智能化系統(tǒng)工程施工組織設(shè)計(jì)方案_第1頁
智能化系統(tǒng)工程施工組織設(shè)計(jì)方案_第2頁
智能化系統(tǒng)工程施工組織設(shè)計(jì)方案_第3頁
智能化系統(tǒng)工程施工組織設(shè)計(jì)方案_第4頁
智能化系統(tǒng)工程施工組織設(shè)計(jì)方案_第5頁
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文檔簡介

-66-目錄TOC\o“1-3“\h\zHYPERLINK\l“_Toc83624225“第一章編制說明 REF_Toc83624225\h4HYPERLINK\l“_Toc83624226“一、編制原則 REF_Toc83624226\h4HYPERLINK\l“_Toc83624227“二、關(guān)于施工工期及范圍 REF_Toc83624227\h4HYPERLINK\l“_Toc83624228“三、關(guān)于工程進(jìn)度 REF_Toc83624228\h4HYPERLINK\l“_Toc83624229“四、備注說明 REF_Toc83624229\h4HYPERLINK\l“_Toc83624230“五、編制依據(jù) REF_Toc83624230\h5HYPERLINK\l“_Toc83624231“六、工程概況 REF_Toc83624231\h6HYPERLINK\l“_Toc83624232“七、業(yè)主的協(xié)作條件 REF_Toc83624232\h6HYPERLINK\l“_Toc83624233“7.1施工前的協(xié)作要求 REF_Toc83624233\h6HYPERLINK\l“_Toc83624234“7.2施工期間的協(xié)調(diào)工作 REF_Toc83624234\h6HYPERLINK\l“_Toc83624235“7.3不行預(yù)見的協(xié)調(diào) REF_Toc83624235\h7HYPERLINK\l“_Toc83624236“其次章施工組織設(shè)計(jì)與實(shí)施方案綜述 REF_Toc83624236\h7HYPERLINK\l“_Toc83624237“一、工程治理 REF_Toc83624237\h8HYPERLINK\l“_Toc83624238“二、商務(wù)治理 REF_Toc83624238\h8HYPERLINK\l“_Toc83624239“三、設(shè)計(jì)治理 REF_Toc83624239\h8HYPERLINK\l“_Toc83624240“四、施工治理 REF_Toc83624240\h9HYPERLINK\l“_Toc83624241“五、工程的技術(shù)治理 REF_Toc83624241\h9HYPERLINK\l“_Toc83624242“六、工程質(zhì)量治理 REF_Toc83624242\h10HYPERLINK\l“_Toc83624243“七、安全生產(chǎn)治理 REF_Toc83624243\h10HYPERLINK\l“_Toc83624244“第三章施工組織及人員安排 REF_Toc83624244\h11HYPERLINK\l“_Toc83624245“一、工程組織構(gòu)造 REF_Toc83624245\h11HYPERLINK\l“_Toc83624246“1.1工程經(jīng)理職責(zé) REF_Toc83624246\h11HYPERLINK\l“_Toc83624247“1.2副工程經(jīng)理 REF_Toc83624247\h12HYPERLINK\l“_Toc83624248“1.3工程實(shí)施的人力資源初步打算 REF_Toc83624248\h12HYPERLINK\l“_Toc83624249“1.4工程實(shí)施過程中緊急大事處理策略 REF_Toc83624249\h13HYPERLINK\l“_Toc83624250“二、工程工程治理責(zé)任 REF_Toc83624250\h13HYPERLINK\l“_Toc83624251“2.1工程治理及責(zé)任 REF_Toc83624251\h13HYPERLINK\l“_Toc83624252“2.2設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)和人員規(guī)定 REF_Toc83624252\h17HYPERLINK\l“_Toc83624253“2.3包裝要求 REF_Toc83624253\h18HYPERLINK\l“_Toc83624254“2.4發(fā)運(yùn)要求 REF_Toc83624254\h18HYPERLINK\l“_Toc83624255“2.5運(yùn)輸及現(xiàn)場(chǎng)保管 REF_Toc83624255\h18HYPERLINK\l“_Toc83624256“2.6安裝及調(diào)試 REF_Toc83624256\h18HYPERLINK\l“_Toc83624257“第四章總體施工方案 REF_Toc83624257\h20HYPERLINK\l“_Toc83624258“一、根底工程 REF_Toc83624258\h20HYPERLINK\l“_Toc83624259“1.1閉路監(jiān)控系統(tǒng) REF_Toc83624259\h20HYPERLINK\l“_Toc83624261“1.2其他子系統(tǒng) REF_Toc83624261\h24HYPERLINK\l“_Toc83624262“二、設(shè)備安裝調(diào)試工程 REF_Toc83624262\h24HYPERLINK\l“_Toc83624263“三、總體治理措施 REF_Toc83624263\h24HYPERLINK\l“_Toc83624264“四、施工預(yù)備 REF_Toc83624264\h25HYPERLINK\l“_Toc83624265“4.1施工治理制度的建立 REF_Toc83624265\h25HYPERLINK\l“_Toc83624266“4.2施工技術(shù)預(yù)備 REF_Toc83624266\h26HYPERLINK\l“_Toc83624267“4.3現(xiàn)場(chǎng)預(yù)備 REF_Toc83624267\h26HYPERLINK\l“_Toc83624268“4.5施工隊(duì)伍預(yù)備 REF_Toc83624268\h26HYPERLINK\l“_Toc83624269“4.6材料進(jìn)場(chǎng)預(yù)備 REF_Toc83624269\h27HYPERLINK\l“_Toc83624270“4.7施工使用設(shè)備 REF_Toc83624270\h27HYPERLINK\l“_Toc83624271“五、施工平面布置 REF_Toc83624271\h27HYPERLINK\l“_Toc83624272“5.1施工平面布置原則 REF_Toc83624272\h27HYPERLINK\l“_Toc83624273“5.2施工平面布置 REF_Toc83624273\h28HYPERLINK\l“_Toc83624274“六、施工部署 REF_Toc83624274\h29HYPERLINK\l“_Toc83624275“6.1施工指導(dǎo)思想 REF_Toc83624275\h29HYPERLINK\l“_Toc83624276“6.2工程施工治理架構(gòu) REF_Toc83624276\h29HYPERLINK\l“_Toc83624277“6.3施工階段劃分 REF_Toc83624277\h30HYPERLINK\l“_Toc83624278“6.4各施工段的施工挨次 REF_Toc83624278\h31HYPERLINK\l“_Toc83624279“6.5安裝工程特點(diǎn) REF_Toc83624279\h35HYPERLINK\l“_Toc83624280“七、工程資源投入打算 REF_Toc83624280\h36HYPERLINK\l“_Toc83624281“7.1施工設(shè)備的投入 REF_Toc83624281\h36HYPERLINK\l“_Toc83624282“7.2勞動(dòng)力的投入 REF_Toc83624282\h36HYPERLINK\l“_Toc83624283“7.3主要材料進(jìn)場(chǎng)打算 REF_Toc83624283\h37HYPERLINK\l“_Toc83624284“八、工程進(jìn)度安排及保障 REF_Toc83624284\h39HYPERLINK\l“_Toc83624285“8.1施工進(jìn)度打算 REF_Toc83624285\h39HYPERLINK\l“_Toc83624286“8.2工期保證措施 REF_Toc83624286\h39HYPERLINK\l“_Toc83624287“8.3工程的主要階段 REF_Toc83624287\h42HYPERLINK\l“_Toc83624288“第五章工程實(shí)施步驟 REF_Toc83624288\h42HYPERLINK\l“_Toc83624289“一、工程施工圖設(shè)計(jì) REF_Toc83624289\h42HYPERLINK\l“_Toc83624290“二、施工步驟和施工方法 REF_Toc83624290\h44HYPERLINK\l“_Toc83624291“2.1系統(tǒng)工程施工圖具體設(shè)計(jì)深度 REF_Toc83624291\h44HYPERLINK\l“_Toc83624292“2.2施工步驟、留意事項(xiàng): REF_Toc83624292\h44HYPERLINK\l“_Toc83624293“三、設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)治理 REF_Toc83624293\h46HYPERLINK\l“_Toc83624294“四、質(zhì)量保證打算 REF_Toc83624294\h47HYPERLINK\l“_Toc83624295“五、安全生產(chǎn)打算 REF_Toc83624295\h47HYPERLINK\l“_Toc83624296“第六章工程實(shí)施中幾個(gè)重點(diǎn)及對(duì)策 REF_Toc83624296\h49HYPERLINK\l“_Toc83624297“一、工程實(shí)施與土建工程、裝修工程在時(shí)間進(jìn)度上的協(xié)作 REF_Toc83624297\h49HYPERLINK\l“_Toc83624298“二、線管預(yù)埋和線槽架設(shè)要求 REF_Toc83624298\h50HYPERLINK\l“_Toc83624299“第五章工程質(zhì)量保證措施 REF_Toc83624299\h51HYPERLINK\l“_Toc83624300“一、建立質(zhì)量保證機(jī)構(gòu),強(qiáng)化工程質(zhì)量治理 REF_Toc83624300\h51HYPERLINK\l“_Toc83624301“二、加強(qiáng)工程部質(zhì)量治理工作,從提高人員素養(yǎng)人手 REF_Toc83624301\h51HYPERLINK\l“_Toc83624302“三、嚴(yán)把材料進(jìn)貨關(guān),確保施工機(jī)具的正常使用 REF_Toc83624302\h51HYPERLINK\l“_Toc83624303“四、優(yōu)化施工方法,到達(dá)預(yù)防為主的目的 REF_Toc83624303\h51HYPERLINK\l“_Toc83624304“五、加強(qiáng)工序質(zhì)量檢查,做好成品保護(hù)工作 REF_Toc83624304\h52HYPERLINK\l“_Toc83624305“六、質(zhì)量保證體系 REF_Toc83624305\h52HYPERLINK\l“_Toc83624306“6.1公司質(zhì)量體系構(gòu)成 REF_Toc83624306\h52HYPERLINK\l“_Toc83624307“6.2公司質(zhì)量體系運(yùn)行狀況 REF_Toc83624307\h52HYPERLINK\l“_Toc83624308“6.3系統(tǒng)工程質(zhì)量保證體系 REF_Toc83624308\h53HYPERLINK\l“_Toc83624309“6.4質(zhì)量保證措施 REF_Toc83624309\h54HYPERLINK\l“_Toc83624310“6.5工序質(zhì)量檢驗(yàn)和質(zhì)量把握 REF_Toc83624310\h55HYPERLINK\l“_Toc83624311“第六章施工進(jìn)度安排 REF_Toc83624311\h55HYPERLINK\l“_Toc83624312“一、施工進(jìn)度打算說明 REF_Toc83624312\h55HYPERLINK\l“_Toc83624313“二、簡要說明 REF_Toc83624313\h56HYPERLINK\l“_Toc83624314“三、施工進(jìn)度保證措施 REF_Toc83624314\h57HYPERLINK\l“_Toc83624315“第七章工程實(shí)施過程中的重要治理措施 REF_Toc83624315\h58HYPERLINK\l“_Toc83624316“一、節(jié)約措施十二條 REF_Toc83624316\h58HYPERLINK\l“_Toc83624317“二、安全生產(chǎn)、文明施工措施 REF_Toc83624317\h59HYPERLINK\l“_Toc83624318“三、工地現(xiàn)場(chǎng)消防措施 REF_Toc83624318\h60HYPERLINK\l“_Toc83624319“四、工地現(xiàn)場(chǎng)成品、半成品保護(hù)措施 REF_Toc83624319\h61HYPERLINK\l“_Toc83624320“五、現(xiàn)場(chǎng)施工用水電措施 REF_Toc83624320\h62HYPERLINK\l“_Toc83624321“第八章中標(biāo)后效勞打算承諾書 REF_Toc83624321\h63HYPERLINK\l“_Toc83624322“一、中標(biāo)后效勞工作組織與人員安排 REF_Toc83624322\h63HYPERLINK\l“_Toc83624323“二、售后效勞承諾具體內(nèi)容 REF_Toc83624323\h63HYPERLINK\l“_Toc83624324“一、售后效勞體系 REF_Toc83624324\h63HYPERLINK\l“_Toc83624325“二、售后效勞承諾 REF_Toc83624325\h64HYPERLINK\l“_Toc83624326“三、技術(shù)培訓(xùn) REF_Toc83624326\h64第一章編制說明一、編制原則某大酒店智能化系統(tǒng)工程。智能化系統(tǒng)工程施工組織設(shè)計(jì)中的主要施工方案和施工方法,以及主要生產(chǎn)資源要素的優(yōu)化配置和諸多方面的施工保障措施等均遵循科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、有用、合理的原則,依據(jù)建設(shè)單位供給的工程有關(guān)資料的內(nèi)容而編制的本設(shè)計(jì)是該工程施工中必備文件,也是工程技術(shù)資料的組成局部,旨在保障本工程保質(zhì)保量、安全施工,到達(dá)質(zhì)優(yōu)、按期、順當(dāng)完成的目的的綜合闡述。二、關(guān)于施工工期及范圍本施工組織設(shè)計(jì)按工程全部竣工的施工工期考慮編制的,其施工工程范圍包括綜合安保系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、衛(wèi)星接收及有線電視系統(tǒng)、程控交換機(jī)系統(tǒng)、電子會(huì)議系統(tǒng)、酒店治理系統(tǒng)、機(jī)房建設(shè)與弱電接地系統(tǒng)、綜合管線等各系統(tǒng)。三、關(guān)于工程進(jìn)度本設(shè)計(jì)中所考慮安排的施工總進(jìn)度打算將來以甲方要求的工程總進(jìn)度、以及甲方有關(guān)的工程〔主要是室內(nèi)工程〕總進(jìn)度為依據(jù)進(jìn)展設(shè)計(jì),工程總打算及工程施工進(jìn)度也是按前面施工隊(duì)進(jìn)度進(jìn)展設(shè)計(jì),便于準(zhǔn)時(shí)地指導(dǎo)工程施工進(jìn)度。四、備注說明本打算因限于各種可能潛在因素的影響,在考慮安排選擇施工方案與方法,施工程序、工藝流程、工期打算、質(zhì)量技術(shù)、安全保證措施以及未盡事項(xiàng)等方面難免有遺漏、謬誤之處,有待以后予以具體地修正、補(bǔ)充、完善,使其成為本工程施工中必需的指導(dǎo)性文件。五、編制依據(jù)某大酒店智能化系統(tǒng)安裝工程作業(yè)承包邀請(qǐng)書某大酒店智能化系統(tǒng)平面圖智能建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)〔GB/T50314-2022〕民用建筑電氣設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)〔JGJ/T16-92〕民用閉路監(jiān)視電視系統(tǒng)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)〔GB50198-94〕有線電視系統(tǒng)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)〔GB50200-94〕建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)〔CECS72:97〕建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)〔CECS8997〕有線電視加解擾系統(tǒng)通用技術(shù)要求〔GY/T114-94〕有線電視播送系統(tǒng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)〔GY/T106-92〕安全防范工程程序與要求〔GA/T75-94〕金屬線槽配線安裝工藝標(biāo)準(zhǔn)〔313-2022〕鋼管敷設(shè)工藝標(biāo)準(zhǔn)〔305-2022〕供配電系統(tǒng)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)〔GB50052-95〕建筑智能化系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)治理規(guī)定〔建設(shè)部1997-290〕商業(yè)大樓通訊布線標(biāo)準(zhǔn)〔ANSI/TIA/EIA-568A〕建筑電氣安裝分項(xiàng)工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)〔533-1996〕建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)〔CECS89:97〕六、工程概況某大酒店是集休閑、消遣于一體的四星級(jí)酒店,位于福州市六一路。酒店總共十六層,還有地下一層、兩個(gè)夾層和屋面層。本次工程主要包括9個(gè)子系統(tǒng):綜合安保系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、衛(wèi)星接收及有線電視系統(tǒng)、程控交換機(jī)系統(tǒng)、電子會(huì)議系統(tǒng)、酒店治理系統(tǒng)、機(jī)房建設(shè)與弱電接地系統(tǒng)、綜合管線等系統(tǒng)組成。酒店智能化系統(tǒng)組成設(shè)備詳見施工圖所示。七、業(yè)主的協(xié)作條件7.1施工前的協(xié)作要求在施工前,施工工程中需要必備的施工條件,如:倉庫、施工辦公室、施工用水用電等關(guān)心辦公及施工設(shè)施,這就需要業(yè)主來協(xié)作我公司,安排部署、落實(shí)到位。我們建議要求倉庫面積不小于90平方米,。另需要1間辦公室用作智能化系統(tǒng)工程辦公之用,滿足根本要求即可。施工中用水電建議在施工工地的大樓供給一個(gè)接點(diǎn),我公司將安裝相應(yīng)的水電表,供給施工工地現(xiàn)場(chǎng)用電、用水。7.2施工期間的協(xié)調(diào)工作首先,在施工工程中必需要和土建工程嚴(yán)密協(xié)作,完成水平子系統(tǒng)線管預(yù)埋的鋪設(shè)工作;其次,由于總體工程直接影響室內(nèi)智能設(shè)備的安裝,因此需要業(yè)主協(xié)調(diào)好總體工程的時(shí)間,協(xié)調(diào)總體工程和弱電工程進(jìn)度。與土建單位的協(xié)作:首先是臨時(shí)用水電,需土建單位落實(shí)到位,另外對(duì)于要打墻或樓板的孔洞要請(qǐng)土建單位幫助,在管線到位后準(zhǔn)時(shí)封堵,設(shè)備搬運(yùn)和垂直運(yùn)輸也要土建予以幫助。與相關(guān)安裝單位的協(xié)作:主要是配電、照明、給排水、空調(diào)通風(fēng)、消防等施工單位,一方面是施工中的穿插作業(yè)的協(xié)調(diào),另一方面是樓宇自控系統(tǒng)中需要與相關(guān)系統(tǒng)設(shè)備連接,這方面需要這些單位供給設(shè)備說明書和接線圖,協(xié)作我方接線,在調(diào)試階段,協(xié)作我方進(jìn)展系統(tǒng)聯(lián)調(diào)。另外,我方工程中有些部位需要布放強(qiáng)電插座,要求配電施工單位供給相應(yīng)部位的配電屏等。7.3不行預(yù)見的協(xié)調(diào)在整個(gè)施工工程中,都存在著和各施工單位不行預(yù)見的協(xié)調(diào)關(guān)系,也存在著一些不行抗的因素。這都需要業(yè)主或甲方監(jiān)理依據(jù)實(shí)際狀況進(jìn)展各方面的協(xié)調(diào)工作。其次章施工組織設(shè)計(jì)與實(shí)施方案綜述工程組織實(shí)施是整個(gè)工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵,在工程開展前制定出一個(gè)切實(shí)可行的方案,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的安全生產(chǎn),才能向用戶供給一個(gè)符合現(xiàn)在需求的質(zhì)量優(yōu)良的系統(tǒng),更應(yīng)為將來的維護(hù)和升級(jí)供給最大的便利、盡量節(jié)約資金。智能弱電總包系統(tǒng)的系統(tǒng)工程實(shí)施是一個(gè)綜合性很強(qiáng)的協(xié)調(diào)治理工作,其核心是行之有效的治理。本公司是系統(tǒng)集成工程設(shè)計(jì)和工程治理商,堅(jiān)持“以人為本、共同進(jìn)展”的企業(yè)理念,經(jīng)過多年來實(shí)際工程的磨練,培育并且引進(jìn)了一批成熟的技術(shù)設(shè)計(jì)人員和工程治理人員群。同時(shí),不斷探究工程實(shí)施的模式,組建整體作戰(zhàn)的“聯(lián)合艦隊(duì)”,實(shí)現(xiàn)了將由本公司自己設(shè)計(jì)、自己工程安裝的身體力行的工程模式轉(zhuǎn)變?yōu)椴粩嗉訌?qiáng)自身技術(shù)實(shí)力、質(zhì)量保證體系和向外輸出工程治理模式的頭腦才智型的模式,以把握工程本錢、機(jī)敏整合組織,以公司的治理理念融合各個(gè)專業(yè)的工程施工隊(duì)伍,在充分發(fā)揮雙方資源的同時(shí),大力開發(fā)社會(huì)資源優(yōu)勢(shì),極大提高了承接大型工程的力量。現(xiàn)將有關(guān)我司工程治理的主要內(nèi)容作一介紹:一、工程治理在工程實(shí)施過程中,一方面需要與建設(shè)單位、各個(gè)專業(yè)施工單位進(jìn)展協(xié)調(diào),另一方面還要制定出最正確的工程進(jìn)度打算,把握進(jìn)度、監(jiān)視質(zhì)量、搞好安全生產(chǎn)。在不同工程階段下資源的配置、組織與協(xié)調(diào)、質(zhì)量安全生產(chǎn)是我公司在工程治理中的重點(diǎn):人力、財(cái)力、物力資源的調(diào)配設(shè)計(jì)、施工、效勞環(huán)節(jié)的進(jìn)度監(jiān)管設(shè)計(jì)、施工、效勞環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)管設(shè)計(jì)、施工、效勞環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管對(duì)遵守法律法規(guī)的治理二、商務(wù)治理取得智能弱電總包合同以后,需要準(zhǔn)時(shí)確定選擇合格的設(shè)備材料供給廠商并且向其發(fā)出定單;合格的產(chǎn)品、充分的供給、準(zhǔn)時(shí)的貨期是商務(wù)治理的核心??偘贤⑸唐范▎蔚任募闹卫碓O(shè)備供給商的制度商品貨期的制定與把握三、設(shè)計(jì)治理工程的深化設(shè)計(jì)好與壞是取得一個(gè)優(yōu)良工程的前提。通過與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位的溝通,對(duì)用戶需求進(jìn)展分析,理解設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)思想、了解用戶的實(shí)際需求,才能做出用戶滿足的深化設(shè)計(jì)方案。我公司將派出富有閱歷的專業(yè)技術(shù)工程師小組來完成深化設(shè)計(jì),邀請(qǐng)專家參謀組成會(huì)審小組對(duì)各個(gè)系統(tǒng)與集成方案進(jìn)展評(píng)議。在弱電系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)中,堅(jiān)決執(zhí)行和貫徹國家、行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn),遵照寧德酒店標(biāo)書的要求進(jìn)展深化設(shè)計(jì):技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)的建檔系統(tǒng)設(shè)計(jì)說明文檔系統(tǒng)設(shè)計(jì)圖紙系統(tǒng)施工圖紙系統(tǒng)軟件設(shè)計(jì)與組織文檔四、施工治理在施工過程中,除了要求施工和技術(shù)符合標(biāo)準(zhǔn)以外,其中也涉及其他專業(yè)的治理內(nèi)容,工程的施工治理之所以必不行少,關(guān)鍵在于它的協(xié)調(diào)和組織的作用,我公司將會(huì)實(shí)行有效的措施在以下幾個(gè)方面切實(shí)作好施工治理工作:工程的資格治理〔單位資質(zhì)、人員資格、工具合格〕設(shè)備材料的治理〔材料審批、驗(yàn)收制度、倉庫治理〕施工的進(jìn)度治理〔進(jìn)度打算、進(jìn)度執(zhí)行〕施工的質(zhì)量治理〔驗(yàn)收制度、成品保護(hù)〕施工的安全治理施工的界面治理施工的組織治理工程的文檔治理五、工程的技術(shù)治理工程的技術(shù)治理貫穿整個(gè)工程施工的全過程,我公司將派出富有閱歷的專業(yè)技術(shù)工程師參與工程的技術(shù)督導(dǎo)。執(zhí)行和貫徹國家、行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格依據(jù)智能弱電系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)的要求施工。在供給設(shè)備、線材規(guī)格、安裝要求、對(duì)線記錄、調(diào)試工藝、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等一系列方面進(jìn)展技術(shù)監(jiān)視和行之有效的治理,其治理內(nèi)容重申如下:技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)的治理安裝工藝的指導(dǎo)與治理調(diào)試作業(yè)與治理六、工程質(zhì)量治理工程質(zhì)量治理是我司各項(xiàng)工地工作的綜合反映,我司將會(huì)在實(shí)際施工中作好以下幾個(gè)質(zhì)量環(huán)節(jié),確實(shí)作好質(zhì)量把握、質(zhì)量檢驗(yàn)和質(zhì)量評(píng)定:施工圖的標(biāo)準(zhǔn)化和制圖的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管線施工的質(zhì)量要求和監(jiān)視配線的質(zhì)量要求和監(jiān)視配線施工的質(zhì)量要求和監(jiān)視調(diào)試大綱的審核、實(shí)施及質(zhì)量監(jiān)視系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)的參數(shù)統(tǒng)計(jì)和質(zhì)量分析系統(tǒng)驗(yàn)收的步驟和方法系統(tǒng)驗(yàn)收的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)操作與運(yùn)行治理的標(biāo)準(zhǔn)要求10、系統(tǒng)的保養(yǎng)和修理的標(biāo)準(zhǔn)和要求11、年檢的記錄和系統(tǒng)運(yùn)行總結(jié)七、安全生產(chǎn)治理安全生產(chǎn)治理是工程保質(zhì)保量、如期完工所必不行少的,我方將會(huì)在實(shí)際施工中作好以下幾個(gè)安全生產(chǎn)環(huán)節(jié),確實(shí)作好安全生產(chǎn)把握、檢查:進(jìn)入工地的人員安全倉儲(chǔ)設(shè)備的安全保管安裝設(shè)備的成品保護(hù)第三章施工組織及人員安排一、工程組織構(gòu)造1.1工程經(jīng)理職責(zé)負(fù)責(zé)整個(gè)工程的日常治理與資源調(diào)配,推開工程的進(jìn)展,解決各種緊急大事,公司打算抽調(diào)最精干、具有豐富工程閱歷的、組織實(shí)施過類似大型集成系統(tǒng)工程的高級(jí)工程治理人員擔(dān)當(dāng),承受工程經(jīng)理負(fù)責(zé)制,有確定權(quán)利可以調(diào)配本工程現(xiàn)場(chǎng)人力、物力、財(cái)力、合伙施工隊(duì)和優(yōu)先使用公司其他工程范疇的資源,保證工程保質(zhì)保量按時(shí)完成。其具體職責(zé)是:前期預(yù)備階段:分析工程現(xiàn)實(shí),編制具體的工程預(yù)算案提交指揮部審核批準(zhǔn)后執(zhí)行,提交進(jìn)貨打算表、人力資源打算及施工進(jìn)度打算表,向現(xiàn)場(chǎng)治理、施工技術(shù)人員和工程隊(duì)下發(fā)任務(wù)職責(zé)書,并組織培訓(xùn)和工程交底,確立工程獎(jiǎng)懲方法;組建現(xiàn)場(chǎng)工地辦公室和相關(guān)治理程序及技術(shù)檔案體系。在施工設(shè)計(jì)階段:協(xié)作甲方及弱電總包組織弱電系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)審查會(huì);遵守國家有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn);主持制定系統(tǒng)施工設(shè)計(jì)方案,制定專業(yè)施工設(shè)計(jì)資料交付文件格式,協(xié)作甲方組織系統(tǒng)施工設(shè)計(jì)圖會(huì)審,審查管線圖和安裝圖。施工階段:協(xié)作甲方組織弱電系統(tǒng)施工協(xié)調(diào)會(huì);制定施工工程治理制度;參與工程例會(huì),準(zhǔn)時(shí)處理相關(guān)事務(wù);協(xié)作工程監(jiān)理,協(xié)調(diào)施工;向甲方工程代表和指揮部提交工程月、周報(bào)和工程進(jìn)度報(bào)告,申請(qǐng)工程進(jìn)度款;治理協(xié)調(diào)施工與相關(guān)施工單位關(guān)系;緊急大事無法處理則與公司指揮部溝通,準(zhǔn)時(shí)處理相關(guān)事務(wù);審核施工隊(duì)的施工進(jìn)度,批準(zhǔn)其相關(guān)工程進(jìn)度款;執(zhí)行工程預(yù)算及工程獎(jiǎng)懲方法,簽署工程月、周工地報(bào)告,檢查和評(píng)估現(xiàn)場(chǎng)各部門的工作任務(wù)和業(yè)績,召集內(nèi)部工地現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)。聯(lián)機(jī)調(diào)試:協(xié)作甲方和工程監(jiān)理,組織驗(yàn)收。售后效勞階段:負(fù)責(zé)售后效勞的打算和措施的跟蹤、落實(shí)。1.2副工程經(jīng)理負(fù)責(zé)日常治理與資源調(diào)配,推動(dòng)各子系統(tǒng)的進(jìn)度,解決各種緊急大事,幫助工程經(jīng)理調(diào)配本系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)人力、物力、財(cái)力、施工隊(duì)保證該系統(tǒng)保質(zhì)保量按時(shí)完成。其具體職責(zé)是:前期預(yù)備階段:分析系統(tǒng)現(xiàn)實(shí),編制工程預(yù)算案提交工程經(jīng)理,提交該系統(tǒng)進(jìn)貨打算表、人力資源打算及施工進(jìn)度打算表,并組織系統(tǒng)培訓(xùn)和工程交底;參與組建現(xiàn)場(chǎng)工地辦公室和相關(guān)治理程序及技術(shù)檔案體系。在施工設(shè)計(jì)階段:協(xié)作工程經(jīng)理組織系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)審查會(huì);遵守國家有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn);主持制定系統(tǒng)施工設(shè)計(jì)方案,制定專業(yè)施工設(shè)計(jì)資料交付文件格式,協(xié)作工程經(jīng)理組織系統(tǒng)施工設(shè)計(jì)圖會(huì)審,審查管線圖和安裝圖。施工階段:協(xié)作工程經(jīng)理組織弱電系統(tǒng)施工協(xié)調(diào)會(huì);制定系統(tǒng)施工工程治理制度;參與工程例會(huì),準(zhǔn)時(shí)處理相關(guān)事務(wù);協(xié)作工程經(jīng)理協(xié)調(diào)系統(tǒng)施工;向工程經(jīng)理提交工程月、周報(bào)和工程進(jìn)度報(bào)告,申請(qǐng)工程進(jìn)度款;治理協(xié)調(diào)系統(tǒng)施工與相關(guān)施工單位關(guān)系;緊急大事無法處理則與工程經(jīng)理溝通,準(zhǔn)時(shí)處理相關(guān)事務(wù);審核施工隊(duì)的施工進(jìn)度,批準(zhǔn)其相關(guān)工程進(jìn)度款;執(zhí)行工程預(yù)算及工程獎(jiǎng)懲方法,簽署工程月、周工地報(bào)告,檢查和評(píng)估現(xiàn)場(chǎng)各部門的工作任務(wù)和業(yè)績,召集內(nèi)部工地現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)。聯(lián)機(jī)調(diào)試:協(xié)作工程經(jīng)理,組織系統(tǒng)驗(yàn)收。1.3工程實(shí)施的人力資源初步打算從整個(gè)施工程序上來看,根本上分為五個(gè)階段:系統(tǒng)深化設(shè)計(jì)、隱弊工程施工及驗(yàn)收、線路鋪設(shè)、設(shè)備安裝與配線、調(diào)試開通等。要求在各個(gè)施工過程中,依據(jù)土建、水電、暖通、空調(diào)等相關(guān)專業(yè)的進(jìn)展?fàn)顩r,合理安排勞力和技術(shù)力氣的配置,做到相對(duì)固定又機(jī)敏調(diào)配,在保證工程質(zhì)量和工期的前提下,要盡量做到統(tǒng)一,避開重復(fù)作業(yè),力爭一次性施工,周密打算,節(jié)約用工。其人力資源初步打算如下,但須說明的一點(diǎn),人力資源打算是不斷隨著工程狀況的進(jìn)展和變化而轉(zhuǎn)變的,工程部進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后必需對(duì)人力資源打算有前瞻性,提前向工程指揮部提出打算,由工程指揮部統(tǒng)一調(diào)配。系統(tǒng)工程師:配置2人,任務(wù)是,完成系統(tǒng)深化設(shè)計(jì)、指導(dǎo)設(shè)備安裝與配線、完成系統(tǒng)組態(tài)、進(jìn)展系統(tǒng)調(diào)試運(yùn)行開通、組織人員培訓(xùn)等。施工工長:每個(gè)系統(tǒng)配置1人,任務(wù)是,完成預(yù)留管槽的驗(yàn)收、隱弊工程施工及驗(yàn)收、設(shè)備安裝與配線、幫助系統(tǒng)調(diào)試運(yùn)行開通等,由資深施工人員擔(dān)當(dāng),一般由我方合作人派出,負(fù)責(zé)具體的施工帶隊(duì)工作。施工員:負(fù)責(zé)系統(tǒng)布線、拉線、線纜端接及設(shè)備安裝等工作,向系統(tǒng)施工工長報(bào)告。質(zhì)檢員:配置1人,任務(wù)是,驗(yàn)收預(yù)留管槽、確認(rèn)施工工具的合格、組織驗(yàn)收隱弊工程、檢察設(shè)備安裝與配線、監(jiān)視系統(tǒng)調(diào)試運(yùn)行開通等,屬于質(zhì)量安全生產(chǎn)組成員。安檢員:配置1人,任務(wù)是,進(jìn)場(chǎng)人員安全檢查與治理,倉儲(chǔ)材料設(shè)備的安全監(jiān)視,現(xiàn)場(chǎng)安裝設(shè)備的成品保護(hù)監(jiān)視等,屬于質(zhì)量安全生產(chǎn)組成員。材料員:配置1人,任務(wù)是,進(jìn)場(chǎng)設(shè)備材料檢查與治理,倉儲(chǔ)材料設(shè)備的監(jiān)視,現(xiàn)場(chǎng)安裝設(shè)備的成品供給等,屬于質(zhì)量安全生產(chǎn)組成員。1.4工程實(shí)施過程中緊急大事處理策略在工程安裝期間,我司將委派現(xiàn)場(chǎng)工程經(jīng)理、副工程經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員常駐工地,進(jìn)展安裝與工程治理工作,工地各方如有問題,可向他們提出,現(xiàn)場(chǎng)主管人員會(huì)依據(jù)實(shí)際狀況,依據(jù)公司工程治理程序中快速反響機(jī)制規(guī)定盡快予以解決,在一小時(shí)內(nèi)以書面形式答復(fù)處理狀況,如發(fā)生某些緊急工地問題或我司現(xiàn)場(chǎng)治理人員處理不當(dāng),可按上述公布向我司指揮部投訴,緊急大事和投訴聯(lián)絡(luò)人會(huì)第一時(shí)間通知指揮部主管人員,要求幫助,盡快不遲于八小時(shí)予以處理。在售后效勞期間,當(dāng)我司緊急大事和投訴聯(lián)絡(luò)人收到報(bào)告后,會(huì)第一時(shí)間通知指揮部主管人員,委派相關(guān)工程師盡快趕到現(xiàn)場(chǎng),幫助操作人員解決有關(guān)問題,務(wù)求全部問題在最短的時(shí)間內(nèi)得到解答。我司對(duì)緊急事故的正常反響時(shí)間為四小時(shí)。二、工程工程治理責(zé)任2.1工程治理及責(zé)任2.1.1供貨商〔我公司〕責(zé)任范圍我公司將依據(jù)酒店供給各系統(tǒng)包括備品備件和測(cè)試設(shè)備等的硬件設(shè)備、軟件設(shè)計(jì)、制造、檢驗(yàn)、運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、施工、安裝、單體調(diào)試、聯(lián)合調(diào)試、系統(tǒng)投運(yùn)、人員培訓(xùn),提交相關(guān)文件資料和圖紙以及質(zhì)保期效勞等一系列效勞。同時(shí)與第三方供給商磋商合作,完成與其它系統(tǒng)的軟硬件接口設(shè)計(jì)、制造及安裝調(diào)試,保證系統(tǒng)能滿足用戶的要求,安全牢靠運(yùn)行。甲方雖然在此過程中將對(duì)酒店的工作,包括提交的設(shè)計(jì)文件進(jìn)展審查及確認(rèn),但并不解除供貨商對(duì)整個(gè)系統(tǒng)正確設(shè)計(jì)、制造及安裝調(diào)等的責(zé)任。我公司供給工程治理、質(zhì)量治理的具體內(nèi)容及措施。A.設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)依據(jù)某某住宅小區(qū)招標(biāo)書及其規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),完成功能規(guī)格書編制,包括接口設(shè)計(jì)。組織和召開聯(lián)絡(luò)會(huì),解決設(shè)計(jì)問題。依據(jù)物業(yè)治理中心審查的功能規(guī)格書完成系統(tǒng)的具體設(shè)計(jì)〔包括硬件設(shè)計(jì)和軟件設(shè)計(jì)〕并與相關(guān)專業(yè)供給商協(xié)調(diào)完成有關(guān)接口設(shè)計(jì),并提交相關(guān)的設(shè)計(jì)文件。系統(tǒng)設(shè)計(jì)打算、程序、方法和承受的標(biāo)準(zhǔn)等的建議見技術(shù)方案書,同時(shí)相關(guān)內(nèi)容在《施工組織打算書》中也有表達(dá),供物業(yè)治理中心審查。某某公司將向物業(yè)治理中心〔承建商〕提交系統(tǒng)制造、出廠檢驗(yàn)驗(yàn)收、設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)安裝驗(yàn)收、設(shè)備安裝督導(dǎo)系統(tǒng)設(shè)備單體調(diào)試、系統(tǒng)聯(lián)調(diào)等打算、程序、方法及承受的標(biāo)準(zhǔn)等的建議,并交物業(yè)治理中心審查。B.制造及出廠驗(yàn)收我公司將依據(jù)主管部門審查的具體設(shè)計(jì)和功能規(guī)格書中的標(biāo)準(zhǔn),制造或進(jìn)入供貨范圍內(nèi)所列的系統(tǒng)設(shè)備。執(zhí)行生產(chǎn)驗(yàn)收〔PAT〕,保證全部系統(tǒng)設(shè)備都是嶄的和質(zhì)量優(yōu)良的并有合格證。C.包裝、發(fā)運(yùn)依據(jù)主管部門的要求對(duì)設(shè)備進(jìn)展包裝并按打算準(zhǔn)時(shí)發(fā)運(yùn)每批貨物到至貴公司指定地點(diǎn)。D.安裝及調(diào)試我公司有責(zé)任參與設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)開箱檢驗(yàn)。有責(zé)任制定具體的安裝打算,在安裝期間每月向業(yè)主遞交報(bào)告,包括工程進(jìn)度、發(fā)生的故障、存在不利的因素、潛在延誤及補(bǔ)救方法的建議等內(nèi)容。對(duì)緊急狀況隨時(shí)向監(jiān)理和物業(yè)治理中心報(bào)告。有責(zé)任嚴(yán)格按設(shè)計(jì)施工圖、設(shè)備技術(shù)文憑、設(shè)備使用安裝說明書、裝配圖以及國內(nèi)外有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)展安裝施工。有責(zé)任提交各安裝階段的工程實(shí)施方案。有責(zé)任進(jìn)展自檢的、填寫設(shè)備安裝質(zhì)量表。對(duì)能通電檢查的產(chǎn)品進(jìn)展預(yù)先通電檢查、質(zhì)量不合格的產(chǎn)品不得安裝。有責(zé)任協(xié)作業(yè)主搞好“創(chuàng)優(yōu)規(guī)章”。有責(zé)任提交施工組織安排及方法和程序說明材料、設(shè)備供給和治理施工組織技術(shù)治理措施、文明施工主要措施,保證安全的主要技術(shù)措施、保證工程質(zhì)量的主要技術(shù)措施、保證工程工期的主要技術(shù)措施等。有責(zé)任提交各安裝階段的工程安裝自檢結(jié)果。有責(zé)任協(xié)作業(yè)主和監(jiān)理對(duì)各安裝階段進(jìn)展驗(yàn)收。依據(jù)業(yè)主提出的總體工程籌劃,提出系統(tǒng)各調(diào)試開通打算供業(yè)主審查。按已審查打算,負(fù)責(zé)系統(tǒng)設(shè)備的單體調(diào)試、系統(tǒng)聯(lián)調(diào),包括聯(lián)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備以及與相關(guān)系統(tǒng)接口調(diào)試,并應(yīng)分別通過系統(tǒng)設(shè)備單體驗(yàn)收,使系統(tǒng)安全牢靠運(yùn)行144小時(shí),到達(dá)用戶需求,通過系統(tǒng)最終驗(yàn)收〔FAC〕。在質(zhì)保期以前包括質(zhì)保期,假設(shè)覺察設(shè)備有質(zhì)量問題或存在潛在質(zhì)量問題,某某公司免費(fèi)賜予更換,并不因此而影響工程進(jìn)度;假設(shè)覺察系統(tǒng)存在功能缺陷,如系統(tǒng)的節(jié)能把握等,某某公司負(fù)責(zé)賜予解決。E.文件提交我公司依據(jù)標(biāo)書要求提交相應(yīng)的文件。F.培訓(xùn)我公司依據(jù)標(biāo)書的培訓(xùn)要求完成對(duì)某某相關(guān)人員的培訓(xùn)任務(wù)。G..其它與酒店治理中心共同簽發(fā)各階段的測(cè)試報(bào)告及合格證書。隨時(shí)承受酒店治理中心對(duì)我公司質(zhì)保體系落實(shí)狀況的檢查。我公司允許酒店治理中心派員參與供貨商在系統(tǒng)集成過程中的工作,并供給工作和生活的便利。2.1.2酒店治理中心責(zé)任范圍1.有權(quán)對(duì)我公司供給的系統(tǒng)軟硬件設(shè)備、備品備件、測(cè)試儀器和專用工具的設(shè)計(jì)、原材料選購、設(shè)備供貨、出廠價(jià)測(cè)試、包裝、運(yùn)輸、保險(xiǎn)等階段進(jìn)展審核、檢查、審查。2.參與設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會(huì)議,審查確認(rèn)供貨商的軟件、硬件設(shè)計(jì)及其它需提交的文件。3.供給相關(guān)設(shè)計(jì)圖紙。4.幫助我公司完成與其它系統(tǒng)的接口設(shè)計(jì)、調(diào)試。5.幫助設(shè)備的安裝圖設(shè)計(jì)。6.幫助我公司完成系統(tǒng)的各項(xiàng)調(diào)試工作。7.參與我公司對(duì)治理中心的培訓(xùn)。8.與我公司共同簽發(fā)各階段的測(cè)試報(bào)告及合格證書。9.有責(zé)任隨時(shí)了解供貨商質(zhì)保體系的落實(shí)狀況。10.有權(quán)利參與我公司在系統(tǒng)集成過程中的工作。11.有權(quán)對(duì)我公司不稱職人員提出撤換。2.1.3監(jiān)理責(zé)任范圍為確保本工程得以實(shí)現(xiàn),某某公司供給并執(zhí)行相關(guān)規(guī)定之有關(guān)設(shè)備制造的質(zhì)量把握程序。整個(gè)合同期間,直到工廠發(fā)運(yùn),物業(yè)治理中心將監(jiān)理某某公司在工程各階段的方法、過程、進(jìn)程、文體和記錄是否符合質(zhì)量把握打算。在工程開頭前,某某公司將以書面形式向物業(yè)治理中心指明一名授權(quán)處理本合同質(zhì)量把握各種問題的雇員或組織中成員。某某公司保證全部的設(shè)備、零部件和系統(tǒng)成品符合公認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)及擬定的需要。為此某某對(duì)系統(tǒng)、設(shè)備及材料的設(shè)計(jì)、制作、安裝及調(diào)試建立一套完整的質(zhì)量保證體系,該打算符合國際認(rèn)可質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2.2設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)和人員規(guī)定2.2.1設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)為了使合同能順當(dāng)執(zhí)行,在合同設(shè)備的設(shè)計(jì)過程中,依據(jù)設(shè)計(jì)進(jìn)程和時(shí)間表的要求,我公司和酒店治理中心及設(shè)計(jì)院將派相關(guān)人員進(jìn)展設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)工作。治理中心派出人員有權(quán)向我公司提出質(zhì)疑并召開會(huì)議講座有關(guān)事項(xiàng),我公司將澄清業(yè)主提出的問題。我公司將指定特地的售貨員接待物業(yè)治理中心和處理有關(guān)工作和生活問題。我公司保證參與設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)的技術(shù)售貨員是在合同設(shè)備方面具有金牌工作臺(tái)閱歷的工程師,全部參與聯(lián)絡(luò)講議的技術(shù)售貨員精通技術(shù)工作、身體安康。設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會(huì)議的次數(shù)、會(huì)議的目的、內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、人數(shù)最終將在合同談判時(shí)確定。我公司將依據(jù)物業(yè)治理中心要求,在投標(biāo)時(shí)具體提出需要設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)的次數(shù)、時(shí)間、地點(diǎn)、工作內(nèi)容及所需費(fèi)用的建議書。2.2.2我公司施工人員在工程所在地的規(guī)定為了保證工程的順當(dāng)?shù)倪M(jìn)展,某某公司的工作人員在工程的施工地遵循以下規(guī)定:1.未經(jīng)業(yè)主允許,售貨員不得進(jìn)入與其施工無關(guān)的地方;2.施工人員在工程所在地應(yīng)留意安全文明施工。3.未經(jīng)業(yè)主允許,某某相關(guān)人員不得觸及與自己系統(tǒng)不相干的其它系統(tǒng)的設(shè)備。4.與其它系統(tǒng)有工作界面聯(lián)系時(shí),某某公司將會(huì)準(zhǔn)時(shí)聯(lián)系物業(yè)治理公司,依據(jù)適當(dāng)?shù)某绦驁?zhí)行。2.3包裝要求貨物的包裝和民運(yùn)符合系統(tǒng)的產(chǎn)品要求。為了保證設(shè)備在長途運(yùn)輸和裝卸過程中的安全,產(chǎn)品包裝符合國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,由于包裝不妥導(dǎo)致設(shè)備銹蝕、掉失或損壞,由某某公司擔(dān)當(dāng)一切責(zé)任。每一包裝箱附有裝箱清單。2.4發(fā)運(yùn)要求1.公司將在每件包裝上明顯地標(biāo)注以下標(biāo)記:*收貨人;*產(chǎn)品名稱;*合同號(hào);*品種號(hào)和箱號(hào);*到貨地點(diǎn);*外形尺寸〔長、寬、高〕,單位以mm計(jì)。2.供貨商就依據(jù)貨物的要求,在包裝箱上標(biāo)明“留神輕放”、“請(qǐng)勿倒置”、“防潮”等字樣和吊裝標(biāo)記。2.5運(yùn)輸及現(xiàn)場(chǎng)保管1.某某公司負(fù)責(zé)設(shè)備材料貨到安裝現(xiàn)場(chǎng)過程中的全部運(yùn)輸,包括運(yùn)輸過程中的中轉(zhuǎn)和貨到現(xiàn)場(chǎng)前的庫存;2.某某公司負(fù)責(zé)運(yùn)輸過程中的裝卸與貨物在現(xiàn)場(chǎng)存放點(diǎn)的就位。3.貨物在現(xiàn)場(chǎng)的保管由某某公司負(fù)責(zé),直至系統(tǒng)安裝、驗(yàn)交完畢。4.安裝設(shè)備的運(yùn)輸、裝卸、現(xiàn)場(chǎng)保管的費(fèi)用全部由某某公司負(fù)責(zé)。2.6安裝及調(diào)試1.本要求是公司在中標(biāo)后執(zhí)行設(shè)備安裝調(diào)試保養(yǎng)效勞過程條款中的一局部,供貨合同包含系統(tǒng)的安裝調(diào)試、保養(yǎng)效勞條款。2.中標(biāo)后,公司將提交具體的安裝進(jìn)度打算,并闡述安裝中的難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)及其解決方法和對(duì)策等。3.公司供給設(shè)備安裝調(diào)試及保養(yǎng)修理效勞的施工效勞隊(duì)伍要有中標(biāo)設(shè)備制造商確認(rèn)的資格,確認(rèn)隊(duì)伍具備專業(yè)學(xué)問及技術(shù)水平,生疏所供給系統(tǒng)的技術(shù)性能、指標(biāo)、安裝工藝、修理保養(yǎng)學(xué)問,在足夠力量擔(dān)當(dāng)安裝工程并保證安裝工藝到達(dá)系統(tǒng)運(yùn)行合格的要求。安裝工作必需由供貨商供給的施工效勞隊(duì)伍執(zhí)行。4.公司針對(duì)本工程設(shè)有安裝負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)安裝工程的打算、協(xié)調(diào)、人力調(diào)配及工程質(zhì)量治理等工作,還設(shè)有安裝現(xiàn)場(chǎng)工程師負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo),質(zhì)量監(jiān)視,安裝現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量,安裝質(zhì)量檢查認(rèn)可等。5.公司進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)的遵守現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)章制度。施工建立安全責(zé)任制,確保施工過程不消滅人身安全事故、火災(zāi)事故和施工機(jī)械質(zhì)量造成的設(shè)備材料損壞事故。6.施工隊(duì)伍將承受現(xiàn)場(chǎng)治理單位的監(jiān)視、治理和指導(dǎo)。7.施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)所要的現(xiàn)場(chǎng)工作條件及施工中要物業(yè)治理中心協(xié)作擔(dān)當(dāng)?shù)墓こ獭?.安裝開頭前,施工隊(duì)伍將協(xié)同酒店工程部共同檢查安裝現(xiàn)場(chǎng)是否已具備進(jìn)場(chǎng)條件,包括臨時(shí)用電用水和臨時(shí)用房的搭建地點(diǎn)。在確定施工條件已具備后5天內(nèi)施工隊(duì)伍與酒店工程部確定開頭施工日期。施工日期定于雙方可進(jìn)場(chǎng)施工條件10天之內(nèi)。9.施工所用的機(jī)械工具、設(shè)備材料由施工隊(duì)伍自備及自費(fèi)運(yùn)到施工工地,進(jìn)場(chǎng)后進(jìn)展必要的性能安全檢查,完工后從工地自費(fèi)搬出運(yùn)走,施工所用的材料及機(jī)械工具由物業(yè)治理中心供給恰當(dāng)?shù)膱?chǎng)所存放并由施工隊(duì)伍自行保管,不得任憑存放,以免造成不必要的喪失、損壞。10.在安裝過程假設(shè)覺察的供貨及其質(zhì)量問題,某某公司亦要負(fù)責(zé)補(bǔ)救處理。11.在整個(gè)施工過程中,系統(tǒng)設(shè)備材料的保管由施工隊(duì)伍負(fù)責(zé),直至安裝調(diào)試完畢。12.試運(yùn)行由某某公司專職工程師主持完成,調(diào)試應(yīng)通知業(yè)仆人員參與,應(yīng)預(yù)備試運(yùn)行記錄卡,并于事前10天交一份給業(yè)主。13.施工隊(duì)實(shí)行“三包”:包質(zhì)量、包工期、包施工安全及文明施工。第四章總體施工方案一、根底工程搭建酒店內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)及布線系統(tǒng),作為本工程的根底工程,也是工程的重點(diǎn)工序之一。依據(jù)施工設(shè)計(jì)方案的標(biāo)準(zhǔn)要求,依據(jù)商務(wù)樓電信布線標(biāo)準(zhǔn)ANSI/TIA/EIA-568-A或B〔由甲方打算,默認(rèn)為A類標(biāo)準(zhǔn)〕標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各系統(tǒng)線纜進(jìn)展鋪設(shè),并保證線纜的通路。公共局部承受PVC管的布線方式、各層公共局部承受金屬線槽的布線方式,線纜經(jīng)各層的弱電井出來后通過吊頂?shù)慕饘倬€槽,經(jīng)PVC管線槽入室,沿墻面內(nèi)預(yù)埋的鍍鋅管線槽依據(jù)施工圖紙指定的位置將線纜鋪設(shè)到位。大樓主干網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)通過六芯多模光纖連接。1.1閉路監(jiān)控系統(tǒng)閉路監(jiān)控子系統(tǒng)在酒店內(nèi)通過焊接管敷設(shè),主要為75-5視頻線,電源線采用就近接用的方式,假設(shè)為帶云臺(tái)攝像機(jī)則還需要一根把握線。當(dāng)線長超過50米時(shí),視頻線承受SYV75-5,當(dāng)線長超過100米且增益達(dá)不到1Vp-p時(shí),增加視頻放大器,或承受SYV75-7。信號(hào)線依據(jù)實(shí)際狀況選用不同線經(jīng),一般全部承受RVV4芯信號(hào)線。電源線可依據(jù)傳輸距離計(jì)算電壓衰減值。一般狀況下,電源線可與信號(hào)線一樣規(guī)格。布線留意事項(xiàng):布線要依據(jù)建筑電氣弱電系統(tǒng)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)來設(shè)計(jì)。視頻線和信號(hào)線嚴(yán)禁與強(qiáng)電線包括AC220V連在一個(gè)層內(nèi)或一個(gè)線槽、橋架內(nèi)。嚴(yán)格意義上,也不能走同一個(gè)線井,如無法分開走線井,也應(yīng)間隔60cm以上;視頻線和信號(hào)線盡量不要與有線電視、電纜、走同一通道,如無法分開,信號(hào)線要用屏蔽線〔RVVP〕布線;信號(hào)線也不能與其他系統(tǒng)的開關(guān)電源走同一通道。1.2綜合布線系統(tǒng)樓內(nèi)部各信息點(diǎn)的管線的設(shè)計(jì):酒店內(nèi)部承受構(gòu)造化綜合布線系統(tǒng),其弱電井內(nèi)上升管路承受規(guī)格為400*100的金屬線槽,樓層平面配管承受直徑為15到20毫米的PVC管,安裝方式為暗裝,到用戶終端后墻埋至各住戶的墻上終端盒。標(biāo)記公號(hào)大對(duì)數(shù)線纜直接接入把握中心指定的機(jī)柜內(nèi),將其直接打在110配線架上,標(biāo)簽紙使用白色標(biāo)簽紙標(biāo)記清楚局端入口;由把握中心到配線間,配線架標(biāo)簽的顏色為灰色。工作區(qū)線纜接入110配線架標(biāo)簽紙顏色使用橙色標(biāo)簽紙/語音承受藍(lán)色標(biāo)簽紙,標(biāo)注清楚插接的標(biāo)注號(hào)碼或相對(duì)應(yīng)的房間號(hào)。1)布線前的預(yù)備工作需預(yù)備的工具及附件:外接設(shè)備端口安排表、智能化系統(tǒng)室內(nèi)施工圖、萬用表、剝線鉗、改錐、電工刀、絕緣膠布、透亮膠、標(biāo)簽、玻璃膠、電鉆、鐵錘、四芯線。標(biāo)簽制作:按上安排表的編號(hào),制作兩份相應(yīng)的線頭不干膠標(biāo)簽,以在布線施工時(shí)標(biāo)識(shí)線路使用。芯線定義:依據(jù)購置電纜的色組,定義各條芯線的功能,填寫外接設(shè)備端口安排表相應(yīng)的芯線定義欄。同一工程芯線定義必需保持全都。2)現(xiàn)場(chǎng)布線施工1.土建開槽

A.底盒墻洞開挖水平距大門門框、底端距地詳見設(shè)計(jì)圖紙。挖墻尺寸:高:290mm,寬:255mm,深:110mmB.按圖紙指定走線路徑開槽,在離外接設(shè)備的安裝位置最近的地方,挖標(biāo)準(zhǔn)86x86暗埋底盒安裝孔。假設(shè)是各房間把握器的出線端,則該暗埋孔位置應(yīng)水平緊靠將把握的強(qiáng)電輸出插座暗埋孔位置,要確保強(qiáng)電插座的火線能以最短的長度進(jìn)入把握器底盒。注:假設(shè)圖紙未標(biāo)明具體走線路徑的,應(yīng)由布線工程師現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)示,并作出書面記錄,方可開鑿。走線路徑應(yīng)盡量沿墻陰角線,且水平走線肯定不能低于門、窗的上框高度,確定制止墻下角或地埋走線。2.埋管及設(shè)備端底盒予埋A.底盒組裝a.用自攻螺釘裝上電源和轉(zhuǎn)接板拖架,固定;

b.裝上底盒定型鐵條;c.裝上底盒蓋板;B.86底盒暗埋將底盒水平固定在墻洞內(nèi),假設(shè)墻厚度不夠,須將墻挖通,則在底盒反面應(yīng)加絲網(wǎng)再抹墻料。底盒正面蓋板則都應(yīng)加絲網(wǎng)再抹墻料固定。底盒邊緣應(yīng)與墻面相平,絕不能凸出墻面或凹進(jìn)超過3mm,以保證面板能與墻良好結(jié)合。C.設(shè)備端出線底盒予埋將標(biāo)準(zhǔn)86x86暗埋底盒安裝固定在上一步驟1-B所述暗埋孔內(nèi)。假設(shè)該出口為家電把握器出線端,則該暗埋底盒應(yīng)由產(chǎn)品供給商供給或由其指定型號(hào)購置。3.穿線依據(jù)各外接設(shè)備的位置及走線路徑,計(jì)算出各設(shè)備的線纜長度〔要參加兩端線頭予留余量〕,切取相應(yīng)長度的電纜,并依據(jù)外接設(shè)備端口安排表的編號(hào),在電纜兩端貼上標(biāo)簽,在標(biāo)簽上再貼上透亮膠,以防標(biāo)簽破損,然后穿入焊接鋼管。在電纜的兩端還須用絕緣膠布封閉,以防污損線頭。予留的電纜包好后規(guī)章地卷在底盒內(nèi),不行任憑懸在外面。4.線路的檢測(cè)記錄按外接設(shè)備端口安排表的編號(hào)挨次,將信號(hào)電纜的出線盒端四根芯線短路連接,在底盒端用萬用表的歐姆檔,兩兩組合測(cè)試四芯的通斷狀況。A.假設(shè)四根芯線都能互通,則在外接設(shè)備端口安排表的“線路狀態(tài)欄”記上“√”表示這條電纜完好,可以使用。B.假設(shè)四芯線中只有三芯能互通,則外接設(shè)備端口安排表的“線路狀態(tài)欄”記上“√O”,在備注欄注明斷路的芯線顏色。C.假設(shè)四芯線中有兩芯線或都不能互通,則該線必需廢除,重穿線,直至有至少三芯線能互通。按上述方法逐一檢查全部信號(hào)電纜,保證線路完好。5.線路完工確認(rèn)布線工程師依據(jù)以上操作步驟,逐一檢查施工工程,確認(rèn)無誤后,在外接設(shè)備端口安排表線路完工確認(rèn)處簽字,同時(shí)記錄下完工日期。3)外接設(shè)備安裝連接1.外接設(shè)備的安裝外接設(shè)備的安裝標(biāo)準(zhǔn),以該設(shè)備產(chǎn)品供給商供給的施工標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn),具體安裝位置及方法,應(yīng)由布線工程師按智能系統(tǒng)施工圖紙指導(dǎo)實(shí)施。以保證該設(shè)備能正常、有效地工作。2.外接設(shè)備的連接在出線盒蓋板上掏適宜的孔,將設(shè)備連接電纜從出線盒引出。依據(jù)各外接設(shè)備的說明書,弄明白該設(shè)備的電源輸入〔有的設(shè)備不用供電則沒有電源輸入〕,信號(hào)線,地線的連接位置,按外接設(shè)備端口安排表的芯線定義,將相應(yīng)顏色的芯線與該設(shè)備相應(yīng)連接位置做良好連接。假設(shè)有接頭,在接頭處必需用絕緣膠布包扎固定。設(shè)備連接好后,要保證電纜線頭標(biāo)簽仍完好、可識(shí)。3.設(shè)備連接完工確認(rèn)布線工程師依據(jù)以上操作步驟,逐一檢查連接設(shè)備,確認(rèn)連接無誤后,在外接設(shè)備端口安排表設(shè)備完工確認(rèn)處簽字,同時(shí)記錄下完工日期。4.表格存檔將外接設(shè)備端口安排表完工內(nèi)容輸入電腦存檔,該表裝訂成冊(cè)妥當(dāng)保管。工程完工后,該表復(fù)印件作為完工報(bào)告附件,交甲方存檔,以備系統(tǒng)維護(hù)使用。1.2其他子系統(tǒng)其他子系統(tǒng)的根底工程相對(duì)簡潔,僅涉及到園區(qū)的弱電井走線或樓棟弱電井走線,相對(duì)簡潔,在此不詳述。二、設(shè)備安裝調(diào)試工程

在各系統(tǒng)線纜鋪設(shè)完畢后,依據(jù)室內(nèi)裝修施工進(jìn)度進(jìn)展相應(yīng)設(shè)備的安裝和調(diào)試工作。依據(jù)施工前的圖紙審核和技術(shù)交底工作,安排施工前的施工培訓(xùn)工作,依據(jù)培訓(xùn)要求安裝各系統(tǒng)的相關(guān)設(shè)備,并保證設(shè)備的可運(yùn)行性;工程在施工前對(duì)可預(yù)見的施工難點(diǎn)進(jìn)展分析,并安排技術(shù)人員進(jìn)展技術(shù)支持,保證工程進(jìn)度和工程質(zhì)量,按期完成施工進(jìn)度。三、總體治理措施1.設(shè)立測(cè)量放線小組,專職測(cè)量和保證線路的準(zhǔn)確度,將損線纜耗降到最低點(diǎn)。2.結(jié)合本工程的特點(diǎn),在開工前制定詳盡的施工組織方案和創(chuàng)優(yōu)良工程的質(zhì)量目標(biāo)打算及質(zhì)量保證措施,設(shè)立質(zhì)量治理小組對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行全面監(jiān)控,有打算、有組織地對(duì)各分項(xiàng)工程進(jìn)展預(yù)控,實(shí)行過程目標(biāo)把握,以分項(xiàng)保局部,以分部保單位工程,從而到達(dá)較高的質(zhì)量水平。3.針對(duì)本工程預(yù)留預(yù)埋多及專業(yè)施工的特點(diǎn),設(shè)立工程流水作業(yè)與相應(yīng)的施工小組,各小組負(fù)責(zé)不同的工作任務(wù)提高工程效率和進(jìn)度。4.承受信息化技術(shù)作為主要治理手段,建立信息化的治理平臺(tái),在施工過程對(duì)整個(gè)工程的工期、質(zhì)量、本錢進(jìn)展有效的把握。編制具體而周密的施工整體把握打算,明確各專業(yè)進(jìn)場(chǎng)和協(xié)作及交出時(shí)間,以保證整體打算的按期實(shí)現(xiàn)。加強(qiáng)工程治理,搞好各工種各專業(yè)的協(xié)作協(xié)調(diào),加強(qiáng)對(duì)各專業(yè)局部的質(zhì)量把握,通過嚴(yán)密完善的公司質(zhì)量治理體系,確保“優(yōu)良工程”的實(shí)現(xiàn)。5.依據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地的概況,施工場(chǎng)區(qū)內(nèi)將施工區(qū)、生活區(qū)及辦公區(qū)相對(duì)分開部署,盡量避開相互間的影響。四、施工預(yù)備4.1施工治理制度的建立按工程治理規(guī)定和ISO9000質(zhì)量體系文件規(guī)定而建立的工程治理制度如下:1工程經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)2工程現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化治理制度3工程安全治理制度4工程施工生產(chǎn)治理制度5工程質(zhì)量治理制度6工程技術(shù)治理制度7工程材料治理制度8工程機(jī)械使用治理制度9工程技術(shù)資料治理制度10工程現(xiàn)場(chǎng)治理制度4.2施工技術(shù)預(yù)備1.由公司技術(shù)部門幫助工程部有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙,生疏理解圖紙和設(shè)計(jì)意圖,組織圖紙進(jìn)展自審、會(huì)審、準(zhǔn)確把握施工圖紙細(xì)節(jié)和施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),明確工藝流程。中標(biāo)接到圖紙后應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)組織會(huì)審,會(huì)審承受分部、分項(xiàng)進(jìn)展。力爭將問題在圖紙會(huì)審中解決。2.由公司技術(shù)部門協(xié)作工程部認(rèn)真編制本工程的施工組織設(shè)計(jì),在投標(biāo)方案的根底上補(bǔ)充和健全施工方案,明確施工操作要點(diǎn),對(duì)可能消滅的問題和工序,提出針對(duì)性措施,為工程的施工生產(chǎn)作出指導(dǎo),組織各專業(yè)施工隊(duì)伍共同學(xué)習(xí)施工圖紙,商定施工協(xié)作事宜。3.組織施工人員學(xué)習(xí)質(zhì)量體系和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),圍繞本工程公司的質(zhì)量目標(biāo),進(jìn)一步全面把握工程質(zhì)量檢評(píng)標(biāo)準(zhǔn),把握創(chuàng)樣板的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量把握。4.依據(jù)圖紙、預(yù)算定額、施工組織設(shè)計(jì)、施工定額投標(biāo)文件等從編制或復(fù)核回標(biāo)施工預(yù)算,以便為施工作業(yè)打算編制、施工任務(wù)單的下達(dá)和限額領(lǐng)料單的簽發(fā)供給牢靠的依據(jù)。5.依據(jù)四周環(huán)境概況,制定環(huán)境保護(hù)方案和安全施工方案。4.3現(xiàn)場(chǎng)預(yù)備1)查勘現(xiàn)場(chǎng),生疏場(chǎng)地狀況,依據(jù)監(jiān)理及規(guī)劃部門移交的把握坐標(biāo)點(diǎn),按建筑物總平面要求,在施工區(qū)域設(shè)置防破壞保護(hù)措施或安裝必要的設(shè)備。2)對(duì)施工用電、用水等要調(diào)查,編制用電、用水組織措施,并按方案的要求進(jìn)展水、電布置,搞好污水排出管道的有關(guān)手續(xù)。3)針對(duì)本工程主要設(shè)備的性質(zhì),安裝要領(lǐng)、技術(shù)要求等進(jìn)展資料的收集,對(duì)調(diào)試的要求進(jìn)展收集并做好調(diào)試工具工作的預(yù)備。4.5施工隊(duì)伍預(yù)備1)從公司建立的施工隊(duì)伍中選擇高素養(yǎng)的施工班組,依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工程序和施工總進(jìn)度打算要求,確定各階段勞動(dòng)力的需用量。2)為進(jìn)場(chǎng)工作做預(yù)備,對(duì)工人進(jìn)展技術(shù)、安全、思想和法制教育,教育工人樹立‘質(zhì)量第一,安全第一’的正確思想。使施工班組明確有關(guān)任務(wù)、質(zhì)量、技術(shù)、安全、進(jìn)度等要求。遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)和地方治安法規(guī)。3)做好后勤工作安排,做好臨時(shí)設(shè)施的修建為進(jìn)場(chǎng)工作解決食、住、工作問題,以便進(jìn)場(chǎng)人員能夠進(jìn)場(chǎng)后快速投入施工,充分調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)樂觀性。4.6材料進(jìn)場(chǎng)預(yù)備1)依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工進(jìn)度把握打算和施工預(yù)算中的工料分析,編制工程所需材料用量打算,做好備料、供料工作,做好材料的進(jìn)場(chǎng)打算。2)依據(jù)施工總平面布置要求,合理布置材料堆放場(chǎng)地,并做好保管工作,并確定專業(yè)單位使用的范圍,統(tǒng)一搭建辦公室,關(guān)心設(shè)施及倉庫,或由甲方指定使用統(tǒng)一的關(guān)心設(shè)施及倉庫。4.7施工使用設(shè)備1)按施工組織設(shè)計(jì)中確定的施工方法,為需要進(jìn)場(chǎng)安裝的電表,水表及配電箱等設(shè)備作進(jìn)場(chǎng)預(yù)備工作。2)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)進(jìn)展保養(yǎng)和試運(yùn)轉(zhuǎn)等工作,以保證施工設(shè)備的正常運(yùn)行。五、施工平面布置5.1施工平面布置原則施工總平面布置合理與否,將直接關(guān)系到施工進(jìn)度的快慢和安全文明施工治理水平的凹凸,為保證現(xiàn)場(chǎng)施工順當(dāng)進(jìn)展,具體的施工平面布置原則如下:1)在滿足施工的條件下,節(jié)約施工用地;2)滿足施工需要和文明施工的前提下,削減臨時(shí)建設(shè)投資;3)在保證場(chǎng)內(nèi)交通運(yùn)輸暢通和滿足施工對(duì)材料要求的前提下,最大限度地削減場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸,特別是削減場(chǎng)內(nèi)二次搬運(yùn);4)在平面交通上,避開土建、安全及生產(chǎn)相互干擾;5)符合施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生及安全設(shè)計(jì)要求和防火標(biāo)準(zhǔn)。5.2施工平面布置依上述原則對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置如下:1.主要施工設(shè)備布置本工程分為總的一個(gè)施工隊(duì),其中閉路監(jiān)控、綜合布線、有線電視及衛(wèi)星電視和VOD收視安裝施工隊(duì)為一個(gè),具有全面施工面同時(shí)施工的力量,施工隊(duì)都配備齊全的施工工具,以保證施工流水作業(yè)的順當(dāng)進(jìn)展〔施工設(shè)備由施工隊(duì)內(nèi)的人員進(jìn)展專人保管和維護(hù)〕。其他設(shè)備安裝施工隊(duì)為一個(gè)獨(dú)立的施工面,按施工要求配備裝修工程所必備的施工工具,以保證裝修工程的順當(dāng)進(jìn)展。如一個(gè)施工隊(duì)不能滿足現(xiàn)場(chǎng)施工要求或進(jìn)度要求,可臨時(shí)增設(shè)施工隊(duì)伍的人員。2.辦公設(shè)施布置現(xiàn)場(chǎng)辦公場(chǎng)所盡量設(shè)在現(xiàn)場(chǎng)四周,布置有工程部辦公室、監(jiān)理室、工程經(jīng)理室、工具材料倉庫等辦公設(shè)施,以保證現(xiàn)場(chǎng)治理機(jī)構(gòu)的齊備。3.臨時(shí)水電管線布置1)臨時(shí)供水管,由現(xiàn)場(chǎng)總水源接出,沿建筑物邊線及臨時(shí)設(shè)施布置,并由支管道接至相應(yīng)的水點(diǎn),辦理相關(guān)手續(xù)協(xié)調(diào)好各單位的關(guān)系;2)臨時(shí)供電線路,辦理相關(guān)手續(xù)按要求臨時(shí)供電線路從施工工地總配電箱接出,設(shè)置安排電箱并供給供電線路,供給各施工點(diǎn)的施工用電;3)依據(jù)施工進(jìn)度在各個(gè)施工工作區(qū)均預(yù)留數(shù)量足夠的電接入點(diǎn),在工作竣工前的整個(gè)施工過程中供施工之用。六、施工部署6.1施工指導(dǎo)思想我公司的施工指導(dǎo)思想是:要求工程工程部嚴(yán)格依據(jù)公司行之有效的質(zhì)量保證體系和治理方法進(jìn)展運(yùn)作,要質(zhì)量、安全、工期、文明施工一起抓,并制定和貫徹執(zhí)行本工程的質(zhì)量打算和工期打算,對(duì)治理職責(zé)、文件和資料、材料選購、施工過程、檢查和試驗(yàn)、不合格品的預(yù)防和訂正、產(chǎn)品保護(hù)、質(zhì)量記錄、效勞質(zhì)量等進(jìn)展全方位嚴(yán)格把握,以確保工程質(zhì)量。同時(shí)要求工程部嚴(yán)格依據(jù)施工標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工要求施工,認(rèn)真做好技術(shù)安全交底和落實(shí)安全技術(shù)措施,強(qiáng)化安全檢查和整改工作,以保證施工安全。盡力承受“四”技術(shù),以先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備和先進(jìn)的施工方法,通過系統(tǒng)和科學(xué)的組織治理,到達(dá)國際國內(nèi)綜合布線標(biāo)準(zhǔn),確保工期按期完成的目標(biāo)。充分發(fā)揮我公司現(xiàn)有的施工技術(shù)水平,做到守合同、守信譽(yù)、優(yōu)質(zhì)、安全、文明、高效地完本錢工程全部合同規(guī)定的任務(wù),使用戶滿足。6.2工程施工治理架構(gòu)依據(jù)本工程的規(guī)模、特點(diǎn),本工程施工實(shí)行工程施工法治理。組織以工程經(jīng)理為主的施工治理班子,全權(quán)負(fù)責(zé)本工程現(xiàn)場(chǎng)施工治理,工程班子優(yōu)選有力量、有技術(shù)、有實(shí)際閱歷的各級(jí)治理人員,對(duì)該工程的質(zhì)量、安全、工期及文明施工進(jìn)展有打算、有組織的高效、科學(xué)、協(xié)調(diào)治理,確保本工廠質(zhì)量優(yōu)良,爭創(chuàng)優(yōu)良樣板工程。工程部技術(shù)治理人員配置工程經(jīng)理〔高級(jí)工程師〕1人工程副經(jīng)理〔工程師〕1人技術(shù)負(fù)責(zé)人〔工程師〕2人施工員12人質(zhì)安員1人資料員1人材料員1人預(yù)算員1人技術(shù)治理人員1人6.3施工階段劃分本工程的特點(diǎn)為了便于施組織工、做到重點(diǎn)、難點(diǎn)突出,以利于集中人、財(cái)、物、機(jī)打好殲敵仗,確保工程優(yōu)質(zhì)、高效施工任務(wù)的完成,擬將整個(gè)工程劃分為如下七個(gè)施工段。1.第一階段為一次預(yù)埋,其重點(diǎn)是協(xié)作土建工程進(jìn)度在主體墻面預(yù)埋線管,為安裝線纜做預(yù)備;2.其次階段為二次預(yù)埋階段,其重點(diǎn)是依據(jù)土建施工進(jìn)度將線管按設(shè)計(jì)圖紙要求安裝到相應(yīng)的墻面及地板內(nèi),為安裝線纜做預(yù)備;3.第三階段為全園區(qū)網(wǎng)絡(luò)搭建階段,其作用是實(shí)現(xiàn)大樓各系統(tǒng)之間與中心機(jī)房的連接,建立全小區(qū)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái);4.第四階段為鋪設(shè)線纜階段,依據(jù)各智能設(shè)備的安裝位置,鋪設(shè)相應(yīng)的線纜,并保證其線纜的通路;5.第五階段為智能設(shè)備安裝階段,其主要是將各系統(tǒng)智能設(shè)備依據(jù)施工圖紙標(biāo)注的位置、依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)安裝到位,并與相對(duì)應(yīng)的梯口設(shè)備連接保證設(shè)備的通路;6.第六階段是公共設(shè)備安裝階段,公共設(shè)備主要為閉路監(jiān)控系統(tǒng)、衛(wèi)星電視等。依據(jù)設(shè)計(jì)要求和施工圖紙標(biāo)準(zhǔn)將各個(gè)系統(tǒng)的設(shè)備安裝到位,并保證設(shè)備的可運(yùn)行性。7.第七階段為調(diào)試階段,主要是將智能設(shè)備依據(jù)技術(shù)要求與網(wǎng)絡(luò)連通,并調(diào)試設(shè)備使其正常運(yùn)行到達(dá)設(shè)計(jì)要求。6.4各施工段的施工挨次6.4.1搭建酒店的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu),建立酒店弱電井,確定路由位置的施工挨次1.確定酒店各系統(tǒng)與把握中心的路由位置,依據(jù)設(shè)計(jì)的要求確定酒店確定弱電井的位置和管道數(shù)目,并設(shè)計(jì)組織可行性施工方案。本酒店大樓每個(gè)系統(tǒng)都具有公共布線和入戶布線兩局部的網(wǎng)絡(luò)大建工程。因此,需要在施工前組織和定位各系統(tǒng)間的路由狀況,真正分析設(shè)計(jì)方案和施工前的技術(shù)交底工作。2.預(yù)埋弱電管道、建立弱電井:建立酒店的弱電井。在弱電井內(nèi)進(jìn)展防潮、防火處理,防止今后在使用中消滅雨水和其它用水灌入弱電井內(nèi),造成線纜浸泡水中導(dǎo)致系統(tǒng)癱瘓〔防潮可延長線纜的使用壽命〕;依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求預(yù)埋弱電用管道,在弱電管道內(nèi)預(yù)留拉線繩,為綜合布線工程打好根底。3.選擇弱電管道,安裝線纜或光纜:依據(jù)酒店弱電井設(shè)計(jì)需求〔詳見酒店弱電井分布示意圖〕依據(jù)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)安裝光纜或線纜,實(shí)現(xiàn)各系統(tǒng)之間與中心機(jī)房的連接,搭建酒店內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)〔指各系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)〕。在線纜和光纜時(shí),依據(jù)綜合布線工序的具體要求和施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展施工,嚴(yán)格依據(jù)現(xiàn)行國際布線施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化施工,杜絕野蠻操作和違規(guī)行為的發(fā)生,確保本工程到達(dá)優(yōu)良“樣板”工程的目的。6.4.2酒店內(nèi)的施工挨次1.一次預(yù)埋的施工挨次先依據(jù)土建的施工進(jìn)度依據(jù)施工圖紙選擇有預(yù)埋要求的主體墻面或地面;依據(jù)設(shè)計(jì)要求選擇各系統(tǒng)相應(yīng)的弱電用管道,放入拉線繩密封好管道口防止堵塞并與混凝土一起澆鑄到相應(yīng)的主體墻面或地面上;待混凝土凝固后檢查弱電管道是否暢通,拉線繩是否可用;如消滅被堵現(xiàn)象需馬上去除被堵物或從鋪設(shè)弱電管道,被堵管道不允許超過1%-2%。2.二次預(yù)埋的施工挨次其工序與一次預(yù)埋根本一樣。3.鋪設(shè)線纜的施工挨次由于各智能化系統(tǒng)設(shè)備的線纜承受不同的型號(hào),故在線纜的鋪設(shè)時(shí)承受流水作業(yè)以削減施工漏洞以利于提高工程質(zhì)量,提高工藝水平,加快施工速度;依據(jù)由里到外的安裝挨次,先安裝室內(nèi)各系統(tǒng)線纜,再連接梯口線纜并保證鏈路的暢通。有線電視系統(tǒng)施工挨次根本和綜合布線系統(tǒng)的施工挨次一樣。依據(jù)施工前的圖紙會(huì)審、技術(shù)交底和施工前培訓(xùn)的要求,對(duì)各系統(tǒng)進(jìn)展線纜鋪設(shè)和標(biāo)注的施工工作,并保證線纜的通路,為設(shè)備的安裝打下良好的根底。4.設(shè)備安裝的施工挨次設(shè)備的安裝包括室內(nèi)和梯口設(shè)備的安裝。室內(nèi)設(shè)備的安裝依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、施工圖紙及產(chǎn)品說明書的要求將設(shè)備安裝到相應(yīng)的位置上,并保證設(shè)備能正常運(yùn)行;梯口設(shè)備的安裝依據(jù)施工圖紙及產(chǎn)品說明書的要求依據(jù)施工標(biāo)準(zhǔn)將設(shè)備安裝到位,并保證設(shè)備能正常運(yùn)行。檢測(cè)室內(nèi)設(shè)備和室外設(shè)備的互通狀況,保證設(shè)備的互通性。5.設(shè)備調(diào)試的施工挨次

將設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)進(jìn)展互通的調(diào)試,選定工作站安裝相應(yīng)的后臺(tái)軟件,保證后臺(tái)軟件與設(shè)備鏈接的正常、保證設(shè)備的正常運(yùn)行、保證后臺(tái)操作軟件的工作正常,從而到達(dá)原設(shè)計(jì)目的。6.4.3各系統(tǒng)的施工挨次1、閉路監(jiān)控系統(tǒng)的施工挨次酒店中共設(shè)47個(gè)監(jiān)控點(diǎn),主要分布在:酒店出入口、電梯橋廂、客房走道、效勞臺(tái)等重要部位。施工中,首先,選擇好各監(jiān)控點(diǎn)的路由位置,考慮可行性方案;其次,對(duì)于視頻線纜的鋪設(shè),在施工時(shí)要留意各連接接點(diǎn)的可通性、絕緣性和結(jié)實(shí)性。在調(diào)試中由于線纜連接接點(diǎn)不好而導(dǎo)致監(jiān)控?zé)o信號(hào)的事時(shí)有發(fā)生;再次,閉路監(jiān)控系統(tǒng)承受就地取電的原則,因此在施工布線時(shí)選擇好取電的位置,為系統(tǒng)設(shè)備安裝和調(diào)試打好根底。最終,在是設(shè)備的安裝工程,由于閉路監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)控點(diǎn)分布較散,把握面積較大。因此,在安裝時(shí)依據(jù)施工設(shè)計(jì)圖紙的標(biāo)注〔詳見酒店閉路監(jiān)控分布圖〕將設(shè)備安裝到位,并保證設(shè)備安裝的結(jié)實(shí)性、合理性和可運(yùn)行性。2、綜合布線系統(tǒng)的施工1、在綜合布線系統(tǒng)工程安裝施工過程中應(yīng)留意以下根本要求:須依據(jù)《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)展安裝施工和工程驗(yàn)收,在實(shí)際施工過程中,如遇上述標(biāo)準(zhǔn)中沒有包括的內(nèi)容時(shí),可依據(jù)《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定要求執(zhí)行,也可以依據(jù)工程設(shè)計(jì)要求辦理。在施工過程中,必需重視質(zhì)量,依據(jù)施工和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)自檢、互檢和隨工檢查等技術(shù)措施。建設(shè)方或監(jiān)理人員必需依據(jù)上述標(biāo)準(zhǔn)的要求,加強(qiáng)工地的技術(shù)監(jiān)視及工程質(zhì)量檢查工作,力求消滅一切因施工質(zhì)量而造成的隱患。全部隨工驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收的工程內(nèi)容和檢驗(yàn)方法等均應(yīng)依據(jù)《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程施工和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定辦理。在綜合布線系統(tǒng)工程安裝施工時(shí),力求做到不影響建筑構(gòu)造強(qiáng)度,不損內(nèi)部裝修美觀要求,不發(fā)生降低其它系統(tǒng)使用功能和有礙于用戶通信暢通的事故。2、綜合布線系統(tǒng)施工前的預(yù)備悉把握和全面了解設(shè)計(jì)文件和圖紙?,F(xiàn)場(chǎng)調(diào)查工程環(huán)境的施工條件。對(duì)于設(shè)備間和干線交接間等專用房間,必需對(duì)其環(huán)境條件和建筑工藝進(jìn)展調(diào)查和檢驗(yàn),才能安裝施工。首先這些房間的土建工程必需全部完工,墻壁和地面均平坦、室內(nèi)通風(fēng)、枯燥、光滑,門窗齊全,各方面均符合工藝要求。房間內(nèi)按設(shè)計(jì)要求預(yù)先設(shè)置的地槽、暗敷管路和孔洞的位置、數(shù)量和尺寸均正確無誤,滿足安裝施工需要。房間內(nèi)均應(yīng)設(shè)置牢靠的施工電源。設(shè)備、器材、儀表和工具的檢驗(yàn)綜合布線系統(tǒng)工程中所需的設(shè)備、器材、儀表和工具較多,在安裝施工前必需認(rèn)真檢驗(yàn)、核對(duì)和測(cè)試,做好一切預(yù)備工作。具體內(nèi)容如下:a)配線接續(xù)設(shè)備的檢驗(yàn):工程中使用的配線架或交接設(shè)備等其型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量以及接續(xù)方式,均應(yīng)符合設(shè)計(jì)的規(guī)定要求。光、電纜交接設(shè)備的編排及標(biāo)志名稱應(yīng)與設(shè)計(jì)相符,標(biāo)志名稱應(yīng)統(tǒng)一,其位置應(yīng)準(zhǔn)確、清楚。配線設(shè)備有箱體時(shí),要求箱體外殼應(yīng)是密封防塵和防潮,箱體外表完好,箱門開啟關(guān)閉機(jī)敏。箱內(nèi)的接續(xù)模塊或接線端子及零部件應(yīng)裝配齊全、結(jié)實(shí)有效,全部配件應(yīng)無漏裝、松動(dòng)、脫落、移位或損壞等現(xiàn)象。配線接續(xù)設(shè)備的電氣性能指標(biāo)均應(yīng)符合我國現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求;b)接插部件的檢驗(yàn)要求:接線模塊〔包括接線排等〕、信息插座和其它接插部件的塑料材質(zhì)應(yīng)具有阻燃性能。光纖插座的連接器使用的型號(hào)與規(guī)格以及數(shù)量等都應(yīng)與設(shè)計(jì)中規(guī)定相符。光纖插座的面板應(yīng)有明顯標(biāo)志表示放射和接收,以示區(qū)分而便于使用。光纜接續(xù)盒及其附件的規(guī)格均應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,各種粘接材料、粘接劑應(yīng)檢查其使用有效期,凡超過有效期的,一律不得在工程中使用,以保證粘接局部的質(zhì)量。c)測(cè)試儀表的檢驗(yàn)和要求:測(cè)試儀表應(yīng)能測(cè)試三、四、五類雙絞線對(duì)稱電纜的各種電氣性能,在安裝施工前應(yīng)檢查儀表有無損壞或有較大誤差,如覺察問題應(yīng)準(zhǔn)時(shí)調(diào)試和校正,以備使用。測(cè)試儀表的精度要求按T/A/E/ATSB67中規(guī)定的二級(jí)精度要求考慮,在必要時(shí),應(yīng)經(jīng)過相關(guān)專業(yè)的計(jì)量部門進(jìn)展校驗(yàn),并取得確認(rèn)的合格證后,方可在工程中使用。綜合布線系統(tǒng)工程中一些重要且貴重的儀器或儀表,如光纖熔接機(jī)、電纜芯線接續(xù)機(jī)和切割器等,應(yīng)建立保管責(zé)任制,設(shè)專人負(fù)責(zé)使用、搬運(yùn)修理和保管,以保證這些儀器儀表能正常工作。d)施工工具的檢驗(yàn):施工工具是進(jìn)展安裝施工的必要條件,在安裝施工前應(yīng)對(duì)工具進(jìn)展清點(diǎn)和檢驗(yàn),尤其是登高梯子,要檢查是否結(jié)實(shí),以免發(fā)生人員受傷事故,電開工具必需具體檢查和通電測(cè)試,檢查有無產(chǎn)生漏電的隱患,只有證明確無問題時(shí),才可在工程中使用。6.4.4整體工程施工挨次施工治理是安裝工程的重要環(huán)節(jié),擅長運(yùn)用打算、組織、指揮、調(diào)控及監(jiān)視職能,抓好施工的三個(gè)階段,才能到達(dá)工期短、質(zhì)量優(yōu)、效益好的目標(biāo)。依據(jù)進(jìn)度打算,安裝工作根本分三個(gè)階段進(jìn)展:1.施工初期階段組織精明能干、認(rèn)真負(fù)責(zé)施工治理人員及工作班組,親熱協(xié)作其他施工隊(duì)的施工進(jìn)度,完成各種預(yù)埋管線,做到各項(xiàng)工作隨土建主體構(gòu)造的施工嚴(yán)密跟進(jìn),不能影響土建的進(jìn)度。期間穿插進(jìn)展其它施工等工作。2.施工頂峰階段隨土建主體構(gòu)造的間續(xù)交出,各系統(tǒng)施工全面鋪開,各系統(tǒng)設(shè)備、管道的安裝進(jìn)入高潮。在此期間,必需增加人力、物力,全力以赴,搶進(jìn)度,促工期。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和土建裝修及其他工隊(duì)的協(xié)作。3.竣工驗(yàn)收階段掃清少量的收尾工作,按編制的系統(tǒng)調(diào)試方案,各專業(yè)對(duì)各系統(tǒng)進(jìn)展單機(jī)試運(yùn)行、系統(tǒng)綜合測(cè)試及調(diào)整、資料的整理,以及按編制的驗(yàn)收打算逐層、逐間、逐區(qū)的進(jìn)展驗(yàn)收工作。對(duì)覺察的問題快速整改,申請(qǐng)復(fù)檢,逐步驗(yàn)收移交。6.5安裝工程特點(diǎn)本工程工程的特點(diǎn)是工程量大,與其他施工單位穿插作業(yè)多,另外本工程的線槽和線管的施工將可能有肯定的難度,尤其是智能化系統(tǒng)的構(gòu)建很多依據(jù)業(yè)主的實(shí)際狀況和業(yè)主的需要進(jìn)展,有些樓層的預(yù)留孔洞可能沒有到位,這些方面均需相應(yīng)單位協(xié)作。本系統(tǒng)除了設(shè)備安裝外,關(guān)鍵任務(wù)是軟件的編制和調(diào)試運(yùn)行,所以很多工作量不在工地現(xiàn)場(chǎng)完成,只有等系統(tǒng)設(shè)備安裝到肯定階段,才能進(jìn)場(chǎng)調(diào)測(cè)和總體調(diào)試,因而調(diào)試工期就比較長。七、工程資源投入打算7.1施工設(shè)備的投入在工程施工中投入先進(jìn)的、數(shù)量足夠的施工設(shè)備實(shí)施流水作業(yè)施工是保障工程順當(dāng)實(shí)施的重要條件之一。依據(jù)施工打算安排,我公司將投入的主要施工設(shè)備配置狀況如下:〔以施工小組為單位的施工設(shè)備配置〕電焊機(jī)和相應(yīng)的電焊使用設(shè)備1套,開墻槽用切割機(jī)1臺(tái),萬用表5塊,電筆10把、電烙鐵5把,網(wǎng)絡(luò)測(cè)試儀1臺(tái),打線工具2套,電工刀10把,斜口鉗10把,110打線工具2套。7.2勞動(dòng)力的投入充分勞動(dòng)力的投入是確保工期實(shí)現(xiàn)的一項(xiàng)必不行少的要素,對(duì)于專業(yè)施工工種和勞動(dòng)力的選擇,必需以素養(yǎng)高、技術(shù)好為條件進(jìn)展選取,我公司將選派強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工,在技術(shù)上施工隊(duì)伍完全有力量勝任本工程的施工。在勞動(dòng)力的需求量上,我公司將依據(jù)各分項(xiàng)工程的特點(diǎn)以及工期把握的要求配備足夠的勞動(dòng)力,建立獎(jiǎng)罰制度,開展勞動(dòng)競(jìng)賽,作好班組工作等后勤保障工作,確保施工任務(wù)的順當(dāng)完成。依據(jù)施工打算安排,各施工區(qū)在施工期間配備一個(gè)施工班組,班組內(nèi)各工序在施工段期間實(shí)行流水作業(yè),設(shè)備安裝工程依據(jù)裝修進(jìn)度來平衡勞動(dòng)力,以工作面確定勞動(dòng)力的進(jìn)場(chǎng)。1.施工治理人員共9人其中工程經(jīng)理2人,技術(shù)負(fù)責(zé)人2人,質(zhì)安員1人,材料員1人,資料員1人,預(yù)算1人,技術(shù)治理人1人。2.作業(yè)操作工人共12人每個(gè)成員職能的劃分由班組長依據(jù)施工的具體狀況進(jìn)展安排。7.3主要材料進(jìn)場(chǎng)打算主要材料及設(shè)備在使用前考慮材料的生產(chǎn)、運(yùn)輸及送審檢驗(yàn)提前定貨,并保證在使用前10天左右開頭進(jìn)場(chǎng),在使用過程中依據(jù)堆放場(chǎng)地狀況分批進(jìn)場(chǎng),以保證施工需要。7.3.1輔材的進(jìn)場(chǎng)打算在施工人員進(jìn)場(chǎng)前5天左右〔依據(jù)甲方要求調(diào)整〕進(jìn)場(chǎng),依據(jù)合同書內(nèi)選定的關(guān)心材料的型號(hào)、品牌向供貨商定貨,如在合同書中沒有指定輔材材料的品牌及型號(hào),我公司將選擇2種型號(hào)一樣的品牌供甲方選擇,由甲方選定后我方再選購。在施工人員進(jìn)場(chǎng)的前1-2

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