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文檔簡(jiǎn)介
精神科醫(yī)生個(gè)人工作總結(jié)5篇
一年來(lái),在醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的指導(dǎo)和幫忙下,為仔細(xì)貫徹落實(shí)醫(yī)院關(guān)于開展“和諧建立促進(jìn)展,醫(yī)療效勞上水平”主題系列活動(dòng),響應(yīng)我院為民安康,從我做起,“構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系”2022年?duì)巹?chuàng)活動(dòng),結(jié)合本人實(shí)際,積極努力提高思想道德素養(yǎng),提高醫(yī)療效勞醫(yī)療技術(shù)水平,創(chuàng)新治理,千方百計(jì)為增進(jìn)醫(yī)患溝通,積極構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,確保醫(yī)療質(zhì)量和安全,構(gòu)建和諧醫(yī)院供應(yīng)支持和保障。
醫(yī)療衛(wèi)生工作與人民的安康和生命親密相關(guān),人民群眾往往通過(guò)醫(yī)療衛(wèi)生效勞看經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)展成果,看政府治理水平,看社會(huì)公正和諧。因此,進(jìn)展醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要內(nèi)容,而構(gòu)建和諧社會(huì)又離不開和諧的醫(yī)患關(guān)系。醫(yī)患關(guān)系緊急,彼此缺乏信任,醫(yī)療糾紛增加,是當(dāng)前一個(gè)非常突出的問(wèn)題。醫(yī)患關(guān)系存在問(wèn)題的主要緣由,有醫(yī)患之間缺乏信任,醫(yī)患溝通不夠、醫(yī)療糾紛增加,在醫(yī)療過(guò)程中缺少人文關(guān)心,有醫(yī)療資源缺乏,群眾“看病難”、“看病貴”,患者有意見;有醫(yī)療質(zhì)量不高、效勞態(tài)度不好,群眾不滿足;也有更簡(jiǎn)單的社會(huì)因素。既有體制、機(jī)制上的問(wèn)題,也有思想觀念方面的問(wèn)題,還有治理監(jiān)視不力等緣由。從個(gè)人角度來(lái)講,我的工作總結(jié)是:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高思想政治和道德素養(yǎng)
這是做人、做醫(yī)生的根本。因此,我特別重視學(xué)習(xí),始終堅(jiān)持全心全意為病人效勞的主導(dǎo)思想,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。工作中愛崗敬業(yè),吃苦奉獻(xiàn),能夠講大局、講原則、講嚴(yán)以律己,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)和敬重同志。時(shí)刻從病人角度動(dòng)身,向病人所想急病人所急,維護(hù)醫(yī)務(wù)人員的圣潔形象。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)和技術(shù)水平
這是做醫(yī)生的技術(shù)保障。自工作以來(lái)我不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),努力提高自身業(yè)務(wù)水平。常常參與專業(yè)培訓(xùn)班,進(jìn)展連續(xù)醫(yī)學(xué)教育,傾聽專家學(xué)者的學(xué)術(shù)講座,學(xué)習(xí)新的醫(yī)療學(xué)問(wèn)、技術(shù)和先進(jìn)閱歷。始終堅(jiān)持以新的理論技術(shù)指導(dǎo)工作。
在教學(xué)科研方面,在常見病多發(fā)病根底上,重視對(duì)急危重病人的診斷處理,加強(qiáng)對(duì)酒依靠、癲癇、婦女精神衛(wèi)生、精神藥物療效和副反響、軀體疾病所致精神障礙等方面的討論,積極總結(jié)閱歷撰寫論文。2022年發(fā)表省部級(jí)論文1篇。擔(dān)當(dāng)__醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)和英語(yǔ)本科班精神病學(xué)理論授課和見習(xí)帶教工作。并以各種職工喜聞樂見的形式為板帶廠女職工進(jìn)展心理安康學(xué)問(wèn)講座等。積極開展新技術(shù)新工程如心理詢問(wèn)、心理治療、精神量表測(cè)評(píng)等,為我院贏得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。積極擔(dān)當(dāng)我院專業(yè)會(huì)診出診工作60人次/年。發(fā)揮了專業(yè)優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)了專業(yè)間的對(duì)話,改善了醫(yī)患關(guān)系,削減了醫(yī)患糾紛。工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)章制度和操作規(guī)程,對(duì)待病人一絲不茍一視同仁。未發(fā)生任何過(guò)失和事故。
三、牢記效勞宗旨,端正效勞理念,標(biāo)準(zhǔn)效勞行為,創(chuàng)新治理
這是我作為醫(yī)生的行動(dòng)指南。增加效勞意識(shí),改善效勞態(tài)度,增進(jìn)醫(yī)患溝通,強(qiáng)化“以病人為中心”的效勞意識(shí),努力為就醫(yī)群眾供應(yīng)溫馨、細(xì)心、愛心、急躁效勞。仔細(xì)貫徹落實(shí)衛(wèi)生部《醫(yī)師定期考核治理方法》的規(guī)定,建立健全醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評(píng)制度,加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員的治理,標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)務(wù)人員的執(zhí)業(yè)行為,提高醫(yī)療隊(duì)伍素養(yǎng),保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。學(xué)習(xí)和借鑒??漆t(yī)院的閱歷,逐步推行社會(huì)化,家庭化,人性化,開放式的精神疾病治療治理模式,雖然加大了我們的工作量和治理難度,但贏得了患者及家屬的認(rèn)同,拉近了醫(yī)患關(guān)系。為滿意不同類型不同層次病人需求,建立老年,兒童精神病床,家庭病床,扶貧病床,制定系統(tǒng)的康復(fù)治療指導(dǎo)隨訪制度,豐富治療康復(fù)手段,拓寬業(yè)務(wù)范圍,為病人供應(yīng)多形式,全方位,全過(guò)程,全身心的優(yōu)質(zhì)效勞。
同時(shí),加強(qiáng)科室安全和醫(yī)療效勞質(zhì)量治理,加強(qiáng)監(jiān)視檢查考核,做到依法行醫(yī),以德行醫(yī),合理、公開收費(fèi),讓病人放心滿足。連續(xù)兩年帶著科室獲得雙爭(zhēng)先進(jìn)科室。既杜絕了醫(yī)療糾紛和事故的發(fā)生,提高了業(yè)務(wù)水平,又滿意了病人的實(shí)際需求,改善了醫(yī)患關(guān)系,提高了病人滿足度。
在過(guò)去的一年里,我取得了一些成績(jī),但離組織的要求,病人的需要還有肯定差距。
一是自身素養(yǎng)需要進(jìn)一步提高,需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),增加學(xué)問(wèn)。
二是工作的協(xié)調(diào)力量治理力量需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
為適應(yīng)新形勢(shì)下工作的需要,我決心在以后的工作中,虛心學(xué)習(xí),改良缺乏,踏實(shí)工作,再接再厲,不斷提高自身素養(yǎng),更加扎實(shí)地做好各項(xiàng)工作,在平凡的工作崗位上盡自己最大的努力,做最好的自己,做一名讓病人滿足放心的醫(yī)生,不辜負(fù)組織對(duì)我的期望。
精神科醫(yī)生個(gè)人工作總結(jié)2
自今年_月份參與工作以來(lái),我始終以勤懇、踏實(shí)的工作態(tài)度對(duì)待自己的工作。在工作中積極向科室主任、同事請(qǐng)教學(xué)習(xí),在取得肯定進(jìn)步的同時(shí),也暴露了自身的一些缺乏。
現(xiàn)將我本年度的工作狀況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:
一、思想政治方面
自參與工作以來(lái),我支持醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及科室主任工作,嚴(yán)于律己,自覺遵守各項(xiàng)制度,積極參與政治學(xué)習(xí),要求進(jìn)步,加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。
二、工作方面
在工作中努力求真、求實(shí)、求新,以積極、熱忱的心態(tài)去完成各項(xiàng)工作,以勤懇的態(tài)度對(duì)待本職工作。嚴(yán)格根據(jù)操作規(guī)程,嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)、腳踏實(shí)地工作,把增加效勞意識(shí)作為一切工作的根底。作為一名剛剛離開校門參與工作的新員工來(lái)說(shuō),實(shí)際操作的工作閱歷缺乏是我的弱點(diǎn)。
為此,在日常工作中,除了積極工作,在實(shí)踐中吸取閱歷外,還主動(dòng)向身份的同事求教學(xué)習(xí),不斷提高自己的工作技能。雖然剛參與工作不久,在科主任、技術(shù)組長(zhǎng)及前輩的支持和關(guān)心,到目前為此我可以獨(dú)立操作dr、ct等醫(yī)學(xué)影像設(shè)備,并獨(dú)立排班上崗。工作態(tài)度和工作力量得到了同事的好評(píng)。
三、組織紀(jì)律方面
我遵紀(jì)守法,廉潔自律,自覺遵守各項(xiàng)制度,工作守時(shí),不遲到、不早退,始終以良好的效勞態(tài)度去完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
四、成績(jī)方面
(一)進(jìn)一步建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,標(biāo)準(zhǔn)了醫(yī)療行為,提高醫(yī)療質(zhì)量。滿意人民群眾的醫(yī)療保健需求,我們起草制定了《醫(yī)療質(zhì)量治理的實(shí)施方案》;《關(guān)于開展醫(yī)療事故處理?xiàng)l例及其配套文件學(xué)習(xí)活動(dòng)的通知》。轉(zhuǎn)發(fā)了衛(wèi)生部,國(guó)家中醫(yī)藥治理局《病歷書寫根本標(biāo)準(zhǔn)》的通知,組織全院醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)了《__醫(yī)療機(jī)構(gòu)病案書寫標(biāo)準(zhǔn)》,明確了今年醫(yī)療質(zhì)量的目標(biāo),措施和業(yè)務(wù)指標(biāo),標(biāo)準(zhǔn)了廣闊業(yè)務(wù)人員的醫(yī)療行為,教育大家學(xué)法,懂法,用法,守法,依法愛護(hù)醫(yī)患雙方的合法權(quán)益,為全院的安全醫(yī)療奠定了基矗。
(二)加大臨床醫(yī)療質(zhì)量的檢查力度,爭(zhēng)創(chuàng)一流的保健院。為更好的落實(shí)臨床醫(yī)療治理制度,全面提高我院醫(yī)療保健的效勞水平,在彭院長(zhǎng)的帶著下,屢次召開各科主任會(huì)議,布置臨床工作,就我院醫(yī)療保健工作的進(jìn)展廣泛征求意見;為進(jìn)一步抓好落實(shí),院領(lǐng)導(dǎo)和其他業(yè)務(wù)主管部門,深入各科室,就業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),病歷書寫,疑難病歷爭(zhēng)論,過(guò)失登記等方面進(jìn)展仔細(xì)細(xì)致的檢查。
督導(dǎo)各科室嚴(yán)格按保健院的各項(xiàng)制度辦事,查漏補(bǔ)缺,通過(guò)檢查,使很多臨床易于疏忽的問(wèn)題得到順當(dāng)解決。為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療安全,定時(shí)召開各臨床科室醫(yī)療安全會(huì)議,就各科室消失的過(guò)失及存在的醫(yī)療安全隱患加以爭(zhēng)論,商議下一步的工作及如何防范,為臨床安全醫(yī)療供應(yīng)了較牢靠保證。
2022年過(guò)去了,今后我將連續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。
精神科醫(yī)生個(gè)人工作總結(jié)3
2022年馬上過(guò)去,在這一年里,醫(yī)務(wù)科在院長(zhǎng)、分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞以人為本、科學(xué)進(jìn)展,維護(hù)醫(yī)療質(zhì)量與安全,不斷學(xué)習(xí)、提高人員素養(yǎng)等方面作了一些工作,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、樹立以人為本,做到科學(xué)進(jìn)展
科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。2022年醫(yī)務(wù)科圍繞以人為本,科學(xué)進(jìn)展做了大量工作:
1、建立醫(yī)務(wù)人員技術(shù)檔案
今年,醫(yī)務(wù)科通過(guò)籌劃運(yùn)作,收集、整理了全院醫(yī)、藥、護(hù)、技人員檔案,做到每人一份技術(shù)檔案,存放于專用檔案框中。同時(shí)制作了電子檔案,更加全面地了解了全院醫(yī)務(wù)人員技術(shù)構(gòu)造,便利了醫(yī)院的治理,為他們晉升、晉級(jí)、進(jìn)修、培訓(xùn)供應(yīng)了便捷與保障。
2、做好醫(yī)務(wù)人員的好后勤、好幫手,提高醫(yī)務(wù)人員工作積極性
2022年,圍繞在職醫(yī)務(wù)人員晉升、晉級(jí),醫(yī)務(wù)科不遺余力做好大量工作。幫忙符合晉升條件的醫(yī)務(wù)人員報(bào)名參與外語(yǔ)、計(jì)算機(jī)、理論水平測(cè)試,和晉升檔案組織預(yù)備工作等,做到讓每一位符合條件的醫(yī)務(wù)人員晉升、考試不因人為因素而耽擱,讓醫(yī)務(wù)人員感受到主管部門、醫(yī)院對(duì)他們的關(guān)懷與關(guān)心,提高了醫(yī)務(wù)人員的工作積極性。
二、提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全
醫(yī)療質(zhì)量與安全是醫(yī)療工作的生命線。2022年圍繞提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全,醫(yī)務(wù)科做了如下工作:
1、建立健全各種醫(yī)療治理組織
今年,醫(yī)務(wù)科組織成立了醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量治理委員會(huì)、科室醫(yī)療質(zhì)量治理小組、危重病人搶救領(lǐng)導(dǎo)小組、輸血治理委員會(huì),為醫(yī)療質(zhì)量與安全供應(yīng)了組織保障。
2、建立健全各種規(guī)章制度
今年,醫(yī)務(wù)科結(jié)合我院實(shí)際,參考相關(guān)醫(yī)療治理制度,制定了《醫(yī)院十三項(xiàng)核心治理制度》,并人手一冊(cè)。同時(shí)制定的制度還有《病歷書寫制度》、《處方治理制度》、《臨床輸血相關(guān)制度》、《臨床輸血治理實(shí)施細(xì)則》、《手術(shù)分級(jí)治理制度》、《住院患者化驗(yàn)檢查程序》等,為醫(yī)療質(zhì)量與安全供應(yīng)了制度保障。
3、落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量治理與監(jiān)視責(zé)任制
一年來(lái),根據(jù)醫(yī)院治理規(guī)定,醫(yī)務(wù)科每周一次參加行政大查房,定期不定期進(jìn)展醫(yī)療質(zhì)量治理的檢查與監(jiān)視,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺醫(yī)療過(guò)程中存在的問(wèn)題及隱患,并提出整改意見,對(duì)醫(yī)療行為實(shí)施獎(jiǎng)懲。起到了全程監(jiān)視,治理醫(yī)療質(zhì)量與安全的作用。
三、積極開展醫(yī)療活動(dòng),圓滿完成醫(yī)療工作
醫(yī)務(wù)科在全院醫(yī)療活動(dòng)中起主持、治理、組織、協(xié)調(diào)之責(zé)。今年醫(yī)務(wù)科圍繞全院醫(yī)療工作做了大量工作,使全院醫(yī)療業(yè)務(wù)活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)、有序,醫(yī)療業(yè)務(wù)工作完成很好。
四、積極調(diào)解醫(yī)療糾紛,保障醫(yī)療工作秩序
在當(dāng)前的醫(yī)療背景下,醫(yī)療糾紛時(shí)有發(fā)生,我院也不例外。醫(yī)療糾紛發(fā)生后,直接導(dǎo)致正常醫(yī)療秩序的破壞,更有患者會(huì)導(dǎo)致群體性暴力大事的發(fā)生。它是一個(gè)非常簡(jiǎn)單而難以解決的問(wèn)題。面對(duì)醫(yī)療糾紛,醫(yī)務(wù)科總是全力以赴,每起糾紛的協(xié)調(diào)、資料的整理、均能準(zhǔn)時(shí)組織到位。
醫(yī)療糾紛處理后的醫(yī)療保險(xiǎn)賠付工作亦由醫(yī)務(wù)科主導(dǎo)負(fù)責(zé)完成。今年共主持及自己處理醫(yī)療糾紛_起,醫(yī)療糾紛的處理率達(dá)100%,醫(yī)療保險(xiǎn)賠付預(yù)備工作已全部完成,直等保險(xiǎn)公司的賠付。
五、開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù),增加醫(yī)院進(jìn)展后勁
新技術(shù)、新業(yè)務(wù),是醫(yī)療進(jìn)展的趨勢(shì),是醫(yī)院新的.醫(yī)療收入增長(zhǎng)點(diǎn)。今年醫(yī)務(wù)科協(xié)調(diào)引進(jìn)了“長(zhǎng)程心電圖”等新技術(shù)、新業(yè)務(wù),起到了推廣醫(yī)院業(yè)務(wù)與進(jìn)展的作用。
六、開展醫(yī)療培訓(xùn),提高醫(yī)務(wù)人員素養(yǎng)
醫(yī)療技術(shù)是醫(yī)院生存與進(jìn)展的根本。今年醫(yī)務(wù)科組織大型醫(yī)療業(yè)務(wù)講座_起,其他小型講座屢次。要求臨床科室每月舉辦業(yè)務(wù)技術(shù)講座_次,增加了學(xué)習(xí)的氣氛。選派各科業(yè)務(wù)人員參與孝感醫(yī)學(xué)會(huì)組織的各種各級(jí)學(xué)術(shù)年會(huì),推動(dòng)了醫(yī)務(wù)人員學(xué)術(shù)溝通。通過(guò)培訓(xùn)、進(jìn)修及學(xué)術(shù)溝通等活動(dòng),提高了醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療業(yè)務(wù)整體素養(yǎng)。
七、鼓舞臨床科研,提高醫(yī)院影響力
科學(xué)討論是學(xué)術(shù)進(jìn)展的根底。醫(yī)務(wù)科積極鼓舞醫(yī)院各科醫(yī)務(wù)人員,結(jié)合臨床實(shí)際,積極開展臨床科研和撰寫科研論文。今年共取得科研成果一項(xiàng),發(fā)表及溝通學(xué)術(shù)論文_篇。
八、開展臨床教學(xué),培育后繼人才
醫(yī)療教學(xué)是醫(yī)院工作的一個(gè)重要組成局部。今年我院共承受襄南片內(nèi)科醫(yī)生培訓(xùn)的工程一項(xiàng),圓滿完成了培訓(xùn)工作任務(wù)。
九、組織安康體檢,造福學(xué)生、居民
今年,我院對(duì)_個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)共計(jì)_所學(xué)校_名學(xué)生安康體檢。對(duì)__學(xué)區(qū)共計(jì)_名教師、__工人等_人進(jìn)展了安康體檢,慢性病審核_人,受到人民群眾的全都好評(píng),取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
十、樹立整體意識(shí),協(xié)作中心工作
樹立整體意識(shí)、大局觀念,積極協(xié)作醫(yī)院中心工作,是醫(yī)務(wù)科的工作準(zhǔn)則。今年在全球范圍內(nèi)勢(shì)虐的甲型h1n1流感,為人類的安康帶來(lái)了危急。面對(duì)這一特別大事,醫(yī)務(wù)科積極組織與協(xié)作,準(zhǔn)時(shí)完成了醫(yī)院甲型h1n1防控領(lǐng)導(dǎo)小組及實(shí)施細(xì)則,建立了發(fā)熱門診與發(fā)熱預(yù)檢分診處,組織了醫(yī)務(wù)人員甲型h1n1流感學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),使我院甲型h1n1流感防控工作井然有序。
然而,2022年,醫(yī)務(wù)科在取得了一些成績(jī)的同時(shí),也還存在者一些缺乏和問(wèn)題。如:醫(yī)務(wù)治理組織不夠完善,制度不夠健全,治理措施落實(shí)不到位等,以致發(fā)生兩起重大的醫(yī)療過(guò)失、事故。這是在今后的工作中必需努力改良和完善的地方。
讓我們?cè)俳釉賲枺ぷ鳎粩嗫酥魄斑M(jìn)中存在的問(wèn)題和困擾。我們信任,有醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo),有全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力,醫(yī)院的明天會(huì)更好。
精神科醫(yī)生個(gè)人工作總結(jié)4
自今年_月份參與工作以來(lái),我始終以勤懇、踏實(shí)的工作態(tài)度對(duì)待自己的工作。在工作中積極向科室主任、同事請(qǐng)教學(xué)習(xí),在取得肯定進(jìn)步的同時(shí),也暴露了自身的一些缺乏。
現(xiàn)將我本年度的工作狀況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:
一、思想政治方面
自參與工作以來(lái),我支持醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及科室主任工作,嚴(yán)于律己,自覺遵守各項(xiàng)制度,積極參與政治學(xué)習(xí),要求進(jìn)步,加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。
二、工作方面
在工作中努力求真、求實(shí)、求新,以積極、熱忱的心態(tài)去完成各項(xiàng)工作,以勤懇的態(tài)度對(duì)待本職工作。嚴(yán)格根據(jù)操作規(guī)程,嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)、腳踏實(shí)地工作,把增加效勞意識(shí)作為一切工作的根底。作為一名剛剛離開校門參與工作的新員工來(lái)說(shuō),實(shí)際操作的工作閱歷缺乏是我的弱點(diǎn)。
為此,在日常工作中,除了積極工作,在實(shí)踐中吸取閱歷外,還主動(dòng)向身份的同事求教學(xué)習(xí),不斷提高自己的工作技能。雖然剛參與工作不久,在科主任、技術(shù)組長(zhǎng)及前輩的支持和關(guān)心,到目前為此我可以獨(dú)立操作dr、ct等醫(yī)學(xué)影像設(shè)備,并獨(dú)立排班上崗。工作態(tài)度和工作力量得到了同事的好評(píng)。
三、組織紀(jì)律方面
我遵紀(jì)守法,廉潔自律,自覺遵守各項(xiàng)制度,工作守時(shí),不遲到、不早退,始終以良好的效勞態(tài)度去完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
四、成績(jī)方面
(一)進(jìn)一步建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,標(biāo)準(zhǔn)了醫(yī)療行為,提高醫(yī)療質(zhì)量。
滿意人民群眾的醫(yī)療保健需求,我們起草制定了《醫(yī)療質(zhì)量治理的實(shí)施方案》;《關(guān)于開展醫(yī)療事故處理?xiàng)l例及其配套文件學(xué)習(xí)活動(dòng)的通知》。轉(zhuǎn)發(fā)了衛(wèi)生部,國(guó)家中醫(yī)藥治理局《病歷書寫根本標(biāo)準(zhǔn)》的通知,組織全院醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)了《醫(yī)療機(jī)構(gòu)病案書寫標(biāo)準(zhǔn)》,明確了今年醫(yī)療質(zhì)量的目標(biāo),措施和業(yè)務(wù)指標(biāo),標(biāo)準(zhǔn)了廣闊業(yè)務(wù)人員的醫(yī)療行為,教育大家學(xué)法,懂法,用法,守法,依法愛護(hù)醫(yī)患雙方的合法權(quán)益,為全院的安全醫(yī)療奠定了基矗。
(二)加大臨床醫(yī)療質(zhì)量的檢查力度,爭(zhēng)創(chuàng)一流的保健院。
為更好的落實(shí)臨床醫(yī)療治理制度,全面提高我院醫(yī)療保健的效勞水平,在彭院長(zhǎng)的帶著下,屢次召開各科主任會(huì)議,布置臨床工作,就我院醫(yī)療保健工作的進(jìn)展廣泛征求意見;為進(jìn)一步抓好落實(shí),院領(lǐng)導(dǎo)和其他業(yè)務(wù)主管部門,深入各科室,就業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),病歷書寫,疑難病歷爭(zhēng)論,過(guò)失登記等方面進(jìn)展仔細(xì)細(xì)致的檢查。
督導(dǎo)各科室嚴(yán)格按保健院的各項(xiàng)制度辦事,查漏補(bǔ)缺,通過(guò)檢查,使很多臨床易于疏忽的問(wèn)題得到順當(dāng)解決。為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療安全,定時(shí)召開各臨床科室醫(yī)療安全會(huì)議,就各科室消失的過(guò)失及存在的醫(yī)療安全隱患加以爭(zhēng)論,商議下一步的工作及如何防范,為臨床安全醫(yī)療供應(yīng)了較牢靠保證。
2022年過(guò)去了,今后我將連續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。
精神科醫(yī)生個(gè)人工作總結(jié)5
科室是構(gòu)成醫(yī)院的一個(gè)細(xì)胞,也是維護(hù)醫(yī)院穩(wěn)定進(jìn)展大局的根底,醫(yī)院的整體和諧取決于其內(nèi)部每一個(gè)科室的和諧。為仔細(xì)貫徹落實(shí)醫(yī)院關(guān)于開展“和諧建立促進(jìn)展,醫(yī)療效勞上水平”主題系列活動(dòng),響應(yīng)我院為民安康,從我做起,“構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系”2022年?duì)巹?chuàng)活動(dòng),我們?yōu)閯?chuàng)立和諧科室做了一下工作,目的就是進(jìn)一步推動(dòng)職工的職業(yè)道德建立,增加職工做好醫(yī)療效勞工作的自覺性,營(yíng)造醫(yī)患和諧互動(dòng)的雙贏局面,讓醫(yī)護(hù)人員了解患者的就醫(yī)感受和需要,讓患者及家屬理解精神衛(wèi)生行業(yè)的特別性。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、宣傳、教育,形成深厚的創(chuàng)立氣氛
供應(yīng)一流的醫(yī)療效勞。學(xué)習(xí)體會(huì)“以病人為關(guān)注焦點(diǎn),構(gòu)建和諧醫(yī)院”為主題的系列活動(dòng)精神,牢記效勞宗旨,強(qiáng)化“以病人為中心”的效勞意識(shí),端正效勞理念,標(biāo)準(zhǔn)效勞行為,改善效勞態(tài)度,增進(jìn)醫(yī)患溝通??剖依^往年開展“雙爭(zhēng)”之后,今年在全科范圍內(nèi)開展了“人性化效勞、親情效勞”活動(dòng)?;顒?dòng)取得了較明顯的效果,不僅有效地降低了病人就診、住院費(fèi)用,醫(yī)療指標(biāo)完成狀況良好,而且著力將優(yōu)質(zhì)效勞貫穿全程醫(yī)療效勞過(guò)程中。一是樹立優(yōu)質(zhì)效勞理念,提出科室效勞理念,樹立起各具特色的效勞理念和行為標(biāo)準(zhǔn)。二是落實(shí)醫(yī)療效勞標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)周六、日醫(yī)生查房制度,建立“醫(yī)患聯(lián)系”隨訪制度。三是拓寬醫(yī)療效勞范疇,設(shè)置“詢問(wèn)門診”,特別病床如家庭病床扶貧病床等。四是深化主動(dòng)效勞內(nèi)涵,使住院病人有到家的感覺,全面照料病人的衣食住行。五是供應(yīng)延長(zhǎng)式效勞。護(hù)理效勞范圍從以往的病區(qū)。
效勞延長(zhǎng)到入院前登記和出院后隨訪,一年來(lái),科室在堅(jiān)持對(duì)病人實(shí)施共性化醫(yī)療、人性化效勞,吸引了大量患者的就醫(yī)就診,住院病人數(shù)明顯增長(zhǎng),均到達(dá)歷史最好水平。屢次向病人及家屬征詢各方面、各環(huán)節(jié)工作的意見和建議,促使科室整體效勞鏈進(jìn)一步完善。
二、加強(qiáng)醫(yī)護(hù)醫(yī)療技術(shù)學(xué)習(xí)和提高,供應(yīng)一流的醫(yī)療技術(shù),打造一流的職工隊(duì)伍
加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),三基三嚴(yán)訓(xùn)練,實(shí)行教育學(xué)習(xí)培訓(xùn)等多種方式,努力提高職工的政治素養(yǎng)、思想道德素養(yǎng)、業(yè)務(wù)技術(shù)素養(yǎng)和工作力量。如運(yùn)用多種形式,強(qiáng)化正面教育,普及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和崗位職業(yè)道德的修養(yǎng),做到學(xué)習(xí)榜樣人物與先進(jìn)典型相結(jié)合;評(píng)先樹優(yōu)相結(jié)合;利用專家會(huì)診時(shí)間,講課時(shí)間,努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問(wèn),利用病歷爭(zhēng)論,主任查房積存臨床閱歷,業(yè)務(wù)水平不斷提高,人才隊(duì)伍不斷加強(qiáng)。積極開展新技術(shù)新工程,拓寬了業(yè)務(wù)范圍,滿意病人的需求。
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