項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人工作計(jì)劃5篇

項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人工作計(jì)劃5篇

一、提高與人勾通力量

在工程施工過(guò)程中，常常會(huì)遇到甲方、監(jiān)理、多個(gè)工程施工的負(fù)責(zé)人相互影響的時(shí)候，處理各方之間的關(guān)系，加強(qiáng)溝通必不行少。

二、提高工程施工的治理標(biāo)準(zhǔn)

1、標(biāo)準(zhǔn)文檔模板

對(duì)于政府相關(guān)單位的工程，與企業(yè)單位的工程有特別大的不同，不只是施工完成任務(wù)，驗(yàn)收付款就行了，里面所涉及到的流程，標(biāo)準(zhǔn)文檔都是重要的組成局部，在驗(yàn)收和結(jié)算的時(shí)候，是一個(gè)必不行少的，在去年，我所負(fù)責(zé)的襄陽(yáng)輸油處就是一個(gè)政府工程，光是走流程所用的文檔都裝了一大摞，而每個(gè)文檔所涉及到的甲方、監(jiān)理、各個(gè)工程的施工方的簽字蓋章，就是一個(gè)要花大量時(shí)間去處理的事情，這些相關(guān)的流程，文檔都有一個(gè)固定模式，在今后的工作中，我會(huì)把這些相關(guān)的模板全部備份下來(lái)，留作以后施工。

2、嚴(yán)格治理施工

咱們的工程建立主要是機(jī)房建立，機(jī)房建立工程的施工是多個(gè)分項(xiàng)結(jié)合的一個(gè)工程，包括裝修、監(jiān)控、綜合布線、防雷接地、配電、空調(diào)、新風(fēng)，所涉及到的方方面面特別多，嚴(yán)格要求安裝圖紙施工是必需的。

三、提高室內(nèi)裝修施工力量

裝修在機(jī)房建立中是一個(gè)費(fèi)時(shí)費(fèi)人費(fèi)勁的分項(xiàng)，而在裝修這一塊，我感覺(jué)是一個(gè)弱點(diǎn)，閱歷的缺乏，所造成材料的損耗鋪張，整體裝修效果不好，用一個(gè)別的材料可以到達(dá)更好的效果等一些問(wèn)題，而且材料的用量，價(jià)格都不是能特別好的估算出來(lái)，因此我今年的重點(diǎn)是提高裝修施工的力量。

四、提高工程預(yù)算定額報(bào)價(jià)的力量

在特別多政府工程報(bào)價(jià)的時(shí)候，都是要通過(guò)預(yù)算定額來(lái)報(bào)價(jià)，里面的格式與傳統(tǒng)報(bào)價(jià)存在特別大區(qū)分，特別簡(jiǎn)單，這也是我以后長(zhǎng)期學(xué)習(xí)的目標(biāo)。

五、提高工程方案報(bào)價(jià)和畫(huà)圖的力量

一個(gè)工程的實(shí)施，好的方案打算著工程的組成，嚴(yán)格嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱D紙打算著工程的效果，在以后的工作中這些都是我要學(xué)習(xí)的重點(diǎn)。

這就是我2023年的規(guī)劃，在努力完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)的同時(shí)，進(jìn)一步提高自己的技能技術(shù)，不懂的要向書(shū)本學(xué)，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，向師傅學(xué)，向同事學(xué)，不斷豐富自己的學(xué)問(wèn)構(gòu)造和才能，培育良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，為創(chuàng)立公司的美妙明天而努力。

工程經(jīng)理個(gè)人工作規(guī)劃2

一、了解公司運(yùn)作方式及產(chǎn)品

1.了解公司

工作開(kāi)頭后，用也許一周左右，了解公司業(yè)務(wù)流程，熟悉這個(gè)業(yè)務(wù)鏈條上相關(guān)同事。包括銷售經(jīng)理，銷售工程師，銷售助理等。

精確定位自己的工作范圍，工作內(nèi)容，及在公司中的位置。

理解公司的企業(yè)文化，并盡快融入其中。

2.初步熟識(shí)需要推廣的產(chǎn)品

用也許一周的時(shí)間，熟識(shí)公司需要推廣的產(chǎn)品。包括各個(gè)產(chǎn)品的規(guī)格，工藝，特征，以及同行業(yè)其他公司產(chǎn)品之間的替代或競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。和原廠溝通，具體學(xué)習(xí)產(chǎn)品的技術(shù)細(xì)節(jié)。

以__公司為例，其擁有的產(chǎn)品線比擬廣泛，電源治理方面的__種類也比擬多。它的產(chǎn)品在市場(chǎng)上和__等公司的產(chǎn)品重合比擬多，替代性強(qiáng)。工作中需要具體分析其中產(chǎn)品的差異，特殊是__產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)特征。

比方說(shuō)創(chuàng)達(dá)公司主頁(yè)上有推廣__公司生產(chǎn)的__電壓比擬器。這類芯片應(yīng)用范圍特別廣，制造廠商也多?，F(xiàn)在市面上較流行的還有___。這幾款根本都可以互換。

對(duì)于__公司的led類產(chǎn)品，其主要關(guān)懷的參數(shù)有波長(zhǎng)，亮度和全都性。對(duì)創(chuàng)達(dá)公司所代理的也應(yīng)當(dāng)具體了解。

對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品，應(yīng)當(dāng)積極盡快整理出來(lái)，以此將市場(chǎng)進(jìn)展細(xì)分。

二、市場(chǎng)進(jìn)一步規(guī)劃

1.公司內(nèi)部市場(chǎng)信息整理

估量需要一周時(shí)間，通過(guò)和銷售工程師的談話了解整個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)狀況，公司在該行業(yè)中的細(xì)分市場(chǎng)定位，以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況;并通過(guò)銷售人員初步接觸公司客戶，將這些客戶信息歸類，便利日后統(tǒng)籌治理。

2.客戶端市場(chǎng)信息整理

從內(nèi)部整理出的市場(chǎng)信息中，和銷售人員協(xié)商選擇出有代表性的客戶，做出時(shí)間表，同銷售人員一起訪問(wèn)。通過(guò)客戶端，了解所銷售產(chǎn)品在市場(chǎng)上的反應(yīng)，更深入地把握客戶所關(guān)懷的產(chǎn)品的關(guān)鍵技術(shù)參數(shù)和客戶的需求。

三、日常工作

1.安排好時(shí)間表，和銷售人員對(duì)需要技術(shù)詢問(wèn)的客戶訪問(wèn)，幫忙客戶了解并認(rèn)可公司產(chǎn)品，幫助銷售人員完成銷售任務(wù)

2.對(duì)市場(chǎng)需求大的產(chǎn)品，做庫(kù)存?zhèn)湄涱A(yù)估

3.每日與個(gè)別銷售同事具體__工作狀況，每周簡(jiǎn)潔與全部銷售同事__工作狀況;并定期給銷售人員做產(chǎn)品培訓(xùn)。

4.每月做工作規(guī)劃及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析報(bào)告。

5.對(duì)客戶投訴準(zhǔn)時(shí)做出反響，幫助客戶解決應(yīng)用難題。遇到疑難或重大問(wèn)題，積極與原廠溝通，共同解決客戶端的技術(shù)或產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題。

6.和原廠建立暢通的溝通渠道和良好的關(guān)系。充分利用原廠可利用的各種資源，并爭(zhēng)取價(jià)格和交期優(yōu)勢(shì)。

7.整理并挖掘出對(duì)產(chǎn)品可能有需求的市場(chǎng)，與銷售工程師一起訪問(wèn)這類市場(chǎng)的個(gè)別客戶，看是否能夠擴(kuò)大產(chǎn)品應(yīng)用范圍。

工程經(jīng)理個(gè)人工作規(guī)劃3

一、保安全方面

1、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，兩票執(zhí)行率、合格率均到達(dá)__%。

2、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，杜絕違章指揮，違章作業(yè)，對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律造成人身和生產(chǎn)設(shè)備事故的，根據(jù)制度嚴(yán)格考核。

3、確定合理的電網(wǎng)接線方式，根據(jù)責(zé)任劃分區(qū)域細(xì)心維護(hù)網(wǎng)絡(luò)，依據(jù)電網(wǎng)系統(tǒng)的變化準(zhǔn)時(shí)對(duì)愛(ài)護(hù)定值進(jìn)展修定，確保愛(ài)護(hù)投入率__%，動(dòng)作率__%。

4、對(duì)供汽系統(tǒng)加強(qiáng)巡察，定期對(duì)管壁進(jìn)展測(cè)厚，供汽參數(shù)在額定范圍內(nèi)，不發(fā)生超溫、超壓事故，并做好事故預(yù)案，確保供汽管道安全暢通。

5、全廠供水系統(tǒng)方面，采納雙電源供電，運(yùn)行中保證不超壓，滿意__公司用水需求，杜絕跑冒滴漏，加強(qiáng)對(duì)白楊公司深井維護(hù)和定期檢查工作，確保萬(wàn)無(wú)一失。

6、加強(qiáng)設(shè)備治理，將設(shè)備細(xì)化分工、包機(jī)到人，在設(shè)備缺陷治理方面，本著“應(yīng)修必修、修必修好”的原則，做到小缺陷隨時(shí)消退，大缺陷不過(guò)天，工完料凈現(xiàn)場(chǎng)清。

7、積極做好消防工作，對(duì)消防器材定期檢查、更換，做好消防預(yù)案，并定期演練，特殊加強(qiáng)油庫(kù)、煤粉倉(cāng)、電子間等重點(diǎn)要害部位的防火工作。

8、加強(qiáng)特種設(shè)備治理，做到專人維護(hù)、專人使用，安全附件投入率__%，人員持證上崗率__%，人員培訓(xùn)合格率__%。

二、保供給方面

為保證向用戶連續(xù)不斷供應(yīng)牢靠的水、電、汽動(dòng)力能源，從以下幾個(gè)方面工作做起：

1、根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)規(guī)劃，保額完成供汽__萬(wàn)噸，并且參數(shù)滿意用戶需求。

2、加強(qiáng)機(jī)組運(yùn)行維護(hù)、調(diào)整，保額完成發(fā)電__億度，保證供電電壓、頻率在合格范圍內(nèi)，杜絕消失人為因素造成的斷電事故。

3、供水池保持高水位運(yùn)行，并合理啟停深井，加強(qiáng)與用戶的溝通協(xié)調(diào)，最大程度滿意用水需求。

4、首先保證機(jī)組的安全、穩(wěn)定運(yùn)行，實(shí)行各種方法和措施，在確保良好的社會(huì)效益的同時(shí)爭(zhēng)取最大的經(jīng)濟(jì)效益，2022年力爭(zhēng)循環(huán)水供熱面積到達(dá)__萬(wàn)平方，收入__萬(wàn)元。

5、連續(xù)做好與萬(wàn)國(guó)紙業(yè)共享效勞的工作，保證水、汽、電的供給。定期召開(kāi)共享效勞協(xié)調(diào)會(huì)議，依據(jù)不同的效勞工程和價(jià)格適時(shí)地做出相應(yīng)的調(diào)整和修改。定期與各效勞部門(mén)和處室加強(qiáng)溝通與協(xié)商，對(duì)反映的意見(jiàn)和問(wèn)題積極協(xié)調(diào)，理順各方的關(guān)系，營(yíng)造更加__的氣氛，使與國(guó)際紙業(yè)的合作順當(dāng)、有序開(kāi)展，由于水電汽的價(jià)風(fēng)格整20__將新增效勞費(fèi)__余萬(wàn)元。

6、吸取第一臺(tái)5萬(wàn)機(jī)組的閱歷教訓(xùn)，全面做好其次臺(tái)5萬(wàn)機(jī)組的籌建工作，力爭(zhēng)2022年_月底發(fā)電運(yùn)行，確?？偣綺機(jī)的用汽用電負(fù)荷。

7、煤炭選購(gòu)方面，進(jìn)一步加強(qiáng)同礦方溝通聯(lián)系，增進(jìn)感情，充分把握當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，穩(wěn)定貨源供給，估計(jì)2022年選購(gòu)__萬(wàn)噸，由于本地煤緊缺，加上外地煤質(zhì)好、價(jià)低的實(shí)際狀況，規(guī)劃多選購(gòu)?fù)獾孛?，確保運(yùn)輸、煤質(zhì)合格，同時(shí)到達(dá)合同兌現(xiàn)率__%。

三、降本錢(qián)方面

為提高生產(chǎn)效益，確保2022年利稅__億元，從以下幾個(gè)方面工作做起：

1、在煤質(zhì)配比上，依據(jù)不同的爐型配備不同的煤質(zhì)，加上各種煤質(zhì)的不同，廠部下達(dá)配煤比例和指標(biāo)，輸煤車間嚴(yán)格執(zhí)行，相關(guān)專業(yè)在運(yùn)行上作出相應(yīng)的調(diào)整，確保燃燒充分，飛灰可燃物降至最低。

2、優(yōu)化機(jī)組負(fù)荷匹配，使各發(fā)電機(jī)組在最優(yōu)化狀態(tài)下運(yùn)行。合理地啟用和調(diào)整發(fā)電機(jī)組設(shè)備，進(jìn)一步降低廠用電率。穩(wěn)定運(yùn)行參數(shù)，提高機(jī)組的運(yùn)行效率，保持最經(jīng)濟(jì)、最安全。

3、加強(qiáng)與調(diào)度處聯(lián)系，合理安排刷車規(guī)劃，避開(kāi)各分公司大紙機(jī)在同一時(shí)間刷車現(xiàn)象，并盡量錯(cuò)開(kāi)在同一時(shí)間進(jìn)展大功率設(shè)備的修理和啟停，使總公司的的汽、電負(fù)荷處在在平穩(wěn)最正確的匹配狀態(tài)，還可利用紙廠刷車時(shí)機(jī)，對(duì)設(shè)備進(jìn)展消缺。

4、針對(duì)城市供熱面積增大，現(xiàn)有機(jī)組系統(tǒng)不能完全滿意供熱需求，目前需要投入蒸汽加熱的現(xiàn)狀，規(guī)劃2022年_月前對(duì)機(jī)組循環(huán)水系統(tǒng)進(jìn)展改造，提高供熱力量。

5、加強(qiáng)員工培訓(xùn)，以提高員工的實(shí)際動(dòng)手力量和解決問(wèn)題力量為重點(diǎn)，杜絕誤操作事故，完善新上機(jī)組人員培訓(xùn)制度，使員工培訓(xùn)率到達(dá)__%，合格率__%，優(yōu)秀率__%以上。

6、按檢修規(guī)劃對(duì)設(shè)備檢修維護(hù)、保養(yǎng)，防止設(shè)備隱形缺陷擴(kuò)大造成事故，導(dǎo)致非規(guī)劃停運(yùn)。

7、完善各項(xiàng)生產(chǎn)考核制度，削減跑冒滴漏、備品備件閑置、設(shè)備缺陷消退不徹底翻工形象。

工程經(jīng)理個(gè)人工作規(guī)劃4

一、咬定質(zhì)量治理不放堅(jiān)固樹(shù)立質(zhì)量就是公司的生命線責(zé)任意識(shí)

1、充分發(fā)揮監(jiān)理作用，要加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員治理，堅(jiān)持每天早會(huì)制度。對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位要準(zhǔn)時(shí)下達(dá)工作指令和跟蹤督辦檢查，同時(shí)參加全過(guò)程治理，做到對(duì)工程質(zhì)量有預(yù)見(jiàn)性，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)、準(zhǔn)時(shí)處理。

2、嚴(yán)把原材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，對(duì)工程全部材料嚴(yán)格按要求送檢，杜絕弄虛作假。

3、仔細(xì)熟識(shí)圖紙，領(lǐng)悟設(shè)計(jì)意圖，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)反映或處理。

4、嚴(yán)格審查施工單位、監(jiān)理公司上報(bào)的各項(xiàng)施工方案，對(duì)一些工序在施工中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題并準(zhǔn)時(shí)處理，對(duì)重要工程事項(xiàng)要準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)。

5、堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)巡察，對(duì)施工中未按設(shè)計(jì)圖紙、施工標(biāo)準(zhǔn)、操作程序、施工組織設(shè)計(jì)的問(wèn)題要堅(jiān)決制止，催促改正。

6、參與隱藏工程的驗(yàn)收，審查核實(shí)詳細(xì)隱藏工程的各項(xiàng)記錄。

7、參與中間驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收，參加審查其竣工資料，確保資料的正確性和完成性。

二、警鐘長(zhǎng)鳴不懈怠增加安全就是效益仆人翁責(zé)任感

1、檢查、催促各施工單位的安全治理體系的建立、安全措施的落實(shí)。

2、依據(jù)安全治理要求檢查催促施工單位的現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)狀況。

3、每次工作例會(huì)要對(duì)安全治理、文明施工狀況進(jìn)展通報(bào)。

4、加大安全、文明施工違規(guī)的懲罰力度。

5、指導(dǎo)、監(jiān)視、檢查、監(jiān)理施工單位完善安全治理的各項(xiàng)資料。

三、本錢(qián)打算成敗，堅(jiān)持科學(xué)治理出成績(jī)

1、在領(lǐng)悟設(shè)計(jì)意圖的前提下，對(duì)能優(yōu)化的施工方案要做好參謀，從施工源頭降低工程本錢(qián)。

2、仔細(xì)思索，細(xì)心組織，合理調(diào)配各項(xiàng)施工工序，盡量掌握重復(fù)施工、無(wú)效施工。

3、在審查施工單位報(bào)送的各項(xiàng)施工方案時(shí)，把本錢(qián)掌握放在重中之重，力爭(zhēng)做到質(zhì)量與本錢(qián)掌握的完善優(yōu)化。

4、嚴(yán)格掌握工程簽證，不需簽證的盡量不簽證，確需簽證的能少簽盡量少簽，同時(shí)仔細(xì)核實(shí)每項(xiàng)簽證數(shù)據(jù)，擠干虛假水分。

5、對(duì)各項(xiàng)工程材料的價(jià)格要仔細(xì)審核，反復(fù)比擬，同時(shí)在必要的狀況下做好市場(chǎng)調(diào)查，不能讓公司的利益受到損失。

6、對(duì)甲方供材料做好驗(yàn)收、登記、核實(shí)工作，如土方回填、管樁等。

四、聽(tīng)從大局，協(xié)作公司的其他工作

1、不折不扣完成工程部領(lǐng)導(dǎo)安排的其他和臨時(shí)性工作，主要是根底數(shù)據(jù)的供應(yīng)，各項(xiàng)文檔整理，對(duì)外聯(lián)系的函件起草或一些文秘性工作。

2、加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理、施工單位的橫向聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào)治理工作。

3、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作，協(xié)作其它部門(mén)的工作。

4、團(tuán)結(jié)一心，齊心協(xié)力完成公司安排的工程部一切工作。

工程經(jīng)理個(gè)人工作規(guī)劃5

一、2022年度工程部經(jīng)營(yíng)奮斗目標(biāo)如下

1.根據(jù)變更設(shè)計(jì)要求,在2022年_月完成全部工程施工;

2.安全無(wú)一切事故，事故頻率為零;

3.質(zhì)量?jī)?yōu)良率達(dá)__%以上，工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)__%，創(chuàng)一項(xiàng)優(yōu)質(zhì)工程，

二、抓好各項(xiàng)治理，實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)

三環(huán)線南環(huán)段B標(biāo)工程屬于武漢市市政工程，工程單價(jià)低，工期緊急，要求質(zhì)量高，治理標(biāo)準(zhǔn)。為了實(shí)現(xiàn)明年的經(jīng)營(yíng)奮斗目標(biāo)，工程部預(yù)備重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：

1.做好本錢(qián)掌握工作。

工程本錢(qián)的主要局部有三個(gè)方面：一是以工、料、機(jī)為主的直接費(fèi)，二是以運(yùn)雜費(fèi)為主的其他直接費(fèi)，三是以衣食住行為主的現(xiàn)場(chǎng)治理費(fèi)。咱們特別注意工程消耗的計(jì)算，以內(nèi)部治理為主、外部增收為輔。工費(fèi)以人日消耗為掌握目標(biāo)，材料以工程部能夠做到的概算指標(biāo)為總包干基數(shù)，這樣就可以依據(jù)施工數(shù)量，列出本錢(qián)掌握規(guī)劃，然后依據(jù)規(guī)劃實(shí)行措施制定出實(shí)施方案。定期總結(jié)分析工程經(jīng)營(yíng)治理工作，從中找出問(wèn)題，進(jìn)而實(shí)行措施，堵住漏洞，標(biāo)準(zhǔn)治理，掌握本錢(qián)。工程經(jīng)理親自總結(jié)參與和主持總結(jié)分析活動(dòng)，并做到以下幾點(diǎn)：不僅要留意大問(wèn)題，更要留意小問(wèn)題，要明白積少成多的道理;要正確分析出問(wèn)題的緣由，提出有針對(duì)性的整改措施;堅(jiān)持把這項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)展究竟，貫穿始終。做到事前猜測(cè)，事中掌握，事后總結(jié)。

2.確保工程進(jìn)度。

為了克制工期緊急的局面，保證工期，工程部開(kāi)工前做了充分的預(yù)備工作。嚴(yán)密進(jìn)展了施工組織設(shè)計(jì);確保工、料、機(jī)到位;做好了甲方、被用地方、監(jiān)理單位等各方的協(xié)調(diào)工作。為連續(xù)施工，消退停工、窩工現(xiàn)象供應(yīng)了保證。在施工過(guò)程中充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，合理科學(xué)安排施工，宣傳工期緊急形勢(shì)，鼓舞號(hào)召大家掀起攻堅(jiān)戰(zhàn)、突擊戰(zhàn)。通過(guò)大干巧干爭(zhēng)取時(shí)間提前完工，在緊趕工期過(guò)程中同時(shí)抓好安全質(zhì)量及員工培訓(xùn)教育工作。工程部工程安全質(zhì)量責(zé)任到人，工程進(jìn)度細(xì)分到天，準(zhǔn)時(shí)總結(jié)重在落實(shí)。

3.嚴(yán)抓工程質(zhì)量

質(zhì)量是公司生存和進(jìn)展的根本，要堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，遵守《__治理?xiàng)l例》確保工程質(zhì)量，堅(jiān)固樹(shù)立“質(zhì)量就是生命，質(zhì)量就是信譽(yù)，質(zhì)量就是效益”的觀念。正確處理質(zhì)量與進(jìn)度，質(zhì)量與效益的辨證關(guān)系，在保證安全質(zhì)量的前提下，實(shí)現(xiàn)工期和經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)。設(shè)立專職質(zhì)量檢查技術(shù)人員，建立“質(zhì)量檢查記錄、質(zhì)量教育培訓(xùn)記錄、質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故處理記錄”三本臺(tái)帳。明確工程質(zhì)量有關(guān)責(zé)任人完善工程質(zhì)量崗位責(zé)任制，建立健全教育培訓(xùn)制度，形成“全員、全方位、全過(guò)程”的質(zhì)量保證體系，實(shí)行工程治理逐級(jí)負(fù)責(zé)制，確保工程質(zhì)量治理工作落到實(shí)處。

4.確保施工安全。

堅(jiān)