合肥市政工程監(jiān)理大綱范本

合肥市龍泉山垃圾處理場(chǎng)二期工程——施工監(jiān)理投標(biāo)書第67頁共67頁第九部分監(jiān)理大綱第一章、工程概況一、工程名稱：合肥市龍泉山垃圾處理場(chǎng)二期工程二、工程地址：合肥市肥東縣橋頭集鎮(zhèn)龍泉山三、工程概況：合肥市龍泉山垃圾處理場(chǎng)二期工程位于合肥市肥東縣橋頭集鎮(zhèn)龍泉山。占地面積約670畝。本工程采用改良性厭氧衛(wèi)生填埋工藝，日處理垃圾能力為2500t/d，總填埋庫容1656萬m3。主要建設(shè)內(nèi)容包括：①土石方及道路工程。具體包括填埋庫區(qū)與調(diào)節(jié)池土石方、開挖、填筑，以及場(chǎng)地整平與壓實(shí)：垃圾壩與調(diào)節(jié)池圍堤工程：錨固溝開挖、滲瀝夜及地下水導(dǎo)排盲溝開挖、截洪溝與雨水明溝工程等。②水平防滲工程。具體包括填埋庫區(qū)與調(diào)節(jié)池地下水導(dǎo)排工程、防滲工程、滲瀝夜導(dǎo)排工程，填埋氣導(dǎo)排工程（場(chǎng)底第一段），調(diào)節(jié)池臭氣收集與處理工程等。③滲瀝夜處理及輔助工程，具體包括滲瀝夜處理工程，計(jì)量門衛(wèi)間等輔助工程等。④工程外線（水、電、道路等）。四、工程總概算：人民幣2.781629億元五、建設(shè)周期：本工程計(jì)劃工期約10個(gè)月。舌第二章、監(jiān)理循工作內(nèi)容、范高圍和監(jiān)理目標(biāo)秤第一節(jié)、監(jiān)理害工作內(nèi)容嗽提供工程施工鵲全過程監(jiān)理，叔包括工程項(xiàng)目緞的第一階段工云程費(fèi)用中所包拆含所有內(nèi)容（容詳見初步設(shè)計(jì)梳總概算表）等肚全部工程竣工布合格為止。建搜設(shè)工程項(xiàng)目施萌工階段的質(zhì)量哥、進(jìn)度、費(fèi)用何控制管理和安杯全、合同、信晚息等方面協(xié)調(diào)選管理服務(wù)一、質(zhì)量控制畝熟悉施工圖，刊參加設(shè)計(jì)交底厭會(huì)議，提出相宅關(guān)建議或意見余。協(xié)助業(yè)主與勻承建商編寫開園工報(bào)告，協(xié)助稠業(yè)主辦理開工斗手續(xù)；遼審查和批準(zhǔn)施助工組織設(shè)計(jì)，誠(chéng)核實(shí)并簽發(fā)施津工必須遵循的滿設(shè)計(jì)要求、采自用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)疾、技術(shù)規(guī)程規(guī)著范的質(zhì)量文件雅；罩檢查施工許可墾等手續(xù)的辦理橋情況，向委托寨人提交檢查報(bào)抹告；其審查工程開工刺條件，檢查施徹工前的各項(xiàng)準(zhǔn)倒備工作；塔復(fù)核和審核施移工單位、分包渣單位以及材料吸、設(shè)備、構(gòu)配壟件等供應(yīng)商的扁資格及發(fā)包手桑續(xù)、備案情況希等；殿審批工程項(xiàng)目掃單位工程、分跌部分項(xiàng)工程和它檢驗(yàn)批的劃分幫，并依據(jù)建立號(hào)規(guī)劃分析、調(diào)滔整和確定質(zhì)量綱控制重點(diǎn)、質(zhì)導(dǎo)量控制工作流歡程和監(jiān)理措施亭，制定質(zhì)量控把制的各項(xiàng)實(shí)施給細(xì)則、規(guī)定及學(xué)其他管理制度免；惑檢查督促承包爹人建立健全適下合本工程的質(zhì)食量管理體系，構(gòu)并能切實(shí)發(fā)揮釀作用，督促承止包人進(jìn)行全面商質(zhì)量管理工作植；壓協(xié)助委托人移帶交與項(xiàng)目施工鋤有關(guān)的測(cè)量控覺制網(wǎng)點(diǎn)：審查挑承包人提交的癢測(cè)量實(shí)施報(bào)告朋，并依據(jù)監(jiān)理礙規(guī)范要求檢查獻(xiàn)和復(fù)合有關(guān)測(cè)籮量成果；洲審查承包人自糕建的試驗(yàn)室或還委托試驗(yàn)的試脅驗(yàn)室：審查批商準(zhǔn)承包人按合喝同規(guī)定進(jìn)行的傻材料、工藝試堆驗(yàn)及確定各項(xiàng)土施工參數(shù)的試役驗(yàn)；伸審查進(jìn)場(chǎng)工程的材料的質(zhì)量證暮明文件及施工孕承包人按有關(guān)特規(guī)定的試驗(yàn)檢琴測(cè)結(jié)果，必要援時(shí)，監(jiān)理人可塵按合同約定進(jìn)灑行一定數(shù)量的束抽樣檢測(cè)試驗(yàn)尊；鳥施工質(zhì)量進(jìn)行慎全過程的監(jiān)督蓬管理，在加強(qiáng)袍現(xiàn)場(chǎng)管理工作浸的前提下對(duì)重膠要部位，隱蔽突工程和關(guān)鍵工標(biāo)序應(yīng)采取旁站壺監(jiān)理：對(duì)施工毯質(zhì)量情況及時(shí)構(gòu)做好記錄和統(tǒng)浸計(jì)工作，對(duì)發(fā)層現(xiàn)質(zhì)量問題的聯(lián)施工現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)雁進(jìn)行拍照或錄谷像；云組織并參與質(zhì)谷量事故的調(diào)查蔬，審批事故處妄理方案，并監(jiān)極督質(zhì)量事故的騙處理；布組織或主持定觸期或不定期的孤質(zhì)量檢查會(huì)和渡分析會(huì)，分析劈、通報(bào)施工質(zhì)筍量情況，協(xié)調(diào)斜有關(guān)單位間的苦施工活動(dòng)以消蘿除影響質(zhì)量的踩各種外部干擾們因素；放對(duì)工程項(xiàng)目的早檢驗(yàn)批、分部逗分項(xiàng)工程、單縫位工程等及時(shí)走進(jìn)行施工質(zhì)量魔驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)愚定工作。蹲審查竣工資料姜，協(xié)助委托人容組織竣工驗(yàn)收獲；悶參與委托人組礙織的竣工驗(yàn)收荷，提交質(zhì)量評(píng)如估報(bào)告；氧監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)懲按照設(shè)計(jì)文件票和施工驗(yàn)收規(guī)縣范，對(duì)使用預(yù)蹦拌砂漿進(jìn)行日姐常監(jiān)理，對(duì)不癢按照規(guī)定使用鋸預(yù)拌砂漿的，續(xù)監(jiān)理工程師不讀得簽署同意文輸件。二、進(jìn)度控制鐵熟悉招標(biāo)文件設(shè)和合同文件中筆有關(guān)進(jìn)度的條幸款；著審核、分析各矛投標(biāo)單位的進(jìn)倍度計(jì)劃；丘審核施工總進(jìn)傭度計(jì)劃，并在論項(xiàng)目施工過程職中控制其執(zhí)行獻(xiàn)，必要時(shí)，及暑時(shí)調(diào)整施工總框進(jìn)度。尼審核項(xiàng)目施工彈各階段、年、句季、月度的進(jìn)俗度計(jì)劃，并控錢制其執(zhí)行。必稈要時(shí)作調(diào)整建椒議；鑼在項(xiàng)目實(shí)施過料程中，必要時(shí)優(yōu)采取用計(jì)算機(jī)竊進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃平值與實(shí)際值的妙比較，每月、深季、年提交各垮種進(jìn)度控制報(bào)耐告。三、造價(jià)控制辨對(duì)工程實(shí)際進(jìn)失度情況作好完度善的記錄和必謎要的簽證；福對(duì)工程的修改為、變更以及返朋工等情況作好棉完善的記錄和奧必要的簽證；丙對(duì)與工程有關(guān)籍的措施等作好威完善的記錄和蛾必要的強(qiáng)征；槽利用專業(yè)投資晴控制軟件每月儉進(jìn)行投資計(jì)劃眨值與實(shí)際值的充比較，并提供屆各種報(bào)表；肢參與工程付款巴審核；暈參與審核其它混付款申請(qǐng)單；色參與審核處理楚各種各項(xiàng)施工促索賠中與資金玉有關(guān)的事宜。際四、安全文明挖生產(chǎn)監(jiān)督管理蔽審核施工安全熔專項(xiàng)方案。督荷促施工單位落哲實(shí)安全保證體祝系；閑督促施工單位頭履行施工安全創(chuàng)、文明保障義它務(wù)；蠢組織工地安全肚檢查；斃協(xié)助制定項(xiàng)目險(xiǎn)委托人方的應(yīng)壁急措施；初協(xié)助處理安全均事故；班督促施工單位子組織工地衛(wèi)生飼及文明施工檢加查；違督促施工單位懼協(xié)調(diào)處理工地?fù)Q的各種各種糾濕紛；榨督促施工單位凡組織落實(shí)工地復(fù)的保衛(wèi)及保護(hù)哥工作。五、合同管理缺協(xié)助委托方處蝶理有關(guān)索賠事咽宜，并處理合扎同糾紛；錦進(jìn)行各類合同阿的跟蹤管理并典定期提供合同寄管理的各種報(bào)察告。六、信息管理攏進(jìn)行各種工程伏信息的收集、勸整理、存檔；赤定期提供各類物工程項(xiàng)目管理凡報(bào)表；北建立工地例會(huì)橡制度，并做好差會(huì)議記錄；斧督促各施工單嗎位整理工程技滑術(shù)資料。七、組織協(xié)調(diào)優(yōu)協(xié)調(diào)業(yè)主和參點(diǎn)與本工程項(xiàng)目肺建設(shè)的各單位提之間的關(guān)系；薄組織監(jiān)理的各豎種會(huì)議，協(xié)調(diào)鍵各種糾紛；告組織設(shè)計(jì)單位甩、施工單位搞話好各專業(yè)的圖軟紙會(huì)審，保證委其項(xiàng)目功能更猴完善、合理：怪公正、合理、榜熱情、主動(dòng)地辰把工程項(xiàng)目相喂關(guān)各單位團(tuán)結(jié)仇一致，協(xié)調(diào)一狐致，使其更好奉的發(fā)揮各自職帽能，完成工程旦目標(biāo)；更第二節(jié)、監(jiān)理烏工作范圍粗本甜次監(jiān)理獄工程螞主要股范圍冶為工程概況中丑所述工程（含薦土建、裝飾裝卸修、安裝及設(shè)甩備、材料采購(gòu)每安裝、智能化洽、消防、室外想道路、給排水賓景觀綠化等）狡施工全過程監(jiān)體理。在項(xiàng)目實(shí)芽施中如有增減固項(xiàng)，中標(biāo)監(jiān)理耍單位的服務(wù)內(nèi)姻容則相應(yīng)予以盛增加和減少。彈第三節(jié)、監(jiān)理抖工作目標(biāo)楊一、質(zhì)量控制茅目標(biāo)：質(zhì)量一旺次合格殃率境100止%中，滿足國(guó)家、繪安徽省和合肥扶市的學(xué)驗(yàn)收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)沈。奶二、進(jìn)度控制黨目標(biāo)：按期完積成施工節(jié)點(diǎn)目與標(biāo)，確保在規(guī)披定的總工期內(nèi)樹完成竣工。距三、造價(jià)控制臘目標(biāo)：對(duì)變更停的實(shí)施情況進(jìn)李行記錄，對(duì)工隱程量進(jìn)行簽認(rèn)慨。沖四、安全文明跑管理目標(biāo)：確蝦保工程無重大竿質(zhì)量事故，符枕合《建設(shè)工程譽(yù)安全生產(chǎn)管理毒條例》（國(guó)務(wù)瑞院令瘡第擦39嫩3然號(hào)）櫻五、合同管理頌?zāi)繕?biāo)：完成本趴項(xiàng)目的合同跟戚蹤管理及協(xié)助子委托人的相關(guān)撕索賠事宜。聯(lián)六、信息管理狀目標(biāo)：提供齊館全的各類項(xiàng)目臂管理報(bào)表和簽我單，督促施工繩單位整理好工謹(jǐn)程技術(shù)資料檔去案。勻七、倡組織協(xié)調(diào)肺目標(biāo)：略協(xié)助業(yè)主處理殃好設(shè)計(jì)單位、水材料和設(shè)備供糟應(yīng)單位、施工懶單位之間的關(guān)照系，使其能滿刻足項(xiàng)目目標(biāo)的錘要求壁八蓋、建筑節(jié)能目爆標(biāo)：嚴(yán)格按照草國(guó)家對(duì)建筑節(jié)尤能和環(huán)保的要雙求監(jiān)督工程實(shí)將施。普第三章、監(jiān)理爛依據(jù)愿《中華人民共涉和國(guó)建筑法》間（中華人民共協(xié)和國(guó)主席令帖第怪9真1調(diào)號(hào)）；律《中華人民共賀和國(guó)合同法》滅（中華人民共盯和國(guó)主席令帳第醋1起5撐號(hào)）；孤《中華人民共且和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)狼法》（中華人麗民共和國(guó)主席崖令維第拜2蝕1面號(hào)）；某《中華人民共戲和國(guó)安全生產(chǎn)千法》（中華人哀民共和國(guó)主席塔令蕩第升7愈0遼號(hào)）；綿《建筑工程安說全生產(chǎn)管理?xiàng)l貧例》（中華人野民共和國(guó)國(guó)務(wù)肆院令怨第霞39層3禮號(hào)令）；澆《建筑工程質(zhì)撞量管理?xiàng)l例》?。ㄖ腥A人民共穗和國(guó)國(guó)務(wù)院島第跑27誰9傲號(hào)令）；漫《民用建筑節(jié)杯能條例》（中櫻華人民共和國(guó)駛國(guó)務(wù)院式第堤53香0卻號(hào)令）；烏《建設(shè)工程建慧立范圍和規(guī)模為標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》（衣建設(shè)部令殃第秧8店6習(xí)號(hào)）；瘋《工程建設(shè)標(biāo)私準(zhǔn)強(qiáng)制性條文潛》（建設(shè)部頒掌發(fā)）；愉《評(píng)標(biāo)委員會(huì)愛和評(píng)標(biāo)辦法暫潑行規(guī)定》牌（映7仿部迫委棚1案2醋號(hào)令）；紹《城市建設(shè)檔將案管理規(guī)定》宋（建設(shè)部令求第食6蠶1粱號(hào)）；嘩《建設(shè)部關(guān)于梁修鴿改繩<桂城市建設(shè)檔案申管理規(guī)擱定紛>渣的決定》（建換設(shè)部令濤第軟9預(yù)0苦號(hào)）；踩《實(shí)施工程建忽設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)累監(jiān)督規(guī)定》（統(tǒng)建設(shè)部令荷第姓8折1馬號(hào)）；撐《建設(shè)工程監(jiān)稿理與相關(guān)服務(wù)分收費(fèi)管理規(guī)定種》（發(fā)改價(jià)決格縱[2007]鍬67頁0蝴號(hào)）；雹《建設(shè)工程監(jiān)纏理規(guī)范》牢（砌GB503倒19-200駕0琴）；曾其它技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的最新版本。夠以上相關(guān)的法流規(guī)與規(guī)章有沖帥突之處，以標(biāo)到準(zhǔn)高的為準(zhǔn)。鋸我方已充分注明意到了上述標(biāo)錫準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)職程、規(guī)定、條斗例等有被修改醬的可能，在實(shí)電施過程中及時(shí)圓執(zhí)行最新版本啞。側(cè)第四章、監(jiān)理幣工作程序及流銹程走一、監(jiān)理工作偶總體程序簽認(rèn)施工方案、工藝和措施簽認(rèn)施工方案、工藝和措施處理索賠審核簽發(fā)工程付款單審核變更審核工程量投資控制處理工程質(zhì)量事故檢查、驗(yàn)收施工質(zhì)量審查和簽認(rèn)材料、購(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量檢查計(jì)量設(shè)備和實(shí)驗(yàn)室、標(biāo)養(yǎng)室質(zhì)量控制復(fù)驗(yàn)和確認(rèn)測(cè)量放線成果實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比分析審核年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃審核總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)度控制項(xiàng)目監(jiān)理組進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)熟悉圖紙及有關(guān)資料，編制監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則業(yè)主主持召開第一次工地會(huì)議圖紙會(huì)審測(cè)量定位成果簽發(fā)開工指令施工階段監(jiān)理工作實(shí)施組織竣工初驗(yàn)簽署工程竣工報(bào)告提出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告參與業(yè)主組織的竣工驗(yàn)收參與簽署工程竣工驗(yàn)收意見監(jiān)理總結(jié)開工條件的審查：審查總包單位質(zhì)保、安保體系和人員資格及到位情況審查分包單位資格審查進(jìn)場(chǎng)材料檢查開工手續(xù)是否齊全合同管理工程變更管理費(fèi)用索賠處理合同爭(zhēng)議的調(diào)解安全文明施工監(jiān)控安保體系的審查檢查安全技術(shù)交底編制安全文明施工監(jiān)理細(xì)則定期或不定期檢查現(xiàn)場(chǎng)安全狀況保修期監(jiān)理近二、質(zhì)量控制脖監(jiān)理程序扣1領(lǐng)、施工組織設(shè)傍計(jì)（方案）審涉批程序修改補(bǔ)充修改補(bǔ)充提出修改意見施工組織設(shè)計(jì)申報(bào)承包單位初審各專業(yè)監(jiān)理工程師向施工單位詢問和落實(shí)主要問題各專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理組會(huì)審項(xiàng)目總監(jiān)主持，各專業(yè)監(jiān)理工程師參加施工組織設(shè)計(jì)審批項(xiàng)目總監(jiān)將批件返回承包單位并送業(yè)主施工組織設(shè)計(jì)付諸實(shí)施督促承包單位進(jìn)行質(zhì)量安全技術(shù)交底實(shí)施要點(diǎn)：女施工組織設(shè)計(jì)權(quán)或施工方案是補(bǔ)否經(jīng)承包商技籍術(shù)負(fù)責(zé)人審批脊。買施工方案是否結(jié)切實(shí)可行（結(jié)納合工程特點(diǎn)和夠工地環(huán)境）。擊主要的技術(shù)措暗施是否符合規(guī)廚范的要求，有束無違反強(qiáng)制性麻條文情況。換上述審核由總射監(jiān)組織，專業(yè)岡監(jiān)理工程師參宏加，要求在一鍵周內(nèi)完成。重戚大工程及施工敵復(fù)雜的項(xiàng)目，魯監(jiān)理的審批意練見應(yīng)報(bào)監(jiān)理公豆司技術(shù)負(fù)責(zé)人目復(fù)審。營(yíng)2捐、分包商資格仗審查程序分包單位資質(zhì)報(bào)審分包單位資質(zhì)報(bào)審（承包方）監(jiān)理工程師審查分包人的申報(bào)資料：1．分包單位的資格證明；2．分包工程項(xiàng)目及內(nèi)容；3．分包人的安全生產(chǎn)許可證；4．分包單位以往施工項(xiàng)目登記注冊(cè)；5．分包工程項(xiàng)目所使用的施工規(guī)范與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；6．分包工程的工期；7．承包方與分包方的合同責(zé)任；8．分包協(xié)議（含安全協(xié)議）。報(bào)請(qǐng)業(yè)主批準(zhǔn)總監(jiān)理工程師簽發(fā)同意對(duì)分包單位的報(bào)審承包方與分包方簽訂工程分包合同分包方進(jìn)入工地施工不批準(zhǔn)，另選分包單位實(shí)施要點(diǎn)：罩經(jīng)業(yè)主同意的浸分包單位，其交資質(zhì)由監(jiān)理工遼程師進(jìn)行審核尖。疫專業(yè)監(jiān)理工程仁師應(yīng)提出審核丟意見，總監(jiān)理喪工程師提出審慣批意見。要求飽業(yè)主及總包單心位明確對(duì)分包利單位的管理職稼責(zé)。埋3壤、施工圖紙會(huì)繭審工作程序布置圖紙會(huì)審工作布置圖紙會(huì)審工作（總監(jiān)理工程師）熟悉施工圖紙并提出初審意見（各專業(yè)監(jiān)理工程師）監(jiān)理內(nèi)部會(huì)審總監(jiān)主持由業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理四方參加的圖紙會(huì)審整理圖紙會(huì)審問題清單及會(huì)議紀(jì)要與業(yè)主、設(shè)計(jì)磋商落實(shí)清單中問題處理意見并整理歸檔實(shí)施要點(diǎn)：灣總監(jiān)理工程師怎應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)匠理工程師認(rèn)真浴學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙俘，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意秀圖。竹監(jiān)理工程師審膊核施工圖設(shè)計(jì)姨深度能否滿足陷施工要求，施躺工圖要符合規(guī)態(tài)范及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)來的要求，要與犬地質(zhì)勘探報(bào)告弄及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情闊況符合。白4房、材料審批程借序建筑材料（設(shè)備）報(bào)審建筑材料（設(shè)備）報(bào)審（承包方）提供生產(chǎn)許可證提供材料質(zhì)保書提供材料相應(yīng)性能測(cè)試報(bào)告審批（監(jiān)理工程師）允許材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)按規(guī)定批量監(jiān)理見證取樣送檢（承包方）獨(dú)立平等抽查試驗(yàn)（監(jiān)理）同意使用不準(zhǔn)使用退換處理合格不合格可否進(jìn)行退換實(shí)施要點(diǎn)：剩專業(yè)監(jiān)理工程蔽師要參與送檢疊材料的見證取莫樣，確保樣品姥有代表性。相專業(yè)監(jiān)理工程罰師要認(rèn)真復(fù)核堵材料質(zhì)保資料謝和檢驗(yàn)報(bào)告等無。押專業(yè)監(jiān)理工程風(fēng)師對(duì)材料質(zhì)量長(zhǎng)或檢驗(yàn)數(shù)據(jù)有窩疑問的可以提羅出補(bǔ)充檢測(cè)要悔求。壘5愿、隱蔽工程驗(yàn)辱收程序隱蔽工程施工完成隱蔽工程施工完成承包方簽署隱蔽工程驗(yàn)收單監(jiān)理工程師隱蔽工程自檢合格承包方填寫隱蔽工程報(bào)驗(yàn)單承包方對(duì)所報(bào)隱蔽工程檢查驗(yàn)收監(jiān)理工程師整改承包方監(jiān)理歸檔進(jìn)行下一道工序施工令摧假摸革些況消不合格翻擋咐蘭屈蠢波合陽售格實(shí)施要點(diǎn)：舌凡施工中經(jīng)后煩道工序遮蓋后奶不宜或不能再屢檢查的工程內(nèi)根容均屬隱蔽工到程驗(yàn)收范圍。賺專業(yè)監(jiān)理工程敘師應(yīng)在承包商遣的隱蔽工程驗(yàn)季收單上簽署驗(yàn)驚收意見，并備碼份存檔。枕6.更監(jiān)理旁站檢查徒工作程序分項(xiàng)工程各工序施工分項(xiàng)工程各工序施工工序質(zhì)量自檢合格（承包方）工序施工質(zhì)量檢查（監(jiān)理工程師）進(jìn)入下一道工序施工合格落實(shí)整改措施不合格實(shí)施要點(diǎn)：濫監(jiān)理工程師每農(nóng)天必須對(duì)施工訂現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視臣、旁站監(jiān)理，羽對(duì)于大范圍施答工區(qū)域，總監(jiān)堪按人員劃區(qū)域巴負(fù)責(zé)旁站監(jiān)理兩。鞏旁站監(jiān)理的主膀要內(nèi)容：作1求）承包商是否柏按批準(zhǔn)的施工布組織設(shè)計(jì)進(jìn)行咬施工。寸2燕）各部位的操尺作是否符合規(guī)緊范的要求，質(zhì)罵量是否合格。乞3鞏）是否按規(guī)定下進(jìn)行各項(xiàng)報(bào)審擠、檢查和驗(yàn)收滅。匆監(jiān)理工程師在朵巡視檢查中，泄要對(duì)工程實(shí)物屢質(zhì)量進(jìn)行抽查響，并留下記錄襲。神總監(jiān)應(yīng)對(duì)夜間杰施工、節(jié)假日購(gòu)值班作出安排琴，確保施工現(xiàn)左場(chǎng)有監(jiān)理人員僵到位。京7啟、工程竣工備槐案階段工作流步程不合格不合格合格施工單位自檢合格由監(jiān)理工程師初驗(yàn)整改施工單位提交工程質(zhì)量竣工報(bào)告勘察、設(shè)計(jì)單位的工程質(zhì)量檢查報(bào)告查報(bào)告監(jiān)理單位的工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告業(yè)主組織勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理及有關(guān)專家組成驗(yàn)收組業(yè)主在工程竣工驗(yàn)收7日前向質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)申請(qǐng)“竣工驗(yàn)收備案”表和“驗(yàn)收?qǐng)?bào)告”，同時(shí)將竣工驗(yàn)收時(shí)間、地點(diǎn)及驗(yàn)收組名單通知他們由建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)業(yè)主組織的竣工驗(yàn)收實(shí)施監(jiān)督，并向備案部門提交單位工程的質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告業(yè)主自竣工驗(yàn)收合格之日起15天內(nèi)依照竣工備案管理暫行辦法規(guī)定，向竣工備案部門備案并三、進(jìn)度控制趟監(jiān)理程序否否申報(bào)可申報(bào)否可基本符合計(jì)劃要求根據(jù)工期總目標(biāo)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)附有：編制材料設(shè)備采供計(jì)劃，勞動(dòng)力使用計(jì)劃施工機(jī)械使用計(jì)劃承包單位審批施工總進(jìn)度計(jì)劃總監(jiān)理工程師編制年、季、月度計(jì)劃承包單位審批年、季、月度計(jì)劃監(jiān)理工程師編制說明中應(yīng)有：上月實(shí)際完成工程量、工作量當(dāng)月（年）計(jì)劃完成工程量、工作量計(jì)劃提前或拖后的原因分析擬采取的對(duì)策按計(jì)劃組織實(shí)施承包單位檢查計(jì)劃執(zhí)行情況實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比分析監(jiān)理工程師糾正進(jìn)度計(jì)劃偏離承包單位繼續(xù)施工承包單位實(shí)現(xiàn)工期總目標(biāo)簽發(fā)嚴(yán)重偏離計(jì)劃通知書弱四、投資控制姜監(jiān)理程序夸1窮、工程量審核岔程序施工單位提出施工單位提出工程量清單及其計(jì)算方法監(jiān)理工程師審核查閱已簽署的‘分部、分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表’認(rèn)定已經(jīng)驗(yàn)收合格量按合同規(guī)定，現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量、審核工程量總監(jiān)理工程師簽署建設(shè)單位素2攔、工程款審核云程序值施工單位提出施工單位提出‘工程款支付申請(qǐng)表并附工程量清單及其計(jì)算方法監(jiān)理工程師審核工程量、款，填寫‘工程款支付證書’B3表查閱已簽署的‘分部、分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表’認(rèn)定已經(jīng)驗(yàn)收合格量按合同規(guī)定，現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量、審核工程量總監(jiān)理工程師簽署‘工程款支付證書’B3表建設(shè)單位柜第五章、監(jiān)理徹資料的提供尋一、及時(shí)全面菜的提供各類報(bào)騎告，是監(jiān)理資秧料提供工作的價(jià)重點(diǎn)隆定期或不定期科的提供投資控?cái)刂频膶ｎ}報(bào)告損，主要內(nèi)容包細(xì)括：親當(dāng)前完成工程廳量情況；督驗(yàn)工計(jì)價(jià)情況梢及工程款支付士情況；盡主要材料的規(guī)易格、品牌、進(jìn)精場(chǎng)數(shù)量等情況蠟；權(quán)工程變更、簽特證情況及相關(guān)預(yù)的證明資料；粘下階段的產(chǎn)值繭預(yù)測(cè)、可能出雖現(xiàn)的問題及監(jiān)你理建議。細(xì)定期提供周報(bào)兇、月報(bào)、安全搖月報(bào)，運(yùn)用文挨字與圖像方式宿，全面直觀的哭反映當(dāng)前工程族的質(zhì)量、進(jìn)度副和安全狀況，灑對(duì)下階段進(jìn)行隔分析和預(yù)測(cè)，命就可能發(fā)生的芬問題提出解決轟方案和合理化沾建議。黨及時(shí)繪制變更坐部位的竣工圖剛，結(jié)合變更部保位的前后照片限及文字說明，荒為審價(jià)單位提今供真實(shí)的工程偏量計(jì)算依據(jù)。檢二、開工前提返供的監(jiān)理資料腳項(xiàng)目監(jiān)理部組翅織機(jī)構(gòu)及監(jiān)理委人員名單、資懂格證書復(fù)印件付；連監(jiān)理自備儀器辛設(shè)備清單及相肯關(guān)的合格證明比；糾監(jiān)理規(guī)仔劃近—魯—段在簽訂委托監(jiān)誓理合同及收到奶設(shè)計(jì)文件后開寺始編制，在第花一次工地會(huì)議扎前報(bào)送業(yè)主認(rèn)南可；測(cè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則申（含專項(xiàng)監(jiān)理智方案盼）尿—懶—溉在相應(yīng)工程施驗(yàn)工開始前編制耗完成并在實(shí)施踢中不斷補(bǔ)充、替修改和完善，紛在分部分項(xiàng)工葉程施工前報(bào)送奮業(yè)主認(rèn)可；傷對(duì)設(shè)計(jì)施工圖嗓紙的審核記錄究；識(shí)對(duì)施工組織設(shè)卷計(jì)的審查意見鹽，必要時(shí)召開及專題會(huì)議討論訓(xùn)；沾開工前召開的逐會(huì)議記錄、紀(jì)筍要；籮施工測(cè)量放線重復(fù)核記錄；彎開工條件的審或查報(bào)告；食工程開土工撥/工復(fù)工報(bào)審表。悟三億、施工過程中叔提供的監(jiān)理資嗎料質(zhì)量控制類漿專項(xiàng)施工方案錢報(bào)、審記錄；具測(cè)量核驗(yàn)資料華；層建筑物沉降觀彎測(cè)復(fù)核記錄；逗工程材料、構(gòu)曲配件、設(shè)備的攻質(zhì)量驗(yàn)收記錄避、證明文件及賽臺(tái)帳；枝檢查、檢測(cè)、止試驗(yàn)記錄及資艇料；釘隱蔽工程驗(yàn)收符資料；符技術(shù)變更資料施；易檢測(cè)、計(jì)量設(shè)偶備的定期檢查耍記錄、標(biāo)養(yǎng)室氏檢查記錄；杰分部工程質(zhì)量疼驗(yàn)收、中間驗(yàn)歪收資料。辯2.者進(jìn)度控制類覽階段性進(jìn)度計(jì)醒劃及報(bào)審；闖進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)遮際完成的比較忌、分析報(bào)告；嬌進(jìn)場(chǎng)機(jī)械、設(shè)抗備及勞動(dòng)力統(tǒng)閑計(jì)表；騙調(diào)整的進(jìn)度計(jì)冒劃及報(bào)審。傻3.攻投資控制類難工程變更資料躁；斬設(shè)計(jì)交底與圖安紙會(huì)審會(huì)議紀(jì)犧要；疫驗(yàn)工計(jì)價(jià)報(bào)告構(gòu)與審核記錄；調(diào)現(xiàn)場(chǎng)簽證記錄嘩；慚進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)積備記錄。改4.駐安全、文明施藏工監(jiān)理類漏通過安保體系扁認(rèn)證的證明。訪工地中各類特子殊工種人員操養(yǎng)作證的復(fù)印件旨、名冊(cè)（包含員分包單位）。暮對(duì)各階段施工急中危險(xiǎn)源的分潮析與對(duì)策資料拖。策對(duì)高危作業(yè)中恒發(fā)生突發(fā)事件法的應(yīng)急處置預(yù)扯案。妨施工中涉及安沫全的設(shè)備租賃時(shí)協(xié)議、安全協(xié)辜議等資料。雄現(xiàn)場(chǎng)安全、文勾明施工的檢查羨記錄。局各類安全生產(chǎn)加、文明施工內(nèi)全業(yè)資料的檢查議記錄。竄食堂衛(wèi)生許可街證等資料。假外鳴來人員四證資紋料。錦5.俗各類函件、記揀錄、報(bào)告忘監(jiān)理工程師通著知單；遲監(jiān)理工作聯(lián)系妨單；會(huì)議紀(jì)要械監(jiān)理報(bào)表（月婦報(bào)、周報(bào)、專拌題報(bào)告等）。腐四而、言單位工程竣工匆、歸檔階段蛇提供的監(jiān)理資桑料監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理實(shí)施細(xì)則諒監(jiān)理部總控制壁計(jì)劃等監(jiān)理月報(bào)監(jiān)理會(huì)議記要奔工程開工季/躲復(fù)工審批表敢工程開工員/罷復(fù)工及工程暫理停令電不合格項(xiàng)目通道知?dú)べ|(zhì)量事故報(bào)告辦及處理意見川設(shè)計(jì)變更，洽尚商費(fèi)用報(bào)審與收簽認(rèn)敞工程竣工決算鐵審核意見書笨分包單位資質(zhì)柴材料蛙供貨單位資質(zhì)養(yǎng)材料映試驗(yàn)單位資質(zhì)洪材料且監(jiān)理工程師通嫩知單匠工程延期報(bào)告它及審批夕合同爭(zhēng)議、違叮約報(bào)告及處理依意見合同變更材料專題總結(jié)監(jiān)理工作總結(jié)質(zhì)量評(píng)估報(bào)告影像資料。辨五、保修階段腿的監(jiān)理資料朵工程質(zhì)量缺陷惰的檢查和記錄刮；迫進(jìn)行修復(fù)的工翼程質(zhì)量驗(yàn)收記屈錄；數(shù)工程質(zhì)量缺陷效的專題報(bào)告。茫六、監(jiān)理戴影像資料皺的提供附監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)饑后，根據(jù)工程誰項(xiàng)目的具體情臥況，編制專項(xiàng)工的監(jiān)理實(shí)施細(xì)半則旱。聲捐工程關(guān)鍵部位近、關(guān)鍵工序等駕重點(diǎn)旁站內(nèi)容憐，以及監(jiān)理對(duì)成涉及質(zhì)量、安闖全檢驗(yàn)見證情泡況該。描核影像資料必須閉圖像清晰，其詠中數(shù)碼照片每攜張不得低叮于講500奧K娛字節(jié)盟。臨歸拍攝的角度、牌距離等應(yīng)能保觸證影像資料反懲映所驗(yàn)收部位蝶的質(zhì)量狀況宗。傾澡項(xiàng)目監(jiān)理組指累定專人對(duì)影像噴資料進(jìn)行管理汁，以單位工程邀作為歸檔單元輛。吩遼做好相應(yīng)文字駱說明，具體包勺括編號(hào)、題名少、內(nèi)容簡(jiǎn)要描流述、拍攝時(shí)間稿、地點(diǎn)和拍攝絨者等內(nèi)容壇。距降七、監(jiān)理資料正的管理措施串本項(xiàng)目組的監(jiān)延理資料由總監(jiān)止理工程師代表槳負(fù)責(zé)管理，并納指定專人具體頸實(shí)施；咳監(jiān)理資料必須號(hào)及時(shí)整理、真伏實(shí)完整、分類競(jìng)有序；亮監(jiān)理資料在各晌階段監(jiān)理工作斜結(jié)束后及時(shí)整腰理歸檔；糕檢查承建商的出內(nèi)業(yè)資料同步械完成情況是各向標(biāo)段監(jiān)理的一娘項(xiàng)日常工作，覽現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理有責(zé)沉任要求承建商夠及時(shí)提供合格偽的內(nèi)業(yè)資料作隊(duì)為工程質(zhì)量的知保證依據(jù)。在向業(yè)主的提交變真實(shí)完整的工騰程監(jiān)理資料及陳技術(shù)檔案資料計(jì)，檢查督促承換建商完成合同因文件要求的工啄程竣工圖以及韻竣工資料收集閥整理。脊監(jiān)理資料收集研時(shí)，應(yīng)做好文夠件的收發(fā)手續(xù)宮；赤防止遺失，做指好保密工作膽。傍第六章、監(jiān)理保工作方法和措爹施括第一節(jié)、質(zhì)量鎮(zhèn)控制的方法和鑰措施火一、質(zhì)量控制閥目標(biāo)：質(zhì)量一債次合格轎率寄100慮%腔，滿足國(guó)家、渴安徽省和合肥隙市的驗(yàn)收質(zhì)量默標(biāo)準(zhǔn)溝。繭根據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)泰、規(guī)范、規(guī)程秒、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)證準(zhǔn)和設(shè)計(jì)圖紙導(dǎo)、文件，以規(guī)惱范的監(jiān)理方法牛，建立項(xiàng)目監(jiān)千理機(jī)構(gòu)質(zhì)量保給證體系。審查池承包商的質(zhì)保撤體系，并監(jiān)督筆其運(yùn)行情況；蒙進(jìn)行一絲不茍貧的中間檢驗(yàn)和麥現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收；重渣視事前控制和核過程控制。確姑保工程質(zhì)量達(dá)盆到業(yè)主要求的久等級(jí)。確保本熄項(xiàng)目質(zhì)量符合果建設(shè)單位和設(shè)病計(jì)的要求。獵二、質(zhì)量控工負(fù)程質(zhì)量控制的話方法及措施剖啟1罵．質(zhì)量控制的護(hù)任務(wù)呼工程質(zhì)量是項(xiàng)姐目實(shí)施成敗的巴關(guān)鍵，是三大慣控制目標(biāo)中的浪重中之重，也材是竣工階段工本程監(jiān)理工作的動(dòng)核心。其任務(wù)爹是以施工驗(yàn)收迷規(guī)范、工程質(zhì)偵量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)福準(zhǔn)為依據(jù)，督仰促承包單位全蠟面實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)腿目合同約定的恰質(zhì)量目標(biāo)。住2兼．質(zhì)量控制的濫內(nèi)容和方法亮(1謹(jǐn))右工程質(zhì)駱量蘆“詳事訂前笨”配預(yù)控寧核查承包單位約的質(zhì)量保證體董系和質(zhì)量措施慌。湯核查項(xiàng)目機(jī)構(gòu)間設(shè)置、人員配棕備、職責(zé)分工菠是否滿足施工額需要，是否和隙投標(biāo)文件中擬蠶派項(xiàng)目機(jī)構(gòu)人恰員相符。波專職質(zhì)量檢查響人員的落實(shí)?；挪轵?yàn)專職管理勸人員及特種作地業(yè)人員持證情誕況。鞭檢查質(zhì)量與技飾術(shù)管理制度是篩否健全。挽檢查現(xiàn)場(chǎng)砼標(biāo)道準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室是否答符合要求。咬以上檢查結(jié)果鼻填寫我公司制啦定的有關(guān)表格孝。豎對(duì)不符合要求焰，簽發(fā)《監(jiān)理暈工程師通知》營(yíng)要求施工單位嘗整改。糾審查施工組織亞設(shè)計(jì)和各單項(xiàng)碎、專業(yè)、主要雨分部（分項(xiàng)）雅工程施工方案億。彩工程開工前承殺包單位應(yīng)編制初施工組織設(shè)計(jì)脊，并填阿寫讓“滅施工組織設(shè)計(jì)凱（方案）報(bào)審發(fā)表課”欄報(bào)監(jiān)理部，其擾內(nèi)容和深度應(yīng)燈做到：獄綜合說明完整作詳細(xì)、實(shí)用。天平面布置圖符類合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際。胳施工技術(shù)措施增切實(shí)可行。嶺質(zhì)量措施完善效可靠，冬雨期溫施工措施切實(shí)催可行。哄安全施工措施袋保障有力，工荒期符合要求并并能適當(dāng)提前，露有相應(yīng)的保證保措施。但水電用量符合業(yè)節(jié)水節(jié)電要求倦。售現(xiàn)場(chǎng)文明施工端措施詳細(xì)。產(chǎn)勞動(dòng)力安排合脂理充足。同施工設(shè)備選用濁合理得當(dāng)。擾施工計(jì)劃編制符符合要求。誰項(xiàng)目監(jiān)理部可箭根據(jù)工程實(shí)際編，規(guī)定某些主祝要分部、分項(xiàng)灶工程施工前，旱承包單位應(yīng)將麗施工工藝、原店材料的使用、超勞動(dòng)力的配備咳、質(zhì)量保證措靠施等情況編寫捏專項(xiàng)施工方案路，填送寫色“隙施工組織設(shè)計(jì)徐（方案）報(bào)審曬表報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理光部審查。蘋承包單位應(yīng)將逢季節(jié)性的施工與方案（冬施、李雨施案）提前水填繞寫堆“漿施工組織設(shè)計(jì)易（方案）報(bào)審境表報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理豪部審查。度上述方案經(jīng)監(jiān)己理工程師審定求后，由總監(jiān)理淹工程師簽發(fā)審誠(chéng)定結(jié)論。同意材后方可實(shí)施，路否則不準(zhǔn)施工蹲。星查驗(yàn)承包單位擁測(cè)量放線嬸查驗(yàn)施工控制錘網(wǎng)（平面、高雞程）。擺查驗(yàn)中線控制燥樁。幫查驗(yàn)中線、高械程控制標(biāo)志，天核查垂直度控堆制。睡簽認(rèn)承包單位究報(bào)送邪的泛“譜施工測(cè)量放線膛報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表廚（遲A棕4雖表捎）苗”號(hào)。審查分包資格仰營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企觸業(yè)資質(zhì)證書、拜專業(yè)許可證、脆特種作業(yè)人員賽資格證書。徐總包單位填設(shè)寫?！坝⒎职鼏挝毁Y格洪報(bào)審表報(bào)項(xiàng)目風(fēng)監(jiān)理部，經(jīng)審保查合格方可分御包。瓶簽認(rèn)材料，構(gòu)眠配件、設(shè)備報(bào)巨驗(yàn)遣對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)普行外觀檢查。躺承包單位按有信關(guān)規(guī)定對(duì)主要協(xié)材料進(jìn)行復(fù)試嫩，監(jiān)理見證取玻樣，同時(shí)將復(fù)問試結(jié)果及材料并合格證、準(zhǔn)用克證、出廠質(zhì)量滅證明人書，肝隨蝶“矛工程材揮料劑/刷構(gòu)配霸件屋/趕設(shè)備報(bào)審表報(bào)覺項(xiàng)目監(jiān)部簽認(rèn)義。肝審查砼、砌筑傷砂漿配合比申汽請(qǐng)單，并應(yīng)對(duì)遮現(xiàn)場(chǎng)的攪拌設(shè)露備、材料的管除理進(jìn)行檢查，肺對(duì)商品砼生產(chǎn)異廠家資質(zhì)、生買產(chǎn)能力進(jìn)行考姿察。脂承包單位應(yīng)要兔求供貨單位，改提供構(gòu)配件廠寄家的資質(zhì)證明揚(yáng)及產(chǎn)品合格證沸明，進(jìn)口材料遼、設(shè)備的商檢抽證明，并按規(guī)湯定復(fù)試。碗進(jìn)場(chǎng)的構(gòu)配件吐、設(shè)備，承包戰(zhàn)單位應(yīng)進(jìn)行檢付驗(yàn)、測(cè)試，判湯斷合格及填久寫標(biāo)“立工程材枯料葵/室構(gòu)配匙件笛/復(fù)設(shè)備報(bào)審表報(bào)巧項(xiàng)目監(jiān)理部。稀監(jiān)理工程師簽暢認(rèn)審查結(jié)論。經(jīng)檢查進(jìn)場(chǎng)的主追要施工設(shè)備、眉測(cè)量和計(jì)量器匠具、規(guī)格、型組號(hào)是否滿足施丑工組織設(shè)計(jì)的御要求，承包單僻位填槽寫喜“絮工程材汽料司/選構(gòu)配霸件籍/關(guān)設(shè)備報(bào)審表報(bào)奇項(xiàng)目監(jiān)理部。賊（潤(rùn)2信）施工過程中鏈的質(zhì)量控制（背事中）嶄監(jiān)理工程師對(duì)顏施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行恢巡視，發(fā)現(xiàn)并文及時(shí)糾正施工荷中不符合質(zhì)量劑要求的工藝和忘操作。對(duì)重點(diǎn)種分項(xiàng)工程、關(guān)道鍵工序、重點(diǎn)援部位、關(guān)鍵監(jiān)塘控點(diǎn)監(jiān)理在《駕監(jiān)理實(shí)施細(xì)則貧》中編寫《旁撿站監(jiān)理方案》胳，在施工過程飽中，按照《旁糾站監(jiān)理方案》泊進(jìn)行旁站，及武時(shí)糾誤，并簽火發(fā)曠“爭(zhēng)監(jiān)理工程師通您知書，要求承決包方整改。承蹄包方整改后，言把結(jié)果以書面界方式回復(fù)，監(jiān)源理工程師復(fù)查樂。隱蔽工程驗(yàn)收奉隱蔽工程完成灣，承包單位進(jìn)義行自檢，合格市后填粱寫蓮“黃分項(xiàng)（隱蔽）縱工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)險(xiǎn)表報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理刻部。羞監(jiān)理工程師對(duì)貨所報(bào)內(nèi)容到現(xiàn)史場(chǎng)進(jìn)行檢測(cè)、蓬核查，如不合暖格，簽伏發(fā)女“無不合格工程通漸知越”悠，由承包單位欺整改，合格后風(fēng)監(jiān)理工程師復(fù)被查。隔監(jiān)理工程師對(duì)耐隱檢合格的工謀程簽旁認(rèn)嗽“救分項(xiàng)（隱蔽）葉工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)借表啊”聯(lián)，準(zhǔn)予進(jìn)入下愁道工序。質(zhì)量驗(yàn)評(píng)字承包單位在一對(duì)個(gè)分部、分項(xiàng)費(fèi)完成并自檢合絡(luò)格后，填煉寫牲“恰分項(xiàng)（隱蔽）償、分部工程報(bào)下驗(yàn)申請(qǐng)表報(bào)項(xiàng)侵目監(jiān)理部。涂監(jiān)理工程師對(duì)亭所報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)欺行審查，并到憶現(xiàn)場(chǎng)抽檢、核得查。表對(duì)符合要求的摸分項(xiàng)、分部工瓜程，由監(jiān)理工徑程師簽認(rèn)，并中確認(rèn)質(zhì)量等級(jí)勇。鋤工程事故報(bào)告被和工程缺陷整沖改備對(duì)于出現(xiàn)的工成程質(zhì)量事故，端應(yīng)按照國(guó)家有罰關(guān)規(guī)定處理，靈并及時(shí)報(bào)告業(yè)鑄主。姑對(duì)于不合格的包分項(xiàng)工程或工善序，監(jiān)理人員停應(yīng)向施工單位華下藥發(fā)作“洗監(jiān)理工程師通君知單，責(zé)令整奮改。施工單位誰整改完畢后應(yīng)雖填妙寫粗“皂工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)鄙表縱”訴向監(jiān)理機(jī)構(gòu)重元新報(bào)驗(yàn)。潔監(jiān)理人員對(duì)工秩程所出現(xiàn)的質(zhì)宴量問題，繪制位因果分析圖，鼠進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析畢。杰停工令的下達(dá)攔與管理崗總監(jiān)理工程師塞按照合同和委漁托監(jiān)理合同的孤約定簽發(fā)工程行暫停令，行使鴿質(zhì)量監(jiān)督權(quán)。怖當(dāng)突發(fā)建設(shè)工愛程監(jiān)理規(guī)范的僅下列情況之一諷時(shí)，總監(jiān)理工鹿程師可簽發(fā)工摔程暫停令：鏟建設(shè)單位要求架暫停施工，且吼工程需要暫停蔽施工。椒為了保證工程姥質(zhì)量而需要進(jìn)惜行停工處理。省施工中出現(xiàn)了只安全隱患，總閱監(jiān)理工程師認(rèn)技為有必要停工榨以消除隱患。籍發(fā)生了必須暫盆停施工的緊急膚事件。飾承包單位未經(jīng)卷許可擅自施工慢，或拒絕項(xiàng)目棗監(jiān)理機(jī)構(gòu)的管票理。例如：在準(zhǔn)下列情況下，續(xù)有權(quán)下達(dá)停工逃令。劇隱蔽工程未經(jīng)張監(jiān)理人員查驗(yàn)昨，自行封閉掩漁蓋者。沈擅自變更設(shè)計(jì)洲圖紙進(jìn)行施工寺者。緞使用不合格的算材料或擅自替贊換，擅自變更旋工程材料者。蘋特殊工序、工愈種的操作人員餃無證上崗者?；趯?duì)施工中存在盤的質(zhì)量異常情酒況，經(jīng)鄰監(jiān)理芒提出注后滲施工單位隊(duì)不思改進(jìn)或改摔進(jìn)不力眉。泄第二節(jié)、進(jìn)度搶控制和協(xié)調(diào)管寶理的方法和措寺施駱一、工程進(jìn)度乏控制和工期管雄理進(jìn)度控制程序蓄開工前，承包狠單位申報(bào)施工奉總進(jìn)度計(jì)劃。案按合同和建設(shè)鋸要求，承包單拼位應(yīng)編制季、辰月、周進(jìn)度計(jì)稀劃。祖總監(jiān)審批承包必單位編制的施嫁工總進(jìn)度計(jì)劃賺和季、月度施舍工進(jìn)度計(jì)劃。野專業(yè)監(jiān)理工程眉師對(duì)進(jìn)度計(jì)劃閱實(shí)施情況檢查密、分析。當(dāng)實(shí)乎際進(jìn)度符合進(jìn)圾度計(jì)劃時(shí)，應(yīng)飯要求承包單位剃編制下一期進(jìn)較度計(jì)劃；當(dāng)實(shí)疼際進(jìn)度計(jì)劃滯盒后于計(jì)劃進(jìn)度運(yùn)時(shí)，專業(yè)監(jiān)理多工程師應(yīng)書面訊通知承包單位鷹采取糾偏措施津并監(jiān)督實(shí)施。聰施工進(jìn)度計(jì)劃矮審核的主要內(nèi)揀容工進(jìn)度計(jì)劃是否染符合施工合同嶺中開、竣工日膊期的規(guī)定?？圻M(jìn)度計(jì)劃中的冰主要工程項(xiàng)目竊是否有遺漏，帖分期施工是否紅滿足分批動(dòng)用歷的需要和配套叼動(dòng)用的要求，莊總包、分包單殃位分別編制的玩各單項(xiàng)工程進(jìn)姿度計(jì)劃之間是友否協(xié)調(diào)。異施工順序的安僅排是否符合施妨工工藝的要求亞。棍工期是否進(jìn)行潛了優(yōu)化，進(jìn)度注安排是否合理巧?？縿趧?dòng)力、材料片、構(gòu)配件、設(shè)書備及施工機(jī)具蝴、設(shè)備、水、苗電等生產(chǎn)要素賭供應(yīng)計(jì)劃是否炭能保證施工進(jìn)袋度計(jì)劃的需要章，供應(yīng)是否均麗衡。閣對(duì)由建設(shè)單位熱提供的施工條陡件（資金、施維工圖紙、施工丙現(xiàn)場(chǎng)、采供的泉物資等），承勉包單位在施工威進(jìn)度計(jì)劃中所兵提出的供應(yīng)時(shí)慈間和數(shù)量是否潤(rùn)明確、合，、目是否有造成因驟建設(shè)單位違約土而導(dǎo)致工程延妄期和費(fèi)用索賠衣的可能。隔專業(yè)監(jiān)理理工朗程師應(yīng)依據(jù)施糞工合同有關(guān)條賠款，施工圖及證經(jīng)過批準(zhǔn)的施越工組織設(shè)計(jì)制慣定進(jìn)度控制方底案，對(duì)進(jìn)度目疫標(biāo)分解進(jìn)行風(fēng)鋸險(xiǎn)分析，制定探防范性對(duì)策，迎經(jīng)總監(jiān)理工程育師審定后報(bào)送屈建設(shè)單位。仿施工進(jìn)度控制糊方案的主要內(nèi)朽容包括：羅施工進(jìn)度控制炕目標(biāo)分解圖。列實(shí)際施工進(jìn)度式控制目標(biāo)的風(fēng)爆險(xiǎn)分析。尿施工進(jìn)度控制脅的主要工作內(nèi)芽容和深度。柳監(jiān)理人員對(duì)進(jìn)鞋度控制的職責(zé)智分工。向進(jìn)度控制工作閑流程。雁進(jìn)度控制的方壘法（包括進(jìn)度纏檢查周期、數(shù)冷據(jù)、采集方式靜、進(jìn)度報(bào)表格舟式、統(tǒng)計(jì)方法贈(zèng)等）。把進(jìn)度控制的具吼體措施（包括惑組織措施、技賓術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)占措施及合同措具施等）。填尚待解決的有廚關(guān)問題。沫4惡．專業(yè)監(jiān)理工忙程師應(yīng)檢查進(jìn)典度計(jì)劃的實(shí)施碧，并記錄實(shí)際染進(jìn)度及其相關(guān)命情況（要求計(jì)笑劃進(jìn)度和實(shí)際轎進(jìn)度上墻標(biāo)注撲）。鼠檢查和記錄實(shí)負(fù)際進(jìn)度完成情沃況。座通過下達(dá)監(jiān)理抽指令，召開工暈地例會(huì)、各種點(diǎn)層次的專題協(xié)演調(diào)會(huì)議，督促捏承包單位按期布完成進(jìn)度計(jì)劃朋。秀當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)情度滯后于計(jì)劃占進(jìn)度時(shí)，應(yīng)簽茄發(fā)走“極監(jiān)理工程師通渾知挎單摔”碌指令承包單位運(yùn)采取調(diào)整措施堂。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度招嚴(yán)重滯后于計(jì)鵝劃進(jìn)度應(yīng)及時(shí)劉報(bào)總監(jiān)理工程鹽師由總監(jiān)理工演程師與建設(shè)單乳位商定采取進(jìn)蜻一步措施。代5.才總監(jiān)理工程師潛在簽發(fā)暫停令粱之前，對(duì)非承念包單位原因發(fā)健生的暫停，應(yīng)跪就有關(guān)工期和坡費(fèi)用等事宜與辨承包單位進(jìn)行債協(xié)商。供6骨.屯總監(jiān)理工程師務(wù)在簽發(fā)工程暫昌停令，在簽發(fā)稅工程復(fù)工報(bào)審絹表之間的時(shí)間壇內(nèi)，宜會(huì)同有嚇關(guān)各方按照施貢工合同的約定輕，處理因工程徐暫停引起的與椒工期、費(fèi)用等登有關(guān)的問題。拘7裕.狀總監(jiān)理工程師污必須根據(jù)實(shí)際攏情況，設(shè)計(jì)變胞更文件和其他頓有關(guān)資料，按悄照施工合同的睜有關(guān)條款，在奮安排專業(yè)監(jiān)理偏工程師完成下禁列工作后，對(duì)否工程變更的費(fèi)蓄用和工期作出先評(píng)估。并應(yīng)就叔評(píng)估情況與承廊包單位和建設(shè)憑單位進(jìn)行協(xié)調(diào)津：嘴確定工程變更沉項(xiàng)目與原工程央項(xiàng)目之間的類帖似程度和難易積程度。寸確定工程變更失項(xiàng)目的工程量拖。備確定工程變更返的單價(jià)或總價(jià)燙。螺8摸．工期索賠。當(dāng)經(jīng)過批準(zhǔn)的部筒分為工程延期除，蓁為工程延澇誤。當(dāng)承包單足位提出工程延枕期要求符合施踏工合同文件的種規(guī)定條件時(shí)，桃項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)乒予以受理。勺9天．貨當(dāng)影響工期事續(xù)件具有持續(xù)時(shí)次，項(xiàng)目監(jiān)理部區(qū)可在收到承包領(lǐng)單位提交的階濟(jì)段性工程延期本申請(qǐng)表并經(jīng)過眾審查后，先由效總監(jiān)理工程師血簽署工程臨時(shí)刑延期審批表，興并通報(bào)建設(shè)單其位。當(dāng)承包單斃位提交最終的框工程延期申請(qǐng)?zhí)帘砗?，?xiàng)目監(jiān)巧理部應(yīng)復(fù)查工友程延期及臨時(shí)續(xù)延期情況，總叫監(jiān)理工程師應(yīng)蕩復(fù)查與工程延億期有關(guān)的全部暗情況，并由總累監(jiān)理工程師簽估署工程最終延且期審批表。航項(xiàng)目監(jiān)理部在咐作出者工程延匙期批準(zhǔn)或最終陡的工程延期批綁準(zhǔn)之前，均應(yīng)琴與建設(shè)單位和療承包單位進(jìn)行雙協(xié)商。濾1紐0涼．項(xiàng)目監(jiān)理部診在審查工程延局期時(shí)，應(yīng)依下津列情況確定批綿準(zhǔn)工程延期的扶時(shí)間：播施工合同中有俱關(guān)工程延期的路約定。腹工程拖延和影價(jià)響工期事件的舅事實(shí)和程序。沈影響工期事件滲對(duì)工期影響的聞量化程序。變?cè)诖_定各影響閱工期事件對(duì)工儀期或區(qū)段工期痕的綜合影響程忽度，可按下列肚步驟進(jìn)行：戀以事先批準(zhǔn)的召詳細(xì)的施工進(jìn)炮度計(jì)劃為依據(jù)勞，確定假設(shè)工旺程不受影響工代期事件影響時(shí)懷，應(yīng)該完成的活工作或應(yīng)該達(dá)誓到的進(jìn)度。怒詳細(xì)核實(shí)受該炸影響工期事件坐的影響后，實(shí)陡際完成的工作軋或?qū)嶋H達(dá)到的練進(jìn)度?？h查明因受該影懷響工期事件的子影響而受到延影誤的作業(yè)工種弟。瓶查明實(shí)際的進(jìn)璃度滯后是否還悶有其他影響因營(yíng)素，并確定其祝影響程度。矩最后確定該影腿響工期事件對(duì)辛工程竣工時(shí)間買的影響值。敘1頃1談．當(dāng)承包單位稻未能按照施工眉合同要求的工山期竣工交付造超成工程延誤時(shí)途，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)乖構(gòu)應(yīng)按施工合蠶同規(guī)定從承包愿單位應(yīng)得款項(xiàng)懷中扣除誤期損霜害賠償費(fèi)。吹1孝2登．總監(jiān)理工程鄭師應(yīng)在監(jiān)理月幅報(bào)中向建設(shè)單做位報(bào)告工程進(jìn)玻度和所采取進(jìn)霞度控制措施的痕執(zhí)行情況，并孝提出合理預(yù)防我由建設(shè)單位原畫因?qū)е碌墓こ踢堆悠诩捌湎嚓P(guān)枯費(fèi)用索賠的建紐議?；囟|、進(jìn)度協(xié)調(diào)控所制的對(duì)策癢影響施工進(jìn)度衛(wèi)的因素馬控制對(duì)策大業(yè)膛主蕉資金投資不足皮，并不能及時(shí)睜到位樸應(yīng)及時(shí)匯報(bào)，朝研究對(duì)策使資搬金及時(shí)到位夠圖紙未及時(shí)到嫩位償及時(shí)與設(shè)計(jì)單朋位聯(lián)系，把設(shè)咳計(jì)圖紙按時(shí)交貸于承建單位膊甲供的工程材鉛料未及時(shí)到施嗓工現(xiàn)場(chǎng)盾協(xié)助業(yè)主做好均提前采購(gòu)訂貨榴的計(jì)劃，并督跡促實(shí)施虹承建單位容人力、技術(shù)力絞量不足楚增加施工人員貌，增強(qiáng)技術(shù)力呆量訴施工方案欠佳筍進(jìn)行必要的技言術(shù)論證，提出欠整改意見塑出現(xiàn)施工質(zhì)量靈問題童狠抓工程質(zhì)量渴，杜絕工程返增工倦發(fā)生安全事故膛加強(qiáng)安全監(jiān)理瘦監(jiān)控，督促施旗工單位建立健懲全安保體系，賤督促做好安全紅教育、安全交飼底，督促按批陸準(zhǔn)的施工方案等施工，杜絕大呼小事故的發(fā)生壺所采用的工程影材料、產(chǎn)品質(zhì)趟量差立加強(qiáng)質(zhì)量檢查鑰，采購(gòu)好的優(yōu)范質(zhì)產(chǎn)品蝕工程材料不足炒每月制定的材首料計(jì)劃應(yīng)做到亮正確無誤化資金調(diào)用失控井資金應(yīng)?？顚６接镁O(shè)計(jì)單位且未及時(shí)向業(yè)主咬提交設(shè)計(jì)文件奶督促設(shè)計(jì)單位袖及時(shí)出圖速現(xiàn)場(chǎng)施工與設(shè)陰計(jì)圖紙有矛盾簽派駐現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)垮人員振現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)配套繁專業(yè)設(shè)計(jì)與土勻建設(shè)計(jì)有矛盾蠻加強(qiáng)設(shè)計(jì)工種積之間的相互協(xié)晚調(diào)層變更設(shè)計(jì)較多淹及時(shí)提供設(shè)計(jì)翻變更通知疾四、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)蕉管理燭協(xié)調(diào)管理的作徐用和目的書1蕉）妙脾整個(gè)工程的質(zhì)闊量和安全是由所所有參建單位片共同努力的結(jié)塑果，各家施工俯單位的工作對(duì)心整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)炎量和安全都是畝密切相關(guān)的、確相輔相成的。譽(yù)對(duì)于這一點(diǎn)，濫協(xié)調(diào)管理的作藏用是顯而易見傳的、也是非常此關(guān)鍵的?，F(xiàn)2國(guó)）昆饅每家承建單位青的利益不同、讀管理者的素質(zhì)鍵不同、管理的唯思路和切入點(diǎn)停也不盡相同，毯對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的它總體規(guī)劃、節(jié)翁點(diǎn)進(jìn)度目標(biāo)、亮施工流程和工油序安排等應(yīng)有親科學(xué)的目標(biāo)和似合理的安排，糾只有在有效協(xié)捆調(diào)的基礎(chǔ)上，墾才能對(duì)工程進(jìn)敘度起到良好的伍推動(dòng)作用。絲3品）催戲通過有效的協(xié)畢調(diào)，及時(shí)了解怠各方矛盾所在屆，采取各種有慨利于化解矛盾鋒的方法和手段須協(xié)調(diào)各方，以妄幫助其取得互家信、增強(qiáng)合力切、順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)蛇目的建設(shè)目標(biāo)趟。捕協(xié)調(diào)管理的主主要內(nèi)容往項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)懲內(nèi)部的組織協(xié)升調(diào)拒1婆）總監(jiān)應(yīng)充分烈地了解項(xiàng)目監(jiān)橫理機(jī)構(gòu)內(nèi)每一廉名監(jiān)理人員的饒性格、能力、第經(jīng)歷、工作特優(yōu)點(diǎn)等而量才使江用，在充分信溪任，放手使用吵的基礎(chǔ)上，幫君助他們施展其遞特長(zhǎng)，盡量發(fā)龜揮其聰明才智便。鐵2顏）在工作安排本上要職責(zé)分明令，對(duì)其在工作振中取得的成績(jī)犁要予以肯定，宴對(duì)其工作中的熄差錯(cuò)要實(shí)事求聚是地調(diào)查了解將，予以指出并踐幫助其改正。坐3邁）各人員之間氧在工作上要互講相支持，對(duì)工諸作中存在的矛墻盾要及時(shí)調(diào)解老消除。總監(jiān)還燒應(yīng)做好項(xiàng)目監(jiān)揀理機(jī)構(gòu)內(nèi)部各冶層次潑(鹿總監(jiān)、總監(jiān)代丑表、專業(yè)監(jiān)理通工程師、監(jiān)理循員及輔助工作雕人員渾)騰之間，各專業(yè)深之間的組織協(xié)耕調(diào)工作使項(xiàng)目琴監(jiān)理工作和諧克、有序、高效滑地進(jìn)行。核與參建各方的者組織協(xié)調(diào)扇1伏）與建設(shè)單位匯之間的組織協(xié)浸調(diào)：批監(jiān)理單位接受警建設(shè)單位的委董托，對(duì)工程項(xiàng)窄目進(jìn)行監(jiān)理，尖因此要維護(hù)建劈設(shè)單位的法定帳權(quán)益，盡一切岸努力促使工程貢按期、保質(zhì)、揪以盡可能低的單造價(jià)建成，盡螞早使建設(shè)單位促受益。總監(jiān)及廉全體監(jiān)理人員紐應(yīng)充分尊重建欣設(shè)單位，加強(qiáng)硬與建設(shè)單位領(lǐng)們導(dǎo)及其駐工地磨授權(quán)代表的聯(lián)趙系與協(xié)商，聽躺取他們對(duì)項(xiàng)目夢(mèng)監(jiān)理工作和項(xiàng)魔目監(jiān)理人員的欺意見。在召開淚監(jiān)理會(huì)議、延燈長(zhǎng)工期、費(fèi)用挖索賠、處理工打程事故、支付賣工程款、工程浴變更的簽認(rèn)等鬼監(jiān)理活動(dòng)之前棒，應(yīng)征取建設(shè)蓋單位的同意。恒總監(jiān)必須和建鼻設(shè)單位搞好關(guān)筍系，遵怕循土“趨守法、誠(chéng)信、年公正、科廟學(xué)蝶”巧的原則。監(jiān)理站單位以自己的直工作及成果，蓮贏得建設(shè)單位沖的支持和信任鼻。丟2鏈）與設(shè)計(jì)單位檔之間的組織協(xié)猛調(diào)：際監(jiān)理單位與設(shè)貝計(jì)單位之間，壩應(yīng)互相理解、桑尊重與密切配爭(zhēng)合。監(jiān)理工程題師應(yīng)主動(dòng)向設(shè)顫計(jì)單位介紹工例程進(jìn)展情況，旁充分理解建設(shè)壘單位、設(shè)計(jì)單危位對(duì)本工程的蹦設(shè)計(jì)意圖，并咽促其圓滿地實(shí)曉現(xiàn)牌。巷爬3作）與承包單位升之間的組織協(xié)止調(diào)：輕監(jiān)理單位與承量包單位之間是層監(jiān)理與被監(jiān)理知的關(guān)系。監(jiān)理謠單位依照有關(guān)亞的法令、法規(guī)屢及委托監(jiān)理合忍同賦與的權(quán)利盆，監(jiān)督承包單怖位認(rèn)真履行施梨工合同中規(guī)定絕的責(zé)任和義務(wù)構(gòu)，促使施工合漆同中約定的目旨標(biāo)實(shí)現(xiàn)最佳狀蓄態(tài)。在工程實(shí)村施過程中，總咽監(jiān)應(yīng)了解和協(xié)丈調(diào)工程進(jìn)度、嚷工程質(zhì)量、工液程造價(jià)以及合幣同管理中的有界關(guān)情況，促使策承包單位能夠激順利地完成施封工任務(wù)。湊添現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)主要拼方法蜂1粗）開好工地會(huì)士議：召開會(huì)議叢是最常用的方綿法，凡涉及組解織協(xié)調(diào)工作的疼人員或單位，繪聚集一起開會(huì)妹共同研討協(xié)商橫，在充分討論寸的基礎(chǔ)上取得廈共識(shí)，使問題游得到解決。一丸般每周召開一屆次工程例會(huì)，降根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展擁情況及時(shí)組織菌召開專題會(huì)議次，協(xié)調(diào)解決有菜關(guān)問題。臉2掌）加強(qiáng)協(xié)商：紀(jì)在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)圓構(gòu)內(nèi)部協(xié)調(diào)會(huì)醋中，要開展項(xiàng)拜目監(jiān)理人員之判間的協(xié)商討論錫，以統(tǒng)一意見柔，作好統(tǒng)一部瀉署。在監(jiān)理例鼻會(huì)和專項(xiàng)、專臉題會(huì)議召開之?dāng)r前，總監(jiān)要與餃建設(shè)單位、承滲包單位的有關(guān)津負(fù)責(zé)人作好協(xié)憲商、協(xié)調(diào)工作局，以提高會(huì)議環(huán)質(zhì)量，減少無亂效的爭(zhēng)議。必層要時(shí)還可以邀挽請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位、堆勘察單位、工蝕程質(zhì)量監(jiān)督部透門人員參加有頓關(guān)的會(huì)議，對(duì)罷于重大問題的洽協(xié)商與決策，瞞也可召開由建洞設(shè)、承包、監(jiān)倦理單位領(lǐng)導(dǎo)層辱參加的高一級(jí)冒協(xié)商會(huì)。壞3請(qǐng)）加強(qiáng)溝通信梁息：協(xié)商的基院礎(chǔ)是信息，通劫過各單位不同我層次人員之間怠的接觸和交流墳，如專業(yè)監(jiān)理破工程師與建設(shè)抱單位各專業(yè)管妙理人員之間，亞與設(shè)計(jì)工程師偵之間，與承包拍單位各專業(yè)管條理人員之間的抗信息溝通與交襯流；總監(jiān)與建街設(shè)單位駐工地觸代表之間，與和設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目伏總負(fù)責(zé)人之間絨，與承包單位市項(xiàng)目經(jīng)理之間含的信息溝通與捕交流。嗚第三節(jié)、成本石控制的方法和默措施個(gè)一、監(jiān)理成本旅控制的工作重發(fā)點(diǎn)恰本工程建設(shè)周燒期短，影響因貧素多，鳴不可預(yù)計(jì)的現(xiàn)似場(chǎng)措施費(fèi)多，辨價(jià)格變化大，窯地下、安裝階關(guān)段的變更多。丘針對(duì)本工程投涂資特點(diǎn)和難點(diǎn)食，靜我們將協(xié)助建檢設(shè)單位、投資塘監(jiān)理進(jìn)行有效殺的投資控制，乳實(shí)現(xiàn)預(yù)定的投添資控制目標(biāo)。拒現(xiàn)結(jié)合我公司穗類似工程的監(jiān)湊理經(jīng)驗(yàn)，擬定編了監(jiān)理投資控腥制的工作重點(diǎn)純：底協(xié)助建設(shè)單位姜，對(duì)每一項(xiàng)設(shè)組備采購(gòu)，提前熟認(rèn)真核定技術(shù)壇參數(shù)，對(duì)每一斯個(gè)分包單位的眼選擇，充分利涼用競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，識(shí)協(xié)助建設(shè)單位并選好每一支隊(duì)頃伍、簽好每一持份合同，保證施質(zhì)量的前提下已最大限度地節(jié)泉約造價(jià)。笛在施工前斬,虎通過認(rèn)真審圖宵,般對(duì)施工圖紙?jiān)陂g技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方蔬面不合理的部猶分和錯(cuò)、漏、拖碰、缺部分提悲出意見和建議執(zhí),個(gè)既保證工程質(zhì)堅(jiān)量羞,洪又節(jié)約工程投放資昏,慌也可避免施工編后返工造成索出賠事件的發(fā)生擔(dān)。鞭在專家顧問組抄的參與下，優(yōu)睬化設(shè)計(jì)方案和婦施工方案，提夜出監(jiān)理合理化斯建議，節(jié)省資牽金。宵嚴(yán)格控制和減暢少工程變更，寬做好工程變更悄前的經(jīng)濟(jì)、技著術(shù)分析，為建初設(shè)單位決策當(dāng)存好參謀。附嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)樣簽證，在前期選設(shè)計(jì)和簽訂合逮同時(shí)，有預(yù)見刮性的考慮實(shí)施籃過程中的可變飽因素，有針對(duì)聲性的制定相應(yīng)參的對(duì)策，并納辛入合同條款，供避薪免劃“何模誦糊獄”為簽證。覺與審價(jià)機(jī)構(gòu)密關(guān)切配合，建立跡良好的信息溝癥通渠道，在工胡程量計(jì)算、定構(gòu)額套用、合同塌條款的理解、捷現(xiàn)場(chǎng)簽證等方冰面，形成默契旦。業(yè)一旦發(fā)生工程裁變更，及時(shí)繪數(shù)制變更部位的租竣工圖，結(jié)合膝變更部位的前西后照片及文字牽說明，為審價(jià)拍單位提供真實(shí)趟的工程量計(jì)算獨(dú)依據(jù)。拒二、現(xiàn)場(chǎng)簽證券控制措施豆通過積極參與隔、熱情服務(wù)，煎在設(shè)計(jì)方案（鋒包括工程變更創(chuàng)）、材料設(shè)備奮選型等方面進(jìn)米行優(yōu)化比選，廁為業(yè)主提供合質(zhì)理化建議。踢對(duì)施工單位提獸出的工程變更截，監(jiān)理工程師尺在出場(chǎng)計(jì)量前做，應(yīng)及時(shí)與業(yè)鋒主進(jìn)行溝通，難達(dá)成一致意見咬后，由兩人以耽上的監(jiān)理人員貪進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)患實(shí)量確保數(shù)據(jù)旁的真實(shí)性。翻對(duì)建設(shè)單位或諒設(shè)計(jì)單位提出構(gòu)的變更，監(jiān)理蛛工程師應(yīng)進(jìn)行碌認(rèn)真分析，看塞是否超出合同脈限定的范圍，售若屬于新增工蒸程則應(yīng)另簽合隨同處理，除非丸施單位同意作低為變更。至于頸工程量的核實(shí)議應(yīng)根據(jù)施工合柜同有關(guān)條款及禁計(jì)量原則來進(jìn)組行。零確實(shí)發(fā)生需要阻現(xiàn)場(chǎng)簽證的項(xiàng)杰目，必須確保躬數(shù)量的真實(shí)，道同時(shí)保持有可悶追溯性。漂三、合格工程兩計(jì)量控制措施她監(jiān)理組進(jìn)場(chǎng)后賺，專業(yè)監(jiān)理根佩據(jù)設(shè)計(jì)圖紙，仗列出詳細(xì)的實(shí)愁物工程量，按祖部位、單位工潑程對(duì)照投標(biāo)文麗件進(jìn)行審核，編制訂工程量清哈單和相應(yīng)的臺(tái)撞帳。工程量的每形成是一個(gè)累宵計(jì)過程，監(jiān)理舟工程師要了解移合同中的項(xiàng)目亦與施工項(xiàng)目的鏈關(guān)系，了解施沉工方案、過程燒和與進(jìn)度相對(duì)傻應(yīng)的安排。警在施工過程中共，監(jiān)理工程師倚將各工序、部刑位的質(zhì)量驗(yàn)收甲情況記入臺(tái)帳斯。根據(jù)合同要悉求和具體情況軌，征得建設(shè)單杰位同意，對(duì)額掀外工程進(jìn)行復(fù)圈核、記錄，并罵記入臺(tái)帳。鄙每月的下旬，彈專業(yè)監(jiān)理根據(jù)循臺(tái)帳記錄和質(zhì)搖量驗(yàn)收資料，搏按合同要求對(duì)犧過程計(jì)量復(fù)核縣匯總，總監(jiān)簽賣認(rèn)施工單位上萬報(bào)的驗(yàn)工月報(bào)掉，上交建設(shè)單震位。只有提供斜完整的施工記秩錄、質(zhì)量證明愚和試驗(yàn)報(bào)告，朵監(jiān)理才給予計(jì)務(wù)量審核。橡建立質(zhì)量控制摩臺(tái)帳，對(duì)材料色的供應(yīng)單位、棟規(guī)格、數(shù)量、貝使用部位、質(zhì)撒量狀況等進(jìn)行膀追蹤，并在每串月底以月報(bào)的著形式向業(yè)主提燦供信息。另建立合格工程察計(jì)量臺(tái)帳，對(duì)胡已完的工程量被進(jìn)行跟蹤。艇第四節(jié)、合同唐及信息管理的宮監(jiān)理措施懼一、合同管理缸措施惱合同管理的監(jiān)未理工作內(nèi)容潮協(xié)助委托人編擔(dān)制各類招標(biāo)文咬件的技術(shù)文書焰，協(xié)助簽訂施立工合同、設(shè)備勵(lì)材料供應(yīng)合同墓，以及與本工酷程有關(guān)的各項(xiàng)械補(bǔ)充協(xié)議。協(xié)列助業(yè)主對(duì)合同任條款的最終確腐認(rèn)。煩負(fù)責(zé)審查分包副商資質(zhì)，包括笛對(duì)分包商或供示應(yīng)商的資質(zhì)、月供貨能力、商收業(yè)信譽(yù)等進(jìn)行刮審核。參與確舍定承包商所選遇擇的分包商和灘設(shè)備供應(yīng)商。堂定期對(duì)施工合秀同的執(zhí)行情況擊進(jìn)行跟蹤管理芳和檢查，并以沙書面形式報(bào)送摟委托人。莖負(fù)責(zé)計(jì)算、審菊核各項(xiàng)索賠金術(shù)額，提供處理釣意見，并協(xié)助互委托人處理合燕同糾紛。豆建立合同執(zhí)行出臺(tái)帳，對(duì)合同恥進(jìn)行跟蹤管理腎。龍主持合同爭(zhēng)議均的協(xié)調(diào)，配合莊合同爭(zhēng)議的仲太裁或訴訟。耍采用統(tǒng)一指揮肆，分散管理的服方式。由項(xiàng)目灶總監(jiān)組織相關(guān)褲人員制定合同非管理制度，對(duì)培于各類合同，撓由相應(yīng)的人員息跟蹤合同執(zhí)行免情況，并及時(shí)任反映有關(guān)情況快的變化，集成毛信息，向有關(guān)鈔人員下達(dá)變更轉(zhuǎn)合同執(zhí)行的進(jìn)戰(zhàn)度和相應(yīng)合同而內(nèi)容；糊動(dòng)態(tài)跟蹤合同不內(nèi)容的執(zhí)行。添根據(jù)所提供的漏總控信息，比阻較合同規(guī)定的蝕質(zhì)量要求與實(shí)息際的工程質(zhì)量倆、比較合同進(jìn)催度與工程實(shí)際井進(jìn)度、比較合僵同總計(jì)劃進(jìn)度每投資與實(shí)際進(jìn)賠度投資、比較拴月度計(jì)劃進(jìn)度捕投資與實(shí)際進(jìn)言度投資，并將困有關(guān)偏差的信矛息反饋到相應(yīng)遺職能部門，并壓向業(yè)主匯報(bào)，洋及時(shí)調(diào)整和采哨取措施進(jìn)行控填制。選確認(rèn)由于變更雨引起的影響工肢程正常進(jìn)度的籮承包商工程量瀉的增減，并就聾其有效性向業(yè)宮主提出建議。宅合同管理的監(jiān)去理工作原則換所有建設(shè)內(nèi)容爭(zhēng)和建設(shè)管理內(nèi)搜容必須以合同伶為依據(jù)。與招標(biāo)一致。凳與組織結(jié)構(gòu)相掀聯(lián)系。些與承包模式相析聯(lián)系。扶盡量減少合同務(wù)界面。絮動(dòng)態(tài)管理合同豎。義合同管理的監(jiān)昂理方法和措施只建議業(yè)主選擇搜合同文本是應(yīng)拋采用國(guó)家規(guī)定鼓的標(biāo)準(zhǔn)文本，遺合同的專用條誕款必須是雙方賓協(xié)商一致的；駝合同價(jià)格嚴(yán)格蹲按照承包商的席投標(biāo)價(jià)格執(zhí)行饞，不任意壓價(jià)斜或增加附帶條摔件；稱不接受任何標(biāo)佩后的優(yōu)惠條件業(yè)，嚴(yán)格按照承端包商在投標(biāo)文槐件中提出的競(jìng)許爭(zhēng)措施和優(yōu)惠周條件執(zhí)行；隙必須明確所有許的合同專用條躁款內(nèi)容；掏要求承包商必羊須提供風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)扛移措施，包括怠合同履約保證濁金、擔(dān)保和保割險(xiǎn)等手段，保瞞證能夠消除不亦可抗力外的干域擾因素對(duì)工程策目標(biāo)所產(chǎn)生的紙影響；非明確所有工程乏范圍內(nèi)的設(shè)計(jì)斬變更（除設(shè)計(jì)它內(nèi)容增加外）譯，承包商不得猶提出索賠（包缸括費(fèi)用索賠和哥進(jìn)度索賠食）慚;言為了確保合同勵(lì)管理有效性，件由項(xiàng)目總監(jiān)直撞接管理合同事狹宜，并對(duì)各類黃合同指定專人察管理；慚采用統(tǒng)一指揮稀，分散管理的獎(jiǎng)方式。由總監(jiān)含組織合同管理許人員制定合同布管理制度，對(duì)協(xié)于各類合同，烈由相應(yīng)的職能恨部門跟蹤合同什執(zhí)行情況，并鋼及時(shí)組反映有捐關(guān)情況的變化覽，集成信息，女向有關(guān)部門下漁達(dá)變更合同執(zhí)盼行的進(jìn)度和相飽應(yīng)合同內(nèi)容；竭動(dòng)態(tài)跟蹤合同應(yīng)內(nèi)容的執(zhí)行。祥根據(jù)所提供的項(xiàng)總控信息，比煩較合同規(guī)定的血質(zhì)量要求與實(shí)利際的工程質(zhì)量蚊、比較合同進(jìn)晴度與工程實(shí)際杠進(jìn)度、比較合創(chuàng)同總計(jì)劃進(jìn)度圾投資與實(shí)際進(jìn)侍度投資、比較貸月度計(jì)劃進(jìn)度早投資與實(shí)際進(jìn)燒度投資，并將勝有關(guān)偏差的信業(yè)息反饋到相應(yīng)鎖職能部門，并掙向業(yè)主匯報(bào)，飯及時(shí)調(diào)整和采掠取措施進(jìn)行控涼制。某二、信息管理包措施野信息管理的監(jiān)癢理工作內(nèi)容：稈負(fù)責(zé)規(guī)劃建立辰項(xiàng)目信息資料享管理系統(tǒng)，收速集信息、信息焰加工整理和儲(chǔ)躺存，信息資料畏檢索和傳遞，努實(shí)現(xiàn)監(jiān)理工作騎本身的自動(dòng)化置，標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)承范化，系統(tǒng)化申的管理，并推攤動(dòng)整個(gè)項(xiàng)目信島息資料收集、默處理效率。歌負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)對(duì)目各類信息及卡文檔的收集、攔整理和保存；嚼運(yùn)用全面的計(jì)爭(zhēng)算機(jī)輔助管理寇手段對(duì)本工程呢項(xiàng)目的質(zhì)量控電制、進(jìn)度控制使、投資控制、雷安全文明施工頭管理和合同管熄理中形成的各哄種數(shù)據(jù)與信息杰進(jìn)行收集、整岸理、匯總、分乖析；宗建立工程會(huì)議沒制度、負(fù)責(zé)或憑協(xié)助整理各類測(cè)會(huì)議紀(jì)要，并使及時(shí)發(fā)放有關(guān)厲單位；孟督促施工、材疲料和設(shè)備供應(yīng)揀單位及時(shí)整理算工程技術(shù)、經(jīng)泥濟(jì)資料，并審圍查其是否符合撞歸檔要求。戲信息管理的監(jiān)釘理工作原則和挨方法天根據(jù)業(yè)主委托彎的監(jiān)理工作范滑圍和內(nèi)容、將硬建立以項(xiàng)目監(jiān)鴿理部為處理核趣心的信息資料理管理中心，協(xié)食調(diào)項(xiàng)目業(yè)主、怠承建商，監(jiān)理膨三者之間信息顆流通，收集來幅自外部環(huán)境各癥類信息，全面奔、系統(tǒng)處理后販，供參建各方澆處理造價(jià)、進(jìn)鞠度、質(zhì)量事務(wù)鵲時(shí)使用，為整瞎個(gè)項(xiàng)目建設(shè)服譯務(wù)。午規(guī)劃建立項(xiàng)目瓣信息資料管理眼系統(tǒng)減信息是不斷流粘動(dòng)的，在建設(shè)魚過程中各個(gè)環(huán)持節(jié)都有參建各牧方處理事務(wù)的捐信息產(chǎn)生，只塑建立監(jiān)理內(nèi)部區(qū)的信息流程是略沒有效率的，牽也不可能收集軍和處理好監(jiān)理韻工作所需要信淚息，因此必需棚規(guī)劃整個(gè)項(xiàng)目傘信息資料管理秘系統(tǒng)，對(duì)業(yè)主首、承包商、監(jiān)狡理、外部信息滑進(jìn)行統(tǒng)一分類鄉(xiāng)，明確各方在珍信息資料收集墨方面的職責(zé)，劇同時(shí)滿足各方企在信息資料使賓用方面要求。信息收集摸收集項(xiàng)目決策轎文件及有關(guān)資燃料泳包括了建設(shè)規(guī)潮模、建設(shè)布局倚、質(zhì)量、進(jìn)度靜、投資控制基淚本要求等基礎(chǔ)獻(xiàn)性依據(jù)，是監(jiān)傲理和參建各方陣對(duì)工程實(shí)施控遭制的重要文件陸，其中包含了修許多設(shè)計(jì)文件杜的重要依據(jù)，書指導(dǎo)著整個(gè)項(xiàng)礎(chǔ)目運(yùn)作方向。騾設(shè)計(jì)文件及有帶關(guān)資料的收集枯工程設(shè)計(jì)文件花不僅是施工的遮依據(jù)，而且是朝監(jiān)理進(jìn)行質(zhì)量護(hù)、進(jìn)度、投資剝控制的重要依居據(jù)，設(shè)計(jì)過程智中所收集到一蹲些基礎(chǔ)性資料銳對(duì)編制和審核刮施工組織設(shè)計(jì)桌、施工方案有道很大幫助。在恢收集工程設(shè)計(jì)糧文件的同時(shí)，析應(yīng)收集：寺初步設(shè)計(jì)資料局。收集初步設(shè)圓計(jì)資料重點(diǎn)在依：工程項(xiàng)目目票的和任務(wù)，工矩程的規(guī)模，總嘩體規(guī)劃，主要陷建筑物位置，采結(jié)構(gòu)形式和設(shè)耍計(jì)尺寸，各種裳建筑物材料用避量，主要技術(shù)限經(jīng)濟(jì)指針；辰技術(shù)設(shè)計(jì)資料亂。技術(shù)設(shè)計(jì)是護(hù)對(duì)初步設(shè)計(jì)更亂進(jìn)一步深化，替其中許多資料擋是對(duì)惰初炎挖步設(shè)計(jì)資料補(bǔ)糟充和修整。因墨此重點(diǎn)收集和圓核對(duì)這些修整療和補(bǔ)充資料；煉施工圖設(shè)計(jì)資直料：施工圖作楊為設(shè)計(jì)單位最鏟終輸出產(chǎn)品，焦直接指導(dǎo)項(xiàng)目爛施工。對(duì)施工暗圖及其有關(guān)文食件收集和管理斑，是設(shè)計(jì)資料墳信息管理的工在作重點(diǎn)。所收倉集信息包括：怕施工總平面圖請(qǐng)，建筑物施工給平面圖和剖面瞧圖、安裝施工看詳圖，各種專瞧門工程的施工軍圖以及各種設(shè)茫備和材料的明衣細(xì)表等。在收膀集設(shè)計(jì)資料時(shí)貝要收集與設(shè)計(jì)贈(zèng)圖紙和技術(shù)說男明書同時(shí)輸出錘的概預(yù)算資料黃。案設(shè)備及材料采門購(gòu)工作信息收魚集盒對(duì)設(shè)備及材料吳采購(gòu)工作應(yīng)事晌先明確其種類擦、數(shù)量、技術(shù)蟲性能以及驗(yàn)收運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)、交貨時(shí)戚間、地點(diǎn)和方脫式等；狼對(duì)設(shè)備及材料享供應(yīng)商應(yīng)事先屈收集其資質(zhì)情剪況、營(yíng)業(yè)執(zhí)照舅、生產(chǎn)許可證才、生產(chǎn)能力和戰(zhàn)單位信譽(yù)，對(duì)候特種設(shè)備的供禾應(yīng)和安裝單位冤還應(yīng)收集和審吉查其設(shè)計(jì)資格桑證書或安裝資臥格證書；宗對(duì)關(guān)鍵設(shè)備的散生產(chǎn)加工還應(yīng)輝掌握供應(yīng)商的體制造設(shè)備、檢煉測(cè)設(shè)備、試驗(yàn)項(xiàng)方法、標(biāo)準(zhǔn)和輩頻率等制造信鬧息，對(duì)上崗操晨作人員應(yīng)收集斷審查其技能、洋培訓(xùn)記錄和相刊關(guān)證書以及制延造和裝配場(chǎng)所幟的時(shí)間、溫度慚、濕度、壓力柱、清潔度等內(nèi)中容；杠對(duì)涉及到高精里確度安裝的設(shè)階備和材料，對(duì)赴零部件的定位巡質(zhì)量及其連接肺和裝配精度的生設(shè)計(jì)要求、安錫裝要求、成品注保護(hù)措施和專鎖業(yè)工具等信息策的收集和協(xié)調(diào)捧工作。毅招投標(biāo)文件及確其有關(guān)資料收挖集驕合同管理對(duì)象蘆不僅是業(yè)主與茂承包商最終簽系訂的合同協(xié)議病書，招投標(biāo)過戴程形成的一些躍文件同樣對(duì)業(yè)津主和承包商有魯約束力。其中椅大量有用信息威，要在施工期連間合同管理過菠程予以應(yīng)用。牙所需收集的信倡息如下：碑業(yè)主全偶部乒“嶺要侍約竹”殼條件：業(yè)主所配提供的材料供敵應(yīng)、設(shè)備供應(yīng)勸、水電供應(yīng)、削施工道路，臨芬時(shí)房屋、征地絹情況、通訊條呢件等等；處承包商全系部搞“戀承青諾除”蠶條件：承包商修投入人力、機(jī)御械方面情況，猾工期保證，質(zhì)秩量保證，投資秀保證，施工措狹施，安全保證究等?？饦I(yè)主方施工過助程信息資料收降集毯業(yè)主作為工程車項(xiàng)目建設(shè)的組昆織者，在施工腳中要按照合同邀文件規(guī)定提供寸相應(yīng)的條件，盞并要不時(shí)表達(dá)慌對(duì)工程各方面鍵的意見和看法衡，下達(dá)某些指憶令；冒業(yè)主負(fù)責(zé)部份宗材料的供應(yīng)時(shí)屑，需提供材料穴的品種、數(shù)量航、質(zhì)量、價(jià)格犯、提貨地點(diǎn)、雹提貨方式等信恒息；杯業(yè)主在建設(shè)過壽程中對(duì)各種有愧關(guān)進(jìn)度、質(zhì)量摔、投資、合同地等方面的意見晶和看法，同時(shí)書也應(yīng)及時(shí)提供泳甲方的上級(jí)單食位元對(duì)工程建請(qǐng)?jiān)O(shè)的各種意見金和指令。摘承包商施工過喊程信息資料收怎集雄承包商在施工臨中，現(xiàn)場(chǎng)所發(fā)傻生的各種情況這均包含了大量逃的內(nèi)容，承包彩商自身必須掌尤握和收集這些惰內(nèi)容。經(jīng)收集產(chǎn)和整理后，匯紗集成豐富的信繞息資料；鄉(xiāng)承包商在施工疤中必須經(jīng)常向軌有關(guān)單位，包儀括上級(jí)部門、趙設(shè)計(jì)單位、監(jiān)仆理單位及其它懲方面發(fā)出某些匪文件，傳達(dá)一退定的內(nèi)容。如吸向監(jiān)理單位報(bào)想送施工組織設(shè)震計(jì)，報(bào)送各種推計(jì)劃、單項(xiàng)工峰程施工措施、驚月支付申請(qǐng)表千、各種工程項(xiàng)折目自檢報(bào)告、掀質(zhì)量問題報(bào)告區(qū)、有關(guān)的意見勒等等。途監(jiān)理單位施工丸過程信息資料覺收集銳工地日記，主館要包括：現(xiàn)場(chǎng)柄監(jiān)理人員的日糞報(bào)表；現(xiàn)場(chǎng)每梳日的天氣記錄赴；監(jiān)理工作紀(jì)超要；其它有關(guān)侄情況與說明等倍?，F(xiàn)場(chǎng)每日的牛天氣記錄主要惹內(nèi)容為：當(dāng)天饑的最高、最低懂氣溫；當(dāng)天的蘿降雨、降雪量旁；當(dāng)天的風(fēng)力妥及天氣狀況；墊因氣候原因當(dāng)雄天損失的工作納時(shí)間等；辮周報(bào)，總監(jiān)理女工程師應(yīng)每周秩向工程項(xiàng)目業(yè)緒主負(fù)責(zé)人匯報(bào)波一周內(nèi)所有發(fā)風(fēng)生的重大事件屢；維月報(bào)，總監(jiān)理鞠工程師應(yīng)每月鷹向業(yè)主匯報(bào)下篇列情況：工程響施工進(jìn)度狀況統(tǒng)（與合同規(guī)定姓的進(jìn)度作比較憑）；工程款支炒付情況；工程絹進(jìn)度拖延的原聽因分析；工程甚質(zhì)量情況與工牧程進(jìn)展中主要貞困難與問題；學(xué)監(jiān)理工作總結(jié)間等；憂總監(jiān)理工程師刊對(duì)承包單位的綱指示，主要內(nèi)廟容為：正式函三件；日常指示島，如在每日的擠工地協(xié)調(diào)會(huì)中撞發(fā)出的指示；獄在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)例出的指示等；漠工程質(zhì)量記錄挽：主要包括試殺驗(yàn)結(jié)果記錄及麻樣本記錄等。湖收集工地會(huì)議尤信息揭工地會(huì)議是監(jiān)贈(zèng)理組織協(xié)調(diào)工希作的一種重要谷方法，會(huì)議中扒包含著大量的販監(jiān)理信息。工救地會(huì)議系屬監(jiān)侍理工程師行政配管理的一部分注，它包括開工靠前的第一次工姥地會(huì)議、工地淚例會(huì)、專題工浪地例會(huì)及現(xiàn)場(chǎng)嗚協(xié)調(diào)會(huì)。氣新材料、新技沈術(shù)、新工法和蒸信息發(fā)展資料箏的收集度當(dāng)承包單位采伐用新材料、新陳技術(shù)、新工法渣時(shí)，監(jiān)理工程習(xí)師應(yīng)要求承包間單位報(bào)送相應(yīng)梨的施工工藝措捉施和證明材料祥，組織專題認(rèn)員證，胃收集相應(yīng)的認(rèn)痛證資料和認(rèn)證勉報(bào)告組在施工過程中樣注意收集新材忍料、新技術(shù)、杜新工法的使用館信息，開展統(tǒng)放計(jì)和分析工作撇施工完畢應(yīng)督懼促施工單位及挽時(shí)做好總結(jié)工蠅作，監(jiān)理做好艘相關(guān)的專題總賭結(jié)工作驅(qū)根據(jù)工程建設(shè)釀情況拍攝每月親度的工程進(jìn)度付照片和各個(gè)重幣要結(jié)點(diǎn)的形象朽進(jìn)度照片，作辣為檔案記錄翠竣工是做好資理料的收集工作似，為項(xiàng)目竣工葵驗(yàn)收和評(píng)獎(jiǎng)工蓄作提供必要的泛資料寧第七章、針對(duì)芒本工程特點(diǎn)、洽難點(diǎn)、重點(diǎn)的擴(kuò)監(jiān)理措施恒第一湯節(jié)擺艱工程測(cè)量研本項(xiàng)目工程測(cè)購(gòu)量對(duì)工程質(zhì)量娃的影響較大，素為本項(xiàng)目監(jiān)理俱工作的重點(diǎn)之倚一。為此我公覺司將派出技術(shù)戲水平高、業(yè)務(wù)鴨能力強(qiáng)的專業(yè)疲技術(shù)人員，常走駐現(xiàn)場(chǎng)跟蹤測(cè)暫量。同時(shí)配備腿高精度測(cè)量?jī)x非器對(duì)二級(jí)控制鑄網(wǎng)進(jìn)臘行們100坡%滅復(fù)核，對(duì)工程骨放樣點(diǎn)進(jìn)艱行嚴(yán)100磚%淹復(fù)核，保證測(cè)洲量數(shù)據(jù)真實(shí)可雹靠，符合設(shè)計(jì)礎(chǔ)和規(guī)范要求。預(yù)一、測(cè)量復(fù)核慈監(jiān)理工作要點(diǎn)蹈為了保證工程告測(cè)量定位質(zhì)量紫，必須對(duì)施工腹全過程所涉及槍的測(cè)量系統(tǒng)進(jìn)畜行控制，以保斯證根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)夾量所作出的決攤策和活動(dòng)的正平確性，對(duì)計(jì)量榮器具、測(cè)量?jī)x棚器、設(shè)備及及喉有關(guān)計(jì)算機(jī)軟嗓件都要進(jìn)行控勒制，并制定和巴貫徹監(jiān)督的程妻序，使測(cè)量過盆程處于受控狀但態(tài)，應(yīng)將測(cè)量賣誤差與要求進(jìn)使行比較，當(dāng)達(dá)絕不到精度和偏銜差要求時(shí)采取香必要的整改措蓬施。超保證測(cè)量設(shè)備冊(cè)的正確性，包安括在規(guī)定條件薪下應(yīng)具備的量吹程、偏移、精蹄密度、穩(wěn)定性籍及耐久性。伶定期對(duì)設(shè)備進(jìn)稈行調(diào)整、修理灣和再校準(zhǔn)，以攻保持使用中所稍需的穩(wěn)定性和洗精密度。著有關(guān)儀器標(biāo)記拘、檢定周期、摧校準(zhǔn)狀態(tài)以及獲返還、搬運(yùn)和霧貯存、調(diào)整、間修理、校準(zhǔn)、留安裝和使用的山程序都應(yīng)納入駛書面文件。職測(cè)量作業(yè)人員花必須經(jīng)過培訓(xùn)救，持證上崗，牲組成測(cè)量專業(yè)似小組負(fù)責(zé)工程溫測(cè)量工作。洲測(cè)量小組內(nèi)設(shè)川專人負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)刮工作，并隨時(shí)憑掌握設(shè)計(jì)變更熱情況，并要求皆在測(cè)量上得到雀及時(shí)反映，將額變更情況用書喪面資料提供監(jiān)財(cái)理。啦向承包人提供倡原始基準(zhǔn)點(diǎn)，栽基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)覆高程，并對(duì)承奮包人的定線控蠟制測(cè)量進(jìn)行監(jiān)箭督檢查并復(fù)核偉認(rèn)定。開在各項(xiàng)工程開火工之前，對(duì)承及包人施工放線趨測(cè)量進(jìn)行檢查距、復(fù)核、認(rèn)可致。秋應(yīng)要求承包人雖對(duì)全部工程的叼原始地面進(jìn)行至實(shí)際測(cè)定，并但對(duì)測(cè)定工作進(jìn)請(qǐng)行檢查驗(yàn)收，奔以作為工程計(jì)技量的依據(jù)。有應(yīng)對(duì)承包人定困線和施工放樣嘗為目的的測(cè)量這工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)旦監(jiān)督、檢查、鑒并復(fù)核認(rèn)定。俱各項(xiàng)工程的施銀工進(jìn)行中，對(duì)滲控制工程的位徒置、高程、尺疲寸及紅線樁的尺準(zhǔn)確性進(jìn)行監(jiān)掠督、檢查并復(fù)粱核、認(rèn)定。市對(duì)工程項(xiàng)目的惑中間交工和竣祝工驗(yàn)收進(jìn)行測(cè)徹量檢查，匯總滲并提出各項(xiàng)工凝程的測(cè)量成果糠資料。呈二、施工測(cè)量顆復(fù)核流程姿建設(shè)單位或分包商施工測(cè)量放線總承包復(fù)核測(cè)量專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)建設(shè)單位或分包商施工測(cè)量放線總承包復(fù)核測(cè)量專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)建設(shè)單位同意下一道工序施工紅線樁、基準(zhǔn)點(diǎn)等由政府有關(guān)部門參與不合格不合格合格上報(bào)上報(bào)自檢合格上報(bào)案戶拐姿末裙儀截三、監(jiān)理測(cè)量鑄復(fù)核的具體工骨作忍審查施工單位服提供的場(chǎng)地控朽制網(wǎng)測(cè)設(shè)方案煙；污監(jiān)理工程師必氣須對(duì)平面基準(zhǔn)伏點(diǎn)、高程基準(zhǔn)叔點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，飾復(fù)核發(fā)現(xiàn)問題梢應(yīng)通過建設(shè)單惱位請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位跳到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行復(fù)貿(mào)測(cè)。監(jiān)理復(fù)測(cè)掏最終結(jié)果應(yīng)以味書面形式交施逐工單位再次復(fù)綱測(cè)。同對(duì)施工單位加逆密的水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)欠行復(fù)核，并檢菜查設(shè)置標(biāo)志是盛否牢固（應(yīng)不泥沉降、不位移凳），復(fù)核認(rèn)可裁后以書面形式敬下達(dá)各點(diǎn)數(shù)據(jù)旁供施工單位使局用。平面測(cè)量放樣睛審核施工單位講對(duì)結(jié)構(gòu)平面放壁樣方案，檢查以放樣所采用基趣準(zhǔn)點(diǎn)和控制點(diǎn)芹是否符合要求慕。病復(fù)核施工單位辨提交的平面放擺樣復(fù)核數(shù)據(jù)是掌否正確無誤。授施工單位放樣剪后，應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)腸進(jìn)行復(fù)核（最帖好采用放樣所膚用基準(zhǔn)點(diǎn)，控尚制點(diǎn)以外的點(diǎn)喚進(jìn)行復(fù)核），嚴(yán)做好復(fù)核記錄揭和放樣復(fù)核檢漠驗(yàn)單。林檢查儀器量具五的檢定時(shí)間。高程測(cè)量放樣悠監(jiān)理程距序劃—木—謙同平面放樣流叉程圖搜復(fù)核施工單位進(jìn)放樣所采用的擊水準(zhǔn)點(diǎn)（臨時(shí)伸水準(zhǔn)點(diǎn)）是否債擾動(dòng)，采用數(shù)著據(jù)是否正確。羽檢查施工單位銀儀器、水準(zhǔn)尺思檢定情況和儀饅器精度是否滿弟足要求。淘及時(shí)檢查復(fù)核朗施工單位高程麥放樣的正確性州，并做好記錄釣和填寫放樣復(fù)雖核單。心第二或節(jié)竊個(gè)土方開挖工程痰一、微針對(duì)土方開挖厚區(qū)域的施工條廈件，審查施工朝方案主要包括抬以下幾個(gè)方面青：堆土位置車輛運(yùn)土路線機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)路線排水措施安全防護(hù)措施應(yīng)急預(yù)案蹤二、赤開挖過程中控管制嫌嚴(yán)格控制邊坡刷坡度，邊坡值揀宜控制柱在給1濕：征1.羅5似以上；并每天滅檢查挖方邊坡自的狀態(tài)，防止烏坍塌；甘控制開挖深度濤，不宜超挖；拔防止機(jī)械沉陷低；昌督促施工單位芒清除坑（槽）窗內(nèi)積水。賓第垂三桌節(jié)、已防滲膜及保護(hù)冬層施工宏填埋區(qū)防滲系責(zé)統(tǒng)施工為本項(xiàng)豈目監(jiān)理工作的屠一大重點(diǎn)也是你一大難點(diǎn)，一大旦將來填埋場(chǎng)飾使用過程中發(fā)矮生滲漏，將帶淘來直接污染地庫下水等后患，咽因此嚴(yán)格控制泛系統(tǒng)防滲質(zhì)量偵為首要其沖。話本項(xiàng)目設(shè)計(jì)籮該熱HDP傅E姻土工膜為主防漠滲層，上保護(hù)東層：有針刺短輝纖聚酯土工布憐（景500g藥/m察2幼，雙層），下趕為次防滲層塔：公GC蟲L叛膨潤(rùn)土毯崇（理≥泡6mm漿厚）。以下重開點(diǎn)闡央述甚HDP摘E汪土工膜及保護(hù)強(qiáng)層的監(jiān)理控制鄉(xiāng)措施。釀一、準(zhǔn)備階段韻的監(jiān)理控制工羞作舒嚴(yán)格審查廳施工組織設(shè)計(jì)播；鴨按設(shè)計(jì)要求選謀購(gòu)喜HDP鉛E熟土工膜材料不，嚴(yán)格審查歐HDP貿(mào)E匪土工膜江生產(chǎn)單位（供術(shù)貨商）的資質(zhì)忘；惠施工前應(yīng)款對(duì)壩HDP句E胖土工膜進(jìn)行餓取樣昂檢驗(yàn)股，揭經(jīng)檢驗(yàn)質(zhì)量不芳合格或不符合蛾設(shè)計(jì)要求的，瘡不得投入使用梯。傅HDP當(dāng)E貫土工膜檢驗(yàn)應(yīng)爹遵守以下規(guī)則游：儉檢查試驗(yàn)及鑒哪定測(cè)試應(yīng)由供芹需雙方商定共刑同委托第三方蓮檢測(cè)機(jī)構(gòu)按標(biāo)掌準(zhǔn)測(cè)試。信HDP藏E即土工膜驗(yàn)收檢獸驗(yàn)的取樣批量攻應(yīng)按連續(xù)生產(chǎn)喘同一牌號(hào)原料樸、同一配方、背同一規(guī)格、同就一工藝的產(chǎn)品朋，以重量不大繭于凳5版t豪為一批確定。蝕檢驗(yàn)項(xiàng)目中物逐理力學(xué)性能應(yīng)嶼按本規(guī)范規(guī)定姓檢驗(yàn)。其余項(xiàng)護(hù)目由供需雙方帥協(xié)商確定。衡抽樣檢測(cè)結(jié)果脾有一項(xiàng)不符合她標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，則等判定該樣品為聽不合格；每批寸兩次抽樣檢測(cè)旗不合格，則判普定整批不合格掀。劣土工膜鋪設(shè)前鉛應(yīng)做罵的其他多準(zhǔn)備工作：改檢查并確認(rèn)基卷礎(chǔ)支持層已具怎備鋪扒設(shè)謀HDP挺E拒土工膜的條件熄。皂做下料分析，桿畫踐出超HDP誠(chéng)E怠土工膜鋪設(shè)順但序和裁剪圖。羽檢慢查持HDP蘭E牌土工膜的外觀燕質(zhì)量，記錄并衰修補(bǔ)已發(fā)現(xiàn)的燕機(jī)械損傷和生剛產(chǎn)創(chuàng)傷、孔洞捎、折損等缺陷躍。氏每個(gè)區(qū)、塊旁喬邊應(yīng)按設(shè)計(jì)要百求的規(guī)格和數(shù)盜量備足過篩土拿料或其它過渡則層、保護(hù)層用瓶料，并在各區(qū)拿、塊之間留出換運(yùn)輸?shù)缆?。悅進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)鋪設(shè)詠試驗(yàn)，確定焊點(diǎn)接溫度、速度席等施工工藝參溝數(shù)。弦二、擾支持層講驗(yàn)收漆惡HDP荒E麗土工膜施工前度應(yīng)對(duì)支持層進(jìn)猶行下列檢查：動(dòng)建設(shè)監(jiān)理工程旨師簽署的地基蹄、墊層、排水狡層或排水排氣專系統(tǒng)等前期工河程驗(yàn)收文件應(yīng)對(duì)齊全。大支持層表面應(yīng)司平整光滑。閃基底應(yīng)密實(shí)均丙勻。土質(zhì)基底邀的閉壓實(shí)競(jìng)度不得小于漿9排0敲％，訓(xùn)均勻誤差不可涌超聯(lián)過榴1礙0筋％。蜻基底陰、陽角曾修圓半徑應(yīng)不備小隱于拾紋50cm輩。炸三、萌HDP蹲E惕土工膜的施工匙工序要求慶HDP鮮E避土工膜的施工延應(yīng)在地基及基把底支持層工程恩驗(yàn)收合格后進(jìn)淡行。架施工中的各道宗工序，應(yīng)嚴(yán)格渠檢查驗(yàn)收。前段道工序末驗(yàn)收流合格，不得進(jìn)狼行下道工序。極進(jìn)行下道工序阻或相鄰工程施反工時(shí)，應(yīng)對(duì)已稿完成工序放的程HDP哭E滋土工膜妥善保刺護(hù)，不得有任規(guī)何人為損壞。帖在鋪設(shè)開始后樸，嚴(yán)禁在可能叫危嗽害孕HDP遼E田土工膜安全的應(yīng)范圍內(nèi)進(jìn)行開夠挖、鑿洞、電宗焊、燃燒、排爛水等交叉作業(yè)如。挪HDP撓E蛙土工膜的儲(chǔ)運(yùn)財(cái)應(yīng)符合安全規(guī)寬定。運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)映的土工膜應(yīng)在相當(dāng)日用完抬。東四、歡HDP歷E栽土工膜鋪設(shè)技初術(shù)要求盞HDP膠E木土工膜室外施稈工宜在氣溫赴5峽℃猛以上、風(fēng)致力賽4饑級(jí)以下并無雨另、無雪天氣進(jìn)看行。瞎焊接時(shí)基底表妹面應(yīng)干燥，含苦水率宜臘在所1穿5退％以下。膜面源應(yīng)用干紗布擦戲干擦凈。爬不得將火種帶廣入施工現(xiàn)場(chǎng)。演不得穿釘鞋、蒜高跟鞋及硬底唉鞋價(jià)在蟲HDP剛E芝膜上踩踏。消車輛等機(jī)械不找得碾壓土工膜泉面及其保護(hù)層狼。溜大鳳捆他HDP屢E駛土工膜的鋪設(shè)黎宜采用拖拉機(jī)顆、卷揚(yáng)機(jī)等機(jī)羞械；條件不具國(guó)備及小攔捆色HDP及E嚼膜，也可采用雅人工鋪設(shè)。界按規(guī)定順序和考方向分區(qū)分塊散進(jìn)襲行淡HDP模E辟土工膜的鋪設(shè)解。組鋪校設(shè)鑼HDP振E巷土工膜時(shí)，應(yīng)裂適當(dāng)放松，并嘴避免人為硬折躍和損傷。椒鋪器設(shè)順HDP級(jí)E灑土工膜時(shí)，膜孩塊間形成的結(jié)議點(diǎn)，應(yīng)屋為具T權(quán)字型，不得作京成十字形。飄HDP銅E伶土工膜焊縫搭叢接面不得有污巴垢、砂土、積悶水（包括露水撤）等影響焊接六質(zhì)量的雜質(zhì)存止在。斑鋪硬設(shè)跳HDP朋E毛土工膜時(shí)，應(yīng)快根據(jù)當(dāng)?shù)貧鉁胤钭兓群凸ず閺S產(chǎn)品說明書型要求，預(yù)留出帽溫度變化引起舅的伸縮變形量元。串坡面嶄上憑HDP臥E敞土工膜的鋪設(shè)追，其接縫排列著方向應(yīng)平行或籠垂直最大坡度手線，且應(yīng)按由炸下而上的順序柜鋪設(shè)。失坡面彎曲處應(yīng)鷹使膜和接縫妥彩貼坡面。臭HDP傍E香土工膜鋪設(shè)完低畢、末覆蓋保晶護(hù)層前，應(yīng)在習(xí)膜的邊角處每遭隔披2胞～泊5m漿放兆1驅(qū)個(gè)昌2猛0黃～續(xù)40kg弦重的砂袋。侍HDP臨E原土工膜應(yīng)自然拖松弛與支持層振貼實(shí)，不宜折璃褶、懸空。特姜殊情況需要褶爽皺布置時(shí)，應(yīng)習(xí)另作特殊處理池。挑HDP占E病土工膜的鋪設(shè)紐應(yīng)注意下列事壺項(xiàng)：悟鋪膜過程中應(yīng)到隨時(shí)檢查膜的剃外觀有無破損遙、麻點(diǎn)、孔眼挺等缺陷。廉發(fā)現(xiàn)膜面有孔鍵眼等缺陷或損且傷，應(yīng)及時(shí)用躁新鮮母材修補(bǔ)哪，補(bǔ)疤每邊應(yīng)番超過破損部股位剃1扣0雀～斃20c雖m疫。攝五、濫HDP魚E贈(zèng)土工膜現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)恰接頌堪焊接形式宜采瀉用雙焊縫搭焊吉。光主要焊接工具毫宜采用自動(dòng)調(diào)嫌溫（調(diào)速）電熱熱楔式雙道塑哄料熱合機(jī)、熱嗚熔擠壓焊接機(jī)睛，也可采用高用溫?zé)犸L(fēng)焊機(jī)。心塑料熱風(fēng)焊槍踐可作局部修補(bǔ)寒用輔助工具。彼鋪設(shè)前進(jìn)行現(xiàn)炕場(chǎng)試驗(yàn)，確定躁焊接溫度、速弦度等施工工藝略參數(shù)蘭；件窮HDPE眨訓(xùn)土工膜現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)儉接應(yīng)符合下列充規(guī)定：羞根據(jù)氣溫和材跌料性能，隨時(shí)資調(diào)整和控制焊禍機(jī)工作溫度、困速度，焊機(jī)工嚴(yán)作溫度應(yīng)理為翼18六0省～惱20勺0詢℃梳。癢焊縫率處轟HDP仙E纏土工膜應(yīng)熔結(jié)輪為一個(gè)整體，列不得出現(xiàn)虛焊寬、漏焊或超量支焊。嘉出現(xiàn)虛焊、漏寨焊時(shí)，必須切眨開焊縫，使用便熱熔擠壓機(jī)對(duì)飼切開損傷部位費(fèi)用大于破損直焰徑一倍以上的姜母材補(bǔ)焊。獻(xiàn)焊縫雙縫寬度能宜采巖用敘2×知10mm悟。方橫向焊縫間錯(cuò)榨位尺寸應(yīng)大于閣或等于土500mm銅。爪T售字形接頭宜采質(zhì)用母材補(bǔ)疤，虜補(bǔ)疤尺寸可為爹300mm扒×斬300mm摘。疤的直角應(yīng)模修圓。弊焊接中，必須略及時(shí)將已發(fā)現(xiàn)貼破損據(jù)的蝴HDP趟E斧土工膜裁掉，好并用熱熔擠壓豈法焊牢。條聯(lián)接的兩冊(cè)層杰HDP懷E弄土工膜必須搭重接平展、舒緩家。忘六、窮焊縫質(zhì)量檢測(cè)證HDP各E貧土工膜焊接后壟，應(yīng)及時(shí)對(duì)下孤列部位的焊接遺質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)齒：全部焊縫。焊縫結(jié)點(diǎn)。艇破損修補(bǔ)部位腔。斑漏焊和虛焊的沖補(bǔ)焊部位。式前次檢驗(yàn)未合片格再次補(bǔ)焊部鍛位。糟現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)隨焊淺接進(jìn)度由施工繞單位自檢霞，查自檢合格后提績(jī)交數(shù)監(jiān)理檢查驗(yàn)收宿；絮監(jiān)理使用自備居儀器對(duì)焊縫進(jìn)概行全面的檢查田，做好檢查記大錄。記錄的常佩用表式包括：HYPERLINK"/lun4/f2.htm"暑HDP吧E逝土工膜裁膜記途錄表HYPERLINK"/lun4/f3.htm"蜻HDP支E古土工膜鋪設(shè)分茅布登記表HYPERLINK"/lun4/f4.htm"形HDP傅E鏈土工膜焊縫登倡記表HYPERLINK"/lun4/f6.htm"撕HDP納E碰土工膜焊縫氣存壓檢漏試驗(yàn)登涉記表HYPERLINK"/lun4/f7.htm"京HDP南E佩土工膜焊縫真俱空檢漏試驗(yàn)登耀記表HYPERLINK"/lun4/f8.htm"蜂HDP癢E沈土工膜焊縫現(xiàn)資場(chǎng)抽檢驗(yàn)收登耽記表HYPERLINK"/lun4/f9.htm"寄HDP帝E伴土工膜焊縫修肅補(bǔ)情況記刷錄羅表曾監(jiān)理檢查合格他后，薄甲方或質(zhì)檢等唇部門聯(lián)合抽樣薯檢驗(yàn)或全檢?；j自檢和聯(lián)檢的噸合格報(bào)告應(yīng)作階為質(zhì)量驗(yàn)收依按據(jù)。影焊接質(zhì)量應(yīng)符言合下列要求：乳對(duì)雙縫充氣長(zhǎng)倍度熔為約3柄0評(píng)～憲60階m促，雙焊縫間充諸氣壓力達(dá)農(nóng)到蚊0.1劍5敵～耀0杜.2M飾Ｐ乏a園，保叨持辦1正～托5mi免n靜，壓力無明顯董下降即為合格剖。耐對(duì)單焊縫青和吩T毅形結(jié)點(diǎn)及修補(bǔ)斗點(diǎn)應(yīng)采取懸50cm狀×冰50cm呢方格進(jìn)行真空明檢測(cè)。真空壓堅(jiān)力大于或等錢于然0.005獄MP蠢a徐，保幼持艦30閑s烘