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文檔簡介
初級經(jīng)濟師之初級經(jīng)濟師人力資源管理強化訓練模擬卷帶答案打印
單選題(共50題)1、一家公司擬招用20名初級操作工,并準備對這些人員進行培訓,恰當?shù)恼衅阜椒ㄊ?)。A.從職業(yè)技術學校招聘B.在專業(yè)雜志上刊登招聘廣告C.搜索人力資源數(shù)據(jù)庫D.從其他企業(yè)“挖墻腳”【答案】A2、不屬于員工減壓措施的是()。A.縮短工作時間,降低勞動強度B.改善組織的工作環(huán)境和條件C.從企業(yè)文化氛圍方面幫助員工提升心理保健能力D.在組織制度、程序上幫助減輕員工壓力,加強過程管理【答案】A3、惟一適用于各類工作的分析方法是()。A.工作實踐法B.典型事例法C.觀察法D.訪談法【答案】D4、美國心理學家薩普爾將工作價值觀分為三大群組,不包括()。A.內在工作價值B.外在工作價值C.外在報酬D.內在報酬【答案】D5、()是在人力資源規(guī)劃的基礎上,根據(jù)各部門的實際用人需求確定的,具體取決于需要招募人員的職位本身。A.制定招募計劃B.實施招募活動C.評估招募效果D.確定招募需求【答案】D6、關于能力與知識和技能區(qū)別的說法,錯誤的是()。A.知識是概括化的經(jīng)驗系統(tǒng)B.知識和技能發(fā)展到一定程度時就會定型,但能力卻可以不斷積累提高C.技能是概括化的行為模式D.能力是概括化的心理特征【答案】B7、()指工作使員工具有多大程度的自由、獨立性、裁決權、支配權。A.技能多樣性B.任務完整性C.任務重要性D.工作自主性【答案】D8、心理學家謝利關利用知覺錯覺中的自主運動現(xiàn)象研究了大學生的判斷情況,自主運動現(xiàn)象是指在一個黑暗的沒有參考系的屋子里,當人們盯著一個靜止不動的光點時,會感到該光點向各個方向運動的現(xiàn)象。在研究中,謝利夫把大學生每3人分為一組,讓他們判斷光點移動的距離,每一組在判斷之后將自己的結果告訴其他組。結果分明,最初階段人們的判斷差異很大,但隨著時間的推移,人們的判斷趨向一致,到第三個階段時,所有被試組的判斷基本達到了一致。A.指揮團體B.任務團體C.團隊D.聯(lián)誼團體【答案】B9、薪酬調查應重點考慮的問題是()。A.競爭對手薪酬水平B.員工流失去向和招聘來源C.企業(yè)往年的薪酬浮動D.企業(yè)未來薪酬走勢【答案】B10、下列各項不屬于技能薪酬體系的設計流程主要步驟的是()。A.技能評價B.技能定價C.技能分析D.技能檢驗【答案】D11、關于社會保險登記的說法,正確的是()。A.勞動者應當自行辦理社會保險登記B.勞動者可以自選社會保障號碼C.首次參加社會保險的外國人可以不辦理社會保險登記D.用人單位依法終止的,應當辦理注銷社會保險登記【答案】D12、下列關于工作分析方法中的主題專家會議法的描述,錯誤的是()。A.主題專家會議法操作簡單、成本低,適合各類企業(yè)開展B.主題專家會議法可以運用于工作分析的各個環(huán)節(jié)C.主題專家會議的主持人最好是企業(yè)內與目標職位相關的中層管理者D.結構化程度高,客觀性強【答案】D13、材料題A.減少員工的流動性B.增強員工的忠誠度C.加強公司的競爭力D.提高公司運作效率【答案】A14、關于團隊獎勵計劃的說法,錯誤的是()A.團隊獎勵計劃有利于企業(yè)員工產(chǎn)生較強的凝聚力B.團隊獎勵計劃設計不好容易導致優(yōu)秀員工離職C.團隊獎勵計劃中的績效考核標準制定比個人獎勵計劃要復雜和煩瑣D.團隊獎勵計劃容易催生“搭便車現(xiàn)象”【答案】C15、通常情況下,在面臨團體壓力時,團體成員表現(xiàn)出的行為不包括()。A.從眾B.順從C.服從D.獨立【答案】D16、作為工作態(tài)度指標,工作滿意度體現(xiàn)了()的關系。A.個體與組織B.個體與工作C.工作與組織D.個體與生活【答案】B17、當一個組織要在眾多的求職者中進行甄選時,總是希望能夠選到那些具備成功完成工作所需要的知識、能力和態(tài)度的人,所以一種比較常見的同時也是成本有效性比較高的方式就是甄選應聘者的()。A.工作經(jīng)驗B.歷史績效C.受教育程度D.人格類型【答案】C18、工作態(tài)度與價值觀相比,其穩(wěn)定性()。A.較低B.較高C.相同D.無法比較【答案】A19、當一個人不明白自己的角色,不知道自己應該在組織內部、外部扮演一個什么樣的角色時,這種迷茫的心態(tài)稱為()。A.角色模糊B.角色沖突C.角色壓力D.角色期望【答案】A20、某公司在2014年年初對組織結構進行了大規(guī)模的調整,但是一直未改變職位說明書。目前,工作重疊、職責混亂、管理分配不平衡等問題日益突出,導致員工缺乏效率、工作積極性下降,企業(yè)利潤也降至開業(yè)以來最低點。A.職位說明書應該隨組織結構的變化而變化B.職位說明書應該隨組織成員的變化而變化C.職位說明書對現(xiàn)代企業(yè)來說已經(jīng)失去了效用D.該公司調整組織機構是及時的【答案】A21、關于小道消息的特點,說法正確的是()。A.準確性很低B.容易防止C.有一定的準確性D.只有少數(shù)人知道【答案】C22、《勞動法》規(guī)定的用人單位應當履行的義務是()。A.依法保證勞動者的休息和休假B.按照生產(chǎn)經(jīng)營需要招用勞動者C.組建工會,幫助勞動者參加工會D.要求勞動者提高職業(yè)技能【答案】A23、(2017年真題)基本薪酬的支付依據(jù)不包括()。A.員工的職位B.員工的技能C.員工的績效D.員工的能力【答案】C24、進行外部培訓與開發(fā)的機構不包括()。A.全日制大中專院校和成人高等院校B.社會力量辦學C.組織內設的培訓與開發(fā)場所D.地方政府和行政部門主辦的培訓與開發(fā)機構【答案】C25、企業(yè)之所以需要利用學歷、工作經(jīng)驗等標準以及筆試、面試、心理測驗等手段對求職者進行篩選,主要原因在于勞動力市場的()。A.多樣性B.不確定性C.交易條件復雜性D.交易對象難以衡量性【答案】D26、關于頭腦風暴法,說法正確的是()。A.個人決策常用的技術B.如果說出錯誤的觀點會遭到批評C.人越多越好D.鼓勵創(chuàng)造性思維【答案】D27、根據(jù)羅奇克的分類,下列各項屬于工具性價值觀的是()。A.和平的世界B.舒適的生活C.家庭安全D.自我控制【答案】D28、根據(jù)莫里斯的生活方式理論,下列說法中,錯誤的是()。A.“價值”一詞包含三種基本含義B.實際價值是指一個事物實際具有的價值大小C.客體價值強調對象本身的屬性D.價值觀是對理想生活方式的憧憬【答案】B29、下列選項中.關于績效考核指標權重的說法,錯誤的是()。A.績效考核指標權重是用來區(qū)分指標的相對重要性程度的概念B.在同一個績效周期內,考核員工績效的一組指標中,每個指標的重要性程度是不一樣的C.在同一個績效周期內,考核員工績效的一組指標中,每個指標的重要性程度是一樣的D.同一個員工在不同的績效周期,即使績效指標是相同的,但這些指標重要性程度也會不同【答案】C30、關于個人主義與集體主義的說法,錯誤的是()。A.個人主義是從團體、組織或其他集體主義的情感中獨立出來的B.集體主義強調成員應對組織有感情依賴C.個人主義強調在組織中應重視成員資格D.集體主義強調成員應忠于本集體的價值觀【答案】C31、關于禁止使用童工的法律規(guī)定,說法正確的是()。A.禁止招用未滿16周歲的未成年人B.文藝、體育和特種工藝單位招用未滿16周歲的未成年人的不需要履行審批手續(xù)C.文藝、體育和特種工藝單位招用未滿16周歲的未成年人不需要接受義務教育D.不需經(jīng)未成年人的父母或者其他監(jiān)護人同意,可以招用不滿16周歲的專業(yè)文藝工作者、運動員【答案】A32、績效考核的目的中不包括()。A.提高企業(yè)的核心競爭力B.幫助員工了解自身目前的工作成績,并找到提升績效的方法C.為企業(yè)的人力資源決策提供依據(jù)D.對員工的工作業(yè)績進行排名【答案】D33、實行綜合計算工時工作制的職工在法定休假日工作的,用人單位應當依法支付給職工不低于工資的()的工資報酬。A.100%B.150%C.200%D.300%【答案】D34、下列關于人力資源的生產(chǎn)性與消費性的描述,錯誤的是()。A.生產(chǎn)性能夠為人類或組織的生存和發(fā)展提供條件B.消費性是人力資源本身的生產(chǎn)和再生產(chǎn)的條件C.消費性必須大于生產(chǎn)性,這樣組織和社會才能獲益D.消費性能夠保障人力資源的維持和發(fā)展【答案】C35、張輝是一家外企的人力資源主管,但公司領導好像對人力資源管理不太注重,人員招聘及員工配置很隨意,沒有科學的規(guī)劃和設計。比如,需要做什么事了才會設置相應的崗位,根據(jù)領導的喜好來錄用人才,甚至專門為他設一個工作崗位。因此,公司里人員管理混亂,晉升考核全是看領導,沒有客觀的標準,而且誰也說不清各個部門的職責和權限,大家都是做一天和尚撞一天鐘,工作基本上沒效率。A.①④②③B.①③②④C.①②③④D.②③①④【答案】C36、下列選項中,關于自我價值定向理論的說法,錯誤的是()。A.一個人的自我價值感取決于自我價值定位和自我價值支持B.一個人的自我價值感越強,則會使自我價值支持資源越多C.自我價值就是個體的意義定義體系,一個人的自我價值體系不僅決定著他怎樣解釋世界,而且決定著他怎樣解釋自己D.當自我價值支持資源一定時,一個人選擇什么樣的評價標準決定了他的自我價值感【答案】B37、當人們對一個問題了解較少時,預先的警告和態(tài)度改變之間的關系為()。A.預先的警告無助于態(tài)度改變B.預先的警告有助于態(tài)度改變C.預先的警告不影響態(tài)度改變D.兩者關系不確定【答案】B38、下列關于人力資源的時效性的說法,錯誤的是()。A.處于成長發(fā)育期的個體不是現(xiàn)實的人力資源B.人力資源如果長期不使用,一般不會荒廢與退化C.當個體的體力和腦力衰退,不再適合勞動時,該個體將不再是現(xiàn)實的人力資源D.個體的技能如果得不到使用和發(fā)揮,會導致個體的積極性消退【答案】B39、自然失業(yè)率大約在(),其存在并不影響充分就業(yè)的實現(xiàn)。A.4%~8%B.4%~6%C.4%~5%D.3%~7%【答案】B40、下列選項中,不屬于績效考核指標評價標準類型的是()。A.量化標準B.卓越標準C.基本標準D.客觀標準【答案】D41、小侯自2019年1月1日至2019年12月31日在某銷售公司工作,雙方約定日薪160元。在此期間,小侯每周三至周日工作,周一周二休息。自2019年9月1日起,公司進入銷售旺季,要求小侯每天工作9小時。這種狀況一直持續(xù)到12月31日勞動合同終止之日。小侯在國慶節(jié)黃金周期間(10月1日至7日)連續(xù)工作,之后公司在10月11日至13日為小侯放假3天。之后,小侯主張公司應補充支付其加班加點費,但公司拒絕支付。A.小侯可以要求公司支付每小時工資的150%的加班加點費B.小侯可以要求公司支付每小時工資的200%的加班加點費C.小侯可以要求公司支付每小時工資的300%的加班加點費D.小侯不可以主張公司支付其加班加點費,因為當事人約定的是日薪制【答案】A42、在員工對作不滿的表達方式中,既積極又具建設性的是()A.提建議B.辭職C.忽視D.忠誠【答案】A43、湖北有一家?guī)装偃俗笥业闹圃炱髽I(yè),年銷售額達可以達到億元以上,企業(yè)發(fā)展勢頭不錯。公司老板程總是一個非常喜歡學習的人,只要聽說或者從網(wǎng)上發(fā)現(xiàn)哪里有好的培訓課程,有知名的培訓大師授課,不僅自己積極參加,還要求各部門經(jīng)理、主管都去學習。一年下來,光培訓的交通、食宿費用就花了近200萬元。A.反應評估B.結果評估C.投資收益評估D.工作行為評估【答案】C44、下列適用于勞動法的是()。A.與國家機關、事業(yè)單位、社會團體建立勞動關系的勞動者B.公務員和參照公務員制度管理的事業(yè)單位、社會團體的工作人員C.農(nóng)業(yè)勞動者、現(xiàn)役軍人D.家庭保姆【答案】A45、勞動者患病期間,在規(guī)定的醫(yī)療期內由企業(yè)按有關規(guī)定支付其病假工資,病假工資不能低于最低工資標準的()。A.70%B.75%C.80%D.85%【答案】C46、除法律另有規(guī)定外,禁止用人單位招用未滿()周歲的未成年人。A.18B.16C.14D.12【答案】B47、關于員工援助計劃(EAP)的說法,錯誤的是()。A.設置員工援助計劃的目的是幫助員工及其家屬解決職業(yè)心理健康問題B.員工援助計劃起源于20世紀初的英國C.員工援助計劃可以增強企業(yè)的凝聚力D.員工援助計劃效果的測量是員工援助計劃研究的重要內容【答案】B48、下列節(jié)日中,屬于全體公民放假的節(jié)日是()A.兒童節(jié)B.教師節(jié)C.端午節(jié)D.記者節(jié)【答案】C49、下列關于資本價格變化對勞動力需求量的影響的描述,錯誤的是()。A.在其他條件不變的情況下,資本供給價格的變化會對勞動力需求產(chǎn)生規(guī)模效應和替代效應B.在其他條件不變的情況下,資本價格下降的規(guī)模效應會導致勞動力需求上升C.在其他條件不變的情況下,資本價格上升所產(chǎn)生的替代效應會導致勞動力需求下降D.資本價格變化對于勞動力需求的最終影響將取決于效應力量更大的那種效應【答案】C50、某企業(yè)是一家民營企業(yè),創(chuàng)始人張總對企業(yè)的所有事情都是一個人說了算,其他人基本上沒有發(fā)言權。該企業(yè)通過股權改革在深圳創(chuàng)業(yè)板上市后,很快就出現(xiàn)了意想不到的情況。由于生產(chǎn)規(guī)模的擴大,企業(yè)的效益不斷下降。于是張總責成人力資源部拿出一個解決方案。人力資源部分析了企業(yè)的實際情況,提出按照現(xiàn)代企業(yè)制度來完善企業(yè)的決策機制,改變以往一個人說了算的局面,由董事會對重大問題集體決策。該方案得到張總的支持,并在企業(yè)中實施。但方案實施的初期并不順利,董事會成員還是不愿意表達自己的反對意見。依然是張總一個人的意見左右了大家的意見。為了改變這一局面,人力資源部建議企業(yè)董事會采用具名團體技術進行決策。半年過去了,企業(yè)的面貌發(fā)生了翻天覆地的變化。A.具名團體技術是以口頭形式完成的B.成員需以獨立的方式各自給各種意見打分C.具名團體技術不限制時間D.團體成員可以從別人那里獲得靈感【答案】B多選題(共20題)1、關于企業(yè)薪酬水平定位,常見的策略有()A.市場領先策略B.市場跟隨策略C.混合策略D.平均薪酬策略E.市場滯后策略【答案】ABC2、材料題A.資格證書要求B.工作職責要求C.工作經(jīng)驗要求D.績效標準要求【答案】AC3、對員工進行工作績效評價時,可選擇的考核主體有()。A.上級B.下級C.專家D.同事E.員工自己【答案】ABD4、Z企業(yè)為了實行崗位管理,決定首先進行工作分析,并決定以人力資源部和企業(yè)內各部門為主體實施工作分析。A.耗費資金B(yǎng).工作分析結果可能不專業(yè)C.信度不高D.實施人員經(jīng)驗不足【答案】BC5、關于培訓與開發(fā)的說法,正確的有()。A.培訓與開發(fā)的首要環(huán)節(jié)是需求分析B.培訓與開發(fā)的實施是培訓與開發(fā)體系中最難實現(xiàn)的一個環(huán)節(jié)C.需求分析主要包括組織分析、工作任務分析和人員分析D.需求分析是進行培訓與開發(fā)效果評估的基礎E.在實際工作中,進行培訓與開發(fā)的投資收益評估十分困難【答案】ACD6、員工在工作滿意度較低情況下的表現(xiàn)中,屬于破壞性和消極反應的是()。A.遲到B.離職C.曠工D.怠工E.抱怨【答案】ACD7、對操作人員而言,培訓與開發(fā)的內容主要包括()。[2014年真題]A.專業(yè)知識B.業(yè)務技能C.領導技能D.經(jīng)營技能E.工作態(tài)度【答案】AB8、在閱讀了一些相關書籍之后,人力資源部召開了一次各部門經(jīng)理會議,要求企業(yè)內各部門按照規(guī)定的格式自己編寫職位說明書。各部門經(jīng)理在會后紛紛將編寫職位說明書的任務指派到各個員工。兩周后人力資源部將各部門編寫的職位說明書收回,發(fā)現(xiàn)有的部門將所有的職位都進行了描述,填寫得過于詳細,沒有抓住重點;有的部門填寫得過于簡單,且形式不統(tǒng)一人力資源部將回收的職位說明書統(tǒng)一了格式,進行簡單修改之后存檔。這些職位說明書雖然有一定的指導作用,但是沒有達到預期的效果。A.實施工作分析的流程是什么B.工作分析的必要性C.工作分析對本部門的影響D.在工作分析實施中自己的責任【答案】BCD9、某公司是一家發(fā)展良好的家族企業(yè)。在多年的發(fā)展中,公司采取的是粗放的管理方式,沒有實行目標責任制和績效考核制度。近兩年隨著市場競爭的加劇,公司的市場份額逐漸減少。為提高公司的競爭力,公司準備從績效考核入手,將公司的經(jīng)營目標層層分解,落實到各部門,并最終落實到每一個員工身上。A.彈性福利計劃B.企業(yè)年金計劃C.企業(yè)健康保險計劃D.收入保障計劃【答案】ABC10、職位說明書中的作描述應包含的內容有()A.工作標識B.工作摘要C.工作職責和權限D.工作環(huán)境條件E.工作技能要求【答案】ABCD11、下列關于群體培訓與開發(fā)方法中的討論法的陳述,正確的是()。A.討論法的目的是為了解決復雜的問題,或使受訓人員就某個主題進行溝通,以求達成共識B.討論法是對某一專題進行深入探討的培洲與開發(fā)方法C.側重于提高受訓人員分析判斷及問題解決能力D.討論法比較適宜于管理層人員的培訓與開發(fā)E.討論法不需要討論主持人進行策劃每控制【答案】ABCD12、關于職業(yè)病的說法,正確的是()A.職業(yè)倦怠是職業(yè)病的表現(xiàn)形式之一B.工作壓力會導致職業(yè)病C.職業(yè)病與勞動者在工作場所中大量接觸粉塵等有害因素密切相關D.加強作業(yè)環(huán)境管理有助于預防職業(yè)病E.預防職業(yè)病的途徑之一是要求員T嚴格遵守作業(yè)標準【答案】CD13、外國人在中國就業(yè)必須具備的條件有()。A.年滿16周歲,身體健康B.無犯罪記錄C.有確定的聘用單位D.已辦理社會保險登記E.具有從事其工作所必需的專業(yè)技能和相應的工作經(jīng)歷【答案】BC14、主要用于培訓與開發(fā)需求分析的是()A.申報法B.管理游戲法C.面談法D.角色扮演法E.任務分析法【答案】AC15、人員招聘的原因包括()。A.新公司的成立B.現(xiàn)有職位因種種原因發(fā)生空缺C.公司業(yè)務不斷擴大D.調整不合理的職工隊伍E.公司減員增效【答案】ABCD16、為了避免校園招聘中再次遇到類似前兩次的情況,人力資
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