




下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
第第頁職場的動物精神解讀
看看他們,作為經理人的你,做到了哪一種或哪些種呢?
1、盡職的牧羊犬
新新人類最為人詬病的就是缺乏責任感,作為一個新人,學習建立負責任的觀念,會讓主管、同事覺得孺子可教。抱著多做一點多學一點的心態(tài),你很快就會進入狀態(tài)。
2、團結合作的蜜蜂
新人進到公司,往往不知如何利用團隊的能量完成工作?,F在的企業(yè)很講究teamwork,這不但包括藉由團隊、尋求資源,也包含主動援助別人,以團體為榮。
3、堅忍執(zhí)著的鮭魚
新人由于對自己的人生還不確定,經常三心二意的不知自己將來要做什么。設定目標是首先要做的功課,然后就是堅忍執(zhí)著地前行。途中當然應當停下來檢視一下成果,但變來變去的人,多半是一事無成。
4、目標遠大的鴻雁
太多年輕人由于貪圖一時的輕松,而放棄將來可能制造前景的挑戰(zhàn)。要時時鼓舞自己將目標放遠。
5、目光犀利的老鷹
新人首先要學會辨別是非,懂得細心觀測時勢。一味接受指示、不分對錯,將是事倍功半,得不到贊頌和鼓舞。
6、腳踏實地的大象
大象走得很慢,卻是一步一個腳印,累積雄厚的實力。新人切忌說得天花亂墜,卻無法一一落實。腳踏實地的人會讓別人有安全感,也情愿將更多的責任給予你。
7、忍辱負重的駱駝
工作壓力、人際關系,往往是新人無法承受之重。人生的路很漫長,學習駱駝負重的精神,才能安全地抵達終點。
8、嚴格守時的公雞
許多人沒有時間觀念,上班遲到、無法如期交件等等,都是沒有時間觀念導致的后果。時間就是成本,新人時期養(yǎng)成時間成本的觀念,有助于日后晉升時提升工作效率。
9、感恩圖報的山羊
你可以像海綿一樣吸取別人的閱歷,但是職場不是補習班,沒有人有義務教育你如何完成工作。學習山羊反哺的精神,有感恩圖報的心,工作會更開心。
10、勇猛挑戰(zhàn)的獅子
對于大案子、新案子勇于承接,對于新人是最好的磨煉。假設有機會應當勇猛挑戰(zhàn)不可能的任務,藉此累積別人得不到的閱歷,下一個升職的可能就是你。
11、機敏應變的猴子
工作中的流程有些往往是一成不變的,新人的優(yōu)勢在于不了解既有的做法,而能制造出新的創(chuàng)意與點子。一味地接受工作的交付,只能學到工作方法的皮毛,能思索應變的人,才會學到方法的精髓。
12、善解人意的海豚
經常問自己:我是主管該怎么辦?有助于汲取處理事情的方法。在工作上善解人意,會減輕主管、共事者的負擔,也讓你更具人緣。
二、如何提高工作效率
提高工作效率是職場中一貫強調的話題,同樣的時間,A可以將事情全部做完并且做的很好,而B卻總是要加班,任務結果也不令人滿足。這時候就要考慮下是不是自己工作效率的事情了。提高工作效率,是每一個職場人應當要重視的問題。
找出一貫以來哪些糜費時間的事情影響了你,集中精力清除它們的影響。
1、沒有條理
沒有條理讓你每個星期損失許多個小時。找不著要用的東西,找不著重要的文件,事情該做完的時候沒有做完,這都是沒有條理惹的禍。最重要的解決方法是簡約化。簡化你的生活,簡化工作方法,簡化存放檔案的方式,簡化跟蹤項目的方式,簡化任何你盼望更有條理的`方方面面。
2、工作被打斷
假如你覺得一天到晚都被各種干擾煩得不可開交,盼望能在項目上放更多的時間。試試看做這樣一個試驗,下個星期上班比平常早半個小時到一個鐘頭,在這額外的不長的時間里,你能完成平常上班2-4個小時才能做完的事情。還有一個方法,做一個重要項目的時候,在工作日的某一段時間拒絕一切訪問者和電話。把自己封閉一個小時,制造一個不被打攪的環(huán)境,讓自己更有制造力和生產力。
3、不會拒絕
下次有人請你幫忙,先想想自己是否情愿承受這個項目的責任。假如你情愿,當然好!接受或者做個志愿者。假如不情愿,感謝邀請人想到你,讓他知道你的榮幸,真誠地、開心地、徑直地并且快速地告知他,不。讓別人有時間另找高人,這是簡約的敬愛。
4、優(yōu)柔寡斷
優(yōu)柔寡斷是由于怕犯錯誤。通常是由于缺乏自信,你擔憂假如這樣做,可能會判斷錯誤或失敗。要克服這樣的恐驚,多花時間解決問題,少花時間想問題。周全考慮、決策英明不需要許多時間。記住,行動帶來勝利。
5、授權不足
缺乏授權技巧有幾個負面的影響。一個是你個人的工作量變得超負荷,工作表現和個人生活受到影響。一個基本的策略是避開“我自己能做得更好”的想法。假如你在所托付的工作領域特別有閱歷,你自己做單個項目比委派他人做會
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年秋六年級數學上冊第3單元分數除法第4課時分數混合運算教案設計新人教版
- 廣西2025版高考歷史一輪復習考點規(guī)范練42古代中國的科學技術與文學藝術含解析新人教版
- 課題申報書:新課改背景下初高中生物學課堂教學模式及教學效果提升研究
- 第14課《驛路梨花》教學設計 2024-2025學年統(tǒng)編版語文七年級下冊
- 2025年計算機二級考試備考重難點試題及答案
- 信息系統(tǒng)項目管理師考試準備的心態(tài)調整試題及答案
- 2025年教師資格考試全面提升技能試題及答案
- 優(yōu)化健康管理師考試復習方式與個人成長路徑的結合探討試題及答案
- 優(yōu)化自身準備福建事業(yè)單位考試試題及答案
- 2023七年級英語上冊 Module 5 My school day Unit 1 I love history教學設計 (新版)外研版
- 班組長怎樣搞好班組安全建設
- 中國古錢幣課件5(宋元明清)
- 外腳手架拆除方案
- 配電變壓器運行管理制度
- 不可gdqwz01-ae001l01eel cl0501rev.0物料電力電纜表
- 應急管理概論-理論與實踐電子教案完整版
- 保安隊排班表
- (完整版)ERCP并發(fā)癥及應急預案
- AD域部署方案完整版
- T∕CAGHP 066-2019 危巖落石柔性防護網工程技術規(guī)范(試行)
- 初一數學趣味競賽試題
評論
0/150
提交評論