2023行政管理年終工作總結(jié)

行政管理年終工作總結(jié)?2023行政管理年終工作總結(jié)

2023行政管理年終工作總結(jié)（一）

行政部是公司重要的綜合部門，對(duì)內(nèi)要求綜合管理協(xié)調(diào)水平不斷提升，對(duì)外要應(yīng)對(duì)工商、安檢、環(huán)保、建設(shè)、經(jīng)濟(jì)、發(fā)改、社保等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查。

2023年，行政部工作緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)方針、目標(biāo)開(kāi)展工作，對(duì)公司各項(xiàng)工作進(jìn)行部署。

現(xiàn)將2023年的工作做如下簡(jiǎn)要總結(jié)。

2023年行政部工作大體可分為以下六個(gè)方面

一、公司管理運(yùn)作方面、公司管理運(yùn)作方面管理

1.連續(xù)健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步提高公司規(guī)范化運(yùn)作水平。

行政部在公司原有制度的基礎(chǔ)上，完善了《公司管理制度》、《公司辦公會(huì)議管理暫行方法》、《沙場(chǎng)管理制度》、《考勤管理》等，涉及人、財(cái)、物的管理制度及規(guī)范性文件，規(guī)范了工作程序；

2.完成公司組織構(gòu)架建設(shè)，任命公司高管人員，對(duì)公司管理流程進(jìn)行重組，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)公司高效運(yùn)作，為公司進(jìn)展奠定了基礎(chǔ)；

3.今年以來(lái)，公司全部來(lái)文統(tǒng)一由行政部負(fù)責(zé)管理，實(shí)現(xiàn)了文件流程登記管理，保證文件傳批效率，對(duì)文件流程進(jìn)行嚴(yán)格掌握。

并通過(guò)由人事行政部負(fù)責(zé)統(tǒng)一發(fā)放，加強(qiáng)了內(nèi)部文件傳閱，提高傳遞信息的效率；

4.總結(jié)今年文件管理狀況，截至月日行政部共下發(fā)文件42次（詳附件1、2023年下發(fā)文件明細(xì)表），共對(duì)外發(fā)函44次（詳附件2、2023年對(duì)外函件明細(xì)表），草擬紀(jì)要28次（詳附件3、2023年草擬會(huì)議紀(jì)要明細(xì)）；

5.逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)員工的監(jiān)督治理力度；

6.加強(qiáng)對(duì)公司各個(gè)部門的治理統(tǒng)一實(shí)施各項(xiàng)管理制度，統(tǒng)一使用日常工作表格，要求各部門每周上報(bào)反映有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的周報(bào)表。

二、行政人事方面行政人事方面

1.公司上半年依據(jù)各部門工作需求，通過(guò)報(bào)紙、網(wǎng)站、現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)會(huì)、介紹等渠道，基本完成聘請(qǐng)任務(wù)。

較好的完成了人員的入職、轉(zhuǎn)正、離職、調(diào)崗等人事審批工作；

2.證照辦理及年審工作。

幫助安裝公司資質(zhì)辦理的材料收集工作。

公司組織機(jī)構(gòu)代碼證年檢、工商行政年檢也全部完畢；

3.對(duì)外做好相關(guān)職能部門溝通協(xié)調(diào)工作，以使公司對(duì)外工作順暢；

4.對(duì)內(nèi)嚴(yán)格審核各部門的辦公用品使用狀況，并做好辦公用品領(lǐng)用登記，合理選購(gòu)辦公用品；

5.進(jìn)一步加強(qiáng)辦公區(qū)規(guī)范管理，創(chuàng)建平安、文明、和諧的辦公環(huán)境；

6.嚴(yán)格掌握各項(xiàng)辦公費(fèi)用開(kāi)支，以節(jié)省、降低成本為第一原則；

7.做好公司后勤保障工作機(jī)票預(yù)定、食宿支配、客戶接待等，準(zhǔn)時(shí)、主動(dòng)地處理日常工作中的各項(xiàng)事務(wù)。

三、車輛管理的工作方面、車輛管理的工作方面

漸漸規(guī)范、完善公司公用車輛管理，制定了《車輛管理制度》，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)要求的車輛登記制度，車輛勤檢修、勤保養(yǎng)、勤清洗，使車輛始終處于良好狀態(tài)。

嚴(yán)格登記每次加油記錄。

對(duì)于車輛平安管理，行政部具體依據(jù)每輛車的修理及年審檔案來(lái)做到有章可循確保車輛行駛平安。

針對(duì)公司車輛緊急的狀況，行政部合理調(diào)整用車秩序，做到車輛使用有序。

四、網(wǎng)絡(luò)管理的方面、網(wǎng)絡(luò)管理的方面

1.行政部定期對(duì)公司網(wǎng)絡(luò)做全面檢查，把公司網(wǎng)絡(luò)平安放在首位。

定期對(duì)公司網(wǎng)站進(jìn)行更新，準(zhǔn)時(shí)將新政策、新文件上傳到公司門戶網(wǎng)站，努力做好公司對(duì)外網(wǎng)絡(luò)窗口建設(shè)，不斷完善公司網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)；

2.啟動(dòng)育林精細(xì)化信息管理項(xiàng)目，為公司實(shí)施細(xì)化信息管理、提高企業(yè)管理水平、加快企業(yè)進(jìn)展制造有利條件。

五、后勤管理方面

1.今年行政部依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示狠抓食堂飯菜質(zhì)量，降低飯菜價(jià)格，豐富了菜品，提高了飯菜質(zhì)量，這些轉(zhuǎn)變得到了公司員工的好評(píng)。

下一步食堂的工作還是關(guān)鍵，所以行政部將連續(xù)監(jiān)督好食堂的飯菜質(zhì)量，讓職工們吃的放心，吃的舒心；

2.加強(qiáng)公司園林綠化管理，提升公司園林綠化水平；加強(qiáng)公司環(huán)境衛(wèi)生工作，保持公司環(huán)境干凈；對(duì)公司衛(wèi)生間進(jìn)行改造，提升公司外部形象；

3.加強(qiáng)公司公共設(shè)施的維護(hù)與管理，零星小型修理自行動(dòng)手，為公司節(jié)省修理費(fèi)用以上。

六、勞動(dòng)紀(jì)律的執(zhí)行

1.沒(méi)有法規(guī)不成方圓，作為企業(yè)沒(méi)有規(guī)范的紀(jì)律是不能有好的進(jìn)展的。

行政部在月份已經(jīng)將公司員工考勤打卡機(jī)全部配齊，月日已經(jīng)通知各部