企業(yè)公司年會(huì)演講稿

第頁共頁企業(yè)公司年會(huì)演講稿企業(yè)公司年會(huì)演講稿企業(yè)公司年會(huì)演講稿1親愛的員工同志們：大家下午好！在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷著無比快樂和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開****年“感恩過去，放飛將來”主題年會(huì)。首先感謝大家在過去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的開展建立所做的努力和付出。謝謝大家！在此我隆重地給大家鞠個(gè)躬?；貞涍^去的一年，我們公司整體工作發(fā)生了宏大的改變，獲得了可喜的成績，這一切成績的獲得都是大家共同努力的結(jié)果，我只是起了一個(gè)組織者的作用。一年以來，我更多地是通過每周的全體員工大會(huì)，給大家講一些做人做事方面的體會(huì)、經(jīng)歷和心得。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認(rèn)識(shí)，從而形成我們共同的價(jià)值觀、世界觀，因此有利于我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神圣的事業(yè)，做穩(wěn)做強(qiáng)。****年年初，我們把公司確定為“標(biāo)準(zhǔn)開展年”，檢驗(yàn)一年來的工作，我們根本上到達(dá)了年初的預(yù)期目的?？偨Y(jié)一年來，我們分別在以下幾個(gè)方面獲得了可喜的成績：一、公司組織架構(gòu)和流程方面****年中旬我們在管理層進(jìn)展了一次大膽的改革創(chuàng)新，對中高管理層進(jìn)展了調(diào)整，提拔了竇毓玲為公司副總，蘇世成為市場部總監(jiān)，聘用了有多年現(xiàn)貨經(jīng)營經(jīng)歷的周文波為公司副總。同時(shí)，更新修正了許多管理制度，標(biāo)準(zhǔn)了各部門的崗位職責(zé)，定崗定編，使每個(gè)員工都可以在公司找到自己的位置，發(fā)揮出了個(gè)人的潛能。這期間，業(yè)務(wù)部組織了部門專業(yè)技能和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，行政部建立和完善了各個(gè)部門績效考核管理制度等，公司所有部門的工作都獲得了明顯的成果，從而為公司的標(biāo)準(zhǔn)開展奠定了扎實(shí)的團(tuán)隊(duì)根底。二、員工福利方面長期以來，我們公司對員工福利工作都非常積極主動(dòng)，****年在員工福利方面我們又采取了許多詳細(xì)的措施，使員工福利更加日?；?shí)效化。首先，按時(shí)繳納員工的社會(huì)保險(xiǎn)，我們區(qū)別于其他私營公司，除了法定三險(xiǎn)外，還另外為員工繳納工傷和失業(yè)兩項(xiàng)保險(xiǎn)費(fèi)用。其次，為員工提供了探親往返車票報(bào)銷，節(jié)假日福利獎(jiǎng)金，提供了帶薪年假和帶薪病假等等?？傊驹诹λ芗暗姆秶鷥?nèi)為員工創(chuàng)造更多的福利，使每個(gè)員工都在福利方面得到了更多的實(shí)惠和保障。三、硬件根底建立方面首先，****年公司的一件大事是在空港經(jīng)濟(jì)區(qū)，購置了1000多平米的辦公場所，日前也已經(jīng)裝修完畢，方案2月下旬搬家喬遷，這樣將會(huì)使我們廣闊員工更加寬闊舒適的工作環(huán)境。其次，在硬件方面，我們又購置了一套山石防火墻，提升了公司數(shù)據(jù)的平安性。新增了“倚天版”行情分析^p客戶端，滿足了客戶個(gè)性化選擇的需求；與建立銀行簽訂了“E商貿(mào)通”協(xié)議，將來在供給鏈融資效勞方面又多了一個(gè)新的戰(zhàn)略合作伙伴。同時(shí)與華夏銀行簽訂了“銀商通”業(yè)務(wù)協(xié)議，這樣使我們客戶又多了一項(xiàng)資金監(jiān)管渠道，為公司將來業(yè)務(wù)開展夯實(shí)了融資根底。四、市場業(yè)務(wù)方面在市場業(yè)務(wù)方面，首先采取了把年初制訂的一次返傭制度修改為二次返傭制度，這樣有效地防范了公司經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)調(diào)整了焦炭合約，使我們的交易品種和合約設(shè)定更趨科學(xué)合理。交易資金量由年初的1500萬增加到年終的2100萬，交易量也比擬穩(wěn)定。五、對外合作與開展方面****年10月份我們與北京晉商結(jié)合集團(tuán)公司共同發(fā)起了“山西晉商結(jié)合商品交易所”工程，目前該工程已經(jīng)在山西省工商局核準(zhǔn)了名稱。這個(gè)工程通過發(fā)揮山西的區(qū)域優(yōu)勢，建立創(chuàng)新型電子交易市場和供給鏈融資效勞平臺(tái)，為將來公司的轉(zhuǎn)型開展奠定了可靠資根底。六、標(biāo)準(zhǔn)開展方面****年公司在業(yè)務(wù)開展和標(biāo)準(zhǔn)開展方面做了大量實(shí)在有效的工作，鑒于行業(yè)特點(diǎn)，公司年初就制定了標(biāo)準(zhǔn)開展的方向，首先我們的自查自糾工作做得比擬好。無論國家政策要求不要求，我們都先邁出了這一步，針對交易商資格和交易員受權(quán)委托書的審核，設(shè)計(jì)了一套科學(xué)嚴(yán)格的流程，嚴(yán)把入市關(guān)。同時(shí)，針對已經(jīng)入市而資格不合格的交易商進(jìn)展了清理整頓，年終也初見成效，通過這次自查我們注銷清理了152家不合格的交易商，暫停返傭37家交易商。這項(xiàng)工作的完成在我們公司防范風(fēng)險(xiǎn)，標(biāo)準(zhǔn)開展的方面起到了非常積極的作用，同時(shí)也得到了保稅區(qū)管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和肯定?？傊荒暌詠?，公司各個(gè)方面的工作在大家的共同努力之下，都獲得了許多詳細(xì)的成績，收獲了應(yīng)有的收獲。回憶一年來的工作，我們?nèi)w員工都得到了不同程度的進(jìn)步和成長，每個(gè)人都有不同的收獲，也涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀的先進(jìn)個(gè)人，比方這次通過全體員工評(píng)選出來的優(yōu)秀個(gè)人和先進(jìn)標(biāo)兵，在一定程度上就是我們大家學(xué)習(xí)的典范。這些人普遍表現(xiàn)為充滿激情和犧牲精神，胸懷坦蕩；他們忠誠于公司的事業(yè)，是可信的人；他們不謀____，不怕困難，在困難面前總是意志堅(jiān)決，勇往直前，是可敬的人；他們不輕佻、不出風(fēng)頭，而是腳踏實(shí)地地富于理論精神，是可獎(jiǎng)的人；在工作中，他們干好本職工作的同時(shí)，可以團(tuán)結(jié)同事，是可親的人。毋庸置疑，這樣的人才是我們公司所需要和推崇的人，也只有這樣的人才能成為公司的棟梁，我希望將來我們可以更多地?fù)碛幸慌@樣的優(yōu)秀員工，那樣的話，我們的事業(yè)就會(huì)更加輝煌燦爛。當(dāng)然，我們這一年的工作中還存在一些問題和困難，比方：我們的整體業(yè)務(wù)人員的行業(yè)知識(shí)還不夠?qū)I(yè)，銷售才能和技巧還不夠嫻熟，個(gè)別員工還存在迷茫和缺乏激情，交易量完成情況還不夠理想，公司的整體盈利目的還沒有達(dá)成，但我們擁有一個(gè)團(tuán)結(jié)互助的團(tuán)隊(duì)，有一個(gè)完好的組織架構(gòu)，我相信在不遠(yuǎn)的將來，經(jīng)過全體員工共同的努力，我們公司會(huì)有更好的開展，并一定可以如愿以償，由于十一月份，國務(wù)院出臺(tái)了38號(hào)文件，這對于市場的業(yè)務(wù)開發(fā)形成了一定的壓力，不過無論將來國家怎么出臺(tái)清理整頓的細(xì)那么，我們都有信心過關(guān)。首先，我們自我標(biāo)準(zhǔn)工作做得比擬到位，其次地方政府對于我們公司兩年多以來的穩(wěn)定開展也非常認(rèn)可和肯定。將來即使中遠(yuǎn)期業(yè)務(wù)全國一刀切，我們公司的業(yè)務(wù)仍然不會(huì)停頓，因?yàn)楣具€有現(xiàn)貨和供給鏈融資業(yè)務(wù)，我們最終也絕不會(huì)因此而關(guān)門，這點(diǎn)我希望大家安心。對于過去發(fā)生的一切，無論是困難還是成績，我們都心懷感恩，感恩困難讓我們成長，感恩每個(gè)員工的辛勤工作和無私的奉獻(xiàn)，總之，希望我們回憶過去，心存感恩，展望將來，放飛理想。對于即將到來的****年我們充滿了希望和憧憬，鑒于我們公司戰(zhàn)略規(guī)劃的連續(xù)性，我們今天把****年設(shè)定為公司的“目的管理年”。這樣，在新的一年里，我們還將通過目的管理，設(shè)定公司的開展戰(zhàn)略目的。針對公司的總體規(guī)劃目的，生成部門績效目的、員工個(gè)人業(yè)績目的。在指定目的過程中，要注意部門之間的銜接。在確定一些詳細(xì)的量化指標(biāo)時(shí)，要做到目的定的切合實(shí)際，不流于形式，同時(shí)要和每個(gè)人簽定目的責(zé)任協(xié)議書，有明確的獎(jiǎng)懲細(xì)那么，有考核，有落實(shí)，有兌現(xiàn)，從而達(dá)成目的，完成任務(wù)，實(shí)現(xiàn)公司總體效益質(zhì)的飛躍。最后，我衷心地希望全體員工可以用飽滿的熱情積極端正的態(tài)度，來迎接新的一年的工作，同時(shí)，我相信在全體員工的共同努力奮斗下，我們公司的明天會(huì)更好，我們的事業(yè)明年會(huì)更加輝煌燦爛。在此，我給大家拜個(gè)早年，祝愿大家新年快樂，愛情甜蜜，家庭幸福，身體安康，萬事如意！謝謝大家！企業(yè)公司年會(huì)演講稿2各位來賓、各位同仁：大家好！新春新年新氣象，蛇馬精神迎新年！在****年新春即將降臨之際，我謹(jǐn)代表公司向?yàn)樾燎诠ぷ鞯母鲘徫蝗w員工致以忠心的感謝，大家辛苦了！同時(shí)向xx區(qū)全體員工及其員工家屬致以新春的問候，向大家拜個(gè)早年！回憶即將過去的****年，xx區(qū)在全體員工的共同努力下，各方面都獲得了不錯(cuò)的成績。各部門及各站點(diǎn)嚴(yán)格管理，明晰責(zé)任，盡心盡力，使公司展現(xiàn)出積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作、高效務(wù)實(shí)的工作氣氛，管理程度日漸成熟，員工崗位崗位技能也逐漸進(jìn)步。雖然經(jīng)濟(jì)市場大勢不是很樂觀，但xx區(qū)營運(yùn)情況及銷售業(yè)績還是呈良好的態(tài)勢，照舊保持了安康、穩(wěn)步、持續(xù)的開展，促使銷售業(yè)績穩(wěn)健增長，xx區(qū)及局部站點(diǎn)銷售業(yè)績長期穩(wěn)居公司前列，培養(yǎng)了一批業(yè)務(wù)強(qiáng)、素質(zhì)硬的銷售精英。各職能部門各司其職、各盡其責(zé)，頑強(qiáng)拼搏，努力順利完成了公司下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)和目的，同時(shí)大大降低了各項(xiàng)費(fèi)用本錢、管理本錢，進(jìn)步了管理效益。同時(shí)，新組建了國內(nèi)部，部門工作已步入正常軌道，為大力拓展國內(nèi)業(yè)務(wù)市場奠定了管理根底。全年銷售業(yè)績順利完成、各部門高效運(yùn)作，這是全體員工共同努力的成果。在此，我再次深深感謝各位同仁長期以來為公司所付出的的辛勤與努力。新的一年里，我們將面臨著更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，公司開展轉(zhuǎn)入了機(jī)遇期和變革期。同時(shí)也是著力施行三年戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)鍵一年，我們身上的擔(dān)子更重了！在物流行業(yè)市場競爭、價(jià)格競爭劇烈等不利因素的影響，以及國家政策調(diào)控的雙重壓力下，我們將面臨著更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。但我們會(huì)順應(yīng)新形勢、新要求、新變化，加強(qiáng)管理，拓展市場，最終順利實(shí)現(xiàn)全年目的和任務(wù)。我們會(huì)充分利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢，挖掘資、整合資，進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)市場，打破銷售瓶頸，在新建國內(nèi)部支持下，促使國際業(yè)務(wù)、國內(nèi)業(yè)務(wù)兩輛馬車并駕齊驅(qū)，齊頭并進(jìn)。公司管理方面，我們持續(xù)認(rèn)真并貫徹“科學(xué)決策、高效執(zhí)行”的管理方針，即一定要實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié)化管理目的、實(shí)現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利管理體系的建立和執(zhí)行，致力于進(jìn)步工作效率、致力于進(jìn)步員工收入待遇。同時(shí)，我們要盡力營造企業(yè)管理文化，提升員工的認(rèn)同感和歸屬感，提升客戶的知名度和美譽(yù)度，逐漸建立屬于自己獨(dú)特的企業(yè)管理文化、企業(yè)價(jià)值觀，使公司形象和品牌逐漸提升。總之，我相信****年，在公司管理層正確決策與領(lǐng)導(dǎo)下，在我們xx區(qū)全體員工的共同努力和齊心協(xié)力下，xx區(qū)一定會(huì)以開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)的精神相貌，在新的一年里，以新姿態(tài)、新步伐譜寫xx區(qū)華美新篇章。最后，再次祝賀大家以及你們的'家人在新的一年里；工作順利、身體安康、闔家幸福、新春愉快！謝謝！企業(yè)公司年會(huì)演講稿3親愛的家人們：公歷的****已經(jīng)過去，****已經(jīng)開場，農(nóng)歷龍年也即將過去，迎來蛇年；過去的****在大家的共同努力下，我們達(dá)成了即定目的，財(cái)務(wù)報(bào)告及營業(yè)報(bào)告上次會(huì)議有給大家匯報(bào)過，年終根據(jù)現(xiàn)金流情況，給員工發(fā)放年終獎(jiǎng)金及相關(guān)福利，股東進(jìn)展現(xiàn)金分紅！在此我代表全體股東向大家表示感謝，感謝大家的辛苦付出，使股東投資得到回報(bào)；同時(shí)我也代表大家向股東表示感謝，感謝股東的投資，給了我們工作的時(shí)機(jī)，給了我們施展才華的時(shí)機(jī)！****已經(jīng)過去，我們有做過總結(jié)，在此不再重復(fù)。我們在___年年底提出了，11年公司創(chuàng)立，___年打根底，___年打破騰飛的口號(hào)，如何實(shí)現(xiàn)這一目的，**年將重點(diǎn)做好如下工作：一、公司管理的轉(zhuǎn)變公司從最初的二人，開業(yè)時(shí)的四人，開展到如今已架構(gòu)完善，包含管理部、市場銷售部、企劃部、培訓(xùn)部四大核心部門，同時(shí)___年還會(huì)繼續(xù)擴(kuò)大完善，公司的管理將要上一個(gè)臺(tái)階：從最初的無制度松散自覺自發(fā)的狀態(tài)向職業(yè)化，制度化轉(zhuǎn)變；從個(gè)人主觀意識(shí)階段到制度標(biāo)準(zhǔn)完善，為后續(xù)文化統(tǒng)領(lǐng)打根底，逐漸形成xx的企業(yè)文化；1、完善公司各項(xiàng)SOP流程；2、明確崗位職責(zé)3、完善考勤、考核、薪資福利等相關(guān)人事制度4、完善月報(bào)、工作會(huì)議等事項(xiàng)落實(shí)5、完善每個(gè)人的工作職責(zé)及定位二、現(xiàn)有營業(yè)工程的開展打破我們要在****年實(shí)現(xiàn)騰飛，現(xiàn)有工程的快速增長是根底，做好現(xiàn)有三大塊業(yè)務(wù)：西班牙都雅THUYA手足保養(yǎng)及燙染睫毛系列，韓國艾萊詩ELS嫁接睫毛系列，OEM/ODM美容化裝毛刷系列業(yè)務(wù)；保證這些工程50%以上的增長〔經(jīng)過___年的運(yùn)作，已具備快速增長的條件〕，詳細(xì)的規(guī)劃我們有給大家講解過，會(huì)在后續(xù)的會(huì)議上專門講解！三．新增營業(yè)工程的規(guī)劃真正實(shí)現(xiàn)騰飛，必須新增工程，豐富產(chǎn)品線，****年我們會(huì)引進(jìn)2-3個(gè)工程，進(jìn)度會(huì)隨時(shí)向大家匯報(bào)，總體會(huì)圍繞美睫，美甲工程；這是我們盡快進(jìn)入千萬級(jí)企業(yè)的保障。四、營業(yè)規(guī)劃堅(jiān)持“品質(zhì)第一，專業(yè)開展、誠信為本，和諧共贏！”的企業(yè)理念；圍繞___年打破騰飛的目的，制定___年開展綱要：品牌宣傳、效勞客人、教育培訓(xùn)、系統(tǒng)開展。今天是個(gè)好日子，我們公司開業(yè)時(shí)人員全部到齊〔xx因個(gè)人開展已離任，今天也來參加我們的年會(huì)〕；使我們真正的團(tuán)聚；在此感謝曾經(jīng)與我們一起奮斗過的所有人員，祝愿分開的人員能有更好的開展，繼續(xù)在公司效勞的人員同公司共成長！今天是個(gè)好日子，經(jīng)過大家的努力，到今天為止我們1月分的業(yè)績已超額完成當(dāng)月目的；實(shí)現(xiàn)了___年的開門紅，我們將在發(fā)放1月份薪資時(shí)發(fā)放獎(jiǎng)金！在此祝賀大家！當(dāng)然我們還要特別感謝支持我們的親友們，有了您們的支持，大家才能全身心投入工作；感謝我們的客戶，有了您們的支持與信任，才有了我們良好的合作；感謝我們的合作伙伴及供給商〔西班牙都雅公司及亞洲銷售中心，韓國IEDA、北京艾萊詩、深圳雅香麗等等〕公司的每一步開展都離不開大家的共同努力，我們將堅(jiān)持理想，持續(xù)開展！為員工創(chuàng)造更大福利！為股東創(chuàng)造更大收益！為上下游伙伴創(chuàng)造更大的效益！為社會(huì)創(chuàng)造更大價(jià)值！祝大家在新的一年里開開心心的工作，快快樂樂的生活！工作順心，生活舒心，身體棒棒！公司業(yè)績更上一層！家庭生活幸福美滿！謝謝大家！企業(yè)公司年會(huì)演講稿4尊敬的各位來賓、各位合作伙伴，親愛的各位同事：再有十多天，我們就將迎來中華民族的傳統(tǒng)佳節(jié)——春節(jié)了。在這代表喜慶、豐收、團(tuán)聚和希望的節(jié)日即將降臨之際，我們歡聚一堂，總結(jié)****，暢想****。在此，我謹(jǐn)代表三門峽市華夏手機(jī)連鎖和華夏電器，向各位來賓、各位合作伙伴和我的全體同事表示最熱烈的歡送和最誠摯的祝福，并預(yù)祝大家新年快樂！對于華夏手機(jī)連鎖和華夏電器這個(gè)年輕的企業(yè)來說，每一個(gè)年頭都很關(guān)鍵，也都很特別，****年尤其如此。在過去的****年里，華夏手機(jī)連鎖已是連續(xù)第三年實(shí)現(xiàn)手機(jī)市場占有率、銷售毛利和企業(yè)凈利潤三項(xiàng)關(guān)節(jié)指標(biāo)全面刷新歷史記錄。華夏電器也實(shí)現(xiàn)了較****年近70%的增長率，雖然距我們年初確定的翻一番的目的，還有一定差距，但這樣的開展勢頭和增長速度在省內(nèi)同行業(yè)仍然是罕見的。****年，在公司董事長的領(lǐng)導(dǎo)下，在華夏管理團(tuán)隊(duì)和全體員工的共同努力下，華夏手機(jī)連鎖和華夏電器全年企業(yè)運(yùn)行平安、標(biāo)準(zhǔn)、高效，隊(duì)伍穩(wěn)定并狀態(tài)昂揚(yáng)，企業(yè)制度建立、文化建立和企業(yè)品牌建立成效顯著。****年，公司繼續(xù)強(qiáng)力推進(jìn)團(tuán)隊(duì)建立，繼續(xù)堅(jiān)持管理人員例行培訓(xùn)制度，通過培訓(xùn)、日常監(jiān)視管理、每月考核、半年一述職，使得管理團(tuán)隊(duì)更趨成熟，特別是華夏電器的經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)，今年通過調(diào)整組織架構(gòu)和部門設(shè)置，調(diào)整人員分工，提拔晉升局部一線優(yōu)秀員工和外聘優(yōu)秀人才加盟等，使企業(yè)管理架構(gòu)更加科學(xué)合理，管理人員隊(duì)伍得到進(jìn)一步壯大，團(tuán)隊(duì)構(gòu)造和戰(zhàn)斗力也得到了顯著加強(qiáng)。****年，公司繼續(xù)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，繼續(xù)堅(jiān)持原來行之有效的管理措施，公司例會(huì)和例行性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)根本做到雷打不動(dòng)，每月目的訂立、考核已成常態(tài)，公司管理漸趨系統(tǒng)化和形式化。特別是華夏電器，于5月份編制出臺(tái)了《管理/制度匯編》，為電器的標(biāo)準(zhǔn)化管理提供了系統(tǒng)的根據(jù)，使整個(gè)企業(yè)從員工的儀容儀表、出勤考勤、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與考核、銷售標(biāo)準(zhǔn)、對客效勞標(biāo)準(zhǔn)、公平競爭規(guī)那么、同事關(guān)系規(guī)那么等，到商品采購、在庫商品管理、物流配送、客戶滿意度回訪與檢測、客戶投訴的受理與處理，以及各類檢查、巡查等，從而為企業(yè)管理程度的不斷提升打下堅(jiān)實(shí)根底。****年，公司繼續(xù)大力提升員工效勞意識(shí)、效勞才能和效勞質(zhì)量，繼續(xù)推進(jìn)客戶滿意效勞體系建立。華夏手機(jī)連鎖為了便利客戶售后維修，建立了華夏客服和多個(gè)廠家客服結(jié)合效勞的強(qiáng)大效勞陣容。華夏電器也加強(qiáng)了對員工的客戶效勞觀念、效勞意識(shí)、效勞態(tài)度和效勞技能的培訓(xùn)，開展了效勞大賽和效勞故事會(huì)主題活動(dòng)，獲得了顯著效果。****年，公司繼續(xù)完善和優(yōu)化鼓勵(lì)與約束機(jī)制。****年，通過優(yōu)化員工薪酬制度、優(yōu)化管理人員薪酬制度和出臺(tái)一些列的約束性制度，使公司人力資管理機(jī)制化特色更加鮮明。在年底，公司又設(shè)計(jì)和出臺(tái)了核心崗位人員期權(quán)鼓勵(lì)制度，一方面，這充分表達(dá)了公司投資人愿意與公司管理運(yùn)營團(tuán)隊(duì)分享企業(yè)經(jīng)營和開展成果的企業(yè)家胸懷，另一方面也為公司建立了更深層次和更可靠的鼓勵(lì)和約束機(jī)制，使公司具備了更強(qiáng)大的開展動(dòng)力，同時(shí)，也是朝著優(yōu)秀的現(xiàn)代公司邁出了本質(zhì)性一步。****年，公司始終高度重視平安管理和平安運(yùn)營。包括消防平安、員工與顧客的人身平安、商品平安以及車輛行車平安等，大會(huì)小會(huì)常提醒，長要求，多檢查，多防范，從而確保了全年平安管理工作的達(dá)標(biāo)。****年，公司繼續(xù)加強(qiáng)市場營銷工作。每逢節(jié)假日，均推出促銷活動(dòng)。全年促銷和廣告宣傳力度和投入費(fèi)用比往年成倍增加。全年中，屢次大型促銷活動(dòng)獲得圓滿成功，如華夏電器在大張廣場的以舊換新專場活動(dòng)等，不但對華夏電器當(dāng)期銷售拉動(dòng)宏大，而且對提升華夏電器知名度和企業(yè)形象也有很大正面影響。雖然****年成績是主要的，但我們還必須正視我們工作中存在的問題和缺乏。一是華夏電器的企業(yè)品牌尚未在消費(fèi)者心中建立明晰的價(jià)值觀和強(qiáng)烈的好感，年初雖然提出了****年為“品牌建立年”的口號(hào)，但因種種原因未能實(shí)在付諸施行，企業(yè)品牌的影響力和號(hào)召力還不夠強(qiáng)，企業(yè)品牌建立還有待積極的、系統(tǒng)的、科學(xué)的推進(jìn)；二是員工隊(duì)伍管理還有待加強(qiáng)，員工教育培訓(xùn)要實(shí)現(xiàn)常態(tài)化，特別是華夏電器員工隊(duì)伍對企業(yè)的向心力和對凝聚力還有待加強(qiáng)，以及對客效勞才能、程度、效率有待提升；華夏電器的管理人員中還時(shí)不時(shí)的會(huì)彌漫著急躁情緒和本位工作作風(fēng)，部門協(xié)調(diào)時(shí)有困難，扯皮推諉情況還時(shí)有發(fā)生。三是公司的平安教育和平安管理工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)，特別是華夏電器車輛交通平安、商品平安、內(nèi)部消防管理，都還存在一定隱患。員工的交通平安意識(shí)和良好的平安習(xí)慣有待加強(qiáng)。四是商品銷售總量、市場占有率、創(chuàng)利才能還要繼續(xù)提升。所以，鑒于企業(yè)現(xiàn)實(shí)狀況和市場競爭的需要，****年，公司將會(huì)以平安、顧客滿意和公司盈利三項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)作為統(tǒng)籌新一年度全面的工作牛鼻子，其中，平安是前提也是保障，顧客滿意是目的也是手段，盈利才能是標(biāo)準(zhǔn)也是目的。我們也只有抓住這幾個(gè)牛鼻子，才能全面、系統(tǒng)的提升公司的運(yùn)營和管理程度。對此，我本人充滿信心。企業(yè)公司年會(huì)演講稿5尊敬，尊敬的**合作伙伴們：大家好！非常感謝各位朋友和**家人，感謝家人們長期以來對**教育的大力支持和幫助。杰華在這里先給大，祝福大，合家幸福！****年**教育在各位的支，獲得了，員工團(tuán)隊(duì)也吸納了高精端的，更多的有識(shí)之士在****年，成為了我們新的家人。**學(xué)校****年業(yè)績也在去年的根底上也有了百分之一百五的遞增。學(xué)校在學(xué)員滿意率上也較去年遞增了幾個(gè)百分點(diǎn)。菲歐傳媒在****年度超額完成了年度指標(biāo)。承接了金沙灣花藝工程和仰韶文化節(jié)，并順利施行。出色的完成了年初設(shè)定的目的。這是整個(gè)菲歐家人的努力的，也和我們整個(gè)**家人和各位合作伙伴的大力支持是分不開的。****年在全體家人的，我們才獲得了，我，我們這群得意的家人會(huì)繼續(xù)在****年再創(chuàng)輝煌。抒寫我們**開展的新篇章！******集團(tuán)搬入新，營業(yè)面積較去年，工作環(huán)境也煥然，新的企業(yè)價(jià)值觀和使命也全面落地。我，發(fā)出同一種聲音：為中國花藝婚，花店業(yè)婚慶業(yè)大開展而努力和效勞。推動(dòng)中國花店業(yè)和婚慶業(yè)的職業(yè)化進(jìn)程是我們**人宏大的使命。專精、誠信、博愛成為了我們企業(yè)的核心價(jià)值觀。團(tuán)隊(duì)和企業(yè)的系統(tǒng)化建立到達(dá)了空前的高度。我們將本著，以學(xué)，以菲歐促進(jìn)學(xué)校的戰(zhàn)略思想。擴(kuò)大教創(chuàng)辦分，創(chuàng)辦，繼續(xù)引進(jìn)頂級(jí)、優(yōu)秀、專業(yè)的人才。把**，做到全國花藝和婚慶培訓(xùn)的第一名。回首即將，所有往事仿，在肯定我們獲得的，我們也要看到我們開展中的，我們要在將來的工作中不斷的改良和提升！這是歷史賦予我們**家人的使命和職責(zé)！即將到來的****年需要我們以更大的熱情，更好的效勞來打造我，來續(xù)寫，讓****年成為**開展史上的一個(gè)全新戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。展望，我們所有，我們懇切的希望，攜手走向輝煌的明天！謝謝大家！企業(yè)公司年會(huì)演講稿6各位嘉賓、各位同仁：大家好！首先，我向?yàn)楣拘燎诠ぷ鳎B強(qiáng)拼搏的全體員工致以衷心的感謝，大家辛苦了！虎躍龍騰歡盛世、風(fēng)調(diào)雨順兆豐年！春回大地，萬象更新！值此新春佳節(jié)即將到來之際，我再次代表某某集團(tuán)向所有員工及員工家屬致以新春的問候！向大家拜個(gè)早年！新的一年開場，又到了我們總結(jié)過去，展望將來的時(shí)候，過去的****年，是充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年，某某集團(tuán)一路走來，走過的路并不平坦，前進(jìn)的每一步，都鐫刻著大家艱辛創(chuàng)業(yè)的激情和邁向成功的喜悅：“某某？應(yīng)臵城”的浩大開盤、某某天心禪茶居工程的成功啟動(dòng)、貴州銅仁工程的成功簽約等等，這些成就的獲得，是管理的結(jié)果，是大家努力的結(jié)果，更是我們某某人的驕傲。我們在肯定成績的同時(shí)，我們也必須明晰地認(rèn)識(shí)到，我們的工作中還存在著很多的瑕疵和缺乏，主要表如今：員工執(zhí)行力不強(qiáng)，有效溝通偏少，導(dǎo)致工作層層脫節(jié)；企業(yè)的成功需要管理團(tuán)隊(duì)的高度執(zhí)行力，但公司局部員工執(zhí)行意識(shí)淡薄，出現(xiàn)問題不及時(shí)溝通，聽之任之者不乏。正是因?yàn)檫@樣，導(dǎo)致“某某金谷”工程進(jìn)度過慢，錯(cuò)失最正確銷售時(shí)機(jī)。假如我們在工作過程中可以秉承嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，可以做到令行制止，防微杜漸，可以以身作那么，處處留心，可以在發(fā)現(xiàn)問題后及時(shí)溝通，我們的工作效率就會(huì)隨著上升，公司的開展就會(huì)水漲船高。所以我們所有人都應(yīng)該有危機(jī)感和緊迫感，在其位、謀其職、得其酬，強(qiáng)化執(zhí)行理念、進(jìn)步執(zhí)行力度，改善溝通環(huán)節(jié)，進(jìn)步溝通程度，不能得過且過、混崗度日、在管理上囫圇吞棗、在工作中濫竽充數(shù)。我們不僅要對工作保持長久的熱情和積極性，更需要有“不待揚(yáng)鞭自奮蹄”的精神。下面，我對公司****年的工作提出幾點(diǎn)意見：一、沉著應(yīng)對，順時(shí)而動(dòng)，因機(jī)而發(fā)；我們知道，今年房地產(chǎn)行業(yè)的競爭越來越劇烈，國內(nèi)形勢也越來越嚴(yán)峻，樓市在國家的調(diào)控政策和銀行限貸政策收緊的影響下，地產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)一片不景氣態(tài)勢。怎樣順時(shí)而動(dòng)，因機(jī)而發(fā)，是大家在****年肩負(fù)的職責(zé)。挑戰(zhàn)是必然有的，但是我們的時(shí)機(jī)更大！武漢地處中國中部，被規(guī)劃為中國中部地區(qū)的中心城市，也是華中最大的工業(yè)、商業(yè)城市。自中國提出大力開展中西部地區(qū)之后，武漢不管是從城市規(guī)劃還是鼓勵(lì)外資進(jìn)入，都吸引了越來越多的外商借此進(jìn)入中國市場。經(jīng)濟(jì)的開展也帶來了城市的開展，在國家新政策的扶持下，武漢迎來了城市根底設(shè)施建立新的頂峰期，二七大橋、環(huán)線建立、地鐵建立、城市根底設(shè)施的改善，極大提升了我們這一中部支點(diǎn)的戰(zhàn)略地位。城市的迅速開展必然帶動(dòng)了房價(jià)的增長，武漢作為中國中部中心城市，房價(jià)也已經(jīng)直逼一線大城市?？梢哉f，經(jīng)濟(jì)的調(diào)整給湖北帶來了新一輪的開展機(jī)遇。作為社會(huì)開展的重要主體，企業(yè)家在其中起到的作用和奉獻(xiàn)宏大。在眼下的兩三年時(shí)間是一個(gè)過渡期，在一片不利的地產(chǎn)形勢下，我們需要沉著，如何將危機(jī)轉(zhuǎn)化為商機(jī)，是我們當(dāng)前需要調(diào)整的重點(diǎn)觀念問題，觀念可以改變命運(yùn)！我們應(yīng)以坦然的態(tài)度去面對，不驚、不燥、不虛。多觀自身幾大優(yōu)勢，發(fā)揮優(yōu)勢才是上策。用超常規(guī)的第三只“眼”看問題，分析^p問題，越是危機(jī)越有商機(jī)，找準(zhǔn)商機(jī)的切入點(diǎn)。這樣才能將危機(jī)轉(zhuǎn)化為商機(jī)。二、加強(qiáng)管理，完善制度，進(jìn)步執(zhí)行力管理是效益之本，是公司成長之基，是公司持續(xù)開展的保障。我們公司，如何創(chuàng)造自己的特色，如何有效的形成核心競爭力，如何在劇烈的競爭中開展壯大，管理就顯得尤為重要。制度是管理的根本，是標(biāo)準(zhǔn)公司開展的基石。但長期以來形成的壞習(xí)慣使我們的有些員工甚至主管藐視制度，我行我素，這對企業(yè)開展形成了一種桎梏。不依規(guī)矩，不成方圓。要改變這種現(xiàn)象，公司將著力完善各項(xiàng)規(guī)章制度，完善員工崗位職責(zé)，對公司的根本制度進(jìn)展全方位的宣傳，改變制度朝令夕改的做法，用穩(wěn)定的制度來約束員工，用合理的制度來鼓勵(lì)員工，從制度上增強(qiáng)員工對公司的信任度，從思想上喚起員工對制度的認(rèn)同感，對企業(yè)的歸屬感。各級(jí)主管不僅要起帶頭模范作用，主動(dòng)當(dāng)好標(biāo)兵，而且要帶著整個(gè)團(tuán)隊(duì)形成合力，攻堅(jiān)克難，進(jìn)步工作的自覺性和能動(dòng)性，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。三、適應(yīng)形勢，加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流，進(jìn)步公司整體素質(zhì)；各個(gè)部門都要時(shí)刻積極學(xué)習(xí)掌握最新房地產(chǎn)政策，金融法規(guī)、相關(guān)稅收法律政策知識(shí)；學(xué)習(xí)房產(chǎn)、物業(yè)新概念，并結(jié)合周圍真實(shí)案例，汲取經(jīng)歷，員工只有利用自身的知識(shí)修養(yǎng)素質(zhì)的進(jìn)步與公司企業(yè)文化相結(jié)合，學(xué)習(xí)和理解好的經(jīng)營理念和核心價(jià)值觀，按照公司的標(biāo)準(zhǔn)、理念來要求自己，才能真正發(fā)揮自己的潛能，才能真正證明自己的價(jià)值，也才能更好地為公司奉獻(xiàn)出自己的一份力量。四、轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新開展，提升公司競爭力。創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)持續(xù)開展的泉。說到創(chuàng)新，大家自然而然的想到那是開展部的事，對自己那么事不關(guān)己、高高掛起，其實(shí)創(chuàng)新是所有人員的義務(wù)，是公司實(shí)行管理中的必需。宣傳人員的樓盤宣傳創(chuàng)新是創(chuàng)新的重中之重，直接決定著樓盤的市場宣傳度和本錢控制，而其它各系列人員也要從自己工作的角度出發(fā)，想想怎樣合理改變工作流程，減少時(shí)間和人力的浪費(fèi)，怎樣提出一種新方法減少實(shí)際工作中的損耗，為公司節(jié)約本錢。改變宣傳策略，傳播公司知名度；樹立典型，建立模范標(biāo)準(zhǔn)；積極梳理和挖掘，倡導(dǎo)別具一格的企業(yè)文化，力爭將某某集團(tuán)建成一個(gè)盡人皆知、受人尊敬的大公司。只要對我們公司有益的，我們都可以吸納進(jìn)來，只要對提升我們公司實(shí)力有幫助的，我們都應(yīng)該英勇的提出來，集腋成裘，聚沙成塔，一個(gè)人的力量是微弱的，但會(huì)聚全