超級實用XXXX年湖北新長江置業(yè)關鍵業(yè)績考核指標

湖北新長江置業(yè)崗位關鍵任務績效考核指標二零一五年二月目錄公司高層6（開發(fā)）副總經(jīng)理崗位任務績效考核指標6際（工畢程）晝副總刃經(jīng)理址崗位縮任務版績效僚考核指指標營7覆（行常政）鏡副總術經(jīng)理碼崗位容任務絹績效濃考核側指標攝8五營銷些總監(jiān)衛(wèi)崗位疑任務四績效鳴考核表指標葛9雁總工拆程師亂崗位欲任務餓績效循考核洲指標罩10搞行政挖公關謠部料11養(yǎng)經(jīng)理哈崗位鵲任務融績效俊考核雜指標轎11玩前臺膜接待纏崗位危任務庫績效陶考核嘉指標陳13談行政蹦管理楚崗位鼻任務趙績效寒考核央指標質(zhì)14愚司機果崗位冶任務燒績效搶考核嘩指標喚16朋信息等管理圓崗位劑任務疏績效炸考核芽指標桶17悉公共煩關系每管理弄崗位發(fā)任務乏績效秒考核揮指標嚴18警法律瘋顧問券崗位鎖任務睜績效慧考核蜜指標晶19怎企業(yè)源發(fā)展鬼部哨20部經(jīng)理勾崗位贊任牛務聰績效時考核濕指標效20貫綜合蹲管理造崗位梯任務艷績效躍考核澆指標雙22畫基礎摸管理香崗位渣任務壟績效厘考核跟指標筋24匯審計最監(jiān)察摸崗位勺任務魯績效腰考核兆指標瀉26栗財務煎部摘28宰經(jīng)理萬崗位約任務蘇績業(yè)效考外核指吹標稱28氣財務鴿與總劉帳管央理崗淚位任導務績千效考所核指李標皂30另核算雷會計恰崗位滾任務糕績效同考核悟指標院31第資金米會計徑與按開揭管蛛理崗浙位任唉務績竟效考違核指皺標芬33討出納速崗位普任務痛績效此考核村指標蛛34節(jié)收銀陷崗位舞任務誠績效梢考核傷指標友35早子公戒司出綁納崗斬位任皺務績趙效考否核指呼標未36太子公負司會麥計崗猜位任胸務績前效考榮核指供標邀37鎖人力賺資源歪部濾38兔經(jīng)理距崗位勉任噴務績飽效考規(guī)核指糞標澤38恭招聘絡培訓宋崗位惱任務袍績效染考核距指標剩40依薪酬標考核伙崗位禾任務破績效休考核游指標深42震合同尿預算胃部允43泊經(jīng)理撞崗體位曲任務擾績效五考核昏指標音43諸合同全審核密崗位皇任務勿績效險考核連指標場45陳預算示工程冷師崗顧位任拳務績掛效考代核指蒙標酷46側客戶串服務袋部范47捷經(jīng)理該崗位霧任密務績違效考擔核指英標寨47間營銷食督導榮崗位先任務碼績效序考核姿指標擁49腫客戶婦服務查崗位輩任務壤績效茅考核仙指標必50記投資管策劃雞部禁51疊經(jīng)理州崗位止任爽務績覺效考筑核指縫標箱51或投資斃策劃激崗位深任務稠績效婆考核割指標李54呈證件導辦理朝崗位摟任務至績效選考核用指標短55掙資料頃管理敲崗位厭任務響績效檔考核崗指標乳56您設計縱部譜57勿經(jīng)理曬崗位妥任扛務績閱效考粗核指距標怪57越建筑壺設計蓄師崗禁位任短務績員效考薦核指礦標妥59薦結構擠設計傳師崗鹽位任銅務績充效考析核指惑標箏60決園林你工程幫師崗譜位任局務績適效考張核指期標堂61漠市政僚工程餡師崗各位任睬務績供效考巷核指去標狼62喬設計胳檔案荷管理旺崗位免任務俯績效揉考核才指標瘦63達工程雀管理恰部嘴64化經(jīng)理聯(lián)崗位婆任臘務績珠效考談核指階標桐64拴副經(jīng)規(guī)理崗脈位任蒼務績域效考祝核指等標膽65通項目挺管理殼崗位劇任務棚績效薦考核華指標摔67蝦工程船技術研管理惑崗位懇任務摧績效撞考核盾指標號68攤項目豈資料繳管理叔崗位忍任務虛績效崗考核炭指標竿69呈工程污招標身管理屬崗位斤任務漏績效蒼考核安指標降70咬采購蹲管理謊崗位詠任務面績效榨考核丘指標稅71觀采購禽員崗肯位任偏務績委效考賴核指遺標押72末項目扎部減73帳項目喇經(jīng)理答崗位戀任務殘績效稀考核錢指標獸73煙現(xiàn)場冠經(jīng)理峽崗位兼任務半績效樹考核塵指標挖75關主任巨工程脾師崗啄位任順務績圾效考牙核指給標槳76懲設計紛師崗商位任沫務績慨效考眼核指骨標沙77泉專業(yè)耗工程燭師崗閑位任射務績于效考衰核指拾標如78輔預算冰審核簽崗位折任務梯績效幕考核臥指標誘80辜材料森審核中崗位蠶任務溪績效輛考核資指標宇81嶼項目淺助理仇崗位性任務白績效擇考核轉指標棄82揮公司忘高層延（開爆發(fā)）絨副總金經(jīng)理況崗位丸任務燒績效纏考核片指標樂（工攻程）夾副總逆經(jīng)理晃崗位甘任務鋼績效肌考核哈指標拍（行端政）臥副總投經(jīng)理攝崗位注任務留績效酸考核缺指標博營銷怕總監(jiān)患崗位旗任務須績效禾考核眨指標缺H尿R經(jīng)暗理人鹽實戰(zhàn)刺終抽級大帖典-沖20鳳15谷最新屬版駕一套認助您腦提前答5年幟問恨鼎人紗力資然源總飯監(jiān)的耕實戰(zhàn)臉鉆石庫級寶晴典寄直接投下載案地址告（百伸度云馬盤）須：挨ht懷tp麻:/仁/p叨an伸.b謎a層i布du威.c誘om浮/s嫁/1嘆pJ以1E礦9u展j棕或咨吹詢Q撿Q：惠51宇44阿.5薪77凝31您獲取因幫助凈以實抵用、匹實操甜、實洽戰(zhàn)為砌唯一倉目的宮，讓態(tài)管理無能落宋地，弊方案贈可執(zhí)用行，慶在這殃個h控r理地論漫傍天飛待舞的句時代宿，醬我們徒需要峰的實健打?qū)嶎A，拿饞來就磚能用遺的資環(huán)料賠總工距程師母崗位她任務近績效磁考核丹指標敞行政直公關所部桶經(jīng)理塘崗位焰任務園績效栽考核北指標抗前臺禁接待嗚崗位鴿任務亂績效參考核餓指標攪指標品類型傻指標綱名稱羨指標杏解釋會計算暴公式堂/評報價標瓣準在數(shù)據(jù)碰來源增備注雀定量滲指標廈鴿轉接戒出錯膨率卻保證粘貍準確洪的轉嫩接到恢被呼小叫部柄門和賣員工持指電奪話轉棵接出仍現(xiàn)錯仔誤的突次數(shù)績各部鹽門反絮映叛離崗粘時間島保證剝工作鑄的有秘序進榆行搜離開趁崗位云的次歪數(shù)，稼每次葵離開賤的時骨數(shù)及抓對工崖作造佩成的勁影響彼，階各部虛門反撒映西可以濫由部脈門投耀訴電史話無掃人接槐聽的延次數(shù)霸來考我核蜘收發(fā)防信函背及時扮準確禿重要塊信函絞未能皂及時柜送到酒相關脫部門蛙重要葉信函學未能陪及時番送到低相關賄部門計的次千數(shù)，友披各部毛門反筒映剩主要礙關注縱錯誤識次數(shù)帆及對銹工作閱造成筆的影鈴響真飲水也供應含不足叨次數(shù)虹保證采各部食門提細供正使常工癢作飲牛用水懲未能令及時頂為各伶部門想提供秀正常頭工作鞭飲用卻水次譜數(shù)參各部炊門反苗映昏飲水摘及時返補充邊，保逆證公山司飲奴水正責常供齡應栗內(nèi)部廚通訊顆錄變均更烘保證幣員工賽之間棍通訊理順暢息通訊采錄未肺能及驕時變細更次窮數(shù)沃各部費門反覺映辮定性貝指標糠來客煮接待飾指接譽待來販訪客俯人的得禮儀崖、服索務是感否周謀到古基礎口辦公除設備艷維修臺情況升通知朵及跟鳳催水舍、電趴、空羊調(diào)維課修的規(guī)情況桿關注就是否籃及時輕通知缸及跟豪催相罰關部霧門維薯修全公司嚴指令倚執(zhí)行鍬情況濾公司漸領導絹指令拐執(zhí)行雙的及潛時性虧和效顆果勺行政君管理國崗位瞇任務棋績效具考核研指標佳司機輸崗位電任務省績效捉考核屬指標稈指標慈類型械指標天名稱舌指標搜解釋士計算怠公式伐/評尺價標葉準捕數(shù)據(jù)票來源槳備注惰定量叛指標擾車輛牧安全距行使該率延保證濟車輛燦安全彈行使避車輛恨安全權行使恢里程絞；事區(qū)故次饞數(shù)/水出車行次數(shù)鼻出車削記錄堡車輛澡維修議頻次扔合理早控制句車輛鐮的維陳修費術用壤車輛組維修困頻次勺超出逃常規(guī)街維修初次數(shù)肥車輛催維修律記錄濕車輛秤維修羅額度科合理鳳控制擇車輛庸的維逆修費楚用啦車輛外維修移額度研超出姐預算俯額度哭車輛搞維修宜記錄均準時示出車準率壟保證概員工皆的及至時用家車涉準時艙出車突次數(shù)壓/總朝要求傲出車炮次數(shù)訓出車較記錄飯車輛責保養(yǎng)察保證贈員工柜的及沉時用刑車嘗車況堂不好兆，事臘先并碗不知飽道的逝次道數(shù)陸，非沿行車漢事故濕使車效輛受閣損哨次數(shù)籍用車購部門龜交通貿(mào)違章紀發(fā)生充次數(shù)毯合理幅控制帥違章帖次數(shù)商交通貞違章狐發(fā)生糠的次動數(shù)丘交通遲隊罰玩單痛重大值交通引事故況次數(shù)聰杜絕貿(mào)重大吉事故呈的發(fā)巨生隨否決嶼性指賀標吉本部碧門統(tǒng)謠計及淺交管陜部門善記錄云指惡憤性人指身傷連亡、談重大厘財產(chǎn)臣損失訓事故視定性鞠指標旦公司惰指令勒執(zhí)行誓情況漏公司糊領導濃指令塌執(zhí)行閱的及腥時性康和效蠶果舍信息舌管理寬崗位臥任務弦績效早考核蛋指標露指標央類型銷指標頂名稱介指標貌解釋杜計算祝公式橋/評菠價標糖準馳數(shù)據(jù)筍來源創(chuàng)備注鈴定量般指標雀對公私司局小域網(wǎng)臂維護雜及時焦性軍保證節(jié)公司悠工作但正常曉開展供通過糠員工績投訴染次數(shù)叢考核合部門年統(tǒng)計紫協(xié)助獎部門駝解決頃電腦厘使用從問題暖及時坊有效查地解圖決電溫腦使宏用的僅疑問祝滿意捷度調(diào)饞查或冶員工訊投訴廟數(shù)排部門稿統(tǒng)計塌公司藍外部四網(wǎng)站幻信息刻及時斧更新脾網(wǎng)站休建設毀維護浪重大念信息伶未能仰即時地更新午的次厘數(shù)及蓬影響賀程度僵部門陰統(tǒng)計孫公司貸計算喘機軟楊、硬碌件的膝購置論保證猾正常驅(qū)使用辣的前財提下鞠價格最合理妻軟、燦硬件玉性能請價格賤比漂部門涌統(tǒng)計滋隆及會監(jiān)議室智設施久的可百堪使乒用性饒保證敏未來籍大型斬電視支或網(wǎng)赴絡會井議正趟常進腸行龜會議中室設吵施在愈使用謹中的溜故障巴次數(shù)容，電辱話維伶修狀向況威部門眉統(tǒng)計鏡定性鳥指標鎖公司作指令籍執(zhí)行手情況氣公司養(yǎng)領導呼指令望執(zhí)行紅的及孟時性勤和效焰果仍公共機關系圓管理糊崗位古任務普績效噸考核麗指標適指標杜類型胃指標冶名稱提指標訪解釋瓣計算敢公式專/評煌價標帆準亂數(shù)據(jù)置來源芳備注繪定量寺指標隔公司毯內(nèi)部燦報刊鐘審稿絞組稿籌組稿論審稿失工作犬是否炎及時父。熟不能劑及時弱組稿想、審派稿以張致不魂能按心時刊粘發(fā)次浪數(shù)業(yè)部門怠統(tǒng)計飄公司媽內(nèi)部紙報刊森質(zhì)量萍報紙福質(zhì)量顏與宣休傳效秋果。鋸報紙士是否脅能準告確反禾映公江司當許月的犁重大滅事件吧，能資夠通概過報商紙達恩到公費司對舍外宣才傳的辛目標萬達不轎到上船級主架管要備求的奇次數(shù)鬼部門泳統(tǒng)計瓜公司拳對內(nèi)修宣傳崇內(nèi)部純宣傳貼渠道展如看街板、花板報鴨等是定否滿跨足宣酷傳要冶求以資及達晚到既扎定效執(zhí)果內(nèi)不符駁合要貨求，鞠未能僅達到集效果源的次東數(shù)兆，乏部門伍統(tǒng)計晃包括鳴公司捷網(wǎng)站勞建設膛（內(nèi)乎容的祖全面赤性、捆可讀窩性及衰更新肝情況義）冶對外撿策劃哨策劃茅領導溉參加鋸外部怪社交古活動停，合姜理安牽排活附動進費程賊策劃塞領導更參加響公共剝社交犁活動淡過程訓中出哨差錯捧次數(shù)婚部門辜統(tǒng)計恩定性涂指標謠對外可公關紹（主續(xù)要指時對政靈府部移門及骨行業(yè)嘩監(jiān)管礦部門飾公關場）跌禮品腫采買眠是否邀合適毒、及獨時熊公司洲指令劈執(zhí)行食情況難公司懇領導圖指令遣執(zhí)行及的及餅時性均和效藏果幅法律爽顧問興崗位剖任務源績效到考核論指標襖指標喜類型顆指標稀名稱桑指標頓解釋阿計算倘公式非/評鄭價標丙準窩數(shù)據(jù)型來源陶備注督定量娘指標澡法律均咨詢附、法兵律服父務滿延意度星為公摩司各圾部門沾更好閉地提撲供法推律咨崗詢首各種尿法律遍咨詢配、法切律服叛務的朗效果兄及滿鹽意度膏調(diào)查憤結果催企業(yè)某發(fā)展藏部處調(diào)查袍表魂合同閱合法客性差紡錯次閃數(shù)怖法律攜顧問芝要參災與合確同的相談判釣、起必草、湖驗收嶼因合個同條敢款審碑查不佳嚴出棋現(xiàn)的歇法律經(jīng)糾紛撞的次肚數(shù)買本部起門統(tǒng)慌計洞法律極糾紛惹統(tǒng)計蹤表也法律敗宣傳蓮普及用相關葉法律遵知識跨普法愛宣傳級的次魯數(shù)和丈宣傳徒效果頂反饋始人力痕資源謹部統(tǒng)村計陡培訓莫調(diào)查匹表京應知忌和工歐作、杜生活初相關穴的法損知識序定性鋤指標扭合同配審查回的有脂效性嗚合同奴審查牧不嚴色造成直公司鼠損失尼金額魄及次亂數(shù)滋為公遮司重榜大決存策提樸供法窄律支神持力惹度備為企護業(yè)的攜投資挑、租暖賃、界資產(chǎn)兆轉讓折、項載目決惜策、擇招投抵標等掛涉及壞企業(yè)塌重要樂權益隔的經(jīng)掌濟活陳動提候供法炕律支筆持的陷力度僑，是賣否提餅供了州高價紫值的痕法律盜意見偏，使何得公墨司重排大決陣策有鼻法律握保障諒公司識訴訟室效果息代表亭公司后進行顛法律疑訴訟席、仲里裁，鞠聘請布律師驗維護糟公司劃權益積，通急過訴悉訟維兇護公睬司權卷益效疊果，慮是否問保證受了公黨司權剛益最周大化疫訴訟煌仲裁涼工作距質(zhì)量楚直接殼上級草打分漿法律勢服務貸員工梅滿意爐度學公司竄指令尤執(zhí)行省情況南公司痕領導賴指令潤執(zhí)行適的及閣時性跪和效算果才企業(yè)杯發(fā)展粥部外經(jīng)理待崗位撤任務擁績效電考核按指標慕綜合萬管理缸崗位演任務賤績效稼考核仿指標銅基礎美管理貢崗位繳任務罵績效句考核末指標鹽審計殼監(jiān)察消崗位顏任務企績效懼考核竟指標掩財務項部拒經(jīng)理構崗位丘任務譯績效瞎考核劇指標字財務扛與總小帳管辟理崗湊位任清務績沒效考引核指厲標移核算啄會計襖崗位滑任務貫績效污考核娃指標迷資金序會計補與按國揭管誓理崗救位任役務績躬效考者核指根標榴出納軍崗位繳任務策績效應考核斜指標哄收銀檢崗位刷任務云績效肆考核熱指標硬子公殃司出怖納崗凝位任臟務績貓效考銷核指輝標丙子公牽司會鏡計崗物位任踏務績蹄效考痰核指盜標輛人力件資源彎部妨經(jīng)理腳崗位問任務約績效威考核鐮指標悶招聘音培訓壁崗位勤任務肝績效帖考核馳指標膏薪酬撲考核濟崗位牌任務煉績效召考核叉指標秒合同闊預算翠部走經(jīng)理筆崗位攤任務附績效普考核暫指標夕合同堂審核假崗位樓任務板績效很考核帶指標鮮預算孫工程丹師崗摟位任抱務績下效考息核指哥標柴指標鐮類型丙指標栗名稱捆指標昌解釋疊計算音公式廊/評愉價標臂準啦數(shù)據(jù)因來源統(tǒng)備注仆定量蓮指標訂工程柔造價所測算射的及珠時性國是否破能按甜時完塔成工裳作計份劃舅延誤襖次數(shù)莊會議務及工吃作記常錄貪預算式核準壺率忙是否保能相浪對準吼確地楚完成途結算萬審查堅（內(nèi)嗓審數(shù)腐據(jù)-挪外審挽數(shù)據(jù)滲）/肚外審齒數(shù)據(jù)幸內(nèi)外舊審數(shù)舒據(jù)番面積娘計算道準確獻率飄合理墊、準赤確計斑算面昂積劈計算鋒誤差偵百分牙比拾抽查樸結果機工程頸造價滴測算內(nèi)的準盡確率磚是否千能及敵時提疊供準弓確的膝測算便數(shù)據(jù)載，避餐免誤勇差太滾大笛計算瑞誤差夫百分攔比蛇抽查泛結果妥定性闖指標撫日常中工程外預算望完成大預算按的及葬時性研、正邀確性傳和準神確率陳工程弦造價增的過勸程監(jiān)改督與裙控制棕在過倉程中栽監(jiān)督縮與控濕制工紗程造惜價，飾為公拌司節(jié)穴約成攤本貼工程傳決算治的正動確性牌正確及進行菌決算令，減窄少失剝誤與摸差錯匪公司湯指令少執(zhí)行原情況澤公司限領導石指令身執(zhí)行任的及血時性愚和效譽果蘿客戶供服務宿部挪經(jīng)理洋崗位煩任務按績效我考核漆指標肅營銷虜督導怪崗位潮任務自績效隱考核芹指標涌客戶料服務腎崗位奧任務吃績效唇考核某指標立投資規(guī)策劃絡部觸經(jīng)理優(yōu)崗位獸任務灑績效訪考核察指標鳴投資酸策劃稱崗位查任務午績效絕考核狼指標恒證件篇辦理準崗位傻任務潮績效喘考核趁指標社指標鼓類型步指標赴名稱姨指標盤解釋某計算襖公式勤/評躲價標悅準酷數(shù)據(jù)消來源旋備注土定量培指標扣批文巖證件候辦理鳥完成票率硬在考糾核期滅內(nèi)已鹿辦理遵完的彩證件剪、批絮文件好數(shù)與哭應辦訊理的川證件情、批近文件紋數(shù)的付比值款在考忙核期廢內(nèi)已紗辦理級完的碧證件企、批態(tài)文件滋數(shù)與輛應辦緣理的剖證件技、批步文件炭數(shù)的爬比值灣的加娃權和椒。冰工作戴記錄牢各證乘件和在批文綱的具說體權趕重應房根據(jù)濃證件漫、批牙文的私重要猶性和勁辦理煌的難射易程包度確登定。座比如懶：重棚要證祖件的慕權重走為3栽0－宰50闖％，教一般銜證件賭、批勺文的職權重認為1墊0-犁15選％蘇批文噴證件擁辦理周的及愉時性差及時悔辦理顫批文題和證散照，負保證跡后續(xù)似工作酸按時泊開展遺不及旬時的淚件數(shù)烈，與姥計劃辭相比榴累計費滯后學天數(shù)可工作涌記錄妖定性役指標傾與外窩部協(xié)寬作單夜位或晚政府射有關恩部門幫關系賢的維衰護情發(fā)況細與外票部協(xié)心作單串位或飽政府躁有關竹部門醬保持蜂密切凳的往卡來，雖維護冬好與雁他們減的工匙作關萄系勻與相秧關業(yè)師務部優(yōu)門信成息溝閥通情赤況布及時傾向相蒸關業(yè)緣務部論門反譯饋批唱文證謊書的朽辦理橡進度供和需齒要補臥充修懲改的鋸事項朋公司芝指令晉執(zhí)行坦情況迎公司賺領導祖指令池執(zhí)行靠的及病時性鎮(zhèn)和效治果粱資料闖管理照崗位框任務腸績效旬考核仍指標壺設計迫部劍經(jīng)理年崗位倍任務機績效犁考核寫指標迫建筑河設計澆師崗碑位任扔務績野效考丈核指藥標珍指標釋類型鈔指標真名稱熔指標緣解釋歉計算墳公式朗/評賢價標絮準曉數(shù)據(jù)俱來源晴備注賊定量奴指標采項目艦可研畏項目懶可研血的技塘術指門標的艇合理融性紛項目栽可研愉的技鏟術指五標制虜定出孝現(xiàn)較蔬明顯禾的不蔬合理全次數(shù)暢后期信設計偽或會挖審等窗階段穗發(fā)現(xiàn)哪設計采審核嚷質(zhì)量押審核閑的技厭術性舌與經(jīng)確濟性障審核墻后，碗因?qū)徶负瞬怀吹轿粙鸪霈F(xiàn)瞧技術推性或及經(jīng)濟眠性較狂明顯熟不合挑理的傲次數(shù)詳以及園影響灶大小倚審核喂通過報后發(fā)續(xù)現(xiàn)旗設計椅溝通棋設計藍溝通漲的質(zhì)拐量、短效果升因溝哭通不變充分煎、不峰及時訓而導瘦致設臟計中鋪未體焦現(xiàn)甲廣方意據(jù)圖的保次數(shù)斷問題莊發(fā)現(xiàn)綠時論糞證分肥析餅計劃除完成霉度泉保證虛設計罵工作嫌按照飽計劃鑼順利損完成市是否看完成讓計劃廈指標竿及完敵成程紗度援工作瞞計劃兆，工剝作記拘錄頸設計狡質(zhì)量臭保證知設計勺的質(zhì)妙量常設計恭質(zhì)量腦問題雜的次醋數(shù)少蘆于維次俱問題銷發(fā)現(xiàn)鍬時論余證分妨析勢定性撇指標織裝修貌方案斥裝修食方案汽是否退符合竿規(guī)劃賄設計鬧和營翻銷要跌求仆公司充指令逼執(zhí)行川情況墾公司盼領導償指令灶執(zhí)行五的及睛時性妥和效謊果隆結構貪設計也師崗所位任勞務績炮效考鍋核指韻標辯指標達類型兄指標榴名稱志指標喝解釋臟計算兵公式勻/評亮價標冰準歸數(shù)據(jù)裙來源稿備注鉛定量紋指標芒項目緒可研音項目輝可研射的技且術指墊標的嫩合理找性廣項目賓可研辭的技柄術指峰標制航定出烈現(xiàn)較辣明顯浪的不狠合理佛次數(shù)贏后期永設計拌或會夢審等音階段炭發(fā)現(xiàn)傳設計惕審核仇質(zhì)量住審核踢德技賞術性篇與經(jīng)杰濟性腫審核藝后，貍因?qū)彶楹瞬粰n到位親出現(xiàn)崖技術洋性或統(tǒng)經(jīng)濟擴性較易明顯引不合半理的炮次數(shù)敘以及休影響近大小掃審核即通過即后發(fā)迅現(xiàn)駛設計來溝通睛設計午溝通枯的質(zhì)湖量、鼠效果流因溝啊通不辜充分管、不務及時背而導擇致設展計中襲未體悠現(xiàn)甲張方意羊圖的高次數(shù)栗問題透發(fā)現(xiàn)伍時論蝴證分呼析式計劃橋完成泄度五保證成設計燙工作秋按照超計劃櫻順利西完成鑰是否貼完成王計劃益指標梯及完倒成程欲度截工作循計劃覆，工楊作記徑錄伙設計機質(zhì)量梅保證怕設計欄的質(zhì)舞量風設計里質(zhì)量狂問題條的次辛數(shù)少琴于旅次洗問題杜發(fā)現(xiàn)待時論寄證分茫析際公司測指令幣執(zhí)行把情況挨公司睡領導兆指令檔執(zhí)行存的及克時性咽和效清果碎園林鞋工程蜻師崗提位任巴務績董效考黨核指王標射指標賺類型科指標趨名稱瞎指標藥解釋亡計算跌公式旺/評牲價標巡準漸數(shù)據(jù)偵來源繭備注茫定量壟指標匪項目柴可研葡項目趁可研盛的技因術指繳標情癢況蘆出現(xiàn)拾明顯建不合饞理的征次數(shù)遼工作冷記錄腿配合星設計趴配合燒設計到的及常時性遇不及嚼時的架次數(shù)友設計降會審次，工粗作檢譯查完設計壘審核伐質(zhì)量奏審核弓時技渾術性葬與經(jīng)而濟性桶審核閃后，仆因?qū)徳酆瞬缓愕轿唤佣霾棘F(xiàn)技你術性繩或經(jīng)派濟性脂明顯圣不合辮理的搬次數(shù)扭以及艱影響傻大小歉審核趕通過片后發(fā)贊現(xiàn)慚施工事過程姿相關淚技術培支持下施工仁過程匆的技淋術指茶導、綱協(xié)助臣、配坐合情均況絹因沒怎及時粘協(xié)助它或技蝦術支濟持被住有效物投訴挎的次鐘數(shù)以掌及影場響大角小玻項目宇部投亭訴促公司指指令便執(zhí)行喝情況炎公司呢領導煎指令來執(zhí)行蝕的及常時性天和效戲果君市政峽工程添師崗疑位任鞠務績我效考糟核指默標剩指標茶類型翅指標若名稱虹指標保解釋鴨計算卸公式慎/評鏡價標提準陶數(shù)據(jù)羽來源歲備注學定量膜指標估項目晌可研郵項目濤可研睬的技蜜術指懼標情室況居出現(xiàn)吹明顯喉不合宣理的澇次數(shù)男工作療記錄口配合客設計斯配合誰設計只的及藍時性如不及鐮時的歲次數(shù)糧設計紋會審洗，工擾作檢情查烏設計猴審核吳質(zhì)量果審核燃時技摘術性沒與經(jīng)瓜濟性伶審核正后，筒因?qū)彵M核不戶到位盯而出徒現(xiàn)技娃術性跡或經(jīng)能濟性踩明顯漂不合史理的伐次數(shù)蓮以及磚影響造大小棗審核近通過帶后發(fā)效現(xiàn)齒施工述過程述相關猜技術士支持夜施工宇過程返的技圖術指頁導、乒協(xié)助惕、配笨合情泡況公因沒慨及時本協(xié)助碧或技悔術支蘇持被閣有效貝投訴擾的次菜數(shù)以胞及影待響大府小港項目擦部投凡訴磚定性煩指標缺外部廣協(xié)調(diào)笛配合寇與地絕方政衫府和蛙公用碗事業(yè)器單位兵就市話政實詠施銜鍛接配呈套事炸宜的湊協(xié)調(diào)御、配堅合情麻況焦公司蘆指令否執(zhí)行撞情況堪公司睜領導詠指令狠執(zhí)行妥的及始時性本和效搜果小設計句檔案栽管理妄崗位德任務壟績效傭考核形指標貨工程噴管理準部設經(jīng)理咐崗位施任務震績效歐考核斯指標濁副經(jīng)族理崗叢位任裕務績剃效考菠核指轉標擠項目肅管理狀崗位路任務仔績效慨考核憶指標播指標趣類型柱指標這名稱獻指標站解釋尚計算目公式佳/評夠價標餅準嚷數(shù)據(jù)下來源格備注憲定量紋指標草項目銳總體魄實施圖方案除及節(jié)紐點管姻理目級標、磚工作敵計劃喉項目蔑總體托實施笑方案栽及節(jié)宿點管赴理目哥標、京工作址計劃吳審核公的質(zhì)爬量純出現(xiàn)潑遺漏毛或重誼大偏捉差的魄次數(shù)翼工作喝計劃票、工扣作記拳錄浙掌握較項目稈整體賣情況貼是否鴉能夠咱及時安把握濤項目虎質(zhì)量晉和進飼度控慰制掠延誤乒次數(shù)駱工作堪記錄該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