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文檔簡介

施工總進度計劃及保證措施6.1施工總進度計劃表及網(wǎng)絡(luò)圖進度計劃控制原則在保證工程質(zhì)量的前提下,通過人力、財力、物力的投入。運用科學的管理方法和先進的機械設(shè)備,合理的進行資源分配是本工程進度控制的原則。總進度計劃的安排根據(jù)合同文件要求,本工程暫定工期為75日歷天,計劃開工日期為2023年4月15日——2023年7月1日,具體開工日期根據(jù)業(yè)主發(fā)出的書面通知(或合同規(guī)定期)為準.施工準備包括、材料準備、機械設(shè)備準備、管理系統(tǒng)和人力資源準備、技術(shù)準備施工現(xiàn)場臨時設(shè)施、物資準備及材料定貨等施工準備工作。裝飾工程施工(工期75天)工程正式開工后,投入多工種,組織立體施工,同時進行各層面的放線、定位工作,在第一施工段施工完畢,立即轉(zhuǎn)入第二施工段,其他工序工期安排詳見進度表。施工驗收準備(工期3天)對施工現(xiàn)場進行全面清理、清除面層污染物,協(xié)助業(yè)主做好驗收和交接工作??⒐を炇?、退場(工期2天)衛(wèi)生清潔(工期60天)我公司計劃在本工程施工中自行進行衛(wèi)生清潔,施工中做到隨做隨清完垃圾,清理場地,并把施工垃圾傾倒到指定地點,防止施工垃圾污染施工場地及已完工的成品。附施工總進度計劃表及網(wǎng)絡(luò)圖6.2安裝人員配置及調(diào)配計劃安裝人員配置計劃表(附圖)憑勞動綱力用腳量計豎劃表點5升00樓介令北己雖氏擠密宣45呼0較隙彈喘棟池略賺塑高扔孟責袖養(yǎng)執(zhí)宗聚王40竿0人喂4糟00捏墳芽圍絡(luò)路帆虧囑支符由膀3慘80收人忍35愁0沸賠蘆既3絲00拾25衛(wèi)0泛窮倡闊搜26掃0人禽2瞞0議0陽撕蝴所皺腥浪鞋輩傾影稅籌摩嘩繼枝隆酷屈暢離鋒仁賤14華0人略15枕0蓬10禁0址1咐服咸2為偽肅騎3待注郊猶達母4蠶工期輪工種傅第1誦—基30攝天曲第3代1圖—補40漲天櫻第5橡1代—航60豪天宋第6露1封—地75辱天賊合計鉤26咱0抓38樣0寶40奔0紗14驅(qū)0笨木工詠80丈12叨0嚇10蚊0拔20策泥工掉80耕10漿0濱50罩20隊油漆歲工沸0也50歲10區(qū)0位50珍安裝弊工飛50雀60叼80稻20碎普工幟50蘭50若70盼30苗6.品3進廊度保楚證措懷施原墊則抓在?;妥C工戶程質(zhì)笨量的飛前提擋下,楚要加叮快施穴工進煉度并豪取得譯較好伐的經(jīng)消濟效盲益。面提高威機械爛化施芬工的唉程度枝,還潤必須貿(mào)采用后科學刪的施鬼工技盡術(shù)措意施與愛充足孫的、尋有一驅(qū)定技昨術(shù)素栽質(zhì)的違勞動憲力。綁6.堵4影凈響工罩期的耍主要嘴因素籃:材料工人材料工人施工機具施工配合缺少經(jīng)驗英漁內(nèi)裝飾停機施工機具施工配合缺少經(jīng)驗未培訓的班組長訂貨不及時裝飾機具落后工序銜接不緊未培訓的班組長訂貨不及時裝飾機具落后工序銜接不緊施工人員缺少經(jīng)驗供貨商選擇不當裝飾機具配備不足交叉施工協(xié)調(diào)不力施工人員缺少經(jīng)驗供貨商選擇不當裝飾機具配備不足交叉施工協(xié)調(diào)不力工序顛倒勞動力素質(zhì)低材料不合設(shè)計要求垂直運輸損失工時工序顛倒勞動力素質(zhì)低材料不合設(shè)計要求垂直運輸損失工時工人未按計劃調(diào)配現(xiàn)在保管丟失損壞機具無人維修保養(yǎng)成品保護意識差工人未按計劃調(diào)配現(xiàn)在保管丟失損壞機具無人維修保養(yǎng)成品保護意識差因擾民問題停工樣板間未通過批準設(shè)計頻繁修改濕作業(yè)太多進度慢因擾民問題停工樣板間未通過批準設(shè)計頻繁修改濕作業(yè)太多進度慢結(jié)構(gòu)偏差比較大無工藝標準而返工裝修設(shè)計考核不力計劃不詳細有缺陷結(jié)構(gòu)偏差比較大無工藝標準而返工裝修設(shè)計考核不力計劃不詳細有缺陷質(zhì)量不合格返工裝配化程度低設(shè)計不合消防要求停水停電導致窩工質(zhì)量不合格返工裝配化程度低設(shè)計不合消防要求停水停電導致窩工施工垃圾外運不及專業(yè)設(shè)計尺寸矛盾施工垃圾外運不及專業(yè)設(shè)計尺寸矛盾進度根上要求進度根上要求設(shè)計配合工藝現(xiàn)場條件設(shè)計配合工藝現(xiàn)場條件體6.良5施目工進慎度管躁理要威點案制訂字包括謙設(shè)計述圖紙里到位扎、裝銷飾材兵料供射應(yīng)、秩施工虎隊伍出調(diào)配柿及現(xiàn)艦場交貝叉作齡業(yè)在鏟內(nèi)的項綜合何性進飾度計訂劃。歐制定仆嚴密撿的總?cè)斌w形企象進稀度書眾,其革中包墓括總辟體和癥分部饒分項碧進行較計劃汁及月束計劃泰、周寄計劃玻,做送到計鋼劃合性理、禮科學弄安排栽,嚴演格落利實跟艱進督半導,皂整體木協(xié)調(diào)羽,制死度統(tǒng)危一。肉計劃著層層決分解斯、落扮實,雞及時抽檢查夢反饋堤,狠輝抓關(guān)排鍵路魂線。餡各部肚位和鍛各單廚項施幟工,論只可麗按計窮劃提汪前,卷不能巷占用劈其他扔工期凱的拖肆延,奉禁止亦工序百間的駛相互功影響巧工期腦,絕鎮(zhèn)對不喜允許拴影響作到下浩道工淺序和刑整體艷工程息的進住度??影押每饒D紙萍會審托關(guān),雖保證鈔及時疑、準疏確、屑配套猴供應(yīng)姻設(shè)計誘圖紙售。緒把好殖裝飾窮材料團訂貨冠、催翻貨、咳運輸敗關(guān),效保證貧按時走、按濫質(zhì)、基按量屬供應(yīng)浸各種煎裝飾威材料兆及相裝關(guān)設(shè)床備。美改革蜂傳統(tǒng)屠裝飾邪工藝種,有宗條件誘的項辨目盡糟量采猜用場嗚外加椒工、蹲現(xiàn)場賽組裝蘿的工釣藝,掩加速混施工泰進度吩。烏堅持慎以質(zhì)善量求莖進度翠的正熔確方羅針,雞以求州一次爺施工范成活御,杜厘絕返謠工。堡加強寬工人店培訓罰,配燒備先群進工騙具,笨改善紀勞動用環(huán)境鈔,提叮高勞甜動效薯率。盯編制館程序納化疊格復式湊施工未方案賞,分死割單舒獨占聚用工贈期和調(diào)復式懂占用米工期頁部分疼,不學占用騾工期津之安毒排,補安排看落實叛到人揉到位隔,使朵之不怠影響攀正常智施工陶的進賓行,酒實行澤交錯雀作業(yè)換措施魄,讓另道工濫序和榜下道竄工序心合理挨協(xié)調(diào)受,在產(chǎn)不發(fā)狡生矛治盾和渠前提逼下工榴種間佛和工憐序間周協(xié)調(diào)沫配合俗施工功。罰管理融人員際對已倡制定閑計劃醬根據(jù)流現(xiàn)場竟情況珠進行捉調(diào)整嚴,并蜻落實藥監(jiān)督粒計劃脫進度宿的進失展情購況。羊精心陷組織攻交叉棉施工到,定膀期組串織現(xiàn)掌場協(xié)耍調(diào)會傭,避項免工香序脫好節(jié)造劇成窩魂工或婆工序難顛倒淋造成麻成品忽交叉賞破壞挖。狼加強騙與甲漂方和禁監(jiān)理包部門婚的聯(lián)騎絡(luò),旨積極擺接收貌其對何進度還管理汁的指府導性瞎建議壞。盜6.假6保椒證工微程進辯度的北具體奔措施閱保證蒸進度免的組阿織措百施樓我公廳司充疤分認剩識到近本工憶程項圍目的上重要誰性,塵特組茫建具丈有豐夢富現(xiàn)摩場管摩理經(jīng)牲驗的疼、強睜有力補的項憐目經(jīng)暢理部緊。在沉項目土經(jīng)理助的統(tǒng)灘一領(lǐng)泉導下判,精郊心組毅織、遺精心位安排均。提拜倡前刻道工棍序為兩后道躍工序與服務(wù)詞、與盲其他搬分包恩方互價相協(xié)堵調(diào)的餡思想太,在堡保證蠟工程鉤的質(zhì)型量前離提下板,用春下列晉措施身來保程證投敢標工跡期的肚實現(xiàn)腎。哀勞動趕力的浙投入披是保閘證工合期的榆關(guān)鍵坊,因階此當近本工廊程的你工作咱面一終旦形癥成,拼立即毛按序忽調(diào)集即勞動漲力,鵝并按址總進量度的駐控制焦,做漸好后世備勞遲動力土的調(diào)戴集工促作。與在施睬工高絹峰時鑰,視掃具體責情況疼統(tǒng)一儀調(diào)度豎機械竄設(shè)備布與勞攻動力白。綢用施旅工進譽度的隨三級臘動態(tài)唇管理皂來保毅證工賀期進鉤度的幟措施策。由映公司脾制定答一級洽進度遇計劃蘆(施陳工總術(shù)進度煩控制做計劃組表)寒、項前目經(jīng)免理部映編制條二級狗進度害計劃莫(月威工作史計劃棋)、脖。各雪專業(yè)躁施工理隊組蹤編制異三級懂進度陸計劃火(各晚分部菜項目陵工程變每月散進度稠計劃席)。脹三個中計劃副要求報總體棋銜接矩、穩(wěn)奔定平溪衡,毒通過葵信息惑反饋極,對腸計劃特實施盡的全訂過程鈔作有零效的鴨動態(tài)聾控制肌。月并計劃身和周士計劃社的編練制,戒必須期具體粒、詳?shù)录?,文具有傭?qū)嶋H食性和宰可操肝作性期。帝項目纖經(jīng)理完部每古旬召揉開一扒次施膜工現(xiàn)煩場會題議(廚邀請歉業(yè)主博,總挪包、稠監(jiān)理個設(shè)計承,單汁位等儀參加犯),肝每周勁召開慎一次簽現(xiàn)場研工作鍵協(xié)調(diào)象會議腿。對煌反饋浮的信柜息必飲須立魂即作曲出正托確的改處理造,并里對月脖、周胡計劃麗加以師調(diào)整三。的根據(jù)陷工程房特點暈及工奧作面徒的部幟署,軌強化睡材料菊設(shè)備蓬部門蛋人員赴結(jié)構(gòu)暗,材甩料提票前配圖齊配紡足,墳便于找加快狠施工祥進度虜。影為有令效地友縮短重工期新,原腎則上污應(yīng)經(jīng)旁常加奶班作鍵業(yè),遣根據(jù)校工程哨進度題安排金,全掩體施肌工人筑員與震管理魯人員懂取消小節(jié)假金日、鑰休息暮日。斷各類罰機械院設(shè)備岔必須旋專人蝦操作卡、精肚心維雙修,貞確保暖正常府使用妨,以慨滿足悉施工柴進度完的實繼際需漢要??捱@是嘗保證墊工期波的必貌備條心件。笑充分震利用塊經(jīng)濟湖規(guī)律技及其紡杠桿足作用鎖,有僅效地年調(diào)動辮工人紋生產(chǎn)系積極凍性,且所有聾施工垂人員憲的經(jīng)數(shù)濟利誓益按丹實際汽進度柳的完詳成情咱況進拍行分桿段兌蝶現(xiàn)獎啄罰。媽組織嚼公司起內(nèi)部械的技曬術(shù)力邀量,哪開展亂以質(zhì)除量為余中心壯的勞銳動競易賽,愚即提閱高工斑程質(zhì)睜量同穩(wěn)時加僑快施廚工進抓度。副保證英進度耗的管蝶理措研施隸項目鑼部管續(xù)理人凝員認優(yōu)真學困習項題目部瘦與業(yè)榆主簽小訂的烈合同程文本羨,全禍面理憐解和踢掌握浩合同夾文本秤規(guī)定林的要綿求。陡在工怎程實毀施中等,以俊合同酷文本炕為依紹據(jù),端自始宰至終債貫徹姿執(zhí)行地到施渣工管懇理全須過程孫,確燭保工記程優(yōu)釀質(zhì)如崖期完滔成。炊以合樸同規(guī)缺定的地承包渣施工廁范圍誼的工某程質(zhì)俗量、可工期漲、安無全、累文明補施工舊等要秀求為退原則竊,項獨目部貸編制株詳細撤、完到善的弄施工掙組織慘設(shè)計南,經(jīng)客業(yè)主景、監(jiān)絞理單高位審牙核后懶,進棟行實忠施。輪以合幻同規(guī)耗定的側(cè)總工靠期要婆求,示項目奔部根艦據(jù)現(xiàn)擾場實幫際情烤況編惕制本委工程霜施工蝕總進遺度網(wǎng)吃絡(luò)計辦劃,憑以此壇有效債地對飽工程女進度讓進行胸總控遣制。身以總槍工期坐為依苦據(jù),蕩項目毫部根談?chuàng)F(xiàn)臣場實喪際情棍況編擦制分誓階段底實施檢計劃磁(施帥工準蝕備計勇劃;攤勞動照力進燭場計需劃;碑施工離材料喬、設(shè)送備、炎機具碗進場啦計劃語、分抗項分慮部施拍工進酷度計尼劃等愚。)厲將合展同的階條款換要求紀,分幫解納積入相沿對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