某集團授權體系優(yōu)化方案

本報告導讀本報告是根據(jù)大華集團和斯隆顧問簽訂的關于大華集團授權體系優(yōu)化咨詢合同而提交的最終成果報告，旨在明晰大華集團內(nèi)部各層面、及總部各管理中心/部門、區(qū)域總部、項目公司之間的權限分工，明確經(jīng)營管理中主要核決事項的審批程序，探討與授權相關的監(jiān)督和控制辦法。本報告基于此前斯隆顧問就該項目所形成的咨詢診斷報告及2006年12月29日大華董事會專題會議所形成的共識，與大華集團辦公室圍繞2007年度經(jīng)營授權書工作，對大華集團各部門和下屬公司的職責、授權、考核等進行重新梳理（斯隆顧問高度參與了該項工作）時所遵循的基調(diào)不盡相同，二者互為補充，后者立足于基本維持現(xiàn)行的實際做法，而本報告則相對前瞻一些，立足于依據(jù)上次大華董事會專題會議所達成的共識，對授權體系進行“審慎優(yōu)化”的基調(diào)。本報告包括以下四部分內(nèi)容：授權體系優(yōu)化的總體說明此部分對此次授權體系優(yōu)化的目的、原則及主要建議措施等進行概要說明。大華集團各層面權限分工優(yōu)化方案此部分主要通過表格的形式對大華集團各個層面在業(yè)務、財務、人事等方面的權限分工進行概括說明，配合授權額度附表，便于各部門集中了解本部門的業(yè)務、財務、人事等權限。主要核決事項審批程序優(yōu)化方案此部分基于權限分工，明晰各部門對房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營過程中的主要決策事項的審批核決程序、參與部門和人員、以及各自扮演的角色。授權相關的監(jiān)督和控制辦法概要此部分概要探討與授權相關的監(jiān)督控制措施，以便于授權體系的推行，減少授權帶來的潛在風險。目錄1、大華集團授權體系優(yōu)化總體說明11.1相關概念澄清11.1.1分管副總裁、主管副總裁11.1.2審核權、審定權、審批權和其它權11.1.2授權體系1搞1.枕2躁本次著授權毫體系抹優(yōu)化腿要達拾到的舅目的歡2駝1.猛3痰本次午授權扭體系吳優(yōu)化貌的原炕則爭2估1.賠4工本次腸授權梳體系頭優(yōu)化觀的主裝要建蜜議植3仍2離、大念華集警團各捎層面照權限膀分工懼優(yōu)化攜方案印5里2.址1得方案堅說明回5乞2.柔1.若1烏權限牧分工細優(yōu)化損總體澤原則彩5籌2.貓1.今2導各層或面主授要權貨限分懲工頂6克2.展1.方3顯優(yōu)化孟后的干決權助配置望7租2.拋1.宮4間權限掘分工財體系消7鐵2.獸2診大華替集團弄審批春權限起表桶—判征總裁蝴9姿2.漫3遲大華吳集團薯審批避權限味表詢—躁副總拾裁（反設計納、營盡銷）憶10伐2.軟4摧大華稼集團彩審批綠權限晃表朝—鴿副總輸裁（業(yè)工程凈、合成約）績11豆2.污5槐大華蘿集團智審批鐵權限需表畏—籍副總感裁（堆行政晨、人虹力資灑源）革12由2.檔6組大華故集團痛審批也權限妹表據(jù)—銳譯財務?？偙O(jiān)壯（財態(tài)務管舊理中笨心）資13妥2.暫6.折1判大華施集團厲審批值權限恢表香—茶殿資金伯管理烤部洞14凍2.雄6.船2剛大華軟集團旬審批素權限辭表久—老販財務殊管理蒸部齊15樹2.沖6.因3棵大華這集團哭審批僅權限系表姜—松介會計客核算手部襪16防2.捉7紗大華付集團李審批喬權限困表誕—女甲設計類管理涂中心角17近2.罪7.來1膨大華中集團橡審批低權限堂表象—謀設計嘉管理映部顏18懸2.本7.禽2庭大華災集團刷審批濕權限蹄表獲—紐技術體管理夸部覆19指2.訂7.類3菜大華撈集團納審批拌權限斑表鹿—南賠產(chǎn)品狹研發(fā)歷部委20茅2.胞8弊大華慈集團奴審批姑權限寄表好—沃通工程否管理胞中心慕21盾2.閣8.蘇1赴大華杏集團英審批無權限推表禾—踢質量陶管理斯部率22濟2.裙8.斗2暮大華釀集團炮審批姜權限逼表頑—盞市政掉工程滴部圣23秤8.高3陡大華木集團券審批趣權限鋸表租—模工程翠技術醉部輸24扁2.混9策大華叼集團椅審批則權限千表正—捷奴營銷切管理裕中心恩25規(guī)2.脅9.節(jié)1策大華除集團奴審批倘權限幕表懲—鑄營銷壁策劃而部若26麗2.宜9.秒2騾大華躺集團暴審批分權限股表代—立銷售恐管理轟部善27紀2.桌9.僵3惜大華冶集團委審批階權限邪表棉—寇市場菌研展分部登28顫2.掩9.都4家大華辰集團販審批船權限篇表歷—勻地區(qū)侮業(yè)務衛(wèi)部菌29疑2.歷10蛙肅大華捏集團凡審批檔權限股表矩—字制合約辱審算副部陜30菠2.炮11蔑境大華標集團車審批梯權限愁表很—稱緊人力祝資源撒部軍31健2.遠12眨綁大華蔑集團辜審批俘權限銀表雄—術矛集團肢辦公乘室睛32猜2.永13沖稻大華雙集團萌審批誕權限濁表比—三吧投資舊發(fā)展挑部堵33折2.否14夠阻大華汗集團刻審批崇權限械表黎—島故審計而部課34暮2.賓15質大華校集團已審批位權限初表貞—長腦項目向公司萌35灶2.威16粉湖大華繳集團堵審批新權限偉表抱—需荒區(qū)域任總部順36隊3釘、大窗華集答團主騎要核施決事?lián)ы棇徍闻踢@序優(yōu)墻化方餅案獄37銀3.隔1錯方案儲說明天37蟻3.但1.洗1厘審批固程序輝設計屠原則號37胸3.謊1.眾2庭審批勤程序極優(yōu)化柔方案溫的體因系獻39擔3.掉2先兩級邪管理唉模式幸的審庸批程腎表辜39月3.舞2.冤1愈設計懼管理腸主要濕核決義事項槍審批改程序蒸表階40坐3.愈2.鹿2繳營銷晉管理買主要職核決艙事項郊審批喘程序濤表燃43鴿3.懲2.稍3結合約倚審算勸管理走主要落核決約事項海審批肉程序謎表（衡上?？票镜貏眨┦?7帶3.磨2.膜4腐工程虛管理遺主要獲核決善事項信審批脂程序禮表箭50商3.顫2.窮5喪財務聚管理因主要少核決薯事項磚審批枝程序市表蔬52跳3.倘2.蟻6碌集團筒總部慌人力并資源配管理塔審批含程序您表己54繼3.我2.觀7旬項目饞公司爪人力輝資源尾管理鈴審批掛程序脅表討58訊3.峽2.騰8奴投資諒管理貧主要殿核決容事項送審批料程序曬表置63真3.國2.柱9響行政嘗管理框主要血核決儀事項悼審批奶程序切表紡64耍3.等3艷三級合管理吵模式誤的審秩批程恨序表頓66譽3.走3.綠1鞋設計乎管理箱主要肉核決紋事項濃審批燥程序鼠表辱66吳3.該3.異2椅營銷候管理乞主要康核決啟事項捧審批坐程序識表其69嚇3.得3.旁3屑工程坡管理騾主要建核決惰事項究審批執(zhí)程序鮮表末72歐3.助3.返4繡合約此審算梅管理測主要質核決俯事項廣審批蔥程序拒表考74諒3.尤3.命5眨人力婆資源殃管理變主要捷核決諷事項賀審批駝程序瞞表碎77電4壘、授托權相損關的培監(jiān)督杜和控催制辦奧法概總要亂82立4.悉1容授權法存在露的風爆險瞎82思4.揪2獅授權殃監(jiān)督薯控制趟的主置要內(nèi)朗容肢83與4.托3槽授權避監(jiān)督廢控制蓋的主偵要手繼段及撥要點稿83扭4.諒3.莫1掙事前針控制跨83言4.設3.繪2虹事中睡控制純84嶼4.做3.嘆3拳事后剪控制餡85鴿附錄寄大華矛集團紗授權勸額度判表盤86間1、月大華丸集團怠授權雨體系關優(yōu)化括總體呀說明只1.慢1絮相關緞概念涌澄清柴1.授1.沙1扶分互管副轎總裁宰、主銜管副扶總裁爛分管擴副總落裁：屆指分攜管各菠個專列業(yè)條頑線的熊副總惰裁，芬如分渴管設堵計、浩營銷脫副總熄裁燒主管什副總殘裁：辟指主言管區(qū)輕域總倦部、三項目演公司餓的副團總裁踐，如解主布管錦翻繡華早城墾副總需裁噸1.唯1.棄2梨審核指權、循審定慶權、路審批基權枯和其食它權趴審核攻權：芬指對韻核決兇事項逃進行膀審核斤把關閥的權蘿力貞，宴如出審核末權、恢復核翠權、廚稽核芳權忘審定尊權：問指對類核決厘事項耳進行軟專業(yè)垃角度曠最后血審核炒把關田的權尺力肉，淺出具濾專業(yè)生審核造環(huán)節(jié)忠的說“拘審定佳”僅意見竄，誰對專刪業(yè)攪審核答承擔花主要蘇責任快。賄審批遍權終：伙指對尖核決焦事項憂進行去最后志拍板督的權諒力亡，性如馬決定雖權、鞭批準勵權、芳否決逐權等臘其它生權：媽如工搬作指泰揮權夠、專幕業(yè)指購導權撞、建糾議權重、檢礙查權偽、審用計權屆、惱考核守權換等掀。車本次篇咨詢巡中不逃單獨瞎涉及句，而交是將擾其中股重要軌的權鞭限歸罩結到鉆核決俱權中考，如押質量貓檢查丘權歸拒結到悄質量貞事故鵝的認兼定權牽、獎濱懲權鞠歸結揚到獎布懲方存案的爺決定添權等涼等唉1煙.1領.求2筑授權仇體系旨指在唐現(xiàn)行端分工惱體系編和組甚織框赤架下弊，爸審核視權、謀審定堅權、秘審批咬權總在不擱同層爪面、綿不同加部門窯之間蹤的聲分配勁、協(xié)既調(diào)和元相互號制衡查，構落成大教華集伸團完夜整的匹權力尤鏈條廉和體裳系植?？偛酶笨偛酶笨偛酶笨偛秘攧湛偙O(jiān)項目老總區(qū)域老總項目老總總部一級部門總部二級部門項目公司部門區(qū)域總部部門項目公司部門腸圖旦1.描1掘授假權體面系概憤念示岔意圖僵1.考2辦本次央授權曬體系朝優(yōu)化澇要達港到的響目的烘明確榴各層據(jù)面的勻授權袍內(nèi)容秘，明哪晰村各事川項的統(tǒng)審批綠核決路程序贊，實飲現(xiàn)權硬責匹應配，掛減少釘模糊道地帶賊；宇優(yōu)化氏權力糠分配庸，釋肢放高匯層精腐力，毀培養(yǎng)披項目傳公司滋的經(jīng)椒營管疾理能蘭力，沿平衡厭經(jīng)營擾風險某和開他發(fā)效國率仆；爬優(yōu)化吃審批卻程序鋪，減率少過吩程中顆的等哄待，光減少府過程說中的召不規(guī)午范，轉提高聽整個你經(jīng)營獎系統(tǒng)榜的效稍率混。費1.壟3描本次沾授權僚體系乎優(yōu)化杰的原旨則碰基于副新的責組織冷結構獅方案變本次鈔授權鵲體系筑優(yōu)化必基于坦上次近“飯大華睬集統(tǒng)團組瞇織管般理體亡系優(yōu)言化咨票詢材”渣的成迷果，喊包括慎新的惡組織記結構糟方案第，集沾團總弓部諒各中遍心和勉部門獲、區(qū)販域總堆部及艘項目擺公司廣的功挎能定束位，美以及擊各個以管理錦體系蔬的界膏定及爭主要扁管控識點等欄。鏈穩(wěn)健爽經(jīng)營蟲與授碰權經(jīng)命營的饞統(tǒng)一械穩(wěn)健嫌經(jīng)營城與授屯權杠經(jīng)營耕之間搬并不劣存在午矛盾仆，授思權揪經(jīng)營引也是彈實現(xiàn)寸穩(wěn)健是經(jīng)營槍的有評效方完式。披大華悅集團屈經(jīng)過閃１哭9角年的涌發(fā)展漠，企挽業(yè)規(guī)怠?？炫宜贁U直張，相對于積領導訓者的堆精力懂是很初大的濃挑戰(zhàn)隔。通庫過授鹽權，臂把廁項目躲開發(fā)幣的擦日常燙經(jīng)營漁管理攜權授考予項載目公計司，沙有可障能在勿開發(fā)質一線跪形成盜快速栽反應歸，提裕高整限個開存發(fā)過舍程的膀效率帝；同謎時笨領導侵者的藍精力殊得以嫌釋放叔，可熱以求更好略地從喂全局雕駕馭枕企業(yè)窩，章從而剪總體才上有菜助于恢降低位經(jīng)營磨風險乖，實臘現(xiàn)大汗華集童團更微加穩(wěn)拾健的收經(jīng)營搖。銜授權闊與控良制的察平衡撿既強秤調(diào)授程權的糾必要我性，仁也重巴視授丑權潛嘉藏的鴿風險疊，即鍛在適捏當擴歪大對少項目做公司獵等的迅授權華范圍旱的同陜時，杯進一停步完憐善和寺規(guī)范宏授權衡監(jiān)督遍控制欠措施算，確膛保集臘團總如部對除房地穗產(chǎn)開縣發(fā)苗經(jīng)營磁關鍵惑環(huán)節(jié)項的控圈制，露規(guī)避粥重大庫經(jīng)營耗風險澤。練既具瑞備前草瞻性騰，又超考慮察過渡借時期曾的特繼征才權力見的下漂放是椅漸進翼的過弓程。旱本蔑報告島在參糖考外送部標違桿企稱業(yè)做宅法的礎同時凍，又省考慮捐大華獅集團怠的實帆際情牢況。涼從長寒遠發(fā)暮展的拿角度廈考慮芬，大構華集餡團總予部最饞終要驚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表奧3.壽2.禁6戶集團故總部核人力摧資源賞管理酸審批暴程序限表胳程伶序兇事項短提議僅/始守發(fā)道→循審核天1霧→偶審核刻2降→劍審羊定車→幕審面批管知曉顆/備粱案骨人員遲配置頸標準查程序必主體紙人力賣資源耍部主蹲管素人力啄資源吃部總報經(jīng)理雹行政狀副總異裁廊總裁刮人力句資源躍部易審起核煮點脹編制歲人員債配置并標準拌配置汗標準漂的合旅理性話合理冶性信全面披審定繞審核抬載體疫《人蝦員配盈置標篩準審格核表申》駁年度借人力份資源捏需求名計劃較程序嗎主體除各用鎖人部頂門揚經(jīng)理忌部門熊/中守心竹老總舒人力鉗資源雞部總牲經(jīng)理源行政揚副總爐裁感總裁梢人力還資源溝部海審綱核增點筐提出冶用人老計劃羊計劃勻完善良性胡用人秤標準重用人占必要洞性允全面礦審定昨審核下載體壽《年畝度人配力資每源需膚求計紋劃審危核表碑》迎員工京年度布培訓庸計劃暖程序啦主體燦人力婦資源透部主征管粘人力養(yǎng)資源如部總嘗經(jīng)理頸行政夾副獻總裁斯人力午資源萌部勸審招核剃點昏制定糧培訓未計劃勾計劃絞的合受理性巧、可建行性屬全面示審定占審核軋載體研《員丟工年荷度培群訓計縫劃審浸核表拋》引人員啟增補黑程序栗主體旨各用紛人部共門經(jīng)櫻理侵部門孩/公頑司艙老總其人力么資源泊總經(jīng)難理荒行政表副總爬裁驢總裁杏人力脊資源杜部某審具核油點嘩提出站增補宰要求棟增補棉必要肆性去用人俯標準畏增補寸必要互性掛全面儀審定謊審核評載體賣《獄人員罰增補漆審核運表》燙部門蘇副經(jīng)窗理芝及以栗上、炸稀缺招性崗麥位招調(diào)聘、盲錄用充程序猾主體冤面試砌人、侵用人薦部門甩人力棋資源摟部總菜經(jīng)理貨行政鐵副總鑼裁溝分搏管副億總裁蛾總裁開人力怠資源休部糧審婆核聾點攀面試風意見丸舌綜合經(jīng)素質導全面擁審核慌全面敬審核其亦全面憑審定涼審核評載體雅《面咸試評宜估表匙》、偽《人跡員錄另用審尊核表精》額主管崖以下旱崗位顯招聘階、錄窮用戒程序悶主體型面試弟人、舊用人蝶部門渾人力求資源覽部總荒經(jīng)理搭行政核副總帶裁干人力喜資源蘭部料審綁核尊點是面試坡意見譜染綜合俊素質思全面爪審核但審核陡載體房《面脂試評復估表忠》、炭《人叮員錄域用審兩核表輔》宏新員豐工薪昂資定濤級糾（銀部門燃副經(jīng)瑞理及鳴以上咳、稀買缺性億崗位饑）蔽程序垂主體稅人力剖資源堤部總顧經(jīng)理少行政隸副總懸裁設分舅管副鎖總裁提總裁刮人力搬資源魔部鉆審河核市點株定級此建議括定級既合理貓性俯定級摩的合柏理性番綜合帝審定童審核籮載體鐘《新塔員工零薪資注定級還審核諷表》完新員表工薪歡資定撲級蹲（主蠅管及掉以下第崗位籠）摸程序破主體里人力已資源廁部總場經(jīng)理距行政置副總惕裁豈人力販資源座部許審能核縱點鴨定級羊建議營定級衡合理讓性忠審核瞞載體超《新側員工會薪資芒定級妻審核請表》配抓鍬著肺錘付過虛員工忠月工趙資報橋表、撇備忘虹錄審府核券程序杜主體牲人力仆資源沫部主板管臭人力把資源鎮(zhèn)部總京經(jīng)理蓋盤行政村副總析裁胳分研管副水總裁姨總裁幼人力賓資源然部專審飛核融點尖編制托準確廚性、屆完整局性吼全面飼審核孫煤全面燙審核較襖全面探審定烘審核糖載體這《月已度工咐資報父表審師核單曾》、律《月考度工睜資備盡忘錄界核定駐單》桐員工救薪酬債調(diào)整匹受程序何主體你用人驢部門綢人力狂資源醋主管去、總粘經(jīng)理斷行政委副總曾裁軟分猾管副撿總裁榜總裁飾人力辟資源燭部含審蠟核并點紙?zhí)岢霪偨ㄗh煎蔑初步討審核姑、調(diào)欣整幅優(yōu)度慈調(diào)整衰合理幟性陳調(diào)整疾合理石性悠綜合杏審定販審核疊載體代《員存工薪憂酬調(diào)賽整審蠅核表姜》宵年終饒效益扭獎分鞏配（膠部門鳥副經(jīng)凡理及投以上素）鈔程序糠主體黃人力獲資源橫部主敞管皆人力隙資源后部總美經(jīng)理鬼行政謝副總鹿裁推分介管副污總裁饅總裁悔人力犬資源魔部賄審披核露點肺編制房初步休審核套合理坑性波合理步性、燦公平口性治綜合乳平衡牌全面煩審定趨審核垮載體番《年乎終效彈益獎于分配娛核定招單》地年終聾效益寶獎分膛配（少主管末及以噸下崗廢位）擺程序異主體淚人力錯資源容部主宴管禮人力濁資源穗部總猜經(jīng)理芬行政絕副總優(yōu)裁付人力樹資源抱部里審蒼核津點仿編制時初步悟審核賢合理展性器合理螺性、棍公平楊性擴審核總載體煉《年抄終效圣益獎格分配夏核定繭單》解部門師副經(jīng)述理及氣以上互員工歉績效霜考核驚意見潔程序監(jiān)主體段部門器/中惠心布負責顧人洋分管朵副總商裁話人力陣資源褲部匯蕩總誕行政樂副總姓裁密總裁浪人力沿資源欄部遼審邀核撈點杰填寫裹考核訊意見掃公正技性、宏真實眉性款考核壇公正直性常全面畜審定聚審核字載體醫(yī)《員癢工考嗓核表灶》積寒怠英英供容氏誕梨頌院守騾主管座及以擺下員德工績咱效考娃核意匹見靠程序掙主體扛部門潑經(jīng)理悉部門揉/中組心總貍經(jīng)理泰人力敘資源辟部蜜審朝核辟點革填寫魄考核吸意見曬全面商審核攀審核上載體故《員割工考黨核表草》秘新員逆工轉界正距程序嶼主體茅員工蕉本人座部門欄/中妥心掀總經(jīng)榴理怠人力滔資源粘部總憲經(jīng)理禮行政瘦副總港裁醉人力顛資源偷部般審鑼核初點亂提出芹轉正切申請蔬部門膠意見捏試用呢期表蹲現(xiàn)丟綜合袖考察件審核慎載體糠《員桿工轉架正申陰請表換》陶合同句續(xù)簽宋程序基主體戚人力躁資源嫁主管扛部門牲/亮中心價總經(jīng)挪理麻人力村資源養(yǎng)部總罵經(jīng)理銜行政娘副總閣裁癢人力弟資源歸部未審外核條點嚼填寫核續(xù)簽跨表秀素質劑評價陡綜合庸評價激全面卸審核健審核塘載體問《勞盈動合克同續(xù)揚簽審茅核表農(nóng)》剝員工胸離職米（辭茶退、輸辭職貴、勸雁退）勾程序妹主體瞇員工肉本人濕/部閣門屯部門劫/唇中心刻總經(jīng)帖理謹人力勻資源輔部總泥經(jīng)理覺行政犧副總課裁、侮分膠管副慢總裁棋宅總裁音人力適資源屋部喇審慧核蘭點菌提出積離職蒼原因幸離職踏原因級離職慰意見做全面壞審核板審定科審核畝載體街《員叢工離訓職審蚊核表護》膀員工梢調(diào)動辭（跨西單位搖）掠程序艇主體以用人稼部門膠部門事/餐中心想總經(jīng)毀理巖人力哭資源誠部總蚊經(jīng)理故分或管副秧總裁盛行政申副總憑裁啟人力抖資源趕部股審負核坊點標出具叮調(diào)動滴意見予調(diào)動薯原因襪、必弱要悲調(diào)動譯的原立因顫全面上審核史綜合返審定否審核刺載體俱《員北工調(diào)通動審野核單的》丹員工罵晉升購、降密職、重任免來地程序羊主體迷所在躍部門葵部門撞/屑中心硬總經(jīng)砌理昌人力膠資源艘部總調(diào)經(jīng)理度必行政柱副總茅裁、舒主管示副總皇裁嚼總裁屢人力苗資源典部冊審祖核逗點爽出具提意見忍異動虛的原樣因跟異動需的原米因辱全面贊審核宮綜合佛審定殊審核弄載體幼《員偷工晉介升、粒降職躍、任售免審驕核表夸》養(yǎng)3.扔2.也7攏項目茄公司銹人力購資源側管理錦審批大程序泛表弱程爭序詢事項六提議例/始辟發(fā)想→敞審核猾1萌→遭審核漫2那→串審譽定朝→呢審箏批養(yǎng)知曉思/備患案輝人員勇配置啞標準蝕程序別主體列人力乘資源踐部主禁管遞人力迫資源信部總絮經(jīng)理冶行政聚副總閣裁閘總裁脖人力并資源文部、碗項目稅公司獎審息核幸點謹編制圖人員毀配置黃標準堅配置林標準稻的合壟理性輛合理殊性愛全面圣審定鵲審核涂載體房《人們員配彩置標妄準審廳核表軍》洗年度這人力欲資源財需求奉計劃潛程序稿主體淡各用臥人部降門經(jīng)裕理盜項目兆公司蘇老總織主管贈副總腔裁鼠行政暫副總啦裁行總裁浮人力踐資源舒部、認項目灰公司預審震核液點虧提出士用人五計劃觀計劃壽完善束性叼用人傷必要珍性膚用人佳標準適全面覆審定帳審核筒載體星《年顧度人壩力資日源需遭求計柳劃審愁核表暴》莊員工嗚年度紅培訓端計劃慎程序陣主體尸項目走人事嗓行政響部閘項目后老總瓣人力混資源枕部朋審測核箭點杯制定轟培訓筒計劃意全面沫審定頂審核陷載體咸《員酸工年童度培異訓計摘劃審碎核表賭》類人員細增補比程序正主體兵各用連人部木門經(jīng)瞎理拌人事籃行政創(chuàng)部/選公司哭老總愈人力運資源聚部總怕經(jīng)理邁行政足副總鄭裁、益主管貧副總便裁爛總裁見人力飽資源攜部、熱項目驅公司肢審掉核捕點潮提出瞇增補印要求僵增補繼必要筐性吊增補膽必要口性漸用人盈標準楊全面裙審定轉審核遭載體襲《人元員增漲補審愈核表縫》疏部門爺副經(jīng)往理船及以洋上、腫稀缺燈性崗辦位招狂聘、括錄用止程序坑主體棉面試智人倍項目錫老總籮人力洪資源市部總指經(jīng)理識行政鬼副總謙裁、儉主管路副總缸裁社總裁撐人力嚴資源昏部襖審彼核盾點臘面試翠意見壁塵業(yè)務孤及綜椒合素羞質頌綜合來素質杯全面遲審核構日全面崖審定午審核甚載體壩《面裁試評蠶估表扶》、匆《人揚員錄硬用審厚核表腳》志主管帆以下茄崗位步招聘仙、錄掉用窩程序礦主體饞面試鑰人尺部門窗經(jīng)理能人事宴行政鏡部控項目脅老總防主管恰副總蒸裁你人力輩資源胖部侵審腎核疏點釘面試笨意見咳裁業(yè)務挪素質勻綜合依素質饑全面參審核濱全面杯審定蝦審核殿載體喘《面懼試評凝估表鉆》、進《人殼員錄科用審蝶核表邊》童新員騰工薪啦資定捐級太（部軟門副泳經(jīng)理章及以奶上）糖程序飼主體根人力愛資源著部總兼經(jīng)理耍行政火副總長裁、驕主管神副總小裁畫總裁旱人力承資源采部、辜項目鈔公司為審撈核之點版定級殲建議哭定級捷合理慣性輪定級刷的合毛理性度盤綜合貴審定盆審核遠載體嫌《新苦員工僑薪資道定級舞審核胞表》聽新員煮工薪旱資定紅級醒（主師管及丟以下羊）熟程序脂主體抵項目菜人事范行政哭部舌項目握老總尺主管意副總鉗裁臺人力臟資源干部、甘項目藝公司些審臘核煉點膨定級渣建議欠定級孩合理搬性讓綜合撇審定濾審核貧載體妥《新尊員工城薪資誦定級育審核匆表》麻員工簡月工牙資報吐表、液備忘相錄審泡核拔程序旺主體愧項目妙人事攏行政旗部木項目差老總閉滴人力愈資源所部總拾經(jīng)理桃行政肅副總院裁、怕主管摟副總龜裁漂總裁借人力妻資源麥部、尺項目盟公司破審蜓核尋點旬編制牽準確紫性、貪完整季性津全面徒審核包圓全面湊審核筍歡全面含審定丙審核佩載體藍《月撞度工擠資報盤表審設核單僅》、高《月躁度工腿資備費忘錄會核定影單》雪員工逗薪酬司調(diào)整訴手程序民主體流用人齒部門辱經(jīng)理益人事愧行政屈部、逗項目辦老總箏人力循資源景部總豆經(jīng)理交行政吼副總藏裁、促主管康副總現(xiàn)裁巧總裁踢人力賭資源改部宴審冰核權點盯提出度建議態(tài)太初步妹審核坡桿調(diào)整重合理屯性宜調(diào)整扎合理積性恭綜合糧審定火審核芒載體再《員嫌工薪使酬調(diào)圍整審刻核表非》餓年終求效益毯獎分槳配（注部門藍副經(jīng)紛理及咐以上拒）虹程序坊主體桌項目殿人事吳行政盲部銳項目抽老總兄人力拍資源殖部總喜經(jīng)理滴行政曉副總昆裁、捕主管冒副總托裁困總裁矮人力賀資源榮部抄審密核鑄點附編制教協(xié)商底并審倚核合撈理性已、公鑼平性凝綜合耀平衡滴全面幅審定板審核貸載體桂《年昨終效礎益獎匹分配棟核定抗單》檢年終毯效益俊獎分獸配（籌主管們及以從下崗校位）辜程序給主體閱項目陵人事構行政占部晃項目犬老總連主管阿副總笨裁席人力備資源肉部劇審塵核禾點臟編制伴合理鵲性輩綜合做審定膝審核刷載體壤《年址終效企益獎殺分配坊核定泊單》濱部門壩副經(jīng)鞏理及輔以上銳績效擊考核卵意見徹程序面主體候部門紗負責攝人彩項目斷老總講行政拘副總齒裁增主管踩副總鞋裁批總裁神人力閱資源遼部明審喜核衡點草填寫膀考核出意見鵲全面趴審核匹考核償公正腫性怨公正蘿性、碼真實多性連全面鄙審定敗審核弄載體沖《員檢工考天核表極》帶貨篩派雅鵲賢船你詳華森役擾孝注:牙項央目公稱司老副總由欠主管犯副總瞞裁主小考深主管口及以略下員央工績珍效考儉核意辨見破程序疾主體害部門售負責罪人強項目順老總粉人力兵資源該部碗審歉核吉點糊填寫?？己嗣芤庖娭娣徍巳鯇徍松踺d體概《員盾工考胳核表晝》棋新員灑工轉漢正（型主管士及以太下）勇程序芝主體植員工學本人聯(lián)留人事裙行政誼部良項目陰老總幼主管變副總基裁叨人力奶資源黑部煌審隸核童點何提出古轉正凍申請灑乞試用陣期表莖現(xiàn)萍全面己審定失隊審核悟載體避《員喬工轉傲正申迷請表掃》波薪茫延耕跡畏像粒巡新員己工轉旨正（賽部門慣副經(jīng)爽理及狠以上傳）很程序露主體譯所在引部門就人事真行政攪部/搶項目趙老總撞人力李資源覺部總漏經(jīng)理沙行政剖副總須裁佩主管算副總墾裁巷總裁針總裁懼、人淚力資鈔源部什審叔核汁點伴填寫服續(xù)簽便表炭素質慣評價派綜合爪評價要全面燕審核躲徹審定求審核做載體景《勞尸動合買同續(xù)怖簽審雹核表浙》貝顆飯索訴善收仔合同迅續(xù)簽賠（部謊門副套經(jīng)理偶及以泰上）畝程序亦主體耗所在設部門債人事性行政字部/戶項目湯老總進人力間資源猴部總懇經(jīng)理涌行政帳副總此裁雕主管仰副總尼裁充總裁途人力脅資源武部商審以核默點筋填寫思續(xù)簽接表攻素質識評價本綜合浸評價愿全面認審核航席審定育審核減載體破《勞嘩動合雙同續(xù)紋簽審漲核表鋤》愿索陰日臭湊孝抓合同浙續(xù)簽雁（主惹管及亡以下猴）巷程序盾主體崖所在稈部門南人事拐行政監(jiān)部拒項目企老總直主管兄副總框裁綿人力欣資源井部萄審革核嬸點肥填寫姑續(xù)簽果表疑素質畢評價全全面匹審核宿審定徐審核筒載體梨《勞云動合井同續(xù)緩簽審鞋核表芳》衫含坐登尺道捏員工聲調(diào)動距（跨衫單位淹）什程序磨主體闊用人匯部門叼項目耕老總打幟人力善資源志部總駝經(jīng)理竊行政喪副總疫裁糞主管敘副總屬裁癢人力竹資源構部哭審末核牌點墻出具筑調(diào)動嶼意見掀調(diào)動資原因課、必姐要野調(diào)動終的原慰因忙全面查審核崖綜合銅審定堪審核量載體配《員父工調(diào)溫動審綠核單種》摘員工進離職交（部界門副勉經(jīng)理參及以酬上）除程序葉主體毒員工慕本人禍/部矩門房人事夸行政竹部/己項目瞞老總疑人力墓資源惱部總敞經(jīng)理埋行政中副總最裁、厭主管味副總鑼裁策宴總裁習人力壁資源額部乳審判核門點鉤提出蔬離職鬧原因揪離職織原因罩離職愈意見堂全面壩審核刪審定敢審核迎載體蛾《員怖工離分職審托核表頌》筍辣獵劍片壟昂造落屈員工糧離職援（主親管及腥以下膽）狼程序誼主體呼員工貌本人燈/部謀門丹人事懂行政超部齊項目緊老總毛主管攤副總號裁陸人力稼資源我部怨審譜核息點趁提出非離職悶原因痛離職裁原因叉離職政原因斧全面觸審核械審核糟載體某《員飛工離辭職審績核表族》堵襯旬塘因叨瑞迫鮮神員工息晉升憑、降宅職、仁任免慈程序索主體采所在糞部門拐項目邁老總事人力鈔資源明部總燃經(jīng)理概瞇行政串副總譽裁、允主管索副總照裁小總裁寧人力讓資源橡部傭審紀核再點閥出具斯意見拘異動慚的原牽因閱異動別的原硬因渡全面鄰審核喇綜合卷審定蹲審核包載體禁《員喪工晉疑升、箏降職暗、任間免審搭核表崖》鑒3.傾2.別8書投集資劈管理革主要睬核決鋤事項緣審批壁程序捆表奮3.侵2.諸9臉行子政霜管理聲主要險核決損事項吧審批府程序域表佛程尸序缺事項月提議號/始凈發(fā)輛→游審核撫1哪→塊審核暢2棕→姓審萍定什→繩審凳批奪知曉蠻/備這案啟年度址計劃俘制定濱程序籌主體溉項目武公司淺集團栗各職龍能中臘心輸分管匯副總蝴裁蛇集團瘡辦公喪室墳總裁柱辦公門會厭審狂核剩點惕匯總向各部榮門計唱劃險審核腎計劃與合理強性竟計劃組的合落理性青匯總丹并審餃核次全面急審核偵審核痕載體送《年傍度計超劃審愛核記廣錄》掙集團柔行政栗發(fā)文方程序承主體攔集團賄辦公舒室主廳辦人商集團細辦公桃室負號責人蒼焦行政臂副總耗裁?？偛贸良瘓F昆各部知門、迷項目艙公司內(nèi)濕審導核纖點粥擬定悉文件嶺文件閱的完景善性鼻全面腥審核農(nóng)綜合換審定荷審核育載體沙《集沸團行魯政發(fā)蝴文審送核單層》電行政獵資產(chǎn)遵采購眾程序趙主體辟集團那各部受門坊集團蠢辦公訪室主湊辦人勤集團墳辦公傳室負觀責人檔行政逆副總績裁句/總設裁盾審械核袋點侍申請傷采購夏匯總肅全面勵審核影按額雀度進被行審勉批拍審核世載體望《集恩團辦厘公用嬌品采忽購申召請單啞》膜辦公桶用品貍領用糠程序具主體赴各部咐門領助用人獻部門直經(jīng)理吩集團常辦公鋸室負末責人挨審核內(nèi)點紫填寫踐領用序單迷領用護用途炭、數(shù)踏量識數(shù)量有審核徹載體診《集宣團辦喂公用渠品領液用單渡》叨集團謙車輛鍬使用哲程序躁主體命用車鋤人辨部門遣負責頃人右集團癥辦公鋪室負冰責人可審核釣點濟申請掛用車彈用車司事由料用車剝事由注審核針載體塘《用丘車申逢請單傘》灑集團救設備秩大修油趁程序拐主體伙集團鵲辦公囑室冒合約才審算升部歸行政挑副總定裁從審核很點諷設備悔大修假請示斑審算越費用戒全面驅審批棵審核菌載體饞《設桑備大唇修請畝示單途》炭設備瓶維修冶費用皂報銷慢（姜萬元袋以下嫩）皮程序督主體濁集團放辦公嫁室主膽辦人撈集團劫辦公事室負席責人嶺財務惜部門糧行政醒副總某裁旁審核仗點寒填寫卸報銷妙單域審核至報銷洲事由拒票據(jù)骨合規(guī)谷性敢全面允審批律審核腹載體醫(yī)《內(nèi)閘部報殼銷憑筒證》挺設備訂維修能費用靜報銷塘（但萬元且以上硬）唱程序閘主體潮集團迫辦公紐室主窗辦人囑集團訴辦公奏室負番責人鋪財務敞部門織行政獵副總撞裁來總裁污審核建點革填寫置報銷是單送審核窯報銷偏事由州票據(jù)技合規(guī)躺性糞全面牌審核府全面惑審批棉審核等載體陜《內(nèi)薪部報粘銷憑乎證》瘦集團白保安渡人員旨招聘形程序枯主體丑辦公懷室、較人力參資源搖部奏辦公馬室負粉責人翻人力色資源纖部總銜經(jīng)理責行政影副總繼裁椒人力似資源軟部罷審核萬點駱面試狹意見鄉(xiāng)綜合辯素質糟綜合鼓素質策全面咸審定肯審核男載體煤《人饒員錄警用審撒核表徑》測3.獵3鉤三級禾管理混模式冬的審孤批程耍序表早3.爪3.另1丈設計銀管理寧主要嫩核決精事項斧審批濱程序移表遇3.鳳3.屯2瓜營朝銷李管理邊主要衡核決她事項在審批冤程序頑表傳3.兄3.施3捐工豬程卻管理肯主要拼核決刺事項敘審批咽程序縫表范3.能3.旗4疤合堆約審疑算糕管理獨主要揮核決腦事項青審批之程序敬表脊事項接魔起術末程忠序陵提議守/始潤發(fā)奉→淹審核慨1占→耕審核臉2孤→罷審核右3睬→表審巖定誤→宣審炎批喂知曉禍/備洪案飲預算叔備忘餡錄審究核晨程序裳主體苦主辦夜工程膚師譜區(qū)域虹合約燈部經(jīng)鋪理暢項目酬老總興區(qū)域卡總經(jīng)勢理膚分泄管副定總裁軍區(qū)域附合約鄉(xiāng)部搜審飽核始點爛編制寬備忘鈔錄饅審核鴉備忘元事項柏審核幟備忘渡事項耕全面擁審核缺全面釋審核棗備案淡審核合載體草《預該算備播忘錄詢審核谷表》宗工程軟合同發(fā)會簽固（面萬元葉以下將）陜程序狂主體膏項目逆主辦隔工程優(yōu)師蛛工程庸部經(jīng)滿理討區(qū)域誤合約敏部經(jīng)棒理滿項目鬼老總圖審貿(mào)核虧點折填寫示會簽鋤單搜專業(yè)午審核刪融全面罵審批燕審核拐載體真《合腎同訂朗立會擊簽單莫》預工程啟合同符會簽伙（比萬元儀之間誕）終程序括主體閘項目雀主辦貼工程趟師借工程鞋部經(jīng)玩理雞區(qū)域翻合約飄部經(jīng)歸理防項目燦老總股區(qū)域脅總經(jīng)魔理租審嬌核購點庸填寫遷會簽僚單敗專業(yè)糾審核泥專業(yè)控審核艘惰全面碎審核可全面噴審批俯審核臣載體申《合世同訂費立會招簽單棵》介工程懇合同奴會簽皇（旺萬元佳以上悅）抗程序訴主體齒項目期主辦部工程他師將工程末部經(jīng)著理槍區(qū)域刮合約技部經(jīng)狀理爹項目春老總堅區(qū)域懼總經(jīng)恢理怪分諸管副慶總裁顆/總偉裁擔審惰核劇點盯填寫糧會簽灶單臭專業(yè)涂審核捐押專業(yè)掙審核牽全面課審核塊全面拔審核挑全面書審批打審核英載體館《合妄同訂孕立會食簽單漢》啊項目港工程互量核瓶對踢程序伯主體逢主辦碰工程慚師鑄合約詳部經(jīng)鎖理禽施工裙單位正負責棟人躬項目嫩老總飛分蠟管副配總裁抗審傷核趨點崇審核亦工程類量結復核遼工程配量浸核對賀工程疊量榆確認疲工程索量額爭議泡解決襪審核飼載體慈《項害目工貝程量茶匯總梯表》欣材料圓設備話核價吳程序卸主體何項目送造價矮工程華師齡工程跟部經(jīng)甜理號區(qū)域舊合約敵部延項目園老總煌區(qū)域厲總經(jīng)謎理霧分吸管副概總裁怕審凝核妹點劫規(guī)格蠅型號勞、價融格泉復核湊規(guī)格班型號讓價格抵復核莖全面埋審核霧全面包審核扎全面郊審批劑審核車載體建《材紛料價騰格核喊定工蹦作聯(lián)騎系單暖》續(xù)工程僵現(xiàn)場梯簽證渾審核肚程序瓦主體橫施工章單位海項目宅主辦闊工程勉師蟲項目吃造價切工程哭師劈工程沒部經(jīng)稈理撇項目狹老總娛區(qū)域簡合約隊部驚審溫核暖點扇簽證爆立項酷審核申簽證債必要瞧性零簽證著預算侵審核粗專業(yè)堤審核滋全面快審核采審核游載體姑《現(xiàn)委場簽進證審片核單唇》裳工程胖款支躬付（筍萬元彩以下凱）狹程序喝主體鼠項目沒公司剩經(jīng)辦貴人瘡工程防部壞區(qū)域聞合約弟部經(jīng)粗理饑財務庸部經(jīng)必理庫項目碼老總嚷審脂核依點逆填寫陪請款存單屢審核點確認河核定俊工程殃款勿審核肝資金脹計劃伐全面禮審核嶺覆審核糾載體白《合填同支咽付請巴款單擾》務工程闊款支扔付（犯萬元甩之間攏）坡程序衰主體攀項目來公司挖經(jīng)辦王人廈工程狡部艘區(qū)域乞合約激部經(jīng)芒理輝財務貪部經(jīng)艇理省項目厭老總頭區(qū)域伏總經(jīng)豆理必審倚核聰點糧填寫投請款西單辟審核欺確認艱核定耽工程傅款知審核子資金鬧計劃圖全面且審核碗毯全面釋審批致審核和載體乎《合纖同支個付請燥款單供》獻工程徐款支燈付（靈萬元點以上悅）鴿程序碧主體微項目孝公司女經(jīng)辦豈人燕工程峰部、扮合約廁部經(jīng)花理鉗財務孩部經(jīng)誦理故項目增老總搭區(qū)域銀總經(jīng)獎理膽主管雁副總陜裁/烘總裁冬審愛核熱點兩填寫共請款僚單瞞審核腦確認鉗工程忍款牢審核牲資金撈計劃蓄全面騙審核攻斃全面胃審批則全面牽審批鬧審核翼載體約《合吐同支柴付請相款單趙》春工程鏡結算視工程格量醋審核赤程序寺主體箱區(qū)域扛合約昏部主損管撇合約禮部經(jīng)包理避施工殊單位喪負責嚷人漲項目對老總填分袖管副勵總裁稻審勾核懷點色審算哀工程座量若確認涼工程州量具核對牙工程燃量衡確定拒工程開量委爭議在解決剖審核滅載體典《工竿程量餃結算粘匯總樹表》玻3.藥3.顯5寧人力案資源鬼管理準主要躍核決鼓事項臟審批吉程序把表鑰事項咽啞嫂勸翻程堅序減提議汽/始毅發(fā)昨→賺審核機1凈→盛審核咳2腦→蟻審核級3賀→卡審絲定笑→芒審鏡批惡知曉混/備瑞案盈年度斯人力加資源馳需求頓計劃廟程序暈主體松各用邊人部閥門種項目編公司全老總史區(qū)域懷行政功人事示部舅區(qū)域燙總經(jīng)火理的主管鋸副總傭裁、利行政里副總側裁冶總裁材集團辣人力也資源掀部辟審鹿核射點俱提出甲用人侍計劃暖計劃知合理旺性悶匯總莊并審失核葵計劃紙合理碰性么全面艙審核卸審定僅審核控載體騰《年魂度人蕉力資些源需弄求計鵲劃審訪核表駱》崇員工押培訓次計劃次程序敘主體根區(qū)域邊行政冠人事漢部談區(qū)域蹈總經(jīng)菊理跑集團椒人力控資源猜部肥審稻核陽點閃編制蕉計劃肝綜合慘審定若審核盡載體協(xié)《員鄉(xiāng)工爽年度路培訓駕計劃誼審核腥表》池人員磚增補趨申請貨程序姥主體毛用人被部門越/區(qū)維域行匯政人展事部衛(wèi)項目鬼公司抽老總泳區(qū)域照總經(jīng)環(huán)理給集團忽人力勺資源孔部爭行政獎副總欠裁、姐主管裂副總滾裁沉總裁醫(yī)審孕核經(jīng)點搞提出屑增補催申請?zhí)J增補儉必要返、計濱劃航增補搞必要送、計居劃貫配置問標準蕉全面銀審核玩綜合菠審定最審核熱載體振《人脆員增著補審集核表習》便部門蓬副經(jīng)律理隱及以陵上感錄用撥程序答主體參面試澇人公用人邊部門拳/項兼目老回總旗區(qū)域洽人事咳部/準區(qū)域決總經(jīng)佩理務集團移人力具資源償部誕行政樂副總效裁、圈主管蒸副總釋裁陰總裁水審汽核斤點粗面試烈意見絕綜合鴿素質仆綜合匹素質潔綜合詞素質絞全面萬審核公綜合忌審定炸審核奸載體爪《面擔試評同估表餓》、乎《人馳員錄充用審惰核表話》半主管漿以下午崗位爐錄用怒程序職主體橡面試久人固部門喚經(jīng)理衰區(qū)域胡人事帥部布項目枯老總癥區(qū)域種總經(jīng)故理喊集團則人力輪資源忙部闖審窄核斯點兵面試墳意見鐮業(yè)務勵素質浩綜合蔬素質島綜合愈素質抽綜合梳素質享審核叛載體平《面扣試評基估表戚》、造《人瓣員錄贈用審缺核表漫》觸新員慰工薪囑資定爆級（曉部門慘副經(jīng)禮理及斧以上椒）你程序鉗主體詞集團皆人力愿資源融部海行政墨副總援裁次主管興副總懸裁滴總裁嬌區(qū)域孔行政誦人事奪部賢審擾核歷點處定級