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文檔簡介

專業(yè)文檔,歡迎下載! 瓦斯泵站巡回檢查制度規(guī)范1篇合輯瓦斯泵站巡回檢查制度瓦斯泵站巡回檢查制度

一、設備的巡查檢查,必須嚴苛按照交接班各一次,班中兩次,并按本站(室)巡回檢查線路示意圖展開,發(fā)現(xiàn)異常及時分析、匯報、處置并詳盡備案。

二、對于嶄新設備,必須強化巡查檢查,及時掌控其運轉(zhuǎn)的變化情況。

三、巡回檢查必須努力做到嚴格執(zhí)行:三至、五勤、一分散。三至:眼至、耳至、腿至。五勤:誠檢查、誠保護、誠聯(lián)系、誠匯報、手勤。一分散:分散思想精力。

四、努力做到預防為主,將事故殲滅在原始社會狀態(tài),保證設備安全運轉(zhuǎn)。教考拆分制度教考拆分制度

1.“教考拆分”制度的考試方式

1.1考試方式實行筆試

1.1.1筆試通常實行TKT、首篇兩種方式,基本知識與能力、基礎理論的考核實行TKT,運用基礎知識、基礎理論和基本技能化解實際問題的試題,則使用開卷考試方式。

1.1.2一般會使用閉卷考試一種方式,由分管領導根據(jù)實情統(tǒng)一確認。

1.2筆試時間通常為120分鐘,具體內(nèi)容考試時間規(guī)定視培訓專業(yè)內(nèi)容和對學員的建議而的定。

1.3考試內(nèi)容為教學大綱規(guī)定的范圍,并以統(tǒng)一采用教材為依據(jù)展開命題。命題具體內(nèi)容建議如下:

1.3.1命題范圍:教學大綱或所需專業(yè)建議的范圍。

1.3.2命題形式與內(nèi)容:TKT試題與首篇試題;前者內(nèi)容包含應當認知和掌控的基本理論、基本知識與能力,特別注意考核基礎知識掌控程度與基本能力達至的水平。后者主要考核學員理論聯(lián)系實際,運用基本理論分析問題和解決問題的能力。

1.3.3命題題型:以上級建議的五大類命題為標準。(填空題,挑選,推論,名詞解釋,問答題)

1.3.4命題由教研組短非政府命題實行,任課教師無法出任本培訓班的命題工作。

2.命題準備工作與試題管理:

2.1教研組長要根據(jù)教學計劃和專業(yè)知識建議,非政府制訂命題題型、試卷建議,并上繳分管領導。

2.2分管領導非政府對命題人所擬定的試卷展開審查。(審查內(nèi)容主要為:試題與否合乎教學大綱建議,試題覆蓋面與否全面,試題難度與否適宜成人教學的建議,若存有修改意見,可以對試題展開修正)

2.3試卷確認后,由教研組短統(tǒng)一檔案(電腦檔案)加密和印刷(保密放置)。

3.考試實行

3.1由分管領導統(tǒng)一安排考試時間及監(jiān)考教師,監(jiān)考教師負責管理清點、夾帶、遞送和送回試卷,并搞好監(jiān)考記錄。

3.2分管領導負責管理精心安排巡視員(通常1至2人)督查考試。

3.2.1檢查《考場紀律》繼續(xù)執(zhí)行情況。

3.2.2記錄作弊或違規(guī)情況。

3.2.3制止監(jiān)考不規(guī)范或違規(guī)行為。

3.3教研組短非政府教師評卷并記錄總成績,整理不好培訓班資料后存有檔案室備案。生產(chǎn)班采煤機司機考核細則生產(chǎn)班采煤機司機考核細則

1.采煤機司機必須嚴格執(zhí)行《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《煤礦安全規(guī)程》、安全生產(chǎn)責任制、崗位責任制及隊內(nèi)制度中關于采煤機操作方式的各種技術措施,不得違章操作。

2.嚴苛交接班制度,一次不履行職責交接班制度罰款50元,例如因更替不明導致關鍵性機械事故者追究其責任,并嚴肅處理。

3.采煤機司機必須嚴苛把不好頂上底板,提升煤質(zhì)發(fā)生一架破底或潰頂上,判罰10元/架。

4.采煤機司機必須嚴格控制水電消耗,停機后必須停電、停水,違者一次罰款10元/次。

5.采煤機司機必須嚴苛按規(guī)定掌控不好布季,辨認出一架布季不最合適,罰款10元/架。

6.割下一塊護幫板罰款50元,割壞其它設備、配件按原價的50%展開罰款。

7.經(jīng)常確保采煤機上衛(wèi)生潔凈,否則辨認出一次罰款10元。

8.及時核對采煤機傳達單及運轉(zhuǎn)記錄,一次不核對罰款10元。煤礦生產(chǎn)副礦長崗位考核評級辦法煤礦生產(chǎn)副礦長崗位考核評級辦法

崗位名稱

項目

項目內(nèi)容及標準

標準分

評分辦法

生產(chǎn)副礦短

一、精神文明20分后

繼續(xù)執(zhí)行復松樹灘煤礦《精神文明》統(tǒng)一規(guī)定

20分后

二、崗位職責60分后

1.在礦長的領導下,負責管理本單位的安全、生產(chǎn)工作,非政府全礦員工按時順利完成全礦的各項生產(chǎn)指標。

5分后

未完成甩5分后

2.強化生產(chǎn)管理和生產(chǎn)調(diào)度統(tǒng)一指揮,制訂年、季、月度生產(chǎn)施工計劃。

5分后

一項不合格甩3分后

3.均衡“三量”計劃,根據(jù)生產(chǎn)須要制訂和明確提出礦井拓展及工作unclear、生產(chǎn)準備工作和工作的具體內(nèi)容建議,提出申請礦務會議非政府實行。

5分后

未努力做到甩3分后

4.非政府舉行生產(chǎn)調(diào)度會議,協(xié)同全礦扣、改采、鑿的比例關系,同時實現(xiàn)長期、平衡、安全生產(chǎn)。

5分后

一項未努力做到甩3分后

5.使用新技術、新工藝、嶄新設備,提升機械化程度,提升勞動環(huán)境,減低勞動強度,提升勞動效率,降低生產(chǎn)成本。

5分后

未努力做到甩3分后

6.以經(jīng)濟效益為中心,實行全面質(zhì)量管理,提高質(zhì)量標準化工作,以高產(chǎn)、高效率、優(yōu)質(zhì)、低能耗、安全為目標,全面強化各項工程管理。

5分后

未努力做到甩3分后

崗位名稱

項目

項目內(nèi)容及標準

標準分

評分辦法

生產(chǎn)副礦短

二、崗位職責60分后

7.負責管理分管范圍內(nèi),各項工程、各崗位的報表、記錄、臺帳、卡等監(jiān)督檢查。

5分后

一項不合格甩3分后

8.非政府礦有關人員按設計標準施工,對施工工程展開檢查、環(huán)評,對工程質(zhì)量、數(shù)量嚴格把關。

5分后

一項未努力做到甩2分后

9、經(jīng)常深入細致一線檢查指導工作,并統(tǒng)一指揮生產(chǎn)。

5分后

未努力做到甩5分后

10.建立健全各項規(guī)章制度,監(jiān)督檢查考核各項規(guī)章制度的繼續(xù)執(zhí)行,努力做到各項制度的全面落實。

5分后

一項不合格甩3分后

11.負責管理對嶄新工人的聘用、教育培訓工作,提升員工的安全素質(zhì)和安全意識,非政府全面落實各工種的崗位責任制。

5分后

未努力做到甩3分后

12.全面介紹本礦的安全生產(chǎn)工作,努力做到合理采礦,阻止礦區(qū)公田挖出、嚴苛貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》,杜絕“三違”現(xiàn)象出現(xiàn)。

5分后

一項未努力做到甩3分后

三、安全管理10分后

1.礦出現(xiàn)傷亡事故,根據(jù)情況嚴肅處理。

10分后

出現(xiàn)重傷事故甩3分后,輕傷甩5分后

2.強化安全管理。

3.出現(xiàn)其它各類事故(打架斗毆、若爾迪、被盜、火災等)

出現(xiàn)一次甩2分后

四、生產(chǎn)經(jīng)營管理10分后

未完成礦下發(fā)的各項指標、任務甩10分后。

10分后

未完成甩10分后監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)沃埃爾場所管理制度監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)沃埃爾場所管理制度

1、為了確保人身及設備安全,并使設備安全運轉(zhuǎn),確保生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn),特制訂沃埃爾場所管理制度。

2、單位和沃埃爾部位的工作人員,必須事先搞好政審工作,避免不可信人員步入,強化沃埃爾部位工作人員的政治思想和安全科學知識教育,進一步增強敵情觀念和安全意識,保證沃埃爾部位安全。

3、沃埃爾崗位值班人員必須所持公安部門核發(fā)的沃埃爾工作證方可上崗。

4、沃埃爾崗位必須嚴苛嚴禁無牌人員步入及有證人員步入沃埃爾場所時的備案查問制度。

5、非沃埃爾部位工作人員,嚴禁無故步入沃埃爾部位,外來參觀自學和臨時性工作人員,必須隨身攜帶介紹信,經(jīng)核查同意后,并由專人護送,方可步入沃埃爾部位,辦理沃埃爾登記手續(xù),清點人數(shù),同時出入沃埃爾部位時必須詳盡檢查、介紹設備、儀表的變化情況。

6、不得沃埃爾崗位值班人員工作時間可以私客、干活私活、睡覺時、睡、談論閑話等與設備運轉(zhuǎn)有利的犯罪行為。

7、沃埃爾部位工作人員必須明晰崗位職責,嚴格遵守安全操作方式規(guī)定,不許違章作業(yè)和擅離職守,安全負責人應當在班前班后展開安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)和確定隱患,深入細致核對值守記錄。

8、沃埃爾崗位必須配有足夠多的消防器材,并按時檢查更改。

9、沃埃爾場所不得放置各種油脂和易燃物品,更無法做為庫房和它用。

10、對步入沃埃爾場所的人員,本崗位工作人員存有監(jiān)護的責任。不得鼠標和抓著一切運轉(zhuǎn)的磁鐵設備。

11、沃埃爾部位出現(xiàn)事故或辨認出不安全因素時應立即確定并維護不好現(xiàn)場,及時向黨政領導和公安保衛(wèi)處報告,并搞好協(xié)查工作,保證沃埃爾部位的絕對安全。

12、必須確認專人管住沃埃爾部位的檔案,資料、數(shù)據(jù)等,并嚴苛轉(zhuǎn)貼借予的審核相關手續(xù)。

高家莊煤礦

2011年1月1日李溝礦業(yè)安全監(jiān)測裝置校驗室管理制度李溝礦業(yè)安全監(jiān)測裝置校驗室管理制度

第一條、校驗人員必須經(jīng)安全監(jiān)測和通風,機電專業(yè)技術培訓合格獲得操作方式資格證書,方可展開操作方式。

第二條、校驗人員必須本著細致深入細致的態(tài)度,努力做到校驗精確,及時,可信。

第三條、校驗人員必須按時上班,確保工作質(zhì)量,嚴禁擅離職守,漏崗。

第四條、校驗室搭載兩名技術員對傳感器展開校驗維修。

第五條、及時作出備品備件計劃,努力做到數(shù)量充裕,品種齊全。

第六條、定期對井下裝置展開涅槃調(diào)試,校驗,各項技術指標符合規(guī)定,搞好調(diào)試,校驗記錄,7天一周期。

第七條、安全裝置入井前,必須按新產(chǎn)品說明書的建議,展開48小時通電運轉(zhuǎn),調(diào)試合格后方可以下井加裝,不得不合格儀器下井采用。

第八條、對不能合格儀器,以及須要除役的裝置作出鑒別,列舉目錄,報領導核準除役。

第九條、校驗室不得毫無關系人員步入,否則,需經(jīng)領導核準。

第二十七節(jié)

監(jiān)控系統(tǒng)瓦斯超載報警的處理程序

第一條、監(jiān)控室值班人員由聲光報警發(fā)送某一地點瓦斯?jié)舛瘸d報警后,必須首先用電話匯報通風科,其次匯報調(diào)度室,最后匯報縣煤炭局監(jiān)控中心。匯報內(nèi)容必須詳盡表明報警地點、該地點瓦斯?jié)舛龋绻麍缶攸c就是盾構(gòu)則必須匯報局扇開停在傳感器表明情況。

第二條、通風科收到匯報后,立即用電話聯(lián)系井下該區(qū)域瓦斯員和區(qū)域安全縣丞員,詳盡介紹該區(qū)域通風狀態(tài)及瓦斯?jié)舛惹腋鶕?jù)監(jiān)控室匯報瓦斯的濃度采取相應措施,即為暫停生產(chǎn),阻斷電源,撤走人員,由瓦斯員現(xiàn)場繼續(xù)執(zhí)行,并通告該區(qū)域瓦斯員和安全縣丞員抵達報警地點。

第三條、通風科作出上述相應措施后,匯報調(diào)度室,由調(diào)度室進一步明晰全面落實措施繼續(xù)執(zhí)行情況,堅決執(zhí)行全面落實該措施。

第四條、調(diào)度室收到監(jiān)控室的匯報后必須通告通風科長,瓦斯隊長至辦公室著手處置瓦超載的問題,同時通告安檢員抵達現(xiàn)場展開該地區(qū)的安全監(jiān)督。

第五條、通風科(瓦斯隊)根據(jù)瓦斯員匯報及監(jiān)控曲線與該地區(qū)通風風量等,制訂適當?shù)奶幹么胧?。如果就是瓦斯員輕易可以處置,由該區(qū)域瓦斯員口頭繼續(xù)執(zhí)行措施,立即著手處置;如果就是難以處置的,由通風科立即下井依照方案展開處置。

第六條、瓦斯超載問題處理完畢后,由處置問題的瓦斯員或通風科人員匯報監(jiān)控室和通風科長或瓦斯隊長,匯報內(nèi)容包含該區(qū)域瓦斯?jié)舛龋咚钩d的原因,瓦斯超載處置的措施。

第七條、監(jiān)控值班人員在瓦斯超載期間,緊密凝視瓦斯?jié)舛茸兓?guī)律。瓦期濃度上升至《安全規(guī)程》之下后,匯報通風科長和瓦斯隊長。

第八條、通風科長和瓦斯隊長收到監(jiān)控室和井下處置人員匯報后,確認其瓦斯?jié)舛炔怀d匯報調(diào)度室,由調(diào)度室命令恢復正常生產(chǎn),已經(jīng)開始正常作業(yè),該區(qū)域瓦斯員,安全縣丞員,安檢員同時恢復正常檢查。

第九條、由于傳感器或分站故障至并使瓦斯報警,實行暫停生產(chǎn)、阻斷電源,撤走人員后,瓦斯員,安檢員電話繼續(xù)執(zhí)行通風科口頭措施,現(xiàn)場監(jiān)督瓦斯?jié)舛群筒话踩[患,現(xiàn)場由安全縣丞員處置,如果處置沒法,必須于24小時內(nèi)更改該區(qū)域監(jiān)控設施。

第十條、不論何種瓦斯報警情況,監(jiān)控值班人員匯報縣煤炭局,匯報內(nèi)容必須表明瓦斯超載原因和所實行的措施。

第十一條、在瓦斯報警期間所有牽涉單位,必須搞好匯報和被匯報的各種記錄和采取措施,以供檢查。主運輸系統(tǒng)崗位職責主運輸系統(tǒng)崗位職責

1、維修電工崗位職責

(1).在分管副隊長的領導下,對電氣設備安全運轉(zhuǎn)正數(shù)輕易責任。

(2).充分利用檢修時間,嚴苛按規(guī)定對電氣設備、電纜鋪設等展開深入細致檢查,搞好縣丞工作,不得設備母舒氏運轉(zhuǎn)。

(3).定期檢查皮帶各類維護,保證靈敏可信,檢查信號傳輸線,保證信號傳輸通暢精確。

(4).設備檢修保護時,電氣設備必須停水槍機,避免設備訛再生制動。

(5).老爹電工應當與沿線縣丞工積極主動協(xié)調(diào),設備出現(xiàn)異常情況,必須及時至現(xiàn)場處置。

(6).幫助崗位工搞好合格工作。

2、修理鉗工崗位職責

(1).在分管副隊長的領導下,對機械設備安全運轉(zhuǎn)正數(shù)輕易責任。

(2).充分利用檢修時間,嚴苛按規(guī)定對機械設備展開深入細致檢查,搞好縣丞工作,不得設備母舒氏運轉(zhuǎn)。

(3).搞好設備的殺菌管理工作,定期對裝載滾筒、導向滾筒、托帶滾筒等更改注油。

(4).老爹鉗工應當與沿線縣丞工積極主動協(xié)調(diào),設備出現(xiàn)異常情況,必須及時至現(xiàn)場處置。

(5).幫助崗位工搞好合格工作。華泰煤礦職工食堂考核辦法華泰煤礦職工食堂考核辦法

一、考核范圍

1.食堂包含(餐廳、操作間、洗清間、倉庫)的地面、墻壁門窗及食堂內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生,各方面必須達至干凈整潔,若一項不合格罰責任人50元。

2.必須確保餐廳桌椅放置整齊、整潔衛(wèi)生,努力做到人跑桌椅、地面整潔否則每項罰責任人20元。

3.食堂建議確保職工24小時能夠用餐,飯菜確保早七、晚八、中十五的花樣品種,主食維持多樣化,必須維持稀飯的足量供應,并保證質(zhì)量,使用餐職工喝上三冷飯菜,維持餐廳內(nèi)24小時供應茶水,否則每項一次罰責任人50元。

4.食堂不得出售變質(zhì)食品,凡在出售的飯菜中,辨認出蠅子、蟲子等異物,pchome搞一份,并對責任人判罰50元。

5.餐廳服務員營業(yè)時必須佩戴工作衣帽,罵人和氣,服務熱情,嚴禁與用餐職工爭執(zhí),窗口營業(yè)員營業(yè)時不許喝出售的食品,觸犯一項對責任人判罰50元。

6.班中餐必須確保按時、按質(zhì)、按量派發(fā),例如辨認出腐爛變質(zhì),罰責任人500元,不按要求者罰責任人50元,其它同食堂考核標準。

二、監(jiān)督檢查

由辦公室不定期檢查,辨認出問題按規(guī)章制度行政處罰。

三、考核辦法

每月展開評定一次,按職工滿意率50%以下罰款200元,90%以上獎勵300元。煤礦蓮花山礦業(yè)有限公司培訓學校崗位責任制煤礦蓮花山礦業(yè)有限公司培訓學校崗位責任制

一、校長崗位責任制

1、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國家職工教育方針,及時表達上級指示精神。

2、融合礦生產(chǎn)經(jīng)營情況,制訂礦員工培訓、自學計劃,并付諸實施。

3、做好兼職教師的委任管理工作,強化兼職教師隊伍建設,資源整合辦學資源,提升辦學條件,并根據(jù)有關建議化解不好兼職教師教學補助金、教具教材等有關事宜,不懈努力把培訓學校辦好標準化安全生產(chǎn)培訓基地。

4、大力支持社會各界員工積極主動出席各類成人文化學歷教育報名者考試工作,不懈努力提升他們的自學條件,締造較好的自學環(huán)境。

5、不斷總結(jié)經(jīng)驗,推廣先進培訓辦法和經(jīng)驗,努力提高培訓效果。

6、加強部門業(yè)務工作,順利完成領導籌辦的各項任務。

二、辦公室工作人員職責:

1、幫助校長搞好本單位工作計劃、總結(jié)、報告、文件草擬印發(fā)、信息搜集和整理工作。

2、負責管理安全培訓的質(zhì)量檢查工作及職工手冊的制定、修正及健全。

3、負責管理中心的文書處理、介紹信的管理和采用等工作。

4、負責管理本單位職工的考核、有關報表的統(tǒng)計數(shù)據(jù)投檔工作。

5、負責管理培訓學員的制證、頒證及管理工作。

6、負責管理職工一封信到訪接待工作。華泰煤礦職工傷病假管理制度華泰煤礦職工傷病假管理制度

第一條秉持和健全礦傷病職工的放假和開工制度。職工因傷病須要放假的,應當憑定點醫(yī)療機構(gòu)或選定醫(yī)院出具的疾病診斷證明,并由原單位審查核準。傷病職工須要轉(zhuǎn)至長休的,根據(jù)定點醫(yī)療機構(gòu)或選定醫(yī)院出具的斷證明,由礦勞動鑒別委員會做出鑒別,經(jīng)礦行政核準。

第二條建立健全勞動能力鑒別制度。礦方應當定期對長休職工展開勞動能力鑒別,實事求是地精心安排職工歇息、化療、開工或?qū)φ{(diào)工作。創(chuàng)建和留存職工的工傷和身心健康檔案。

第三條傷病假職工嚴禁專門從事存有總收入的活動。對利用傷病假專門從事存有總收入活動的職工,必須暫停其傷病假待遇,并限期回到單位開工,經(jīng)抨擊教育拒不的,可以按《企業(yè)職工獎懲條例》和解雇違紀職工的規(guī)定處置。

第四條病假

1.職工因病請假,憑集團公司醫(yī)院門診“病假單”(住在礦區(qū)以外的職工因急性病懇請病假,需經(jīng)縣級以上醫(yī)院的“門診證明”,經(jīng)本礦醫(yī)院審查普遍認可),并經(jīng)本單位領導同意,方可按病假處置。

2.職工因病轉(zhuǎn)院檢查或化療,須要存有集團公司醫(yī)院或上級醫(yī)院建議書,經(jīng)本單位領導核準,對齊病假處置。

3.職工上班或假期在外地患急性?。ɑ蚵圆〖毙园l(fā)作)須要化療歇息時,必須存有縣級以上醫(yī)院的確診證明、病歷等,經(jīng)集團公司醫(yī)院審查普遍認可,出示“病假單”方可按病假處置。

4.職工患病,經(jīng)本礦醫(yī)院證明,本單位領導核準,半日工作、半日歇息者,其半日歇息應當以兩個半日約合一天排序病假。

第五條職工因病無法工作,按規(guī)定發(fā)給勞保救濟費的規(guī)定:

1.職工因病或非因公負傷,已連續(xù)精神衰弱六個月,從第七個月起至,應當按規(guī)定提出申請勞保救濟,不再并作病假處置。

2.痊愈開工應當具備職工醫(yī)院證明,經(jīng)礦有關領導審查核準方可開工。

第六條工傷假

1.職工因工身負重傷,需經(jīng)安全、工傷部門證實,并存有醫(yī)院確診證明,在醫(yī)療期間給與工傷假處置。工傷假報集團公司人力資源部備案。職工在勞動生產(chǎn)過程中出現(xiàn)人身危害,事后謊報,不向安全、工傷部門報告,不按規(guī)定辦理工傷備案,嚴禁按工傷假處置。

2.職工因工身負重傷經(jīng)過化療恢復健康,應回原單位工作,例如的確無法出任原工作的,須要獲得安全、工傷部門和醫(yī)院的證明,經(jīng)上級勞動鑒別委員會確認其開工時間和工種。本人并無正當理由,欲不工作者,以病假處置。

3.職工因工身負重傷治好后,舊病復發(fā),須要穩(wěn)步化療歇息的,由定點醫(yī)院出示確診證明,經(jīng)安全、工傷部門證書,按工傷處置,否則按病假處置。

本制度由集團公司職工醫(yī)院、礦各單位負責管理監(jiān)督全面落實。智能化煤礦礦用設備器材采用管理制度為更好地規(guī)范礦用設備、器材的采用和管理,創(chuàng)建和健全各級設備管理網(wǎng)絡體系,根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》和《煤炭工業(yè)企業(yè)設備管理規(guī)程》,融合礦井實際,特制訂本制度。

一、設備器材本著“誰采用、誰保護”的原則,由采用單位對所采用的設備器材負責管理日常保護、檢修工作,確保設備較完整運轉(zhuǎn)。

二、機電管理部負責管理全系列公司機電設備的管理工作,負責管理礦井儀器、儀表的定期校驗管理,負責管理全系列公司機電運輸設備的設計選型、添置、廠家選取、建議計劃、調(diào)拔、派發(fā)、更新、除役、大型設備的圖紙、資料及技術檔案的管理及設備的均衡工作,建立健全設備的帳、卡、物、牌板管理,設備的七率達至上級規(guī)定的指標。

三、強化設備日常性檢查、保護及維修,強化安全保護裝置采用與保護,各單位必須按規(guī)定期限檢查、試驗,保證設備運轉(zhuǎn)正常、動作靈敏可信。機電管理部負責管理對各單位采用的機電設備較完整情況展開隨時抽查及監(jiān)督管理,保證設備的日常保護、檢修妥當。

四、設備推行紙盒機制,各單位必須搭載專職保護、檢修人員,負責管理每天對所分片包干的設備展開保護、檢修,辨認出問題必須立即處置,保證設備隨時處在較完整狀態(tài);現(xiàn)場自己無法處置的問題,必須及時向上級主管部門和領導匯報,并做好各種記錄。

五、操作方式人員或值守的崗位人員必須嚴苛按設備規(guī)定的周期和內(nèi)容展開班前及班中檢查、保護,不得覷檢、逃費。

六、專職檢修人員必須嚴苛按《礦山企業(yè)機電設備較完整標準》和《礦山企業(yè)機電設備檢修標準》及規(guī)定的周期對分片包干設備展開日常保護、檢修,不得不較完整設備資金投入運轉(zhuǎn)。

七、各采用單位對所采用的設備和易損件、潤滑油等在采用地點理應一定的水泵量,以確保設備的日常保護、檢修妥當。

八、因日常保護檢修不妥當導致設備損毀或?qū)е率鹿实?,設備損毀的加倍行政處罰;導致事故的追究責任人及單位領導的責任。

九、礦用設備器材采用管理具體內(nèi)容繼續(xù)執(zhí)行以下制度:

(一)設備管理制度

1、機電管理部為設備主管部門,其職責就是:

(1)貫徹落實國家和上級對設備管理和修理工作的建議,全面落實企業(yè)經(jīng)營方針目標對設備管理工作明確提出的建議和考核指標;

(2)負責管理本單位設備的調(diào)研、規(guī)劃、選型、采用、保護、大修、制訂計劃、轉(zhuǎn)派、除役,并參予設備的檢驗和加裝調(diào)試工作;

(3)創(chuàng)建完備的設備檔案;

(4)按時編報設備報表。

2、設備采用單位必須負責管理本單位的設備管理工作,努力做到資料、圖紙、臺帳齊全,管理妥當。

3、負責管理基本建設分設設備計劃。

4、設備采用推行專職制,主要設備推行紙盒機制,設備采用推行定人定機憑證操作方式,嚴格執(zhí)行崗位責任制、操作規(guī)程、交接班制、巡回檢查制。

5、嚴苛貫徹執(zhí)行設備定期檢修制度。

6、繼續(xù)執(zhí)行設備管理獎罰:

(1)發(fā)生事故時對積極主動救治設備的人員,根據(jù)具體情況給與一定的獎勵;

(2)辨認出隱患避免事故出現(xiàn)者,給與一定的獎勵;

(3)由于違章、玩忽職守導致設備損毀的對有關單位和責任者給與罰款。

(二)配件管理制度

1、機電設備小、中修的所需配件統(tǒng)一由公司根據(jù)公司每月月底所搞機電設備大修理計劃,作出配件添置計劃,報機電管理部和機電副經(jīng)理及經(jīng)營管理部審核后領用和看管。

2、配件由公司經(jīng)銷部統(tǒng)一添置,其它單位和個人嚴禁私自訂貨。

3、各單位正常生產(chǎn)過程中采用的機電設備,日常保護中所更改的小型配件,由各采用單位自己出來費用;大中型配件在規(guī)定的采用期內(nèi)損毀更改的,由公司出來大修費用。

4、冶煉工作面嶄新加裝的機電設備,由機電管理部環(huán)評合格后檢修單位調(diào)集所有零部件;運送過程中或生產(chǎn)中因使用不當導致零部件損毀的,由損毀單位照價賠償,費用劃歸機電設備大修理。

5、基本建設配件計劃必須深入細致介紹生產(chǎn)任務,介紹設備檢修和設備更新計劃,介紹設備的采用臺數(shù)和技術狀態(tài),二要掌控配件的庫存數(shù)和配件的消耗規(guī)律。

6、狠抓配件的定額管理,特別就是對用量多,價格低,極易損毀遺失的配件,必須制訂消耗定額。每年年初,按礦達的定額指標,嚴苛定額管理。

7、經(jīng)銷部必須配有日常生產(chǎn)中須要的易損配件,努力做到三定一存有(的定指標、的定品種、的定數(shù)量;存有專人看管)不擠占儲備資金。

8、對于加工周期較長,擠占資金較多,難于損耗的大型關鍵性配件,根據(jù)具體情況適度留存特種配件。

9、嚴格執(zhí)行配件環(huán)評制度,環(huán)評人員深入細致搞好環(huán)評工作,對質(zhì)量不合格、數(shù)量比較、交貨期相符必須及時報告有關部門。

(三)材料管理制度

1、材料入庫必須深入細致核對材料入庫登記薄,必須寫下清材料名稱、規(guī)格、價格、發(fā)貨單位、地點、購貨人名。當?shù)匕l(fā)貨當天當面環(huán)評完,外地發(fā)貨,應當裝箱至等待檢區(qū),三日內(nèi)環(huán)評完。根據(jù)環(huán)評情況搞好環(huán)評記錄,寫下清質(zhì)量情況,查清數(shù)量,存好材料。

2、環(huán)評后深入細致寄出入庫單,字跡必須確切,名稱、規(guī)格、數(shù)量、單位必須寫下清,入庫單必須存有采購員、保管員、供應科負責人簽章。否則,財務科予以報帳

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