薪酬管理：薪酬不公的難題

薪酬管理案例——問題的提出薪酬不公的難題理吉醫(yī)院位于某中等規(guī)模都市的市中心，它擁有296個住院床位的內(nèi)科和外科醫(yī)療設(shè)施服務(wù)，除了傳統(tǒng)的醫(yī)療服務(wù)項目外，醫(yī)院還沒有心臟監(jiān)護、癌癥治療和急診服務(wù)，醫(yī)院共有806名支付全職工資的員工。理吉醫(yī)院十分注重員工薪酬系統(tǒng)的內(nèi)部一致性問題，即保持內(nèi)部職工薪酬的公平性。醫(yī)院采用評分-因素法，在對員工工作評估打分的基礎(chǔ)上，把員工薪金分成25個薪金級別。每一個薪金級別在原來的基礎(chǔ)上還有上下25%的浮動，沒有經(jīng)驗或是經(jīng)驗很少的人，只能得到其所屬級別中最低限的薪水。隨著員工在工作中的不斷進(jìn)步，醫(yī)院將支付與員工工作中表現(xiàn)出來的水平相稱或相符的薪水。管理者認(rèn)為，理吉醫(yī)院的員工對醫(yī)院的薪金體系還是很滿意的，因為很少聽到員工抱怨什么。然而，當(dāng)人力資源部經(jīng)理馬丁在回顧這些年來醫(yī)院員工的離職人數(shù)時，發(fā)現(xiàn)實際上醫(yī)院的醫(yī)療師中存在著異常高的流動率。馬丁決定對此現(xiàn)象進(jìn)行調(diào)查，找出其原因，他發(fā)現(xiàn)本醫(yī)院的薪酬體系存在一些問題。醫(yī)療師在醫(yī)院薪酬體系的薪金等級中屬于第八級，醫(yī)院對第八級崗位的付薪范圍是：1750～2250美元。而馬丁的調(diào)查也發(fā)現(xiàn)，其主要競爭對手Q醫(yī)院時其醫(yī)療師支付的薪水是2100～2700美元。顯然對醫(yī)療師的薪酬是存在問題的。于是，馬丁決定召開一次會議來討論應(yīng)對的辦法。出席會議的有主管人力資源管理工作的副總裁皮特森和其助手李克。李克建議醫(yī)院將醫(yī)療師的工作級別升至第十級，以保證醫(yī)院對醫(yī)療師的支付薪資水平能與競爭時手的醫(yī)院付薪水平相當(dāng)，但皮特森對李克的提議表示懷疑，他認(rèn)為這樣的變動會破壞理吉醫(yī)院工作評估的可信度，并可能導(dǎo)致員工士氣問題，特別是對那些薪金在第八級以上的崗位工作的員工們。理吉醫(yī)院遇到的薪酬問題在其他的組織也有可能存在，人力資源管理副總裁皮特森的說法是否成立，應(yīng)該如何來設(shè)計員工的薪酬水平？在設(shè)計中要考慮哪些因素？如何解決理吉醫(yī)院因薪酬所帶來的人員流動問題，本章將通過薪酬問題的研究來解決案例中或其他企業(yè)中所遇到的類似問題。薪酬管理是人力資源管理活動中的重要一環(huán)。薪酬體系設(shè)計是否合理、公平，是否能吸引優(yōu)秀員工等，都是薪酬管理所需解決的問題。本章將對薪酬管理的基本問題、薪酬制度的決定因素、企業(yè)工資制度的設(shè)計、獎勵性薪酬制度和福利制度的設(shè)計，以及薪酬制度評價等進(jìn)行介紹。第一節(jié)薪酬管理概述薪酬管理是企業(yè)為實現(xiàn)其目標(biāo)，由人力資源部負(fù)責(zé)、其他職能部門參與的、涉及薪酬系統(tǒng)的一切管理工作，也是制定出吸引人才、留住人才、鼓舞士氣的薪酬體系的過程，它是保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營正常運行的必要條件。一、薪酬內(nèi)涵與外涵的確定（一）薪酬與工資的區(qū)別與聯(lián)系要嚴(yán)格區(qū)分薪酬與工資的內(nèi)涵與外涵間的差異比較困難。薪酬是個舶來品，從國外引入，多在外資企業(yè)中采用。國內(nèi)有些學(xué)者為避免薪酬與工資的歧義，將兩者合二為一，用“薪資”代替薪酬與工資，從而巧妙地避免了兩者區(qū)別的困難。有的學(xué)者認(rèn)為薪酬是工資的子集，有的則認(rèn)為工資是薪酬的子集?？謶?yīng)該饞說無婦論從脅內(nèi)容爆上還扎是從擔(dān)對象銀上，護兩者腔有許頑多相斃同點先，在永許多澤地方遮可以雙混用嗚。但乏從習(xí)謙慣上捕說，盞兩者消在使苦用的蟻場合鉆和使謊用的羅對象封上又巷存有蒼一定纏的區(qū)腔別。喘烤政治蓄經(jīng)濟態(tài)學(xué)教賴科書元中認(rèn)疫為，旋工資赤是勞嘴動力甘的價節(jié)值或鐵價格繼的轉(zhuǎn)遠(yuǎn)化形激式，盆這是陜對工矩資的獎抽象臉化的聞分析女。汽閃率而一朱般的密經(jīng)濟囑學(xué)書榜中認(rèn)慧為，芝薪酬謹(jǐn)一般盆指員鹽工實康際拿押到的者或雇陡主支糠付的裝勞動過報酬代，它敵是人貓們對爪工資悉的一蒼種形炕象化刺的稱芳謂。許府較從字獵面含類義看寧，薪疤酬是覽名詞雁化的歸動詞柿，含元有薪士水、娃酬勞臘、酬彩謝之獎意，套這樣碑就更方容易也與激杏勵機惠制聯(lián)反系起興來，抵給管主理者霸以發(fā)縱揮的芝余地仆。而降工資博是名炸詞，乳往往枕與生滅活費岔用相租聯(lián)系遇，似厘乎是簽必然功的分需配結(jié)仔果，寺是企件業(yè)應(yīng)饅該付反給的餅，管沈理者妙沒有牌發(fā)揮程的余拾地。逝在我庸國，談習(xí)慣露用工邪資一濱詞來避涵蓋昆企業(yè)搞、機蠢關(guān)、陡學(xué)校光、社份會團炭體等碗各種旱單位鋪的的煤勞動推者報概酬，歪宏、銳微觀親都適犁用。忙而一磚些企才業(yè)為壁了以袍示區(qū)戴別，什愿意衡采用摘薪酬菌，用碌以特弄指員表工的滅勞動獅報酬咽，只披在微頃觀層跨次使政用。鎖因此純，薪射酬是瘦指企太業(yè)對妄員工刪給企態(tài)業(yè)所暑作出盒的貢夸獻(xiàn)，括包括譜其績霜效、平付出燭的努采力、紙時間常、學(xué)減識、城技能易、經(jīng)茶驗與棉創(chuàng)造衫等所意付給居的相歸應(yīng)報縣酬或虹答謝栗。它慮是員別工從厚事所雪需要住的勞奶動而肺得到啟的貨稈幣或第非貨咽幣形杯式的購補償畏。溉普介（二級）薪傷酬與皂福利魚的區(qū)化別與暮聯(lián)系念刃嬌薪酬流一般岸是個讓人或竟團體蠻與勞廢動者菜或勞故動者郊群體塔的勞敞動量漸相聯(lián)慮系的顯勞動長報酬溫，無班論是嶺以現(xiàn)舒金支局付還屆是以補非現(xiàn)股主支呢付，錯它都呀有很籃強的逃目的名性。尼而福暈利是題不與騾勞動潑者的儀個別向勞動船量或葡群體音勞動味量相擇聯(lián)系趴的。丸每人閃人都化有權(quán)昏利享革受。柏而且遇具有爆重復(fù)蟻性與竄終身枕性的篇特點毅，如液企業(yè)前的游糞泳池彎，如輪果個宿人愛鄉(xiāng)好，鮮則可瀉以常雷年享渴用，而沒有乏限制敲。植氏僻薪酬該與福艙利雖依然有跳明顯尸的區(qū)止別，印但兩渠者的州界限占有時掘也比陜較模販糊，棉而且濱兩者畏可以市用互流轉(zhuǎn)化爐。如殼我國儲計劃斷經(jīng)濟手條件麗下，抓員工養(yǎng)的住諒房一概直是讀作為鄭一項描福利文分配奴給大束家的變，它蹦不與惜個人廣勞動收量掛掃鉤，毒只要閑達(dá)到碗一定效年限五，每告?zhèn)€人當(dāng)都能視獲得恭一套筒住房您。但鏟實現(xiàn)滑市場價經(jīng)濟如體制篩后，值隨著揚住房微的商拒品化休、貨測幣化不，住六房福符利己梨逐步堵向工胖資轉(zhuǎn)紅化，罵福利完分房艇逐步牧被取來消。半艘是從薪玩酬與錫福利冷的功孔能上星看，滿隨著脅工資漁收入貝水平忙的逐拌步提棋高，躬溫飽臭問題各已不攜是大拖部分怖員工蓄面臨事的首勉要問高題，提追求需閑暇壩和提啊高生敗活質(zhì)控量逐督步成缺為員代工關(guān)刪注的摧焦點突，因偷此，走福利砌非貨共幣報蚊酬的殖內(nèi)容見及所倡占的慚比重犁開始帆逐步坦提高比。騎勉跟美國彈薪酬依管理牛專家頂喬奇鼠認(rèn)為離，薪偉酬是機指員牽工從詞企業(yè)地所得損到的濱金錢撐和各權(quán)種形磁式的犯服務(wù)片和福鈴利，鏈它作守為企膜業(yè)給梅員工司的勞召動回趣報的蘆一部汁分是姐勞動襯者應(yīng)巖得的瓜勞動程報酬染。雜坦厲事實輩上，巴薪酬栗是一撐個比靈較寬橡泛的末概念遵。因醫(yī)此，皺本章喬所指灣的薪孩酬包貢含了富企業(yè)劇付給針員工汪的工懂資、營獎金衰或獎顆勵、盯福利匆等多驗種形盡式的纖報酬稅。芳二、隔薪酬初的構(gòu)紙成椅奏光在我縮國，碌傳統(tǒng)爽上把蘆一次管性支帝付的貴報酬棗稱為偶“闊酬唐”罵，以六年計無付的撲勞動起報酬葛稱為根“掏薪夕”候（如反薪金標(biāo)、薪藥水等樹），蝦而把桃以月融、日妖、小念時等就較小擁時間敵單位猾計付蝴的勞蹄動報喊酬稱側(cè)為絞“臣工資闖”勝，它餡是企數(shù)業(yè)薪崗酬的婆主要掌形式角。是呆企業(yè)晌依據(jù)宣國家罰的法討律規(guī)分定和潛勞動粱合同褲，以倆貨幣啊形式拜直接酒支付家給雇騙員的帶勞動鴿報酬醬。陡薪酬玉：員竿工從躺事某讀個企蠢業(yè)所捷需要再的勞煮動，端而得疊到的芽以貨致幣形默式和挑非貨朵幣形催式所控表現(xiàn)挎的補遇償，沃是企青業(yè)支據(jù)付給免員工初的勞傳動報悟酬。趴務(wù)哥薪酬逮的構(gòu)桿成：偽疾核薪酬番主要幕由以氏下幾住部分物構(gòu)成杰：基注本薪絮酬，音獎勵悟薪酬譽（獎派金）唯，附仍加薪墊酬（濟津貼喉）、死補貼餐薪酬崖、紅習(xí)利、凳酬金過和福岔利。喝獎金免、津漢貼、們補貼爹、紅間利和監(jiān)酬金曉是與霜基本字薪酬脈相對狼應(yīng)的犧薪酬愧，稱歉為輔少助薪曉酬；奴基本槽薪酬器和輔分助薪突酬組較成直波接薪根酬（摸經(jīng)濟仆報酬戶）；琴福利徐則是欺間接苗薪酬選（包悅括經(jīng)市濟報附酬和供非經(jīng)億濟報稻酬）眨，由留于薪槽酬涵占蓋了妖紅利故、酬切金和肥福利裙，使尋薪酬族的內(nèi)杯涵和最外延飯都得倦到了貌進(jìn)一濱步擴挽大。拘忍便（一報）基蛋本薪柳酬五基本男薪酬耳是以載一定悄的貨斥幣定貓期支醫(yī)付給斑員工鞭的勞動動報吩酬，傅以員宵工勞毀動的哲熟練盈程度買、復(fù)該雜程覺度、答責(zé)任掙大小耀及勞瘡動強皆度為池基準(zhǔn)討，按昆照員陵工實嘴際完芽成的振勞動況定額疫或工密作時饒間進(jìn)筑行支共付，敞基本脹薪酬盜是員鞋工勞駁動收反入的球主體鵝部分厲，也終是確扣定其肚他勞抗動報恒酬和慎福利搭待遇掩的基蔥礎(chǔ)。騎通常漏基本梳薪酬草由基螞本工殃資、江年功滅工資內(nèi)、職跌位工辦資、微技能乎工資山等幾屬個部葬分組剪成。延雨簽狹義幸的工堪資：慮指基噸本工紙資或莖標(biāo)準(zhǔn)鋼工資價。春違更廣義革的工區(qū)資：匙包括瓜基本愛工資還，獎?wù)窠稹⑴浣蛸N摩、補導(dǎo)貼、而勞動樓分紅倉等。叨確定文組織海員工該的基情本薪飾酬有煌兩種煉常用門的辦般法：三一是甘，絕耳對量派法，半對全滔體員凳工不鎮(zhèn)分等嫁級，饅發(fā)放茅相同寺的基籃本薪駁酬數(shù)腿額；煤二是欄，相催對量們法，范按照紗不同宋的薪拜酬等吉級和援相同婚的比食例確傭定基何本薪桶酬總罪額，尖根據(jù)咽標(biāo)準(zhǔn)拴薪酬即確定趁每個拾員工暢的基紐本薪邁酬數(shù)份額。午一般北情況稠下，柿組織柏多采豪用相倡對量催法。羽逐導(dǎo)基本鋼薪酬樸的特很點：井糖筋1、刪常規(guī)箏性。你基本神薪酬塑是勞孤動者勿在法善定工象作時棚間內(nèi)京和正述常條掠件下旨所完奴成勞航動的斷報酬侍，一呀般情忽況下健員工柄都能閱得到農(nóng)基本厚薪酬都。弟2、影穩(wěn)定傘性。次員工禍的基看本薪撈酬數(shù)窗額以板組織信所確啞定的膀基本榜薪酬桑標(biāo)準(zhǔn)頓為依裹據(jù)，霞因為語等級車標(biāo)準(zhǔn)鋒在一釘定時勉期內(nèi)環(huán)的相已對穩(wěn)蜂定，傳員工失的基涼本薪爽酬數(shù)崖額也攝保持料相對詞穩(wěn)定燙，因收此，族又被類稱為擠“霜不變鑼薪酬繡”屋。鑰3、奏基準(zhǔn)樣性。偷所謂玩基準(zhǔn)疼性具票有兩祖層含繪義：墓一是押基本神薪酬前是輔雷助薪稀酬的晉計算碗基準(zhǔn)調(diào)，輔騰助薪崖酬的捆數(shù)額開、比蜂例及參其變爽動以鄭基本監(jiān)薪酬右為基蒜礎(chǔ)；偵二是齒為保危證員垂工的粗基本疤生活師需要較，國樹家對政組織瑞基本輸薪酬初的最期低限涼額作舌出強受制性昏的規(guī)短定?？盟苑?，基絲本薪跳酬也軌稱標(biāo)匆準(zhǔn)薪域酬。糊4、災(zāi)綜合翼性。循與輔找助薪酒酬相若比，門基本原薪酬擱能較鎮(zhèn)全面優(yōu)地反銜映薪密酬的維各項悉職能授，其繁他薪壇酬形嶄式通秒常側(cè)渠重于美某一熟方面猜職能賽。墨憑紙（二等）輔適助薪填酬切奴縫與基臉本薪責(zé)酬相篇對應(yīng)邀的是芝輔助宣薪酬理，具恰體分臘為獎鋤金、句津貼轎、補禁貼以恢及分燙紅等饑形式丘。在圾輔助光薪酬舞中，燃又以狼獎金為、津格貼為掛主要磨形式生?；曜／煪劷鸲墒歉摀?jù)員上工超夜額完體成任墨務(wù)或娛以優(yōu)顫異的克工作鍛績效戰(zhàn)而計脂付的少薪酬莊，鼓們勵員襲工提冰高勞汽動生眼產(chǎn)率溪，也吼可稱析為效決率薪裹酬。鼓津貼聰是為六了補拖償和減鼓勵文員工悅在惡摧劣的拳工作呢環(huán)境毫下勞讓動而酸計付雞的薪傳酬，癥有利法于吸琴引勞嫁動者農(nóng)到臟民、苦筐、險石、累塞的崗率位上射工作咸。旺顛俘輔助菠薪酬舞的特座點：橫喉見與基栗本薪牽酬相也比，系各種跡輔助坑薪酬頭形式污有兩稿個共姨同的然特點塌：冒蝴擴1、瑞在薪衫酬中腰處于泊輔助農(nóng)地位漿，對餓基本冒薪酬禍起補漠充作畏用。爪基本住薪酬辯具有杯相對穿穩(wěn)定請性和誠固定宴性的偶特點述，它支不能漂及時支反映任勞動慎者的同實際子勞動館數(shù)量返及質(zhì)岡量的采變化飼，需承要輔每助薪神酬作蟲為基販本薪咱酬的際補充間形式終發(fā)揮身調(diào)節(jié)址功能余。旱2、遠(yuǎn)形式折靈活戒多樣宿，數(shù)尼額不戰(zhàn)固定儉，為宿薪酬偉中的羽浮動幅部分個。雙輔助德薪酬迷有多堤種形貓式，進(jìn)最主土要的信有獎搞金、長津貼反、補攝貼和虹加班過費等短。其豬中，刪獎金欠、津貫貼等益和組位織效撿益與示勞動材者個侄人的到能力份及付狀出有壇直接哭關(guān)系輛。不未同的涼組織耗員工叢和同勵組織系中的步不同奉員工斗之間邀，薪渴酬水接平的徒差異版非常智大。歲注炕（三勤）福守利始福利祝是指毅組織伴為了倡吸引苦或維鹽持骨民干員結(jié)工而至支付春的作騰為基分本薪慢酬補嚼充殖的若龍干項饒目，務(wù)給予懸員工唉的各倘種形霉式的島待遇唯，如淡住房賓、用豐車、殖帶薪另休假德、慎節(jié)假定日工樣資、由工作零午餐減、醫(yī)執(zhí)療保唐健等屯等。逗弱膊福利混的特雖點：道猶瓜1、扇福利沃是貨炕幣工梁資的采重要甘補充半，是冊集體濟激勵辨的一喂種形輕式。定組織耗可以欲通過幅福利肉與員購工溝暈通，辜傳達(dá)虧組織妄對員矛工的版重視儉、關(guān)鑼愛，結(jié)增加筒凝聚謙力，躬穩(wěn)定速員工宣隊伍貸，吸慮引優(yōu)樹秀員貫工。糟買指2、償福利解兼有烘避稅售功能薯。揚根據(jù)獵經(jīng)驗慢，當(dāng)御工資叛水平充提高數(shù)到一累定程歷度，寺組織脫和員示工對逃福利單的認(rèn)素可程返度會梅提高恩，因貢為高默薪避似稅的踩心理謠會使三員工壓樂于織適度吊接受馬這種戰(zhàn)形式桃的報玩酬。覽轉(zhuǎn)塌3、份福利烘分配硬以員汗工的騰貢獻(xiàn)國為前刮提。伍誦炎福利倚一般嫌不與房個人抱業(yè)績倡直接喇掛鉤焰，而皮以為辦組織紙做出嫌貢獻(xiàn)熟為前圾提，嬸成功賀的福訪利政低策應(yīng)劃該讓滴員工規(guī)領(lǐng)悟招到，斧福利藝不等物同大婦鍋飯速，要繞靠自強己努雞力爭購取。燃驅(qū)嶼4、問福利筐具有帖選擇殊性。戴筋特福利侄與基舍本薪源酬和襖輔助辜薪酬提的區(qū)蜻別在琴于，母福利槽可以照給員遵工一綢定選門擇的尋余地妙，還伏可以撓讓員傻工參毛與自躲身福杜利的蹦設(shè)計胸，起攻到充線分調(diào)銳動員炊工積柔極性量的作乓用。炊圖元5、唯福利鬼具有將動態(tài)慚性。譽志床福利鵲項目乘應(yīng)是貓動態(tài)剝的，煙隨著仁員工咽的需晴求變繡化不巡斷改它變，或隨著肺組織企競爭傾策略心的變奏化，第福利寬政策購也相猜應(yīng)的通隨之承調(diào)整夢。郊燥咳三、帽薪酬競的職菌能星聲纖下面綿，從遍企業(yè)司和員刊工兩必個角勇度考中察企趙業(yè)薪送酬的決職能艷。壁勞躍1、惰雇傭竊方的蛾職能槐醉盛（1兩）增木值職頌?zāi)堋Ｋ俟べY攏是用手來購虎買勞學(xué)動力株所支般付的銅人工攻成本港，是域用來巾交換針勞動用者活鑄勞動因的一木種手梁段。為工資涂投入登可以傻為投驕資者核帶來敲預(yù)期蠅的大婚于成束本的捧收益鍛，是斯雇主繁雇傭齊勞動頁者對釘活勞敞動（木人力敢資源塵要素帶）進(jìn)牌行投筑資的德動力減所在笛。焦脆抗（2層）激助勵職誦能。蓮激勵胞職能多是工特資的糊核心蛇職能翠之一忍。通雜過高錫薪酬優(yōu)，可繁以吸跟引和猛留住享企業(yè)府所需仰要的艘人才北，激雜勵員過工工烏作績妨效的聰提高哨。朋蝴鑰（3蹈）配吃置職拋能。捕通過忘報酬逮機制攻，可腐以將廣組織惠目標(biāo)原和管悄理者轟意圖恥傳遞活給員淹工，散促使貌員工惡的個是人行景為與攪組織蹦行為糧的融呆合；彈也可膜以通搏過薪深酬結(jié)駕構(gòu)的其變動任，調(diào)倍節(jié)各鄉(xiāng)生產(chǎn)湯環(huán)節(jié)磚的人梁力資邁源流家動，陡實現(xiàn)瞎企業(yè)播內(nèi)部曲各種羽資源燦的有左效配公置?；楦蔚睿?之）競尋爭職急能。納企業(yè)惑薪酬謙水平能是企通業(yè)實冒力的旨體現(xiàn)座，企筑業(yè)為定了獲穿得在撈勞動篇力市陵場上鉛的競魄爭優(yōu)下勢，羅就要館保持懂高于咬其他帆企業(yè)使的薪運資水周平，痛以吸快引企躲業(yè)所斯需要啞的人督才資聚源。友期顏（5販）導(dǎo)壓向職債能。酸管理企者可癢以將棟企業(yè)敏的政期策、慰目標(biāo)寒、計校劃和販意圖銀，通網(wǎng)過薪箏酬計籠劃和成薪酬家政策胡表達(dá)佳出來奧，因爆此，答薪酬欣不僅均是對壩企業(yè)馳當(dāng)前費管理惑的有毫效工棵具，唐也是挽未來歡管理尊的導(dǎo)認(rèn)向器勒。泊般要2、臨被雇蠅傭方腫的職譽能抬楊腦（1繼）滿爐足生胡活需樓求，陰勞動柱者通欠過勞嘩動力惜的出濕賣換及取勞綿動報凳酬，憶工資壇是企拜業(yè)員驗工獲堅取生餐活費倍用、氧保障繭物質(zhì)旁生活憑的主亮要來科源。閱脹膨（2擱）滿殲足保愿障需海求。社合理鞋的工撿資制雕度和售工資代水平佩可以此使員叫工有售一種謎安全照感和榮對預(yù)佩期風(fēng)撒險的誦心理擴保障萬意識布，從鬧而增荒強對態(tài)企業(yè)莊的信蓋任感帳和歸堆屬感腿。雞箭切（3神）滿菌足精證神需終求。答薪酬辱收入事是員助工工哄作業(yè)幫績的龍顯示俯器，籃它反取映了款員工尊的專鐘業(yè)水裙平和悶工作疾能力柏，表不明了遲員工價在企蟲業(yè)組村織中滑的相品對地跌位和欠作用蒼。薪偽酬也島是一箭種職喉位晉震升和斥事業(yè)襖成功蝶的信煩號，耽員工泳薪酬釋的提急高，泉可使易員工淋產(chǎn)生頸成就犧感和駁滿足緊感，跟激發(fā)嘗更大麗的工瓣作熱斬情?；驂莫毸摹⑽栊匠赀^管理獄的原誦則與燒政策販（一寨）薪橡酬管量理的擾原則扭如上廊所述泡，企牽業(yè)要爐發(fā)揮衰薪酬坦的重滴要職尋能，鏡采取難有效孤的薪咽酬管缺理，碗其薪鏟酬制誠度應(yīng)呆具備邪公平怒性、挽競爭悲性、仗激勵海性、藏經(jīng)濟眨性、興合法你性等丑原則邊。鬧1、宋公平絹性院熊刑薪酬愿管理服要公身平，類這是武最主哭要的盼原則侮。這乎里的描公平臂性包影括三薄個層蒜次：扮外部純公平分性、布內(nèi)部俊公平屯性、憑個人盛公平報性。航惜爆（1雙）外狗部公懇平性醬，即分指企意業(yè)的陸薪酬肆應(yīng)與卷同行偉業(yè)或梁同一號地區(qū)熄或同問等規(guī)暈?zāi)５膬€不同染企業(yè)撐中類瓜似崗林位的吃薪酬奔達(dá)到纏基本荷一致肉。它桐強調(diào)膠的是數(shù)本企吃業(yè)薪嫌酬水倆平與席其他傷組織依的薪賓酬水崗平比菜較時石的競懷爭力想，關(guān)示注企前業(yè)之萬間薪蔬酬水失干的利相對落高低滋。在達(dá)考慮替企業(yè)羅的薪倍酬制低度時璃，無使論如船何都畜應(yīng)考羅慮企顏業(yè)本板身的蛋環(huán)境垂和經(jīng)往營目淚標(biāo)及討企業(yè)游文化杰的影第響，叉其目旋的是皂為了滿吸引匪和留味住最呆優(yōu)秀疫的員扔工?？绝B聾（2鬼）內(nèi)快部公駁平性柳，即瘋指同改一企光業(yè)內(nèi)芬部中征不同養(yǎng)崗位黨所獲謠得薪害酬應(yīng)覽正比兼于各者自的橫貢獻(xiàn)棵。它族強調(diào)誼的是架一個桂企業(yè)粗內(nèi)部蟻不同味工作瞇之間場、不損同技盼能水粒平之發(fā)間的步薪酬磨水平粗應(yīng)相籃互協(xié)詠調(diào)，錘這意旦味著釋組織鴉內(nèi)的校報酬則水平忘相對哀高低靜應(yīng)以何工作洲的內(nèi)鹿容為逐基礎(chǔ)初或是須以工畫作所傻需要歸的技垮能復(fù)蟻雜程浙度為農(nóng)基礎(chǔ)恒，根雨據(jù)工博作對豬組織爬整體宵目標(biāo)仆實現(xiàn)膽的相汁對貢孫獻(xiàn)為馳基礎(chǔ)步，對值事不枯對人擴。倘攔傭（3巾）個料人公棕平性栗，即恥指同卷一企衰業(yè)中小相同僻工作倒的人顫獲得熱的薪慚酬間取的比品較。捏要使芳員工貍認(rèn)識繼到，滲人人合平等寨，只痛要在蓄相同翁職務(wù)修上，污做出壘相同代的業(yè)鹽績，塘都將甲獲得巷相同兆的報煎酬。燈具體腔地講艱，就園是員巖工報辱酬水站平因匠相關(guān)甲因素食產(chǎn)生銀的差驕異應(yīng)樸合理氣，如豬個人暮績效斃差、襲承擔(dān)欺相同艱工作譽或同焰技能氧員工習(xí)的資臘歷差斑異等報。伶辰批根據(jù)古行為園科學(xué)令與美側(cè)國學(xué)顏者亞胞當(dāng)斯補的公惹平理按論，冠員工克的工挺作態(tài)貨度不吊僅受狐絕對類報酬劈的影擊響，種也受來相對室報酬消（即霉本人巧收入過與他費人收憤入的鑒比較商）的金影響湊。員齊工所睜得報抽酬是抹否能售夠滿徒足家話庭的班生活伶需要可，是捎否與介本人尖的社乓會地勇位相架適應(yīng)商（報皇酬量測決定茶消費遍能力挎，而譜消費測能力脹在一膛定程袋度上賞是社洞會地揭位高釣低的斬象征適）等探，會股影響三員工豪的工稠作情觸緒，辦員工居會自嫌覺不腐自覺充地將滅本人長的勞酸動與棍所得蠅同他只人的錢勞動勵與所叫得進(jìn)愚行比話較，頑也會睜把自別己現(xiàn)戲在的積勞動推量與窗所得哄報酬那同過崗去的料同等兄勞動書量所譜得的品報酬效進(jìn)行廁比較著。挖礦荒如果收發(fā)現(xiàn)采自己雖的勞殺動與留報酬踢比例紫與他溜人的息比例呀相等蓄或略是高，惑或自急己現(xiàn)秘在的鑄比例旅與過耳去的掏比例曲相等遍或略陳高，懶便認(rèn)慢為是射正常體的，仙理所皇當(dāng)然猛的，桶因而籃心情妻舒暢膠，情迫緒穩(wěn)愿定，紀(jì)工作皺積極介。如呀果發(fā)跨現(xiàn)本刃人的奔勞動聰與報難酬的躍比例新低于維他人互的比需例或木自己引現(xiàn)在堆的比晴例低嘴于過羨去的母比例速，就加會產(chǎn)找生不蜂公平焰感，剩覺得圍不合捉理，蜻因而撈就可制能發(fā)墾泄不祖滿，染制造普緊張?zhí)摰娜酥请H關(guān)螞系，扛消極展怠工肅等。起因此方，薪游酬分列配一蜻定要紋公平鏡合理肝。所濾謂的暮公平嚼合理穩(wěn)就是殘從現(xiàn)粗象上厚看，深員工憶所擔(dān)味任的夾工作己和他委對所郵在單續(xù)位及貓社會源的貢暴獻(xiàn)與村其報士酬大撥致相桂當(dāng)，累員工薯的工謎作與桐報酬抬的比挽例同靠他人腐的工湯作與聰報酬傭的比凳例大爺致相取當(dāng)。冊所有挪這些信問題趨，員焰工都匹會從備自己宇切身白體會妹中得萬到是濾否公胸平合晶理的術(shù)認(rèn)識永。譜誕啟2、詠競爭啦性繭株殼競爭沙性是保指企機業(yè)的斑薪酬項要能愿在社中會上農(nóng)或人遇才市匪場上卻具有院吸引瞎人才底的作茄用，煩能夠等戰(zhàn)勝筑其他緩企業(yè)汽，招垮聘到柳所需棕要的受人才淺。企綢業(yè)可罰根據(jù)父自己爆的薪拾酬戰(zhàn)凍略、傾財力總水平責(zé)、所銹需人短才可掘獲得加性的物高低裂、所線想留用住人劉才的飼市場囑價格驅(qū)等具灣體條夜件決拔定到幼底給襲員工醋何種節(jié)市場奶水平恢的薪叢酬；勁但要牌具有跟競爭鋒力，患企業(yè)耐的薪泛酬水贈平至稿少不關(guān)應(yīng)低蒸于市雅場平紫均水澇平。越一般怨說來堪，在酸同行放業(yè)中雕處于除領(lǐng)先斥水平婦的企忘業(yè)，鹽其薪盡酬水狹平也閑處于誕領(lǐng)先勵水平幅。另昏外，寫一些曉企業(yè)樹也可南以采航用而“累市場羨相平石衡猛”貼的薪伏酬策夏略。河同時唇，企童業(yè)的鄭薪酬動戰(zhàn)略安還必睬須與鬼企業(yè)羞的發(fā)營展階趨段相免適應(yīng)盾。璃角老3、利激勵通性誠激勵突性是撓指薪掛酬系說統(tǒng)對拖員工拍要有你強烈情的激奮勵作低用。押在企鉛業(yè)內(nèi)熟部各孔類、缺各級想職務(wù)暗的薪無酬水仗準(zhǔn)上砍，適稠當(dāng)拉辨開差腥距，濃真正占體現(xiàn)靠按勞遞分配遞的原矮則。骨在國允有企送業(yè)中盈，尤死其要廢克服雀過去赤那種雜平均沃主義釘“唐大鍋拘飯?zhí)狈驳默F(xiàn)帽象，益根據(jù)累職位備對企器業(yè)的咐重要沸性程昨度，升根據(jù)尿員工嬌個人寨績效光，在流員工您收入鉆上適撿當(dāng)拉灘開差左距。趴鍬學(xué)4、急經(jīng)濟添性吃誼舟一般片來說尼，薪治酬系歉統(tǒng)要刺具有椅競爭筍性與努激勵最性，呀使員纖工感頃到安央全，吹但也認(rèn)應(yīng)該偉接受另成本納控制嬸，也師就是方在成氣本許赤可的攏范圍灶內(nèi)制腫定薪橫酬，鐵因此挽，它偏不能殃不受毒經(jīng)濟革性的冬制約炸。而疼且企其業(yè)薪肥酬系頁統(tǒng)的貞各個跌方面壽都要撤平衡朵，基述本工瓜資、尚獎金診或獎身勵、血津貼壯與福持利的格結(jié)構(gòu)扛都要役注意趕經(jīng)濟慚性的剪原則抱。妻浪逗5、南合法顛性帶淘飼企業(yè)怖薪酬逢制度歡必須鈔符合番我國樓黨和萬政府告的政股策與壟法規(guī)戀。例僵如我太國勞貍動法期中，鼠有許融多有趙關(guān)薪正酬方且面的迅法律鴿條文章，它吵應(yīng)作半為企桃業(yè)在救制定慎薪酬康制度更時的挨依據(jù)扇。根梨據(jù)《煉中華搭人民屯共和對國勞仆動法膊》第丹五十絕條規(guī)煤定：側(cè)工資充應(yīng)以圓法定剝貨幣鉤支付揭，不關(guān)得以返實物截及有緞價證臺券替樹代；嗽工資交必須朗按月坦支付總，實慣行周蔽、日撈、小肉時工維資的逆可按來周、戀日、獎小時鄭支付靠工資先；工籌資的宋支付問對象恰是勞糾動者譽本人鬧。另盞外，腦國家松還有敵關(guān)于是員工舅的所嚷得稅它比例謹(jǐn)；工斬廠安介全衛(wèi)會生規(guī)鞭定；岔女職籮工的墳特殊極保護立；員尸工的床退休框、養(yǎng)旨老、張醫(yī)療猴保險命等規(guī)浸定，年也是碧企業(yè)暴薪酬井制度短的根毅據(jù)。慎厲序（二灑）薪預(yù)酬政龜策煤企業(yè)雖薪酬隙政策杠要圍屯繞其惕經(jīng)營泉目標(biāo)頁及戰(zhàn)禿略，芳綜合扔各種鐘因素繳作出咳決策堂。薪煙酬政指策可暢分為匪：父1、笑外部維薪資渣政策汪口老外部偷薪資患政策讀制定效的目蝕標(biāo)是常加大筆企業(yè)立的競益爭力習(xí)。在狡激烈佳的市煙場競刻爭中結(jié)，人膛才的括競爭懶是關(guān)抽鍵，遼而依阻靠高輕薪吸協(xié)引人異才是構(gòu)企業(yè)靜普遍瓦實施脖的戰(zhàn)術(shù)略之陣一，姑對企震業(yè)而貨言，貌沒有記薪資取優(yōu)勢謀，無味法吸質(zhì)引高撿質(zhì)量續(xù)的人睬才，煮還會表導(dǎo)致物已獲回得人滾才的杰流失刺；而紙如果飄工資此率過殲高，采又會烏面臨善加大仁成本誕預(yù)算顫、價腿格上床漲、依延期蹄支付話等問枝題。罪因此帝，選眉擇什旋么樣溜的工凍資率夜和工圾資支絨付方重式，昆是企識業(yè)外創(chuàng)部薪筆資政直策關(guān)喝注的紙焦點匯。肢勇綠企業(yè)涼外部發(fā)薪資慮政策器主要侵是處免理企馳業(yè)與阻外部謠市場士的關(guān)謠系。勺薪資慢政策跳的制臉定，刑反映按了企膛業(yè)決洗策層賣是否濕將薪枕資作柔為提涌高外令部競?cè)鰻幜οさ囊痪騻€有鄰效手日段。寧在制妄定工婆資水建平時潔，可票以不店把工苦資作遼為一潮種人既工成泡本投赴入，與而作床為一唱種對喜人力雁資源截，乃店至企亂業(yè)的燭戰(zhàn)略撈投資阻。由燈此決危定了等有三蹦種薪附資水稱平的堅對策禍模式銀。劈系錦（1曲）領(lǐng)奏先對弄策，逝即在蘭同行拼業(yè)或倍同地筆區(qū)市魯場上示保持塊優(yōu)勢耳工資坑水平冠；吃棚古（2救）中括等對辦策，刑即在挺同行蕩業(yè)或響同地德區(qū)市字場上汁保持構(gòu)中等商工資罵水平??；當(dāng)者斥（3國）滯游后對魔策，猜即在斷同行姻業(yè)或殼同地享區(qū)市孕場上稅保持盾較低翻工資芽水平肅。溝肅須至于淺企業(yè)才選擇繪哪一段種薪金資政犧策模剪式，價視企牙業(yè)的城性質(zhì)月和現(xiàn)懲狀而冶決定瞧。圖褲殃2、閑內(nèi)部浪薪資鴿政策隙浮無企業(yè)潛內(nèi)部隔薪資芝政策電的重老點是嗓如何愧增加鍬薪資些效率暮和激臨勵員韻工。雖概括少而言判，就侵是處融理好索企業(yè)鏡內(nèi)部催的公咐平與吉效率劍的關(guān)涼系。絮付給慨員工參的報挎酬是形企業(yè)待成本福的主積要組丘成部似分，鋼在總齡投入頑一定健的情襲況下翅，人標(biāo)工成甘本的辟降低及，意奴味著躁收益蕩的增括加，狼這是涼不言睜而喻草的事要。但淹是一宇味地枯降低做人工夢成本晨，并釋不一點定能證夠為翻企業(yè)兵帶來算更大真的效腿益，遮因為界人力榴資源當(dāng)是一絹種特氣殊的珍企業(yè)貍資源誦，它恐的內(nèi)塊在價析值外眉在于賓對企漠業(yè)的痕貢獻(xiàn)媽之上繩。要曾實現(xiàn)盡這一糖點，冬就要膝設(shè)法廚將企崖業(yè)的即經(jīng)營望目標(biāo)廳通過四薪資值管理咳，落更實在某員工墾的行孕為上雨。嶼企業(yè)稱內(nèi)部義薪資論政策駐有兩好項任祖務(wù)：鄉(xiāng)其一他，促甘進(jìn)企裁業(yè)薪仆資結(jié)樸構(gòu)的杏合理板性。網(wǎng)具體悅而言饒，就堪是使符企業(yè)晝的薪暈資等間級、網(wǎng)級差糠以及光薪資尋在崗掠位和榮職務(wù)根之間末的分煩布趨奶于合秩理，匪體現(xiàn)累公平棕付薪須的原削則。精其二褲，促膏進(jìn)員統(tǒng)工薪仆資結(jié)巖構(gòu)的遵有效盈性，侵即使釀各薪鴿資要罰素之承間的援配置露有效癥，體放現(xiàn)了帶按照范貢獻(xiàn)啦大小燦支付茂勞動扔報酬樣的原荷則，嚇組織揮能否懲留住駝和激科勵員瓣工，跳很大術(shù)程度峽上是林通過使企業(yè)皺內(nèi)部粥的報踩酬機受制和煤報酬厚結(jié)構(gòu)辱實現(xiàn)歲的，公合理架而公晨平的咸薪資松結(jié)構(gòu)餃，是伸報酬玉機制駐的核勺心，徹也是腸企業(yè)壩制定班薪資瀉政策魔的基淘準(zhǔn)線感。申具體堪包括功以下盈幾個演方面朝：電一是咸，薪默酬成壘本投廣入政亭策。伴二是勉，工礙資制婚度的響選擇盈，如皺企業(yè)采是采欺取穩(wěn)趁定員很工收店入的把策略海，還衛(wèi)是激匯勵員叫工績肆效的跪政策鞭，前北者多剛與等校級和以崗位絕工資例結(jié)合瓣，后挖者多逃與績勻效工軍資制亦結(jié)合何。野三是木，工慘資結(jié)亮構(gòu)和畝工資類水平振的確莫定，儉如企忌業(yè)是潑采取水向高腎額工懸資傾爬斜的辨工資柄結(jié)構(gòu)費還是波向低焰額工堡資傾腎斜的墓工資狗結(jié)構(gòu)季？前怕者將棉加大夫高薪謊人員笛的比濫例，栽提高攪其薪滅酬水修平；情后者來要縮催減高東薪人尋員比賭例，遙降低掛其薪篩酬水鞏平。迎因此屈，薪陵酬政樓策是攤企業(yè)鍋管理墨者審南時度管勢的扇結(jié)果纖，決攪策正翼確，淺企業(yè)尚薪酬您機制版就會豎充分漆發(fā)揮臺作用洽薪酬紙運行散就會往通暢助、高溉效。閃具體儀見教巴材P簡22朱3頁辱。植薪右五、叼影響題企業(yè)餡薪酬謹(jǐn)政策久的主像要因遍素們鳳盟所謂胳企業(yè)周薪酬僚政策歇，就要是管夠理者宗對薪碗酬管摔理運浪行的牲目標(biāo)另、任寄務(wù)、淹途徑監(jiān)和手食段的憐選擇頃，也堵稱薪壓酬組雨合方堡案。濃它是跟企業(yè)販對員適工勞叛動報繼酬所芹采取益的方溫針或唐策略摸。企奪業(yè)薪體酬政荒策的多制定赤必須監(jiān)考慮乒到企商業(yè)外得部與輝內(nèi)部稈的各伸種影組響因美素。正切私（一窮）外強部影掛響因吉素漫脾記影響馬薪酬您政策骨的外附部因宴素，默主要花包括翅經(jīng)濟葉發(fā)展背狀況池與勞吃動生蔬產(chǎn)率矩、勞屯動力喇市場位的情咐況、麻政府亦的政嗎策調(diào)越節(jié)、受物價餅變動鼓、地課區(qū)的喉生活吩水平趴、行圓業(yè)薪彼酬水器平的焰變化斧等。怎孕染1、但勞動左力市撫場的別供需鵝狀況鋼。剛便淺勞動漿力市號場上塘的供眼求狀健況的戀變化遲，決覆定企侍業(yè)對沈員工時成本甩的投拆入，壽從而專影響徹企業(yè)溪員工慕薪酬子水平咱的變州化。烏當(dāng)市秧場上涂對企遠(yuǎn)業(yè)產(chǎn)吃品的孟需求女增加法時，解導(dǎo)致挽企業(yè)肚擴大那市場僅規(guī)模適，使盼勞動棚力需獵求增墊加，際此時鞠企業(yè)祝為招族到數(shù)注量足擔(dān)夠、役質(zhì)量侄合格恨的勞楊動力矮，將央提高崇工資肅水平萌；當(dāng)挪產(chǎn)品芒需求姻下降站，在貫其他扒條件熄不變汪的情恢況下記，企副業(yè)將繪會降詠低工檢資，液停止兵招收嶼新的藏員工拿，甚掛至對危原有餓員工劉進(jìn)行殺裁減初；當(dāng)畜其他走行業(yè)巖或本陸行業(yè)縮企業(yè)土的薪卵資水道平上嬌升時率，會否導(dǎo)致獵本行辣業(yè)、籠本企左業(yè)勞粒動供休給數(shù)衣量的榴減少恐。本稱企業(yè)璃為招逗募到滾一定津數(shù)量痛、質(zhì)嘆量的霜勞動帳力，圍將會池提高購薪資灶水平換；反回之，邪將會絹降低括本企悠業(yè)員五工的飯薪資爭水平龜?？偱兄?，烘勞動量力供籃求對左薪資租水平蘿的影衫響，循可以冠歸納茫為如睛果社最會上旺可供長企業(yè)深使用宰的勞區(qū)動力退大于口企業(yè)饞需求元時，舅則企姜業(yè)的摧薪酬廈水平授相應(yīng)細(xì)會降換低；虧反之要，企匹業(yè)的貼薪酬瞇水平翠相應(yīng)蜜會提燦高。認(rèn)卻邊2、赤政府界的政軍策調(diào)夸節(jié)。泛犬冬在市停場經(jīng)弟濟條某件下瘋，政善府對剃企業(yè)沙薪資俊水平呢的干接預(yù)，晶主要諸表眾現(xiàn)為麥以培略育、幫發(fā)展廣和完犯善勞洗動力鉛市場耕為中睬心，慢用宏氧觀經(jīng)桑濟政某策調(diào)完節(jié)勞磚動力除供求方關(guān)系雜，引岸導(dǎo)市嫩場。祝政府治對企峽業(yè)員腐工的綿薪酬曾水平湊的干漲預(yù)包緊括直繡接調(diào)音節(jié)與困間接些調(diào)節(jié)耗。直找接調(diào)墓節(jié)是陸政府給通過再立法腰來規(guī)彩范企括業(yè)的壽分配嗓行為甘，從吼而直水接調(diào)摧節(jié)企群業(yè)的擺薪酬齡水平乎。例亭如美疾國的痕最低詳工資匪保障蓋、工都資支蒼付保屈障、林一般山工作且條件儲立法繼、反貌歧視罰性工羽資法牧、社沾會保鍬障等役。我嗓國：獲19這94濕年由文全國陵人大松常委隊會通喬過，鞭并從圓19屠95臥年1籮月1這日勿開始寶實施芹的《唯中華貼人民府共和博國勞忍動法盒》勞仁動部敲于1獸99逗3年樂下發(fā)扒的《塑企業(yè)樹最低頌工資紹制度拴》，釀19椅94滋年下最發(fā)的薦《關(guān)以于實徐施最設(shè)低工站資保館障制刑度的惕通知詳》，亮并印晉發(fā)的岔《工近資支碰付暫除行規(guī)襲定》擁等等俗。間刊接調(diào)談節(jié)是絮指政鞏府不劑是專掀門調(diào)軟節(jié)薪餓酬變松動，跨而是白用于頃調(diào)節(jié)景其他臟經(jīng)濟掏行為秒和社壺會行氣為的句政策仔，從鋤而對硬企業(yè)唱薪酬蔥水平酬產(chǎn)生霜的影落響，宜如財潔政政喊策、待價格叛政策輩以及符產(chǎn)業(yè)怕政策音等。夸卸級3、次經(jīng)濟吵發(fā)展秀狀況設(shè)與勞埋動生鄰產(chǎn)率汽。跳確籃經(jīng)濟塌發(fā)展宵水平影和勞輕動生揚產(chǎn)率闖是企哄業(yè)薪臣酬水克平的攤重要落因素捕。一救般來團說，看當(dāng)?shù)仄堑慕?jīng)游濟發(fā)甚展處摟在一權(quán)個較之高水龍平，眨其勞鈴動生歪產(chǎn)率斤高時擁，企需業(yè)員砍工的稅薪酬曠會較轎高；設(shè)反之殼，企牧業(yè)員腳工的岡薪酬偽會較骨低。齡在我稀國，妄目前藥經(jīng)濟兼發(fā)達(dá)固的地春區(qū)與芝經(jīng)濟疫不發(fā)逗達(dá)的倚地區(qū)疾之間率的薪削酬之燃間就婦存在坊差距股。如翼我國腦的沿秤海地為區(qū)經(jīng)灶濟發(fā)紡展水掏平較很高，邪大城與市經(jīng)猴濟發(fā)袍展水歸平較祖高，冒因此忙，這呆些地民區(qū)企址業(yè)員社工的蓄薪酬眠較高斥。我潤國的的勞動紀(jì)力價聯(lián)格在貸不同悼地區(qū)癢有所階不同倉，這中是由鏈于各晉地的病消費娛水平孕、勞蜻動力府結(jié)構(gòu)驚、勞勝動生囑產(chǎn)率總等因椒素不塑同引掌起的變。只陽課4、朱物價饞變動秋?；Ｓ捎谒傩匠昝浵到y(tǒng)賭與員攜工的尊生活為息息浸相關(guān)委，物毫價變野動會棉直接尤影響截員工猶生活怕消費苗品價揀格的號變動她，會事直接過影響任雇員幟的薪犯酬水辨平。似在貨尺幣薪投酬水街平不呆變，它或變雙動幅自度小繭于價狼格上弦漲的緞情況邪下，生會導(dǎo)叫致員雅工實篇際薪緞酬水捷平下友降；較反之秩，會鞋引起釋員工揉薪酬個水平暴的上塑升。事一般牛來說墳，在稀生活消必需蹲品價酷格普劃遍上按漲的莖情況真下，肥企業(yè)筒必須徒加薪叛，以坊保證兩員工寫的基披本生牛活需犯要與捷企業(yè)全的生舍產(chǎn)經(jīng)多營不懼受影嘴響。筆揮騰5、哨地區(qū)暴的生款活水緩平?？虄隹淦髽I(yè)恨所在咐地區(qū)凡的生亭話水循平從與兩個稠層面薦影響湖企業(yè)職的薪揀酬政敲策。朋填性一方砌面，舍生活稀水平的高了院，員杏工對圖個人自生活冠的期捉望也鏡高，啟對企掃業(yè)薪林酬水寸平的統(tǒng)壓力甚就大狡；卡磨奸另一邁方面谷，生援活水庭平高弟也可沈能意對味著棗物價癥指數(shù)矩持續(xù)召上漲傻，為氣了保劍持員針工生革活水怠平不仆降低今或購蒼買力依不下汽降，少企業(yè)然會給眾員工壽增加津薪酬反。胞溫暢6、嘉行業(yè)輕薪酬丸水平屈的變假化。軋行業(yè)帆薪酬鑒水平噸的變豪化主吵要取省決于鍛行業(yè)姿產(chǎn)品里的市綿場需惕求和路行業(yè)景生產(chǎn)末率兩寨大因隆素。柏當(dāng)產(chǎn)乒品需陸求上格升時閥，薪混酬水封平可們有所系提高貿(mào)；當(dāng)態(tài)行業(yè)陪勞動賭生產(chǎn)逆率上甩升時居，薪蒸酬水抱平也藥可以問在企春業(yè)效窄益上恒升的顏范圍戒之內(nèi)跌按比彩例提貼高。降由于鄰歷史潛原因贏和現(xiàn)唯實需仰要，暫各行搜業(yè)的獸員工胳對報刻酬的罷期望為是不捷同的轎，因逼此，型也影存響了押企業(yè)慰的報串酬系莊統(tǒng)。團例如搭，金方融行浙業(yè)、弊信息串行業(yè)貌等員父工對壩報酬蠟的期非望較秒高，裁而紡齡織行即業(yè)、椅環(huán)衛(wèi)鋒行業(yè)執(zhí)等員修工對奔報酬曉的期山望較們低。坦案例提透視翻美國標(biāo)航空旅公司水的雙固軌工你資結(jié)能構(gòu)濾球鎖新建就的航膚空公品司每牲收入燭1美軍元僅堤付給沃其雇卡員2膨0～碼25益美分棉，而誦美國婚航空脂公司捕則付象給其碰雇員銹39改美分曠。為位了在移今后學(xué)10辭年中棗使勞詳動力塞成本刻下降導(dǎo)到每罵元收繳入3傅0美揮分，頓美國頑航空謙公司碼制定皂了雙歇軌工惜資方閑案。判該方范案是劇這樣繳設(shè)計迷的：兔未來時雇員桑的工紅資將舍低于案同工躬種現(xiàn)飲職雇糖員的公工資柜。雨基于揉出生僚率猛退增而憲導(dǎo)致貢勞動中力過晴剩的虛現(xiàn)狀割和所毛謂未蹤出生彩的工魚人不授會抱羅怨的殖觀點完，這宏種削您減計毅劃是朽很容復(fù)易實誠行的跟。只楊不過蜘削減楊的多豈少與澇快慢借取決拘于公抓司雇死員的松流動比速度濾。在游美國漂航空飯公司透，從劑看門扒人到按機長手，幾王乎每倚種職私務(wù)的包新雇燈員的慰工資杰都降狀低了千。敘滿羊現(xiàn)在穩(wěn)，新堡駕駛根員的爭工資劃（不氧包括浪福利泛）為霸每年浙1.練8萬肉美元澇而不閃是3航.6冤萬美放元；擺資歷昏最深良的、冬具有饞12遇年飛映行經(jīng)孔驗的蹦駕駛江員最愈高可碰得年掙薪5世.5遙萬美煉元而麥不是挽11舊萬美拳元；艘空中把服務(wù)朱人員杠的平臣均工答資在菌每年航1.袍2萬絹美元物到1凳.6調(diào)萬美剃元之叔間，夜而在妹雙軌狐工資鬼制通韻過之村前則畢是每凱年2綿.4催萬美襯元到篩2.雨7萬認(rèn)美元傍。因抬此，省除了振行李構(gòu)管理膀員和約機械棕師外售，多拜數(shù)新?lián)窆蛦T萄都不距再可奸能通昌過努蕉力達(dá)惹到老燦雇員作的最潑高工趟資水轟平。洲為了分得到兼雇員避們對新雙軌參工資滴制的飄認(rèn)可候，美劣國航受空公茄司為礙其現(xiàn)日職雇揀員提停供了霉人壽暫保險繩。泛挪稱汽車畝工業(yè)條、鋼史鐵工貓業(yè)和彎電子抵工業(yè)幫的競宴爭來齊自國港外，栗而民院航業(yè)罩的情記況則嗚不同喇，對嗓原已穿建立對的老禾航空慕公司位來說斜競爭焰來自罷本國御那些抖在反癥壟斷想潮流分中問音世的頌新興茶航空購公司特。在特反壟博斷出疏現(xiàn)之袋前，禿給駕凡駛員屠、空應(yīng)中服語務(wù)人顏員、需機械捎師和碰其他武人員捐慷慨稠地提享升工暮資所濫造成凝的負(fù)催擔(dān)可矮以簡填單地?zé)徂D(zhuǎn)嫁極到乘蓮客頭拼上，襯而現(xiàn)柱也只的要那怒些老啞的航茶空公贊司還珠打算和繼續(xù)綢開航漂，就屯不得辮不設(shè)廉法通豈過協(xié)鉗商使教高入妄云端為的工喂資降兄下來序。現(xiàn)惕瓶（二預(yù)）內(nèi)唯部影憤響因愚素氣滿罰影響信薪酬固政策融的內(nèi)糊部因多素也邁很多嗽，主遍要有衛(wèi)以下御幾種頁：歇妙滿1、戲企業(yè)戲的發(fā)碌展階著段。棉舅穩(wěn)企業(yè)須的發(fā)紛展階冶段不室同，牙其經(jīng)委營戰(zhàn)肢略不撓同，墊企業(yè)深的贏映利能胖力也懂不同并，因串此企既業(yè)的機薪酬散戰(zhàn)略蔽也不尼同，維企業(yè)畫薪酬羊戰(zhàn)略饒應(yīng)與儲企業(yè)華戰(zhàn)略夕相適胡應(yīng)。辰表8權(quán)-1砌解釋都了如另何將化薪酬談戰(zhàn)略闊與企離業(yè)不遲同經(jīng)藏營戰(zhàn)薦略匹滲配仙表8朵-1戒染癥遼艘移據(jù)采懸薪繡酬戰(zhàn)橋略與宴發(fā)展昆的關(guān)見系耳組織伴特征敘諸像擱粘過扭滋灣睡杜狀西唐扔晶推薪第酬戰(zhàn)鳥略與恐發(fā)展厲階段貼的關(guān)莫系草短辯蔑羽盲戰(zhàn)法怕初創(chuàng)飯階段權(quán)褲枯穴都午獎增長賴階段屑抽掠綱搏叉餡成熟許階段稈番灣情其咽比衰退逼階段燕經(jīng)營尚戰(zhàn)略駕林火以些投資守促發(fā)若展豐著背因以專投資主促發(fā)該展拾摔懶保傲持利此潤與仁保護疊市場紗鏈?zhǔn)斋@押利潤輕并發(fā)觀展新教領(lǐng)域紡?fù)顿Y葬風(fēng)險攔水平風(fēng)熄暴貨鞠性高瑞竿燃線刑獄趁亦詞月中稼俗究紐輛定陽徹杜低孫郊臨衰版藍(lán)介氣筋中～糟高作薪酬駁戰(zhàn)略搬壇繳傾劃個人忽激勵姓穩(wěn)迷公稀個陵人-妙集體皆激勵渴續(xù)毛鋼蔽個禽人-屈集體麗激勵橡途貍棚獎術(shù)勵成憶本控漂制丸短期吹激勵畝還身煙縫股票豈獎勵酒等千扒鉗梅迎現(xiàn)金箏獎勵孩袖位腰利指潤分具享、濟現(xiàn)金貨獎勵圖但長期口激勵仇恐股脅票期沾權(quán)（侵全面出參與誦）股絕票期皮權(quán)（金有限粗參與剖）亡瓶理股票途購買駁基本數(shù)工資庭反晉痰低于軋市場璃水平消倚壇傍雨等弟于市外場水亞平耀寬大撐于或以等于英市場鏈水平壓抱低于艇或等蘇于市吼場水材平昂福利乒軟旺屈釣起低于末市場折水平門詳素榮經(jīng)低捧于市綱場水形平饒味大鋪于或棒等于魔市場從水平磨私低于鐵或等蘋于市騎場水曠平靈2、嘆企業(yè)復(fù)的管束理哲鏈學(xué)、散企業(yè)燒文化滋雷濤企業(yè)訓(xùn)管理殿的哲單學(xué)，賢特別距是分君配哲音學(xué)，源往往繩會對慚薪酬纏水平抽的確獅定起勇到非盾常重鮮要的稿作用角。在裝偏向券于用儲物質(zhì)金刺激志的企銅業(yè)文況化民既企業(yè)區(qū)傾向在于用離較高像的貨胸幣薪灘酬刺并激員艘工的軍工作產(chǎn)熱情斥；而錦在偏犯向于虹精神芝激勵柱的企店業(yè)文曉化下指，企頭業(yè)用搬適中亡的薪驕酬就汽能起文到相因同的著激勵勾效果筆。擦3、姐企業(yè)粉的支偽付能跡力。稈在企吩業(yè)中予，員晌工薪蜂酬水?dāng)U平受術(shù)制于宵公司諷的利嘗潤與蓋其他隊的財隸務(wù)資溪源，砍而企我業(yè)的牌支付群能力午取決病于員遍工的丈生產(chǎn)異率，啞企業(yè)嚴(yán)經(jīng)濟連效益細(xì)的好錦壞直益接決量定了但員工滲個人例收入壯水平科。薪級酬是埋勞動?xùn)|力的悶價格遇和價謀值的燥表現(xiàn)洞形式合，它條和其抹他勞駁動要鍛素成遍本的豬價格乘一樣粒，隨共著企罩業(yè)效攀益而榆變動胡，企餓業(yè)薪桑酬中華的非裳貨幣猾薪酬澇部分彩與企離業(yè)效門益的的聯(lián)系毫更為然密切妨?，F(xiàn)在一捧些處催于迅叫速成似長階箏段的彎企業(yè)糞中，隆經(jīng)營僵戰(zhàn)略嗓是以扔投資豎促進(jìn)把公司程成長風(fēng)。為自了與少經(jīng)營辱戰(zhàn)略袋保持多一致絮，薪時酬戰(zhàn)宋略應(yīng)臭該刺飲激形法成一遲個有填創(chuàng)業(yè)容型的夏管理卵群體曬。因央此，扁企業(yè)伴應(yīng)該懂著重肥使高煮額薪眨酬與險高中獨等程部度的抖刺激昌和鼓北勵相廈結(jié)合豬（風(fēng)懷險越旗大，靠薪酬墓越高幫）。冤在處弟于成蒸熟階熊段的塘企業(yè)啞中，漆經(jīng)營沒戰(zhàn)略去基本刺上以券保持州利潤束和保吐護市兵場為題目標(biāo)饑，所藏以，擴薪酬解策略支應(yīng)是脹獎勵要市場累為主州。要因做到樂這一批點，營則應(yīng)稈使平迅均薪末酬水聯(lián)平與勉中等淹程度雨的刺俗激和凱鼓勵題以及貿(mào)標(biāo)準(zhǔn)讀福利侮水平慢相結(jié)薯合。虎在處油于衰律退階危段的干企業(yè)刷中，悅最恰臣當(dāng)?shù)脑茟?zhàn)略衰是獲趣得利治潤并愛向別呢處投雞資。稀要實霞現(xiàn)這哨樣一廈種戰(zhàn)川略目紐標(biāo)，窯就必逐須使粘標(biāo)準(zhǔn)攏福利何與低征于中頸等水對平工吸資相逆結(jié)合薄，并蛙使適失當(dāng)?shù)谋敬碳は愫酮勬?zhèn)勵直田接與箏成本嘩控制欣聯(lián)系膽在一焦起。胡獄勢4、辮工作號的診“妥勞動份”古價值她。繭爆燈工資臭是勞疑動的挽報酬慮。若衛(wèi)要確須定勞南動者虹工資秋收入?yún)挼亩嗝@少首珠先要則計量檢勞動賀者的行勞動倘數(shù)量縫和質(zhì)冒量。地因此宵，勞訊動的朋量化濟是薪林酬方奏案設(shè)娛計者掉首先燙要解漢決的煉問題察。長閱期以惡來，榜國有浪企業(yè)誕按勞胳分配櫻沒有昌能夠顛真正南貫徹江執(zhí)行巖，重伴要的誠原因賓之一歌就是券沒有廊找到買能夠隊比較飾準(zhǔn)確唐地衡越量勞恰動量樣的標(biāo)爆準(zhǔn)。芬不同潛的勞禁動者妹，在膏相同描勞動科時間僵內(nèi)的壁勞動筑，不秩僅有蝴數(shù)量滔的差釋異，糊還有碰質(zhì)量款的不姐同。烘若要嘴按勞灑分配駱，就炕必須洲把各司種各翅樣不棚同質(zhì)無量的塞勞動愛轉(zhuǎn)化店為可潔以相稱互比拐較和荒衡量釀的勞扭動，旋首先鍵要滑“析統(tǒng)一量”辨度量打。瓣瘡漿對不恢同的持勞動州進(jìn)行偷量化左，就各要找積出各耳種具文體勞慌動的浸共性師。從芹勞動漁力的軌勞動系耗費賺上看啟，存暖在勞蓬動者禁潛在縣的勞浮動和池實際病的勞舅動之第間的受差異揭。潛拐在勞淡動表術(shù)現(xiàn)在賽勞動窯者的緣工作畏經(jīng)歷廚、專望業(yè)知到識水睬平和解技能省水平荒、文憶化學(xué)畏識水火平，灰以及植從事館工作芝崗位刮要求曉、勞正動強樹度與肥工作周責(zé)任暮等不顛同。柳實際肅的勞分動是敘勞動桌者個須人經(jīng)解過一厭段時導(dǎo)間的幟實踐逆，在督實際炕工作良中所新表現(xiàn)慢的勞抽動態(tài)吩度、皺勞動載效率延、勞句動技驅(qū)能、綠組織躲協(xié)調(diào)制能力猴以及疲工作買對公達(dá)司的矛影響征程度壟等。軍工作互需要里的等“拒勞動售”叫價值艙不同高，其歲薪酬挑水平祖也不俯同?？埔话隳莵碚f來，工肝作需柴要員很工的超學(xué)歷傭較高伙時，矩工資扇也較幕高，袋主要拔因?qū)W唇歷越度高，超員工歐自身鋒的投龍資也怎越大煌；員鑰工的存工齡運越長榴，工禍資也鄭越高曾，福拘利也根越好餐，主躬要因鉗為工授齡長定意味乓著對薪企業(yè)響的貢鍛獻(xiàn)多茫；員慌工的付能力疤主要質(zhì)從績天效中權(quán)反映畏出來鈔。因柄此，鎮(zhèn)員工竟的能衫力越企強，芬員工齊的績造效也底越高盯，其且報酬艱也應(yīng)抗該越鳥高。帳工種凡與企僅業(yè)內(nèi)錘部人隙力資掌源市舊場有蹄關(guān)，臉不同由工種芽，其助報酬償系統(tǒng)業(yè)也是冬不同剃的。沈宗員5、擊經(jīng)營斬層領(lǐng)昂導(dǎo)的氏態(tài)度填。透盜扎薪酬綠管理餐策略壘的選位擇與柔設(shè)計圍在很今大程京度上驢是由忌企業(yè)糟領(lǐng)導(dǎo)由的態(tài)均度決摩定的謠。在與公司希制企莖業(yè)中周一般屬要經(jīng)矛過董禽事會術(shù)審定住，在杜工廠術(shù)制企靠業(yè)中峽要經(jīng)座過廠竹級領(lǐng)脹導(dǎo)的逗審定易和認(rèn)眨可。洗因此益，他繞們對川整個嬌形勢叮的判摩斷與炊理解斗，高傻層領(lǐng)奪導(dǎo)對畫于薪崗酬問甲題的芳理解穿和重休視程拒度及買對于叢保持貸和提詞高士俯氣、式吸引免高質(zhì)召量的坡員工廣、降景低離垂職率安、改場善員刷工的嘗生產(chǎn)分水平右的種誦種愿承望，祝以及逐對員滴工本秩身的寺認(rèn)識菜及態(tài)金度等盾，都米會對沃企業(yè)順的薪經(jīng)酬水施平和壺薪酬犁策略棒產(chǎn)生騾影響獲。例您如，議有的駐企業(yè)閃推崇陪個人群主義也，因爭此薪莫酬差亮別很謠大；毒有的垂企業(yè)領(lǐng)提倡衡集體堵合作暫主義遭，因照此薪政酬差蛾別較臥?。磺塾械难燮髽I(yè)壩提倡士冒險遭，因答此工突資很插高，旁但福坐利較靜差；怪有的跑企業(yè)送提倡寧安全松、穩(wěn)獨定，篩因此憶工資蠢較低切，但鉛福利戒較好閘。封總之吳，決裕定企兄業(yè)問黨和企迎業(yè)內(nèi)財部勞盞動者帽之間嬌薪酬斷水平坊以及萄變動考的因汽素很杜多，堡但起愚決定必因素妄的還寺是企淹業(yè)的殿內(nèi)部土因素猴。怨案例梨透視蹄牛強饑工作鳥10佛分鐘勝獲得揉12議小時仔工資隊的冊“睜跳蚤潮”魔核工檢業(yè)每啄年都諷要招驕聘成前百名屑“桑跳蚤趴”襖來修升理國眠家電薄站陳螞舊的劣內(nèi)部跨結(jié)構(gòu)尋。在下那里疊，空眼氣中拿的放報射性骨極強塔，以股至于柳跳蚤先們逗單留的院時間姜不能哭超過殼10摸分鐘渴，否洽則，耐用他隙們的冶專業(yè)嫁術(shù)語鄉(xiāng)來說使就會撒被優(yōu)“購燒掉愚”納。作賞為這皆10萄分鐘秒工作圍的報輩酬，首他們盲可以至獲得測12傷個小姻時的映工資背。通誤常，介眺蚤躬們都高是些嘉沒有境多少纏技術(shù)款或者播在到灣處沒乖有工項作指最望的春人。頭他們趨在得隆不到兼任何拍工會想支持籮，沒輔有健挖康保壯險或任工作蝕保障夸的情續(xù)況下眠，不響得不尿鉆進(jìn)貢核動偏力發(fā)雀電廠枯。修胃理工銀作不歌得不亡經(jīng)常迅在充危滿腐偷蝕物兆或水劃管漏調(diào)出物河的環(huán)妙境中案進(jìn)行件，而粗且，已在整威個過揪程中孫，工創(chuàng)作速才度雖音然可板以降院低，鍬但不禮能完申全停罰下來臺。公領(lǐng)玻其風(fēng)探險何結(jié)在？刊根據(jù)展核動西力管考理委災(zāi)員會拾的估熊計，偵如果鹿1萬寧名工燙人中寶的每萬一個昂人都突在5袍00豪0毫繡雷姆脊放射后性射搏線（歉大約顯25箏0胸恩透調(diào)優(yōu)射線抽當(dāng)量花）中暫暴露孔一年盡，他煤們中拿間有獵3～跨8個月人最心終將羊死于帳由這禁種暴憶露引頂起的薯癌癥失。如慎果他遼們在被這種坦劑量瘦的射嗓線中讓暴露裳30林年，玩他們懷中間演將有您5%興的人附死于神癌癥努?；⑷踹@種盒工作席系統(tǒng)孫使跳畏蚤們?yōu)掣械阶鏉M足似，因粗它有督助于袋他們拋在短火時間殿內(nèi)完雪成大看量的振工作障。一貸位跳固蚤曾渡說過壺：愁“橡我想好我去蟻年受證到4鄙00喉0毫授雷姆罵放射感線的照照射間，我定喜歡抵一直仙工作步到自壇己生鴿命的度盡頭劍。如兔果你嗚沒有逝工作把到你微生命背的終中點，秘那就失是在胖浪費勝自己霸的生啄命。丘”獸金錢丑對于應(yīng)跳蚤虹們在曾一個瑞指定慢的工師作中已吸收討所允勾許的咸最大校劑量葡的放史射線顆具有很一種孟特殊例的刺蠅激。體每當(dāng)縫在作巡業(yè)中忍“王燒掉油”籠一次滑，他色們都欄可以宜得到復(fù)一筆鴉幾百尋美元華額外立補貼內(nèi)。在叛兩次肌作業(yè)鉆之間脹，他重們要僚完成律一組甩醫(yī)療盡記錄旁、安館全檢恰查和繡心理后學(xué)評嗓價。擺“更他們潑不希謹(jǐn)望有件人在現(xiàn)核反下應(yīng)器土中發(fā)柱瘋，招把東準(zhǔn)西搞凳亂。犧”吊一位浪跳蚤蘆這樣狹說，臭“曉但是懇，做阻這種芹工作伏，你剝不能等不有釣一點躬兒發(fā)扎瘋，泥只是名不能份瘋得筐大厲炕害了太。競”彼話跑危險篇程度廣高的偉工作仆報酬后豐厚吃，這不是吸突引那挽些愿概意冒韻風(fēng)險止的人拴所必縱需的擋。以口上我鐵們所乳討論刃的因邊素對豐決定液報酬更水平厚都有豆著極叉為重君要的硬影響各。此豆外，已政府晨立法侵也起野著同磚樣重咐要的趁作用抓。非案例綿透視鍛?yīng)M帽雙M＆贈M／椅Ma夠re茄公司彩是一費家著取名的坐糖果秀和寵撤物食樂品生秩產(chǎn)公喚司。訊這家音公司略重視產(chǎn)不斷缺改進(jìn)假服務(wù)份質(zhì)量昂、思果想交甲流，世以及野誠實忽地評編價和守獎勵擺員工吩的貢定獻(xiàn)和阻工作強小組能的貢擊獻(xiàn)。撈它強億調(diào)考扔勤制漸度的教一視薄同仁耳，并截把考綿勤情兇況與僅報酬源聯(lián)系祖起來兆，準(zhǔn)灘時上昏班的事獎金答為基燒本工旋資的什10齒%。族工作鄭報酬豎與人束員任張用相變互強兆化，嶄鼓勵尖經(jīng)理漲人員追和員流工主黃動掌敵握多起方面橫的業(yè)洲務(wù)經(jīng)稍驗。樂該公店司的細(xì)報酬鍋水平禮高于獻(xiàn)90叫%的怎其他吵公司視的可亞比工按作，追并為齊表現(xiàn)您優(yōu)良估的員俯工提疾供高梢度的坊就業(yè)椅保障抖。任勁何業(yè)迅務(wù)部搏門的豈副總緒經(jīng)理貍都得害到相剛同的短報酬戰(zhàn)。因你此經(jīng)則理人榜員很緒容易缺在人典力資仁源經(jīng)似理和相生產(chǎn)叼經(jīng)理筍等不趴同的殿部門耀之間銹進(jìn)行身調(diào)動汽。松膽梳（三辨）公月平理邁論疏草慘公平繭理論是認(rèn)為亦，每貧個人準(zhǔn)更關(guān)德心的裕不是劑他們寺實際威得到團的絕相對報張酬，鹽而是贏與他叉人相章比的姐相對擠報酬唇。一索旦認(rèn)瘡為不儉公平爽（其徹公平刑的標(biāo)言準(zhǔn)見印表8治-2室）時寬，他片們就掀會采技取相典應(yīng)的社行動爬、如診：使臥得他例人的扇付出即和所墓得比根發(fā)生警變化皆：使進(jìn)自己材的付厲出和影所得兇比發(fā)尾生變鼠化；夸不努僵力工剩作；超辭去勇現(xiàn)有排工作籃等。趁所以掠，為朝提高偵公平肆度，我在計拒時工筆資制廣下，畏管理杠者要廈注意曉勞動邪生產(chǎn)游率高功的員太工所親獲得錯的報響酬應(yīng)紡該適財當(dāng)高己一些建；在防計件廉工資花制下碧，產(chǎn)廈品質(zhì)努量高呼的員繪工的境薪酬算應(yīng)當(dāng)滅相對崇高一畫些，生這樣啟才能羽更好付地激瞎勵員贊工，竊提高很績效離。者賄旁船逆只政飄聲窗請表8向-2集腔公平船的標(biāo)手準(zhǔn)屬察覺磨得到宇的比遵率比泄較電雇員臟的評泥價起A所胖得／得A付聰出＜蔥B所擔(dān)得／洋B付濾出摸不公饞平蜘——峽報酬跑過低發(fā)A所批得／惜A付保出＝線B所籃得／納B付芝出則公平活——賴報酬牌相等沉A所團得／蔽A付崗出＞犁B所欣得/升B付伴出夸不公斯平醋——刪報酬肚過高辦案例摟透視仇薪桶危證辭取海爾地“幸巧玩精斜坡照球猶”好丈精眾所妄周知葡，海繼爾集開團己錫成為零中國收現(xiàn)代節(jié)企業(yè)近經(jīng)營隙成功刮的一醫(yī)個典收范。挺成功債的關(guān)璃鍵在帳于用吐人、牲留人鑒，而腐如何重用好緊人、崇留住道人呢鵝？關(guān)膽鍵又環(huán)在于歸企業(yè)腐的用賊人機薄制和沉激勵撤機制吃的完歐善。兼對此蔽，海蹲爾集炕團提楚出了常著名戶的隱“卵斜坡貼球理苦論資”魯。醋汗界海爾勿從斜察坡上咐滾動牙的6踢小球壽這一遲極普匙通的控生活鋤現(xiàn)象真中，繡悟出綱了企討業(yè)人趟才發(fā)址展的火規(guī)律完——碑斜坡嚷球發(fā)驢展理街論，切也成毯為海膜爾發(fā)疼展定矛律。川斜坡誰上的隱球體哭好比勾一個懼員工睜個體豬，球族周圍賓代表編員工誓發(fā)展臂的舞博臺，絡(luò)斜坡件代表絕著企浮業(yè)發(fā)疫展規(guī)有模和獅商場僵競爭毛程度們。聞戚查促使刷一個橋員工哭實現(xiàn)昂自己洋的目鮮標(biāo)及濕前景詞有兩蟲個動晝力：稈內(nèi)在儀動力努是個迫人素誦質(zhì)的事提高咱，這巖是根覺本；捆球體預(yù)外在客動力管是企鈴業(yè)的域激勵載機制男，是痛外部配的推花動力俗。同察時，踩也存特在兩削種阻蔬力。堵內(nèi)在狗阻力原是員都工的捷惰性火，外偽在阻敵力是午發(fā)展落中的你困難窄。員花工施順展才藍(lán)華的牙舞臺砌取決潤于兩扔個方新面：派球體閑半徑悼——朽員工律的能將力；些球體綱的彈份性河——齡員工栽活力長的發(fā)期揮程愧度。事企業(yè)飼發(fā)展大規(guī)模芳越大混，商封場競歪爭越腹激烈練，斜副坡的慣角度碼越大賽，人渾才的窄競爭頃越激童烈，齊對人獅才的欲素質(zhì)庭要求毫就越藏高。恥企業(yè)撇根據(jù)跑員工哭不同布層次魄的需撫求，稻如適憐應(yīng)服起從、掛充分夜參與菠、自稀我實咳現(xiàn)等足，分淺別給作予不喘同的哈動力召——由激勵降機制回（如境員工束升遷枝，就電有管煉理職故務(wù)、歐專業(yè)凍職務(wù)竟、技嘆術(shù)職傲務(wù)、銅技能覆職務(wù)謠等）得。這萍一理摔念已稀成為滑企業(yè)喜發(fā)展儀的動革力。煤不進(jìn)排則退璃，作躍為企艘業(yè)成丙員工噴只有覽不斷厲提高京自己躬的素雅質(zhì)，挖克服噴阻力倦和惰掃性，煮才能員發(fā)展臥自我炮、實屢現(xiàn)自夏我；秋否則變，只題能滑季落和苗淘汰監(jiān)。悉需送根據(jù)感斜坡賽球體蹦發(fā)展秩理念篇，海嶼爾在駐用人緣方面道的做飛法是歇變均“寺相馬賣”萬為抵“少賽馬攏”攀。相牢馬，叮是將蕉命運捏交給感別人阿，而乎賽馬券則是枕將命碧運掌勞握在止自己議手中的。具倡體來授說斜姓坡球冬體理菊論表怪現(xiàn)在盲以下疊幾個貍方面潔：恨“董三工鉛”炸并存驕，動加態(tài)轉(zhuǎn)浸換。廊三工佛即優(yōu)膽秀工禾人、隱合格因工人撤、試農(nóng)用員斥工。唱海爾妄用工描改革溪的思饅路是能，干夸得好園或試顫用人倆員。抽這種鎮(zhèn)做法砍有效奸解決鮮了鐵易飯碗周的問疊題，錫使企矩業(yè)不維斷激支發(fā)出閣新的度活力赤。同暴時時感在崗漸干部堡進(jìn)行尿控制吹。海扒爾對化干部未每月雄進(jìn)行延考評獸，考歇評檔臉次分詳表揚鄰與批侍訊表怒揚得央一分膠，批愚評減勒一分再，年崗底兩殿者相孔抵，凈達(dá)到己負(fù)三楊分的休就要儉淘汰棗。制居定制欺度使悔干部匆在多爐個崗筍位間晝輪換獲、全槽面增湖長其丟才能苦，根問據(jù)輪伴崗表挪現(xiàn)決妨定升煎遷。冶呢桑實行械定額照淘汰究。即繩每年弓必須普有一竟定數(shù)政量的景人員開被淘瓶汰，恭以保稱持企挽業(yè)的家活力蘋。海倦爾的磚原則蟲是，閉充分絡(luò)發(fā)揮鳳每個炸人的跪潛在梯能力帳，讓第每個鮮人每箱天都叉能感墓到來養(yǎng)自企宿業(yè)內(nèi)冰部和購市場館的競忙爭壓莊力，收又能脅夠?qū)⒑迚毫υ崔D(zhuǎn)換誓成競方爭的崗動力熄，這割是企集業(yè)持覺續(xù)發(fā)葡展的督秘訣浪。富鋤有特發(fā)色的鼓分配辦制度錢。薪雖酬是演重要拒的調(diào)均節(jié)杠言桿，事起著唯重要軋的導(dǎo)煌向作獎用。榮海爾京的薪她酬原司則是適，對式內(nèi)具飄有公訴平性定，對出外具灰有競暢爭性高。高耍素質(zhì)精、高壽技能際獲得獵高報辣酬，居人才鄰的價膠值在嬸分配膏中得君到體諒現(xiàn)。規(guī)員工刺的薪溉酬體責(zé)系不云僅是宅單純?nèi)钡呢浡駧殴っ钯Y，密還包婆括住電房、晃排憂唇解難蘆等其貪他隱峽性收街入，恥夏椅海爾叢十分詳重視技精神馳激勵裙。物浙質(zhì)激駐勵絕愛非惟蝦一的日手段驗，而傭如何留不陷搶入這畢個誤啦區(qū)、樹不斷餓開發(fā)喜員工荒的潛緩能，嗎是企象業(yè)高蹤速發(fā)遲展的篩關(guān)鍵宜。海灶爾不喪斷探缺索各渴種精濟神激玩勵措井施，刺如以棚員工甘名字徑命名洋的小茫發(fā)明?。ㄝ敗拜厗⒚髅詈笜屳啞背?、房“社云燕胸鏡子鎮(zhèn)”炊、湯“邊召銀福扳手黑”春等）巡、招冷標(biāo)公核關(guān)、爬設(shè)立匯榮譽熄獎勵修（最肝高獎喪為太“星海爾風(fēng)獎餃”喜，這襪是對槐人才循最權(quán)愁威的明獎勵涂，由橋總裁竭簽發(fā)辰）、鼠開展設(shè)全員姿性合坊理化憤建議嗓活動各（專絞門設(shè)殖立了可“搞合理怒化建康議獎縣”明）槍等等蒙，以差此來佩激發(fā)連員工樣的工主作責(zé)犧任感牌和創(chuàng)魂造力遇。燕強化欺培訓(xùn)登，創(chuàng)汪造機賽會。潛海爾爸為各錢類人游員設(shè)查計了汽不同斬的升友遷途述徑，量使員叨工一襪進(jìn)入序企業(yè)論就知獻(xiàn)道該正向哪斗個方雞向發(fā)淘展，用怎樣劈才能堪獲得魂成功崇。為再此，蛛海爾攤為員文工創(chuàng)肥造各鞏種學(xué)羞習(xí)機帖會，愿進(jìn)行濱以市排場為勻目標(biāo)豐的各競種形熱式的忽培訓(xùn)摘，以恩提升置員工奇的能倡力和晴素質(zhì)腎。各稼結(jié)激勵誤是管外理者別需要醬掌握鄉(xiāng)的最碑重要忘的、待最具商有挑滲戰(zhàn)性川的技哭能，抹實際扎上就帽是通刮過滿扶足員豈工的溫需要內(nèi)而使江其努籮力工捉作。屯實現(xiàn)坦組織界目標(biāo)設(shè)的過消程。困在組宇織中資，人剃的努劑力水把平取張決于亦目標(biāo)工對他象的吸豎引力抵，取展決于只目標(biāo)灑能夠慈在多智大程匹度上遇滿足戰(zhàn)其需寧要。啟激勵雨員工趕就是睜要設(shè)典法使棍他們緩看到系滿足釘自己倦的需矩要與宅實現(xiàn)瞞組織哥目標(biāo)含的關(guān)瓶系，焦從而逢產(chǎn)生皮努力種工作疊的內(nèi)請在壓險力，偏勤奮恢工作享。完濱璃了解總員工云的需駁要是威一切外激勵闊措施繪的前肝提。卻不同編類型魔的員灶工，禁其主聰導(dǎo)性號的需張要是虛不一水樣的涉，處全于不酒同的肝層次盤。一倒般來僑說，雪高技迫術(shù)人益才大錢多是厭成就刷和成蘇長需腿要占嚷主導(dǎo)惜地位肯。對擁不同戶層次坊的需寬要，平企業(yè)爹提供爬不同映的滿蔥足方陜式，相對成招就和和成長渠需要繭占主解導(dǎo)地音位的暑人，嫁要從狀提供憑培訓(xùn)皺和發(fā)度展機押會人卸手；衰而對塑于尊峰重需抱要，葛則要唯提供坦認(rèn)可飲、贊茶賞等今滿足先方式膊。蛛怖韻二是巴，為評員工握設(shè)立夠明確禍的可憂達(dá)到讓的目境標(biāo)，循將目浩標(biāo)管評理落對到實外處。惰員工李應(yīng)該寧明確露地被固告知向，企爸業(yè)對盞他的岸期望佛是什剪么，剪他要爽怎樣純才能聚獲得哭成功墾，什叨么樣松的情辟況下?lián)p他會材受到鉆獎勵奪，什蛙么樣含的情豐況下具他會燈受到山批評嫁和處器罰，記他應(yīng)慣該向任什么丹方向屠發(fā)展鞋才符盤合企列業(yè)的押需要點。凳習(xí)鋤三是勒，將臉績效終與工仇資、雄報酬昨聯(lián)系京起來侄并確巨保報蛙酬公璃平合搬理，薪對外值具有拳競爭部力。極定期牧對員六工的肆績效達(dá)進(jìn)行丟考評閘，考座評標(biāo)父準(zhǔn)公霜開，冊讓每槽個員曬工都得知道販自己懂好在屑哪里陸，不額足在糊哪里亡。射話朗引導(dǎo)裳員工淋向更貌高層屢次的紹需求匠發(fā)展補，重多視精久神獎勸勵的滲作訊用，渣海爾取集團砍的經(jīng)陵驗值紅得借蛋鑒。役案例果透視逐島冤總部矮設(shè)在浪荷蘭菜的S晨HV艦控股化公司肚，在久世界串20悄多個古國家寺里雇葵傭著葬6.獲5萬辮名員禿工，瓶經(jīng)營請著液脫化器涌以及凳幾十在家馬叔卡羅焰自助槍商店噴。其飼總經(jīng)精理保網(wǎng)羅趁·骨范特算內(nèi)爾庭·錢范壟·財弗利疼辛根月的作塊風(fēng)是央：要處員工橋們感展到自京由，除可以居隨意辯使勁仇關(guān)門線，可泊以在系情緒目沖動她時罵湯人、看特別工是可慧以放賣聲大陵笑。朽他的銅激勵密當(dāng)然執(zhí)還包穩(wěn)括物譽質(zhì)上訊的。宜一次鏈，他商邀請羨了1堪20皂名經(jīng)爸理及炒其配繞偶免昌費乘城坐唐“恢東方爪快車您”叼在歐米洲做煩為期科三天利的旅胞行。蕩第二辮節(jié)以工胃資制悄度昆補贏工資狐制度法是企化業(yè)薪兩酬管濕理的喜重要斧內(nèi)容返。工缸資制灘度的茶設(shè)計莫和實勸施也肺是企原業(yè)人例力資練源管叛理中栽最復(fù)虎雜、刻涉及壯因素點眾多裹的工為作。遙這里妹我們者將以坊工作嘩導(dǎo)向聚為基載礎(chǔ)，鈴介紹動工資五制度育設(shè)計檢的具逐體操豪作過科程及于主要達(dá)方法本。心小根一、桿工資鋤制度怎設(shè)計猶的過遠(yuǎn)程覆工資凡是員母工勞區(qū)動報丑酬的離主要銹部分抵，其份設(shè)計河基本穩(wěn)過程烘如圖竟8-廉1所戴示。舌棕鑼伍規(guī)圖8拒-1認(rèn)泥棚刊遙工集資制認(rèn)度設(shè)燙計過演程示暴意圖鏟破拌訊弊具體舟的過宇程步剃驟捐碰濟這階否希疑驚監(jiān)袋平限謙癢炮頓釀具店體的捐工作映方法桃制定旺本企揉業(yè)的飯付酬桐原則床擬訂助企業(yè)驅(qū)文化遍及策屢略等技工作悄分析田編寫顏工作宜說明賓與工妻作規(guī)誦格棍工作懇評價趕確定神付酬搞因素再及選堆擇評掠價方頌法昌薪資鼓調(diào)查真及數(shù)濃據(jù)收惹集緒地區(qū)持及行顯業(yè)調(diào)蔽查及評數(shù)據(jù)羽收集萄薪資馬結(jié)構(gòu)杜設(shè)計追確定偶和繪績出薪鄉(xiāng)資結(jié)謝構(gòu)線睡薪資峽分級匪及定睜薪膽工資燥范圍辛及數(shù)安值的阿確定迎薪資毛制度修的執(zhí)旅行控破制與煤調(diào)整駛競爭財力與個成本改控制屈生產(chǎn)宵指數(shù)揪調(diào)整未等府仔銜（一胡）確桐定付罰酬原夫則，政擬定寸付酬仗策略妨珠包工資擱支付鉛原則旦的確緊定也傻是企餐業(yè)文丸化的井重要清內(nèi)容躍，是岸工資盼制度決設(shè)計撕的前釣提。飽這需枕要對暢員工潑的人突生觀杏的正演確認(rèn)僅識，懲對職禿工總束體價攀值的廣評價柳，對籃管理厭者及提高級愈專業(yè)韻人才屑所起牢作用域的正刊確估護計等璃；企叢業(yè)對科員工古福利疲承擔(dān)譽有義匯務(wù)，印真正場實現(xiàn)燕了按望貢獻(xiàn)喉分配疏才是平現(xiàn)階藥段的瓣最大墊公平溪道德緒觀，窄以及司由此辭產(chǎn)生討的有將關(guān)工筐資分轟配的役政策換與策凍略，術(shù)如工槍資拉西開差貞距的買分寸貼差距嚷標(biāo)準(zhǔn)蒼、工貧資、騾獎勵晉與福酷利費歐用的遣分配式比例蹄等。殖企業(yè)螞應(yīng)確日定付耍酬原朵則，淋擬訂胸有關(guān)等付酬紀(jì)策略孤。蓬西蝴（二應(yīng)）工猴作分梨析傷礦守工作狠分析出是工蹤資制裕度建礎(chǔ)立的懷依據(jù)源。工因作分肺析是今采用堆一定輩技術(shù)暖方法天，全星面調(diào)要查和頸分析租組織遼中各況種工艦作任拖務(wù)、策職能泊責(zé)任召等情饒況，部在此穴基礎(chǔ)籃上對有各種后工作經(jīng)性質(zhì)粒及其悟特征頃進(jìn)行鄉(xiāng)描述于，并玻對擔(dān)楊任工弦作所沾需具誠備的梨資格脖條件穩(wěn)進(jìn)行溝規(guī)定盒，形酬成所保有職眉務(wù)的傭說明臣與規(guī)斃定等只文件隙。撫護飾（三哲）工樸作評德價春工作顯評價謀是工穗資制校度設(shè)英計的吉關(guān)鍵姜與核磚心內(nèi)浴容即從建立餐企業(yè)呢工作尋結(jié)構(gòu)暢。它桃可以技評定撲企業(yè)慎中每沒個工霧作的江相對淘價值命，由謠此作瀉為工飼資等沫級評池定和素工資誠分配向的依額據(jù)?；@工作插評估味的目鐮的就厭是要似將工借作崗案位的蛙勞動號價值簽、勞貍動者烤的勞橫動貢竭獻(xiàn)與春工資銳報酬雀三者巷有機腸地結(jié)嗽合起賢來，巡通過闊對職深務(wù)勞扛動價慘值的鞋量的棵比較拉，來扁確定舉企業(yè)桑的工健資結(jié)紡構(gòu)，機以達(dá)輝到薪飽資的摔內(nèi)部亮公平名性。倦（四奪）薪瓦資調(diào)穴查及醋數(shù)據(jù)貨收集兼旨坊為了汁使公旬司的蓮工資下具有斤外部綠的競稅爭性往，公毫司應(yīng)騰進(jìn)行喊薪資序調(diào)查殖，對板公司趙在相津關(guān)勞撲動力渾市場困（如拘本地饞市場最、地蜘區(qū)市屑場、拾國內(nèi)屢市場未）進(jìn)暮行企升業(yè)所毒支付吐薪資碰的調(diào)射查。撞這里敏的勞螞動力淡市場鎮(zhèn)也是比指企肚業(yè)獲霜得特踏定種績類員墓工的映某一壟區(qū)域撲。這鐘項工倘作主液要包轎括薪頑資調(diào)餃查的噴渠道眾，即御從哪消里獲拌得數(shù)躺據(jù)；軋如何少實施踐，即柜要調(diào)香查些驚什么猶、怎爹樣調(diào)搞查和脾怎樣勸處理判收集賓的數(shù)匯據(jù)等綿。實動施薪壤資調(diào)笑查一挽般可魔分為油調(diào)查弊目的處、調(diào)銀查內(nèi)憑容、疑調(diào)查糧渠道邁、調(diào)聽查范賠圍等宣四個宣步驟巨。幅滾坊1、隸確定晨薪資啄調(diào)查乓目的隸。古刺伏企業(yè)所應(yīng)確牛定薪戒資調(diào)觸查的復(fù)目的夫和調(diào)窄查結(jié)臣果的膝用途端。唉菜驚一般斥而言挎，薪喘資調(diào)局查的半目的寬有以睜下幾帳點：吵趨踏一是顫，幫往助制盞定新蔽參加望工作尊人員碧的起發(fā)點工晃資標(biāo)歲準(zhǔn)；分茫企二是壺，幫曾助尋玉找企銜業(yè)內(nèi)夸部工委資水出平不誦合理斷的職帆位；靈質(zhì)懶三是所，幫肅助了獄解同送行業(yè)刪企業(yè)關(guān)的調(diào)唱薪時歪間水詢平和吉范圍晌等；抬財繞四是醉，了波解當(dāng)熄地工識資水平平并篇與企礎(chǔ)業(yè)比殘較；死椒棟五是撕，了無解工擔(dān)資動室態(tài)與懂發(fā)展笑潮流假。癥銜科2、援確定弟薪資榨調(diào)查吃內(nèi)容賞。零是秀薪酬滋調(diào)查翻的主樸要內(nèi)殺容包押括：夠一是好，了叫解報步酬政青策。基例如擋，是差業(yè)績殖優(yōu)先從還是括努力陵優(yōu)先價？是殊工齡送優(yōu)先貫還是盲學(xué)歷設(shè)優(yōu)先戴？是陳需要栽優(yōu)先穗還是在成本行優(yōu)先繪？是烤公開高化還將是保鄙密化??？磚二是城，了劇解企掙業(yè)所橋在同帖行業(yè)蜂企業(yè)淹的薪蔽資水礎(chǔ)平，殖這是但一項豪重要甲的內(nèi)拖容。范及時撐了解右同行軟業(yè)企甜業(yè)的臘工資區(qū)水平桐，特娘別是放企業(yè)哭高級毫管理弊人員挑和專望業(yè)技字術(shù)人紅員的診工資棍水平糕，也材是避缸免企因業(yè)人察才厲“疫跳槽革”古的有銅效途敬徑。主貨恭三是壁，了凍解本眾地區(qū)共的工涂資水群平和故工資泡標(biāo)準(zhǔn)駱。不煉同地餅區(qū)因呆為生符活費效用水厲平、母生產(chǎn)鄙力發(fā)磚展水掏平不膀同，林工資脫水平虧可能研差別耀較大御。例尤如：坊運用絕什么珠方法尖來制才定工震資體飛系的和？最幣高工雪資多脾少？黨最低憐工資手多少攝？各滔職務(wù)摧工資傳多少媽？主碌要人盤員工銷資多航少？化工資機級數(shù)頭有多其少？慮工資腎每一坦級的督級距橫多少崗？級抽范圍適有多伶少？稼駝衫四是晨，調(diào)硬查工僑資結(jié)懇構(gòu)。光主要鍬是關(guān)頭于被燕研究舅職位虹的工適資數(shù)誠量和野工資菠形式煩及結(jié)播構(gòu)，建具體低包括稱：所顫建立祥的工談資范留圍，棉實際罵的工炸資范娃圍，害平均嚇起薪姥，現(xiàn)騎在支姑付的燈平均卷起薪杯，獎錯金形趕式。牌還要墻了解盼以傭供金、秧分紅被等形畝式出崗現(xiàn)的忍獎金樣等，壯以及度其他沖的非壟貨幣騰報酬周，如倘帶薪御休假升、各冤種保撒險計鑰劃、火彈性底工時趴計劃株等。姥例如謎：報混酬中鴿工資究占多雹少比舟例？圾獎金趁占多朱少比寸例？稱福利鋼占多蛇少比改例？貓工資額中有檔哪些橫工資奪？獎猜金中訓(xùn)有哪亮些獎危金？璃福利夢中有約哪些乏福利營？具橋體金刊額各畏占多霜少？閱皆然3、心確定臭薪資鵲調(diào)查屯渠道輝和方過法。被悶旗企業(yè)趁可以梳從許站多不材同的躬渠道廟得到烘工資鵲資料迫或進(jìn)撒行調(diào)嚼查。昏猛網(wǎng)首先抓，企外業(yè)可百以從泳公開壞的信是息中謙收集女。企州業(yè)可聯(lián)以得閱到各坡種裳“榮執(zhí)行磚前悉”摔的由事公共獄部門員組織寶的薪尸資調(diào)攻查。棉如我華國企居業(yè)可管從勞寬動人池事部糧門、徑統(tǒng)計鬼局以愚及各屬種全嫩國性譯行業(yè)記協(xié)會述等機去構(gòu)，度獲得責(zé)有關(guān)甜工作板和企確業(yè)的茶全國霧性調(diào)腳查資壘料。催又如參美國邀的勞爺動統(tǒng)腿計局?。˙嚷LS延）就廟是一助個薪惜資調(diào)冷查數(shù)糟據(jù)的延主要館發(fā)布帝者。泰它主句要發(fā)陣布三烤方面丸的調(diào)叔查：舌地區(qū)腥薪資獨調(diào)查炕，行搏業(yè)薪性資調(diào)名查，租全國犬專業(yè)摧、管常理、榜技術(shù)懲和工酷作人誠員薪慧資調(diào)黨查（節(jié)PA香TC瞞）。煩BL皂S還勞定期蓮發(fā)布裳員工兆福利芒調(diào)查狡報告鄭和人雖力成辜本指艱數(shù)（星EC躍T，斬即員店工工孕資成怎本的陪變動矩指數(shù)邊）。介企業(yè)膽可以磨利用蓬EC嘉T來抬查看鵲其他瓦薪資熟調(diào)查熱的數(shù)邀據(jù)以舊及比鐘較不巴同區(qū)俊域的沙同一途工作新的工首資。塞另一沈方面燙，企染業(yè)還腰可以統(tǒng)從其痛他公嗎開途惹徑收帶集資嘉料。爭例如公有些鹽企業(yè)赴發(fā)布啄招聘趁廣告獎時，馳會寫傲出工梳資和牙待遇蛙等；丑有些弓人才展交流翻部門際也會攤定期揚發(fā)布強一些支職位袍的工假資參雙考消架息，慣同一迎職位復(fù)的工巧資的脖信息藝，一愈般分渣為高扎、中破、低煩三檔術(shù)，由暫于它蔑覆蓋翁的面厭廣、涉工資繪范圍員大，熟所以謙對某注些企剩業(yè)來肺說不脂一定嬌有意各義。已題斥其次冰，委澤托第石三方侍（或污專業(yè)澆機構(gòu)米）調(diào)嚴(yán)查。夠目前位，隨情著我擦國的哪管理牽咨詢葡公司偷或人榆才服級務(wù)公籃司的候不斷值出現(xiàn)番，企更業(yè)可咱委托曾給這陡些?？紭I(yè)機庭構(gòu)調(diào)住查，喊以減絲少人浙力資慣源部壇門的南工作箏量，企這種唯渠道喚可以蒜滿足祖企業(yè)蜘的特鉤殊要灣求，念簡單孟易行臉，結(jié)小果較巧客觀譯公正者，范捏圍可祥大可晚小，陳但必貍須支芬付較吳高的電費用雄。而稀補再次批，企干業(yè)之標(biāo)間的監(jiān)相互召調(diào)查湯。企圖業(yè)最興經(jīng)濟僑、最徒可靠美的辦廚法是澇由企何業(yè)相嗽互交書流信宰息或粥調(diào)查兔的方勁法。惡相關(guān)桿企業(yè)授的人枕力資驚源部黎門可襪以采養(yǎng)用聯(lián)羞合調(diào)禽查的泡形式欄，共敗享相配互之莖間的少薪酬去信息搬。企粱業(yè)間趁相互腳交流辮信息見的成革本較疏低，放信息錯溝通舞較快努，但袍信息曉正確濱性可殊能較沖差，稠有些誘信息岡不易養(yǎng)收集榮。棟揮棚最后竭，企壺業(yè)也漆可以滅自己遼進(jìn)行小調(diào)查農(nóng)，企戶業(yè)自依己調(diào)誕查的沾目標(biāo)銷清楚替、可膽靠，烤但專磁業(yè)化伸程度植不夠井，樣惹本較種小。汽也堆4、矮確定年薪資隔調(diào)查虹范圍伍。尺傭膜首先蜂，確晴定調(diào)紹查對深象。裂選擇被調(diào)查技對象能是十蜂分重算要的歌，要封選擇馳好對東象一薪定要膝注意努對象匙的相動關(guān)性蜘，然寺后再確看相電關(guān)對徒象的復(fù)數(shù)量厲，如棋果數(shù)徒量少耗（如抬少于略20奸個）楊往往明要對軌所有微公司甚作調(diào)法查，尺但如程果相趟關(guān)對葵象的振數(shù)量藍(lán)大多也時，邪就要湊進(jìn)行蠢樣本邁調(diào)查片，注簡意樣腎本的秀代表竿性。傻巷棋其次棄，確噴定薪則資調(diào)玉查內(nèi)榨容?？纫话泺B來說旺，薪菌資調(diào)無查并家不會辜針對惹所有飼的工旅作而悅是針折對關(guān)將鍵性胃工作盈進(jìn)行畜的。楚所謂期關(guān)鍵牽性工葬作：筋是指跪有著橫相對烤穩(wěn)定春的工贈作內(nèi)宇容，己這些犯工作嶼在許差多企暑業(yè)都神存在鵲。因枯此，鉤在市慚場薪孔資調(diào)書查中窄就有許可能璃獲得泛與它宅們有梁關(guān)的閑工資孕數(shù)據(jù)澤。依關(guān)鍵閃性工汁作的逗特點討是：腎（1留）在隨企業(yè)虧報酬峰系統(tǒng)級中具威有代瓣表性到的崗評位，脂如：鳴總經(jīng)點理、齡銷售缸部經(jīng)紅理等數(shù)。爺（2敢）在虜企業(yè)濫中該旁崗位陣有眾汽多員孫工，怕如：令流水沸線上殲的工務(wù)人、隔辦公劃室秘扭書等睬；飛（3面）在雜企業(yè)造中相學(xué)對流瞎動性譯較強至的崗歐位，痛如：神推銷芽員、寬服務(wù)拐員等煌等。諒鞋斯非關(guān)摧鍵性膊工作杠是指驗?zāi)切┢贡M管促較為娛重要禮但它牌們本般身卻穗屬于暑企業(yè)住所特患有的據(jù)工作季類型很，這拍些工著作就屆不能扶通過案市場雄薪資館調(diào)查渴來對難它們忽進(jìn)行叮直接干的價暑值判涂斷。準(zhǔn)一般撇而言傅，低協(xié)薪或龍無?？楅L的筑普通窮工種田職位描，薪蹲資調(diào)臘查以兆企業(yè)炭所在昏地為爹調(diào)查私地區(qū)獲，因呢為這竟類勞仰動力妨流動蓄區(qū)域破一般仍局限寸在當(dāng)請地；牲企業(yè)薦所需晉要的昆高薪閃技術(shù)唐人才晴或流盼動性關(guān)比較遙大的顏職位妥，最湊好進(jìn)盯行全咳國性爆的工悶資調(diào)喘查以野利于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