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Word第第頁設(shè)備管理員工作思想總結(jié)設(shè)備管理員工作思想總結(jié)1
過去一年里在公司的領(lǐng)導(dǎo)下、同志們的支持和關(guān)心下,我堅持不斷地學(xué)習(xí)各種學(xué)問、總結(jié)工作閱歷,加強(qiáng)自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素養(yǎng),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,完成了自己崗位的各項(xiàng)職責(zé),在這里將自己的工作狀況做個簡要總結(jié):
作為一名一般的設(shè)備修理人員,機(jī)械設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)的堅實(shí)基礎(chǔ),有了設(shè)備的良好運(yùn)行,才能確保工藝生產(chǎn)的連續(xù)穩(wěn)定,現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)從實(shí)際動身,時刻樹立“維護(hù)保養(yǎng)為主、打算檢修為輔、技術(shù)革新不斷”的宗旨,在總結(jié)自身閱歷的基礎(chǔ)上,結(jié)合學(xué)習(xí)外部先進(jìn)的設(shè)備管理理論和方法,通過觀念的轉(zhuǎn)變,制造出適應(yīng)改革要求的并適合于本企業(yè)特征的設(shè)備修理體制。
一.遵守各項(xiàng)規(guī)章制度、仔細(xì)工作、使自己工作效率不斷得到提高。
愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素養(yǎng)是每一項(xiàng)工作順當(dāng)開展并最終取得勝利的保障,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作是我自己的工作原則,用滿腔熱忱主動、仔細(xì)地完成好每一項(xiàng)任務(wù)、并履行好自己的崗位職責(zé)。在工作崗位上勤于思索,不斷改良工作方法,提高工作效率。事實(shí)上勤于思索在工作中是很重要的,在思索如何提高工作效率的同時,自己也能夠?qū)W到更多的學(xué)問,把握更多的技能。
二.主動協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、互相學(xué)習(xí)。
在工作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊合作精神,努力完成車間的各項(xiàng)任務(wù),敬重領(lǐng)導(dǎo)、聽從指令、主動協(xié)作工作;平日里多關(guān)懷同事、團(tuán)結(jié)一體、相互學(xué)習(xí)。工作中我們彼此溝通,往往從別人的身上看到自己的影子,有好的也有壞的,在面對問題的時候,我們又成為了彼此的后盾,互相并肩扶攜著。從我個人而言,在工作的過程中我受益非淺,從做事、到做人;從看問題、到解決問題上都熟悉到了新的機(jī)會和閱歷。
三.加強(qiáng)政治理論和技術(shù)學(xué)問學(xué)習(xí),全面提高自己的政治文化素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。
設(shè)備管理員工作總結(jié)5篇設(shè)備管理員工作總結(jié)5篇按規(guī)定要求對設(shè)備進(jìn)行日常清潔、檢查、潤滑、緊固、調(diào)整等,以保障設(shè)備正常運(yùn)行,同時做好日常的維護(hù)保養(yǎng)工作,要求堅持做到“三好、四會、五良好”。(“三好”即對設(shè)備用好、修好、管好;“四會”即對設(shè)備會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排解故障;“五良好”即使設(shè)備性能良好、密封良好、潤滑良好、調(diào)整良好、牢固良好)。
始終以來來,我始終堅持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,時刻牢記公司制度,全心全意為公司制造利益為宗旨,努力實(shí)踐公司和車間各項(xiàng)目標(biāo)的重要思想,在自己平凡而一般的工作崗位上,努力做好本職工作。在詳細(xì)工作中,為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)個助手,為班組成員做個好標(biāo)榜,
“學(xué)海無涯”,面對各種環(huán)境還要不斷的努力學(xué)習(xí),讓自己的技術(shù)水平更高、更快的進(jìn)展,盡量為公司盡一些微薄之力,但還缺乏掛齒,為此在以后的工作中除了加強(qiáng)車間設(shè)備的基礎(chǔ)修理外,還需要進(jìn)一步深化技術(shù)創(chuàng)新與改造,進(jìn)而為公司的效益作出更大的奉獻(xiàn)。
設(shè)備管理員工作思想總結(jié)2
本人于20xx年5月調(diào)任設(shè)備管理員一職。在過去的8個月工作中,在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)懷關(guān)心下,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),在業(yè)務(wù)素養(yǎng)和思想政治方面都有了更進(jìn)一步的提高。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下我漸漸熟識了倉庫各類備品備件的名稱、型號及特點(diǎn);漸漸熟識了倉庫管理工作流程;漸漸熟識了各類備件材料申購、調(diào)撥、報修等工作流程。在新的一年即將到來之際,我寫下工作小結(jié),總結(jié)過去并展望20xx年,力爭在20xx年做得更好。
一、保證倉庫各項(xiàng)工作流程的順當(dāng)開展
在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,我們倉庫全體人員做好如下工作:
1.倉庫作業(yè)量大,簡單積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛(wèi)生。制造一個干凈的倉庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。
2.產(chǎn)品入庫會把好驗(yàn)收關(guān),對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗(yàn)收,如發(fā)覺本次入庫產(chǎn)品不符,倉庫人員會實(shí)行相應(yīng)措施。3.產(chǎn)品出庫會把好復(fù)核關(guān),對于出庫產(chǎn)品,倉庫必需嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)規(guī)章制度出庫,做到數(shù)量精確。
4.根據(jù)平安、便利、節(jié)省的原則,合理利用倉容、庫房,貨物有適當(dāng)?shù)拈g距、垛距、分層。
5.倉庫會依據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件,對儲存的產(chǎn)品支配適合的場所,合理堆碼,妥當(dāng)保管,易碎品輕拿輕放。留意操作平安,
保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故,為生產(chǎn)做好服務(wù)。
6.加強(qiáng)對產(chǎn)品的進(jìn)出庫驗(yàn)收及清潔,平安工作,確保精確無誤。7.倉管報表:做好每天出庫、入庫的臺賬數(shù)據(jù),做到月報表的數(shù)量精確。
8.加大對倉庫每周、月的清潔力度,保持庫容干凈,美觀、防潮。保持倉庫的干凈,地面的清潔,通道的順暢。
9.努力提高自身的.管理業(yè)務(wù)水平及加深對備品各型號的熟悉。
二、保證備件材料申購、調(diào)撥、報修等各項(xiàng)工作流程的順當(dāng)開展
1.完成分廠的物資、設(shè)備的材料申購、調(diào)撥、報修、交舊、報廢、外修等工作。
2.完成對所選購材料質(zhì)量、數(shù)量核對工作;對所購材料、設(shè)備的質(zhì)量、規(guī)格、型號必需符合設(shè)計要求。3.完成對各類材料、設(shè)備的分類編碼。4.完成填寫、完善設(shè)備檔案。
5.完成危廢臺賬的建立、保存工作,廢油回收及管理工作。6.完成整理保存各類資料:報告、圖紙、技術(shù)協(xié)議、質(zhì)量異議單、水封檢查表、校稱單、產(chǎn)品合格證等等。
7.完成保存選購工作的必要原始記錄,建立材料帳冊,定期上報。8.完成按規(guī)定準(zhǔn)時申購、發(fā)放勞保用品,并建立臺賬保存。9.完成聯(lián)系業(yè)務(wù)員按材料打算表供應(yīng)材料,對送達(dá)現(xiàn)場的材料進(jìn)行入庫前檢驗(yàn)。
10.按時參與分廠周三衛(wèi)生、設(shè)備聯(lián)查,做好記錄,必要時對相關(guān)不符合公司要求的項(xiàng)目做出考核。
11.對所承當(dāng)?shù)墓ぷ魅尕?fù)責(zé),完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。
三、工作中存在的缺乏
總結(jié)這一年的來的工作,雖然取得了肯定的成果,自身也有了很大的進(jìn)步,但是還存在著以下缺乏。
1.有時工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有肯定差距。一方面,由于個人力量素養(yǎng)不夠高,倉庫收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在肯定的過失;另一方面,就是有的時候工作量多,時間比較緊,工作效率不高。
2.有時工作敏感性還不是很強(qiáng),對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前完成,上報狀況不夠準(zhǔn)時。
四、個人建議:
在盤點(diǎn)過程當(dāng)中發(fā)覺有些物料在物料卡上記載時間為20xx年,20xx年,生產(chǎn)始終沒有需求,此類物料始終沒有流淌。這樣的物料已經(jīng)成為了呆滯品。不但占住了物料放置空間,更還增加了倉管員的管理時間。本人建議對此類物類申請報廢或凍結(jié)另行保存!
五、20xx年工作打算及目標(biāo)如下:
1.團(tuán)結(jié)同事,維護(hù)公司及分廠利益。不利于公司及分廠的話不說,不利于公司及分廠的事不做。
2.注意形象,按時參與分廠開展的各項(xiàng)檢查活動,每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。
設(shè)備管理員工作思想總結(jié)3
一、工作完成狀況:
我是壓出壓延的設(shè)備管理員,我的工作主要內(nèi)容是01區(qū)設(shè)備維護(hù)及現(xiàn)場人員的管理,以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行,今年主要完成三條壓出線的安裝調(diào)試,兩臺壓延機(jī)安裝調(diào)試,01區(qū)一期相關(guān)600萬套設(shè)備已正常投入使用,關(guān)于本年度的工作將主要集中在如何建立一支新的設(shè)備維護(hù)隊伍及相應(yīng)的設(shè)備管理制度,主要詳情如下:
1、01區(qū)機(jī)修隊伍的建設(shè)方面:01區(qū)到目前為止包括管理員有15人,滿一年以上員工12人,中途曾有一人自動離職,在這一年的工作中,對01區(qū)全部鉗工進(jìn)行了肯定的理論及實(shí)踐學(xué)問培訓(xùn)合計約28次,如鉗工常用工具參數(shù)介紹及相關(guān)使用、壓出線液壓站液壓原理、氣動元件及相關(guān)使用、螺桿拆裝、壓延機(jī)潤滑標(biāo)準(zhǔn)及留意事項(xiàng)、壓延主機(jī)工作原理及結(jié)構(gòu)介紹、壓延機(jī)液壓原理及常見故障排解等等,對鉗工的培育有了明顯的成果,鉗工的技能跟年初剛建立相比有了提高很大,大部分員工已經(jīng)可以完成壓出及壓延常見故障的排查和修理。在工器具方面,從剛建立的時候什么都沒有,什么都靠借,到如今的,可以滿意一般性的修理需要,工器具的管理也建立了相應(yīng)的制度。在勞動紀(jì)律方面,建立了較為完善的工區(qū)考核制度,在工作中嚴(yán)格遵守公司相關(guān)平安及其他制度,比方說正確穿戴勞防,正確的崗位操作規(guī)范,已基本到達(dá)公司要求。在員工技能證書培訓(xùn)方面,今年還完成了1名員工的叉車證培訓(xùn),完成了3名員工焊工證的培訓(xùn),保障了01區(qū)的技術(shù)力氣的進(jìn)一步強(qiáng)大,對01區(qū)修理隊伍的建設(shè),我布滿了信念。
2、設(shè)備管理方面:①01區(qū)做到與員工相處融洽②現(xiàn)場設(shè)備及備件管理有序③設(shè)備故障率基本保持在管控以內(nèi)?;咀龅搅巳藛T穩(wěn)定,設(shè)備穩(wěn)定。
從個人作為技術(shù)員的角度來說,我對壓延壓出設(shè)備有了較深層次的了解,可以更好的處理現(xiàn)場人員及設(shè)備的日常管理。從剛開頭的人地生疏,到如今的與部門間,工區(qū)間的和諧互助,從剛開頭的對設(shè)備的一知半解,到如今的處理故障輕車熟路。人員管理方面:加強(qiáng)班組員工之間的友好相處外,加強(qiáng)并貫徹公司制度去約束大家的行為,人員的管理是一項(xiàng)利人利己的事情,既約束了他人,滿意了工作的需要,也提升了個人行為規(guī)范,所以也得到全體01區(qū)員工的大力支持。設(shè)備管理方面:在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,開頭逐步學(xué)會建立設(shè)備相關(guān)管理體系,如無泄漏管理,月度設(shè)備修理制度,設(shè)備履歷制度,設(shè)備故障統(tǒng)計及分析等等。01區(qū)的設(shè)備管理漸漸走上了一條有體系指導(dǎo),有方向可循的道路。本年度關(guān)于設(shè)備方面主要完成以下幾點(diǎn):協(xié)作完成三條壓出線及兩條壓延線及幫助設(shè)備的安裝調(diào)試工作,并幫助并參加完成設(shè)備問題點(diǎn)整改58項(xiàng),完成安環(huán)部要求平安整改28項(xiàng)、完成生產(chǎn)要求設(shè)備平安整改26項(xiàng)、完成設(shè)備平安問題點(diǎn)自查整改23項(xiàng),合計以上平安整改102項(xiàng)。完成現(xiàn)場設(shè)備改良完成13項(xiàng),有效的提高了肯定的生產(chǎn)效率。做好無泄漏管理,將泄漏的比例保持在公司制度要求范圍以內(nèi),目前只有5個靜密封點(diǎn)。制定了相對有效的潤滑管理標(biāo)準(zhǔn),把握設(shè)備日常管理中的重中之重,將潤滑工作到目前為止已經(jīng)比較成熟,從一開頭的常常性的消失潤滑故障,到如今的基本可以保持在可控范圍以內(nèi)。
綜上所訴:01區(qū)在本年度,基本完成了建立一支相對成熟的修理隊伍,也建立了一套較為完好的設(shè)備管理制度。
二、改良措施
從個人角度來看,通過幾個月的學(xué)習(xí)與工作,我對自我提升及設(shè)備管理方面的工作有了許多的體會,但仍舊存在許多的缺乏:
1、思想方面:自認(rèn)為對工作仔細(xì)負(fù)責(zé),對工作懷有熱忱,往往遇到有些事情或者任務(wù)急于完成,有些浮躁,反而耽擱了時間和鋪張精力.在以后的工作中會鎮(zhèn)靜、冷靜的應(yīng)對問題,仔細(xì)細(xì)心的工作。當(dāng)然這一切的源頭是自我力量缺乏引起的一種恐驚感,但我信任,通過進(jìn)一步的學(xué)習(xí),建立對工作的自信,會有“坐懷不亂”的一天。
2、學(xué)習(xí)方面:接觸、工作這個行業(yè)后的了解的還是不夠,以后應(yīng)當(dāng)多加強(qiáng)設(shè)備方面專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí),加強(qiáng)平常閱歷的積累,加強(qiáng)自我綜合素養(yǎng)的提高。
3、工作方面:①要有耐煩②做事思路要清楚③加強(qiáng)自身與各部門的溝通,做到主動主動
從工區(qū)設(shè)備角度來說:
1、相關(guān)的制度已經(jīng)建立,但是現(xiàn)場設(shè)備相關(guān)各項(xiàng)制度的落實(shí)還有待加強(qiáng)。
2、工區(qū)人員的技能提升還有一
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