投標個人年終總結(jié)

Word第第頁投標個人年終總結(jié)今年以來，我參加了公司的大部分項目投標工作，現(xiàn)就我參加投標工作的一些體會和以下如何做好投標工作總結(jié)如下：

一、平常做好各方面資料的收集

1、建好公司資料庫：營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)****、機構(gòu)代碼證、近三五年最有代表性的業(yè)績資料等等。

2、建好人才資料庫：建立各類人員的檔案資料，如造價師、造價員、預(yù)算員等人員的相關(guān)資料〔含個人簡歷〕。

3、收集不同類別的，有影響工程的施工組織設(shè)計，便于快速編**施工組織設(shè)計，在此基礎(chǔ)之上，再增加有針對性的，有亮點的篇章。

二、要仔細討論招標內(nèi)容，確定重點標

看到招標公告后，首先應(yīng)當討論招標公告的內(nèi)容。結(jié)合公司的資質(zhì)、業(yè)績、人力資源等因素綜合考慮，有針對性地確定重點標。有人會認為投標數(shù)量越多，中標的幾率就越大，相反就會降低中標的機會，這一點不行否認。但是在限定時間內(nèi)任務(wù)重，若編標人員少、精力分散，很可能影響投標文件的編制質(zhì)量，同時還加大了購置招標文件、編制投標文件的費用。因此，我認為肯定要認真討論招標公告的內(nèi)容，結(jié)合自身強項，有目的性地確定投標重點，盡量做到有的放矢，提高中標率。

三、細心組織，編制高質(zhì)量的投標文件

在購置招標文件后，肯定要盡快組織人員仔細閱讀，反復(fù)討論招標文件的內(nèi)容，充分了解招標文件要求。雖然招標文件的商務(wù)部分內(nèi)容基本類同，但每個項目都有自己的特別要求，發(fā)覺招標文件的內(nèi)容不具體或有疑問的，要準時以書面形式發(fā)送招標代理人以便得到解答。否則，有可能錯過唯一集中答疑的機會，假如發(fā)生實質(zhì)性內(nèi)容理解錯誤，問題就比較嚴峻了，可能造成投標文件為廢標。編制投標文件資料時，肯定要嚴格根據(jù)招標文件的要求的挨次及內(nèi)容去做，根據(jù)評分方法去編制，由于評委是嚴格根據(jù)招標文件及評分方法來評標的?？隙ㄒ獏^(qū)分清晰商務(wù)標和技術(shù)標內(nèi)容，由于不同的地方、不同的招標人對此要求不一樣，稍一疏忽就會導(dǎo)致廢標或少分。投標文件應(yīng)對招標文件的'實質(zhì)性要求做出響應(yīng)。投標人既然參與投標，就應(yīng)當完全響應(yīng)招標文件實質(zhì)性的要求。在投標文件編制過程中，投標文件編制人員肯定要認真對比招標文件的實質(zhì)性要求逐條作出響應(yīng)，才不至于造成廢標、缺項，同時還要加強校核。往往由于一些看似低級的錯誤，卻造成整個投標的失敗。如：投標報價書項目名稱填寫錯誤、投標文件編寫不完好、簽字蓋章不全等等。

四、正確封標，按時參與開標會，遞交投標文件。

肯定要按招標文件要求，資料要齊全，明確正、副本，不混淆，封標前肯定要驗證無誤，確保正確封標。參與開標會這項工作事關(guān)投標工作的全部努力與心血，要求必需做到萬無一失。遞交投標文件肯定要留有足夠時間，提前送達。要派兩人或兩人以上送交標書，以備突發(fā)大事發(fā)生時，一人處理突發(fā)大事，另一人可以連續(xù)將標書送達。作為投標文件拒收的條款，投標人肯定要引起高度重視。

①選擇在會場遞交投標文件的，投標人應(yīng)提前對遞交地點進行勘查，把握遞交地點的交通、天氣等狀況。我在參與某個開標會的過程中就曾遇到過，剛過規(guī)定的投標截止時間，也就是說在主持人剛剛宣布停止接受投標文件后，一些投標人才攜帶投標文件滿頭大汗地跑入會場，以至于投標文件遞交不上。

②投標文件在遞交前和遞交時肯定要對密封完好狀況進行檢查，否則也將被拒收。

以上為今年參與投標工作的一些體會，為了做好20xx年的投標工作，范文寫作我認為以下幾點是需要留意加強的：

1、應(yīng)增加投標工作人員的數(shù)量?，F(xiàn)公司熟識項目投標工作的人員匱乏，單憑少數(shù)幾個人去做公司的投標工作，時間緊、任務(wù)重、壓力大。公司應(yīng)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，再指定幾個人參加投標工作。

2、應(yīng)推動嘉獎制度。公司主要業(yè)務(wù)為工程預(yù)算，員工的提成和獎金只是單以完成造價項目狀況確定。目前，投標人員對投標工作所作的付出并沒有得到公司太多的嘉獎，嘉獎低，與付出的時間不成比例，以至于公司員工對參加投標工作熱忱缺乏，而是更愿意將時間花在做造價項目上。建議公司對投標項目也應(yīng)做出合理的嘉獎支配。