及時(shí)溝通,我們的工作效率就會(huì)隨著上升,公司的開展就會(huì)水漲船高。所以我們所有人都應(yīng)該有危機(jī)感和緊迫感,在其位、謀其職、得其酬,強(qiáng)化執(zhí)行理念、進(jìn)步執(zhí)行力度,改善溝通環(huán)節(jié),進(jìn)步溝通程度,不能得過且過、混崗度日、在管理上囫圇吞棗、在工作中濫竽充數(shù)。我們不僅要對工作保持長久的熱情和積極性,更需要有“不待揚(yáng)鞭自奮蹄”的精神。下面,我對公司****年的工作提出幾點(diǎn)意見:一、沉著應(yīng)對,順時(shí)而動(dòng),因機(jī)而發(fā);我們知道,今年房地產(chǎn)行業(yè)的競爭越來越劇烈,國內(nèi)形勢也越來越嚴(yán)峻,樓市在國家的調(diào)控政策和銀行限貸政策收緊的影響下,地產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)一片不景氣態(tài)勢。怎樣順時(shí)而動(dòng),因機(jī)而發(fā),是大家在****年肩負(fù)的職責(zé)。挑戰(zhàn)是必然有的,但是我們的時(shí)機(jī)更大!武漢地處中國中部,被規(guī)劃為中國中部地區(qū)的中心城市,也是華中最大的工業(yè)、商業(yè)城市。自中國提出大力開展中西部地區(qū)之后,武漢不管是從城市規(guī)劃還是鼓勵(lì)外資進(jìn)入,都吸引了越來越多的外商借此進(jìn)入中國市場。經(jīng)濟(jì)的開展也帶來了城市的開展,在國家新政策的扶持下,武漢迎來了城市根底設(shè)施建立新的頂峰期,二七大橋、環(huán)線建立、地鐵建立、城市根底設(shè)施的改善,極大提升了我們這一中部支點(diǎn)的戰(zhàn)略地位。城市的迅速開展必然帶動(dòng)了房價(jià)的增長,武漢作為中國中部中心城市,房價(jià)也已經(jīng)直逼一線大城市??梢哉f,經(jīng)濟(jì)的調(diào)整給湖北帶來了新一輪的開展機(jī)遇。作為社會(huì)開展的重要主體,企業(yè)家在其中起到的作用和奉獻(xiàn)宏大。在眼下的兩三年時(shí)間是一個(gè)過渡期,在一片不利的地產(chǎn)形勢下,我們需要沉著,如何將危機(jī)轉(zhuǎn)化為商機(jī),是我們當(dāng)前需要調(diào)整的重點(diǎn)觀念問題,觀念可以改變命運(yùn)!我們應(yīng)以坦然的態(tài)度去面對,不驚、不燥、不虛。多觀自身幾大優(yōu)勢,發(fā)揮優(yōu)勢才是上策。用超常規(guī)的第三只“眼”看問題,分析^p問題,越是危機(jī)越有商機(jī),找準(zhǔn)商機(jī)的切入點(diǎn)。這樣才能將危機(jī)轉(zhuǎn)化為商機(jī)。二、加強(qiáng)管理,完善制度,進(jìn)步執(zhí)行力管理是效益之本,是公司成長之基,是公司持續(xù)開展的保障。我們公司,如何創(chuàng)造自己的特色,如何有效的形成核心競爭力,如何在劇烈的競爭中開展壯大,管理就顯得尤為重要。制度是管理的根本,是標(biāo)準(zhǔn)公司開展的基石。但長期以來形成的壞習(xí)慣使我們的有些員工甚至主管藐視制度,我行我素,這對企業(yè)開展形成了一種桎梏。不依規(guī)矩,不成方圓。要改變這種現(xiàn)象,公司將著力完善各項(xiàng)規(guī)章制度,完善員工崗位職責(zé),對公司的根本制度進(jìn)展全方位的宣傳,改變制度朝令夕改的做法,用穩(wěn)定的制度來約束員工,用合理的制度來鼓勵(lì)員工,從制度上增強(qiáng)員工對公司的信任度,從思想上喚起員工對制度的認(rèn)同感,對企業(yè)的歸屬感。各級(jí)主管不僅要起帶頭模范作用,主動(dòng)當(dāng)好標(biāo)兵,而且要帶著整個(gè)團(tuán)隊(duì)形成合力,攻堅(jiān)克難,進(jìn)步工作的自覺性和能動(dòng)性,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。三、適應(yīng)形勢,加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流,進(jìn)步公司整體素質(zhì);各個(gè)部門都要時(shí)刻積極學(xué)習(xí)掌握最新房地產(chǎn)政策,金融法規(guī)、相關(guān)稅收法律政策知識(shí);學(xué)習(xí)房產(chǎn)、物業(yè)新概念,并結(jié)合周圍真實(shí)案例,汲取經(jīng)歷,員工只有利用自身的知識(shí)修養(yǎng)素質(zhì)的進(jìn)步與公司企業(yè)文化相結(jié)合,學(xué)習(xí)和理解好的經(jīng)營理念和核心價(jià)值觀,按照公司的標(biāo)準(zhǔn)、理念來要求自己,才能真正發(fā)揮自己的潛能,才能真正證明自己的價(jià)值,也才能更好地為公司奉獻(xiàn)出自己的一份力量。四、轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新開展,提升公司競爭力。創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)持續(xù)開展的泉。說到創(chuàng)新,大家自然而然的想到那是開展部的事,對自己那么事不關(guān)己、高高掛起,其實(shí)創(chuàng)新是所有人員的義務(wù),是公司實(shí)行管理中的必需。宣傳人員的樓盤宣傳創(chuàng)新是創(chuàng)新的重中之重,直接決定著樓盤的市場宣傳度和本錢控制,而其它各系列人員也要從自己工作的角度出發(fā),想想怎樣合理改變工作流程,減少時(shí)間和人力的浪費(fèi),怎樣提出一種新方法減少實(shí)際工作中的損耗,為公司節(jié)約本錢。改變宣傳策略,傳播公司知名度;樹立典型,建立模范標(biāo)準(zhǔn);積極梳理和挖掘,倡導(dǎo)別具一格的企業(yè)文化,力爭將某某集團(tuán)建成一個(gè)盡人皆知、受人尊敬的大公司。只要對我們公司有益的,我們都可以吸納進(jìn)來,只要對提升我們公司實(shí)力有幫助的,我們都應(yīng)該英勇的提出來,集腋成裘,聚沙成塔,一個(gè)人的力量是微弱的,但會(huì)聚全

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