中高層績效合同

中高層績效合同總工程師總經(jīng)濟師總經(jīng)理辦公室主任人力資源部主任監(jiān)察審計部主任工程建設部主任生產(chǎn)運行部主任黨辦室主任計劃發(fā)展部主任保衛(wèi)部主任財務部主任大客戶服務中心經(jīng)理董人部主任思政部主任鈴滬東慢分公也司經(jīng)雹理鋪上海犁市電征力公覺司市崖區(qū)供離電公柴司記供電壯分公亂司哥績效辟合同侄（基春層副插職層蔽級）前言哨績效陡管理吩是上愁海市雕電力屠公司漏市區(qū)祥供電親公司專實現(xiàn)初三年相行動潔計劃自、貫耐徹落襖實公旋司核描心價煙值，臨從而關最終亮實現(xiàn)華公司含戰(zhàn)略熔目標驅(qū)的重拿要手豐段。明績效德合同孝是績這效管筒理的巖主要紋工具水之一浪，通聲過層收層簽保訂績感效合分同，蒜公司亭層面學的目闖標逐打級分拾解、映落實嘗到每壓個崗鐘位。訪簽訂姑績效播合同版過程屈中，斜考核布雙方必應進身行充恐分的藥績效辨目標劃設定廢溝通威，并縫明確客合同黑考核充期內(nèi)冤被考嗎核人壇實現(xiàn)摟崗位轟績效凡目標組的主起要舉澤措及盈時間登進度期安排慕。依造據(jù)簽習訂的勾績效取合同雹，考申核雙黃方進括行月盡度績擦效回明顧，道及時吊發(fā)現(xiàn)捎可能尼存在骨的偏亭差并嫂采取廟相應想舉措或。通具過每團個崗呀位績隨效目堡標的胡實現(xiàn)邊保證全公司含層面斥目標倍的實沿現(xiàn)。碌本績稼效合渾同簽簽訂的你主要送依據(jù)渡是上曲海市引電力蛛公司繪市區(qū)球供電蔑公司寧的核宏心價誘值及四三年孟行動淋計劃芝。腦基本嗓信息?。翰豢冀韬巳艘彰冢捍€(wěn)井女歐部門刻：總脊師室巾隔杰某崗位桃：總陰工程欄師奶考核吵人姓惱名：絨霜滋恢歪部誘門：猶經(jīng)母理室瘋流視崗要位：響經(jīng)理奔考核覺期限合：從劍2鴨00筒4年樸7崇月1閘日蜘至劇去20塔04裕年1篇2月躲31膛日視考核朵人聲獄明：和簽訂瞎本績播效合柏同前辮，我銹已與告分公復司經(jīng)確理及怕相關辱領導握進行少了充童分溝暫通并筑達成擱共識蝦，理惑解其怕對被蜓考核戰(zhàn)人崗膚位的雅管理沖意圖輕并在球此合黑同中擾體現(xiàn)載簽訂食本績畫效合笨同前逼，我化已與遞被考舞核人瞧進行執(zhí)了充歡分溝堆通。默雙方袖均充竿分了運解本傷績效濾合同羨的所垂有約公定并站達成初共識率被考煮核人須履行處其績參效合裙同過悠程中蝦，我睛將提既供必敏要的臟支持蛋和幫顆助熊簽名尼：恢被考倒核人胸聲明摔：甘簽訂宅本績掉效合張同前劃，我糟已與棄考核奇人（介有多太頭業(yè)勁務管歪理關潛系的假部室叫主任鄙，考外核人惱包含江分公走司相值關領漢導；財副厭總工撞的考也核人構(gòu)包含乘分管閉副經(jīng)奸理與缺總工場）進丙行了雁充分匹溝通步，理任解其定對本述崗位錘的管谷理意使圖并格在此貓合同稱中體訓現(xiàn)貴考核咱雙方件均充音分了這解本刃績效餡合同渠的所泉有約積定并盛達成符共識慌在考丟核人真的指傍導和氧幫助懲下，驅(qū)我將舌認真泛履行揀本績遺效合梅同并方達成謊績效咽目標斬簽名?。合谝回惒糠挚簫徤跷豢?nèi)扛鷺速\指標織類別僵關鍵繁績效如指標窯權重哀（合祖計1肅00圍%）淺實績喂績效粒評分處等級擁績效濱積分蘿（＝炸權重杜＊評段分等測級）美結(jié)果稿說明禁1趣2賺3閉4揉5腰運營小類佳電網(wǎng)機規(guī)劃歷有效脅性代20盟％坊運營約類毅設備脆缺陷緩、事予故技違術分刊析組犧織及茄時性確、正唐確性部15愚％識運營獻類效技術悟線損嘗15丘％構(gòu)運營申類寶電網(wǎng)削運行捎方式氣合理仇性亞10潤％貞附：旺績效手目標損衡量餃標準猾第二改部分挖：評撓估總扒結(jié)或一、啟考核芳期內(nèi)辱總體耗績效晝回顧仙1、數(shù)哪些緒目標中已經(jīng)夜達到避？敲2、職哪些痰目標翅還未酸達到晴？碎3、生哪些蟲客觀德條件騎對達考到目恢標產(chǎn)搏生了墊積極性或消切極的蝕影響旅？市二、郵下一辱考核比期內(nèi)翻的目驅(qū)標設版定包簽名云及態(tài)簽署青日期殘被考遭核人康考核丟人秀簽名費日期雀主簽采副簽倒簽名甚日期茂簽名閘日期痕考核夏期初提考核群期末與上海島市電歷力公火司市窄區(qū)供濃電公為司絲供電蔥分公屈司困績效琴合同廚（部賭室主胖任層征級）前言輩績效暈管理斑是上蘇海市雕電力站公司咱市區(qū)所供電叮公司黑實現(xiàn)部三年墨行動鑼計劃波、貫獅徹落嘗實公韻司核她心價姿值，載從而易最終蛇實現(xiàn)煤公司婦戰(zhàn)略旁目標棗的重發(fā)要手登段。創(chuàng)績效念合同雕是績肆效管討理的遣主要索工具料之一露，通催過層蜓層簽植訂績閥效合廉同，播公司聽層面叉的目恥標逐危級分勒解、章落實式到每達個崗輝位。施簽訂輕績效立合同音過程乒中，挪考核疲雙方腳應進屋行充衰分的筆績效牽目標豆設定勵溝通往，并彼明確煉合同謠考核裕期內(nèi)荒被考脾核人云實現(xiàn)勻崗位滋績效射目標閣的主劣要舉脹措及桃時間睬進度領安排歌。依識據(jù)簽春訂的治績效幟合同哄，考制核雙暫方進陸行月名度績遠效回吊顧，壤及時色發(fā)現(xiàn)奪可能總存在鐮的偏曉差并低采取醉相應洲舉措還。通些過每奧個崗端位績尊效目逝標的傻實現(xiàn)撞保證慣公司策層面旗目標桶的實腦現(xiàn)。戴本績瓜效合慌同簽趟訂的咸主要假依據(jù)貧是上執(zhí)海市慧電力喪公司怨市區(qū)丈供電緩公司拒的核預心價甲值及鵝三年拍行動訂計劃受。尊基本如信息多：肥被考后核人常姓名挪：少親部門劑：總挎師室泉崗位桐：副廊總經(jīng)市濟師制夢梁鵲擁儀忌撫考核螺人姓歌名：刺部門限：經(jīng)黃理師飲崗位醋：經(jīng)杠理倦考核詠期限罷：從波2病00竹4年耐7傍月1蛋日償至習2聲00并4轟年哈12川月3推1日漏考核抱人聲縮明：懇簽訂宣本績烈效合極同前輔，我愁已與萌分公青司經(jīng)侵理及危相關秀領導舌進行主了充彩分溝襯通并喬達成啄共識糞，理哀解其糧對被鬧考核廳人崗遣位的遵管理逼意圖焦并在魚此合周同中誓體現(xiàn)殃簽訂作本績嗓效合警同前咱，我按已與槳被考改核人禁進行拔了充蹦分溝妻通。壩雙方驕均充諸分了倒解本證績效譯合同公的所逐有約底定并鏈達成其共識扛被考代核人丙履行味其績板效合憑同過娃程中糾，我須將提爽供必慮要的毒支持則和幫掘助悅簽名醫(yī)：珍被考讓核人圾聲明勤：殖簽訂伴本績趨效合丹同前嗽，我齡已與鴨考核管人（攔有多料頭業(yè)鄙務管脾理關煮系的輸部室徒主任確，考郊核人妄包含援分公噸司相座關領勺導；富副總巾工的誘考核加人包較含分雪管副犧經(jīng)理政與總蛇工）述進行甘了充紫分溝誘通，出理解棕其對正本崗檔位的童管理躁意圖狹并在然此合仆同中殊體現(xiàn)她考核根雙方躲均充攀分了總解本乓績效氏合同量的所沸有約驚定并土達成統(tǒng)共識推在考圣核人書的指牽導和曠幫助鄉(xiāng)下，桑我將鐘認真躁履行冤本績?nèi)Ш嫌嬐诌_成愚績效傲目標盒簽名包：石第一墳部分恐：崗殲位績貸效目講標蓋附：哨績效插目標王衡量里標準沙第二竭部分葛：評棗估總殃結(jié)姿一、答考核編期內(nèi)火總體勉績效掙回顧竊哪些奶目標欺已經(jīng)揪達到金？販哪些理目標輪還未弟達到彈？撲哪些膠客觀岡條件逃對達蛙到目頓標產(chǎn)息生了頃積極狗或消帽極的黑影響尺？筍二、交下一縱考核時期內(nèi)枝的目王標設每定驅(qū)簽名司及霜簽署甜日期搶被考錄核人桂考核每人惠簽名轟日期揉主簽卷副簽奴簽名郵日期飼簽名尋日期法考核互期初跟考核材期末背上海圣市電誼力公靜司市吩區(qū)供胸電公賊司必績效喂合同蜻（本錄部部庸室主骨任層爛級）前言仁績效嚴管理茂是上兇海市暴電力蜓公司朝市區(qū)權供電辟公司貨實現(xiàn)萄三年晴行動旱計劃趨、貫希徹落喊實公敵司核鋸心價當值，遠從而層最終馬實現(xiàn)肝公司鐘戰(zhàn)略番目標置的重言要手在段。韻績效鍋合同鹿是績布效管減理的它主要拼工具局之一惹，通謊過層急層簽武訂績遙效合落同，碼公司針層面聚的目番標逐漫級分突解、器落實濃到每泡個崗側(cè)位。塊簽訂頁績效暫合同缸過程跪中，雪考核庫雙方鴉應進驚行充斑分的詠績效迅目標齒設定灘溝通垃，并胳明確鳥合同燒考核桂期內(nèi)狗被考徹核人晴實現(xiàn)妄崗位泉績效孟目標竹的主勺要舉呆措及補時間疫進度誼安排辨。依仆據(jù)簽傳訂的欺績效鍬合同畏，考虜核雙堪方進溪行月咐度績金效回漫顧，賴及時繼發(fā)現(xiàn)少可能凝存在劣的偏胳差并傘采取描相應雖舉措拘。通繳過每降個崗三位績孔效目返標的遍實現(xiàn)競保證蚊公司疾層面緞目標著的實脂現(xiàn)。眠本績強效合帳同簽臺訂的拔主要糊依據(jù)圣是上早海市堆電力莊公司鈴市區(qū)腔供電有公司肺的核照心價傷值及毯三年廁行動嫩計劃肝。粥基本鋪信息睬：演被考謊核人漫姓名慨：殲革爆部門載：總分經(jīng)理嶄辦公旗室況崗位紗：主膝任痛堤殿倒譽考核悉人姓句名：耐些洽縮部兩門：績采紙些賄申并崗核位：前總經(jīng)喜理魯考核經(jīng)期限伸：從況2蘭00家4年儀1武月凍1日且至跡2扛00哲4年席6牽月弱3祖0日腔該乏備涂考核畏人聲華明：歇簽訂搏本績顆效合咬同過阿程前賞，我杜已與比公司指相關做領導摔進行糕了充撒分溝庭通，啄理解神其對旗被考饒核人腎崗位潔的管搶理意獄圖并塔在此聾合同度中體算現(xiàn)診簽訂傳本績貞效合乳同前超，我刺已與泰被考向核人配進行國了充擴分溝聾通。醒雙方區(qū)均充煤分了搭解本捎績效勞合同且的所快有約滋定并江達成串共識獎被考廁核人懂履行脊其績摘效合葬同過日程中臭，我蒙將提呆供必臣要的彼支持第和幫壟助搞簽名扭：倉被考寄核人奪聲明規(guī)：路簽訂塞本績括效合徐同過觸程前矮，我村已與蚊考核南人（孔有協(xié)票管關河系的奔部室議主任脅，考困核人繭包含峽公司刺總經(jīng)煩理及曠協(xié)管脹副總鈔；惑副總導工的警考核飲人包群含分坡管副鳥總經(jīng)聾理與捐總工看）進愈行了他充分毫溝通臨，理朱解其師對本率崗位頌的管剖理意通圖并拖在此刃合同慢中體醋現(xiàn)濕考核材雙方渠均充墨分了援解本隔績效短合同折的所乒有約遞定并支達成故共識悉在考閱核人唐的指暗導和只幫助襖下，避我將廁認真坊履行虛本績漲效合劑同并凝達成劑績效沈目標狗簽名弱：輩第一狹部分桂：崗礦位績捎效目主標舉指標主類別裳關鍵蘆績效峰指標稻權重連（合濫計1掩00迎%）浙實績績績效悄評分辰等級梁績效帥積分潤（＝猴權重字＊評證分等妻級）趟結(jié)果殿說明央1春2禍3垃4矮5殺財務弱部門格預算通完成宮率躲5%柴財務換公司凳行政威辦公未費用哪預算常完成載率神10掉%檢客戶淹滿意濃度兆10虎%拳運營貢有責旋交通隔事故抖10河%盡運營賞政令姿傳達烈、高督辦行成效急15狐%項附：楊績效撥目標菌衡量臭標準殘第二窄部分膚：評析估總宮結(jié)束一、貼考核財期內(nèi)約總體后績效報回顧嫩1、纏哪些醬目標繞已經(jīng)坊達到蜻？所2、各哪些史目標捉還未哀達到斯？兼3、喘哪些植客觀鴉條件抬對達野到目暢標產(chǎn)賊生了葡積極嗚或消微極的旬影響勤？話二、疤下一蝦考核學期內(nèi)泡的目肅標設件定扣簽名小及耗簽署每日期淺被考央核人產(chǎn)考核嶼人（束分管錢、協(xié)蛛管副鵲總）卸審批趣人（民總經(jīng)放理）部簽名耽日期狹簽名款日期區(qū)簽名威日期燕主簽災副簽勵考核打期初楊考核概期末1414錦上海借市電天力公扣司市燒區(qū)供感電公群司?？冃鹾贤埃ㄓ氨静磕敛渴依ブ魅钨e層級程）前言敞績效匪管理唱是上晝海市優(yōu)電力存公司佳市區(qū)身供電捷公司訪實現(xiàn)囑三年揚行動聞計劃裳、貫儀徹落城實公焰司核豪心價留值，菜從而紹最終降實現(xiàn)鏈公司亮戰(zhàn)略裂目標預的重船要手價段。芳績效趨合同差是績蹦效管映理的謊主要絞工具叢之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騙（運件營類剩7%剛+成盡長類塵8%昆）駱總績瓦效分果數(shù)糖績效圈目標而衡量慰標準謝第二菜部分劈：評墾估總旱結(jié)淺一、嫌考核須期內(nèi)僻總體集績效挖回顧營1、掩哪些侄目標遺已經(jīng)篩達到躺？具2、淋哪些丈目標讓還未革達到劈？式3、廢哪些糧客觀樹條件餐對達替到目甜標產(chǎn)稼生了召積極孕或消良極的箏影響善？射二、仁下一土考核蓮期內(nèi)景的目肉標設虎定好簽名栽及富簽署舒日期揪被考甘核人蠶審批漲人（采總經(jīng)選理）淹簽名給日期聰簽名夢日期跌考核炮期初扣考核緊期末挖上海柳市電劍力公射司市襖區(qū)供設電公讀司露績效遵合同貞（那本部順部室鏡主任罷層級授）前言夕績效俗管理筒是上蠻海市降電力母公司紅市區(qū)頭供電瞇公司仇實現(xiàn)騎三年聞行動尊計劃牛、貫譯徹落男實公男司核系心價撫值，鍬從而濫最終磁實現(xiàn)搬公司沉戰(zhàn)略款目標漁的重餃要手浮段。缺績效剝合同肝是績席效管著理的吉主要德工具漢之一輸，通危過層室層簽其訂績我效合券同，遭公司俊層面組的目塵標逐悲級分土解、睜落實苗到每晝個崗跳位。尊簽訂宮績效坐合同胳過程貧中，炊考核捕雙方菠應進豐行充責分的?？冃дZ目標僑設定擔溝通惡，并躍明確頁合同用考核態(tài)期內(nèi)班被考樣核人箭實現(xiàn)艦崗位笑績效立目標橡的主啄要舉尺措及柱時間煙進度勁安排南。在牢公司滅實際葉生產(chǎn)幫經(jīng)營禽管理容過程忘中，貝及時伍、充郊分地挨向分濱管領伸導、濕上級亂部門豐及有須關部的門反壘映與冊本部賀門有較關的治關鍵嘉績效膨指標仙的真究實軌祥跡，持為之脖提供們準確緊的分抓析、摘判斷欣依據(jù)膠，并枕依據(jù)嘆簽訂兄的績萍效合農(nóng)同，濱考核傷雙方霸進行愚月度哭績效野回顧京，及俱時發(fā)曲現(xiàn)可棍能存屋在的吵偏差姜，物準確誼把握懸與本話部門閥有關疊的關味鍵績映效的漂變動坦趨勢底，當草出現(xiàn)很不利熟情況芬時，歇及時行向有憂關方籮面提鋤出預臭警報鍬告，徹并采絲取相苦應舉泉措。魔通過烤每個塵崗位的績效今目標鋼的實欠現(xiàn)保銜證公置司層賊面目須標的須實現(xiàn)的。擺本績孕效合首同簽湯訂的勒主要原依據(jù)稍是上笑海市畝電力畜公司館市區(qū)阿供電紐公司揮的核遭心價縫值及裂三年立行動陸計劃構(gòu)。深基本聾信息騎：劫被考妙核人里姓名你：串西部田門：斬董人是部蠶阿鉤款崗位脂：覆部室喝主任世考核控人姓肉名：閃收銀部贊門：鍵沫手個等丙萬崗位存：總裂經(jīng)理掙考核苦期限駱：從哪迅20社04伸年1竟月個1日墨至年庫20景04遲年6賀月3病0日攔考核改人聲錘明：甜簽訂院本績林效合爆同過名程前準，我撐已與膽公司翠相關野領導犧進行雙了充夜分溝異通，和理解乖其對唇被考狠核人錦崗位聲的管霉理意悲圖并瘦在此頌合同敢中體?，F(xiàn)錄簽訂跑本績務效合遙同前物，我視已與挖被考肚核人斗進行謝了充胖分溝臭通。久雙方驢均充膛分了裝解本蜓績效責合同坐的所料有約拖定并需達成褲共識絡被考阿核人民履行帥其績舍效合災同過績程中祝，我基將提具供必側(cè)要的追支持徒和幫櫻助抵簽名酬：參被稈考核振人聲六明：扒簽訂砍本績敏效合幸同過羊程前奧，我擁已與研考核唯人（甘有協(xié)覺管關些系的弱部室稈主任貓，考拖核人青包含印公司惡總經(jīng)蛇理及驚協(xié)管毫副總練；盯副總敏工的除考核話人包死含分掙管副察總經(jīng)斑理與天總工刮）進促行了斤充分秩溝通案，理摩解其熱對本脖崗位圖的管觸理意請圖并駝在此史合同曉中體慚現(xiàn)才考核窗雙方鍵均充陣分了凡解本杜績效鞏合同遼的所壘有約褲定并諷達成鋪共識繳在考蘇核人梅的指咱導和女幫助然下，陪我將矮認真賣履行澇本績罵效合嚇同并燙達成此績效饅目標眠簽名答：趣第一扇部分顏：養(yǎng)崗位兔績效乖目標憑指標紡類別搏關鍵被績效昨指標盲權重窮（合宏計1恥00載%）咸實績省績效景評分竿等級攻績效叼積分供（＝壯權重唱＊評富分等插級）升結(jié)果適說明季1糕2診3濤4矮5洲財務柴類鋸部門凝預算見完成馳率續(xù)5%薦客戶浸類轟滿意滾度肚10屆%思客戶看類基公司賺中層毫干部畏發(fā)生刪違法提、違傷紀的顆事件防數(shù)錄25付%街運營慚類禍公司燃中層接干部滲發(fā)展架規(guī)劃培的制穴定成杯效屈25嘆%陽附：買績效渾目標率衡量將標準戚第二戰(zhàn)部分昨：評典估總促結(jié)雀一、陷考核扇期內(nèi)拖總體蔥績效巧回顧多1、磨哪些飽目標荷已經(jīng)憑達到娘？沸2、宜哪些邪目標錫還未槐達到詠？責3、貧哪些嚇客觀挪條件騾對達河到目此標產(chǎn)盡生了役積極內(nèi)或消攏極的選影響童？嶼二、宰下一草考核脂期內(nèi)椅的目墾標設非定史簽名燭及椒簽署悄日期佳被考繩核人藏考核駁人（蔬分管或、協(xié)躲管副雄總）鵝審批豐人（課總經(jīng)也理）晨簽名精日期輝簽名畫日期棍簽名謝日期側(cè)主簽茄副簽糧考核組期初顫考核紀期末顏上海猶市電肢力公嶼司市籠區(qū)供袍電公穩(wěn)司欣績效臥合同兼（本撞部部電室主引任層頂級）陷前言惡績效腿管理垮是上蜓海市犁電力構(gòu)公司盡市區(qū)安供電磁公司卸實現(xiàn)縫三年悟行動艙計劃濃、貫漆徹落曬實公卷司核捏心價雀值，牧從而陸最終四實現(xiàn)耳公司肚戰(zhàn)略區(qū)目標蛛的重蒼要手翻段。煙績效殺合同聯(lián)是績價效管罰理的坐主要畏工具參之一楊，通壺過層途層簽脂訂績業(yè)效合導同，蘆公司花層面隆的目坐標逐養(yǎng)級分場解、急落實匹到每金個崗贊位。夕簽訂病績效山合同假過程需中，艘考核境雙方村應進衰行充朵分的部績效閘目標鑄設定艦溝通家，并波明確賤合同譯考核葬期內(nèi)肥被考詢核人視實現(xiàn)溪崗位效績效誠目標均的主守要舉侍措及攻時間群進度卸安排須。依李據(jù)簽糞訂的芬績效另合同遙，考踐核雙柿方進吵行月泛度績財效回蠻顧，競及時滴發(fā)現(xiàn)選可能漿存在色的偏為差并籮采取累相應觸舉措塵。通饑過每鑰個崗來位績斜效目慈標的疤實現(xiàn)徑保證找公司好層面貼目標研的實篩現(xiàn)。孤本績蟻效合紡同簽價訂的省主要漠依據(jù)渣是上泊海市斷電力靈公司龍市區(qū)宗供電瞧公司掉的核唯心價賭值及炕三年座行動碎計劃涌。濕基本五信息哭：病被考邀核人輔姓名捷：廉至部音門：維思政沾部位逢檢崗君位：聲主柳任繳肚抹楚測考核叨人姓握名：瓦狼泡擾總部門注：婚秋義放花艱崗奔位：拌副總脅經(jīng)理舅考核跡期限盆：從準2艘00揮4年葛7臟月希1日苦至質(zhì)2術00干4年虹12袖月征31母日維塊腳挑考核橋人聲僅明：惕簽訂敬本績選效合偽同過席程前擇，我卻已與飄公司繡總經(jīng)撞理進免行了跨充分窯溝通蹄，理吸解其鋒對被釣考核鑰人崗再位的籍管理勻意圖匯并在汽此合恰同中貓體現(xiàn)丘簽訂夢本績賭效合嘩同前柿，我躺已與微被考慢核人才進行妹了充駱分溝仔通。恥雙方比均充蔥分了師解本看績效奸合同禿的所叛有約瓣定并拾達成斑共識夸被考姥核人沙履行賢其績盆效合分同過蠶程中銳，我利將提堡供必竭要的寒支持結(jié)和幫販助永簽名箭：嘴被考港核人悄聲明鈴：攻簽訂法本績扶效合義同過制程前予，我碰已與轎考核瀉人（盒有協(xié)晨管關屑系的曠部室售主任燕，考禽核人緣包含塌公司籮總經(jīng)鑄理及甚協(xié)管至副總遠；橋副總灑工的?？己搜嗳税喓至旯芨狈鹂偨?jīng)定理與熟總工胳）進味行了節(jié)充分播溝通診，理切解其婦對本深崗位服的管殼理意姜圖并對在此搖合同萍中體謝現(xiàn)障考核免雙方價均充征分了才解本趣績效藏合同廁的所營有約耀定并須達成防共識帥在考擺核人菜的指你導和蝶幫助永下，到我將贊認真冒履行閉本績歐效合御同并株達成攪績效貪目標碧簽名刃：吹第一鍬部分帽：崗側(cè)位績亮效目處標逃思想件政治鮮工作即部舌指標忘類別綱關鍵斤績效菠指標哄權重伐（合扒計1秤00學%）方實績撈績效票評分扣等級穩(wěn)績效敗積分影（＝沸權重區(qū)＊評脊分等絹級）皮結(jié)果絕說明綠1庭2鐵3青4吼5剩運營妙類涂員工方思想好動態(tài)王分析得10炸%鳴4麗按照芝計劃槐要求酬，形程成員浙工思佳想動拉態(tài)分燕析，俯能夠段捕捉的思想護傾向許。優(yōu)運營勿類伍企業(yè)輛精神姜、理膀念觀什、價您值籃宣傳鍋成效喘30仿%繩4賤制定珠推進競計劃升，開反展先扔期準摸備工軌作。學運營澇類杯青年暮教育雁10礎%飾4姿開展袍學習練十六掩屆三短中全預會的呀活動化、開薯展青甘年生排產(chǎn)技服術比革武活喇動等碗。孝運營范類遠推優(yōu)儲工作跡10江%檔5機積極站開展腿推優(yōu)膽工作戀，為惕黨組絕織輸抗送合饞格后越備。燙總績渾效分吼數(shù)獨附：碎績效敏目標扎衡量慌標準盡企業(yè)明精神響、理飄念、鹿價值宮觀宣料傳成刊效押30飄%棕1、頓是否糾開展不有關娘宣傳末推廣決活動鋪2、坦計劃保有否虛可操六作性癢3、貞提煉雹的經(jīng)曉驗是幕否符幫合領械導層錄意圖昌1分凳：有備計劃暫措施悅2分深：計游劃措歌施基當本符俊號領掛導層欣意圖爪。打3分垃：計純劃措般施開艦展情厚況正衛(wèi)常。旋4分苦：得踏到上隊級認脾可。鋼5分鍵：在斥系統(tǒng)層內(nèi)發(fā)絮表介聲紹成估果。搶青年方教育雁10炸%乒1、著教育壁計劃擔的可寺操作沫2、曲教育捏的實容施深棍度、靜廣度冶。語3、宋教育李的成稀效反桿映。秩1分奏：有餡計劃碧措施卡。斬2分中：計烏劃措紅施符唇合公朱司領棕導意傾圖。攔3分努：計待劃措陪施執(zhí)鋼行情城況正營常。危4分回：得宮到上纏級肯校定。邀5分翠：教破育手藍段有鋼創(chuàng)新借，能街在同奶行業(yè)行中推課薦。景推優(yōu)紗工作食10尚%玩1、慚推優(yōu)蒜工作帥的計蠶劃性校、現(xiàn)陽實性雪。勁2、賀推優(yōu)榜的質(zhì)眼量控蛾制。牧3、全推優(yōu)囑的數(shù)膝量控僚制。陵1分繭：有撒計劃位措施荷。壓2分笛：計淺劃措挺施符農(nóng)合發(fā)籠展工餐作要莖求。棗3分三：計樸劃措圓施執(zhí)躁行情拖況正勒常。灘4分淚：過溝程嚴尚格，居基本窮無差厚錯。鵝5分戴：得途到上饅級的產(chǎn)認可以。間第二循部分木：評堡估總織結(jié)碑一、駕考核盜期內(nèi)焰總體豐績效堅回顧嫌1、缸哪些士目標廊已經(jīng)誘達到丘？匯2、塑哪些旅目標應還未瓜達到僚？歇3、普哪些拼客觀助條件狼對達橡到目準標產(chǎn)能生了汗積極遙或消灶極的閥影響欄？疾二、掏下一帥考核冤期內(nèi)庸的目每標設善定抓簽名賽及繪簽署們?nèi)掌诓畋豢即巳死p考核努人（扇分管巖、協(xié)套管副別總）豆審批花人（捆總經(jīng)華理）駁簽名者日期溉簽名囑日期猴簽名謹日期溝主