合作社運營情況總結

經典word整理文檔，僅參考，轉Word此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網絡整理，如有侵權，請聯(lián)系刪除，謝謝！自2011年4月以來，我合作社按照《農民專業(yè)合作社法》，全面致力于發(fā)化的健康快速發(fā)展。截止目前，合作社種植面積超過1800畝，已正有正式成員100戶以上，帶動農戶達到600余戶，每戶增收5000元以上，年銷售收入預計912萬元。合作經濟組織的成立，有力的促進了當地中藥材種植產業(yè)發(fā)展，帶動當地經濟發(fā)展及農民增收。預計2013年，加工基地投產后，銷售收入可達7200萬元。一、基本概況（一）農民合作經濟組織的基本原則成員以農民為主體；以服務成員為宗旨，謀求全體成員的共同利益；加入自愿、退出自由；成員地位平等，實行民主控制；盈余主要按照成員與農民合作經濟組織的交易量（額）比例返還（二）以“民辦、民管、民受益”為宗旨，建立完善的內部運營、管理、分配機制。副總經理生產部技術部副總經理財務部辦公室基地發(fā)展中心銷售部組織機構圖營班子分工明確、責任清晰，各項管理工作規(guī)范嚴謹，均有章可循。制定成員大會制度、民主制度、財務管理制度、部門責任制度四項基本制度，同時也制度合理的利潤返還制度和檔案管理制度。堅持1、職責明確原則；2、相互制約原則；3、會計獨立原則；4、憑證牽制原則；5、稽核對證原則；6、民主理財與群眾監(jiān)督原則；7、內部審計原則。（三）風險保障制度1、年度決算盈余返還制度合作組織應實行年度決算分配制度。凡成立時間1年以上的，均應按會計年度辦理年終決算分配。年度盈余按以下順序進行分配：利潤返還一般應占盈余的50%以上。每年具體分配方案由理事會提出意見,經成員(代表)大會討論通過后實施,并分配。2、股金籌集制度合作組織應建立股金籌集制度?？梢允乾F(xiàn)金股，也可以是實物股或無形資產股?；I集股金總額和每股金額由成員（代表）大會決定，每股金額宜小，認購面宜寬。二、基本做法（一）抓好試點，全面發(fā)展。本著“積極穩(wěn)妥，以點帶面，逐步推進”的發(fā)展策年5月種植示范基地的建設成功，為后面茶店鄉(xiāng)500畝種植林地及柏林溝種植園區(qū)建設工作的順利展開提供寶貴經驗。同時也使得中藥種植在元壩區(qū)得推廣得以順利展開，形成帶動農戶600余戶，種植面積1800畝的良好局面。（二）因地制宜，靈活發(fā)展。結合本地自然條件，市場供求，經濟效益，市場風長的茯苓；在衛(wèi)子鎮(zhèn)商家梁村、新榮村等推廣適宜與獼猴桃套種的藥材品種等；同時實行“合作社——區(qū)域代理人——農戶”、“合作社——農戶”、“合作社——農戶——農戶”的多樣推廣模式，帶動農戶600余戶，每戶增收5000元，新增就業(yè)300人。（三）強化服務，優(yōu)質發(fā)展。堅持“服務系列化”從種植品種的選擇、種子的購發(fā)芽率和品質，為農民增收；其次，提供生產技術，采取在種植前舉行種植技術與每戶農戶簽訂中藥種植回收協(xié)議，保證藥材的回收，解決農戶銷售難問題。三、基本經驗（一）合作組織運營要規(guī)范化組織章程是合作社運營的基礎，為此，我們按照“平等、互惠、共同發(fā)展”組織形式，社員義務、社員權利、經費來源等方面都作了明確規(guī)定，為合作社運營提供了制度保證，形成了運轉協(xié)調，行為規(guī)范的長效工作機制。（二）合作組織管理要民主化建者，在合作社運營過程中，我們打破管理者的角色，注重扮演引路人、服務者的角色，按照“民管、民營、民受益”的原則，對合作社盡量少一些決策干預，濟組織。（三）種植模式及推廣方式要多樣化1800600戶農戶增收5000元，實踐證明，這些項目都取得了成功，促進了元壩區(qū)中藥種植業(yè)的發(fā)展。（四）合作組織建設要循序漸進我社在推廣中藥種植進程中，克服急燥冒進主義，根據需要，積極主動，扎實穩(wěn)妥，在充分醞釀基礎上，分階段進行，堅持發(fā)展一個，成功一個，收到良好成效。四、產生作用提供系列化服務，建設新農村增加農民收入，同時通過積極穩(wěn)步發(fā)展合作組織，快速健康發(fā)展。（一）帶動就業(yè)、增加農民收入。合作社自身基地建設新增就業(yè)人員180人，季節(jié)臨時用工200人，年度發(fā)放工作總額300余萬元。一般農業(yè)項目畝收入約500——1000元，種植中藥后，每畝按市場價格計算，畝收入可達9000元，除去成本及人工工資，每畝純收入可達5000元。（二）促進農業(yè)產業(yè)結構調整。合作社實行產、供、銷一條龍的產業(yè)化經營，滿號）文件指出：“國外經驗表明，從立法、產業(yè)政策、財政、稅收、合作教育和培訓等多方面積極支持橋梁?！保ㄈ┨岣吡嗽獕螀^(qū)中藥種植水平。合作社堅持“入社自愿、退社自由、風險共業(yè)化、規(guī)?；姆较虬l(fā)展。（四）生態(tài)效益明顯。我社選種的桔梗、麥冬、白芷等品種，適應性很強，根系展的良性循環(huán)。四、下步計劃實實，緊張有序的開展工作，促進全市中藥種植合作經濟組織跨越式發(fā)展。（一）以點帶面，以片帶區(qū)，逐步擴大發(fā)展。根據各村各鄉(xiāng)具體情況，以不同的業(yè)。（二）內強素質，創(chuàng)建自主品牌，標準化生產。形成“龍頭企業(yè)——合作社—農民與社之間聯(lián)系緊密的專業(yè)合作體系，創(chuàng)建優(yōu)質產品，增強產品市場競爭力，提高產品附加值。（三）提高合作社的服務水平，加強對