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中職學(xué)??倓?wù)處工作計(jì)劃

20xx年是一個(gè)承上啟下的一年,勞動(dòng)效勞公司將在后勤保障處的領(lǐng)導(dǎo)下,以保障和效勞好全校集體全部制職工為根本目標(biāo),切實(shí)保持公司職工隊(duì)伍的穩(wěn)定,確保學(xué)校一方平安。不斷提高治理和效勞水平,在集體全部制職工治理與效勞、XX區(qū)討論生公寓治理、在所管轄房產(chǎn)資源以及內(nèi)部治理上有新的突破。詳細(xì)有以下幾個(gè)方面工作:

一、積極做好職工治理與效勞工作,確保一方平安

1、進(jìn)一步關(guān)懷職工,積極探討職工思想工作的新方法與新途徑,仔細(xì)組織好職工的各項(xiàng)活動(dòng),為集體全部制職工的長(zhǎng)期治安做好根底性的工作。

2、積極探究退休人員的治理新途徑,努力豐富退休職工的業(yè)余文化生活,積極推動(dòng)退休人員的自我治理、自我效勞、自我約束的機(jī)制建立。參照學(xué)校做法,連續(xù)組織好退休職工的春游、秋游活動(dòng)。

3、仔細(xì)、準(zhǔn)時(shí)做好職工的工資發(fā)放、保險(xiǎn)交納以及規(guī)劃生育的治理與效勞工作。積極推動(dòng)集體全部制職工工資、人事有關(guān)政策的三同步實(shí)施(同步討論、同步?jīng)Q策、同步實(shí)施),三月份做好兩項(xiàng)補(bǔ)貼的發(fā)放工作。

4、參照學(xué)校退休職工治理有關(guān)閱歷,結(jié)合勞動(dòng)效勞公司實(shí)際狀況,在年底進(jìn)行適當(dāng)?shù)淖劵蚱渌顒?dòng)。

二、進(jìn)一步探究討論生公寓治理的新方法與新思路

5、加強(qiáng)治理與效勞人員的培訓(xùn),進(jìn)一步提高治理與效勞水平。在效勞態(tài)度上、效勞方法上、效勞實(shí)效上下功夫,為學(xué)生供應(yīng)更加滿足的效勞。在效勞內(nèi)容上有所突破。積極加強(qiáng)對(duì)外學(xué)習(xí)和調(diào)研,準(zhǔn)時(shí)了解周邊高校治理新狀況和新趨勢(shì)。

6、細(xì)化效勞工作。在后勤保障處的指導(dǎo)下,積極推動(dòng)物業(yè)化的”治理工作,為公寓治理供應(yīng)更加人性化的效勞。

7、努力爭(zhēng)取擴(kuò)大效勞范圍,為安排職工上崗以及推動(dòng)其它政策性工資落實(shí)積極制造條件。

8、結(jié)合后勤保障處勞動(dòng)技能大賽和優(yōu)質(zhì)效勞月活動(dòng),積極主動(dòng)推動(dòng)職工技能培訓(xùn)和隊(duì)伍建立。實(shí)行請(qǐng)進(jìn)來、走出去的方式,到省內(nèi)、外高校討論生公寓治理進(jìn)展調(diào)研,爭(zhēng)取4月份召開一次討論生公寓研討會(huì)。

三、切實(shí)治理好現(xiàn)有資源,確保公司經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步進(jìn)展

9、進(jìn)一步做好房產(chǎn)資源的開發(fā)與治理,根據(jù)學(xué)校有關(guān)要求進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)合同治理,挖掘資源潛力,確保國有資產(chǎn)的保值增值。

10、仔細(xì)做好出租門面的檢查與監(jiān)管力度,同時(shí)主動(dòng)做好效勞工作。包括防火防盜、各種執(zhí)照證件的辦理,特殊是解決好出店經(jīng)營的問題,確保門面合法經(jīng)營、安全經(jīng)營、文明經(jīng)營。

11、做好“地大快遞效勞中心”的建立和治理工作。

四、加強(qiáng)隊(duì)伍和精神文明建立,提高支部戰(zhàn)斗力、分散力

12、根據(jù)后勤黨委的統(tǒng)一部署,仔細(xì)組織支部的學(xué)習(xí)。加強(qiáng)積極分子的培育力度,進(jìn)一步發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的榜樣先鋒作用。積極做好結(jié)對(duì)子工作。組織結(jié)對(duì)子班級(jí)參觀愛國主義教育基地等活動(dòng)。

13、結(jié)合后勤保障處的品牌建立,積極樹立公司的品牌形象,在公司以及學(xué)校擴(kuò)大影響,從而帶動(dòng)其它業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),提高整個(gè)公司的治理和效勞水平。

14、進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建立以及安全穩(wěn)定工作的落實(shí)。結(jié)合后勤保障處的文明安全生產(chǎn)月活動(dòng),加強(qiáng)培訓(xùn),對(duì)各種預(yù)案進(jìn)展學(xué)習(xí)和落實(shí),要求“制度不僅掛在墻上,更要記在心里,落實(shí)在行動(dòng)上”。

15、積極支持工會(huì)工作。組織公司會(huì)員主動(dòng)參與工會(huì)各種活動(dòng),同時(shí)結(jié)合公司實(shí)際狀況開展有特色的活動(dòng),充分發(fā)揮工會(huì)分散人心、激發(fā)人智的作用。

五、加強(qiáng)學(xué)校代管人員的治理與效勞工作

16、做好學(xué)校代管人員工作。公司代管人員分布在學(xué)校各個(gè)單位,內(nèi)容涉及到工資發(fā)放、保險(xiǎn)交納、信息收集、檔案整理等,公司派專人進(jìn)展治理,確保此項(xiàng)工作平穩(wěn)進(jìn)展。

六、不斷加強(qiáng)公司內(nèi)部建立

17、要加強(qiáng)公司機(jī)關(guān)的作風(fēng)建立。要突出公司機(jī)關(guān)的效勞與治理職能;充分發(fā)揮班子一班人的作用。進(jìn)一步完善和加強(qiáng)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)化建立,包括責(zé)任心、崗位意識(shí)等。

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