服務(wù)器運維工程師年終個人總結(jié)及小結(jié)

服務(wù)器運維工程師年終個人總結(jié)及小結(jié)效勞器運維工程師年終個人總結(jié)及小結(jié)

我所在的實習單位是東莞市e網(wǎng)絡(luò)科技有限公司，該公司主要是負責效勞器租用與托管，供應(yīng)國內(nèi)外各品牌效勞器，性能高，價格實惠，供應(yīng)安全、穩(wěn)定、告知的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。虛擬主機(網(wǎng)站空間)租用，海外主機可全面升級。機柜租用。高帶寬接入、穩(wěn)定、安全。

不知不覺，轉(zhuǎn)瞬間我來到公司已經(jīng)有2個多月，對四周的人、事物等都有比擬清楚的了解，在這2個月中，經(jīng)受過了生活、工作上的困難后，現(xiàn)在已經(jīng)完全適應(yīng)了現(xiàn)在的生活和工作。

從2月底來到公司后，作為一個應(yīng)屆畢業(yè)生初來到這，剛開頭很擔憂不知如何與同事共處、如何做好工作。由于公司的這些業(yè)務(wù)是我以前從未怎接觸過的，而且和我的專業(yè)學問相差也有一點出入。雖然我也是讀計算機專業(yè)，但平常在學校少接觸。但在這2個月中，在這樣的工作環(huán)境下，加上安哥、強哥和同事的指導下學習工作，我很快的完成了從學生到職員的轉(zhuǎn)變。在這2個月的時間內(nèi)我已經(jīng)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也熟識了機房的整個工作流程，最重要的是接觸和學習了不少的相關(guān)計算機學問，很好地完成了客戶提交的故障問題，做好了我自己的本職工作，這使我的工作力量和為人處世方面都取得了一個不小的進步。

在這2個月中我對自己工作中所犯下的錯誤做個總結(jié)：

1、比擬嚴峻的，就是裝錯系統(tǒng)，輕則是裝錯清空回收的機，這導致的結(jié)果沒什么大礙。重則是裝錯客戶用的效勞器，里面有客戶大量的數(shù)據(jù)，這導致的結(jié)果是客戶的嚴峻損失，我自己也內(nèi)疚。怎解會裝錯系統(tǒng)，一是自己不當心在操作間抄錯IP，二是在機房看錯IP，三是由于自己的腦海突然出現(xiàn)出另外一個你比擬熟識的IP，你總想著這IP，最終導致裝錯，這只能要自己平常當心地做了。最好裝系統(tǒng)前再確定下IP。由于我之前有裝錯過，最終經(jīng)過自己的當心操作后到現(xiàn)在整整一個多月再也沒有犯這樣的錯誤。

2、系統(tǒng)已經(jīng)裝好，什么都弄好了，最終卻因一個子網(wǎng)掩碼和默認網(wǎng)關(guān)的小失誤弄到客戶等，這樣既鋪張自己的時間也鋪張客戶的時間，同樣也鋪張?zhí)幚硐乱粋€故障的時間，總之這樣的例子以后肯定不能再犯。我犯的例子是：比方119.147.135.50的子網(wǎng)掩碼是255.128的，卻弄成255.0，最終測試不了外網(wǎng)，然后就換網(wǎng)線試，換交換機端口試，叫網(wǎng)維解封，重裝網(wǎng)卡驅(qū)動，最終接筆記本試，做了這些結(jié)果后最終還是上不了網(wǎng)，最終自己一看，子網(wǎng)掩碼設(shè)錯，這得為自己鋪張的這些時間埋多重的單啊。不過經(jīng)過這次錯誤后，我再也沒犯這樣的錯誤了，由于只有常常做才不會遺忘。

3、和上面一點差不多，只是IP設(shè)錯，如：原來是151.10的IP你設(shè)成152.11的IP，這導致的結(jié)果是固然這臺效勞器會報錯，說IP有沖突，假如另外一個IP也是這時候剛剛開機，也說是IP沖突，那么這2臺機都會有沖突，那么客戶正在用的效勞器也上不了網(wǎng)，連續(xù)要重啟。上次我就遇到這狀況，最終另外一臺效勞器要重啟。這事很少發(fā)生，根本上沒，幸運外加倒霉的我就遇到了

4、故障是幫客戶破密，幫客戶破了密，然后下來回復客戶說已經(jīng)破了密，腦中突然一亮，cAo，密碼遺忘給客戶設(shè)了，這導致的結(jié)果固然是遠程不了這臺效勞器，還好這只是小小的錯誤，只需要重新設(shè)上密碼給客戶就行，不過這已經(jīng)鋪張了時間降低了工作效率和給了自己活受罪。

5、就是加錯內(nèi)存，不多說，就是客戶要求加2g內(nèi)存而自己卻加了4g內(nèi)存，緣由是自己沒看清晰內(nèi)存標簽就匆忙上去加了。這導致的結(jié)果沒什么，只需要重新加過就行，不過也給了自己活受罪。我錯了2次后現(xiàn)在也再沒有犯這樣的錯。

我這2個月中所犯的錯誤根本上是這些，外加一些自己工作隊中的小失誤，和馬虎大意做的工作，總之，以后做事當心點，工作效率點就行了。

在這2個月的工作和生活中，我始終盡心盡力地做好自己本分的工作，履行自己的工作職責，仔細做好每一項的工作任務(wù)。固然我在工作中也存在著一些缺乏，處理問題不能得心應(yīng)手，工作閱歷有待提高，對相關(guān)學問狀況了解得不夠，把握的技術(shù)不夠多，同時和同事合作的團隊力量也需要加強。對于這些缺乏，我會在以后漸漸虛心向同事學習，努力地豐富自己，使自己把握的學問運用到工作中去。在這里我感謝安哥、杰哥對我工作中消失的失誤的提示的指證。

作為剛步入職場的我在工作中難免消失一些過失需要同事的批判和監(jiān)視，但這些經(jīng)受也讓我不斷成熟，在以后處理各種問題時考慮得更加全面?，F(xiàn)在的我同老員工啊杰相比，在工作閱歷和力量上都有很大差距，工作上不懂的問題應(yīng)虛心向同事請教學習，以不斷充實自己，提高自己。

在公司的這2個月的時間里，我學到了許多，感悟了許多。看到公司良好的進展勢頭，我深深地感到傲慢和驕傲。因此我更加迫切地實現(xiàn)自己的奮斗目標，表達自己的價值，和公司共同成長。我肯定會用虛心的態(tài)度和飽滿的熱忱做好我的本職工作，為公司制造價值，同公司一起展望美妙的將來!最終，感謝茂名職業(yè)技術(shù)學院讓我在短短的三年里熟悉到許多的良師益友，讓我在學問的海洋中不斷的吸取學問不斷的完善自己，感謝各位輔導教師的辛勤付出與指導。讓我們在工作中振作起來并找到出口

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It運維工程師年終個人（工作總結(jié)）

總結(jié)這事，說易也難。假如只是單純地排列一下這一年自己都干了點什么工作，信任這難不倒大家，但要用一份總結(jié)不僅說明這一年做了哪些工作，還要說清晰工作成效，甚至為明年的工作提出改良的建議，這就不是那么簡潔的了。

作為It運維治理人員，除了自己的工作表現(xiàn)，更肩負著整個企業(yè)It系統(tǒng)安康運營的重任，所以我認為運維人員的年終總結(jié)更應(yīng)當傾向于結(jié)合本單位整體運維狀況，以便于來年It工作的有序進展。

那么，It運維治理員如何寫好一份年終總結(jié)呢?我建議可以從以下幾個方面入手：

一、資產(chǎn)清點

作為整個企業(yè)的It“管家”，首先應(yīng)當對治理的資產(chǎn)狀況了然于胸。比方說：

現(xiàn)在的It規(guī)模是怎樣的?網(wǎng)絡(luò)鏈路總長是多少?網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和效勞器的數(shù)量、類型各是什么?都是什么品牌的?還有每個效勞器上運行的數(shù)據(jù)庫、中間件的類型和數(shù)量等等，這些狀況都應(yīng)當一個不漏、有條理地梳理清晰。

搞清晰“有什么”的問題以后，還應(yīng)當做個比擬，目前的資產(chǎn)狀況和歷年相比有什么變化，是增加還是削減了，這些變動都表達在哪里?這些數(shù)據(jù)整理出來，一張清楚的“資產(chǎn)圖”便被輕松地“繪制”出來了。

二、業(yè)務(wù)構(gòu)成及分析

It系統(tǒng)說究竟是為業(yè)務(wù)來效勞的，一個企業(yè)里，最重要的應(yīng)當就是業(yè)務(wù)系統(tǒng)的穩(wěn)定運行和增效。所以It運維治理員的總結(jié)里，必定不能缺少對業(yè)務(wù)系統(tǒng)保障狀況的描述。

固然我們首先也應(yīng)當勾畫出“業(yè)務(wù)”的大體形象：目前我們?nèi)康臉I(yè)務(wù)系統(tǒng)有哪些?哪些是核心的業(yè)務(wù)，它們在解決何種問題，為用戶供應(yīng)了哪些效勞?這些業(yè)務(wù)又運行在哪些效勞器上，它們的運行狀態(tài)如何?這樣我們先直觀地把“業(yè)務(wù)系統(tǒng)”介紹給大家。

接下來我們可以深入地去剖析一下這些業(yè)務(wù)的運行狀況，比方：我們的業(yè)務(wù)系統(tǒng)一年中平均每月主干鏈路的總流量到達了多少?將這些業(yè)務(wù)流量排名，前幾位的是哪些?這些高流量的業(yè)務(wù)有多少人次在訪問?這些業(yè)務(wù)的平均無故障運行時間是多少?依據(jù)其設(shè)計，這些業(yè)務(wù)的可用性指標到達多少?是遠未到達使用預設(shè)，差一些到滿負荷，還是已經(jīng)超負荷等等

還有“變化”的視角是應(yīng)當始終具備的，還需要與往年比，哪些業(yè)務(wù)是新增的，這些新增業(yè)務(wù)的使用狀況如何，是用得較多還是較少?

通過以上的梳理和總結(jié)，信任看到報告的人都會對這一年的業(yè)務(wù)系統(tǒng)狀況有一個相對清楚的了解了。

三、大事處理狀況

理清了資產(chǎn)和業(yè)務(wù)狀況，還應(yīng)當對一年中所做的大事處理狀況進展匯總。你是否能說清晰It部門這一年處理的大事數(shù)量有多少?這些大事分類有哪些?哪些是重大大事?這一年里產(chǎn)生過哪些重大的大事?這些重大大事對整個It系統(tǒng)的影響是什么?是否針對此進展過全面的分析，并給到過改良的意見?實行了哪些措施保障了核心業(yè)務(wù)的sLA?這些數(shù)據(jù)也有助于對全年的運維工作進展了解。

四、將來工作開展建議

一份年終總結(jié)，除了要說清晰這一年發(fā)生的事兒，還應(yīng)當能對下一年乃至將來幾年的工作開展供應(yīng)客觀依據(jù)。并且作為一個合格的It運維治理員，眼界應(yīng)當更寬一些，除了著眼于本職工作，也應(yīng)當不斷地關(guān)注業(yè)界的新技術(shù)、新趨勢，并去分析這些新技術(shù)對本企業(yè)的It規(guī)劃是否會產(chǎn)生影響，可能產(chǎn)生的影響又是什么?結(jié)合之前對業(yè)務(wù)使用狀況的統(tǒng)計和分析，你就可以為決策者供應(yīng)出一些更有意義的信息和建議：將來企業(yè)上馬一些什么樣的It業(yè)務(wù)能為企業(yè)可持續(xù)進展帶來先機，哪些It系統(tǒng)需要改良以滿意將來不斷增長的需要等等。

如此你就不僅僅是個It系統(tǒng)的治理員，而是可以為企業(yè)將來進展供應(yīng)有益助力的決策幫助者。這無論是對工作本身還是對個人提升都是大有裨益的。

綜上是對我們It運維治理員年終總結(jié)的一些建議，無論你采納什么樣的數(shù)據(jù)，何種形式，切記，一份有價值的總結(jié)報告，應(yīng)當可以為企業(yè)的It運維持續(xù)進展帶來幫忙，而非只是一份日常工作“概括版”。

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It運維工程師年終個人工作總結(jié)

總結(jié)這事，說易也難。假如只是單純地排列一下這一年自己都干了點什么工作，信任這難不倒大家，但要用一份總結(jié)不僅說明這一年做了哪些工作，還要說清晰工作成效，甚至為明年的工作提出改良的建議，這就不是那么簡潔的了。

作為it運維治理人員，除了自己的工作表現(xiàn)，更肩負著整個企業(yè)it系統(tǒng)安康運營的重任，所以我認為運維人員的年終總結(jié)更應(yīng)當傾向于結(jié)合本單位整體運維狀況，以便于來年it工作的有序進展。

那么，it運維治理員如何寫好一份年終總結(jié)呢?我建議可以從以下幾個方面入手：

一（201*年世界艾滋病日宣傳學問）、資產(chǎn)清點

作為整個企業(yè)的it“管家”，首先應(yīng)當對治理的資產(chǎn)狀況了然于胸。比方說：

現(xiàn)在的it規(guī)模是怎樣的?網(wǎng)絡(luò)鏈路總長是多少?網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和效勞器的數(shù)量、類型各是什么?都是什么品牌的?還有每個效勞器上運行的數(shù)據(jù)庫、中間件的類型和數(shù)量等等，這些狀況都應(yīng)當一個不漏、有條理地梳理清晰。

搞清晰“有什么”的問題以后，還應(yīng)當做個比擬，目前的資產(chǎn)狀況和歷年相比有什么變化，是增加還是削減了，這些變動都表達在哪里?這些數(shù)據(jù)整理出來，一張清楚的“資產(chǎn)圖”便被輕松地“繪制”出來了。

二、業(yè)務(wù)構(gòu)成及分析

it系統(tǒng)說究竟是為業(yè)務(wù)來效勞的，一個企業(yè)里，最重要的應(yīng)當就是業(yè)務(wù)系統(tǒng)的穩(wěn)定運行和增效。所以it運維治理員的總結(jié)里，必定不能缺少對業(yè)務(wù)系統(tǒng)保障狀況的描述。

固然我們首先也應(yīng)當勾畫出“業(yè)務(wù)”的大體形象：目前我們?nèi)康臉I(yè)務(wù)系統(tǒng)有哪些?哪些是核心的業(yè)務(wù)，它們在解決何種問題，為用戶供應(yīng)了哪些效勞?這些業(yè)務(wù)又運行在哪些效勞器上，它們的運行狀態(tài)如何?這樣我們先直觀地把“業(yè)務(wù)系統(tǒng)”介紹給大家。

接下來我們可以深入地去剖析一下這些業(yè)務(wù)的運行狀況，比方：我們的業(yè)務(wù)系統(tǒng)一年中平均每月主干鏈路的總流量到達了多少?將這些業(yè)務(wù)流量排名，前幾位的是哪些?這些高流量的業(yè)務(wù)有多少人次在訪問?這些業(yè)務(wù)的平均無故障運行時間是多少?依據(jù)其設(shè)計，這些業(yè)務(wù)的可用性指標到達多少?是遠未到達使用預設(shè)，差一些到滿負荷，還是已經(jīng)超負荷等等

還有“變化”的視角是應(yīng)當始終具備的，還需要與往年比，哪些業(yè)務(wù)是新增的，這些新增業(yè)務(wù)的使用狀況如何，是用得較多還是較少?

通過以上的梳理和總結(jié)，信任看到報告的人都會對這一年的業(yè)務(wù)系統(tǒng)狀況有一個相對清楚的了解了。

三、大事處理狀況

理清了資產(chǎn)和業(yè)務(wù)狀況，還應(yīng)當對一年中所做的大事處理狀況進展匯總。你是否能說清晰it部門這一年處理的大事數(shù)量有多少?這些大事分類有哪些?哪些是重大大事?這一年里產(chǎn)生過哪些重大的大事?這些重大大事對整個it系統(tǒng)的影響是什么?是否針對此進展過全面的分析，并給到過改良的意見?實行了哪些措施保障了核心業(yè)務(wù)的sla?這些數(shù)據(jù)也有助于對全年的運維工作進展了解。

四、將來工作開展建議

一份年終總結(jié)，除了要說清晰這一年發(fā)生的事兒，還應(yīng)當能對下一年乃至將來幾年的工作開展供應(yīng)客觀依據(jù)。并且作為一個合格的it運維治理員，眼界應(yīng)當更寬一些，除了著眼于本職工作，也應(yīng)當不斷地關(guān)注業(yè)界的新技術(shù)、新趨勢，并去分析這些新技術(shù)對本企業(yè)的it規(guī)劃是否會產(chǎn)生影響，可能產(chǎn)生的影響又