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恒大地產(chǎn)項(xiàng)目工程會(huì)議管理規(guī)定1.引言恒大地產(chǎn)項(xiàng)目工程會(huì)議,是為了確保項(xiàng)目順利進(jìn)行,保證項(xiàng)目間各成員部門間的信息交流,協(xié)商問(wèn)題和解決問(wèn)題而召開(kāi)的會(huì)議。本文檔旨在規(guī)范恒大地產(chǎn)項(xiàng)目工程會(huì)議的管理,確保會(huì)議的高效性和成果。2.會(huì)議管理2.1會(huì)議召集恒大地產(chǎn)項(xiàng)目工程會(huì)議應(yīng)在項(xiàng)目啟動(dòng)和項(xiàng)目重大節(jié)點(diǎn)(如進(jìn)度關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、設(shè)計(jì)方案定稿節(jié)點(diǎn)等)進(jìn)行召開(kāi)。項(xiàng)目經(jīng)理或者項(xiàng)目經(jīng)理委托的責(zé)任人應(yīng)在會(huì)議前制定會(huì)議議程,明確會(huì)議目的,確定參會(huì)人員,確定會(huì)議時(shí)間和地點(diǎn),并通知相關(guān)人員參加會(huì)議。通知人員的方式可以是會(huì)議通知郵件或者電話溝通。2.2會(huì)議記錄會(huì)議記錄應(yīng)由會(huì)議秘書(shū)或會(huì)議參與者輪流擔(dān)任。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)錄明會(huì)議出席人員、討論內(nèi)容和決定事項(xiàng)等事宜。會(huì)議記錄應(yīng)在會(huì)后3個(gè)工作日內(nèi)完成,并通過(guò)郵件等途徑發(fā)送給參會(huì)人員和項(xiàng)目主管。2.3會(huì)議形式恒大地產(chǎn)項(xiàng)目工程會(huì)議形式應(yīng)根據(jù)不同的情況進(jìn)行確定。對(duì)于項(xiàng)目的重大節(jié)點(diǎn)或涉及到重大投資的會(huì)議,應(yīng)采用實(shí)體會(huì)議的形式,并邀請(qǐng)相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人出席。對(duì)于日常的工作會(huì)議,可以采用電話會(huì)議、視頻會(huì)議等形式進(jìn)行。2.4會(huì)議紀(jì)律恒大地產(chǎn)項(xiàng)目工程會(huì)議是一個(gè)尊重規(guī)則、遵守紀(jì)律、合作共贏的工作平臺(tái)。在會(huì)議中,應(yīng)切實(shí)維護(hù)會(huì)議的紀(jì)律和秩序,談?wù)擁?xiàng)目相關(guān)內(nèi)容,不得討論與會(huì)議無(wú)關(guān)的內(nèi)容,并積極配合解決項(xiàng)目工作中的相關(guān)問(wèn)題。2.5會(huì)議經(jīng)費(fèi)恒大地產(chǎn)項(xiàng)目工程會(huì)議的經(jīng)費(fèi)由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行統(tǒng)籌管理,經(jīng)費(fèi)來(lái)源應(yīng)明確、合法、透明,會(huì)議費(fèi)用應(yīng)符合公司相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。使用會(huì)議經(jīng)費(fèi)應(yīng)經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批,并進(jìn)行預(yù)算編制。3.會(huì)議程序3.1會(huì)議議程恒大地產(chǎn)項(xiàng)目工程會(huì)議在召集前應(yīng)制定會(huì)議議程,明確會(huì)議目的、議題、時(shí)間、地點(diǎn)等內(nèi)容。會(huì)議開(kāi)始前應(yīng)按照會(huì)議議程,安排好會(huì)議的流程和時(shí)間,并在會(huì)議開(kāi)始前進(jìn)行公布。3.2會(huì)議開(kāi)場(chǎng)恒大地產(chǎn)項(xiàng)目工程會(huì)議開(kāi)場(chǎng)時(shí),應(yīng)由主持人對(duì)與會(huì)人員進(jìn)行介紹和致辭,并對(duì)會(huì)議議程進(jìn)行說(shuō)明。主持人應(yīng)在會(huì)議開(kāi)始前進(jìn)行充分的準(zhǔn)備,確保會(huì)議在有序、高效的環(huán)境下進(jìn)行。3.3討論和表決恒大地產(chǎn)項(xiàng)目工程會(huì)議的重要部分是討論和表決。會(huì)議發(fā)言應(yīng)秉持實(shí)事求是、真誠(chéng)合作、敬業(yè)奉獻(xiàn)的原則,充分表達(dá)意見(jiàn)。會(huì)議決策應(yīng)采用多數(shù)決定原則,對(duì)重大決策要求全員投票表決。3.4會(huì)議總結(jié)恒大地產(chǎn)項(xiàng)目工程會(huì)議結(jié)束時(shí),應(yīng)進(jìn)行會(huì)議總結(jié),由主持人對(duì)會(huì)議結(jié)果進(jìn)行總結(jié)并對(duì)執(zhí)行問(wèn)題進(jìn)行跟進(jìn)。會(huì)議總結(jié)應(yīng)包括以下內(nèi)容:今后工作方向及目標(biāo)今后工作計(jì)劃及責(zé)任分工今后工作風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)防范措施3.5會(huì)議紀(jì)要恒大地產(chǎn)項(xiàng)目工程會(huì)議紀(jì)要應(yīng)于會(huì)議結(jié)束后的3個(gè)工作日內(nèi)完成,并通過(guò)郵件等途徑發(fā)送給參會(huì)人員和項(xiàng)目主管。會(huì)議紀(jì)要的內(nèi)容應(yīng)包括:會(huì)議的基本情況會(huì)議的討論內(nèi)容會(huì)議的決定意見(jiàn)和行動(dòng)計(jì)劃4.結(jié)語(yǔ)本文檔為恒大地產(chǎn)項(xiàng)目工程會(huì)議的管理規(guī)定,旨在統(tǒng)一規(guī)范會(huì)議制度和
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