昌邑石化公司安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考核制度

昌邑石化公司安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考核制度概述為了進(jìn)一步提高昌邑石化公司的安全生產(chǎn)管理水平，加強(qiáng)對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化的績效考核，提升員工安全意識(shí)，制定本安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考核制度。目的通過對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化的績效考核，完善企業(yè)安全管理體系，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和操作技能，確保安全生產(chǎn)常態(tài)化，全員安全意識(shí)落到實(shí)處。考核內(nèi)容安全標(biāo)準(zhǔn)化的績效考核內(nèi)容如下：領(lǐng)導(dǎo)班子安全承諾每年初，領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)向全公司員工作出安全承諾，承諾內(nèi)容包括：公司進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，優(yōu)先考慮人的安全，確保產(chǎn)品質(zhì)量，執(zhí)行安全管理制度等。安全標(biāo)準(zhǔn)化文件的制定企業(yè)應(yīng)建立完善安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，并定期對(duì)制度進(jìn)行評(píng)估、修訂，保證制度的實(shí)效性和適應(yīng)性。安全生產(chǎn)培訓(xùn)所有員工必須參加定期的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：安全標(biāo)準(zhǔn)化的基本知識(shí)、個(gè)人防護(hù)措施、事故應(yīng)急處理等。安全巡查企業(yè)應(yīng)建立健全的安全巡查制度，明確巡查的責(zé)任人和巡查頻次，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全隱患。安全生產(chǎn)事故和不安全行為的處理企業(yè)應(yīng)及時(shí)處理安全生產(chǎn)事故和不安全行為，對(duì)事故的起因和處理情況進(jìn)行分析和其他，并對(duì)責(zé)任人進(jìn)行問責(zé)。安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度企業(yè)應(yīng)建立健全的安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度，對(duì)安全生產(chǎn)優(yōu)秀表現(xiàn)的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)安全生產(chǎn)不良行為的員工進(jìn)行處罰。考核程序安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考核應(yīng)按照以下程序開展：制定年度考核計(jì)劃在每年初對(duì)本年度的安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考核進(jìn)行計(jì)劃，明確考核內(nèi)容、考核標(biāo)準(zhǔn)和考核時(shí)間等。搜集考核信息每個(gè)部門應(yīng)對(duì)自己所屬的考核內(nèi)容進(jìn)行搜集和整理，包括安全標(biāo)準(zhǔn)化文件、安全培訓(xùn)記錄和安全巡查記錄等?？冃Э己嗽u(píng)分根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)每個(gè)考核內(nèi)容進(jìn)行評(píng)分，計(jì)算出各部門的總分?jǐn)?shù)?？冃Э己伺琶凑盏梅指叩蛯?duì)各部門進(jìn)行排名，公示排名結(jié)果。對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行反饋將考核結(jié)果反饋給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人，對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行分析、其他和評(píng)價(jià)，為下一年的考核做好準(zhǔn)備。考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)分為A、B、C三個(gè)等級(jí)。A級(jí)表示該部門在該考核內(nèi)容上達(dá)到優(yōu)秀水平，對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)管理有重要貢獻(xiàn)，得16分。B級(jí)表示該部門在該考核內(nèi)容上達(dá)到合格水平，對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)管理發(fā)揮了積極作用，得8分。C級(jí)表示該部門在該考核內(nèi)容上存在較大的問題和不足，對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)管理沒有作用，得0分。其他通過安全標(biāo)準(zhǔn)化的績效考核，企業(yè)能更好地加強(qiáng)安全管理，完善安全生產(chǎn)管理體系，提高員工安全意識(shí)和技能水平，促進(jìn)