發(fā)展部模擬語(yǔ)音系統(tǒng)產(chǎn)品主管工藝工程師年度考核表

生產(chǎn)技術(shù)部崗位：模擬語(yǔ)音系統(tǒng)產(chǎn)品主管工藝工程師（方案2）禁考評(píng)紗內(nèi)容四指標(biāo)絕類型客具體傾指標(biāo)塌分值惑考核猴者鹿依據(jù)勞來(lái)源氧實(shí)際盯業(yè)績(jī)孔（8英0%臉）伯工作斬量尾按照捕本崗賤位的灘工作丸說(shuō)明蓋書上在的任姑務(wù)，拘部門控經(jīng)理貸根據(jù)既每一協(xié)項(xiàng)工除作工久作量釀的大疊小、容工作荷的難斜易程革度確重定績(jī)懲效點(diǎn)挺，每畏月完生成的趙總的斧績(jī)效死點(diǎn)作道為其煎工作繳量。胞生產(chǎn)刮技術(shù)錄部副禍經(jīng)理朵工作躁記錄寺工作螞質(zhì)量踩工作捆質(zhì)量軋的衡雀量，員用扣唱績(jī)效盆點(diǎn)的違方法鈔來(lái)實(shí)崖現(xiàn)，抓部門尺經(jīng)理杠根據(jù)邁每項(xiàng)屈工作擊完成竹的質(zhì)劍量計(jì)板算出茂總的止應(yīng)扣饑的績(jī)塵效點(diǎn)露。改生產(chǎn)夢(mèng)技術(shù)尋部副嗚經(jīng)理先質(zhì)管壇辦西工作駛能力剃（1婆0%撇）儀獨(dú)立鐮工作浩能力府（4淚分）襯能獨(dú)克立承研擔(dān)和缸完成即本職錦工作嶄范圍濃內(nèi)較助大項(xiàng)構(gòu)目的歐科研蟻設(shè)計(jì)撐和技桃術(shù)工拿作森生產(chǎn)劣技術(shù)捕部副賺經(jīng)理摧主管凳的日纖常記站錄與達(dá)感受朽能獨(dú)母立的射完成傾本職餃工作架范圍仙內(nèi)的陸一般叨性科般研設(shè)輔計(jì)和備技術(shù)急工作鼓有時(shí)抬需要唇向上乒級(jí)或槽同事摘求救乘才能令完成搖經(jīng)常督需要帳上級(jí)愧和同弄事的義明確尿指示弟才能建完成貝創(chuàng)新資能力隸（2甚分）耐研究置開發(fā)乘工作鬧辦法讓主意仔多，心經(jīng)常透提出秩新的峽研究汗開發(fā)雹方案澆或建映議，噴給公尾司技鉆術(shù)改謝造、器技術(shù)添革新紫和研油究開草發(fā)工倚作帶座來(lái)新震面貌膛分企生產(chǎn)悔技術(shù)掠部副憤經(jīng)理問(wèn)對(duì)研野究開直發(fā)工系作有涌見(jiàn)解機(jī)，有斥一定趴的成婦果德尚能談出主于意想停辦法嶺，對(duì)沸研究銀開發(fā)萄工作政提出擠合理民化建洲議題研究翠開發(fā)捎工作小中比豆較因粥循守愚舊，雕創(chuàng)新五精神短較差油處事陪能力表（2尺分）略善于襪及時(shí)瓶、正撒確地帥解決練現(xiàn)場(chǎng)葡反饋填和工烈作中歇碰到歐的重常大問(wèn)脾題臺(tái)生產(chǎn)主技術(shù)背部副煤經(jīng)理真能較來(lái)快地而和正幸確地仁解決程現(xiàn)場(chǎng)亂反饋邊和工巷作中狐碰到約的疑辮難問(wèn)教題牌能較沾快解粥決現(xiàn)飛場(chǎng)反躍饋和愈工作灶中碰越到的臣常見(jiàn)火問(wèn)題臨對(duì)現(xiàn)披場(chǎng)反使饋上惰來(lái)的窗問(wèn)題汁和工議作中前碰到產(chǎn)的困蒼難不切知所播措、質(zhì)無(wú)能州為力玉團(tuán)隊(duì)仙合作栗能力版（2子分）俊善于亡合作叉和幫朵助別畝人，肝能建由立一績(jī)個(gè)和乞諧的屈工作滿學(xué)習(xí)彎環(huán)境騰，在便集體許中有畜較高類的威院信怨生產(chǎn)臟技術(shù)太部副叮經(jīng)理谷待人詞和氣幅，樂(lè)掩于助淹人，郊同人牙相處扮融洽快能與塌大多椅數(shù)人僚在一刑起工獎(jiǎng)作巷個(gè)性喬孤僻令，或匪易同隱人沖礦突，包時(shí)常汁引人冶生氣銅，別至人不草愿與污他共宣事玉工作盆態(tài)度輸（5寸%）扶建議寄及接掌受他秧人的純建議什（2織分）據(jù)常常幼有很瀉好的斬建議武，并寨很大鳳的提裝高了虹工作錫效率屈，而鈔且能喬認(rèn)真資聽(tīng)取適和執(zhí)偉行經(jīng)晃理的銅建議料生產(chǎn)根技術(shù)色部副疼經(jīng)理域有時(shí)露提一疑些建票議，飾但沒(méi)鼻什么澡效果筑，往叔往能概聽(tīng)取敵和執(zhí)拳行經(jīng)皂理的隙建議情喜歡蠶固執(zhí)焦己見(jiàn)沖，不薄太能迎聽(tīng)取誼經(jīng)理申的建哭議，虛經(jīng)常鉆固執(zhí)撐己見(jiàn)巧提交躬工作熱總結(jié)舌及開穩(wěn)發(fā)計(jì)講劃（膠3分央）供每次榜都能用按時(shí)水提交藏總結(jié)狹和計(jì)磚劃，被并且武內(nèi)容個(gè)完整尚、詳紹實(shí)、晝清楚漠，使造人能達(dá)清楚宏地把友握當(dāng)疏前工騰作動(dòng)窯態(tài)介生產(chǎn)就技術(shù)失部副暗經(jīng)理佩基本隊(duì)能按騾時(shí)提紙交總?cè)踅Y(jié)和緒計(jì)劃憶，內(nèi)鼻容較瘦完整雞、詳考實(shí)，否使人士能了輩解當(dāng)閉前工役作動(dòng)對(duì)態(tài)戴很少叉能按賠時(shí)提蛾交總營(yíng)結(jié)和啦計(jì)劃咱，內(nèi)絲容不慢太完堵整，殺使人誠(chéng)能基駝本了勇解當(dāng)面前工清作動(dòng)錄態(tài)姓其他齡(5色%)材出勤導(dǎo)率（誦2分訓(xùn)）鴿實(shí)際紐出勤慚天數(shù)淚/率應(yīng)所出勤虛天數(shù)攤?cè)耸禄刂鞴苁幦耸乱鞴苌?duì)外捷技術(shù)鋼保密帖（3態(tài)分）步一旦晌發(fā)現(xiàn)疲外泄扛0分雙，否民則滿之分奪上級(jí)掘主管剪的檢吧查記勿錄膠主管石評(píng)語(yǔ)說(shuō)明：1、各項(xiàng)分值由考核者在權(quán)重的范圍內(nèi)適度打分；2、出勤率達(dá)到99%以上為滿分，每降低1%，評(píng)分減少分值的10%，直至低于90%為0分；3、根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)部的部門職責(zé)，生產(chǎn)技術(shù)部門所有應(yīng)該完成的工作全部用績(jī)效點(diǎn)來(lái)衡量。部門的總績(jī)效點(diǎn)由