一級建造師之一建建設工程項目管理押題練習試題A卷附答案

一級建造師之一建建設工程項目管理押題練習試題A卷附答案

單選題（共50題）1、建設工程項目的風險因素中，屬于經濟與管理風險因素的是（）。A.人身安全控制計劃B.工作流程組織C.工程施工方案D.組織結構模式【答案】A2、在建設工程項目總進度目標論證時，往往還不掌握比較詳細的設計資料，也缺乏比較全面的有關工程發(fā)包的組織、施工組織和施工技術等方面的資料，以及其他有關項目實施條件的資料，因此，總進度目標論證并不是單純的總進度規(guī)劃的編制工作，它涉及許多（）方面的問題。A.各子系統(tǒng)進度規(guī)劃和工程實施策劃B.總進度目標實現的條件和應采取的措施C.工程實施的條件分析和工程實施策劃D.項目實施的總體部署和工程實施的條件分析【答案】C3、某住宅工程施工過程中，混凝土施工班組為提高施工進度，未按施工方案要求加固模板，從而導致混凝土澆筑過程中模板開裂，造成2人死亡，10人重傷，則此事故屬于（）。A.指導責任重大事故B.指導責任較大事故C.操作責任重大事故D.操作責任較大事故【答案】D4、下列施工檢驗批驗收的做法中，正確的是（）。A.發(fā)現嚴重缺陷的應返修B.某些指標不能滿足要求時，可予以驗收C.嚴重缺陷經加固處理后能滿足安全及使用功能要求，可按技術處理方案進行驗收D.經返修或加固處理后仍不能滿足安全使用要求的分部工程可缺項驗收【答案】C5、根據施工質量控制點的要求，混凝土冬期施工應重點控制的技術參數是（）。A.受凍臨界強度B.養(yǎng)護標準C.內外溫差D.保溫系數【答案】A6、工程建設過程中，對施工場界范圍內的污染防治屬于（）。2017A.現場文明施工問題B.環(huán)境保護問題C.職業(yè)健康安全問題D.安全生產問題【答案】C7、編制大中型建設工程項目施工成本支出計劃時，既要在項目總的方面考慮總的預備費，也要在（）中考慮不可遇見費。A.前期工作B.主要分項工程C.企業(yè)管理費D.所有的分項工程【答案】B8、某工程主體結構混凝土工程為3200m3，預算單價為550元/m3，計劃4個月內均衡完成。開工后，混凝土實際采購價格為560/m3。施工至第二個月月底，實際累計完成混凝土工程量為1800m3，則此時的進度偏差為（）萬元。A.11.8B.11.2C.11.0D.-1.8【答案】C9、在施工成本控制的步驟中，最具實質性的一步分別是（）。A.比較B.檢查C.糾偏D.分析【答案】C10、建設工程施工招投標程序中，評標階段初步評審環(huán)節(jié)對商務標的審查內容是（）。A.標書的計價方式B.標書的優(yōu)惠條件C.報價的構成和取費標準D.報價計算的正確性【答案】D11、屬于編制工程建設監(jiān)理實施細則的依據是()。A.項目的合同文件B.施工組織設計C.項目招標文件D.工程建設監(jiān)理規(guī)劃大綱【答案】B12、根據《建設項目工程總承包管理規(guī)范》GB/T50358—2005，屬于項目總承包方合同收尾階段的內容是（）。A.辦理項目資料歸檔B.進行項目總結C.對試運行進行指導和服務D.辦理決算手續(xù)【答案】D13、對加工訂制、市場采購和自提自運的物資，由提貨人在提取產品時檢驗的驗收方式是（??）。A.駐廠驗收B.提運驗收C.接運驗收D.入庫驗收【答案】B14、關于建筑材料采購合同中違約責任的表述，正確的是（）。A.對約定由采購方自提貨物的，若發(fā)生采購方的其他損失，其實際開支的費用由采購方承擔B.若采購方已按期派車到指定地點接收貨物，而供貨方不能交付時，派車損失由供貨方承擔C.對于提前交貨的情況，屬于采購方自提貨物，采購方接到提前提貨通知后，應安排提前提貨D.對于供貨方提前發(fā)運或交付的貨物，采購方應按提前發(fā)貨的時間付款，對多交貨部分在代為保管期內實際支出的保管、保養(yǎng)費由供貨方承擔【答案】B15、關于業(yè)主和參與各方進度控制任務的說法，正確的是（）。A.控制的目標相同，但控制的時間范圍不同B.控制的目標不同，但控制的時間范圍相同C.控制的目標和時間范圍均相同D.控制的目標和時間范圍各不相同【答案】D16、下列選項中，不屬于項目人力資源管理計劃內容的是（）。A.人力資源需求計劃B.人力資源配置計劃C.人力資源考核計劃D.人力資源培訓計劃【答案】C17、建設工程項目質量的影響因素中，對于建設工程項目管理者而言不可控的是（）。A.環(huán)境因素B.管理因素C.社會因素D.人的因素【答案】C18、為了實現項目的進度目標，應選擇合理的合同結構，以避免過多的合同交界面而影響工程的進展。這屬于進度控制的()（2013）A.組織措施B.經濟措施C.技術措施D.管理措施【答案】D19、東方建筑公司某月計劃開挖土方4000m3，預算單價72元/m3，月末檢查時實際完成工程量為4500m3，實際單價68元/m3，則該工程的費用偏差為()。A.18000元B.16000元C.36000元D.34000元【答案】A20、某工程網絡計劃中工作A的持續(xù)時間為5d，其兩項緊前工作的最早完成時間分別為第6天和第8天，則工作A的最早完成時間為第（）天。A.6B.8C.11D.13【答案】D21、在編制雙代號時標網絡計劃時，時間參數在時標計劃表上確定節(jié)點位置，如果先計算各工作的最早時間參數，再根據最早連線完成。這樣的編制方法稱為（）。A.直接法繪制B.間接法繪制C.分段法繪制D.連續(xù)法繪制【答案】B22、關于贏得值法評價指標的表述，錯誤的是()。A.當進度績效指數(SPI)＞1時，表示進度延誤B.當費用績效指數(CPI)＜1時，表示超支C.當進度偏差(SV)為負值時，表示進度延誤D.當費用偏差(CV)為正值時，表示項目運行節(jié)支【答案】A23、施工項目管理班子成員編制的施工項目成本計劃如果達不到目標要求，則應（），并重新編制成本計劃。A.重新分解落實成本目標B.尋找降低成本的途徑C.對項目成本進行再分解D.修訂企業(yè)定額【答案】B24、（2019年真題）某施工單位為訂立某工程項目建造合同共發(fā)生差旅費、投標費50萬元。該項目工程完工時共發(fā)生人工費600萬元,差旅費5萬元,管理人員工資98萬元,材料采購及保管費15萬元,根據《企業(yè)會計準則第15號-建造合同),間接費用是()萬元。A.50B.103C.55D.70【答案】B25、關于保修期內的修復費用，以下說法錯誤的是（）。A.保修期內，因承包人原因造成的工程缺陷，承包人應負責修復，并承擔費用B.保修期內，因發(fā)包人原因造成的工程缺陷，可以委托承包人修復，發(fā)包人承擔費用C.保修期內，因承包人原因造成工程缺陷，承包人拒絕修復的，經發(fā)包人催告無效，發(fā)包人可另行委托第三方修復，承包人承擔費用D.保修期內，因承包人原因造成工程缺陷，承包人拒絕修復的，經發(fā)包人催告無效，發(fā)包人可另行委托第三方修復，修復范圍超過缺陷范圍，超出部分由承包人承擔【答案】D26、根據合同通用條款規(guī)定的文件解釋優(yōu)先順序，下列文件中具有最優(yōu)先解釋權的是（）。A.規(guī)范標準B.協(xié)議書C.中標通知書D.設計文件【答案】B27、關于項目成本計劃編制程序，下列選項中，正確的是（）。A.①—②—③—④—⑤—⑥B.①—③—⑤—④—②—⑥C.②—①—③—④—②—⑥D.①—⑤—③—④—②—⑥【答案】D28、在某大型工程項目的實施過程中，由于“下情不能上傳，上情不能下達”，導致項目經理不能及時作出正確決策，拖延了工期。為了加快實施進度，項目經理修正了信息傳遞工作流程。這種糾偏措施屬于動態(tài)控制的（）。A.技術措施B.管理措施C.經濟措施D.組織措施【答案】D29、評價和診斷項目質量控制體系的有效性，一般由（）進行。A.項目監(jiān)理單位B.項目管理的組織者C.項目咨詢單位D.第三方認證機構【答案】B30、工程項目管理規(guī)劃是指導項目管理工作的()文件。A.操作性B.實施性C.綱領性D.作業(yè)性【答案】C31、建設單位、監(jiān)理單位、勘察單位、設計單位、施工總承包單位、施工分包單位、材料設備供應商等，任何一方、任何環(huán)節(jié)的（）都會造成建設工程質量的不利影響。A.怠慢疏忽或質量責任不落實B.管理不善或施工組織不嚴謹C.協(xié)調不力或相互不配合D.計劃不周或施工方案有缺陷【答案】A32、工程師的檢查檢驗不應影響施工的正常進行。如影響施工正常進行，檢查檢驗不合格時，影響正常施工的費用由承包人承擔。除此之外，影響正常施工的追加合同價款由（）承擔，相應順延工期。A.承包人B.發(fā)包人C.設計單位D.監(jiān)理單位【答案】B33、為了實現有序和科學的信息管理，項目參與各方都應編制（）以規(guī)范信息管理工作.A.信息管理制度B.信息管理手冊C.項目管理實施規(guī)劃D.項目管理規(guī)劃大綱【答案】B34、在建設工程施工招標中，評標的核心是（）A.投標資格審查B.初步評審C.詳細評審D.編寫評標報告【答案】C35、在國際上，對項目經理的地位和作用表述不正確的是（）。A.項目經理是項目管理班子的負責人B.項目經理不是一個技術崗位，而是一個管理崗位C.項目經理是企業(yè)法定代表人在項目上的代表人D.項目經理的主要任務是項目目標的控制和組織協(xié)調【答案】C36、某工程因發(fā)包人原因造成承包人自有施工機械窩工10天，該機械市場租賃費為1200/天，進出廠費2000元，臺班費400元/臺班，其中臺班折舊費160/臺班；計劃每天工作1臺班，共使用40天，則承包人索賠成立的費用是（）元。（2016）A.4000B.1600C.12000D.12500【答案】B37、按照我國保險制度，建安工程一切險（）。A.由承包人擔保B.包含執(zhí)業(yè)責任險C.包含人身意外傷害險D.投保人應以雙方名義共同投?！敬鸢浮緿38、國家對嚴重危及施工安全的工藝、設備、材料實行（）制度。A.更新B.淘汰C.登記D.報廢【答案】B39、《中華人民共和國環(huán)境保護法》和《中華人民共和國環(huán)境影響評價法》對建設工程項目環(huán)境保護的基本要求中，不正確的是（）。A.應滿足項目所在區(qū)域環(huán)境質量、相應環(huán)境功能區(qū)劃和生態(tài)功能區(qū)劃標準或要求B.對可能嚴重影響項目所在地居民生活環(huán)境質量的項目，環(huán)保部門必須舉行聽證會C.防治污染的設施必須經原審批環(huán)境影響報告書的環(huán)境保護行政主管部門驗收合格后，該建設工程項目方可投入生產或使用D.建設工程項目中防治污染的設施，必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投產使用【答案】B40、建設工程項目質量控制系統(tǒng)的管理文件或手冊，是承擔該項目實施任務各方應共同遵循的管理依據，它在（）過程中形成。A.分析系統(tǒng)質量控制界面B.編制系統(tǒng)質量控制計劃C.制定系統(tǒng)質量控制制度D.明確系統(tǒng)質量控制網絡【答案】C41、下列工程項目策劃工作中，屬于項目決策階段合同策劃的是（）。A.組織方案設計競賽B.確定項目設計合同結構方案C.擬定施工合同文本D.確定實施期合同結構總體方案【答案】D42、工程量計算匯總表是按照()的工程量計算規(guī)則做出的重要基礎數據。A.工程量清單B.已完工程量清單C.施工定額D.施工預算【答案】C43、關于成本計劃的說法，錯誤的是（）。A.競爭性成本計劃是考核項目經理責任成本控制能力的計劃在選派項目經理階段進行編制B.指導性成本計劃是項目經理的責任成本目標C.指導性成本計劃是戰(zhàn)略性成本計劃的進一步開展和深化D.實施性成本計劃是戰(zhàn)略性成本計劃的戰(zhàn)術安排【答案】A44、某工程網絡計劃中，工作F的最早開始時間為第11天，持續(xù)時間為5天；工作F有三項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第20天、第22天和第23天，最遲開始時間分別為第21天、24天和第27天。則工作F的總時差和自由時差分別為（）天。A.5；4B.5；5C.4；4D.11；7【答案】A45、施工起重機械應在驗收合格后，由（）向建設行政主管部門或者其他有關部門登記。A.租售單位B.制造單位C.施工單位D.建設單位【答案】C46、關于編制項目管理任務分工表的說法，正確的是（）。A.業(yè)主方應對項目各參與方給予統(tǒng)一指導和管理B.首先應對項目實施各階段的具體管理任務做詳細分解C.首先要定義主管部門的工作任務D.同一類別的項目可以集中編制通用的分工表【答案】B47、下列風險轉移方法中，不屬于質量風險轉移的是（）。A.分包轉移B.協(xié)商轉移C.擔保轉移D.保險轉移【答案】B48、建立項目質量控制體系的過程包括：①分析質量控制界面；②確立系統(tǒng)質量控制網絡；③制定質量控制制度；④編制質量控制計劃。其正確的工作步驟是（）。2016A.②→③→①→④B.①→②→③→④C.②→①→③→④D.①→③→②→④【答案】A49、（2017年真題）建設工程管理工作是一種增值服務工作，下列屬于工程建設增值的是（）。A.確保工程使用安全B.提高工程質量C.滿足最終用戶的使用功能D.有利于工程維護【答案】B50、下列關于建設工程管理內涵的相關說法正確的是（）。A.建設工程管理的目的是為項目建設的決策和實施增值B.建設工程管理就是指參與工程建設的各個方面對工程的管理C.建設工程管理是一種增值服務工作，其內涵是為工程的建設和使用增值D.建設工程管理的內涵涉及工程項目全過程的管理【答案】D多選題（共20題）1、工程建設監(jiān)理實施細則的內容包括（）。A.專業(yè)工程的特點B.監(jiān)理工作的流程C.監(jiān)理工作的性質D.監(jiān)理工作的方法和措施E.監(jiān)理工作的控制要點及目標值【答案】ABD2、計算機輔助工程網絡計劃編制的意義，在于（）。A.確保工程網絡計劃計算的準確性B.確保工程網絡計劃原始資料的準確性C.確保工程網絡計劃的按時完成D.有利于工程網絡計劃的及時調整E.有利于編制資源需求計劃【答案】AD3、建設工程項目總進度目標論證時，進行項目工作編碼之前的工作有（）。A.協(xié)調各層進度計劃的關系B.編制總進度計劃C.多次調整目標無法實現，報告項目決策者D.進度計劃系統(tǒng)的結構分析E.項目結構分析【答案】D4、下列施工成本管理的措施中，屬于經濟措施的有()A.對施工方案進行經濟效果分析論證B.通過生產要素的動態(tài)管理控制實際成本C.尋求合同索賠的機會D.對各種變更及時落實業(yè)主簽證并結算工程款E.對施工成本管理目標進行風險分析【答案】D5、材料設備質量控制的主要內容有（）。A.控制材料設備性能、標準與設計文件的相符性B.控制材料設備各項技術性能指標、檢驗測試指標與標準要求的相符性C.控制材料設備的供貨時間與運輸方式D.控制材料設備進場驗收程序及質量文件資料的齊全程度E.控制優(yōu)先使用節(jié)能低碳的材料【答案】ABD6、按照《生產安全事故報告和調查處理條例》規(guī)定，下列情況屬于特別重大事故的有（）。A.外國民航客機在我國境內發(fā)生機毀人亡事故B.煤礦發(fā)生爆炸事故，死亡40人，造成直接經濟損失800萬元C.某單位食堂發(fā)生急性中毒事件，有100多名職工中毒（重傷）D.我國民航客機在國外發(fā)生機毀人亡事故，死亡40人E.高速公路發(fā)生汽車追尾事件，8人死亡，造成直接經濟損失800萬元【答案】BCD7、建設工程項目質量的影響因素主要是指在建設工程項目質量目標策劃決策和實現過程中各種客觀因素和主觀因素，包括人的因素、（）等。A.技術因素B.組織因素C.管理因素D.環(huán)境因素E.社會因素【答案】ACD8、網絡計劃按工作持續(xù)時間的特點可劃分為（）。A.肯定型問題的網絡計劃B.非肯定型問題的網絡計劃C.工作網絡D.隨機網絡計劃E.單平面網絡計劃【答案】ABD9、下列工程項目成本管理的措施中，屬于技術措施的有（）。A.編制成本控制工作計劃B.對成本目標進行風險分析，并制定防范性對策C.進行技術經濟分析，確定最佳的施工方案D.確定最合適的施工機械使用方案E.結合施工組織設計，降低材料的庫存成本【答案】CD10、建設工程項目總進度目標認證時，在進行項目的工作編碼前應完成的工作有（）。2016A.編制各層進度計劃B.協(xié)調各層進度計劃的關系C.調查研究和收集資料D.進度計劃系統(tǒng)的結構分析E.項目結構分析【答案】CD11、各種施工合同示范文本一般都由（）組成。A.協(xié)議書B.投標書及其附件C.專用條款D.通用條款E.中標通知書【答案】ACD12、建設工程項目施工成本計劃應在（）的前提下進行編制。A.項目施工組織設計完成B.項目實施方案不斷優(yōu)化C.項目實施方案確定D.組織管理措施確定E.項目質量目標確定【答案】BC13、下列可能導致施工質量事故發(fā)生的原因中，屬于管理原因的有（）。2017A.質量控制不嚴B.操作人員技術素質差C.地質勘察過于疏略D.材料質量檢驗不嚴E.違章作業(yè)【答案】AD14、有關建設項目工程總承包