生產(chǎn)部2023年年上半年工作總結(jié)

生產(chǎn)部201*年上半年工作總結(jié)生產(chǎn)部201*年上半年工作總結(jié)

GLiNT201*年上半年工作總結(jié)

201*年上半年工作總結(jié)

我們內(nèi)蒙古格林特制藥有限責(zé)任公司，在以董事長趙一楠先生，總經(jīng)理涂順根先生為首的公司領(lǐng)導(dǎo)下，201*年上半年在各位同仁的共同努力下，取得了驕人的業(yè)績。下面我將201*年度本人從事生產(chǎn)部工作上半年以來的工作總結(jié)向公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們會匯報如下：1、全力以赴，爭取灰黃霉素產(chǎn)品生產(chǎn)線全線貫穿

自201*年10月至201*年3月，本人始終負(fù)責(zé)灰黃霉素車間后工序提取車間的設(shè)備安裝工作，在公司付總、胡總和徐主任的幫忙下，雖然我沒有從事過設(shè)備的安裝工作，但很快把握了一些設(shè)備安裝的技巧。為了響應(yīng)公司“爭取灰黃霉素產(chǎn)品早日全線貫穿”的號召，帶著廣闊員工艱難奮戰(zhàn)，遇到困難集思廣益，攻破了一個有一個安裝難題，比方管道的設(shè)計、機(jī)器位置確實定、干凈區(qū)彩鋼板安裝設(shè)計與驗收、萃取車間罐體定位等等，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的確定和表揚。2、赴赤峰凱嘉公司治理與學(xué)習(xí)

201*年5月份，我被派往公司下轄赤峰凱嘉公司，負(fù)責(zé)凱嘉交接的全面治理工作。在那里依據(jù)其實際狀況，對于車間進(jìn)展生產(chǎn)安排，使其穩(wěn)定生產(chǎn)。由于自己在治理方面閱歷的缺乏，和其客觀條件的限制。自己熟悉到自己目前還存在很多缺乏，還要加強學(xué)習(xí)。后回到生產(chǎn)部工作。在凱嘉工作學(xué)習(xí)的日子，我想會讓我一生難忘，由于他讓我真正熟悉到了自己還錯在許多缺乏的地方。3、每周組織生產(chǎn)調(diào)度會GLiNT201*年上半年工作總結(jié)

為了溝通工作閱歷和溝通思想，增加團(tuán)隊精神，每周一下午3點，會由公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門、車間負(fù)責(zé)人共同參與的生產(chǎn)會議，會議上總結(jié)上一周的工作和安排本周的工作，各部門間相互協(xié)調(diào)、相互溝通?，F(xiàn)如今每周調(diào)度會以成為公司日常治理、公司生產(chǎn)治理的重要會議。4、貫徹落實公司“6S”治理

為了加強生產(chǎn)生產(chǎn)治理，貫徹落實公司“6S”治理。生產(chǎn)部要求各車間根據(jù)“6S”標(biāo)準(zhǔn)要求嚴(yán)格執(zhí)行。組織員工進(jìn)展培訓(xùn)，努力提高員工的操作技能。

5、合理安排、積極調(diào)度，克制不利因素，努力提高人員的勞動效率和設(shè)備利用率。

今年上半年，公司依據(jù)個別員工思想不穩(wěn)定，擔(dān)心心工作的特別狀況，準(zhǔn)時堅決地實行整頓措施，我們生產(chǎn)部門積極主動協(xié)作公司行動，通過合理安排、積極調(diào)度，變被動為主動，不但沒有影響我們的生產(chǎn)，相反我們通過這一特別狀況，發(fā)揮員工的仆人翁精神，克制了設(shè)備缺乏等困難，現(xiàn)在我們的產(chǎn)量和質(zhì)量比試生產(chǎn)階段有了很大的提高。

6、存在的缺乏與問題

上半年通過全體員工的共同努力，我們在以董事長為首的公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下取得了肯定的成績，為下半年的各項工作打下了堅實的根底，但是我們還應(yīng)糊涂的看到我們的工作中仍存在很多不盡人意的地方，亟待在今后的工作中加以解決，詳細(xì)總結(jié)如下：

（1）思想方面:仍有微小局部員工思想懈怠，不積極主動，組織GLiNT201*年上半年工作總結(jié)

觀念淡薄，進(jìn)而表現(xiàn)在工作中不求上進(jìn)，無工作熱忱，責(zé)任心差，這直接影響其他員工的工作心情。

（2）技能方面：由于人員流淌較大，致使局部員工在技能方面得不到加強，在肯定程度上影響了產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量。

（3）制度方面:201*年上半年，生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，經(jīng)過一段時間的施行，我們發(fā)覺我們的制度還有很多不完善的地方，需要我們進(jìn)一步的完善；另一方面，在制度執(zhí)行方面，由于我們局部領(lǐng)導(dǎo)的熟悉仍舊不高，在生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行制度不夠堅決，致使我們的生產(chǎn)現(xiàn)場仍舊不時消失這樣或那樣的問題，我們的治理工作真的有待加強。

總結(jié)人：馬俊岐

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焦化二廠生產(chǎn)技術(shù)部201*年上半年工作總結(jié)

201*年上半年，焦化二廠在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各項工作取得了肯定的進(jìn)展。安全生產(chǎn)狀況良好，完成了上半年的生產(chǎn)工作任務(wù)，未發(fā)生重傷以上人身死亡事故和重大設(shè)備安全事故?，F(xiàn)將201*年工作總結(jié)如下：

一、201*年上半年生產(chǎn)完成狀況1、產(chǎn)量完成狀況1.1焦炭

1-5月份規(guī)劃產(chǎn)量41.66萬噸(含水7%),實際完成44.97萬噸（含水6%），超額完成3.31萬噸，完成率108%。其中：

(以下均以含水6%計)>40mm局部為35.08萬噸;25～40mm局部為7.19萬噸;10～25mm局部為0.67萬噸；

1-5月份規(guī)劃產(chǎn)量4137噸，實際完成5528，超額完成1391噸，完成率134%。

2耗煤量

1-5月份共計消耗原煤61.30萬噸（含水9%），煤焦比為1.32干煤/干焦），到達(dá)了公司考核指標(biāo)（煤焦比≤1.33）。

3加工費用3.1幫助材料

3.1.11-5月份硫銨耗硫酸規(guī)劃單耗為0.79噸/噸，實際單耗0.79噸/噸。

3.1.21-5月份粗苯耗洗油規(guī)劃單耗為0.12噸/噸，實際單耗0.12噸/噸。

3.1.31-5月份耗純堿規(guī)劃用量1300噸，實際用量為1144噸，比規(guī)劃節(jié)省156噸。

3.1.41-5月份季耗PDS規(guī)劃用量為2250公斤，實際用量為2050公斤，比規(guī)劃節(jié)省200公斤。

3.2水費

1-5月份用水量為54.40萬噸，水費為169.17萬元，折合噸耗1.21噸/噸，比規(guī)劃1.26噸/噸節(jié)省0.05噸/噸。3.3電費

1-5月份用電量為201*.64萬度，電費為929.38萬元，折合噸耗44.56度/噸，比規(guī)劃48.5度/噸，節(jié)省3.94度/噸。

二、201*年上半年設(shè)備運行狀況

1、設(shè)備運行狀況

1.1動設(shè)備運行良好，完好率為99.54%，動密封泄漏率為0.429‰。

1.2靜設(shè)備完好率100%，靜密封泄漏率0.079‰。

1.3儀表運行狀況正常，完好率100%，泄漏率為0，均能保證正常生產(chǎn)。

1.4電氣設(shè)備運行正常，完好率100%，泄漏率為0，由于我廠核心設(shè)備均采納一開一備的形式，今年對于核心的部件又作了安全儲藏，以確保證正常的安全生產(chǎn)。

2、設(shè)備檢修狀況

上半年規(guī)劃檢修112項，實際完成檢修工程112項，檢修工程均在規(guī)劃停工時間內(nèi)完成。

上半年規(guī)劃停工檢修時間為1506小時，實際停工檢修時間為1506小時。其中備煤車間304小時，煉焦車間962小時（備煤車間輸焦裝在煉焦裝停工檢修時間段內(nèi)進(jìn)展檢修），化產(chǎn)車間脫硫工段240小時（甲醇廠停產(chǎn)期間進(jìn)展檢修）。設(shè)備運行正常，沒有發(fā)生各類設(shè)備事故。煉焦車間、化產(chǎn)車間、備煤車間主要設(shè)備、電儀車間儀器、儀表、皮帶秤運行良好。

3、雙增雙節(jié)落實狀況3.1增產(chǎn)：

共增產(chǎn)焦炭3.31萬噸，焦油1700噸，粗苯863噸，硫銨1391噸，完成了增收指標(biāo)。

3.2修舊利廢

完成修舊利廢工程22項，共計節(jié)省資金43.83萬元。備煤車間修舊利廢：修復(fù)改向滾筒粘花紋膠板2臺、舊皮帶作清掃器11套、舊皮帶作擋料皮130米、托輥55根、共計4項，節(jié)省材料費4.94萬元。

3.3煉焦車間修舊利廢：修復(fù)熄焦泵閥底1個、止回閥2個、鑄鐵閘閥2個、法蘭6個、攪拌機(jī)1臺、導(dǎo)煙車U型管1套、大抓斗機(jī)1臺、熄焦車翻板油缸2個、裝煤大鏈條160節(jié)、搗固機(jī)齒輪箱1個、搗固機(jī)齒輪機(jī)組1組、搗固機(jī)減速機(jī)1臺、搗固錘13根，節(jié)省費用36.84萬元。

3.435Kv變電站嚴(yán)格掌握全廠電力系統(tǒng)功率補償，精確準(zhǔn)時投切電容器，確保功率因數(shù)在95%以上，為全廠節(jié)省電費：191091.58元。

4、生化工段技改工程

我廠生化處理系統(tǒng)原設(shè)計采納A2/O工藝，廢水處理量為120m3/h，出水水質(zhì)到達(dá)國家廢水二級排放標(biāo)準(zhǔn)。目前由于廢水處理量加大滿負(fù)荷運行且微孔曝氣管堵塞，導(dǎo)致風(fēng)機(jī)常常故障，氣浮池中射流器的進(jìn)氣量無法準(zhǔn)確調(diào)整，影響氣浮效果。201*年4月與上海達(dá)源簽訂改造協(xié)議，規(guī)劃投資1100萬元，改造時間為5月3日至7月25日為期三個月。改造后工藝為A2/O-A/O，使120m3/h出水水質(zhì)達(dá)均到國家一級排放標(biāo)準(zhǔn)。截止到目前為止預(yù)處理池和調(diào)整池已改造完成，正在進(jìn)展曝氣管改造。

三、下半年工作規(guī)劃：

1、生產(chǎn)規(guī)劃：焦炭規(guī)劃產(chǎn)量：498863噸；焦油規(guī)劃產(chǎn)量：21459噸；粗苯規(guī)劃產(chǎn)量：5014噸；硫銨規(guī)劃產(chǎn)量：5014噸。

2、進(jìn)一步加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)和安全資金投入的力度，標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場定，加強員工對工藝和操作規(guī)程的學(xué)習(xí)，制作工藝卡片、崗位檢查表及普及宣傳危急化學(xué)品的相關(guān)學(xué)問。

3、通過開展危害因素辨識活動，不斷總結(jié)評價