培訓工作計劃模板九篇1

第頁共頁培訓工作方案模板九篇【推薦】培訓工作方案模板九篇培訓工作方案篇1一、指導思想進步老師的整體素質(zhì)，建立一支師德修養(yǎng)高、業(yè)務素質(zhì)精良、教學技能全面、教學根本功過硬、教學理念前衛(wèi)、把握新課程標準、并具有一定教科研才能、適應新時期新課程改革需求的老師隊伍。二、培訓目的1.通過師德培訓使全體參訓人員的師德修養(yǎng)與職業(yè)道德程度有明顯進步。2.通過新課程理論的學習使各校老師都能轉(zhuǎn)變教育理念，能在科學理論指導下以全新的方法走進新學期的課堂，盡快改良課堂教學的構(gòu)造、逐步進步課堂教學的效率、不斷提升課堂教學的質(zhì)量。3．通過班隊知識學習，使參訓人員進一步熟悉班隊集體建立的詳細操作方法，促進學校的德育工作的標準化。4．通過教學業(yè)務知識的培訓，使全體參訓人員人人明確教學“六認真”要求，向教學“七認真”邁進；個個懂得參與教育科研活動的根本知識，把握教學教研工作的主動權(quán)。5．后勤工作人員通過師德培訓，進一步確立效勞觀念，擺正工作關系，進步工作效率，強化平安防范，確保效勞質(zhì)量。三、培訓方式集中培訓，專家講座，經(jīng)歷交流，互學互動，觀摩現(xiàn)場，表態(tài)發(fā)言。四、組織領導組長：陳正美副組長：朱建剛蔣四良胡關喬〔主持學習活動，本校老師點名〕成員：宋前方〔負責培訓班場地、物資、會議材料安排工作〕侯穎華陳德芹〔來賓接待〕陳發(fā)超〔伙食安排，茶水供給〕王平〔文秘效勞〕吳雪芹〔音響效勞〕五、培訓地點張家港市綠豐學校多功能活動室六、日程安排表時間午別內(nèi)容安排主講人主持人8月21日上午1.開學典禮①市教育局領導致開幕詞②團市委領導講話③教員代表發(fā)言(新凱學校④學員代表發(fā)言(綠豐學校)⑤學員體表發(fā)言(渭塘漣水小學)2.全體人員合影3.老師教育理念的更新4.新課標的認識與理解錢潔雅局長李彬書記蔣四良吳雪芹周仁麗蔣四良市局袁科長市局趙科長陳正美下午1.三校老師暑假作業(yè)展評2.《加強個人品德修養(yǎng)做一名高素質(zhì)的教職工》羅會詞孫振中蔣四良8月22日上午《教學“六認真”工作詳細要求》港口鄭校長胡關喬下午《學校教科研知識講座》鳳凰錢校長8月23日上午1.《做好班集體建立工作當一名稱職的班主任老師》2.《認識少先隊組織開展好學生的自我教育活動》孫振中朱建剛下午1.《辦公軟件電子表格應用技巧》《word文檔排版常識》2.班主任工作經(jīng)歷交流[詹曉玉〔新凱〕李雪梅張傳俊〔綠豐〕成詩瓊〔渭塘〕]蔣四良有關老師8月24日上午1.小學語文教學2.小學數(shù)學教學市局候主任西張盧校長蔣四良下午1.書法教學2.3.學唱歌曲《國歌》、《隊歌》、《團結(jié)就是力量》泗港陳校長大新夏校長吳雪芹8月25日上午1.學校平安工作要點2.體育課教學3.音樂課教學4．評選優(yōu)秀學員〔按校評選〕市局陸科長市局孫忠義孫振中各校校長胡關橋下午1.舉行培訓班休業(yè)式①市教育局領導講話②學員代表學習心德交流〔每校1名〕③頒發(fā)優(yōu)秀學員證書④暑期培訓班工作總結(jié)2.培訓班完畢市局領導學員代表陳正美陳正美朱建剛附作息時間:上午:7：40--11：20下午：1：40--5：40午飯：11：30培訓工作方案篇2要進步我市中學生物學科教學質(zhì)量就要努力進步中學生物老師的綜合素養(yǎng)，而老師的專業(yè)成長顯得尤為關鍵。因此，經(jīng)過對我市中學生物任課老師進展調(diào)研后，根據(jù)我市生物老師隊伍非專業(yè)化現(xiàn)象嚴重，針對老師的需求和老師中存在的缺乏，今年寒假的生物老師培訓工作重點放在了如何促進生物老師專業(yè)成長的開展上。如何在現(xiàn)有的根底上最大限度的發(fā)揮生物老師的最大潛能，將是我必須探究和考慮的首要問題。現(xiàn)制定方案如下：一、師資根本情況我市現(xiàn)有任課老師15人，老師平均年齡36歲，大部分的老師有朝氣，虛心好學，進取心強，有自學才能。因此他們突出的特征是：有正確的教育觀，積極的情感態(tài)度和多元的教育技能，關心保護每一位學生，會以積極向上的人格影響學生，以及運用各種方式引導學生去探究、去發(fā)現(xiàn)、去創(chuàng)造，努力使每個學生富有個性的開展。缺乏之處是：15人中只有2人為生物專業(yè)畢業(yè)，多數(shù)老師在生物專業(yè)方面存在著知識短缺的障礙。二、目的和要求尊重每個老師個體的學習需要，挖掘他們的學習潛能，鼓勵他們自我學習和互相學習，使每個老師都成為學習的主體。1、培養(yǎng)自信的老師。自信是老師充分發(fā)揮潛能的前提。一個老師具有良好的自信心，才能更好地在工作中積極創(chuàng)造，才能在工作中不斷自我實現(xiàn)，體驗到工作和成長的樂趣。因此，通過培訓使每個老師都能自信地面對教學。2、培養(yǎng)研究型的老師。老師研究主要是指向自我，對自身專業(yè)現(xiàn)狀、教學風格保持一種反思的態(tài)度，在理論中不斷反思、改良、再反思、再改良，進步教學的合理性和有效性。因此，通過培訓使老師具備敏銳的觀察力和研究才能，及時發(fā)現(xiàn)身邊教育教學存在的問題，擅長積累，用課題指導教學，同時把問題變成課題進展研究。3、培養(yǎng)會學習的老師。引導老師樹立終身學習的理念，通過培訓進步老師發(fā)現(xiàn)和利用信息的才能；分析^p和整理的才能；調(diào)查與研究的才能；展示和發(fā)表的`才能。三、培訓形式主要采取集中培訓形式。在培訓過程中，采用“案例分析^p講述探究”形式。四、培訓課程編制1、專業(yè)理論學習〔1〕”生物課程的評價建議”專題理論學習。采取觀看專家講座光盤的形式，結(jié)合觀看老師課堂教學的教學案例，老師共同分析^p，通過專題講座〔關于評價〕，再嘗試探究。這樣，開闊老師的視野，進步理論素養(yǎng)，要求老師做好筆記、作業(yè)?！?〕針對觀看課堂教學案例存在的問題答疑解惑，引導老師不斷去探究教育教學現(xiàn)象，學會辨證、理性地考慮問題，在轉(zhuǎn)變觀念的同時，不斷改善自己的教育教學行為，使感性的、經(jīng)歷性的認識不斷上升為理性的認識，學會如何繼承和創(chuàng)新。2、專業(yè)技能學習〔1〕學習“生物學實驗與探究教學技能——專題一”，讓每位老師都要有5分鐘中心發(fā)言，激發(fā)老師廣泛閱讀書籍的興趣，進步老師的語言表達才能?！?〕以期末考試試題和試卷的分析^p入手，強調(diào)老師對如何完成教學目的〔三個維度〕的重視，每一節(jié)課都要嚴格按照教學目的施行教學，以進步老師課堂教學質(zhì)量和效率，進而進步老師教育教學技能。3、行動研究針對教學工作管理中存在的問題開展研究，圍繞研究主課題，確定每個人研究的子課題。逐步形成每個老師參與研究的氣氛，進步老師分析^p問題和解決問題的才能以及表達討論的技能和增強克制困難的自信心，從而不斷改善自己的理論。4、信息技術(shù)進展課件制作的培訓，布置作業(yè)：制作一節(jié)課的課件。要求：要適時的使用課件〔一是強調(diào)重點、二是打破難點、三是擴大知識內(nèi)容〕，要使課件為完成三維目的效勞。5、成長展示〔1〕為老師搭建展示平臺，布置下學期活動安排?！?〕完善老師個人成長檔案，為骨干老師的脫穎而出創(chuàng)造良好的開展氣氛。培訓工作方案篇3一、指導思想以飯店經(jīng)濟工作為中心，將培養(yǎng)“一專多能的員工”的主題貫穿其中，認真學習深化領會當今培訓工作的重要性，帶發(fā)動工整體素質(zhì)的全面進步。二、酒店的現(xiàn)狀當前酒店員工效勞技能及效勞意識與我店四星級目的的標準還有很大的差距，主要表達在員工禮節(jié)禮貌不到位，對客效勞意識不強，員工業(yè)務不熟等方面。三、當前的目的和任務xx年度的員工培訓以酒店開展和崗位需求為目的，實在進步員工認識培訓工作的重要性，積極引導員工自覺學習，磨礪技能，增強競爭崗位投身改革的自信心，培養(yǎng)一支效勞優(yōu)質(zhì)、技能有特色的高素質(zhì)員工隊伍，努力使之成為新時期不斷學習、不斷進步的智能型員工。四、培訓方法和內(nèi)容落實以各部門為根本培訓單位，貫徹營銷效勞理念和技能相結(jié)合的培訓原那么，組織施行崗位補缺、一崗多能的培訓方法。擬在三個方面進展針對性的培訓，不斷進步員工的崗位技能。1.專業(yè)技能培訓(1)管理工作的全新理念和思路，已成為包括管理人員在內(nèi)的飯店員工迫在眉睫的知識需求。因此今年我們準備加大對管理人員專業(yè)知識的培訓力度，定期組織由酒店總經(jīng)理、副總或資深經(jīng)理人培訓的關于進步管理技能培訓課程。(2)總臺、房務中心等作為飯店優(yōu)質(zhì)效勞的重要窗口，旅游外語程度的缺乏，勢必會對飯店的經(jīng)營工作起到至關重要的影響。因此，為進步以上各相關部門員工的外語程度，酒店將于近期開展英語培訓課程。詳細方案①時間：擬于2月份起開展，以3個月為一個周期，每周安排兩節(jié)培訓課(共計24課時)。②目的：進步員工外語根本會話才能開展，到達能用外語與外賓進展根本交流的程度。③對象：前廳部全體員工、及房務中心、總機員工強迫要求參加。其它崗位員工允許自愿報名參加。④考核：培訓期間人事部將以小測試的方式進展不連續(xù)地考核，借以考察員工掌握程度。培訓完畢后，人事部將進展一次大考核，考核主要針對口語測試進展。⑤鼓勵與處分機制：a、鼓勵、對于考試成績優(yōu)秀的員工給予工資晉級，b、設定一定的英語津貼，c、在年度評選優(yōu)秀員工時給予優(yōu)先評選;處分、對于考核不合格的人員給予補考時機，不合格人員將考慮延緩晉級。(3)員工業(yè)務技能培訓：以部門為培訓單位，部門每月制定員工培訓方案(上交人事部)并落實執(zhí)行，人事部負責跟蹤監(jiān)視，并對培訓提出合理建議。2、員工入店培訓員工辦理入職手續(xù)培訓內(nèi)容：員工手冊、酒店概況、效勞禮儀、行為標準及效勞意識、消防及平安知識、效勞技能、酒店知識等?？己藛T工轉(zhuǎn)正培訓員工晉升培訓員工轉(zhuǎn)正考核員工晉升考核工作方向：1.對經(jīng)銷商的管理定期檢查核實經(jīng)銷高的產(chǎn)品庫存，配合公司發(fā)貨時間及物流工作，確保經(jīng)銷商的庫存在短期內(nèi)消化，不出現(xiàn)積壓產(chǎn)品及斷貨現(xiàn)象，同時協(xié)調(diào)好各分銷商的渠道，有營銷網(wǎng)絡重疊現(xiàn)象的，防止引起產(chǎn)品價格戰(zhàn)。2.解決產(chǎn)品沖貨、竄貨問題實行獎罰清楚制度管理體系，解決因產(chǎn)品價格大幅度波動造成的市場威脅，查找沖貨根，經(jīng)核實無誤后取消違規(guī)經(jīng)銷商的產(chǎn)品促銷資格，時間為1年。相反，提供有效信息并持有憑證的營銷商，公司給予相應的促銷補貼政策。3.營銷渠道下沉進一步將產(chǎn)品深度分銷，由原來的批發(fā)市場深化至農(nóng)貿(mào)市場，在終端的走訪中，針對信息的搜集，尋找對產(chǎn)品需求量大的消費群。目前，濃縮果汁產(chǎn)品的需求量集中在咖啡館、茶館，我們還需要在產(chǎn)品質(zhì)量和價格上尋找相應的切入點。目的市場：將對揚州、泰州、鹽城、淮安、鎮(zhèn)江、連云港、蕪湖、馬鞍山、安慶、淮南、淮北等蘇中、蘇北、及安徽部分市場進展開發(fā)，網(wǎng)羅并設立特約經(jīng)銷商,享有與南京經(jīng)銷商同樣的經(jīng)銷政策，實行自然營銷，特殊區(qū)域可視情況而定，是否增派營銷人員。重點促銷產(chǎn)品：雞汁和果汁在xx年將被重點推廣，兩個產(chǎn)品的消化周期短，但在市場競爭方面優(yōu)勢不明顯，準備將相應消化周期長的壽司醋、芥末油，辣椒油等停頓促銷，從而補貼雞汁和果汁產(chǎn)品的促銷，能起到重點產(chǎn)品的增量效果。營銷隊伍人力資管理：1.人員定崗南京辦固定人數(shù)5人，終端4人，流通1人，準備從終端調(diào)派1人兼跑流通市場,而原負責流通的人員兼跑省內(nèi)周邊城市，開拓空白市場。2.人員體系內(nèi)部協(xié)調(diào)運作每日晨會進展前日的工作匯報，端人員將負責的區(qū)域業(yè)務工作表格化，流通人員將市場信息和競品動態(tài)提供給終端人員，終端方面的供求信息和網(wǎng)絡資料由流通人員安排解決，大家交換意見，進展信息溝通，為營銷做好全方位的工作。3.關鍵崗位定義，技能及才能要求終端人員營銷對象為市內(nèi)酒店，賓館、咖啡茶館等，面對直接消費者進展效勞，要求在會談技巧和國語標準化的程度上有所進步,要有實際的終端業(yè)務開發(fā)率,流通人員營銷目的是為產(chǎn)品翻開分銷渠道,通過分銷過程,最終到達消費者,流通人員要具備清醒的思維,長遠的戰(zhàn)略目光,擅長溝通、分析^p、認真對待問題的啟發(fā)性和套路背后的邏輯性，翻開每一個產(chǎn)品流通的環(huán)節(jié)，確保產(chǎn)品順利分銷。4.培訓給予全體辦事處人員進展定期的培訓，在營銷技巧及會談過程上進展實戰(zhàn)的演習。培訓工作方案篇4一、指導思想：老師的專業(yè)程度是老師從事教育工作的生命，為更好地落實教育局關于全面開展中小學校本培訓工作的要求，我校從教育部頒發(fā)的《中小學老師繼續(xù)教育規(guī)定》、《根底教育課程改革綱要(試行)》的精神為指導，積極探究以學校為主要培訓基地，校長為培訓第一責任人的校本培訓形式，充分發(fā)揮本校的培訓功能和優(yōu)勢，促進老師專業(yè)化開展，努力營造老師終身教育和可持續(xù)開展的良好格局。二、工作目的：1、樹立新的教學觀念。通過校本培訓，完善老師業(yè)務學習的機制，進步老師教育活動的實效性，打破傳統(tǒng)的教學思維方式，更新老師觀念，樹立現(xiàn)代教育思想，優(yōu)化知識構(gòu)造，培養(yǎng)創(chuàng)新精神與創(chuàng)新才能。2、進步教學才能，促進學習和研究相結(jié)合。努力建立一支師德好、觀念新、素質(zhì)高，可以勝任根底教育課程改革與開發(fā)的骨干老師隊伍，可以適應小學跨越性開展需要的學習型、科研型老師隊伍，為課程改革的可持續(xù)開展奠定堅實的人才根底。三、培訓內(nèi)容：1、開展師德培訓，辦家長滿意的學校，做家長滿意的人民老師。2、全面施行新課程培訓。3、開展教學技能研討培訓。4、開展科研才能培訓。四、培訓形式：自學——反思自學是在學校規(guī)劃與指導下，老師根據(jù)自己的要求開展的自我培訓活動，主要采取上網(wǎng)閱讀教育文獻，系統(tǒng)學習教育專著，學校博客網(wǎng)站閱讀學校培訓工作方案篇5一、校本培訓目的：隨著校本培訓工作的不斷深化開展，我校數(shù)學老師的專業(yè)素養(yǎng)及教學程度確有提升，為了進一步進步我校數(shù)學老師的專業(yè)素養(yǎng)及教學程度，以校本培訓促進我校數(shù)學老師專業(yè)素養(yǎng)的進步。今后的校本培訓主要以下方面進展：1、老師的教學方式、教學方法要有所改變，課堂上老師成為了學生學習活動的指導者、參與者和合作者，出現(xiàn)了師生互動，平等參與的生動場面。2、老師要具有開發(fā)課程資的意識，老師不再把教材當成唯一的課程資。要充分利用教學設備及其資(班班通、網(wǎng)絡、農(nóng)遠資等)。3、師德程度要有所進步，老師與學生間建立了新型的師生關系。4、老師教學根本功要進一步進步。二、培訓方式：教研組將積極采取多種培訓形式對數(shù)學老師進展校本培訓，培訓形式有：1、集體學：主要進展新課程理念的通識培訓。2、自學：主要學習一些教育理論、班班通操作應用，進步老師的理論程度及可見操作程度。3、聽講座：請專業(yè)人士到校作報告，與老師進展互動交流。4、召開論壇會：進展學習體會的交流，論文的交流等。5、看光盤：主要看優(yōu)秀課錄象，開拓老師視野，理解前沿課改信息。6聽評課：交流學習，促進課堂教學的改革。以多樣的培訓形式，豐富的培訓內(nèi)容極大地調(diào)動了廣闊老師參與培訓的積極性。使老師參與培訓出勤率高，完成培訓任務保質(zhì)保量，從而來進步了培訓的質(zhì)量。三、培訓時間課程表：按上級要求和本校老師的實際情況安排教法、教研、計算機、班班通、農(nóng)遠、教材、教學理念等知識的學習。每月三次。(周三下午)四、培訓學員：(全體數(shù)學老師)五、培訓的考勤制度：由教誨主任和數(shù)學教研組長記錄老師參加培訓的出勤情況，確實有事事先請假，事后補課并追記培訓筆記。六、培訓的考核制度：每學期對所培訓的內(nèi)容進展理論知識和專業(yè)知識考核各一次，并記入老師業(yè)務成長檔案，作為老師年度評優(yōu)的根據(jù)!培訓工作方案篇6本期圍繞學校中心工作，更好的為教育教學效勞，搞好環(huán)境建立，效勞育人，特擬定以下工作要點。八月：作好開學的籌備工作。(1)、準備好收費收據(jù)。(2).公示收費標準和根據(jù),安排交費地點。并安排領書、分書、發(fā)書。(3).財務做好財務帳目，水電查抄，臨時工工資的發(fā)放。代扣、代繳。(4)、安排住校生的住宿，清掃衛(wèi)生。并加強學生住宿管理。(5)、醫(yī)務做好一般并傳染并疾病的治療和預防工作。(6)、門衛(wèi)加強門衛(wèi)保衛(wèi)工作，按時開關學校大門和教學樓門。(7)、管理好學校的花草、樹木并按時澆水、修剪。(8)、檢查學校有無不平安隱患并即時維修排除。裝備好各班的課桌凳。(9)、加強伙食團的管理并簽定合同。并建立購物發(fā)票和出入庫記載制度，制止食物中毒。(10)、保正水電暢通、物品的發(fā)放和資料的印刷九月：(1)、財務做好財務報表，水電查抄，代扣、代繳，工資發(fā)放。(2)、醫(yī)務做好一般并傳染并疾病的預防和治療，做好宣傳工作。(3)、檢查學校有無不平安隱患，即時排除，安裝各教室、辦公室的門窗玻璃。(4)、做好普九檢查驗收資料的準備工作。(5)、加強伙食團的飯菜質(zhì)量、衛(wèi)生、單價的管理。檢查所購物品的發(fā)票、出入庫記載執(zhí)行情況.制止食物中毒。(6)、加強住校生管理員、門衛(wèi)、保潔員、臨時工的管理工作。(7)、保正水電暢通，物品的發(fā)放。十月：(1)、財務做好報表，水電查抄，代扣、代繳，工資發(fā)放。(2)、醫(yī)務做好一般病的治療，傳染并疾病的預防和宣傳。(3)、協(xié)助各部門開好冬季運動會，做好后勤保障供給。(4)、加強伙食團的管理，制止食物中毒。(5)、加強住管員、門衛(wèi)、保潔員、臨時工的管理。(6)、保正水電暢通，物品發(fā)放。十一月：(1)、財務做好財務報表，水電查抄，代扣、代繳，工資發(fā)放。(2)、醫(yī)務做好一般并傳染并疾病的預防和治療，做好宣傳工作。(3)、加強伙食團的飯菜質(zhì)量、衛(wèi)生、單價的管理。撿查所購物品的發(fā)票、出入庫記載情況。制止食物中毒。(4)、加強住校生管理員、門衛(wèi)、保潔員、臨時工的管理工作。(5)、保正水電暢通，物品的發(fā)放。十二月：(1)、財務做好財務報表，水電查抄，代扣、代繳，工資發(fā)放。(2)、醫(yī)務做好一般并傳染并疾病的預防和治療，做好宣傳工作。(3)、加強平安教育，注意用火平安，加強衛(wèi)生管理。(4)、加強伙食團的飯菜質(zhì)量、衛(wèi)生、單價的管理。做好所購物品的發(fā)票、出入庫記載執(zhí)行情況。制止食物中毒。(5)、加強住校生管理員、門衛(wèi)、保潔員、臨時工的管理工作。(6)、保正水電暢通，結(jié)算物品發(fā)放情況。元月：(1)、財務做好財務報表，水電查抄，代扣、代繳，工資發(fā)放。并向教職工匯報本期學校收支情況。(2)、醫(yī)務做好一般并傳染并疾病的預防和治療，做好宣傳工作。(3)、加強平安教育，注意用火平安，加強衛(wèi)生管理。(4)、加強伙食團的飯菜質(zhì)量、衛(wèi)生、單價的管理。做好所購物品的發(fā)票、出入庫的記載。制止食物中毒。(5)、協(xié)助各部門搞好期末復習考試完畢工作(6)、加強住校生管理、檢查住宿樓衛(wèi)生、公物使用情況。(7)、保正水電暢通，檢查各班財產(chǎn)使用情況。并作好記載。(8)、安排假期值班人員。培訓工作方案篇7為落實賓館“加強根底培訓，開展業(yè)務練兵”的要求，前廳部結(jié)合本部門新員工較多，綜合根底業(yè)務知識掌握薄弱等實際工作情況，前廳部擬在本部門范圍內(nèi)舉行“前廳部綜合業(yè)務知識答題競賽”。詳細施行方案如下：一、準備階段：1、時間：20xx年4月1日至20xx年4月10日2、資料準備：〔1〕由陸春平經(jīng)理負責準備賓館內(nèi)部前臺需掌握的知識材料?！?〕由金鑰匙負責準備前臺需掌握的社會綜合知識材料?！?〕上述兩項工作擬訂20xx年4月10日前完成。二、初賽階段1、以各班組為單位進展初賽，每班組選出3名代表準備參加復賽。2、完成時間20xx年4月30日前三、復賽階段1、以大樓前臺、公寓前臺、禮賓部為單位進展復賽，每組選出3名代表準備參加決賽。2、完成時間20xx年5月15日前四、決賽階段1、由大樓前臺、公寓前臺、禮賓部為單位，每組派3名代表參加決賽。2、決賽結(jié)果取個人前三名，團體一名。3、決賽時間：待訂培訓工作方案篇8根據(jù)國家旅游局和省旅游局關于xx年度導游年審培訓工作的通知要求，省導游執(zhí)業(yè)效勞中心于12月10日啟動xx年度導游年審培訓和年審工作，現(xiàn)將有關方案安排通知如下：一、年審培訓對象(一)根據(jù)《導游人員管理施行方法》凡獲得導游資格證，無論注冊與否均應參加每年的年審培訓，進展知識更新和業(yè)務進步。三年未注冊從事導游工作或未參加資格證年審培訓者，導游資格證無效。(二)凡在省導游執(zhí)業(yè)效勞中心注冊持有導游證(ic卡)的導游人員，應先參加導游年審培訓，未參加年審培訓或年審培訓不合格者不予年審，未通過年審或暫緩通過年審的導游人員不得從事導游效勞活動。(三)對無視國家導游人員管理規(guī)定，既不參加年審培訓，也不進展年審的導游人員，省導服將陜西導游效勞管理平臺向社會公布以便用人單位和游客查詢。對三年未進展年審的導游證(ic卡)予以注銷。省、市稽查隊一經(jīng)發(fā)現(xiàn)未年審的導游人員上崗帶團，將視同使用無證導游對旅行社進展通報批評和處分。二、年審培訓內(nèi)容方法年審培訓由省旅游局人事教育處和省導考辦統(tǒng)一安排部署，根據(jù)省旅游局的文件要求和培訓內(nèi)容省旅游教育培訓中心(西安旅游培訓學院)負責施行。(一)培訓報名年審培訓報名時，注冊導游須一證二卡(資格證，ic卡和年審記錄卡);未注冊導游須持資格證，于12月10日開場到導游執(zhí)業(yè)效勞中心辦理年審培訓報名繳費手續(xù)。領取年審培訓“視頻卡”和培訓資料。(報名地點：西安市互助路5號關帝酒店三、網(wǎng)絡課堂為方便導游培訓學習進步培訓質(zhì)量，最大限度的滿足從業(yè)導游和廣闊游客的旅游文化需求，我們將根據(jù)省旅游局關于xx年度導游年審培訓工作的通知要求精心設置培訓課程，制作教學視頻課件，研發(fā)導游效勞管理系統(tǒng)，通過網(wǎng)絡視頻為導游年審培訓提供優(yōu)質(zhì)效勞。每張年審培訓視頻卡(充值500學分)在規(guī)定的時間內(nèi)在線學習完成150學分，熟悉和掌握導游網(wǎng)絡信息化效勞管理操作程序，完善導游執(zhí)業(yè)推介，個人信譽信息采集課程后，方可按標準試卷通過網(wǎng)絡上傳年審報告，完成導游年審培訓任務。四、收費標準按照國家旅游局規(guī)定關于導游年審培訓不得少于7天56學時的規(guī)定要求，和省物價局審核的收費標準每人每年150元(12月31日前培訓報名予優(yōu)惠，按120元收取)。導游效勞管理費每年300元。1.xx年代表陜西參加的導游員;xx年獲得省、市導游大賽獎項，名次的導游員(憑獲獎證書);當年參加全國導游晉級考試獲得中級、高級導游資格的導游員可免交年審培訓費用150元。2.xx年(1月1日至12月31日期間)懷孕生育女導游(憑醫(yī)院出生證明)可免交一年年審培訓費和效勞管理費(共計450元)。五、工作程序為簡化工作程序進步工作效率，為導游年審培訓提供便捷效勞，工作流程有如下改良，導游須在完成年審培訓和年審任務審查合格前方可辦理刷卡充分手續(xù)。1.培訓報名：繳費領取培訓資料和視頻卡。報名處設有“銀聯(lián)”刷卡效勞。2.今年年審培訓無需下載試卷遞交年審報告。導游可在“陜西導游網(wǎng)站”“陜西導游效勞管理平臺”輸入個人導游證號或身份證號，上傳年審試卷。3.導游年審培訓網(wǎng)上學習滿150學分，即可到報名處現(xiàn)場網(wǎng)上查詢：年審培訓試卷、個人檔案信息和年審培訓學習情況。初審合格，頒發(fā)“xx年度年審培訓合格”標識。4.網(wǎng)站將通過后臺管理，根據(jù)報名培訓考核情況初審合格后，分期分批通過電子檔案報送省旅游局審核合格后，在規(guī)定時間內(nèi)持導游證和繳費票據(jù)，辦理刷卡充分。網(wǎng)站將通過手機短信通知本人，完成xx年度導游年審工作。六、效勞工程為解決導游的人身平安和后顧之憂。1.根據(jù)國家新出臺的《社會保障法》，省導服今年會同省商旅人才交流效勞中心和西安曲江人才交流中心現(xiàn)場為大家辦理檔案托管，社會養(yǎng)老保險，醫(yī)療保險等效勞。2.根據(jù)社