成本（費用）測量與控制程序

歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!編號:QP/MS13程序文件版號:A標題:成本（費用）測量與控制程序頁碼:1/21.0目的把公司的經(jīng)營成本控制在可能的范圍內(nèi)，節(jié)約開支，提高經(jīng)濟效益。2．0適用范圍2．1本程序適用于貿(mào)易成本，營運成本的控制。3．0職責3．1各部門負責人：提出本部門的年度成本（費用）控制計劃。3．2總經(jīng)理：發(fā)布年度成本（費用）控制計劃。3．3主管會計：成本、費用核算、分析、監(jiān)控。3．4財務部總經(jīng)理：公布計劃執(zhí)行情況。4．0工作程序4．1各部門（公司）負責人制定本部門（公司）的《年度成本（費用）控制計劃》，業(yè)務部及子、分公司，管理部門計劃報辦公室總經(jīng)理。4．2總經(jīng)理室開會討論審批各部門的《年度成本（費用）控制計劃》。4．3辦公室把經(jīng)批準的《年度成本（費用）控制計劃》發(fā)送給相關(guān)部門負責人，主管會計及財務部總經(jīng)理、財務總監(jiān)。4．4各部門人員以《年度成本（費用）控制計劃》為依據(jù)，開展業(yè)務活動。4．5業(yè)務員以經(jīng)部門（公司）總經(jīng)理批準的成本計算表，連同有效的原始憑證，貿(mào)易合同向主管會計報帳。4．6對每一次報帳主管會計把成本計算表與其實際發(fā)生的成本支出進行核對，并確認其受控制方可入帳，若超出控制范圍，業(yè)務員需說明原因并經(jīng)所在部門負責人批準后方可入帳。4．7主管會計每月對所經(jīng)管的帳務進行成本（費用）分析，并把《成本（費用）分析表》報相關(guān)部門負責人及財務部總經(jīng)理。編號:QP/MS13程序文件版號:A標題:成本（費用）測量與控制程序頁碼:2/24．8財務部總經(jīng)理對各部門的《成本（費用）分析表》進行匯總整理，報總經(jīng)理審閱，并對超計劃部門發(fā)出警告。4．9管理部門的費用一旦超出計劃，或業(yè)務部門的成本（費用）連續(xù)三個月超計劃的財務部總經(jīng)理應向相關(guān)部門發(fā)送《成本（費用）超計劃整改措施報告》。4．10相關(guān)部門收到報告后，應在規(guī)定時間內(nèi)制定糾正措施方案，組織實施，并在限期前將報告?zhèn)骰刂霖攧詹靠偨?jīng)理。4．11財務部總經(jīng)理安排會計人員負責糾正措施的跟蹤、驗證，直至達到要求為止。5．0相關(guān)文件及記錄