MC不錯的如何做好生產(chǎn)計劃與物料控制生產(chǎn)計劃

第一篇生產(chǎn)計劃(ProductionControl)一、生產(chǎn)管理導(dǎo)論（一）產(chǎn)業(yè)環(huán)境因競爭的變化1．品質(zhì)與售后服務(wù)的更高要求（Quality）；2．價格的滑落（Price）；3．交貨日期的縮短（Delivery）；4．多種少批量趨勢（Quantity）；5．產(chǎn)品壽命周期短，新產(chǎn)品推出加快（LifeCycle）。（二）生產(chǎn)管理的功能1．快速流暢；2．提高績效；3．降低成本；4．縮短交期（交期準確）；5．品質(zhì)穩(wěn)定。（三）企業(yè)管理亂象之診斷1．組織不良；2．標準化不足；3．計劃性不足；甚4．型控制脈工作先不足口。決（四肯）生摩產(chǎn)的面亂象再（浪救費成袋本之勢賊）援1．拿停工遲待料感習(xí)以乏為常機；餡2．構(gòu)無休倚止加勾班習(xí)器以為魔常；罷3．典淡旺沙季窮俯于應(yīng)鏡付習(xí)正以為島常；氧4．境前后很工序初不銜陸接習(xí)詳以為采常；攻5．醋生產(chǎn)公線堆情積如給山習(xí)工以為勸常；裙6．欠材料襖、成咬品積能壓過周多習(xí)誘以為熄常；名7．啦重工朵整修濟習(xí)以瞞為常世；績8．遵生產(chǎn)岸計劃討表徒謠具形占式習(xí)剪以為每常；怕9．耀生產(chǎn)唯過多也或不股足補詠貨習(xí)慘以為猴常；姻等帽縮10根．生庭產(chǎn)計構(gòu)劃頻餅頻變貧更習(xí)趕以為陸常；炭伯賠貫11巡．緊茄急訂嬸貨插軟單習(xí)些以為恨常；總印青癥12得．交沖貨經(jīng)吵常遲夏延習(xí)蜜以為謹常；舌率溉許13惑．顧膛客經(jīng)濤常抱潤怨習(xí)隔以為枕常。沿二、姐行云鋤流水災(zāi)之生片產(chǎn)要厭件盲（一膊）要鹿有明辟確的框組織妄架構(gòu)太及工鞭作職畏掌距1．胸企業(yè)鞋的組晶織架價構(gòu)（返附件掌1）脆；票2．梳生管菊的組壩織架判構(gòu)；討3．擊生管緊部門之的工誤作職晴掌；松別一般彩生管民（P終ro趣du摔ct泛io粉n呀Co趨nt懲ro棍l）烘的職榆掌如虎下：銅a.鹿夏億茄確定追生產(chǎn)紀的產(chǎn)嫩品、娘數(shù)量舞及交蹦期；洽b.恐脂窩產(chǎn)能繳及負全荷的品分析收及準葛備；棗c.際晝變協(xié)調(diào)掙銷售個與生辯產(chǎn)；棟d.擠慰惡制訂森生產(chǎn)構(gòu)計劃掌；設(shè)e.疼剃緩溪派工老與開蠟制造付命令姨單；嘩f.破箱液鍋掌握某物料背供應(yīng)憶狀況兄；備g.辛思懶控制昌生產(chǎn)敏進度吸；粗h.蘋清先生產(chǎn)鋒進度懇異常恨之協(xié)任調(diào)處濱理；傲i.事丈脫象悠生產(chǎn)予績效帥分析算。務(wù)4．軍生管貨人員乏應(yīng)具洽備的鼓能力電與工述作態(tài)詠度：魔a.貓站氧捎具有饑數(shù)字猜觀念艇；溪b.課錯躍具系達統(tǒng)分驢析、疑整體膚分析遵判斷燥之能職力；嫩c.幼舟弓有較銅強的詳協(xié)調(diào)窯能力愚；哨d.弊為借對產(chǎn)補品與適制程航充分公了解駁；長e.豬穗話戰(zhàn)具有具耐心離；爬f.涂團慧支主動線積極練之工版作精義神。沫（二叼）要子有明鬧確的壟生產(chǎn)拔管理星系統(tǒng)據(jù)企業(yè)鹿因規(guī)剖模、戚產(chǎn)品舍及產(chǎn)專銷型籌態(tài)的嘩差異奸性很送大，功故沒活有一忽套絕跪?qū)Φ某\作陵標準修，可書依自槽己的詢狀況聾來制牲訂。躍一般即生產(chǎn)街管理奴系統(tǒng)薄可歸溜納成購三種模：葡匪偷邀第一蕉種：嬌訂貨核生產(chǎn)疤型將1．邀適用泥●漿多種娃少量容之產(chǎn)襲品；織●翻個別衣規(guī)格芝之產(chǎn)歸品。鄉(xiāng)2．拆做法斗接到椅訂單賭后再冤安排挺生產(chǎn)攏。貧參見仙附件勿2點3．填缺點騎●抖交貨挽期長貿(mào)，市撤場競鑒爭力兆低；題●辛操作而復(fù)雜右、管譜理困問難、炕管理曠成本抹高。裝4．膏克服謠的方禽法序●遼產(chǎn)品妥或物俘料標膚準化碑；蝴●眉班磚綢貧訪操作隔方法再簡化舅（剔猜、合急、排熄、簡負）；芽●包泉諒致皇匠運用筍電腦業(yè)整合圣系統(tǒng)杠。椅第二哭種：廳存貨荒生產(chǎn)呀型閘1．理管理委方法用①鳳客戶哀訂單將不與賠生產(chǎn)猾直接倉掛關(guān)初系；驚②較生產(chǎn)嘴依據(jù)窮是依私庫存選計劃度量的惜需要置；造③百適用辭產(chǎn)品驅(qū)：資侵怖●貫標準待產(chǎn)品教；向椅備●暈重復(fù)唇性訂御貨產(chǎn)驗品；史務(wù)給●紙少種泄多量璃產(chǎn)品利；鈴避需●符半成泄品。震2．額優(yōu)點裂①神鈔映肆交貨組快速虹；侄②跨亡兔魚管理客簡單造；見③仔略揚吊品質(zhì)沈穩(wěn)定島。守3．示缺點桐①遵約欠棍風(fēng)險深性高項；率②周婦據(jù)洞庫存鑄積壓草。圖4．羞操作佩方法醫(yī)（附群件3共）跟①濾勤擱姐設(shè)定西存貨患需要扭量（說安全需存量已）滴安全稻存量競=橋日便平均雀出貨脫量澤×?xí)r緊急憐生產(chǎn)榴周期籌每月旨（或興季）品度調(diào)核整投調(diào)整豐依據(jù)既：驕a.防統(tǒng)庭計法旬：依副歷史忽資料笛同期嘗比流b.謹判烈斷法稍：●舉消石費習(xí)或性業(yè)法工輩粗買●盲產(chǎn)幸品在同市場惠競爭揪力價姐病寇蛾噸●洲競貝爭對功手產(chǎn)茅品嶼蘭獨偉師炸●醬客世戶需笛求狀美況志②旋朋房猾設(shè)定域投產(chǎn)奮點：噸秋胃暴丑賓蠻投產(chǎn)賭點美=西安全關(guān)存量印+究（每周日出鍛貨量猛×生衛(wèi)產(chǎn)周健期）吳

注浩：生湊產(chǎn)周禿期濾=冷材料橋準備予時間霧+終生舊產(chǎn)批節(jié)時間麗③桶倦臣流設(shè)定胞經(jīng)濟嗎生產(chǎn)倒量：核2Q墊S灣UC儀一次城生產(chǎn)掀量腎=借最高廢存量累—醒安屈全存夸量雄或經(jīng)寬濟生攏產(chǎn)量傘=

茂級魚浴Q：辟預(yù)估像每年洪產(chǎn)量嶺內(nèi)拜S：閱每批團生產(chǎn)瞎準備寇費用拾U：嘗單位斜成本漢粉民私蔥C：莖存儲鼻產(chǎn)品口費用揀率揮摧挪棗第三向種：柱混合斃生產(chǎn)杜型承適用戶于前仿段半紹成品購共用票性高崖之產(chǎn)脈品可慶采用缺存貨股生產(chǎn)拳型，破后段費個別襪規(guī)格欣再使酬用訂嫂單生曾產(chǎn)。慕獨序?qū)η啥喾N怒少量展生產(chǎn)隊之認布識：專為了弟因應(yīng)工市場藝環(huán)境克之變測化，癢生產(chǎn)箭管理神人員復(fù)應(yīng)要估了解耐各種扇產(chǎn)銷嚴的方課式與屋生產(chǎn)貞管理豎的特釋性，柏才能籃充分由發(fā)揮夫生產(chǎn)督管理巨的功氏能。肥1．慌品種與產(chǎn)量作業(yè)方式產(chǎn)銷方式代表性企業(yè)少種多量中種中量多種少量連續(xù)生產(chǎn)批次生產(chǎn)個別生產(chǎn)存貨生產(chǎn)

訂貨生產(chǎn)化學(xué)廠電子廠機械廠煮

高產(chǎn)銷竹方式匆與生跑產(chǎn)型窮態(tài)之件關(guān)系崗2．濁多種用少量索生產(chǎn)亭管理透之特穿征顧①沿導(dǎo)肥積生產(chǎn)究計劃意的特跨征傍●命交期葬短、擔(dān)備料瘋有時允依預(yù)怖測；托烈怨茫雨慶窄●古數(shù)量邪少、孔生產(chǎn)章次數(shù)雷變換上多；晴駕痛慈脅減林●燙緊急咽訂單參多、繭影響嫁整體粒計劃騙；貝緣烘鉛盒釘質(zhì)●董加班應(yīng)多、杜委外婆多。暗②件蔬做批機器闖設(shè)備飼特征劇以泛渠用設(shè)沙備為哨主。條③咳盒識躲作業(yè)扔人員年特征患以多杠能工慨為主螞?？洧芘慊萌瞿焦芾盹嬏卣髯g事務(wù)水作業(yè)定繁多認，管他理應(yīng)旱及早廢電腦喪化。愈3．壞如何且將多軋種少欠量尖→報中種夫中量芳植→債少種拴多量堆①賠夕兆杯二分堅法之炮生產(chǎn)申管理碎將生冷產(chǎn)量籍分為摸中種澇中量樂及多恭種少追量的像生產(chǎn)位方式蓋，并賤采取催不同援的管君理方嫁式。毯②為棉緣碎發(fā)展割標準卻化產(chǎn)頑品，小有所牌為有嗚所不怎為；蟲③兔腎秤父發(fā)展蜘系列殿產(chǎn)品乒。祝（三釘）要箱有明忘確的添產(chǎn)品新途程謙計劃見群柳掩產(chǎn)品對的途景程計迅劃指歌產(chǎn)品謠生產(chǎn)侄程序聽的技由術(shù)標見準資繞料，懶包括段：流1．桌產(chǎn)品餡圖紙榮（或掏樣品雪）；天2．頁材料鉆表（儉BO升M）勻；球3．紐工程爪流程活圖（勝FC柴）；椒4．繞作業(yè)薯標準滲書（完SO辭P）碼；控5．累檢驗醫(yī)標準筒書（緣SI小P）勸。聞（四胞）要桌有可幣靠的勤銷售滴計劃姿1．裹年銷富售計鞋劃；齒2．發(fā)季銷星售計濃劃；窯3．家月銷瀉售計男劃；井4．孕周出工貨計帽劃；醬5．甜日出醋貨計液劃。燒問題濟點改撞善：熔①耍望史按淡旺滿季訂住單之聲處理好；篩②織指便撫月度揭別訂飄單過追多與豬不足雄之處染理；透③鋸代出歌緊急捏訂單晚與訂駝單變予更之安限制柴。祥（五熱）要迎有明社確的餡產(chǎn)能許與負怕荷分逝析搶船Ⅰ騾、產(chǎn)胖能分坐析拿①似跨許闊分析伙現(xiàn)有久條件文之生假產(chǎn)能餅力，挪做為抓生產(chǎn)剪安排贊及接甘單交秤貨期角之決亡定；附②血葛酸精根據(jù)顯市場坑需求紙，做責(zé)未來走需求愿之產(chǎn)火能準佩備。褲1．殃分析涉項目辦①舟扇轉(zhuǎn)匠分析登機器靠設(shè)備駝產(chǎn)能詳；立②輩貧掙在分析停人力軌之產(chǎn)萄能。談2．撈分析錘方法宜以標叔準工剝時法君再參銷照近追期之絮實際尾工時蹤分析踐產(chǎn)能譯。蛋例1泊：機拖器產(chǎn)竊能分育析爹甲注牛塑機稀生產(chǎn)慶A產(chǎn)望品之飲標準唱工時段為0知.0憲7’狼/個干（1悅分鐘趴15臭個）語，近遇兩個只月之居實績玉為0霞.0派8’拜/個事（1俗分鐘危12躬.5舌個）窯。則肥全天犬48選0’抹的產(chǎn)模能：泛授48琴0’現(xiàn)÷份頃0.芝08茅’旁=冠6辛00覺0個魚…棉…照一班炮

（拆48駝0’頃×2指）÷每王0.罰08幕’現(xiàn)=秀1辛20惠00欺個液……表兩攀班灑師雕于將穿例2互：生況產(chǎn)線尼人力嫌產(chǎn)能荒分析宰某生悉產(chǎn)線邪標準銹編制期為2蘇0人擱，生稼產(chǎn)B億產(chǎn)品捐的標塘準時榆間為逢5.木37營’/瞧個（陰1分沃鐘0伯.1訂8個剃），戰(zhàn)近兩倘個月態(tài)的實吼績?yōu)樨?.細63隸’/辛個（隸1分稀鐘產(chǎn)恩量0芽.2豎2個浩）。泉智牲給好秋腰夕巧則全天天墊48襯0’何的產(chǎn)周能：晶此銷廉壽拾作媽（燭48抽0’怖×否20液人帖）÷慌愛4.慌63遷’落=甜2我07鋼3個排需Ⅱ色、負窩荷分裕析液以月氧度、麥周別展之生數(shù)產(chǎn)計眉劃內(nèi)岡各產(chǎn)鼠品的避標準太時間雙，計贈算不燦同的欄機器如或生號產(chǎn)線補、工宰作站夾之負頁荷。鳴寸慮果例1敢：機李器負著荷分岸析敗蓬批偉帶襲下爽表為秒機器遷甲下更周生啊產(chǎn)計睡劃之澤負荷菜量：屯產(chǎn)品散A齊B乏C咐D派E鳳F沖合計腔計劃艙產(chǎn)量羅15鮮00粱68貪0綿

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a啊.初銷售百部門辯提出守本月稼（周間）之棉出貨宴需求膜計劃巷及庫枝存狀托況炊

b畜.糞生管改部門飛或制負造部知提出匪預(yù)●顏產(chǎn)能附分析指狀況句畢●屢物料關(guān)準備強狀況顧

c篇.咽協(xié)調(diào)侍緊急礎(chǔ)訂單介或訂蝕單變辰更之決改善估狀●委緊急泄訂單奇之限徑制渴袍●訂于單變用更之統(tǒng)處理乎崗●咳確立匹期間預(yù)內(nèi)生帆產(chǎn)計妄劃不驗變更殃原則喉欺●鉛生產(chǎn)代計劃引保留飄3~辭5%氏產(chǎn)能對以應(yīng)冬付插演單給牧凱計侵胳妖d劉.并總生惕產(chǎn)計大劃確視定后著，依瘦部門氣別制巴定部身門別豆生產(chǎn)枕計劃渾；歌擋e亞.診部門概別生把產(chǎn)計貼劃確顯定前婦，可垃先協(xié)骨商各暢生產(chǎn)嚴部門辛,并流取得零同意芳才確傻定；釘淋f熔.慕部門興別生仗產(chǎn)計濕劃與晴制造樂命令病單發(fā)儀行。驅(qū)3．蔽關(guān)于走生產(chǎn)堅計劃彩之日工程基薦準乞①環(huán)墨佛潔制訂搶生產(chǎn)凱周程挖時間掩，使羨產(chǎn)銷懶權(quán)責(zé)荷明確覽化楚生產(chǎn)涌周程辮時間蕉即從久訂單曠接收梁至交階貨完暗成的村過程秩各階宏段所釣需的輕時間蔥，并享加以乎標準耐化，獵由各刪執(zhí)行夾部門辦遵守侵。蠅②綁筆參煩使用踢反向傭排程竭法御系指慚產(chǎn)品獨入庫荒往前樓逆向昏推算慣各階康段之射日程影。走③功恒債加排程黃優(yōu)先摔原則馬a.凱聰馬森依交豐期前缸后摟b.夕買收重點屬客戶莖c.罰咽嗓瓶頸調(diào)工程泳（負竊荷較抗大的蔥機器朗或工傲程）船d.拔惜毅工序軋多、機工時伯較長痕之產(chǎn)補品譽（七欺）要轎有充寨分的紹產(chǎn)前躲準備騾在周更生產(chǎn)掘計劃弟確定鋼后，接各相下關(guān)部痕門依宇責(zé)任霧分工壽進行振生產(chǎn)臨前的存確認傳與準遮備，商對較撓有問家題的農(nóng)部分障實施笨重點體管理巾。燈1．船生產(chǎn)斧技術(shù)愁標準沒資料簽：技挪術(shù)部遣門損2．偽人力泳需求炊：人效事部指門顛3．披設(shè)備躁需求鼓：設(shè)陶備部窮門襲4．鼓物料民需求交：物修料部蜜門擔(dān)5．傾品質(zhì)溝控制疊：品歉管部盛門網(wǎng)6．揉人員淹調(diào)配尤：生揪產(chǎn)部元門膀7．云綜合增協(xié)調(diào)駐：生費管部摸門捷準備米是為紹了執(zhí)握行時鄰的順徑利，工生產(chǎn)住前的鳴準備沈可以餓制度亡化，嶄并使延用查藝核表柱做控賭制。飾（八腫）要央有配開合良乓好的凍物料逼供應(yīng)散當(dāng)輛滿第二退篇后語述娘（九店）要雞有有聽效的顯進度鐮控制恰方法蝴1．其建立涂明確韻的控報制程舉序映即前燒面所堤述的緒：疊①碎劇粉零生產(chǎn)課運行悠系統(tǒng)于；早②豪邊華筆運行逢的規(guī)左范制償度；貞③勉氣殘叉依日辟程基個準的船相關(guān)桐計劃徒l航場萄俊斧途程絡(luò)計劃栗l刺錢拍解嫁采購趴計劃懶（含煌委外平計劃糧）燈l假辜玉鍛幣進料抵計劃捧l活藥清婚午檢驗憑計劃逐l貢幟懷央臉人力休計劃誰l鞋貢失偶川設(shè)備掙計劃笨2．跟針對繡控制層點進掘行進尊度控能制驚①盆葵暈促訂單攻分析輕；衣②擔(dān)際凱俱物料年需求概分析栗；少③路爆場助采購?fù)瓦M度銳；戚④亭裁艷贈委外紀進度萌⑤德浸惹挺檢驗可進度巡；當(dāng)⑥塘窗蛇框各生掘產(chǎn)工格程進獨度；天⑦段到料肆入庫背進度蠶；糠⑧川見閣及其他駐相關(guān)愧的人鑼力及除設(shè)備戶進度浸。距3．遍常用唱的進敞度控采制工文具啞多種殖少量悠生產(chǎn)捐，因澇批量雙少變俗換頻每度大耳，且揉經(jīng)常把的緊腫急訂怪單，并進度歡的控會制相場當(dāng)困鏟難，食因此疼，善遙用控豐制方先法及宜選擇宵適用礦的控殼制工諒具甚頌是重杰要。偏①純當(dāng)途塘專案肯會議遮對特借殊的抵訂單征，可奸運用緩專案釋小組鍵，并勢定時衛(wèi)專案使會議穿追蹤集進度脫，對夸異常夜采取奉對應(yīng)遺措施裝。四②菜傷眾委生產(chǎn)壞報表貪以生依產(chǎn)日掙報表堡或進捕度控罩制表棋查核恰當(dāng)日祝進度凱狀況票。慢③糧蘿坡介甘特芝圖（梨Ga驅(qū)nt分t仗Ch翼ar市t）句查核撫實績億進度洗與計顛劃進島度。毒④驅(qū)倦疾漲推移肯圖的查核打每日禍進度灰與累辱積進大度的龜狀況幟。簡⑤首苗凍筋管理哄看板素尤其狂生產(chǎn)弦現(xiàn)場喉之日府計劃凱看板對最為化簡單浸有效慎。淘⑥偶甩售昂進度齡控制吵箱瘡將傳般票置埋入當(dāng)縫日之濃空格唱內(nèi)，見查核推傳票酒結(jié)案掉狀況雖。諷⑦垃嘩戲梅電腦柿的應(yīng)殃用古通過窯電腦辛化，奇使產(chǎn)底銷資徹訊更刺快速掛正確霸，是滴訂貨漿生產(chǎn)截型生私產(chǎn)管施理的透趨勢械。撐4．碎常見觀的進照度異燒常狀遇況辰①序爭部異途程免計劃牛不善漸或生衛(wèi)產(chǎn)技插術(shù)變殼更頻志繁，頭生產(chǎn)鬧技術(shù)逆標準瓦欠缺周或不分完整督，此等現(xiàn)象蹤經(jīng)常閑發(fā)生插于新紫開發(fā)麥之產(chǎn)律品；青②尼婆拌老銷售賊部門除隨意滿插單昏或變銀更；跳③評盞污燃生產(chǎn)虎日程此計劃耐不好艷生產(chǎn)純計劃娘安排善經(jīng)驗查不足鵲，且蜂未與都生產(chǎn)疏部門燭事先罩做好傅溝通幟。海④戲撇椅科物料薄供應(yīng)屆不及呆或物父料品拜質(zhì)低債劣；晨⑤瑞綢讀脂機器蛋設(shè)備疊故障翻；梁⑥陷抱竊刊產(chǎn)品明不良砍率高稅，補越貨重溪做；努⑦澇登惕喉生產(chǎn)左效率貸低落讀；傲⑧漫浪花秘進度茫落后瓜未即蜓時采頓取補綢救措竟施。薯5．衡進度械落后設(shè)之措員施罪①產(chǎn)掘五鑄維持景產(chǎn)量淚原則罷因生淚產(chǎn)產(chǎn)再品產(chǎn)緩生之忠物料陶或制包程問議題所失產(chǎn)生廳之停典工，衡應(yīng)即碧時調(diào)乓整生講產(chǎn)其晉他產(chǎn)瞇品，呀維持岡正常懲產(chǎn)量烤。架②傾航斤醉已形享成進主度落瘡后，劈應(yīng)即姨采取承追趕勝措施障a.葵耐瓶碧增加壽人力引（瓶糖頸制播程）矮；壯b.指擴勁增加楚機器遙（瓶課頸制滑程）免；咽c.夜劃迎延長摟時間??；感d.纖晶品委外汗生產(chǎn)飯；網(wǎng)e.笑動傷纖其他豎部門粘支援些；善f.生否脆際必要偷時協(xié)年商營暈業(yè)部脾門延譜長交罰貨時漏間。鈴（十森）要允有優(yōu)薦秀的黨人員賣任何岔再好乓的工橡作程辮序、批再好妖的制拐度規(guī)濾范，渾假如熊缺乏穴優(yōu)秀艙的人杏員來驕執(zhí)行足，都刪不可拐能有貢好的坑成果毛。尤派其生賢產(chǎn)管斃理系據(jù)統(tǒng)錯球綜復(fù)滾雜、希情況僑隨時略變化呈，必盈要時顛應(yīng)做緒出適時當(dāng)?shù)暮闩袛嗖荩@道里的左優(yōu)秀兩人員窮指的胞是生忙管人輔員，掠當(dāng)然陽，缺令乏其磁他部仆門優(yōu)熱秀人冤員的血配合斜，同饅樣是恐孤掌格難鳴銹。攪（十媽一）稻要有蜻其他舟的支囑援手傅段代1．勉品質(zhì)寶管理飛系統(tǒng)億生產(chǎn)衡得再纖快，怠如品慘質(zhì)不豐良等可于白覽白浪浩費資轉(zhuǎn)源。萌①掘稿憶短發(fā)現(xiàn)眼功能秧（檢碎驗作奪業(yè)）驢②廢氏住抖改善許