制作技巧培訓(xùn)演示文稿

制作技巧培訓(xùn)演示文稿本文檔共54頁(yè)；當(dāng)前第1頁(yè)；編輯于星期三\2點(diǎn)21分優(yōu)選PPT制作技巧培訓(xùn)本文檔共54頁(yè)；當(dāng)前第2頁(yè)；編輯于星期三\2點(diǎn)21分居然80%的人問(wèn)：模板哪里找的？本文檔共54頁(yè)；當(dāng)前第3頁(yè)；編輯于星期三\2點(diǎn)21分課程大綱或者提案更加成功四.PPT提升六大實(shí)訓(xùn)同時(shí)得到好印象一.什么是PPT及它的作用二.好的PPT讓你與眾不同三.設(shè)計(jì)賞心悅目的PPT的思路本文檔共54頁(yè)；當(dāng)前第4頁(yè)；編輯于星期三\2點(diǎn)21分Part1本文檔共54頁(yè)；當(dāng)前第5頁(yè)；編輯于星期三\2點(diǎn)21分PPT本質(zhì)在于可視化，將抽象的文字轉(zhuǎn)化為圖表、圖片、動(dòng)畫(huà)及聲音所構(gòu)成的生動(dòng)場(chǎng)景，通俗易懂，以達(dá)我們的目的！本文檔共54頁(yè)；當(dāng)前第6頁(yè)；編輯于星期三\2點(diǎn)21分會(huì)議時(shí)間縮短報(bào)告說(shuō)服力增強(qiáng)銷售成交率提高我們期望用好PowerPoint以后……本文檔共54頁(yè)；當(dāng)前第7頁(yè)；編輯于星期三\2點(diǎn)21分優(yōu)秀的PPT讓你與眾不同且提案更加成功““Part2本文檔共54頁(yè)；當(dāng)前第8頁(yè)；編輯于星期三\2點(diǎn)21分好的幻燈片讓你與眾不同品牌推廣部唐敏一般本文檔共54頁(yè)；當(dāng)前第9頁(yè)；編輯于星期三\2點(diǎn)21分品牌推廣部

唐敏還不錯(cuò)哦本文檔共54頁(yè)；當(dāng)前第10頁(yè)；編輯于星期三\2點(diǎn)21分品牌推廣部

唐敏有點(diǎn)意思本文檔共54頁(yè)；當(dāng)前第11頁(yè)；編輯于星期三\2點(diǎn)21分你想做這樣的PPT？本文檔共54頁(yè)；當(dāng)前第12頁(yè)；編輯于星期三\2點(diǎn)21分Part3本文檔共54頁(yè)；當(dāng)前第13頁(yè)；編輯于星期三\2點(diǎn)21分“RookieandMaster”VS菜鳥(niǎo)高手本文檔共54頁(yè)；當(dāng)前第14頁(yè)；編輯于星期三\2點(diǎn)21分菜鳥(niǎo)會(huì)想母版是哪里下載？背景主題能不能復(fù)制過(guò)來(lái)？動(dòng)畫(huà)特效我能做出來(lái)就好了！他的圖表怎么就這么漂亮呢？這個(gè)字體哪里來(lái)？色彩該怎么調(diào)整才好看呢？PPT真漂亮啊……本文檔共54頁(yè)；當(dāng)前第15頁(yè)；編輯于星期三\2點(diǎn)21分

高手會(huì)想？PPT有說(shuō)服力嗎？光影設(shè)置如何和現(xiàn)場(chǎng)燈光匹配？有更合理的圖表來(lái)表達(dá)觀點(diǎn)嗎？為什么用這個(gè)母版？背景主題和論點(diǎn)是否協(xié)調(diào)？字體字型對(duì)聽(tīng)眾閱讀有影響嗎？動(dòng)畫(huà)對(duì)溝通有幫助嗎？本文檔共54頁(yè)；當(dāng)前第16頁(yè)；編輯于星期三\2點(diǎn)21分程序錯(cuò)誤的程序選擇設(shè)計(jì)模板添加文字內(nèi)容插圖設(shè)置動(dòng)畫(huà)調(diào)整修改宣講

正確的程序確定目標(biāo)，構(gòu)思大綱組織素材（文字/圖/表/多媒體）依次導(dǎo)入PPT中調(diào)整結(jié)構(gòu)，修改內(nèi)容選擇模板或自行設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)版式、切換、動(dòng)畫(huà)預(yù)演排練正式宣講本文檔共54頁(yè)；當(dāng)前第17頁(yè)；編輯于星期三\2點(diǎn)21分混亂過(guò)度應(yīng)用繁雜清晰簡(jiǎn)潔適度運(yùn)用菜鳥(niǎo)到高手本文檔共54頁(yè)；當(dāng)前第18頁(yè)；編輯于星期三\2點(diǎn)21分版面設(shè)計(jì)文字使用找主思想圖片使用動(dòng)畫(huà)使用要點(diǎn)1要點(diǎn)2要點(diǎn)3要點(diǎn)4要點(diǎn)5Part4本文檔共54頁(yè)；當(dāng)前第19頁(yè)；編輯于星期三\2點(diǎn)21分1、觀眾的忍耐力是有限度的2、不是放的信息越多，觀眾就越容易記住3、必須盡量讓你的幻燈片看起來(lái)簡(jiǎn)潔高速公路上哪些廣告牌你留下印象？版面設(shè)計(jì)要點(diǎn)1本文檔共54頁(yè)；當(dāng)前第20頁(yè)；編輯于星期三\2點(diǎn)21分簡(jiǎn)潔清晰容易記憶本文檔共54頁(yè)；當(dāng)前第21頁(yè)；編輯于星期三\2點(diǎn)21分一目了然保持簡(jiǎn)單本文檔共54頁(yè)；當(dāng)前第22頁(yè)；編輯于星期三\2點(diǎn)21分營(yíng)銷——媒體焦點(diǎn)，爆破推廣一場(chǎng)城市量級(jí)的品牌發(fā)布會(huì)——品牌初現(xiàn)發(fā)布會(huì)到訪客戶超5500人，創(chuàng)造集團(tuán)發(fā)布會(huì)到訪人數(shù)第1一次5萬(wàn)人到訪的示范區(qū)亮相——品牌落地創(chuàng)造集團(tuán)示范區(qū)亮相到訪人數(shù)第1，創(chuàng)造四川藍(lán)光微信公眾號(hào)推廣稿第1次破十萬(wàn)+閱讀量項(xiàng)目刷新集團(tuán)營(yíng)銷三個(gè)“1”樣例本文檔共54頁(yè)；當(dāng)前第23頁(yè)；編輯于星期三\2點(diǎn)21分2018年工作存在問(wèn)題和不足分析問(wèn)題解析：集采整體招標(biāo)時(shí)間較長(zhǎng)經(jīng)集采定標(biāo)項(xiàng)目數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)從接收委托至定標(biāo)招標(biāo)時(shí)間平均周期為81天。集采定標(biāo)項(xiàng)目數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)從清單編制至標(biāo)底備案時(shí)間平均周期為21.5天。問(wèn)題解析：集采招標(biāo)計(jì)劃后端執(zhí)行較差集采前端計(jì)劃性較好（出圖計(jì)劃、委托計(jì)劃執(zhí)行較好），但集采后端計(jì)劃執(zhí)行較差。1、強(qiáng)化區(qū)域集采小組工作職責(zé)，切實(shí)履行各職能條線專業(yè)協(xié)同作用。2、前置集采前端計(jì)劃梳理，將出圖計(jì)劃、委托計(jì)劃前置，為整體集采招標(biāo)爭(zhēng)取更多時(shí)間。3、整體集采計(jì)劃強(qiáng)管控，如出圖計(jì)劃、委托計(jì)劃、清單編制、標(biāo)底備案計(jì)劃、定標(biāo)計(jì)劃等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)（涉及到其他各職能強(qiáng)協(xié)同節(jié)點(diǎn)強(qiáng)計(jì)劃管控，強(qiáng)計(jì)劃考核），保證整個(gè)集采鏈條穩(wěn)定有序。4、招標(biāo)過(guò)程加強(qiáng)商洽力度，以業(yè)務(wù)量規(guī)模換取效益，最大限度實(shí)現(xiàn)成本節(jié)約。改進(jìn)措施、提升方向樣例本文檔共54頁(yè)；當(dāng)前第24頁(yè)；編輯于星期三\2點(diǎn)21分字體運(yùn)用要點(diǎn)2本文檔共54頁(yè)；當(dāng)前第25頁(yè)；編輯于星期三\2點(diǎn)21分字大行少自然這是12號(hào)字,你看得見(jiàn)嗎?這是14號(hào)字,你看得見(jiàn)嗎?這是16號(hào)字,你看得見(jiàn)嗎?這是18號(hào)字,你看得見(jiàn)嗎?這是20號(hào)字,你看得見(jiàn)嗎?這是24號(hào)字,你看得見(jiàn)嗎?這是28號(hào)字,你看得見(jiàn)嗎?這是32號(hào)字,你看得見(jiàn)嗎?這是36號(hào)字,你看得見(jiàn)嗎?這是40號(hào)字,你看得見(jiàn)嗎?這是44號(hào)字,你看得見(jiàn)嗎?本文檔共54頁(yè)；當(dāng)前第26頁(yè)；編輯于星期三\2點(diǎn)21分我的PPT已經(jīng)是文字實(shí)在簡(jiǎn)化不了，怎么辦？BUT文字太多？本文檔共54頁(yè)；當(dāng)前第27頁(yè)；編輯于星期三\2點(diǎn)21分思路一：提煉關(guān)鍵詞—使用標(biāo)題大標(biāo)題表達(dá)中心思想小標(biāo)題是本段關(guān)鍵詞這里是大標(biāo)題

要點(diǎn)一

正文文本正文文本正文文本正文文本正文文本正文文本正文文本正文文本

要點(diǎn)二

正文文本正文文本正文文本正文文本正文文本正文文本正文文本正文文本

要點(diǎn)三

正文文本正文文本正文文本正文文本正文文本正文文本正文文本正文文本本文檔共54頁(yè)；當(dāng)前第28頁(yè)；編輯于星期三\2點(diǎn)21分思路二：利用行間距留白案例一本文檔共54頁(yè)；當(dāng)前第29頁(yè)；編輯于星期三\2點(diǎn)21分●標(biāo)題的用32號(hào)粗體標(biāo)楷體●不要使用小于20號(hào)的字體●每一層可以采用不同顏色●中文字型最好使用標(biāo)楷體●英文字型最好用Arial景de●字型顏色要選用與簡(jiǎn)報(bào)背●標(biāo)題的用32號(hào)粗體標(biāo)楷體●不要使用小于20號(hào)的字體●每一層可以采用不同顏色●中文字型最好使用標(biāo)楷體●英文字型最好用Arial景de●字型顏色要選用與簡(jiǎn)報(bào)背不好的形式好的形式案例二思路二：利用行間距留白本文檔共54頁(yè)；當(dāng)前第30頁(yè)；編輯于星期三\2點(diǎn)21分Wait；我的PPT信息量太大怎么辦？？本文檔共54頁(yè)；當(dāng)前第31頁(yè)；編輯于星期三\2點(diǎn)21分案例：PPT信息量太大怎么辦？自我評(píng)價(jià)：我是哪一類討好型——最大特點(diǎn)是不敢說(shuō)“不”，凡事同意，總感覺(jué)要迎合別人，活得很累，不快活。責(zé)備型——凡事不滿意，總是指責(zé)他人的錯(cuò)誤，總認(rèn)為自己正確，但指責(zé)了別人，自己仍然不快樂(lè)。電腦型——對(duì)人滿口大道理，卻像電腦一樣冷冰冰的缺乏感情。打岔型——說(shuō)話常常不切題，沒(méi)有意義，自己覺(jué)得沒(méi)趣，令人生厭。表里一致型——坦誠(chéng)溝通，令雙方都感覺(jué)舒服，大家都很自由，彼此不會(huì)感到威脅，所以不需要自我防衛(wèi)原稿案例三本文檔共54頁(yè)；當(dāng)前第32頁(yè)；編輯于星期三\2點(diǎn)21分思路充分利用備注案例三本文檔共54頁(yè)；當(dāng)前第33頁(yè)；編輯于星期三\2點(diǎn)21分More；我的PPT像流水賬怎么辦？本文檔共54頁(yè)；當(dāng)前第34頁(yè)；編輯于星期三\2點(diǎn)21分流水帳PPT本文檔共54頁(yè)；當(dāng)前第35頁(yè)；編輯于星期三\2點(diǎn)21分PPT問(wèn)題診斷：一筆流水帳，怎么吸引人？PPT優(yōu)化思路：賣點(diǎn)：從工作經(jīng)歷到職業(yè)生涯手法：圖形化--上升曲線素材：補(bǔ)充更多細(xì)節(jié)信息知識(shí)點(diǎn)：金字塔原理-時(shí)間軸本文檔共54頁(yè)；當(dāng)前第36頁(yè)；編輯于星期三\2點(diǎn)21分改造案例本文檔共54頁(yè)；當(dāng)前第37頁(yè)；編輯于星期三\2點(diǎn)21分每頁(yè)P(yáng)PT—要有中心思想第三要點(diǎn)——找主思想本文檔共54頁(yè)；當(dāng)前第38頁(yè)；編輯于星期三\2點(diǎn)21分ahsiensjinosno123456789ahsiensjinosno簡(jiǎn)潔與【表達(dá)內(nèi)容的多少】沒(méi)有關(guān)系本文檔共54頁(yè)；當(dāng)前第39頁(yè)；編輯于星期三\2點(diǎn)21分123456789ahsiensjinosno簡(jiǎn)潔取決于【對(duì)元素的安排是否有邏輯性及是否找到中心思想】本文檔共54頁(yè)；當(dāng)前第40頁(yè)；編輯于星期三\2點(diǎn)21分老板，我最近在留意原材料的價(jià)格，發(fā)現(xiàn)很多鋼材都漲價(jià)了；還有剛才物流公司也打電話來(lái)說(shuō)提價(jià)；我又比較了幾家的價(jià)格，但是還是沒(méi)有辦法說(shuō)服他不漲價(jià)；還有，競(jìng)爭(zhēng)品牌***最近也漲價(jià)了，我看到……；對(duì)了，廣告費(fèi)最近花銷也比較快，如果……可能……”。本文檔共54頁(yè)；當(dāng)前第41頁(yè)；編輯于星期三\2點(diǎn)21分老板，我認(rèn)為我們的牌子應(yīng)該漲價(jià)20%而且要超過(guò)競(jìng)爭(zhēng)品牌第三：廣告費(fèi)超標(biāo)，我們還應(yīng)該拉出空間，可以做廣告……老板，你覺(jué)得這個(gè)建議是否可行？第一：原材料最近都漲價(jià)了30%，物流成本也上漲了；第二：競(jìng)爭(zhēng)品牌全部都調(diào)價(jià)10-20%，我們應(yīng)該跟進(jìn)；方法一本文檔共54頁(yè)；當(dāng)前第42頁(yè)；編輯于星期三\2點(diǎn)21分老板，我認(rèn)為我們的牌子應(yīng)該漲價(jià)20%而且要超過(guò)競(jìng)爭(zhēng)品牌原材料跟進(jìn)調(diào)價(jià)廣告費(fèi)30%10-20%X%方法二本文檔共54頁(yè)；當(dāng)前第43頁(yè)；編輯于星期三\2點(diǎn)21分●言不如字,字不如表,表不如圖●盡量讓圖片來(lái)說(shuō)話,講故事●必要時(shí)圖片用動(dòng)畫(huà)方式會(huì)更生動(dòng)去表現(xiàn)4要點(diǎn)本文檔共54頁(yè)；當(dāng)前第44頁(yè)；編輯于星期三\2點(diǎn)21分

鳳是人們心目中的瑞鳥(niǎo)，天下太平的象征。古人認(rèn)為時(shí)逢太平盛世，便有鳳凰飛來(lái)！本文檔共54頁(yè)；當(dāng)前第45頁(yè)；編輯于星期三\2點(diǎn)21分戰(zhàn)略戰(zhàn)略其實(shí)就是對(duì)如何開(kāi)展的問(wèn)題做出清晰的選擇本文檔共54頁(yè)；當(dāng)前第46頁(yè)；編輯于星期三\2點(diǎn)21分讓?xiě)?zhàn)略切實(shí)可行讓人和工作匹配最佳經(jīng)驗(yàn)及其他模仿并改進(jìn)本文檔共54頁(yè)；當(dāng)前第47頁(yè)；編輯于星期三\2點(diǎn)21分你最大的敵人就是你自己本文檔共54頁(yè)；當(dāng)前第48頁(yè)；編輯于星期三\2點(diǎn)21分傾聽(tīng)關(guān)注每一個(gè)人本文檔共54頁(yè)；當(dāng)前第49頁(yè)；編輯于星期三\2點(diǎn)21分動(dòng)畫(huà)運(yùn)用1、片頭動(dòng)畫(huà)2、邏輯動(dòng)畫(huà)3、強(qiáng)調(diào)動(dòng)畫(huà)4、情景動(dòng)畫(huà)5、片尾動(dòng)畫(huà)PPT強(qiáng)調(diào)重要本文檔共54頁(yè)；當(dāng)前第50頁(yè)；編輯于星期三\2點(diǎn)21分回顧PPT制作思路