第四冊(cè)安生管理制度和崗位責(zé)任制度

第四冊(cè)安生管理制度和崗位責(zé)任制度一、安全管理制度1.1安全管理目標(biāo)安全管理目標(biāo)是：保證人身、設(shè)施和產(chǎn)品的安全，預(yù)防和減少事故的發(fā)生，保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。1.2安全管理職責(zé)公司全體員工都應(yīng)具有安全意識(shí)，上級(jí)主管部門須負(fù)責(zé)其下屬單位及人員的安全工作。公司通過成立安全委員會(huì)來協(xié)調(diào)、指導(dǎo)單位間的安全工作，并定期檢查并評(píng)估實(shí)施情況，以制定下一步的安全管理計(jì)劃；在檢查評(píng)估中發(fā)現(xiàn)安全工作不足時(shí)，應(yīng)制定整改計(jì)劃并報(bào)告主管部門審批。1.3安全生產(chǎn)責(zé)任制公司董事長為安全生產(chǎn)工作的最高負(fù)責(zé)人，承擔(dān)全面安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人為公司業(yè)務(wù)運(yùn)營安全工作的第一責(zé)任人。各直屬單位主管（領(lǐng)導(dǎo)）對(duì)其所轄單位安全工作負(fù)有重要責(zé)任。二、崗位責(zé)任制度2.1崗位職責(zé)各崗位員工必須按照自己的職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真工作，確保服務(wù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)，防范和消除安全事故。2.2崗位培訓(xùn)和監(jiān)管公司應(yīng)定期組織崗位培訓(xùn)，并加強(qiáng)崗位監(jiān)管和評(píng)估。職工必須參加培訓(xùn)，適應(yīng)工作需要。對(duì)新員工必須進(jìn)行崗位培訓(xùn)，通過考試后方可上崗。2.3崗位考核制度公司應(yīng)定期對(duì)員工的崗位表現(xiàn)進(jìn)行考核，以了解員工在工作中的表現(xiàn)和不足，及時(shí)提出改進(jìn)措施?？己私Y(jié)果將直接影響員工的工資等福利待遇和升職晉級(jí)機(jī)會(huì)。三、安全檢查制度3.1安全檢查的目的安全檢查的目的是檢查相關(guān)單位和人員的安全管理工作，并發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患和問題，及時(shí)制定整改措施，預(yù)防和控制安全事故的發(fā)生。3.2安全檢查程序安全檢查應(yīng)該有計(jì)劃，有目的，逐個(gè)檢查有關(guān)單位和人員的安全管理工作情況。檢查時(shí)，應(yīng)按照先整體、后細(xì)分、先易于解決、后難以解決的原則進(jìn)行檢查。3.3安全檢查內(nèi)容安全檢查內(nèi)容包括員工的個(gè)人安全防護(hù)措施、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、辦公場(chǎng)所和周邊環(huán)境的安全狀況、消防設(shè)備的使用情況、緊急事故應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行情況等。四、應(yīng)急預(yù)案制度4.1應(yīng)急預(yù)案的目的公司應(yīng)急預(yù)案是為了處理和避免突發(fā)事件的損失，并盡可能快速地將企業(yè)業(yè)務(wù)恢復(fù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)而制定的應(yīng)急措施。應(yīng)急預(yù)案制定的目的是規(guī)范公司的安全管理工作，有效保障公司業(yè)務(wù)正常、員工生命財(cái)產(chǎn)安全。4.2應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施必須高效、迅速，因此預(yù)案中所有責(zé)任單位和個(gè)人的職責(zé)和工作必須明確、簡潔明了。各級(jí)主管部門和責(zé)任人員要積極開展各項(xiàng)應(yīng)急演練，保證預(yù)案能順利實(shí)施。4.3應(yīng)急預(yù)案的維護(hù)與更新應(yīng)急預(yù)案應(yīng)該定期維護(hù)和更新