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文檔簡介

非設備工程管理制度背景工程管理制度是企業(yè)保證項目順利進行，并保證項目質(zhì)量、進度、安全的制度，但大多數(shù)工程管理制度都是基于設備管理制度化的。對于一些非設備類工程，傳統(tǒng)的設備管理制度并不完全適用。因此，針對非設備工程，需要制定專門的非設備工程管理制度，以保證非設備工程的順利進行。定義非設備工程是指不涉及機械、電氣、儀表等設備的工程。如建筑工程、管道工程、土建工程等。非設備工程管理制度的目的非設備工程管理制度的目的是為了使非設備工程的管理規(guī)范化，提高非設備工程的工作效率和管理水平，保證非設備工程按質(zhì)量、進度、安全的要求進行完整的工程建設，確保工程質(zhì)量和驗收標準符合國家和企業(yè)要求。非設備工程管理制度的內(nèi)容工程項目管理項目管理是非設備工程管理的重要內(nèi)容，包括工程建設與開發(fā)、招標采購、合同管理、工程進度和成本控制，以及對工程安全的管理。施工現(xiàn)場管理施工現(xiàn)場管理是非設備工程實施的重要環(huán)節(jié)，包括工作人員管理、安全管理、工程進度管理、材料管理、機具設備管理和環(huán)境衛(wèi)生等管理工作。質(zhì)量管理質(zhì)量管理是保證非設備工程實現(xiàn)質(zhì)量目標的關(guān)鍵措施，包括材料采購驗收、施工過程控制、質(zhì)量檢測和質(zhì)量驗收等管理工作。安全管理安全管理是非設備工程管理的重要環(huán)節(jié)，包括施工現(xiàn)場安全管理、工程安全技術(shù)措施的制定和實施、事故應急預案的編制等管理工作。收尾工作管理收尾工作管理是非設備工程管理的最后一環(huán)節(jié)，包括工程驗收、交接、結(jié)算和歸檔等管理工作。結(jié)論制定非設備工程管理制度，對于提高非設備工程的管理水平和工作效

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